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Heitor Haga
Contedo da Aula
1. Cronograma
fsico-financeiro
Elaborao e relatrio no MS-Project
Conceito
2. Curva S
importncias e definies;
aplicao
Engenharia Civil
constitui em um diagrama de barras, onde so descritas todas as etapas da obra, em que perodo deve ser executado e o custo previsto de cada etapa.
Planejamento
Tambm um documento, cujo objetivo demonstrar a previso da quantidade de produo e dos desembolsos a ocorrer a cada perodo de execuo de um projeto.
Planejamento
o tempo de durao de cada atividade; a porcentagem fsica da atividade a ser cumprida a cada perodo ou o seu valor quantitativo; e, os recursos financeiros requeridos por cada atividade em cada perodo em que realizada.
Engenharia Civil
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Engenharia Civil
Planejamento Planejamento
Fluxo de caixa do empreendimento: obtido atravs da soma, em cada perodo, dos valores monetrios relativos a cada atividade;
Instrumento de gesto: nele esto relacionadas, alm das atividades a serem cumpridas, as porcentagens dos quantitativos contratados e a serem produzidos em cada unidade de tempo. Permite tambm, definir o dispndio a ocorrer em cada unidade de tempo, correlacionados frao de servio realizado. Instrumento de controle: contribui para o acompanhamento do desempenho impresso ao esforo de construo, permitindo aos profissionais responsveis pela sua fiscalizao utiliz-lo para mensurar o desempenho havido.
Engenharia Civil
Documento de contrato de obras ou servios: recomendado a adoo do cronograma sob esta forma.
Engenharia Civil
Planejamento
Planejamento
Ao ser elaborado um cronograma fsico financeiro h que se responder, para cada atividade singular em que foi subdividido o empreendimento, as seguintes questes:
009
Nov Dez Jan Fev Mar Abr Maio Jun Ju l Ago Se t Out Nov
2/2010
1 2 3 Construo da Casa Fase1 L impe za epreparo do terren o Fundaes E strut ura Alvena ria Col ocao da laje E sgo to (canaliza o externa ) Made iramento Cobertura(t elh ado) Fase2 Inst ala ohid r ulica Inst ala oel trica Revestime nto/A cabamento Pintura Limpeza geral Entrega da Casa 263 dias 02/11/ 09 03/11 /10 05/07/10 01/12/09 31/12/09 3 02/0 4/10 4 17 6 dias 02/11/ 09 22 dia s 02/11/09 22 dias 66 dias 02/ 12/09 01/ 01/10 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 44 dias 03/ 05/10 01/0 7/10 5TI+28 dia sd 22 dias 05 /04/10 04/0 5/10 5 22 dias 01/01 /10 01 /02/1 0 4 22 d ia s 05 /05/10 03/06/10 7 22 dias 04/ 06/10 15 3 dias 05/ 04/ 10 110 dia s 110 dias 05/04/1 0 05/04/10 05/07/10 9 03/11/10 03/09/10 7II 03/09 /10 12II 44 dia s 06/07 /10 03 /09/10 10 ;12II 33 dias 06/ 09/10 20/1 0/10 8;1 4 10 dias 21/10/10 03/11/10 15 1 d ia 03/11/10 03/11 /10 16TT
Id
009
Nov Dez Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov
2/2010 2010
Id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Nome da tarefa Construo da Casa Fase 1 Limpeza e preparo do terreno Fundaes Estrutura Alvenari a Col ocao da laj e Esgoto (canalizao externa) Madeiramento Cobertura (telhado) Fase 2 Instalao hi drulica Instalao el tri ca Revestimento/Acabamento Pintura Limpeza geral Entrega da Casa
Tri Tri 4/
12 13 14
15 16 17 Pintura Limpeza ge ral En trega da Casa
110 dia s
05/04/10
Do nmero de horas disponveis para o trabalho, por perodo; Do nmero de equipes a serem
110 dias
05/04/10
44 dias
06/07 /10
03 /09/10 10;12 II
alocadas ao servio;
7 8
9 10 11
22 dias
05/04/10
04/05/10 5
Do custo unitrio de mo de obra ou custo unitrio de utilizao de equipamento. Do tempo estabelecido em contrato.
12 13 14
15 16 17
Instalao hi drulica
110 di as
05/04/10
03/09/10 7II
Instalao el tri ca
110 di as
05/04/10
03/09/10 12II
Engenharia Civil
Engenharia Civil
Elaborao
A quantidade fsica pode ser expressa em porcentagem da quantidade total ou em termos de quantidade a ser executada. A quantidades financeira, via de regra, expressa em termos de valor monetrio.
Altere o modo para Gantt de Controle. Clique Exibir, Gantt de Controle. Altere o modo para Custos. Clique Exibir, Tabela e selecione Custos.
Disponvel, mensalmente, o valor a ser desembolsado para cada atividade, fica expedito calcular o fluxo de caixa mensal, pois este corresponde ao somatrio dos custos das atividades. Ao ser efetuada a soma acumulada dos fluxos de caixa, chega-se ao custo total do projeto.
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Visualizao do Relatrio
CUSTO TOTAL
(COLUNA)
Elaborao
ID ATIVIDADES
Alvenaria
da Esgoto
laje
7.000,00 F
(telhado)
2 NVEL
hidrulica
eltrica
2 NVEL
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Visualizao do Relatrio
Visualizao do Relatrio
Localize o Relatrio de Custos do Oramento. Clique Todos, ou em Uso de Atribuies. Selecione Relatrio de Custos do oramento.
Em Selecione o nvel de dados de uso a incluir no relatrio, altere de semanas para meses e clique em Exibir
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Engenharia Civil
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Gerado a planilha excel, selecione a pasta Uso de atribuies. Visualize a tabela dinmica
Clique em qualquer ponto da tabela, para abrir as ferramentas da tabela dinmica (Lista de Campos).
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Abra os nveis dos itens da tabela dinmica para visualiz-lo como abaixo:
Remova as linhas e colunas de Subtotal. Por exemplo: Clique na celula Fase 1 Total e com o boto direito desmarque a opo Subtotal tarefa 02 Realize o mesmo processo para todos os subtotais e totais.
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9.273 5.455
Elabore o cronograma Fsico-financeiro do Projeto realizando uma nova planilha abaixo da tabela dinmica, copiando seus dados e realizando melhorias na formatao. Veja o exemplo abaixo.
2 2 . 0 0 0 4 0 . 0 0 0 6 3 . 0 0 0 1 8 . 0 0 0 1 2 . 0 0 0 7 . 0 0 0 3 3 . 0 0 0 1 5 . 0 0 0 5 1 . 0 0 0
30.0 00 135. 000 37.0 00 2.00 0 Custo Total 21.000 41.000 26.727 19.409 21.955 27.545 53.645 42.655 76.950 83.700 32.717 17.097 600 465.000
Ca sa rot to, 19
100
9 5 )
Porcentagem
80 60
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Engenharia Civil
22
40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ms
Mensal (% ) Acumulado (% )
Curva S: definio
A C ur v a S u m ti p o d e c ur v a d e c ar g a, in st ru m e nt o d e st in a d o a o a c o m p a n h a m e nt o p er i di c o d e s e u a n d a m e nt o.
(M .
S u a a pli ca o a pr oj et os p er mi te co m p ar ar o ac u m ul a d o d os d es e m b ol so s re ali za d os co m os or a d os . Lev a esta den omi na o porq ue a sua form a lem bra um S.
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Engenharia Civil
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Planejamento
Curva S: elaborao
100 80 60 40 20 0 1 2 3 4
a curva S elaborada pela somatrio dos custos acumulados de um projeto em cada unidade de tempo em que o projeto foi dividido.
10
11
12
1 2 2
2 5 7
3 6 1 3
Ms
4 1 1 2 4
5 1 1 3 5
6 1 1 4 6
7 1 4 6 0
8 1 2 7 2
9 1 1 8 3
1 0 1 1 9 4
1 1 4 9
1 2
2
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Engenharia Civil 8
100
Planejamento
Curva S: importncia
Porcentagem
Sob sua forma clssica, a utilizao recomendada para a anlise do comportamento dos fluxos de caixa, quando permite verificar se ocorre compatibilidade entre o que foi pago e o efetivamente realizado.
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MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4
1 0 4 7 2 3 1 4 9 7 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
5 3 5 0 3 3 2 4 1 7 1 2 1 0 8 6 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1
2 7 3 7 3 0 2 3 1 9 1 5 1 3 1 1 8 6 6 5 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2
1 6 2 8 2 6 2 3 1 7 1 6 1 4 1 2 1 1 8 6 7 6 5 4 4 3 2 2 2 2
9 2 1 2 0 2 0 1 6 1 4 1 3 1 1 1 1 1 0 8 7 5 4 4 3 4 4 4 3
6 1 7 1 8 1 8 1 5 1 3 1 1 1 1 1 0 1 0 8 8 8 7 4 6 4 4 3
4 1 3 1 4 1 4 1 4 1 4 1 1 1 1 1 0 9 9 8 7 6 6 6 5 4
3 9 1 4 1 5 1 2 1 1 1 1 1 0 9 9 8 8 7 6 6 5 6
3 8 1 2 1 1 1 3 1 2 1 0 1 0 9 8 8 9 6 6 6 6
2 4 1 1 9 9 1 0 1 0 1 0 9 8 9 7 6 6 6
2 4 8 9 9 9 1 0 9 7 8 7 7 7 6
2 5 8 8 9 8 9 7 8 8 8 6 6
1 3 6 8 7 8 7 7 7 8 6 7
1 3 4 6 6 7 6 7 7 6 7
1 3 4 6 6 6 6 6 6 6
1 2 3 6 6 6 6 6 6
1 2 4 6 6 5 6 6
1 3 3 5 5 6 5
1 2 4 4 5 5
1 2 2 4 5
1 2 2 3
1 2 2
1 1
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 0 4 7 2 3 1 4 9 7 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
53 50 33 24 17 12 10 8 6 5 2 5 4 4 8 3 9 2 9 2 9 2 10 2 9 2 7 2 8 1 7 2 7 2 7 1 6
27 37 30 23 19 15 13 11 8 6 6 5 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2
16 28 26 23 17 16 14 12 11 8 6 7 6 5 4 4 3 2 2 2 2
9 21 20 20 16 14 13 11 11 10 8 7 5 4 4 3 4 4 4 3
6 17 18 18 15 13 11 11 10 10 8 8 8 7 4 6 4 4 3
4 13 3 14 9 3 14 14 8 2 14 15 12 4 14 12 11 11 11 11 13 9 11 11 12 9 10 10 10 10 9 9 10 10 9 9 9 10 8 8 8 9 7 8 8 8 6 7 9 9 6 6 6 7 6 6 6 6 5 5 6 6 4 6 6 6
1 3 6 8 7 8 7 7 7 8 6 7
1 3 4 6 6 7 6 7 7 6 7
1 3 4 6 6 6 6 6 6 6
1 2 3 6 6 6 6 6 6
1 2 4 6 6 5 6 6
1 3 3 5 5 6 5
1 2 4 4 5 5
1 2 2 4 5
1 2 2 3
1 2 2
1 1
Engenharia Civil
27
Engenharia Civil
28
100,00% 90,00% 80,00% Porcentagem (%) 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ms 13
Previsto acumulado
Ideal Acumulado
Engenharia Civil
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Resp.: Sim, existem desvios significativos, por outro lado a curva est muito prxima da curva S padro.
100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ms 13
Previsto acumulado
Ideal Acumulado
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