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Qu es un estndar?
Es un modelo, un patrn.
Definen los procesos que debe implementar una institucin u organizacin para alcanzar el funcionamiento ideal. Son orientaciones de carcter pblico, que sealan las metas educativas para alcanzar la calidad a nivel institucional.
Qu es calidad?
Definiciones tcnicas: CALIDAD SON LAS CARACTERSTICAS .... QUE LE PERMITEN SER CONFORME CON LOS REQUISITOS CALIDAD SON LAS CARACTERSTICAS DE UN PRODUCTO, OBRA O SERVICIO QUE LO HACEN IDONEO AL USO. CALIDAD SON LAS CARACTERSTICAS DE .... QUE LE PERMITEN SATISFACER NECESIDADES.
Qu es Calidad?
4. Enfoque de proceso 5. Enfoque de sistema para la gestin 6. Mejora continua 7. Toma de decisin basada en hechos reales 8. Relacin con el proveedor mutuamente benfica
Contribuyen directivo, y
Resultado
Proceso
Estndares de gestin escolar
Dimensiones
Estndares generales
Conjunto de actividades mbitos que describen procesos Descriptores que clarifican la dimensin
Estndares especficos
Ejemplos
Proceso: Gestin Pedaggica Dimensin: Planificacin de la enseanza Estndares generales: Se revisa peridicamente la micro planificacin, considerando los conocimientos no desarrollados en los tiempos esperados.
Se verifica que las planificaciones de clases en los diferentes niveles hagan un uso eficiente de los recursos didcticos y espacios para alcanzar los objetivos planteados. Se planifica considerando las diferencias individuales y los diferentes ritmos de aprendizaje. Se planifica considerando el calendario anual institucional.
Dimensin
Estndares generales
Estndares especficos
mbitos de desempeo
El docente implementa procesos de enseanza-aprendizaje en un clima de aula de mutua escucha donde se promueva la participacin y el pensamiento reflexivo.
El docente evala, retroalimenta, informa y se informa de los procesos de aprendizaje de los estudiantes.
Relacin de los tres tipos de estndares para la mejorar de la calidad educativa institucional
Estndares de GESTIN ESCOLAR
Estndares de Aprendizaje
Evaluacin
Revisin Experta
Seguimiento
La autoevaluacin institucional
Es un proceso que consiste en: Mirarse y ser mirado Reconocer aciertos para fortalecerlos Identificar falencias que deben ser corregidas y superadas Objetivo de este proceso: Recopilar Sistematizar Analizar, y Valorar la informacin sobre procesos y productos
Importancia de la autoevaluacin
Proceso de mirarse internamente: aplicacin del currculo logro de estndares relaciones internas o interinstitucionales relacin con la comunidad Sistematizacin y anlisis de la informacin recogida Determinacin de la fortaleza y debilidades encontradas Establecimiento de controles como elementos de la evaluacin externa Apoyo tcnico, administrativo y/o pedaggico Avances reconocidos hacia el logro de los estndares e indicadores que evidencien la mejora del servicio educativo.
Sensibilizacin
Recoleccin y organizacin
Equipo Directivo
Formado por: Rector o director, un inspector, un jefe de rea o representante de los docentes, un miembro del DOBE, un representante de los padres de familia, un representante de los estudiantes y un representante del personal administrativo Entre sus funciones: Impulsar y organizar la aplicacin del instrumento de autoevaluacin. Verificar el cumplimiento del cronograma
Fase de sensibilizacin
Objetivo: Informar a todos los miembros de la comunidad educativa sobre la etapa de autoevaluacin y la importancia de analizar con visin crtica y reflexiva lo que hace la institucin y cmo lo hace. Qu implica la sensibilizacin? Comunicacin de la Planta Central del Ministerio de Educacin sobre le proceso de autoevaluacin. Envo del instructivo para la conformacin del equipo promotor de la autoevaluacin. Conformacin del Equipo Promotor: Un directivo Uno o dos docentes Un representante del rea administrativa Un representante de los padres de familia Un estudiante Un representante del personal de servicio
Conclusin
El proceso de autoevaluacin y evaluacin externa constituye una buena prctica para identificar las fortalezas y debilidades de la institucin. El proceso de autoevaluacin permite a las instituciones educativas analizar los datos obtenidos y as, elaborar los planes de accin que constituyen el camino para alcanzar la ruta de la mejora continua.
El empoderamiento y liderazgo de cada uno de los actores del sistema de calidad institucional es vital para alcanzar la excelencia organizacional.