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Opinión
Antes de entrar en materia, debo aclarar que el investigador, que lucha por la verdad y la
libertad de todos es solidario; pero, por ser docto, es solitario. En muchas ocasiones,
comete lo que para algunos es una afrenta, no puede
desentenderse de los procesos sociales, ni de la
política. Ni siquiera puede adherirse a la tragedia, que
significa la simplificación política de las cosas. Se
convierte en una voz, que en la mayoría de las
ocasiones, invoca en el desierto. Como dice *José
Luis Aranguren*, "solidariamente solitario o
solitariamente solidario, resulta un tanto incómodo".
Por otro lado, hay personas que critican el sistema, se
declaran inconformistas, pero a la hora de la verdad,
no se solidarizan y se desentienden, sobre todo, si la
situación, nada tiene que ver con ellos.
En esta línea, considero que debemos cambiar nuestra óptica cerrada y apuntar más alto.
Las nuevas tendencias, reflejan que la creatividad, los grupos pequeños, sincronizados y
estables, compuestos por personas capacitadas de no más de diez, funcionan de forma
más eficaz[5] . Desde hace varias décadas, los líderes, aún estando muy preparados y
siendo los más idóneos para sus cargos, se han visto "rehenes del sistema". Está claro,
que no hablo del capitalismo y lo que pueda quedar del socialismo, sino de una forma
predominante de poder en todos los países, que es la "burocracia".
La gran cuestión de todo este repaso es ¿cómo cambiar la situación? ¿Qué mecanismos
puede desarrollar el Estado para frenar el avance del monstruo que ha creado? En
ocasiones, he sido testigo de cómo una administración se ve paralizada por la falta de
una firma, la desaparición de documentos, equipamiento escaso o convenientemente,
dañado; porque "el encargado de tal" está de baja; porque el dueño de la chaqueta
polvorienta que descansa sobre la silla del despacho, según sus compañeros, está
realizando una gestión y así sucesivamente.
Lo más triste y lamentable de estas situaciones, que estoy seguro que muchos han tenido
que padecer, es que estos individuos, que entorpecen a las administraciones y nos
causan tantos agravios, son nuestros conciudadanos, que ponen "el grito en el cielo",
cuando prueban su propia medicina en otra administración.
Por eso, cuando algún ignorante sobre los mecanismos administrativos, me dice "la
culpa la tiene el Alcalde o el Consejero, (no excuso a los concejales) me pegunto, ¿si
tiene alguna idea sobre lo que está pasando dentro de las administraciones y
corporaciones públicas? La realidad última de nuestro sistema es que un funcionario
anónimo, con el simple hecho, de "meter el palo en la rueda", es capaz de cargarse todo
un programa de partido o calendario de trabajo de una Administración.
[2] Bureaucracy. (n.d.). /Britannica Concise Encyclopedia/. Retrieved March 19, 2009,
from Answers.com Web site: http://www.answers.com/topic/bureaucracy
[3] Mac Íver, R.M.; Page, C.H.: (1969) Sociología. "Principales formas de Estructura
Social". Editorial Tecno. Madrid. Página 239.
[4] LeBouef,M.: (1985) The Greatest Management Principle in the World. The Magic
question. G.P.Putnam's Sons. Canadá. Página 29.
[5] Cusumano, M.A.: (2006) Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como
pequeños. Ediciones Deusto. Páginas 84-85.
[6] Toffler, A.: (1994) "El Cambio del Poder: El Partido Invisible". Plaza & Janes
Editores, S.A. Página, 300.