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MESTRADO EM SEGURANA E HIGIENE DO TRABALHO (2 ANO) ANLISE E GESTO DE RISCOS

MESTRADO EM SEGURANA E HIGIENE DO TRABALHO (2 ANO)

ANLISE E GESTO DE RISCOS

TRABALHO PRTICO

SETBAL 2010
MDULO: PERCEPO E ATITUDES FACE AO RISCO

Antnio Jos Gomes da Silva

MESTRADO EM SEGURANA E HIGIENE DO TRABALHO (2 ANO) ANLISE E GESTO DE RISCOS

Trabalho Prtico

Professora: Maria Odete Pereira

SETBAL 2010

MDULO: PERCEPO E ATITUDES FACE AO RISCO

Antnio Jos Gomes da Silva

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" Nos campos da observao, o acaso favorece apenas as mentes preparadas." (Louis Pasteur)

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NDICE
1. 2. INTRODUO........................................................................................................................................... 1 OBJECTIVOS ............................................................................................................................................ 2 2.1. 2.2. 3. 4. Objectivo Geral ............................................................................................................................................... 2 Objectivo Especfico....................................................................................................................................... 2

ENQUADRAMENTO TERICO ................................................................................................................ 3 CARACTERIZAO SOBRE TRABALHO EM VALAS ............................................................................ 5 4.1. 4.2. 4.3. SITUAO DE TRABALHO ......................................................................................................................... 7 ANLISE DA SITUAO DE TRABALHO ................................................................................................. 8 CONDIES E CARACTERSTICAS DO RISCO .................................................................................................... 8

I. II. III.

Voluntarismo.............................................................................................................................................. 8 Conhecimento............................................................................................................................................ 8 Destreza e controlo percebido................................................................................................................... 9

IV. Sobreconfiana .......................................................................................................................................... 9 V. Nmero de indivduos afectados ............................................................................................................... 9

VI. Severidade e efeito remoto........................................................................................................................ 9 VII. Disponibilidade .......................................................................................................................................... 9 VIII. Ancoragem e Supresso ......................................................................................................................... 10 IX. Recompensa............................................................................................................................................ 10 X. Compensao do risco percebido ........................................................................................................... 10 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 5. 6. PERSONALIDADE .............................................................................................................................................10 MOTIVAO E LITERACIA EMOCIONAL.............................................................................................................10 CARACTERSTICAS SCIO-DEMOGRFICAS ....................................................................................................11 SADE .............................................................................................................................................................11 CARACTERSTICAS ORGANIZACIONAIS............................................................................................................11

MTODOS DE AVALIAO E ESTRATGIAS DE INTERVENO .................................................... 11 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................................ 12

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NDICE DE QUADROS

Quadro 1 Inclinao dos taludes de acordo com os tipos de Solo ................................................................ 5 Quadro 2 Relao entre profundidade e largura mnima ............................................................................... 6

NDICE DE FIGURAS

Figura 1 - Anlise, avaliao e gesto do Risco ............................................................................................... 4 Figura 2 Tipo A ............................................................................................................................................... 5 Figura 3 Tipo B ............................................................................................................................................... 5 Figura 4 Tipo C ............................................................................................................................................... 5 Figura 5 Escadas em escavao ................................................................................................................... 6 Figura 6 - Distncias mnimo adoptadas .......................................................................................................... 6 Figura 7 Tipo de entivao ............................................................................................................................. 7 Figura 8 Execuo de ramais ......................................................................................................................... 8 Figura 9 Escadas imprprias .......................................................................................................................... 8

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RESUMO Com o presente trabalho, iremos abordar o que o trabalho em valas. O trabalho em valas um dos trabalhos mais perigosos na rea da construo civil. Com a abordagem desta temtica pretendemos, fazer a correlao do desenvolvimento do trabalho em si, com os conhecimentos tericos apreendidos no mdulo e de que destacamos entre outros: A percepo do risco; Atitudes face ao risco; Abordagem da avaliao do risco; E a relao entre, percepo, atitudes, comportamentos e clima de segurana.

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1. INTRODUO O presente trabalho reporta-se a uma situao de trabalho, neste caso particular, trabalhos em vala, que pressupe as seguintes actividades: a) Escavao do solo; b) Remoo de terras; c) Trabalho em profundidade varivel. Os riscos para os trabalhos em valas podem ser divididos da seguinte forma: 1) Para quem efectua o respectivo trabalho; 2) Para terceiros. Enumera-se de uma forma sucinta quais os riscos: 1) Quedas; Soterramento; Cortes e outras leses (devido ao

manuseamento de ferramentas); Atropelamento; Poeiras; Projeco de materiais; Contactos com redes elctricas subterrneas; Contactos qumicos, etc. 2) Quedas; Projeco de materiais; Atropelamento; Danos em viaturas.

Contudo a anlise objectiva deste meu trabalho vai incidir no que se refere aos riscos que sofre o trabalhador que efectua o respectivo trabalho.

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2. OBJECTIVOS 2.1. Objectivo Geral Compreender que o comportamento humano um factor preponderante num processo de preveno de acidentes de trabalho, contudo este mesmo comportamento baseado na interpretao feita da realidade e no da prpria realidade em si. Identificar as vrias varveis que se referem ao risco, nomeadamente as distores por vezes introduzidas na sua anlise e tambm possveis estratgias de mudana. Fazer interpretao recorrendo a alguns conceitos.

2.2. Objectivo Especfico Aplicar e desenvolver todos os conceitos realidade do trabalho em valas.

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3. ENQUADRAMENTO TERICO Antes de nos debruarmos no desenvolvimento do trabalho propriamente dito, convm fazer uma breve abordagem terica para podermo-nos enquadrar na temtica em anlise. Assim sendo temos que antes demais, fazer uma distino em trs conceitos que segundo a minha ptica so fundamentais: a) Perigo; b) Risco; c) Acidente. Perigo reporta-se a uma condio esttica, ou situao inerente de algo que pode potenciar ou causar dano, nomeadamente produtos e substncias, bem como mquinas, mtodos ou processos construtivos e por fim organizao do trabalho. Convm tambm ter em conta, que em algumas situaes a este potencial de perigo pode ser associada uma quantificao, fsica ou qumica (ex: toxicidade de uma substncia qumica bem como o aumento de tenso na corrente elctrica). Face a isto leva-nos a utilizar uma graduao dos perigos, utilizando para o efeito terminologia como: Perigo grave, perigo iminente, etc.. Com a conjugao da graduao dos perigos e o seu tempo de manifestao estes podem ser designados de diversas formas, mas que no interessa desenvolver no mbito deste trabalho. Risco pretende de certa forma possibilitar a antecipao de situaes de perigo, por forma que os mesmo possam atingir quer pessoas quer bens. Neste caso h duas variveis que temos de ter em linha de conta, a probabilidade de ocorrncia e a estimativa da gravidade. Contudo convm reter duas caractersticas do risco, o risco subjectivo e o risco objectivo, que de uma forma sucinta podemos definir como: Existe um determinado estimulo externo (risco), em que no risco objectivo h necessidade de conhecer os seus contornos de forma a controlar, minimizar ou eliminar e no risco subjectivo temos de caracterizar os mecanismos

comportamentais das pessoas face ao estmulo. As pesquisas de comunicao

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de risco descobriram que vrias caractersticas de perigo, risco irrelevante ou real, influenciam na percepo das pessoas. Importa pois considerar essas caractersticas, porque o comportamento determinado mais pelo risco percebido do que pelo risco real. 1 A avaliao dos riscos um processo dinmico, temos que saber em que medida uma dada actividade laboral segura e por isso a avaliao compreende duas etapas que so fundamentais a anlise e valorizao do risco, conforme (fig. 1)

IDENTIFICAO DO PERIGO

IDENTIFICAO DOS TRABALHADORES

ESTIMATIVA DO RISCO

VALORIZAO DO RISCO

CONTROLO DO RISCO

ANLISE DE RISCO

AVALIAO DE RISCO

GESTO DO RISCO

Figura 1 Anlise, avaliao e gesto do Risco

Acidente acidente de trabalho 2 aquele que se verifique no local e no tempo de trabalho e produza directa ou indirectamente leso corporal, perturbao funcional ou doena de que resulte reduo na capacidade de trabalho ou de ganho ou a morte. No caso de no provocar leso corporal a sua designao incidente. As situaes em que nem produzam nem leso pessoal nem dano material designa-se quase acidente. A identificao das variveis que caracterizam os comportamentos humanos, so fundamentais para um desenvolvimento sustentvel de uma formao e interveno de cariz preventivo. Como sabemos o comportamento humano o vector principal, pois est

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E. Scott Geller, 2 ed. p.74-trad. Lei n. 100/97 de 13 de Setembro


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relacionado com aprendizagens mais seguras no desenvolvimento das actividades por parte dos trabalhadores, das vrias equipas de trabalho assim como das organizaes. Convm tambm realar que os comportamentos de segurana 3, no dependem apenas dos factores individuais, onde se incluem as atitudes e as diferenas individuais dos vrios trabalhadores, mas tambm de factores de ordem organizacional, onde inclumos o clima de segurana. Um trabalhador, de acordo com a situao em anlise, poder desenvolver comportamentos de riscos ou comportamentos de segurana. Para os comportamentos de riscos, no caso de um trabalhador que aps um qualquer tipo de acidente no sofra qualquer leso 4. Comportamentos de segurana, se um trabalhador num determinado acidente tiver algumas consequncias (leses). 4. CARACTERIZAO SOBRE TRABALHO EM VALAS A situao que pensei para este trabalho prtico, consiste no trabalho num obra que para o caso especfico se reporta a abertura de valas para execuo de ramais. Como todos sabemos um tipo de trabalho com um risco acrescido, pois depende de vrias variveis externas, sendo que a principal o tipo de solo ou rocha (fig. 2, 3 e 4) pois de acordo com esse tipo assim teremos as respectivas inclinaes (Quadro 1).

Figura 2 Tipo A

Figura 3 Tipo B

Figura 4 Tipo C

Tipo de solo ou de rocha Rocha estvel Tipo A Tipo B Tipo C

Inclinao mxima admissvel para escavaes com menos de 6 metros Vertical ( 90 ) para 1 (53) 1 para 1 (45) 1 para 1 (34)

Quadro 1 Inclinao dos taludes de acordo com os tipos de Solo

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Os comportamentos de segurana so influenciados pela experincia de acidentes de trabalho e pelo clima de segurana da organizao Os factores que contribuem para uma leso so, ao que Geller chamou a Trade de segurana, ambientais, pessoais e comportamentais
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Convm tambm referir qual a relao que existe entre a profundidade da vale e a sua largura mnima, para se manter a segurana (Quadro 2)
Profundidade da vala <1,5 m >1,5 < 2 m >2 < 3 m >3 < 4 m >4 m Largura mnima 0,60 m 0,70 m 0,90 m 1,2 m 1,3 m

Quadro 2 Relao entre profundidade e largura mnima

Os principais meios de proteco nas escavaes, que so: Taludes; Socalcos; Entivaes; Escudos ou caixas de trincheiras. Apresento as ilustraes, por serem as mais comuns neste tipo de trabalhos, nomeadamente a utilizao de escadas, para profundidades superiores a 1,25 m, as distncias adoptadas e ainda um tipo de entivao. (fig. 5, 6 e 7)

Mnimo 2H Metade de H 1m 0,20 m

H Profundidade

Figura 5 Escadas em escavao

Figura 6 Distncias mnimo adoptadas

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de Escavaoe

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Figura 7 Tipo de entivao

4.1. SITUAO DE TRABALHO Esta situao ocorre numa obra, onde actualmente se est a proceder a abertura de valas para execuo de ramais, conforme se pode constatar (fig. 8). uma empresa, a ttulo individual e que est na actividade da construo h 20 anos, dispe de um quadro de pessoal nesta fase muito reduzido, em virtude da crise que este sector de actividade atravessa, recorrendo em grande parte a empresas de aluguer de mo de obra, para execuo da maioria dos seus trabalhos. O trabalho decorre num local que se destina numa fase posterior, ao loteamento, para habitaes e respectivas infra-estruturas sociais. Dos trabalhadores em anlise, destacamos o Sr. Vicente, pedreiro de profisso e que j trabalha h 8 anos na empresa. Apesar de jovem, actualmente com 30 anos, baixo nvel de escolaridade, o seu trabalho habitual o que actualmente executa nesta obra e, na ausncia do encarregado da frente de trabalho ele que acumula essa funo. Contudo e talvez, num perspectiva de assumir num futuro prximo a chefia efectiva, dado ser um individuo esperto e voluntarioso, executa e manda executar os trabalhos de uma forma insegura, descurando desde logo o uso de EPIS assim como minimiza os riscos inerentes a este tipo de trabalho.

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Figura 8 Execuo de ramais

4.2.

ANLISE DA SITUAO DE TRABALHO Do anteriormente descrito, o local e o tipo de trabalho potenciam a existncia de

acidentes, nomeadamente, quedas pela utilizao inadequada de meios de acessos imprprios (fig. 9), soterramentos, pelo facto de no existir entivao, ou outro meio de proteco, no cumprimento das distncias mnimas das mquinas, na berma da vala, bem como dos trabalhadores s respectivas mquinas. Relativamente ao que possa, ter levado o Sr. Vicente, a ter percepes e atitudes desajustadas de acordo com o descrito, sero objecto de anlise quanto s condies e caractersticas dos riscos.

Figura 9 Escadas imprprias

4.3. CONDIES E CARACTERSTICAS DO RISCO I. Voluntarismo O trabalhador em anlise, acabou por optar por uma situao mais cmoda ou seja a utilizao de meios acessos menos adequados, pois segundo a sua percepo era um risco menor. Pelo facto de estar a trabalhar de forma a dar cumprimento aos prazos, que segundo eles estavam de certa forma um pouco apertados. II. Conhecimento O trabalhador disponha de toda a informao no respeitante as normas de segurana e seu cumprimento, e inclusive tinha conhecimento do procedimento para esta
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actividade que lhe foi facultada, quando da formao ministrada antes do arranque deste trabalho. Logo tinha conhecimentos quais os riscos que corria pelo no cumprimento das normas e procedimentos. III. Destreza e controlo percebido O trabalhador como nunca teve qualquer acidente, por si s leva a que quando abordado diga nunca aconteceu nada porqu agora? Este facto faz com que seja menor a anlise sobre o risco percebido. Contudo pelo facto de dispor de toda a informao, faz com que a sua percepo do risco seja reduzida. IV. Sobreconfiana Pelo facto de o Sr. Vicente, j trabalhar h oito anos e nunca ter tido nem assistido a qualquer acidente, por si s um factor que leva a pensar que os riscos so meramente casusticos e nada lhe acontece a ele. V. Nmero de indivduos afectados Nesta empresa, e neste tipo de trabalho em anlise, s houve 2 acidentes, um provocado pela queda de alguns materiais, da berma para a vala tendo atingido um trabalhador, mas de forma ligeira e o facto de estar com capacete minimizou os danos. Outro esse um pouco mais grave, pois provocou o soterramento parcial do trabalhador, o que motivou o facto de ter estado uma semana incapacitado de trabalhar, este risco foi causado pelo no cumprimento quer do trabalhador afectado, mas motivado em parte pelo manobrador da giratria, pois quando estava a descarregar terras no se apercebeu que havia trabalhadores na vala que no estavam a cumprir as distncias de segurana. VI. Severidade e efeito remoto Este acidente, por si s alertou em situaes futuras todos os que trabalham nas valas e para esta operao em concreto, pois se o soterramento fosse total poderia levar morte do trabalhador. Mas no caso do Sr. Vicente, leva-o as descorar as outras situaes por achar que os riscos a acontecer so de menor gravidade. VII. Disponibilidade O acidente com soterramento parcial, por si s, alertou em situaes futuras todos os que trabalham nas valas e para esta operao em concreto, pois se o soterramento fosse total poderia levar morte do trabalhador. Mas de qualquer forma um assunto que o Sr. Vicente tem presente, pois j estava na empresa quando tal aconteceu, mas o histrico no significativo por forma a que ele pense nesta actividade num todo e no s de forma parcelar.
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VIII. Ancoragem e Supresso O Sr. Vicente adquiriu uma crena, que apesar de tudo se torna difcil de contornar ou substituir, pelas suas evidncias, pelo factos que at agora nunca ter tido qualquer acidente, para ele como estivesse protegido e imune a qualquer consequncia de algum hipottico risco ..J h oito anos que fao estes trabalhos, nunca tive qualquer acidente ou incidente, porque haveria de ter agora. Apesar de ter conhecimentos e estar na posse de toda a informao, mas que ignora pelo facto de ter as ideias pr-concebidas de que nada acontece. IX. Recompensa O trabalhador tem esta motivao, assim como dedicao e empenho na actividade desenvolvida, pois espera uma recompensa num futuro prximo, que a de vir a ser encarregado de uma frente de obra. O que de alguma forma j acontece apesar de pontualmente com a sua designao como chefia na frente de obra apesar de cumulativamente com a sua actividade de pedreiro. X. Compensao do risco percebido

O que poder estar na gnese de uma reduo da percepo do risco e por esse motivo levar o Sr. Vicente a realizar comportamentos mais arriscados, prende-se de certa forma, com as mudanas frequentes da localizao da obra em que intervm, bem como da tipologia do prprio terreno, varia de local para local. 4.4. PERSONALIDADE Verifica-se que existe alguma vulnerabilidade influncia do grupo, o Sr. Vicente tem pretenses a de vir a ser encarregado de uma frente de obra, pelo que tem que dar nas vistas face aos seus superiores, pois sendo chefia cumpre um dos seus objectivos de realizao pessoal. Da anlise da situao de trabalho apresentada, verifica-se que o trabalhador tem um forte Locus de Controlo Interno, pois tem um optimismo irrealista e uma iluso de invulnerabilidade J h oito anos que fao estes trabalhos, nunca tive qualquer acidente ou incidente, porque haveria de ter agora. Para alm uma atraco pelo risco, que est associada a ganhos secundrios, com a sua evoluo em termos profissionais. 4.5. MOTIVAO E LITERACIA EMOCIONAL Da anlise da pirmide Motivacional de Maslow, podemos concluir que o Sr. Vicente est no estgio de auto-realizao, pois j em situaes pontuais, executa as funes de chefia, que quer atingir na sua plenitude.
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Relativamente teoria de fixao de objectivos, as chefias do uma maior nfase produo, neste caso em concreto, cumprimento de prazos e se possvel at antecip-los, o que s por si estimula comportados de riscos. Podemos inferir de que face a esses seus comportamentos seguem-se consequncias agradveis, existe uma maior probabilidade de ser repetido, dado que o Sr. Vicente nunca teve nenhum acidente/incidente. 4.6. CARACTERSTICAS SCIO-DEMOGRFICAS O Sr. Vicente, rene todas as condies mais desfavorveis, homem, logo tende a correr mais riscos, ainda um jovem com 30 anos, aqui tambm com tendncia descorar um pouco a segurana, e ainda associado s restantes situaes, o facto de possuir um baixo nvel de instruo, o que por si tambm potencia o subvalorizar mais o risco. 4.7. SADE O Trabalhador um trabalhador saudvel, pelo que tende a valorizar menos os riscos. 4.8. CARACTERSTICAS ORGANIZACIONAIS A empresa em anlise, revela uma atitude permissiva, por um lado o facto de ser uma empresa de caris familiar, com poucos activos e pelo outro o facto de recorrer tambm ao aluguer de mo-de-obra, o que por si torna difcil implementar um clima de segurana positivo, pois que os riscos de base no so controlados, logo pelos prprios trabalhadores do quadro da empresa. Estes factos influenciam e favorecem tomada de comportamentos inseguros. 5. MTODOS DE AVALIAO E ESTRATGIAS DE INTERVENO Face ao atrs exposto, sobre o trabalho em anlise, as atitudes face aos riscos poder ser feita em dois momentos distintos. O 1 momento atravs da aplicao de questionrios com escalas do tipo Lickert, por forma a ter um diagnstico exacto da situao actual, no que concerne aos comportamentos e atitudes dos trabalhadores da empresa. Posteriormente entrevistas tambm a todos os operacionais. Aps os elementos obtidos de ambas as intervenes estabelecer um plano de prioridades por forma a caminhar para uma cultura de segurana total (e.g. E. Scott Geller, 2 ed.), a qual abarca trs factores essenciais a saber: - Ambientais, Pessoais e comportamentais. Aps esta fase, estender esta cultura aos trabalhadores externos, bem como a potenciais fornecedores.
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6 BIBLIOGRAFIA Lei n 100/97, de 13 de Setembro de 1997 Geller E. Scott Trabalhando em Segurana 2 Edio Pereira, Odete (2010) Slides do Mdulo de Percepo e Atitudes Face ao Risco. Mestrado em Segurana e Higiene no Trabalho. Escola Superior de Cincias Empresariais. Instituto Politcnico de Setbal. Roxo, Manuel M Segurana e Sade do Trabalho: Avaliao e Controlo de Riscos 2 Edio, Abril 2006 Sigve Oltedal, Bjrg-Elin Moen, Hroar Klempe, Torbjrn Rundmo, Explaining risk perception.An evaluation of cultural theory April 2004 http://www.carldora.com/c/page.php?3.0 http://www.ambergo.pt/portal/index.php?option=content&task=view&id=237&Ite mid=88 http://www.ambergo.pt/portal/index.php?option=content&task=view&id=236&Ite mid=88 http://www.ambergo.pt/portal/index.php?option=content&task=view&id=238&Ite mid=88

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