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4me Rendez-vous annuel du Photovoltaque : PV pour les pros

Jeudi, 5 mars 2009

Comment grer la croissance rapide dans une petite entreprise (du secteur photovoltaque) ?
Frdric LEPOUTRE Expert comptable - Rviseur dentreprises Associ BST Rviseurs dEntreprises Charg de cours UCL-FUCAM-ICHEC PME- EPHEC

5 mars 2009

Plan de lexpos

Solvabilit Liquidit Rentabilit Outils Cas de la socit DROBEN Ittre Gouvernance Questions-rponses

5 mars 2009

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Jeudi, 5 mars 2009

Solvabilit et financement

Ncessit de trouver des sources de financement durables :


Capital de dpart (rappel : prfinancement des installations) & augmentation de capital Autofinancement (par opposition distribution de dividendes) Institutionnels Banques : crdits dinvestissements / leasing

Ratios / covenants respecter, le cas chant


3 5 mars 2009

Liquidit
Risque fondamental en cas de croissance rapide Equilibres financiers de bas de bilan (actifs et passifs court terme / circulants), influencs par : Cycle dexploitation (payement des fournisseurs avant dtre pay par le client) Dlai de payement fournisseurs Dlai de fabrication + stockage Dlais de payement clients TVA : approvisionnements belges vs UE Acomptes verss par clients = pour payer panneaux solaires et non pour couvrir ses propres frais gnraux Sources de financement court terme : crdit de trsorerie (dettes financires court terme) Ouverture de crdit Dlai de cette ouverture de crdit matriser
4 5 mars 2009

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Jeudi, 5 mars 2009

Rentabilit
Matrise de la marge brute (chiffre daffaires achats panneaux) Matrise des cots fixes et variables (quipes installateurs) Charges financires lies au financement des oprations Impt des socits Rgles particulires dvaluation : reconnaissance du rsultat comptable et fiscal // ralit conomique + prudence Rsultat quilibr : banques et administration fiscale (cfr rgles particulires dvaluation)
5 5 mars 2009

Outils / conseils
Business plan
Diverses hypothses Plan financier

Tableaux de bord Indicateurs cl de performance Contrle de gestion Gestion active de la trsorerie Evaluation de la sant financire des partenaires de la socit (fournisseurs et clients)
6 5 mars 2009

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Jeudi, 5 mars 2009

Cas de la socit DROBEN


Production de panneaux solaires Dpt de bilan en date du 29 dcembre 2008 Constitution : 2003 Passif social : 7 personnes Carnet de commandes : full (info : presse) Soucis dapprovisionnement (gestion des stocks) et de liquidit (info : presse) Comptes annuels au 31 dcembre 2007 de la socit (info : BNB) : Capitaux propres ngatifs : - 213 K EUR (pour un capital de 225 K EUR) Actifs court terme : 608 K EUR // passifs court terme : 642 K EUR Compte courant associ : 493 K EUR Trsorerie : ngative (- 54 K EUR) Marge brute : - 56 K EUR (2007) et 114 K EUR (2006) Rsultat de lexercice : - 212 K UR (2007) et 50 K (2006) // gestion des cots fixes
7 5 mars 2009

Gouvernance

Ncessit de se faire entourer dun Conseil dAdministration comptent Institutionnel rapidement peut tre un atout Importance des conseillers juridiques, financiers, comptables et fiscaux Relations / confiance de son banquier Importance du back office : gestion administrative lourde (pas uniquement forces de ventes)
8 5 mars 2009

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Jeudi, 5 mars 2009

Questions-Rponses

Coordonnes : Frdric Lepoutre BST Rviseurs dEntreprises Tel 02/346.46.24 flp@bst-audit.be


9 5 mars 2009

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