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Recordando...SPT
O processamento de transaes foi a primeira aplicao dos computadores para a maioria das organizaes. Entender um SIT entender as operaes e funes bsicas da empresa: realizao de negcios, gera e armazena dados.
Horas Trabalhadas durante a semana Contra-cheque
(entrada)
(Sada)
clculos de horas extras, dedues, vantagens,... online, scanner e sensores, adio,... Registrar, executar, listar, juntar, ordenar faturas, cheque de pagamento, contra-cheque; dados p/ outros sistemas
SIT
SIG
fornecer aos administradores e tomadores de deciso as informaes para ajudlos a atingir as metas da empresa.
O sistema de informaes gerenciais um conjunto organizado de pessoas, procedimentos, bancos de dados e dispositivos que fornecem aos administradores e tomadores de decises as informaes para ajud-los a atingirem suas metas. Os SIGs nada mais so que sistemas que forneam informaes integradas provenientes de diversos sistemas OPERACIONAIS.
Principais funes:
Produzir relatrios programados sob solicitao com formatos fixos ou padronizados; Integrar dados de diversas aplicaes transformando-os em informao; Fornecer informaes para planejamento operacional, ttico e estratgico da organizao; Fornecer informaes ao corpo gerencial, para comparao de desempenho planejado e real; Produzir relatrios que auxiliam gerentes no processo de tomada de decises.
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Caractersticas de um SIG
Produzir relatrios programados, sob solicitao e de exceo; Gerar relatrios de sada com formatos fixos e padronizados;
gera relatrios resumidos de rotina
Produzir relatrios impressos e em tela; Usar dados internos do SPT; Necessitam de informaes formais do usurio.
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Objetivos de um SIG
Auxiliar uma empresa a atingir suas metas, fornecendo aos
Clientes, fornecedores, concorrentes e acionistas cujos dados no foram coletados pelo SPT (fonte externa) e so fontes externas que alimentam o SIG
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Sadas de um SIG
Coleo de Relatrios
Relatrios Programados Relatrios por Solicitao Relatrios de Excees
Sada de um SIG -> relatrios peridicos aos invs de informaes instantneas (dadas pelos SPTs). relatrio de oramento; projees de mo-de-obra; previses de venda;
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Relatrios Gerenciais
SADAS DE UM SISTEMA DE INFORMAO GERENCIAL
Relatrios agendados/peridicos programados so produzidos periodicamente ou de acordo com um agendamento dirio, semanal ou mensal. Por exemplo, relatrios de vendas dirios ou semanais e os demonstrativos mensais; Relatrios de demanda/solicitao Disponibilizam informaes de acordo com as exigncias da gerncia, ou melhor, so produzidos sob demanda. As informaes esto disponveis sempre que um gerente as requisita. Por exemplo, um gerente precisa obter o nvel de produo de um item em particular relatrios de demanda so gerados para prover as informaes requeridas.
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Relatrios Gerenciais
SADAS DE UM SISTEMA DE INFORMAO GERENCIAL Relatrios de exceo So relatrios produzidos automaticamente quando h uma situao incomum ou que exija uma interveno gerencial. Em certos
Exemplos
Programados Ex.: gerente de produo: relatrio resumido mensal que liste os custos totais de folha de pagamento para monitorar e controlar os custos de mo-de-obra; Sob-solicitao Ex.: um gerente pode solicitar um relatrio para ver o total de vendas de um produto durante um ano;
De exceo
Ex.: um gerente poderia estabelecer um parmetro que gerasse um relatrio de todos os itens em estoque com menos de 50 unidades disponveis.
crticos
para
sucesso
da
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Banco de dados comum Sistema de informaes gerenciais de financeiro SPT Dados corporativos Dados externos Sistema de informaes de outros gerenciamentos
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Em sntese os SIG
Gera resumos de transaes bsicas e excees relativas ao planejado (produz relatrios resumidos de
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