102034_5 AUTODESARROLO GERENCIAL ACTIVIDAD No.

2: (PROYECTO DE VIDA Y GRUPO DEL CURSO)

SANDRA MIGDONIA TOVAR TRUJILLO, DIRECTORA

Presentado por PEDRO IGNACIO ANGEL SALAZAR, CODIGO 17590121, CEAD PAMPLONA GRUPO 102034_5

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS COLOMBIA, SEPTIEMBRE DE 2012

OBJETIVO GENERAL Desarrollar el proyecto de vida de Pedro Ignacio ngel Salazar, con las respectivas estrategias gerenciales, con proyeccin al ao 2032.

1. PROYECTO DE VIDA, PEDRO IGNACIO ANGEL SALAZAR PROSPECTIVA ESTRATEGICA 2032 1.1 Actualidad 2012 Pedro Ignacio ngel Salazar, naci en 1976, en los llanos orientales, hijo de padres campesinos oriundos de Boyac. Actualmente realiza la carrera de Administracin de empresas en el Cead Pamplona de la UNAD, por medio del sistema virtual. Tcnico Profesional en Distribucin Comercial egresado del SENA en el 2007. Su fuente econmica proviene de las asesoras de tesis y monografas para las ciudades de Arauca y Bogot en las disciplinas de Administracin Financiera, Administracin de Empresas, Administracin Hospitalaria, Electromecnica, Especializacin Gerencial y Diseo de Modelo Administrativo Hospitalario, promocionando los servicios en la plataforma web: http://eaitesis.wix.com/tesis Es emprendedor y autor intelectual del plan de negocios LecheMax Boyac, aprobado por el Fondo Emprender con capital semilla de $57 millones de pesos, evidenciado en el segundo corte de la convocatoria No.21.1 1.2 Escenario proyectado al 2032 Pedro Ignacio ngel Salazar, se proyecta ubicar dentro de los veinte mejores gerentes a nivel nacional en el ao de 2032. 1.3 Estrategias Gerenciales a) Crear la empresa Lechemax Boyac S.A.S en el 2013, con recursos capital semilla del fondo emprender, trabajando en equipo con la Epsagro de Sativanorte, Profesionales de Alquera y del Sena. Tambin promocionado los avances a los ganaderos de todo el pas, por medio de correos masivos y pginas web, beneficiando a los pequeos productores en reducir costos en los bancos de protenas y forrajes. b) Crear la empresa EAITESIS S.A.S., y registrarla en la ciudad de Bogot, para crear confianza y calidad en los servicios de asesora a los clientes. Con valor agregado por medio de alianzas con profesionales y especialistas de diferentes disciplinas en las ciudades de Bogot, Arauca, Tame y Bucaramanga.

Fondo Emprender. Convocatoria www.fondoemprender.com

Nacional

de

tipo

General

No.21.

Disponible

en

el

link

c) Entrenar al Personal de LecheMax Boyac en TIC,s, manejo de los sistema de registro, sistema contable y otros para cumplir con los parmetros exigidos por los auditores del Fondo Emprender Sena. d) Disear e implementar el proyecto Diseo Prospectiva 2032 a las unidades productivas de leche del municipio de Sativanorte, cuyo objetivo visionario que el municipio de Sativanorte se ubique dentro de los cinco municipios de mejor calidad de leche a nivel nacional. En este proceso se realizar la alianza con profesionales que hayan sido lderes directores a nivel nacional de las mipymes del Ministerio de Comercio, adems con otros profesionales con experiencia en cadenas productivas en lcteos y crnicos. e) Disear una franquicia con especialidad en Planes de Negocios sea de oportunidad, innovadores de alto impacto, para mejorar el desarrollo empresarial en varias regiones del pas, incluido las teoras administrativas, gerenciales y calidad humana.

1.4 Programacin Neurolingstica y Autodesarrollo Personal Despus de realizar el curso de autodesarrollo gerencial se tendr en cuenta los siguientes puntos para la reprogramacin neurolingstica: a) Analizar los hbitos el cual se deben mejorar o cambiar b) Analizar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades a nivel general y especificas c) Analizar las relaciones humanas y reprogramar d) Redisear comportamientos en las relaciones humanas e intelectuales y reprogramar

1.5 Autoevaluacin Gerencial Analizar a profundidad el Coaching, para aplicarlo a nivel personal y empresarial, teniendo conocimientos de las habilidades gerenciales, los cambios constantes en el nivel empresarial, cultura organizacional, comunicacin/retroalimentacin e inteligencia emocional para la implementacin y cambios culturales en las estrategias gerenciales planteadas o reprogramadas. Despus de tener claro los conceptos se autoevaluar, analizando todas las variables que hacen parte para la realizacin de la visin proyectada al ao de 2032.

2. GRUPO DEL CURSO Grupo No. 102034_5 del Curso Autodesarrollo Gerencial
Nombre Luis Alberto Cruz Ciudad Bogot D.C. jesualdog@gmail.com, jesualdog@hotmail.com smoyaexito@yahoo.com, smoyacas@hotmail.com jesualdo.gutierrez Correo pitagoras187@hotmail.com Skipe

Jesualdo Gutierrez Bogot D.C.

Sabtiago Mora Cali Pablo Horacio Gomez Florencia pahogoto@hotmail.com Pedro Angel piangels@unadvirtual.edu.co, Salazar arauca pedroangel@misena.edu.co Fuente: Participantes del Curso Autodesarrollo Gerencial, www.unadvirtual

eaitesis

BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFA Tovar Trujillo, Sandra Migdonia. Modulo Curso Acadmico Autodesarrollo Gerencial. UNAD 2012. Bogot, Colombia. FONDO EMPRENDER, Convocatorias Nacionales de Capital Semilla No.21. Disponible en www.fondoemprender.com