ESTO MATANDO A GALINHA DOS OVOS DE OURO

por Luiz Otavio Nascimento LON

Abordamos em artigo anterior que, quando um brasileiro inadvertidamente abre uma empresa, imediatamente - antes mesmo de obter autorizao para comear seu negcio ele ganha trs ferrenhos inimigos: os Governos Federal, Estadual e Municipal, todos vidos em tomar seu parco dinheiro. Ao longo das ltimas dcadas, esses cavaleiros do apocalipse tm dado sinais inequvocos de mortal eficincia. A carga tributria saiu do patamar de 22% em 1988 para mais de 38%. E, apesar dos sucessivos recordes de arrecadao, os gastos do Governo Federal foram para a estratosfera. Subiram a tal ponto, que foi necessrio usar procedimentos heterodoxos para "fechar o balano" nestes dois ltimos anos. A exponenciao dos recursos obtidos, muitas vezes arrecadados quase a manu militare, no se traduziu, no entanto, na melhoria dos servios pblicos prestados. Em vrios casos houve at piora. A mquina estatal inchou. Engordou com a criao de novos estados e muitos ministrios. vrios

Independentemente

de

quem

estava

governando,

temos

casos

inexplicveis. O primeiro foi a CPMF. Criada para gerar recursos para serem investidos em sade, acabou sendo destinada vala comum do caixa nacional e sendo utilizada para cobrir os buracos do oramento nacional. O segundo caso da multa sobre o saldo do FGTS. Elaborada como penalidade demisso sem justa causa, para servir como freio rotatividade de pessoal, sendo destinada ao trabalhador despedido. Aps sucessivos perodos de m gesto do FGTS e
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de forma a cobrir o rombo existente, criou-se uma multa de 10% sobre o saldo do FGTS, a ser paga pelas empresas ao governo, quando o trabalhador pede demisso! Ento, dessa forma o empresrio passou a ser duplamente penalizado ao perder o funcionrio. O imposto de renda o terceiro caso, pois o reajuste dos limites das faixas flutua de acordo com a vontade do "monarca" de planto, como se a inflao que usa para reajustar de modo popularesco o salrio mnimo no se aplicasse aos rendimentos da classe mdia, ou aos salrios dos aposentados. Para qualquer lado que se olha, os desmandos so enormes e a maioria fica encoberta. Um exemplo disso so os emprstimos feitos pelo BNDES, um banco pblico, aos governos de Cuba e Angola, e classificados como secretos, ou seja, nenhum de ns pode saber qual o volume de dinheiro e as condies praticadas. Mas somos levados a pensar que no so as de mercado. As prioridades so muito estranhas. Aqui poderamos falar da Copa do Mundo. Tambm podemos citar os Jogos Olmpicos e mencionar que Tquio vai fazer a sua Olimpada em 2020 a custo 2/3 inferior do Rio de Janeiro. Mas, devemos alertar que o Brasil est neste momento construindo submarinos nucleares, num programa envolvendo bilhes de reais. No seria sensato construir mais hospitais e escolas? Investir em infraestrutura? Em segurana pblica? Outro exemplo o transporte pblico. Os donos de empresas de nibus so grandes contribuintes das campanhas de polticos, sendo que muitos apoiam a todos os candidatos de modo a terem certeza que estaro ao lado do vencedor. Este, por sua vez, quem ir negociar as condies e o reajuste das tarifas, o que - no mnimo - um enorme conflito de interesse.

Agora, a Assembleia Legislativa concedeu passe livre estudantil estadual no Rio Grande do Sul, tornando os estudantes gachos isentos do pagamento do transporte pblico. Sabe quem pagar pelas passagens? As empresas que concedem Vale Transporte aos seus funcionrios. Vamos no popular: deram esmola com o dinheiro dos outros, pois o fundo criado ser sustentado com mais impostos. Resumo da pera: esto matando a galinha dos ovos de ouro. hora dos empresrios darem um basta a esta contnua expropriao. Precisamos ir s ruas, protestar. No d para pagar tanto imposto, sustentar tanta corrupo, tanta ineficincia, tanta impunidade. O limite do suportvel foi ultrapassado!

Escrito em 19.09.13

LON Luiz Otavio da Silva Nascimento. Engenheiro, especializado em Marketing pela Fundao Getlio Vargas. Mestre em Administrao de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com cursos nos Estados Unidos (Darden Business School da University of Virginia e Babson College

Boston, MA) e na Frana (Lcole des Hautes Etudes Commerciales HEC Paris). Tem mais de 25 anos de
experincia na gerao de resultados e na gesto de empresas varejistas e industriais, dentre as quais Perrier, Cisper-Owens Illinois, Smuggler, Carrier e Lojas Renner. Atualmente Scio-Diretor Geral da Merita Consultoria Empresarial e Scio da Cadre Solues, lanadora do aplicativo Mordomo. membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governana Corporativa e do Retail

Council do GLG Gerson Lehrman Group. professor das cadeiras de Inteligncia Competitiva,
Conhecimento do Consumidor e Criao de Valor atravs de Servios dos Mestrados da Business School de So Paulo (Laureate International Universities).

Foi um dos fundadores do IPDV Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento do Varejo e Scio-Diretor da Gouva de Souza & MD. Palestrante nacional e internacional, tem diversos artigos publicados e autor do livro xodo da viso ao uma proposta para o varejo brasileiro. Tambm coautor do livro Varejo: Administrao de Empresas Comerciais, ambos publicados pela Editora Senac So Paulo. Seu ltimo livro Gestor Eficaz prticas para se destacar num ambiente empresarial competitivo foi lanado em novembro de 2010 pela Editora Novo Conceito.