Vous êtes sur la page 1sur 0

PRESENTACIN

Hace un ao los leoneses decidieron que ya era


hora de un cambio. Me otorgaron su confanza
y me permitieron ser la primera Presidenta
Municipal de Len.

Es el mayor orgullo que puede tener alguien que
ama y vive su ciudad.
Desde el primer minuto fui consciente de la
magnitud de la misin que me encomendaron
todos los leoneses: era la hora de hacer un
cambio de formas y de fondo en la ciudad.
En estos 12 meses, hemos puesto las bases para
desarrollar una ciudad ms ordenada, con visin
de futuro, que construye obra pblica y desarrolla
programas para las personas.
Las Plazas de la Ciudadana, la renegociacin de la deuda con el imss, las gestiones para con-
cretar el nuevo Hospital Regional de Len, el Programa Mi Vecino Seguro, y la depuracin
y capacitacin de la Polica Municipal, son algunos ejemplos de acciones que solucionan los
problemas de hoy y, al mismo tiempo, desarrollan la ciudad que queremos para el futuro.
Este primer ao hemos puesto las bases de un gobierno que trabaja para la ciudadana. Cada
leons es protagonista de esta transformacin, porque, construyendo el cambio, Len es Uno.
Mara Brbara Botello Santibez
Presidenta Municipal de Len
5
NDICE
EjE Pg.
1 Desarrollo social incluyente 3
Anexo 40
2 economa DiversificaDa y generaDora De empleos 44
Anexo 56
3 ciuDaD segura 59
Anexo 67
4 sustentabiliDaD ambiental 72
Anexo 88
5 infraestructura y servicios pblicos para el Desarrollo 89
Anexo 96
6 gobierno De resultaDos y respetuoso De los Derechos humanos 104
Anexo 121
5
44
49
63
67
77
83
101
103
112
125
143
9
EJE 1
DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
DesDe el primer da de esta administracin promovimos la equidad de oportunidades en
benefcio de los habitantes que ms lo necesitan; con base en un diagnstico preciso brindamos
atencin especial a los grupos vulnerables y a aquellos en situacin de riesgo: nios, jvenes,
mujeres, personas con capacidades diferentes, adultos mayores e indgenas son el motor que
impulsa nuestro trabajo en este rubro.
Entendemos el desarrollo social incluyente como un compromiso ineludible para apoyar
de forma directa a quienes menos tienen con programas y acciones de salud, educacin e
introduccin de servicios bsicos, as como con la construccin de espacios para la cultura,
el esparcimiento y el deporte; al mismo tiempo, sabemos que la igualdad de oportunidades
impulsa la cohesin social, aumenta la competitividad y disminuye el desempleo y el
comercio informal.
En este primer ao de gobierno entregamos despensas, apoyos educativos y becas; capacitamos
a la poblacin; otorgamos consultas mdicas, servicio de vacunacin y mejoramos la
infraestructura mdica y educativa; brindamos asistencia jurdica familiar, dignifcamos
viviendas y fortalecemos el patrimonio de las familias dando certeza jurdica con la entrega
de escrituras.
Las acciones que a continuacin presentamos corresponden a un programa de gobierno pensado
para propiciar el desarrollo individual y colectivo, mejorar la infraestructura educativa, los
espacios de convivencia y los programas de salud, adems de elevar las condiciones de vida
en los entornos urbano y rural.
10
1.1 Equidad social
1.1.1 Atencin a grupos vulnerables
Para impulsar y lograr el desarrollo integral de las familias leonesas, en esta administracin
pusimos en marcha proyectos y programas de impacto social. No slo realizamos obras
materiales, tambin impulsamos a travs de diversas acciones el valor de la persona.
El presupuesto para reducir rezagos sociales entre la poblacin de la zona urbana por medio
de programas que contemplan obras y acciones de desarrollo integral supera los 242 millones
de pesos, recursos que han sido aportados por los gobiernos federal, estatal y municipal.
Len es uno con los jvenes
Desde que arranc el programa en las colonias: 10 de Mayo Norte, Sur y Negrete, Unin
Obrera, Valle de San Jos i y ii, Libertad, La Gloria, Arboledas de San Hilarin, Valle de
Jerez i y ii, Popular Polanco, Delta 2000 y Santa Teresita, hemos trabajado con estrategias
integrales en las que participan dependencias municipales, paramunicipales, asociaciones
civiles, sectores sociales, educativos y deportivos con la fnalidad de apoyar a los jvenes con
actividades culturales, de autoempleo, consultas mdicas e infraestructura en sus colonias.
Un total de 51 mil 440 personas han sido benefciadas con este programa.
Albergue infantil
Iniciamos la remodelacin y equipamiento del Albergue para Nias en Situacin de Riesgo
que estar en las instalaciones de la Direccin de Orientacin Familiar y Atencin a la Infancia
(Dofai) del Sistema Dif municipal en la colonia Len i. Realizaremos trabajos de carcter
estructural para que el edifcio cuente con literas, colchones, ropa de cama, ventiladores,
espejos, televisin, lmparas de mesa, escritorios, lockers, sillas de trabajo, sala de vinil
de tres piezas y un librero de madera. Con una inversin de 680 mil pesos. Se trata de un
albergue temporal para 24 nias.
Atencin a personas con capacidades diferentes
En la Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad y Rehabilitacin perteneciente al
Dif, atendimos con 29 mil 179 sesiones de rehabilitacin a 13 mil 236 pacientes en acciones
como atencin dental, psicolgica, terapia ocupacional, terapia de aprendizaje, terapia del
lenguaje, estimulacin mltiple temprana y consultas mdicas con especialistas
Con la Unidad Mvil de Rehabilitacin atendimos a 6 mil 600 menores de 101 escuelas
de zonas vulnerables, para valorar si tienen pie plano y defecto postural; 1 mil 042 fueron
canalizados al Centro Especializado de Estimulacin Mltiple (ceem) para su revaloracin.
Realizamos valoraciones a 5 mil 258 menores en escuelas de comunidades rurales como
Loza de los Padres, Santa Ana del Conde, las Ladrilleras, La Sanda, Barretos, Los Ramrez,
Los Hernndez, El Copete, y en colonias como Diez de Mayo y Las Joyas.
11
Realizamos 467 electroencefalogramas y 25 radiografas para complementar un diagnstico
y dar un mejor tratamiento logrando un rpido avance en las terapias.
Otorgamos 714 ganchos de discapacidad permanentes, 18 temporales que permiten a los
discapacitados identifcarse en espacios destinados para ellos, as como 368 credenciales
de discapacidad que benefcian con descuentos. Con los Centros de Capacitacin para el
Trabajo Industrial realizamos 56 capacitaciones en talleres de panadera y manualidades.
Taller de lenguaje para sordomudos
Impartimos 4 talleres de lenguaje de seas mexicanas en la Direccin de Personas con
Discapacidad del Dif ubicada en la colonia Valle del Sol. Los talleres han benefciado a 80
personas.
Cmara de estimulacin multisensorial
Durante el mes de marzo pusimos en funcionamiento una cmara de estimulacin multisensorial
para atender a pacientes con discapacidad; la cmara es un espacio que contiene una serie
de aparatos que generan estmulos visuales, tctiles, olfativos y auditivos, con el objetivo
de ayudar al usuario a relacionarse con su entorno. Hemos atendido a 29 nios desde los
cero hasta los tres aos de edad con factores de riesgo para dao neurolgico o con dao
neurolgico establecido, y a pacientes con retraso en el desarrollo psicomotor.
Asistencia social
Con una inversin de 250 mil pesos entregamos apoyos a 1 mil 625 personas tanto en
despensas como en medicamentos, bolsas de hemodilisis, aparatos ortopdicos, bases para
cama, colchones, catres y cobijas en 100 colonias, entre las cuales se encuentran la Diez de
Mayo, Obregn, Valle del Consuelo, Las Joyas, San Juan de Abajo, Azteca, Valle Dorado,
Santa Rosa y San Juan Bosco. Sumamos el compromiso del sector empresarial que don 125
sillas de ruedas, 100 aparatos auditivos y 100 despensas.
Campaa de ciruga maxilofacial EnEs-dif
Con la campaa Tienes que sonrer, unamos esfuerzos canalizamos para ciruga a 10 nios
con labio paladar hendido, de los cuales 2 ya fueron intervenidos quirrgicamente, 4 estn en
espera de intervencin y 4 continan en valoracin. Estos logros son resultado de la frma
de un convenio entre la Escuela Nacional de Estudios Superiores (enes) de la Universidad
Nacional Autnoma de Mxico (unam) y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
(Dif).
Junto con dos pticas privadas donamos lentes a 45 pacientes; adems, 12 pares de zapatos
ortopdicos y una gra manual para cama. Con el Instituto Guanajuatense para las Personas
con Discapacidad logramos adquirir a bajo costo aparatos auditivos para benefciar a 26
pacientes.
12
Proyecto Bussy
Pusimos en marcha el servicio de transporte gratuito al Centro de Rehabilitacin Integral
Teletn (crit) ubicado en la ciudad de Irapuato, para que reciban rehabilitacin 238
benefciarios, cuyas familias son de escasos recursos.
Asistencia jurdica familiar
Hemos atendido a 1 mil 126 personas que sufren violencia intrafamiliar y realizamos 903
convenios conciliatorios. En los Centros Multidisciplinarios para la Atencin Integral de la
Violencia (Cemaiv) brindamos terapias psicolgicas a 2 mil 583 habitantes, tanto receptores
como generadores de violencia.
Hemos brindado atencin legal a 10 mil 433 personas en casos de divorcios voluntarios
y necesarios, adopciones, programas de regularizacin del estado civil, estudios
socioeconmicos, visitas domiciliarias, nombramientos de tutores, pensiones alimenticias,
prdida de la patria potestad, custodia de menores y reconocimiento de hijos.
En los 5 Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (caDi) y 11 Centros de Asistencia
Infantil Comunitarios (caic), pertenecientes al Sistema Dif, atendemos a 1 mil 336 nios en
los esquemas de guardera infantil y preescolar. Reinstalamos el programa Club Salud del
Nio mediante el cual fomentamos una cultura de prevencin de riesgos, autocuidado y
proteccin a la salud.
A travs de los Centros de Desarrollo Familiar impartimos a 1 mil 513 personas de las
colonias Lomas de la Trinidad, Chapalita, San Sebastin, Santa Cecilia, Len i, Valle del
Sol, Vista Hermosa y Morelos talleres ocupacionales y de ofcios que permiten desarrollar
habilidades para mejorar la economa familiar.
Para disminuir la violencia en las escuelas de educacin bsica 150 padres de familia
tomaron el taller Prevencin del Bullying.
Programa Uno a uno contra el fro
Entregamos cobijas a 12 mil 131 familias de zonas vulnerables como Ampliacin Jardines
de Maravillas, Arboledas de la Selva, Lomas de la Selva, Tajo de la Presa, Brisas del Vergel,
San Bernardito y Santa Cruz secciones i, ii y iii, con el objetivo de apoyar a la poblacin
durante la temporada invernal.
En coordinacin con la Secretara de Desarrollo Social (Sedesol) en el periodo abril-agosto
incorporamos a 12 mil 518 personas de la zona urbana al programa 65 y Ms. Entregamos
recursos en el periodo noviembre de 2012-mayo de 2013 por la cantidad de 77 millones 343
mil 700 pesos. Adems, mediante la Direccin General de Desarrollo Rural coordinamos
acciones de logstica con la Sedesol para benefciar a 3 mil 990 adultos mayores.
Programa Mi casa DIFerente
Brindamos asesora y entregamos material para que concluyera la construccin de 60 casas
en las comunidades Barbosa, Barretos, San Jos de La Joya, Diez de Mayo, Villa de La
13
Joya, Cerrito de Jerez, Duarte, Latinoamericana, Cuesta Blanca, Ladrilleras del Refugio,
Coloradas, Periodistas Mexicanos, Hacienda Arriba, San Jos del Resplandor, La Reserva,
Villas de San Juan, Mesa de Ibarrilla, Desarrollo el Potrero, Nuevo Lindero, Medina, Playas
de Sotelo, Antenas de Arriba, La Luz, El Copete, Montaas del Sol, El Tomate, Sinarquistas,
San Juan de Otates, Morelos y San Rafael.
1.1.2 Programa integral de nutricin a la familia
Entregamos 6 mil 180 despensas benefciando a 1 mil 236 familias que padecen pobreza
alimentaria, en el periodo que se informa.
Otorgamos 1 milln 320 mil raciones alimentarias en benefcio de 8 mil menores de entre
3 y 12 aos.
Con un total de 1 milln 284 mil raciones en los 61 comedores comunitarios, atendimos
a 6 mil 200 menores de 1 a 14 aos, mujeres embarazadas, adultos mayores, personas con
discapacidad y sujetos vulnerables econmicamente.
Entregamos 26 mil bricks de leche: 19 mil en su presentacin de 250 mililitros los destinamos
a 535 familias de las comunidades Las Ladrilleras, El Potrero y Loza de los Padres; 5 mil
400 de un litro a personas con diabetes en las comunidades Los Ramrez, Nuevo Lindero,
El Resplandor, San Agustn del Mirasol y San Francisco de Durn; y 1 mil 600 litros a
usuarios de los Centros Gerontolgicos. Los bricks fueron donados por el sector empresarial.
Programas Oportunidades y Apoyo alimentario
Con la Direccin General de Desarrollo Social, en coordinacin con el programa federal
Oportunidades, apoyamos en el periodo de noviembre de 2012 a julio de 2013 a 21 mil
736 familias de 295 colonias y localidades que viven en pobreza extrema. Para benefciar a
un mayor nmero de habitantes el personal de la Sedesol levant 32 mil encuestas a fn de
identifcar e incorporar a 8 mil 600 familias de la zona urbana.
A travs del programa Apoyo alimentario benefciamos a 8 mil 245 familias de 121
localidades y colonias, con el objetivo de romper el ciclo intergeneracional de la pobreza
y asegurando el acceso al paquete bsico de salud de las familias. A travs de la Direccin
General de Desarrollo Rural coordinamos acciones de logstica para apoyar con el programa
Oportunidades a 6 mil 231 familias y a 1 mil 868 con el programa Alimentario.
1.1.3 Cruzada contra el hambre
Constituimos el Comit Intersecretarial Municipal para la Cruzada Nacional contra el Hambre
que tiene como objetivo articular y complementar programas y recursos federales, estatales
y municipales.
Coinversin social
El programa Coinversin social del Instituto de Desarrollo Social (Indesol), dependiente
de la Sedesol, tiene como propsito apoyar a la sociedad civil organizada mediante la
multiplicacin de esfuerzos; en l, la federacin y el municipio aportan solidariamente peso a
14
peso un presupuesto para apoyar proyectos emanados de las asociaciones civiles que trabajan
en favor de los grupos sociales que ms lo necesitan.
Gestionamos recursos por 2 millones de pesos de los cuales 1 milln de pesos ser aportado
por el municipio y 1 milln de pesos por el Indesol. Los recursos sern destinados para
apoyar proyectos de desarrollo integral que son elaborados y dirigidos por Organizaciones
de la Sociedad Civil (osc).
En coordinacin con el Indesol iniciamos 4 cursos de capacitacin en los que 150 asociaciones
civiles adquirirn habilidades para gestionar recursos ante instancias de los gobiernos federal
y estatal. Trabajamos en la regularizacin de 223 organismos del directorio de asociaciones
civiles y apoyamos a 41 en su trmite constitutivo.
1.1.4 Programa para la equidad de gnero
Realizamos, a travs del Instituto Municipal de la Mujer (imm), el proyecto ejecutivo para la
construccin del primer Centro de Atencin y Desarrollo Integral para las Mujeres. El 8 de
marzo de 2013, Da Internacional de la Mujer, se coloc la primera piedra de la obra a la que
se destinarn 18 millones 500 mil pesos, de los cuales 9 millones sern para la primera etapa.
El centro benefciar a ms de 367 mil mujeres.
Logramos que 2 empresas, The Home Depot Centro Max y la Universidad Meridiano, sean
reconocidas por haber incorporado polticas de equidad de gnero en las que incluyen la
igualdad de oportunidades, acceso al empleo, remuneraciones equitativas, capacitacin,
desarrollo profesional y participacin en la toma de decisiones. Y 1 empresa, Federacin de
Cajas Populares Alianza, obtuvo la recertifcacin.
Con una inversin de 400 mil pesos creamos una estrategia de prevencin mediante la Alianza
municipal por una vida libre de violencia hacia las mujeres, que incluye la campaa Mujeres
rompiendo el silencio. Cuando una mujer habla, la violencia se calla. A esta alianza se
sumaron 16 dependencias y organismos estatales y municipales en benefcio de 360 mil
mujeres.
A travs del Dif realizamos 3 plticas informativas sobre la violencia, cmo detectarla,
qu hacer y ante cules autoridades se debe acudir en caso de ser vctimas de violencia.
Benefciamos a 52 mujeres y 7 hombres de las colonias Delta de Jerez, Cerrito de Jerez y
Diez de Mayo.
Benefciamos a 2 mil 773 personas con servicios jurdicos, psicolgicos y laborales: 72.3 por
ciento de las usuarias presentan violencia psicolgica; 34.6 por ciento, violencia econmica;
16.6 por ciento, violencia fsica; 4.3 por ciento, violencia sexual; 3.2 por ciento, violencia
patrimonial y 1.5 por ciento, violencia laboral. Generalmente las usuarias padecen ms de
un tipo de violencia. Con base en el nmero de usuarias el imm cre el Sistema de registro y
seguimiento de informacin y estadstica de incidentes de violencia contra las mujeres, con el
fn de adoptar medidas para que los actuales y futuros programas segmenten su informacin
por sexo, edad, colonia, tipo y mbito de violencia.
15
Reforzamos la Red municipal de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia que
trabaja en la conformacin de un sistema efcaz en la prevencin, atencin, proteccin y
reinsercin social de las mujeres que padecen violencia. Canalizamos a 530 personas a
dependencias y organizaciones de la sociedad civil que integran la red.
Con el Colegio de Abogados de Len frmamos un convenio que, mediante la Red nete de
abogadas y abogados, nos permiti canalizar a 32 personas para ser representadas en juicios
en materia civil, mercantil o penal.
Con el programa integral Capacitacin y educacin con perspectiva de gnero benefciamos
a 12 mil 725 mujeres y hombres con 529 talleres impartidos de forma conjunta con
instituciones educativas pblicas y privadas, colonias, comunidades, empresas y organismos
de la sociedad civil.
Capacitamos a 1 mil 856 adolescentes sobre prevencin de violencia en el noviazgo, anorexia
y bulimia, drogadiccin, suicidio y embarazo a edad temprana.
Capacitamos a 881 servidores pblicos sobre polticas pblicas con enfoque de gnero,
derechos humanos y una vida libre de violencia hacia las mujeres; en la Academia Metropolitana
de Seguridad Pblica a 200 cadetes con la imparticin de la materia Formacin ciudadana.
Con una inversin de 200 mil pesos benefciamos a 504 mujeres a travs de la Red de
mujeres para la prevencin social de la violencia y la construccin de paz y la seguridad.
Trabajamos con 25 grupos en los que mujeres multiplicadoras han impartido 98 talleres
sobre la prevencin de la violencia, resolucin de confictos y derechos humanos.
Creamos, con una inversin de 350 mil pesos, el programa Impulso a negocios de mujeres:
proyectos productivos en el que capacitamos a 4 grupos con 74 mujeres que desean impulsar
una actividad econmica. Logramos integrar cinco proyectos productivos apoyando a uno de
ellos con 14 mil 800 pesos.
1.1.5 Programa Taxi Rosa, Taxi Seguro
Brindamos asesora para que la empresa Taxitel pusiera en marcha el programa Taxi rosa,
taxi seguro. La fotilla inicial es de 20 unidades que tienen un distintivo autoadherible,
banderines con el logo y un chip de localizacin. Estas unidades son una opcin de transporte
para las mujeres que desean sentirse ms seguras en una unidad de alquiler.
A travs de la Direccin General de Movilidad otorgamos 10 becas por un monto equivalente
al costo de la licencia tipo B; Taxitel capacit a las interesadas para que obtuvieran el
tarjetn que las avala como operadoras de transporte pblico. Hasta el momento 7 mujeres
encontraron en el taxi una forma de ayudar al sustento de sus respectivos hogares.
1.1.6 Empleo temporal
Generamos 158 empleos temporales con la gestin de 2 millones 795 mil 588 pesos, de los
cuales 1 milln 539 mil 361 pesos sern aportados por el municipio y 1 milln 248 mil 175
16
pesos por la Sedesol para apoyar a familias retribuyndoles de manera econmica la mano de
obra aplicada en 12 obras que se realizarn en la zona urbana: a) patios cvicos en la primaria
Emiliano Zapata de la colonia Periodistas Mexicanos, y en la telesecundaria No. 372 de la
colonia San Nicols de los Gonzlez; en el jardn de nios Eugenia Gonzlez Ibarra de la
colonia Latinoamericana, y en los jardines de nios de Nueva Creacin de las colonias El
Penitente y Santa Cecilia; b) construccin de andador perimetral en las colonias Parques del
Sur y Villas de las Torres; c) remodelacin de plazuela en la colonia San Miguel de Rentera,
de la plaza del Centro Comunitario Rizos del Saucillo y las segundas etapas de las plazas en
las colonias Len i y Real San Jos; y d) colocacin de adoqun en el rea de juegos en el
preescolar Nios Hroes, en la colonia Agua Azul.
En Las Joyas el Dif gener 40 empleos temporales con un sueldo de 800 pesos semanales.
El trabajo consisti en realizar, durante cinco semanas, tareas de limpieza de los arroyos
Langostas, Rizos y Las Joyas secciones 1 a 8, con recursos municipales por 160 mil pesos.
Con estas acciones benefciamos a 20 mil familias que ya gozan de espacios limpios.
A travs de la Direccin General de Desarrollo Rural destinamos 918 mil 040 pesos a 15
mil 560 jornales para benefciar a 387 habitantes con 40 jornales cada uno. Realizamos
acciones en favor del medio ambiente y de la sustentabilidad de recursos naturales, como la
construccin de zanjas de infltracin, terrazas de piedra acomodada, presas fltrantes y poda
sanitaria, en las comunidades Llano Grande, Estancia de Otates, El Gigante, Manzanillas,
San Antonio del Gigante, Sauz Seco, Los Alisos, Mesa de Medina, San Jos de Otates Norte,
San Rafael Cerro Verde, Cuesta Blanca, El Venadito, Derramadero, Media Luna, Barbosa,
Huizache, Cerro Alto, El Capuln y Buenos Aires.
La Direccin General de Obra Pblica, en coordinacin con la Direccin General de Medio
Ambiente Sustentable, la Secretara Particular y la Comisin Municipal del Deporte, realiz
11 obras en la zona urbana con una inversin de 1 milln 328 mil 095 pesos que equivalen
a 9 mil 470 metros cuadrados y han generado 8 mil 291 jornales. Las obras en las que se
trabaj son las siguientes:
Construccin de plaza en la colonia Len ii.
Construccin de plaza en la colonia Portales de San Sebastin.
Construccin de las ofcinas de la Direccin de Parques y Jardines en el Vivero
Municipal.
Construccin de una plataforma para pista de hielo en el Parque Explora.
Rehabilitacin de una plaza en la colonia Parque Manzanares.
Rehabilitacin de pavimentos en la calzada de la deportiva Enrique Fernndez
Martnez.
Rehabilitacin de pavimentos en la deportiva Luis I. Rodrguez.
Rehabilitacin de la plaza ubicada frente al Hospital General Regional.
Pinta de bardas del programa Decide tu ciudad.
Construccin de contracancha en la cancha de la mini deportiva de la colonia
Parque Manzanares
Construccin de una plaza, al pie del Asta Bandera ubicada en el Distribuidor Vial.
17
1.1.8 Fortalecimiento de los migrantes y sus familias
Apoyamos a 1 mil 431 familias de leoneses con miembros en el extranjero, principalmente
en Estados Unidos, en la tramitacin de actas, apostillas, localizaciones, repatriacin de
menores y enfermos, seguro y pensiones, situacin legal, traslado de restos, carta de identidad
y de impuestos; en estas acciones colaboran el Instituto Nacional de Migracin, la Secretara
de Relaciones Exteriores, los consulados mexicanos y el Instituto Estatal de Atencin al
Migrante Guanajuatense y sus Familias.
3x1 para migrantes
Con apoyo de los clubes de migrantes en Estados Unidos, el gobierno federal y el gobierno
del estado, llevamos a cabo 3 proyectos productivos del programa 3x1 para migrantes y
realizamos 2 ms con recursos municipales, de la Sedesol y de los migrantes, para fomentar
la produccin agropecuaria. El monto de inversin fue de 4 millones 829 mil 101 pesos para
benefcio de 54 productores de las comunidades Rancho Nuevo La Luz, Rancho Nuevo
del Maguey, San Judas y Miguel Hidalgo ii. El objetivo de estos apoyos es tecnifcar las
unidades de produccin con equipos de vanguardia, como tractores, sembradoras, ensiladoras,
remolques, rastras y aspersoras, que mejoren la produccin y fomenten el empleo.
1.1.9 Len Joven
En el municipio 488 mil 403 habitantes tienen entre 12 y 29 aos de edad, lo que representa
34 por ciento de la poblacin, de acuerdo con el ltimo Censo de Poblacin y Vivienda 2010
del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica.
A travs del Fideicomiso Promocin Juvenil impartimos 143 plticas a 4 mil 174 jvenes
de escuelas ubicadas en las colonias Deportiva ii, Ibarrilla, El Coecillo, Obrera, Zona
Centro, Las Flores y Ciudad Aurora, en las cuales se abordan temas como prevencin de
embarazos juveniles, violencia en el noviazgo, bullying, equidad de gnero, proyecto de vida
y autoestima.
Con Proyecto de vida: prevencin de embarazos en adolescentes a travs del Instituto
Municipal de la Mujer (imm), realizamos 7 talleres en los que participaron 294 jvenes.
Con bebs virtuales y chalecos simuladores de embarazos brindamos la experiencia sobre la
responsabilidad de ser padres a temprana edad a 89 adolescentes. A este programa destinamos
200 mil pesos.
18
Creamos el proyecto Prevencin de la desercin escolar en adolescentes, con el fn de
prevenir situaciones que los colocan en riesgo de violencia al no acceder a la educacin.
Impartimos 9 talleres de veinte horas en la Secundaria Federal No. 4 Hermanos Flores
Magn y la Secundaria General No. 7 Margarita Paz Paredes en benefcio de 459 mujeres;
para estas acciones destinamos 159 mil 400 pesos.
Benefciamos a 843 personas con 130 talleres realizados en el 4 Foro Hablemos de Netas.
Viviendo mi sexualidad con responsabilidad, llevado a cabo en la Secundaria General No. 17
Sor Juana Ins de la Cruz.
En coordinacin con el Dif atendimos a 212 jvenes con el programa Prevencin y atencin
integral de embarazos en adolescentes. Como parte del programa Len es Uno con los
Jvenes, en la colonia Diez de Mayo, valoramos a 35 personas que fueron canalizadas al
ceem ubicado en la calle Nuevo Amanecer 131, en la colonia Valle del Sol.
Celebramos el Da Internacional de la Juventud con una magna conferencia en las instalaciones
del Domo de la Feria en donde logramos reunir a ms de 4 mil jvenes, quienes pudieron
obtener herramientas de prevencin en el tema de adicciones.
Un sector que requiere especial atencin es el de los jvenes que viven en comunidades
rurales y colonias de alta marginacin. Es por ello que para fomentar una vida saludable
y prevenir conductas de riesgo implementamos el programa Uno con rural para atender
a 12 mil 930 personas con talleres de gastronoma, economa domstica, nutricin, yoga,
zumba, acondicionamiento fsico, defensa personal, malabares, porra acrobtica y asesora
legal. Llegamos a comunidades como Los Ramrez, Loza de los Padres, Tepetates (Saucillo),
San Jos del Resplandor (El Capricho), Alfaro, y colonias como Las Joyas, Valle de San Jos
y Lomas de Medina.
Zona joven es un espacio diseado para la manifestacin artstica y cultural de los grupos
y colectivos, a cuyos integrantes brinda un escaparate para dar a conocer sus propuestas,
teniendo como sede la Plaza Fundadores donde ms de 1 mil 715 personas han sido testigos
del talento leons. Atendimos a 97 representantes de grupos o colectivos juveniles
impulsando la manifestacin de sus ideas tanto en el arte grfco como en el baile urbano, de
este ltimo realizamos 127 talleres especializados en colonias como Diez de Mayo y San
Juan Bosco, fomentando su prctica en 1 mil 448 jvenes.
Impulsamos el talento de los productores y artistas leoneses con la puesta en marcha de Zona
cultural, un espacio creado y diseado como punto de encuentro de las subculturas juveniles.
Los sbados en el Parque Hidalgo jvenes creadores comercializan sus productos y los
visitantes disfrutan de talleres, conferencias, charlas, presentaciones artsticas y conciertos.
Acercamos herramientas a 2 mil 142 jvenes impulsores de 86 acciones ecolgicas, que van
desde talleres y conferencias hasta brigadas de limpieza y reforestacin.
19
Incentivamos la participacin social de los jvenes mediante convocatorias a debates.
Contamos con la asistencia de 23 jvenes que tuvieron oportunidad de dar a conocer su
postura en temas como el medio ambiente en las salas de usos mltiples de la Tesorera
Municipal y en las instalaciones de la Universidad del Valle de Atemajac.
A travs del programa Jvenes de corazn, el ltimo martes de cada mes reunimos a jvenes
y adultos mayores en la Plaza Principal con el objetivo de bailar danzn. En el periodo que
se reporta hemos reunido a 2 mil 925 personas.
Tomamos protesta al Consejo Municipal de la Juventud, conformado por 49 jvenes que son
parte en la toma de decisiones mediante el desarrollo y ejecucin de proyectos. Por primera
vez a nivel municipal se tiene asignado un presupuesto participativo de 300 mil pesos que se
traducirn en acciones con benefcio social.
Realizamos 2 talleres de prevencin a la infancia enfocados al ejercicio fsico en las colonias
Valle del Sol y Buenos Aires atendiendo a 40 usuarios.
Como parte del programa Apoyos a la produccin y desarrollo artstico y cultural 2013, a
travs del Instituto Cultural de Len (icl) realizamos la convocatoria para otorgar las Becas
icl 2013, por un monto de 268 mil 931 pesos para apoyar la creacin y produccin artstica
y cultural de 7 proyectos de jvenes artistas locales. El Comit de Evaluacin, integrado por
primera vez por miembros del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (Fonca), eligi
entre 70 propuestas a los ganadores. Las categoras de artes visuales, literatura, teatro,
msica y danza recibieron apoyos de 40 mil pesos por proyecto; el ganador en la categora de
cine, 38 mil 200 pesos y en promotora cultural 30 mil 731 pesos. La beca incluye asesoras
para la produccin de la obra. Durante el mes de junio se realiz la entrega de la primera
ministracin a los becarios.
Dimos seguimiento a los proyectos ganadores de las Becas icl 2012 y programamos 37
actividades, desde conciertos hasta presentaciones editoriales, con una asistencia de 1 mil
962 personas.
Arrancamos con la publicacin de la revista digital Len Joven, espacio abierto a este
sector de nuestro municipio, el cual representa una ventana abierta para la difusin de ideas y
formas de expresin de las diversas identidades juveniles de la localidad. Hasta el momento
la revista ha llegado a 4 mil 400 usuarios en sus tres primeras ediciones distribuidas va
Internet en http://issuu.com/leonesjoven.
1.1.10 Programa Fnix
Por medio del Programa Fnix, impulsado por la presente administracin, llevamos a cabo
las siguientes acciones:
Con el programa Fnix del Fideicomiso Promocin Juvenil brindamos 243 apoyos para que
continen sus estudios madres solteras adolescentes de colonias como Lomas de Medina,
Lomas de Guadalupe, Balcones de la Joya, Len i, Las Margaritas, Parque La Noria y Valle
de Jerez. El apoyo consiste en 600 pesos mensuales y terapia psicolgica.
20
Otorgamos 122 apoyos de transporte por 300 pesos mensuales a personas que viven en
zonas de alto riesgo. Brindamos 194 apoyos para capacitacin en ofcios a jvenes que no
estudiaban ni trabajaban; los apoyos consisten en cubrir el costo de la capacitacin, as como
el otorgamiento de 300 pesos para transporte a lo largo de su formacin en ofcios como
carpintera, artes grfcas, electrnica automotriz, mantenimiento industrial, mantenimiento
en sistemas computacionales y soldadura.
Llevamos atencin directa a 3 mil 950 chavos banda por medio de visitas a las colonias en
donde habitan y en los horarios en que se renen, con la fnalidad de escuchar sus necesidades
e inquietudes.
Formamos y coordinamos 100 grupos y talleres de refexin benefciando a 995 jvenes,
quienes recibieron informacin de temas como sexualidad, violencia, equidad de gnero y
adicciones. Realizamos 10 foros formativos en los cuales han participado 362 chavos banda
quienes recibieron informacin til para su desarrollo integral.
Atendimos a ms de 1 mil 064 personas por medio de charlas de concientizacin y por
primera vez programamos visitas de los chavos banda a asilos de ancianos y centros de
desintoxicacin, mejor conocidos como Anexos.
Canalizamos a 100 jvenes para que obtuvieran un empleo; realizamos 38 cursos y talleres
de capacitacin en ofcios como pespunte, serigrafa y bisutera. Con estas acciones apoyamos
a 429 personas.
Benefciamos a ms de 2 mil 125 chavos banda con 350 canalizaciones a tratamiento y
rehabilitacin, y 255 a educacin; realizamos 206 actividades que mejoran el entorno de sus
comunidades en benefcio de 1 mil 520 habitantes.
Logramos la participacin y convivencia de ms de 6 mil 271 jvenes en dinmicas,
actividades y eventos que contribuyen a su sano desarrollo: 7 campamentos con lderes
de bandas, 39 frmas de pactos de paz, 18 torneos de futbol sectoriales, 129 actividades
culturales, recreativas y deportivas, 1 carrera campo traviesa, 1 torneo de campeones, 1
triatln con chavos banda, 1 evento de convivencia denominado Kerms con la banda, 4
torneos relmpago para conmemorar el Da Internacional contra las Adicciones, 1 medio
maratn denominado Raza de bronce, 1 torneo municipal interbandas, y 1 encuentro de
sonidos y baile sonidero.
Por primera ocasin organizamos la eliminatoria estatal del torneo De la calle a la cancha, en
la Plaza Expiatorio, para que jvenes que viven en situacin de riesgo tuvieran la oportunidad
de participar en el campeonato mundial Homeless World Cup. Respondieron a la convocatoria
528 leoneses de colonias como Chapalita, Medina, Ermita y Balcones de la Joya.
Como complemento de las tareas preventivas del Programa Fnix impartimos en 26 escuelas
charlas de prevencin en temas como drogadiccin, violencia e igualdad de gnero; con estas
acciones atendimos a 4 mil 681 jvenes.
21
1.1.11 Galeras urbanas
Encauzamos las inquietudes artsticas de 1 mil 239 jvenes practicantes de grafti por medio
de 107 talleres en los cuales proporcionamos conocimientos sobre tcnicas de este arte
urbano, con el fn de utilizar los espacios donados. Favorecimos un cambio en la percepcin
social de este fenmeno al rescatar 59 espacios pblicos y apoyar a 1 mil 103 jvenes en la
gestin de permisos para realizar sus obras en predios particulares.
Impulsamos a artistas urbanos locales a realizar sus obras facilitndoles un espacio dentro
de las estaciones de Transferencia del Sistema Integrado de Transporte (sit). Con apoyo
de la Direccin General de Movilidad realizamos murales con la tcnica del grafti en las
estaciones de transferencia San Jernimo, Delta y en la cabecera norte del Estadio Len.
1.1.12 Atencin a grupos indgenas
De acuerdo con el Catlogo de Localidades Indgenas 2010, Len tiene 8 mil 168 habitantes
de las etnias otom, purpecha, mixteca, nhuatl y mazahua. Durante el periodo a informar
mediante la Direccin General de Desarrollo Social dimos seguimiento a los asuntos
generados en la agenda del Consejo Consultivo Indgena, con los siguientes resultados:
Apoyamos con espacios a artesanos para que vendieran sus artculos en el exterior de los
panteones municipales.
Con una inversin de 61 mil 776 pesos aportados por la Comisin Nacional para el Desarrollo
de los Pueblos Indgenas (cDi), dimos seguimiento al curso Formacin de traductores en el
mbito urbano que imparte el Instituto Nacional de Lenguas Indgenas en el que participaron
41 personas tanto de las 5 comunidades indgenas como mestizas.
Con lminas para que construyan sus viviendas apoyamos a 6 familias de las comunidades
indgenas que habitan en el Centro Indgena Loyola. En la temporada invernal auxiliamos con
259 cobijas a familias de las comunidades nhuatl, otom, mazahua, purpecha y mixteca.
Dimos continuidad a 3 proyectos productivos con los que se apoy a 36 mujeres indgenas
de las etnias otom y mazahua. Este ao gestionamos recursos para ayudar a otras 25 mujeres
a desarrollar 3 proyectos productivos para las comunidades otom y mazahua. Los recursos
sern aportados por la cDi y la Secretara de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu).
En el periodo a informar dimos seguimiento al proceso para que concluyeran la gestin de
apoyo las familias indgenas interesadas en adquirir un crdito del programa Tu Casa,
operado por el Fondo Nacional de Habitaciones Populares (Fonhapo). Las familias sern
benefciadas con 20 unidades bsicas de vivienda y 6 lotes ubicados en Praderas del Sol. El
Fonhapo apoyar con un subsidio de 63 mil 600 pesos a quienes adquieran unidades bsicas
de vivienda.
Se elabor un diagnstico que refeja la situacin actual de las familias indgenas asentadas
en nuestro municipio. Los datos arrojados nos servirn para trabajar puntualmente en las
necesidades de las etnias. El monto de inversin fue de 90 mil pesos.
22
Con un presupuesto de 80 mil pesos el icl cre el programa Races somos: realidades vivas
en dilogo con el presente en el que del 10 al 16 de junio se proyectaron 14 documentales
que abordan la realidad indgena, se realiz una marcha con 200 danzantes por el centro de
Len, el I Encuentro de Mujeres Indgenas y un concierto de clausura con Los leones de la
sierra de Xich.
Jornaleros agrcolas
Apoyamos con 811 despensas, agua potable, consultas mdicas y dentales a los jornaleros
indgenas provenientes del estado de Guerrero que laboran en el campo leons. Realizamos
visitas a sus lugares de trabajo para realizar un diagnstico de su situacin.
1.2 Planeacin para el desarrollo
1.2.1 Programa Municipal de Desarrollo
Con el Instituto Municipal de Planeacin (Implan), elaboramos el Plan Municipal de
Desarrollo (pmD), conforme a lo dispuesto en la Ley Orgnica Municipal para el Estado de
Guanajuato. Esta herramienta aporta las estrategias y los objetivos necesarios para reducir la
polarizacin e impulsar la equidad social con una visin al ao 2040.
Conocer la percepcin de ciudadanos, autoridades y especialistas en relacin con la situacin
actual, as como las oportunidades de desarrollo es una tarea bsica para la conformacin del pmD.
Trabajamos en las siguientes siete comisiones divididas en sectores: Vivienda y asentamientos
humanos, Infraestructura y equipamiento para el desarrollo, Educacin y cultura, Salud,
Rumbo econmico, Desarrollo sustentable y Buen Gobierno y Estado de derecho. Estas
comisiones se reunieron en 20 ocasiones para actualizar las estrategias de planeacin a corto,
mediano y largo plazo.
La visin metropolitana ser parte importante del pmD, por ello, y con el propsito de explorar
nuevos enfoques de anlisis urbano-territorial, mantenemos el intercambio de experiencias
con especialistas de regiones metropolitanas en el mundo y con la asociacin Les Ateliers de
Cergy, red de expertos franceses en planifcacin urbana.
En mayo realizamos una misin de reconocimiento de territorio en Len, Silao, San Francisco
del Rincn y Pursima, municipios que conforman la Zona Metropolitana de Len. En este
primer acercamiento detectamos cinco retos: la dimensin humana en el desarrollo del
territorio, la ciudad y su entorno, la utilizacin sustentable de espacios baldos, la movilidad
al interior y en la zona metropolitana, y la conjuncin de una visin metropolitana. Estos
temas sern abordados en un seminario internacional a realizarse en noviembre de 2013.
Como parte de la colaboracin que existe entre la Embajada de Francia y el Implan inauguramos
la exposicin Hacia nuevas viviendas sociales 2, y realizamos el ciclo de conferencias sobre
vivienda social y desarrollo urbano. Ambos eventos fueron un espacio de debate para plantear
logros, retos y experiencias nacionales e internacionales de innovacin, desarrollo y polticas
pblicas para la generacin de vivienda que abonaron para integrar el pmD.
23
Entre las atribuciones del Implan se establece la de proponer al Honorable Ayuntamiento los
criterios para instrumentar y evaluar los planes, programas y dems instrumentos del Sistema
Municipal de Planeacin (smp).
Con el objetivo de integrar al smp las propuestas que se generen de la consulta ciudadana,
el Consejo Directivo del Implan conforma comisiones tcnicas en las que adems de los
consejeros del instituto participan representantes de los colegios de profesionistas, de las
cmaras empresariales, asociaciones civiles y personas de la sociedad civil interesadas en
la Planeacin Integral del Municipio. El consejo sesion en 14 ocasiones durante el periodo
que se informa.
1.2.3 Agencia Hbitat Len
El Implan, en su carcter de Agencia Hbitat, ejerci recursos federales y municipales por
2 millones 278 mil 920 pesos para lograr un desarrollo social sustentable. En el mes de
diciembre de 2012 concluimos los siguientes estudios:
1. Bases para el fomento y regulacin de la movilidad no motorizada: este estudio plantea
acciones en favor del respeto, fomento, promocin, regulacin y evaluacin de aspectos
relacionados con la movilidad sustentable de peatones y ciclistas, as como la relacin
intermodal con el transporte pblico y privado de motor; tambin sienta las bases para mejorar
la calidad de vida y para proteger la integridad fsica de aquellas personas que se transportan
caminando o en bicicleta.
2. Estrategia integral de reas verdes de la ciudad de Len: propone la creacin de un sistema
para censar, ordenar y registrar las reas verdes en la ciudad, que sean accesibles e incluyentes
para todos, logrando un equilibrio entre las zonas con vegetacin y los espacios urbanizados.
3. Estrategia de espacios pblicos: defne las bases para la creacin de un sistema de plazas,
espacios deportivos y culturales conectados entre s para el desarrollo de actividades de
recreacin y esparcimiento. Se pretende que estos lugares de encuentro se conviertan en un
smbolo de su comunidad.
4. Estrategia de actividades productivas para la superacin de la pobreza urbana en el polgono
Hbitat Las Joyas: defne estrategias productivas de capacitacin y empleo para la superacin
de la pobreza de sus habitantes y contempla la construccin de espacios comunitarios de
trabajo, centros de capacitacin y la creacin de lugares de atencin social para mejorar la
calidad de vida.
5. Estudio socio-urbanstico del polgono Jacinto Lpez: defne estrategias orientadas a la
preservacin y proteccin del medio ambiente, restauracin ambiental, ordenamiento urbano
y desarrollo rural, con el fn de crear un equilibrio entre los espacios naturales, urbanos y
rurales del polgono.
En mayo de 2013 el Implan envi a la Secretara de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano
(Sedatu) la propuesta para elaborar 10 estudios durante 2013.
24
1.2.4 COPLADEM
Con base en la Ley de Planeacin y en la Ley Orgnica Municipal para el Estado de Guanajuato
actualizamos el reglamento del Consejo de Planeacin de Desarrollo Municipal (Copladem)
que databa del ao 1996, y propusimos un nuevo reglamento.
Este documento normativo lo aprob el 21 de marzo de 2013 el Honorable Ayuntamiento de
Len y fue publicado el 16 de abril de 2013 en el Peridico Ofcial del Estado de Guanajuato;
asimismo, el 19 de junio se tom protesta a los miembros del Consejo de Planeacin para el
Desarrollo del Municipio.
En el mes de mayo el Implan, como secretara tcnica del Copladem, inici la consulta
institucional y solicit a las dependencias y entidades municipales el listado de programas,
obras y proyectos. Posteriormente realizamos la integracin del listado que formar parte del
proceso Copladem 2013-2014.
1.2.5 ndice de rezago social en localidades rurales
Actualizamos el ndice de rezago social en localidades rurales que describe las variables
sociodemogrfcas en las que se encuentran 591 zonas rurales. Los datos primarios fueron
obtenidos del inegi, del Coneval, del Censo Agropecuario y del Censo Ejidal.
1.3 Infraestructura social
1.3.1 Plazas de la ciudadana
En el mes de julio arrancamos la construccin de la primera etapa de la Plaza de la Ciudadana
en la colonia Benito Jurez. En esta etapa estamos invirtiendo 8 millones 859 mil 923 pesos
y consta de la construccin de dos canchas de futbol, gradera y pasillo. Esta obra benefciar
de forma directa a 32 mil 200 personas de colonias como Len i, Presidentes de Mxico, San
Felipe de Jess, Revolucin, San Manuel y Real Providencia. Las obras tienen un avance de
17 por ciento.
1.3.2 Accesos integrales a colonias
Arrancamos las obras de revestimiento con asfalto de 16 mil 220 metros cuadrados en el
bulevar Balcones de La Joya, en el tramo de bulevar Aristteles a calle Refugio de Rosas.
Con una inversin de 10 millones 672 mil 980 pesos benefciaremos a los habitantes de
las colonias Balcones de la Joya, Centro Familiar La Soledad, Centro Familiar La Piedad,
Saucillos de La Joya, Joyas de la Loma, Colinas de la Hacienda, Punta del Sol, Convive y
otras.
1.3.3 Rescate de espacios pblicos
Con apoyo presupuestal de la Direccin General de Obra Pblica empleamos 3 millones 800
mil pesos adicionales en la elaboracin de los proyectos ejecutivos para rescatar espacios
pblicos en las colonias Prado Hermoso, Delta 2000, El Lucero, Lomas de la Presa, Pedregal
de Jerez, Paseos del Maurel, Diez de Mayo y Villa de las Flores.
25
Coinvertimos 9 millones 500 mil pesos de los cuales la Secretara de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano (Sedatu) aporta 4 millones 750 mil pesos y el municipio 4 millones 750
mil pesos para concluir la construccin de las plazas comunitarias ubicadas en las colonias
Revolucin y Libertad e iniciar la primera etapa de la remodelacin del Parque Jurez. En
este monto de inversin tambin se contempla el desarrollo de acciones sociales como talleres
y cursos culturales, preventivos y recreativos en los espacios mencionados, as como en las
colonias Las Joyas, Piletas ii seccin y Campestre de Jerez. Con esto se benefcia a 23 mil
552 habitantes.
Se cuenta con 5 millones 125 mil 229 pesos para el establecimiento de rea de juegos
temticos en las instalaciones del Dif-Arenas de la colonia La Luz y en las colonias Portales
de San Sebastin, Echeveste 2000 y El Consuelo.
Programa Hbitat
Con este programa se combate la pobreza en la zona urbana del municipio donde se concentra
la pobreza extrema, mediante el mejoramiento del entorno urbano y las condiciones sociales
de estas zonas.
En el periodo a informar, gestionamos con la Sedatu la cantidad de 29 millones 109 mil 388
pesos y el municipio aportar la cantidad de 42 millones 425 mil 047 pesos; de los cuales 43
millones 664 mil 082 pesos ser para ejecutar las siguientes obras: 5 etapa de la construccin
de los centros comunitarios la Ermita y Valle de San Jos, as como las pavimentaciones de
los tramos de las calles: Apodaca, de la colonia Nuevo Len; Balcn de los Frailecillos, de
la colonia Colinas de la Hacienda; Cerro Azul y Cerro del Chapuln, de la colonia San Isidro
Labrador; Cerro de las Campanas y Cerro de la Bufa, de la colonia Cerrito de Jerez; Malva,
de la colonia Valle Hermoso; Andador Cielo, de la colonia La Gloria; Paisaje, de la colonia
El Parador; Sinarquismo, de la colonia Sinarquistas; Privada frica del Norte, de la colonia
La Nortea; Labrador, de la colonia Arrayanes; Presa el Vallado, de la colonia Presitas II
Seccin; Balcn de los Charranes, de la Colonia Balcn de la Joya; Cerro Libertadores de
Mxico, de la colonia Libertad; Jerez de Sanalona, de la colonia Valle de Jerez II Seccin;
Tercera Orden, de la colonia Ampliacin San Francisco; Ceiln, de la colonia La Escondida;
Atenca, de la colonia La Ermita; Jerez de Cataln, de la colonia Jess Mara; Acnito de la
colonia Valle Hermoso I y II Seccin; Filipos de la colonia San Pablo; Circuito Dovelas, de
la colonia Canteritas de Echeveste; Evaristo Gutirrez, de la colonia Len I; Madre Carmen,
de la colonia 10 de Mayo; Valle Zagros en la colonia Valle de San Jos; Presa del Juncal,
de la colonia Rivera de la Presa; Himalaya, de la colonia Can de la India y Balcn de los
Estorninos, en la colonia Colinas de la Hacienda.
En el componente de desarrollo social Hbitat se destinarn 11 millones 643 mil 755 pesos
para implementar 500 talleres productivos, preventivos, recreativos, culturales y de salud
comunitaria. Estas acciones se realizarn en las colonias que se ubican dentro de los polgonos
de pobreza y que estratgicamente canalizaremos a 7 Centros de Desarrollo Comunitario
administrados por el municipio, ubicados en las colonias Valle de San Jos, Centro Familiar
la Soledad (las Joyas), La Ermita, Bosques, Canteritas de Echeveste, Valladito y los Castillos.
26
Elaboramos 10 planes y estudios por un monto de 2 millones 910 mil 938 pesos, mismos
que realizar el Implan.
Con una inversin municipal de 13 millones 315 mil 660 pesos para el programa Hbitat, se
concluirn los centros de desarrollo comunitario La Ermita y Valle de San Jos; as como la
pavimentacin de las calles Villas de Len Oriente en la colonia Villas de Len; Cuenca San
Alfonso de la colonia San Nicols del Palote II Seccin y Cerro Largo en la colonia Popular
Polanco.
1.3.4 Centro para deportes extremos
La Comisin Municipal del Deporte obtuvo 17 millones de pesos del Programa de
Infraestructura Deportiva Municipal de la Comisin Nacional del Deporte (Conade) con los
que arrancamos la construccin del Parque Extremo Juvenil en el fraccionamiento Lomas
de las Hilamas, diseado para que nuestros nios y jvenes cuenten con espacios que les
permitan desarrollar actividades culturales y deportes extremos en instalaciones adaptadas y
seguras.
1.3.5 Centros comunitarios
En los centros comunitarios brindamos a la ciudadana alternativas de desarrollo personal y
familiar; impartimos 283 talleres productivos en los que participaron 4 mil 051 personas
Facilitamos los espacios para brindar actividades educativas para todos los integrantes de la
familia. En coordinacin con el Instituto Nacional de Educacin para los Adultos (inea) y
con el Instituto de Alfabetizacin y Educacin Bsica para Adultos (Inaeba) llevamos a cabo
clases para alfabetizacin, primaria, secundaria y preparatoria para adultos.
Firmamos 7 convenios de colaboracin con el Inaeba para crear, desarrollar y fortalecer el
Centro de Acceso a Servicios Sociales y de Aprendizaje (cassa), un espacio fsico que rene
tecnologas, programas y material educativo gratuito. Renovamos 4 convenios para que en
los centros comunitarios de Bosques, La Ermita, Lomas de Medina y Saucillo de Las Joyas
operen centros de acceso; 3 son nuevos y se administran en los centros comunitarios de Valle
de San Jos, Valladito y Canteritas de Echeveste que suman 23 equipos de cmputo a los
ya existentes.
Ofrecimos 57 talleres deportivos en los que hubo 1 mil 606 participantes y 2 mil 615
personas acudieron para realizar actividades recreativas en 115 talleres. En las salas de
computacin ofrecimos 25 talleres donde se inscribieron 2 mil 163 personas y atendimos a
19 mil 960 usuarios que hicieron uso de las herramientas de cmputo.
En los centros comunitarios, que tambin funcionan para que dependencias municipales,
estatales y federales ofrezcan sus servicios, 29 mil 914 personas asistieron a escuchar
plticas sobre diversos programas sociales. En 10 centros comunitarios dimos orientacin
psicolgica a 863 personas y en dos brindamos 3 mil 403 atenciones mdicas.
Para acercar a la poblacin que ms lo necesita, gestionamos con la Direccin del Registro
Civil del Estado de Guanajuato la instalacin de una ofciala de Registro Civil en el Centro de
27
Desarrollo Comunitario Saucillo de Las Joyas que atienda a los habitantes de esta zona y de
La Ermita, conformadas por aproximadamente 60 colonias y alrededor de 75 mil habitantes.
1.3.6 Vivienda digna
Invertimos 11 millones 725 mil 127 pesos, de los cuales 9 millones 107 mil 345 pesos
fueron aportados por la Sedesol y 2 millones 617 mil 782 pesos por el municipio con el fn
de colocar 878 pisos frmes de concreto en viviendas y 851 techos rgidos en 100 colonias
ubicadas en zonas de atencin prioritaria.
Instalamos techos dignos en 364 hogares de 37 colonias, con una inversin de 3 millones
999 mil 922 pesos, de los cuales 2 millones de pesos fueron aportados por la Secretara de
Desarrollo Social y Humano (Sedeshu) y el resto por el municipio, benefciando a 2 mil 356
personas.
Apoyamos a la poblacin con rezago social con materiales para el mejoramiento de sus
viviendas; este ao invertimos 1 milln de pesos para atender este rubro. Llevamos a cabo
181 acciones de suministro de material para la construccin benefciando a 976 personas
con un monto de inversin municipal de 863 mil 398 pesos.
El programa Vivienda 2013 permite ofrecer alternativas para que las personas de escasos
recursos compren casas bsicas y realicen mejoras y ampliaciones a travs de un crdito
directo otorgado por el Instituto Municipal de la Vivienda (Imuvi).
El crdito puede pagarse de acuerdo con las posibilidades de los benefciarios o mediante un
subsidio que ayudamos a tramitar con el Fonhapo y la Sedesol. Otorgamos 58 crditos por
un monto total de 7 millones 654 mil 958 pesos de los cuales 2 millones 007 mil 844 pesos
son aportaciones federales y 424 mil 600 pesos aportacin de los benefciarios y 5 millones
222 mil 513 pesos aportacin del Imuvi.
A travs de la Direccin General de Desarrollo Social entregamos 1 milln de pesos en
materiales para el mejoramiento de viviendas en zonas con rezago social. Llevamos a cabo
68 acciones de suministro de material para la construccin en benefcio de 476 personas.
1.3.7 Vivienda rural sustentable
Invertimos 176 mil 423 pesos para adquirir, a travs de la Direccin General de Desarrollo
Rural, 148 tinacos de 1 mil 100 litros con el fn de asegurar el abasto de agua en comunidades
como San Jos de Otates Norte, San Jos de Otates Sur, Corral de Piedra, Hacienda Arriba,
Canelas, Cuesta Blanca, San Antonio de Padua, El Copete, Estancia de Otates, Cerro Alto,
Rancho Nuevo La Venta, Sauz Seco, Mesa de Ibarrilla, San Carlos La Roncha, Barbosa,
Refugio de Rosas, La Laborcita y San Juan de Otates.
Para mejorar las condiciones de salud y contribuir a la preservacin del medio ambiente
apoyamos a 86 familias de zonas rurales con el mismo nmero de estufas ecolgicas,
ahorradoras de lea; de ellas, 36 se adquirieron en conjunto con la Secretara de Desarrollo
Social. La inversin fue de 196 mil 054 pesos en benefcio de habitantes de San Jos del
28
Resplandor, La Sanda, Sauz Seco, El Gigante, Manzanillas, Estancia de Otates, Lucio
Blanco, San Antonio del Gigante, Mesa de Medina, Cerro Alto, San Pedro del Monte, San
Jos de los Sapos, La Patia, El Consuelo, Hacienda Arriba, Media Luna, San Jos de Otates
Sur y San Rafael Cerro Verde.
Dimos seguimiento al programa Techo digno en benefcio de 225 familias de 60
comunidades entre las cuales se encuentran Saucillo de valos, Huizache, Media Luna,
Mesa de Ibarrilla, Cerro Alto, Fundiciones, Rincn Verde, Playas de Sotelo, San Agustn del
Mirasol, San Francisco del Durn, Benito Jurez, Santa Ana del Conde, San Rafael de Los
Ramrez, El Resplandor, Los Ramrez, La Laborcita, Capellana de Loera, Ladrilleras del
Refugio, San Carlos la Roncha, Duarte, Lucio Blanco, Loza de los Padres, San Pedro del
Monte, Santa Rosa Plan de Ayala, Providencia, Puerta de San Germn, El Ramillete, San
Jos de los Sapos, la Arcina, La Cinta, La Sanda, San Judas, San Jos del Resplandor y El
Consuelo.
Acordamos con el gobierno del estado para que aportara 50 por ciento de los recursos y el
municipio el 50 por ciento para realizar 5 mil 092 metros cuadrados de techo digno en
benefcio de 202 familias de 30 comunidades rurales.
1.3.8 Un Len con servicios
A travs de la Direccin General de Desarrollo Social gestionamos recursos federales por
100 millones de pesos para aplicarlos en la ejecucin de las siguientes obras: planta tratadora
de aguas residuales, red de alcantarillado y red de agua potable en la comunidad Loza de
los Padres; colector sanitario en la comunidad de Duarte; red de alcantarillado en la colonia
Desarrollo El Potrero y Rincn de la Joya; cinco obras de pavimentacin de tramos de la
calles Alazn de la colonia Las Tiritas; Mlaga, de San Juan Bosco; Valle de Castellalbo y
Valle Ganges, de Valle de San Jos; y Castillo, de la colonia Arboledas de los Castillos.
Con lo anterior fortalecemos la infraestructura social bsica del municipio y benefciamos
directamente a 58 mil 910 personas de 14 mil 728 hogares.
Gestionamos recursos por 28 millones 853 mil 905 pesos para realizar 25 obras: construccin
de la red de alcantarillado; construccin de la red de distribucin de agua potable y ampliacin
de la red de electrifcacin en la colonia Horizonte Azul, ampliacin de la red de alcantarillado
y ampliacin de la red de agua potable en la colonia el Rotario; construccin de las redes
secundarias de alcantarillado y agua potable en la colonia Hacienda de Ibarrilla i; ampliacin
de la red de electrifcacin, construccin de la red de agua potable, drenaje y electrifcacin
en la colonia Valle del Carmen; construccin de la red de drenaje y ampliacin de la red de
electrifcacin en la colonia Sinarquistas; construccin de la red de agua potable en la colonia
Rivera de los Castillos; construccin de la red de agua potable en la colonia Rivera de la
Presa; construccin de la red de agua potable en la colonia Rincn de la Joya; ampliacin
de la red secundaria de agua potable en la colonia La Escondida de la Selva; ampliacin
de la red de electrifcacin de la calle Jerez de Prades en la colonia Valle de Jerez i seccin
oriente; construccin de la red de agua potable y alcantarillado en la colonia Estancia de
La Joya; construccin de la red de alcantarillado e introduccin de redes secundarias de
agua potable en la colonia Lomas de la Selva; ampliacin de la red de electrifcacin de la
29
colonia Adquirientes de Ibarrilla; ampliacin de la red de electrifcacin en colonia Jardines
de Maravillas ii; ampliacin de la red de electrifcacin en la colonia Valle Hermoso ii, y
ampliacin de la red de electrifcacin en la colonia Paraso Real.
Programa agua, drenaje y electrifcacin
La Direccin General de Desarrollo Social, en convenio con sapal, en el ltimo trimestre
de 2012, ejecutaron con una inversin de 1 milln 010 mil pesos, la primera etapa de la
construccin del colector sanitario en la colonia Los Valtierra.
En el ejercicio 2013, con una inversin de 5 millones 304 mil 940 pesos se contrataron las
obras de construccin de la segunda etapa del colector sanitario Los Valtierra, que benefcia
adems a las colonias San Jos de los Montes, Santa Ana ac y San Jos de los Durn; la red
de agua potable en la colonia Santa Ana AC, la red de agua potable en la colonia San Jos de
los Montes, las descargas domiciliarias en la colonia Los Valtierra, y el crcamo de bombeo
de aguas residuales en la colonia Nueva San Carlos, benefciando a 19 mil 343 habitantes.
Tenemos un presupuesto asignado por 772 mil 058 pesos para la red de agua potable en la
colonia Los Valtierra.
Contar con proyectos ejecutivos permite a la administracin estar lista para realizar las obras
una vez que se liberen los recursos. Con una inversin de 1 milln 522 mil 647 pesos, el
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Len (sapal) realiz 5 proyectos ejecutivos de
lneas de conduccin, almacenamiento y redes de agua potable.
Se trata de los proyectos ejecutivos para la red de agua potable de la colonia Los Valtierra;
el sistema de conduccin y almacenamiento para esta misma colonia, Santa Ana ac y San
Jos de los Montes. La lnea de conduccin de agua potable de Cerrito de Jerez Maravillas
en su tramo hacia al bulevar Antonio Madrazo; la red de agua potable y la rehabilitacin del
tanque elevado en la comunidad Rancho Nuevo La Luz; as como la reubicacin de lneas de
alimentacin y distribucin del tanque Bajo.
Invertimos 1 milln 385 mil 504 pesos en la realizacin de proyectos ejecutivos de redes de
alcantarillado para las comunidades Ladrilleras del Refugio, Nuevo Lindero, Ojo de Agua
de Los Reyes y Barretos; para ampliar la red en Santa Rosa Plan de Ayala; y para el colector
sanitario en La Laborcita, en el tramo de Ladrilleras del Refugio a Los Hroes Len, as
como para la sustitucin del colector sanitario en el bulevar Timoteo Lozano, del bulevar
Delta al bulevar Atotonilco.
Realizamos 1 plan y 8 proyectos ejecutivos de redes de agua potable y alcantarillado sanitario
en colonias y comunidades. En ellos invertimos 3 millones 406 mil 008 pesos. Se trata del
plan de infraestructura hidrulica, sanitaria y pluvial para la zona de Corral de Piedra; los
proyectos de la red de agua potable y alcantarillado sanitario en las colonias San Nicols de
los Gonzlez, Valle del Carmen, as como tres proyectos en convenio con el Imuvi.
Tambin terminamos los proyectos ejecutivos de la red de agua potable y alcantarillado en
las comunidades San Jos del Clavel y Capellana de Loera; y el de la red de agua potable,
alcantarillado y tanque elevado para La Laborcita.
30
El municipio ha sido ejemplo en el pas por su inters en generar plantas de tratamiento
de aguas residuales en sectores focalizados y comunidades rurales. En seguimiento a ello,
invertimos en el periodo que se informa 237 mil 403 pesos para el proyecto ejecutivo de
obra civil complementaria para las plantas de tratamiento en Periodistas de Mxico, San
Isidro de las Colonias, Ciudad Industrial y Santa Rosa Plan de Ayala, as como la adecuacin
del proyecto ejecutivo de la lnea de conduccin de agua tratada para riego agrcola en esta
misma comunidad, con una caja de derivacin del colector Los Limones.
Contamos ya con los proyectos para la ejecucin de las plantas de tratamiento, crcamos de
bombeo, equipamiento electromecnico y distribucin de agua tratada en la Deportiva Luis
I. Rodrguez, en el Parque del rbol y en el Parque Hidalgo. Las aguas negras de la zona
sern tratadas localmente, con lo que se obtendr agua de segundo uso para regar los parques
y jardines y se dejar de usar agua potable para esta funcin. El monto de inversin de estos
proyectos es de 1 milln 227 mil 074 pesos.
En lo que va de esta administracin invertimos 85 mil 384 pesos en la adecuacin del
proyecto de la segunda etapa del colector pluvial del bulevar Timoteo Lozano en su tramo de
Hermanos Aldama a Prolongacin Jurez.
Est en proceso el proyecto ejecutivo para el desalojo de aguas pluviales en las colonias
Bosques del Refugio, Caada, Lomas y Valle del Campestre, con un monto de 1 milln 651
mil 975 pesos.
Estamos elaborando el estudio hidrolgico y el proyecto estructural para los arroyos Las
Liebres y El Potrero. El primero en su tramo de la comunidad El Potrero al bulevar La Luz,
y el segundo de la Presa El Salto al bulevar La Luz. En ello hemos invertido 3 millones 707
mil 087 pesos.
Tambin tenemos en marcha el anlisis de alternativas del dren pluvial del arroyo El Potrero
al Tajo de Santa Ana con una inversin de 579 mil 996 pesos.
Los estudios y proyectos ejecutivos anteriores tienen como fn realizar obras que impacten en
las comunidades de la zona nororiente de la ciudad, como Desarrollo El Potrero, El Carmen
ctm, Residencial El Carmen, Nuevo Amanecer, El Carmen, Portones del Carmen, San Nicols
de los Gonzlez, Hacienda Santa Fe, Pedregal del Gigante y Punta del Este.
Con una inversin de 997 mil 600 pesos estamos desarrollando el Sistema Hidro-Urbano de
Len, una herramienta de vanguardia que genera la simulacin de escenarios para diferentes
intensidades de lluvia en varios puntos de la ciudad. Con ella se puede prever el impacto de la
lluvia, verifcar el funcionamiento de los proyectos que han sido ejecutados y tener claridad
sobre los que hacen falta. Esta herramienta permite el anlisis pluviomtrico, la simulacin
hidrolgica en tiempo real y la evaluacin integral de escenarios basada en dicho sistema.
En benefcio de 19 mil 242 personas hemos invertido 33 millones 697 mil 392 pesos de un
monto convenido por 47 millones 882 mil 188 pesos en las siguientes obras de introduccin
de redes de agua y alcantarillado:
31
Con recursos estatales y municipales gestionados por la Direccin General de Desarrollo
Social e Imbu, el sapal contrat un paquete de redes de agua potable y alcantarillado que
alcanza un monto de 15 millones 302 mil 161 pesos en las colonias Lomas de la Selva,
Haciendas de Ibarrilla i, Valle del Carmen, Horizonte Azul y Estancia de la Joya; en la
colonia Sinarquistas contratamos la segunda etapa de la red de alcantarillado por un monto
de 1 milln 663 mil 112 pesos.
En el periodo que se informa, tenemos convenidos 3 millones 584 mil 226 pesos para las
siguientes obras: red de agua potable en las colonias Escondida de la Selva, Rincn de la Joya
y Rivera de los Castillos; ampliacin de las redes de agua potable y de alcantarillado en la
colonia El Rotario; y ampliacin de la red de agua potable en la calle Presa el Cuarenta en la
colonia Ribera de la Presa.
Con recursos del Imuvi, el sapal contrat redes de agua potable y alcantarillado por un monto
de 18 millones 395 mil 231 pesos para las colonias Jalisco, Gran Paraso, Valles de Mxico,
Arboledas de la Selva, Rivera del Carmen ii, Loma de Contreras, Real de San Antonio y
Brisas del Vergel, as como la instalacin de 23 descargas domiciliarias para la colonia El
Infernito.
En lo que va de la presente administracin pusimos en marcha la toma comunitaria de agua
potable en San Joaqun, en benefcio directo de 180 familias, con una inversin de 614 mil
929 pesos, y llevamos a cabo la frma de un convenio con el Imuvi para la instalacin de 6
ms en colonias que se encuentran en proceso de regularizacin. Las colonias benefciadas
son Privada Rosales, Prados de la Luz, Castillos de San Gabriel i, San Bernardo y San Jos
de los Durn en los fraccionamientos Santa Luca, Gasera y Barbecho.
Atendimos a 103 colonias y 53 comunidades rurales con la entrega de 157 mil 830 metros
cbicos de agua potable, equivalentes a 15 mil 783 viajes que realizaron 14 pipas del
Fideicomiso de administracin de Pipas Municipales para el Suministro de Agua (Fidapim).
Con ocho pipas destinadas para riego de reas verdes y abastecimiento de fuentes realizamos
31 mil 230 viajes de agua, equivalentes a 312 mil 305 metros cbicos. Con una inversin
de 66 mil 625 pesos apoyamos con 254 viajes donados a dependencias, entidades de la
administracin y ciudadanos de escasos recursos.
Garantizamos con el programa Suministro de servicios bsicos una mejora en la calidad de
vida de los habitantes que ms lo necesitan; con el Imuvi realizamos 13 obras de drenaje
sanitario y agua potable. Para la ejecucin de estas obras se invierten 64 millones 643 mil
635 pesos de los cuales el Imuvi con dinero del Ramo 33 aporta 41 millones 910 mil 804
pesos; sapal invierte 3 millones 708 mil 791 pesos; y mediante gestin realizada por la
Direccin General de Desarrollo Social se invierten recursos municipales y estatales por 19
millones 024 mil 040 pesos.
Se cuenta adems con dos convenios, con el sapal para la elaboracin de 14 proyectos
ejecutivos en los que se invierten recursos propios por 2 millones 412 mil 691 pesos. Con
ambas obras benefciamos a 3 mil 212 familias.
32
Con el programa Tomas pblicas de agua potable desarrollamos 10 convenios de obras
que ejecutar el sapal en benefcio de 569 familias de las colonias Castillo de San Gabriel,
Bosques de la Selva, San Bernardito, Paseo de Maravillas, Privada Rosales, Prados de la Luz;
en los fraccionamientos Santa Luca y Barbecho en San Jos de los Durn; Lomas del Sol iii
y El Recuerdo. En este programa el sapal instala la toma y el Imuvi integra las comisiones
de usuarios con los colonos encargados del cuidado y buen uso. Recursos: en estas tomas la
inversin total de la obra la hace el sapal.
Con una inversin de 182 mil 779 pesos la Direccin General de Desarrollo Rural, con
apoyo de Fidapim, abasteci de agua potable a 9 mil 260 familias con 665 viajes de pipas a
comunidades como Alfaro, Barbosa, Buenos Aires, Cerro Alto, Cuesta Blanca, El Capuln, El
Terrero, El Venadito, Estancia de Otates, Rancho Nuevo la Venta, Ojo de Agua de los Reyes,
San Rafael Cerro Verde, San Jos de Otates Norte y Sur.
A travs del Imuvi concluimos 5 obras de electrifcacin y alumbrado pblico en los
fraccionamientos Brisas de San Francisco ii, Gran Paraso, Jalisco, Lomas de la Selva y
Hacienda de Ibarrilla i. En el periodo pusimos en marcha 2 convenios de obra. El primero
incluye los fraccionamientos Santa Cruz ii y Arboledas de la Selva; el segundo Santa Cruz i
y Real de San Antonio. Mediante gestin realizada por la Direccin General de Desarrollo
Social se estn ejecutando 2 obras ms de electrifcacin en Horizonte Azul y Valle del
Carmen.
Del Ramo 33 se tiene aprobada una inversin de 11 millones 626 mil 354 pesos de los cuales
ya se ejercieron 7 millones 142 mil 766 pesos en 5 obras en benefcio de 1 mil 700 familias.
1.3.9 Fomento a la produccin agropecuaria
La Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (Sagarpa), la
Secretara de Desarrollo Agroalimentario y Rural (sDayr) y la Direccin General de Desarrollo
Rural recibieron y revisaron en la ventanilla itinerante 203 expedientes, de los cuales se
aprobaron 103 apoyos con una inversin de 19 millones 694 mil 465 pesos. Los apoyos
se destinan para comprar implementos agrcolas, sementales bovinos, tejabanes, corrales
de manejo, bodegas, establos, ordeadoras, sistemas de riego de goteo y aspersin; en el
concepto de apicultura se apoy con cmaras de recra, abejas reina, tanque de sedimentacin,
entre otros. Con estas acciones se incrementa la rentabilidad de los productores mejorando
su calidad de vida.
Los benefciaros son de 35 localidades como Santa Ana del Conde, Refugio de Rosas, La
Mora, Saucillo de valos, Los Ramrez, Los Arcos, Puerta de San Germn, Los Sauces,
Albarradones, La Sanda, Canelas, Loza de los Padres y Cuesta Blanca.
La Direccin General de Desarrollo Rural gestion 2 millones 208 mil pesos provenientes
de la federacin y el estado para contar con el seguro Componente de Atencin a Desastres
Naturales en el Sector Agropecuario y Pesquero (Cadena). Entregamos el seguro a 235
productores de 1 mil 004 hectreas afectadas por la helada atpica que se registr en el
municipio.
33
Apoyamos a 17 productores ganaderos de las comunidades Llano Grande, Vaquera,
Canelas, Caada de Ochoa, Barbosa y Lagunillas, con el traslado de 2 mil 300 pacas por el
estiaje prolongado.
Dentro del programa emergente de sequa entregamos 762 mil 300 pesos para la compra
de semilla mejorada a 925 productores agrcolas de 17 localidades con ms de 2 mil 690
hectreas de maz afectadas en las comunidades Albarradones, Alfaro, Barretos, Duarte, El
Consuelo, El Resplandor, La Arcina, Los Alisos, Providencia, San Jos de Otates Norte y
Sur, San Judas, San Juan de Otates, Santa Ana del Conde, Sauz Seco, Vaquera y Zaragoza.
Entregamos 136 paquetes de aves con un monto de inversin de 81 mil 600 pesos, lo
que equivale a 2 mil 720 aves de postura y carne para benefcio de 99 productores de las
comunidades Duarte, El Copete, Lagunillas, Nuevo Valle de Moreno, San Jos de Otates
Sur y Norte, Llano Grande, Estancia de Otates, Estancia de los Sapos, Rincn Grande y los
Alisos. Del monto de inversin el municipio aport 60 por ciento y los benefciarios 40 por
ciento.
Brindamos 75 asistencias tcnicas a 69 productores de 49 comunidades rurales como
Canelas, Los Alisos, Llano Grande, Corral de Piedra, Ojo de Agua de los Reyes, San Antonio
del Gigante, Lagunillas, La Sanda y La Reserva.
Canalizamos a ms de 600 productores a los diferentes programas de apoyo que ofrecen
instituciones como Sagarpa, Sedesol, Semarnat, Conagua, sDayr, Instituto Estatal de Ecologa
e Instituto Estatal de Atencin al Migrante Guanajuatense y sus Familias.
Impartimos, en coordinacin con la Jurisdiccin Sanitaria vii, cursos sobre el proceso de
elaboracin de productos lcteos a 41 ganaderos de las localidades Las Coloradas, La Cinta
y Nuevo Valle de Moreno que comercializan lcteos en la zona urbana.
1.3.10 Programa zoosanitario
Como parte del programa Prevencin de enfermedades en el ganado, como clostridiosis
(mal de paleta) y pasteurelosis (neumona), invertimos 127 mil 487 pesos para vacunar a 3 mil
140 cabezas en comunidades como Canelas, Nuevo Valle de Moreno, Barbosa, Lagunillas,
San Jos de Otates Norte y Sur, San Antonio de Padua, San Rafael Cerro Verde, San Antonio
del Gigante, Los Alisos, Llano Grande, Sauz Seco y Estancia de Otates.
Con la campaa Prevencin de brucelosis vacunamos a 2 mil 087 cabezas propiedad de
118 ganaderos y realizamos un muestreo en 235 cabezas de ganado lechero.
Para garantizar el abasto de alimento invertimos 110 mil 562 pesos en el establecimiento de
23 hectreas de praderas multi especie que benefcian a 10 productores de las comunidades
Canelas, Los Alisos, Ojo de Agua de los Reyes, Lagunillas, San Jos de Otates Norte, Mesa
del Obispo y Nuevo Valle de Moreno.
34
1.4 Educacin y cultura
1.4.1 Escuelas Vanguardia
Con una inversin de 1 milln 543 mil 249 pesos y un avance de 50 por ciento, trabajamos
en el proyecto ejecutivo de la Escuela Vanguardia que se construir en la colonia Las Joyas
y contar con edifcios de aulas, un prtico de acceso a la escuela, edifcio de ofcinas
administrativas, auditorio, cafetera, rea deportiva, rea recreativa, rea cvica y espacios
complementarios. En esta obra se realizar una inversin de 50 millones de pesos.
En el proyecto ejecutivo de la Escuela Vanguardia que se construir en la colonia Villas de
San Nicols invertimos 1 milln 641 mil 291 pesos y reporta un avance de 22 por ciento. A
esta obra destinaremos 40 millones de pesos.
1.4.2 Centro de Estudios Cientfcos y Tecnolgicos del IPN
Con una inversin de 945 mil 971 pesos la Direccin General de Obra Pblica concluy el
proyecto ejecutivo para construir los accesos e infraestructura de cabecera de agua, drenaje,
electrifcacin y transporte pblico para el Centro de Estudios Cientfcos y Tecnolgicos del
Instituto Politcnico Nacional en el bulevar Caliope.
1.4.3 Cruzada municipal por la alfabetizacin
Apoyamos con 1 milln 200 mil pesos al Inaeba en la Primera Jornada Nacional de
Incorporacin y Acreditacin de Educacin para Adultos con el objetivo de alfabetizar a
personas mayores de 15 aos y certifcar en los niveles de primaria y secundaria a quienes no
terminaron sus estudios. Con estas acciones benefciamos a 4 mil 088 personas.
1.4.4 Becas y tiles escolares
Para contribuir a la disminucin de la desercin escolar otorgamos 11 millones 724 mil
pesos repartidos en 5 mil 022 becas asignadas mediante los programas Becas Len y Becas
Lector durante el ciclo escolar 2012-2013.
En marzo publicamos la convocatoria del programa Becas Len benefciando a 576
estudiantes de primaria y 133 de universidad, y en junio iniciamos el proceso del programa
Becas Lector con el que benefciamos a 790 alumnos de primaria, 1 mil 061 de secundaria y
a 627 de preparatoria. El monto para ambos programas asciende a 3 millones 272 mil 118
pesos.
Invertimos 210 mil pesos en el programa A la escuela en bici para entregar 150 bicicletas
a estudiantes de 10 escuelas de la zona rural. Adems, se entregaron 138 bicicletas donadas
por un particular. Con estas acciones facilitamos la asistencia de los nios y adolescentes a la
escuela y contribuimos a reducir los niveles de ausentismo escolar.
Con la entrega de 1 mil 132 paquetes de tiles escolares a igual nmero de estudiantes de
primaria y secundaria apoyamos la economa familiar con los gastos que enfrentan al inicio
del ciclo escolar.
35
1.4.5 Consejo Municipal de Participacin Social en la Educacin (COMPSE)
El consejo tiene 30 miembros y sesiona con la nueva Coordinacin Ejecutiva integrada por
un consejero presidente, un representante de los padres de familia, dos representantes de
organizaciones sindicales de maestros, dos representantes de las autoridades educativas del
municipio, un representante de las organizaciones sociales y un secretario tcnico.
Con los integrantes del consejo revisamos el Plan de Gobierno 2012-2015 y conformamos
grupos que trabajan en acciones de Becas Len y Becas Lector, obras e infraestructura y
reconocimiento magisterial, y proyectos de fomento a la lectura.
La Direccin General de Educacin y el Compse entregaron a 55 docentes el Reconocimiento
a la Excelencia Magisterial por sus innovadoras prcticas docentes y por su trabajo de
trascendencia en las aulas.
1.4.6 Programa gestin de obra educativa
Entregamos pintura e impermeabilizante por 1 milln 400 mil pesos a 188 escuelas que lo
solicitaron en la Direccin General de Educacin; benefciamos con estos apoyos a 80 mil
674 estudiantes de escuelas pblicas.
1.4.8 Rutas culturales
Incentivamos en nuestros estudiantes el sentido de identidad y pertenencia con el programa
Rutas culturales en el que se invierten 250 mil pesos; cuenta con 13 recorridos en los
que han participado 6 mil 628 alumnos de 90 escuelas y este ao sumamos a las del turno
vespertino. Los alumnos de comunidades y zonas suburbanas han visitado lugares como la
Presidencia Municipal, los museos de la ciudad, bibliotecas, centros de investigacin y sitios
histricos como la Ex hacienda de Santa Ana del Conde. Este ao incluimos el parque Los
Crcamos, Mi Museo Universitario de la Universidad De La Salle Bajo, el Vivero municipal
y el Centro Fox.
El Instituto Cultural de Len y la Direccin General de Movilidad todos los jueves llevan
la Ruta cultural a las instalaciones de transferencia del Sistema Integrado de Transporte
(sit) con actividades como teatro de calle, danza, musicales, cuentacuentos y proyeccin de
cortometrajes.
1.4.9 Festivales culturales
Mantenemos el frme propsito de cultivar la formacin de pblicos y presentar montajes de
calidad en todas las disciplinas artsticas y culturales para fortalecer los festivales con una
programacin slida.
Festival Internacional Cervantino 2012. Ejercimos un presupuesto municipal de 1
milln 600 mil pesos. Programamos 7 espectculos en los que se pudo disfrutar de artistas
de talla internacional en espacios como la Plaza Fundadores o el Teatro Doblado. Participaron
Celso Pia y su Ronda Bogot, Shantel&Bucovina Club Orquestar, Beijing Dance Theater,
Sound: FrammeVienna, Audiovisual Live Show, Orquesta Tpica Yukalpetn, Academia del
Piacere y DiknuSchneebergerTro. Registramos una asistencia de 14 mil 449 personas.
36
Feria Nacional del Libro de Len. La Fenal se consolida como el evento literario
ms importante del Bajo para la distribucin de fondos editoriales comerciales, sellos
independientes y publicaciones acadmicas. Visitaron el recinto 93 mil 477 personas, ms
de 12 mil fueron estudiantes de nivel bsico, el 50 por ciento de estos menores pertenecan
a centros educativos ubicados en las colonias ms vulnerables de la ciudad. Programamos
22 talleres a los que asistieron 15 mil 466 nios y 5 mil 079 jvenes. La Fenal cont con un
presupuesto de 3 millones 729 mil pesos, de origen federal y municipal.
En la Fenal, a travs de la Coordinacin de Bibliotecas Pblicas Municipales se impartieron
dos talleres: uno para nios denominado Garrapatea con el Principito y Antun, un relato
potico y para los jvenes Cmo quitar lo intonso a tu espritu biblitafo. Tambin se
realizaron actividades de lectura en voz alta, ajedrez, papirofexia, narracin oral y cuenta-
cuentos. Participaron 2 mil 083 personas.
La Direccin General de Educacin invirti 69 mil 769 pesos en la renta de 73 autobuses
para trasladar de las zonas de alta marginacin a 4 mil 753 estudiantes a la Fenal con el fn
de que participaran en los talleres y actividades.
Llevamos a cabo, a travs del icl, el xviii Programa nacional de teatro escolar con un
presupuesto de 369 mil pesos aportados por el gobierno federal. La obra Historias en la
cama para tocar campanas y llegar a la luna se presentaron 90 funciones en los teatros
Manuel Doblado y Mara Greever a las que asistieron 60 mil alumnos.
El I Encuentro de Arte de Len (Eal), celebrado en diferentes foros en diciembre de
2012, naci con la voluntad de fusionar el trabajo de los artistas locales con la experiencia
de especialistas nacionales e internacionales. Se invirtieron 3 millones de pesos; un total de
6 mil 236 personas se benefciaron de los cursos y talleres gratuitos que acompaaron el
programa acadmico.
Festival de la Muerte 2012. En octubre y noviembre tuvo lugar la decimotercera edicin
de este festival con una amplia programacin destinada a valorar una de las tradiciones ms
arraigadas de la sociedad con exposiciones, altares, obras de teatro, ofrendas, cuenta leyendas,
recorridos nocturnos, cine en el cementerio, la marcha nocturna, muestras gastronmicas y el
Tzompantli. En total se realizaron 59 actividades con una asistencia de 10 mil 850 personas.
Al Festival de la Muerte destinamos 120 mil pesos.
El programa Festejos decembrinos congreg a 1 mil 700 personas en diferentes foros;
el presupuesto asignado a este programa fue de 30 mil pesos. En Semana Santa se llev a
cabo el festival Vive la Pasin al que destinamos 30 mil pesos y registramos una asistencia
de 6 mil 070 personas.
En el Cineclub de la Casa de la Cultura Diego Rivera se proyectaron en este periodo 22
pelculas con una asistencia de 1 mil 012 espectadores.
37
1.4.10 Len ciudad educadora
Con un presupuesto de 971 mil 667 pesos realizamos la edicin xxvi del Frum Educativo
Vocacional y Profesiogrfco 2013 en la que superamos la meta de 25 mil visitantes y
llegamos a 29 mil 948.
En el frum presentamos opciones de oferta educativa pblica y privada a los jvenes de
nivel secundaria y preparatoria de la regin, adems de ofrecer espacios de asesora para
padres de familia y docentes.
Presentamos 99 expositores, 37 talleres, 9 conferencias e instalamos un espacio para que
los jvenes se acercaran a la realidad laboral mediante las Expoprcticas; los profesionistas
realizaron el trmite de 133 cdulas, se instalaron 7 bolsas de trabajo y espacios para las
embajadas de Argentina y Estados Unidos y realizamos el Primer certamen de lectura de
poesa en voz alta con la participacin de 54 estudiantes de escuelas pblicas y privadas. El
frum cerr con la Sexta carrera atltica vocacional de 5 kilmetros en la que participaron
87 corredores.
Organizamos un concurso en el que participaron 43 escoltas y 6 bandas de guerra de 41
instituciones, pblicas y privadas de los niveles primaria, secundaria y preparatoria. El
objetivo fue fomentar el civismo y fortalecer los valores de disciplina y respeto.
Con el propsito de promover el razonamiento matemtico en los alumnos de primaria y
secundaria organizamos el Sptimo concurso municipal de ciencias en el que participaron
340 estudiantes. En la organizacin colaboraron la delegacin de la Secretara de Educacin
de Guanajuato, el Colegio de Ingenieros Civiles de Len, la Cmara Mexicana de la Industria
de la Construccin y la Universidad Iberoamericana.
Por primera vez llevamos a cabo el Concurso Regional de Ciencias con la participacin
de 116 estudiantes de preparatoria de 51 instituciones educativas de los municipios de
Guanajuato, Celaya y Len.
Fuimos sede de la v Gala regional de oratoria en la que participaron 11 personas de los
estados de Aguascalientes, Jalisco, Zacatecas y Guanajuato, con la fnalidad de fomentar sus
habilidades en la expresin oral. A los premios se destinaron 12 mil pesos.
1.4.11 Red municipal de bibliotecas pblicas
Trabajamos en el diseo de una poltica sobre promocin al libro y fomento a la lectura
con actividades en las 20 bibliotecas pblicas municipales y en las 2 bibliotecas digitales
mviles.
Pusimos en marcha el programa Pregn literario por Len en el que 42 bibliotecarios leen
en voz alta a los usuarios un poema o una narracin alusivos al mes en curso. En el periodo
que se informa, las bibliotecas pblicas han atendido a 543 mil 967 usuarios.
38
En las estanteras de la Red Municipal de Bibliotecas Pblicas de Len logramos recolectar 4
mil 800 ttulos mediante donaciones y a travs de la campaa Dona libros a las bibliotecas
pblicas municipales y pon el acento a Len en el hbito de la buena lectura. El propsito
es acrecentar el acervo de las bibliotecas.
1.4.13 EXPLORA vinculado
El Centro de Ciencias Explora, consciente de mejorar sus servicios, particip en los procesos
de capacitacin e implantacin de las prcticas necesarias para obtener el Distintivo M con
el que la Secretara de Turismo lo reconoce como una institucin turstica modelo. Los
elementos evaluados son calidad humana, satisfaccin del cliente, gerenciamiento de rutina
y gerenciamiento de mejora. Hasta el momento Explora es el primer y nico centro turstico
que cuenta con este distintivo en el municipio.
Asignamos 520 mil pesos para la impermeabilizacin del Centro de Ciencia y Centros del
Saber. Es la primera vez en la historia de Explora que se logra esta mejora a las instalaciones
en un solo momento.
En el periodo a informar, las salas fueron visitadas por 183 mil 165 personas, lo que representa
un incremento de 5.87 por ciento respecto del mismo periodo del ao anterior.
Continuamos con el sistema de Visitas a la medida que consiste en ofrecer a grupos
escolares recorridos personalizados de acuerdo con los temas de inters de los maestros que,
generalmente, van en apego con los programas ofciales. El total de estudiantes atendidos es
de 10 mil 495.
En el teatro Imax proyectamos en tercera dimensin las pelculas Nacidos para ser libres,
Santa vs El hombre de nieve, Monstruos voladores, Rescate y El ltimo arrecife. Disfrutaron
de estas producciones 138 mil 409 personas.
Durante la Feria de Len 2013, gracias al apoyo del Patronato de la Feria Estatal de Len y
Parque Ecolgico, se proyect la cinta Rescate 3D para todos los visitantes. A la exhibicin
acudieron de manera gratuita 23 mil 129 asistentes.
Contamos con un programa de exposiciones temporales sobre temas especfcos a las que
asistieron 26 mil 720 personas. Llevamos a cabo actividades prcticas o experimentales de
corta duracin con la participacin activa de 67 mil 771 personas.
Los talleres de verano se dirigen fundamentalmente a nios y jvenes. Comprenden
actividades de aprendizaje y experimentacin que van desde el uso de la computadora,
internet y herramientas multimedia, hasta la fsica, la qumica, la biologa, la ecologa, la
astronoma y la robtica. En 2013 se inscribieron 580 nios en el Centro de Ciencias y 1 mil
334 en los Centros del Saber.
En el Programa de popularizacin de ciencia y tecnologa ofrecimos plticas a cargo de
cientfcos y tecnlogos sobre sus investigaciones y desarrollos; participaron 5 mil 740
visitantes.
39
Atendimos a 19 mil 300 personas en eventos de divulgacin como la Semana nacional de la
ciencia y la tecnologa; ii Festival de luz; la observacin astronmica Los caminos del cielo,
en Jalpa de Cnovas; exposicin cientfca Dgeti 2013; Da de la Familia y Reto Mxico
2013 en el cual se estableci un nuevo rcord Guinness en Mxico con la mayor cantidad de
telescopios apuntando al mismo tiempo a la Luna.
Tuvimos presencia fuera de la ciudad de Len a travs del programa Explora viajero, con
las exposiciones Aguas! con el agua y Energa que se presentaron en San Juan del Ro,
Quertaro; Zamora, Michoacn, y Aguascalientes, Aguascalientes, en las cuales atendimos a
29 mil 219 personas.
El planetario, una herramienta itinerante de divulgacin cientfca de carcter ptico mecnico,
cuyo objetivo es lograr la apropiacin de la astronoma, consta de una proyeccin dentro de
la cpula semiesfrica que duplica perfectamente la bveda celeste. En el periodo a reportar
han disfrutado de esta experiencia 26 mil 394 personas.
1.4.14 Ciencia y tecnologa en zonas marginadas
El programa itinerante Valija cientfca se caracteriza por promover la enseanza
experimental de las materias de ciencias en escuelas de zonas suburbanas y rurales. Durante
el periodo reportado benefciamos a 18 mil 917 personas.
Firmamos un convenio de colaboracin por 953 mil 308 pesos con el Consejo de Ciencia
y Tecnologa del Estado de Guanajuato (Concyteg) para llevar shows cientfcos a 22
municipios del estado y fomentar en los nios el gusto por la ciencia y la tecnologa.
En julio iniciamos el programa Explora socialmente responsable, cuyo objetivo es impulsar
la divulgacin de la ciencia a travs de la oferta de actividades de educacin no-formal en
zonas con altos grados de marginacin, visitas guiadas al Centro de Ciencias Explora y sus
Centros del Saber. El programa ha llegado a lugares como Sierra de Lobos, Lomas de la
Trinidad, Medina, Lomas de la Selva, Real San Antonio, Lomas de Echeveste, Santa Cecilia
tercera seccin, Quinta los Castillos, as como a la Direccin General de Reintegracin Social
para Adolescentes atendiendo 1 mil 868 personas.
Durante el periodo que se informa, en los cinco Centros del Saber atendimos a 155 mil 513
usuarios proporcionndoles informacin y conocimientos de manera gratuita.
Brindamos atencin a 7 mil 279 personas que utilizaron las computadoras para tareas
escolares, investigaciones, proyectos de trabajo o sano esparcimiento; 20 mil 517 han
utilizado el internet gratuito.
En los talleres que abordan temas de auto emprendimiento, alfabetizacin, manualidades
y cuentacuentos registramos la participacin de 35 mil 079 personas; en las bibliotecas
ubicadas en los centros del saber de Chapalita, Coecillo, cmic, Cabs y San Miguel atendimos
a 73 mil 744 personas.
40
1.5 Inclusin a la salud
1.5.2 Programa de prevencin, deteccin y atencin a cncer
Mediante la Direccin General de Salud implementamos el programa Deteccin oportuna
de cncer de mama enfocado a los grupos de 35 a 60 aos de edad con factores de riesgo.
Acercamos servicios como talleres, mastografas y ultrasonidos, garantizando en cada
caso orientacin, capacitacin, diagnstico, atencin y seguimiento para contribuir a la
disminucin de la mortalidad por esta causa.
Para la ejecucin de este programa gestionamos apoyos con el Instituto Mexicano del Seguro
Social (imss), el Seguro Popular, la Fundacin Rodolfo Padilla Padilla ac, el Instituto de
Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (issste) y la Secretara de
Salud. El presupuesto ejercido fue de 990 mil pesos de recursos municipales con los cuales
realizamos 298 estudios de mastografa, 126 de ultrasonido y atendimos a 874 mujeres en
39 talleres de autoexploracin mamaria.
A travs del imm informamos a 175 personas sobre los mitos y realidades del Virus del
Papiloma Humano (vph) y cncer crvico uterino, y aplicamos 87 dosis de la vacuna contra
el vph.
Deteccin oportuna de cncer de prstata
Implementamos el programa Deteccin oportuna de cncer de prstata en respuesta al
incremento de la mortalidad y la morbilidad por tumores malignos en la etapa posproductiva
del hombre. El propsito es reducir la mortalidad y elevar la calidad de vida en los pacientes
con cncer de prstata.
El recurso asignado a este programa es de 391 mil pesos con los cuales realizamos 32 talleres
de orientacin y sensibilizacin para identifcar signos de alarma; atendimos a 747 hombres
en los talleres y llevamos a cabo 424 estudios de antgeno prosttico especfco.
Ubicamos 7 consultorios mdicos en las Gerencias Administrativas, en el centro comunitario
de Valle de San Jos y en el traspatio de la Presidencia Municipal donde realizamos 46 mil
978 consultas mdicas; 16 mil 704 plticas de fomento a la salud; 15 mil 958 detecciones
de hipertensin arterial, diabetes, sobrepeso y obesidad; 2 mil 129 cuestionarios
prostticos.
Mediante la campaa Mujer, en tus manos est tu vida, que el 19 de octubre de 2012
iniciamos de manera coordinada con el Dif, realizamos 66 mastografas en el laboratorio
particular Salud Digna; un caso result positivo y lo canalizamos al imss.
Realizamos 3 mil 010 fumigaciones en apoyo a la campaa contra el dengue.
1.5.3 Programa de prevencin de trastornos alimentarios
Con la Direccin General de Salud implementamos el programa Prevencin de trastornos
alimentarios con el fn de evitar la bulimia y la anorexia nerviosa que se han identifcado
como un problema de salud pblica. Este programa est en fase de inicio y contempla 20
talleres impartidos por nutrilogos y psiclogos a la poblacin adolescente de planteles
41
seleccionados mediante el programa Escuelas saludables. Realizamos 12 talleres con 381
asistentes.
En coordinacin con el Dif apoyamos la nutricin de personas en situacin de pobreza
alimentaria; centramos nuestra atencin en nios en edad escolar, mujeres embarazadas o
lactantes y adultos mayores.
1.5.4 Prevencin y deteccin de enfermedades crnico-degenerativas
Realizamos 6 mil 402 consultas de orientacin nutricional en apoyo a la campaa contra
el sobrepeso y la obesidad: 5 mil 666 fueron con adultos y 736 con nios. Impartimos 25
plticas de orientacin alimentaria con padres de familia y escolares en las cuales participaron
1 mil 076 personas.
1.5.5 Prevencin de conductas de riesgo en los jvenes
Realizamos el programa Prevencin escolar en adicciones aplicado a 698 grupos, y
logramos impactar en 25 mil 821 alumnos de escuelas ubicadas en colonias con problemas
psicosociales como Las Joyas, Piletas, Jacinto Lpez, Castillos, Medina, San Francisco, Diez
de Mayo, San Juan de Abajo, Benito Jurez, Ampliacin San Francisco, Arboledas, Delta
2000, El Paisaje, El Cortijo, Eyupol, Fraccionamiento Guadalupe, La Brisa, La Morea,
Medina, Parque La Noria, Lomas de Medina, San Antonio, San Miguel, San Nicols, Santa
Clara, Soledad de la Joya, Santa Mara del Granjeno.
A travs del Dif dimos atencin a 372 menores con talleres ocupacionales y motivacionales
de carpintera, pintado en madera, herrera, bordado, panadera, corte y confeccin, clases de
computacin y elaboracin de muecas; los benefciarios reciben apoyos en especie mientras
aprenden una actividad manual u ofcio.
Con el programa Desarrollo Integral del Menor (Dim) llevamos a cabo acciones de
promocin de cambios en las condiciones de vida de los menores y familias trabajadoras y
en situacin de mendicidad con un enfoque de atencin integral. Entregamos 106 becas a
menores que reanudaron sus estudios y dejaron su labor de mendicidad o venta en las calles.
Realizamos 5 mil 519 sesiones de psicoterapia de adultos, jvenes y adultos con problemas
emocionales, de aprendizaje, lenguaje y conducta, y 1 mil 198 sesiones en la Escuela de
Padres; con ello atendimos a 4 mil 042 personas, de colonias como Vista Hermosa, Soledad
de La Joya, Jacinto Lpez, La Piscina, Candelaria, Panorama, Bugambilias, Hilamas, Unidad
Deportiva, Ibarrilla y Los Olivos.
A travs del Programa Atencin Integral de Embarazos en Adolescentes (paiDea) realizamos
606 sesiones de concientizacin a 4 mil 629 menores de edad.
1.5.6 Jornadas de salud visual
Realizamos 700 consultas gratuitas a la poblacin y facilitamos la dotacin de lentes a
costos accesibles para corregir los trastornos de visin. La Direccin General de Salud,
en colaboracin con la Direccin de Presupuesto Participativo, otorg gratis 931 lentes
pregraduados para vista cansada.
42
1.5.8 Atencin odontolgica a grupos vulnerables
En las unidades dentales mviles realizamos 42 mil 143 acciones odontolgicas correctivas
de patologa bucal a un costo preferente y algunas gratuitas. Con odontlogos califcados
acudimos a 108 colonias, zonas y comunidades.
En las unidades mviles, en apoyo al programa Escuela saludable, brindamos plticas y
atencin sin costo a 21 mil 376 nios en 106 escuelas de educacin bsica que pidieron la
visita de la unidad. Realizamos 205 plticas de higiene y cuidado bucodental con 8 mil 181
asistentes de diferentes escuelas.
Como parte del programa Salud bucal en los nios de Len, frmamos con el Dif y la
Escuela Nacional de Estudios Superiores (enes-unam) un convenio para brindar atencin a
nios entre 4 y 16 aos: con los alumnos de odontologa en 2 unidades mviles atendimos
a 72 menores brindando 443 tratamientos concluidos, como extracciones, proflaxis,
aplicaciones tpicas de fuoruro, selladuras de fsuras y fosetas, obturaciones con resina,
obturaciones de ionmero de vidrio.
1.5.9 Prevencin de adicciones
Impartimos 116 talleres a escolares de secundaria y bachillerato a los que asistieron 7 mil
832 alumnos. En los talleres se llevaron a cabo plticas de prevencin del alcoholismo.
Como accin importante en el Consejo Municipal de Salud qued instalado el Comit para la
Prevencin de Adicciones a cargo del Centro de Integracin Juvenil (cij).
Con el programa de Talleres Infantiles de Orientacin (tio) visitamos 63 colonias con
impacto en 4 mil 575 menores sensibilizados en talleres de cambio de actitud y desarrollo
personal, identifcados como poblacin en riesgo de incorporarse al trabajo infantil, y 700
diagnsticos individuales, para determinar el avance obtenido por los pequeos.
1.6 Activacin fsica
1.6.1 Promocin de espacios deportivos
Con el propsito de fomentar la cultura fsica, la adopcin de hbitos de vida saludables,
y garantizar a la poblacin el acceso a la prctica del deporte y recreacin, benefciamos a
los leoneses con la aplicacin de un recurso total de 45 millones 933 mil 282 pesos en los
programas que se describen a continuacin.
Contribuimos a mejorar la calidad de vida y salud de 1 milln 484 mil 480 personas que
acudieron a las siete unidades deportivas a realizar alguna actividad fsica, de las cuales 68
mil 156 participaron en 133 eventos educativos, as como torneos especiales y actividades
organizadas por la iniciativa privada.
Dimos acceso gratuito a 64 mil 002 adultos mayores y a 30 mil 947 personas con discapacidad
que se activaron en algn deporte en instalaciones diseadas tambin para estos sectores de
la poblacin.
43
Implementamos el programa Lunes y mircoles a mitad de precio para apoyar a los usuarios
que acuden regularmente a las instalaciones de las siete deportivas de la ciudad. Benefciamos
a 380 mil 577 personas que cubrieron la mitad de su cuota de acceso general y de estudiante
dos das de la semana durante todo el ao.
En siete unidades deportivas estamos invirtiendo 11 millones 513 mil 059 pesos para dar
mantenimiento correctivo y preventivo a campos empastados, para renovar la imagen del
estadio de beisbol Domingo Santana, instalar bebederos y palapas, as como para conservar
accesos y rampas que mejoran el servicio que damos a las personas con discapacidad y
adultos mayores.
Gestionamos 33 millones 220 mil 982 pesos ante los gobiernos federal y estatal, la mayor
cantidad de recursos en los ltimos 10 aos, adems de incrementar la aportacin municipal
para el mantenimiento, rehabilitacin y construccin de espacios deportivos que se proyecta
benefcien a ms de 300 mil leoneses.
Con 14 millones de pesos, provenientes del Fondo de Pavimentacin, Espacios Deportivos,
Alumbrado Pblico y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa para Municipios y
Demarcaciones Territoriales, iniciamos la construccin de una cancha de usos mltiples en
la comunidad San Jos del Potrero, el Parque Extremo en la unidad deportiva Parque del
rbol y la primera etapa de remodelacin de esta unidad, que incluye sanitarios, alumbrado,
andadores y rotonda.
Con una aportacin de 1 milln 270 mil 982 pesos aportados por el municipio y 950 mil pesos
provenientes del programa Construccin, Rehabilitacin y Equipamiento de Instalaciones
Deportivas de la Comisin del Deporte Estatal (code), iniciamos la construccin de 2
canchas de usos mltiples que benefciarn a la poblacin de las colonias Villas de San Juan
y Lomas de Echeveste.
1.6.2 Masifcacin de la actividad fsica
Para propiciar la adopcin de estilos de vida saludables con el fomento constante de actividades
fsicas, deportivas y recreativas entre la ciudadana, nos coordinamos con los Comits de
Colonos de 33 mini deportivas, que son atendidas por 16 promotores deportivos de la
Comude, que organizaron torneos e impartieron clases en las escuelas deportivas de futbol,
baloncesto, voleibol y balonmano.
As logramos activar a 100 mil 540 personas con los programas Activacin fsica en
mini deportivas y Activacin fsica en barrios y colonias entre las que destacan por su
participacin: Azteca, Hilamas, Granjas de Echeveste, Agua Azul, iv Centenario y la colonia
Diez de Mayo.
Con el programa Activacin fsica para adultos mayores y personas con discapacidad,
ofrecimos de manera gratuita entrenamientos deportivos, sesiones de activacin fsica,
eventos deportivos y recreativos a 10 mil 841 adultos mayores y 1 mil 672 personas con
discapacidad, que acudieron a las deportivas Enrique Fernndez Martnez, Luis I. Rodrguez
y Antonio Tota Carbajal.
44
Con el programa Centros de deporte municipal aplicado en las siete unidades deportivas a
travs de 38 escuelas de iniciacin, activamos a 11 mil 601 nios, jvenes y adultos que se
integraron a alguna de las 21 disciplinas deportivas bajo la supervisin de 96 instructores
capacitados.
Reactivamos el Centro de Capacitacin Municipal para el Deporte donde impartimos 11
talleres y cursos a 565 asistentes entre entrenadores, instructores, preparadores fsicos,
coordinadores de mini deportivas, comits de colonos y personal de la Comude. Los temas
como estilo de vida saludable; Sistema de capacitacin y certifcacin para entrenadores
deportivos nivel 1 y 2; Bases del acondicionamiento fsico y Taller de primeros auxilios.
Instituimos el Diplomado en Entrenamiento Deportivo avalado por la Conade y la seg, con
el que otorgamos capacitacin y estmulo a 200 personas entre entrenadores, instructores,
preparadores fsicos, psiclogos, mdicos, nutrilogos y profesores de educacin fsica
locales y nacionales, participando como ponentes personalidades reconocidas en temas del
deporte a nivel nacional e internacional.
Para la atencin del sector infantil de nuestra ciudad, con el programa Cursos de verano
2013 impartido en las 7 unidades deportivas y en 33 mini deportivas, benefciamos a 8
mil 172 nios de 3 a 14 aos, entre los que pudimos fomentar el desarrollo de su motricidad,
estimulacin creativa e iniciacin deportiva.
Creamos el programa Eventos masivos de activacin fsica, para activar en un mismo da
a un gran nmero de personas, entre las que se promovi la importancia de integrar el hbito
del ejercicio a la vida diaria, impactamos directamente a 6 mil 500 nios, jvenes, adultos,
adultos mayores y personas con discapacidad, que participaron en 2 eventos masivos:
Len es Uno en Movimiento, realizado en Parque Explora, y la Activacin Masiva en Plaza
Expiatorio.
En colaboracin con empresas, instituciones pblicas y privadas realizamos 106 eventos
deportivos, recreativos y de activacin fsica en la ciudad, a los que destinamos un apoyo
de 456 mil 541 pesos, benefciando a 217 mil 031 participantes y espectadores.
Promovimos los mltiples benefcios que brindan la prctica de la actividad fsica y el deporte
a travs de 6 campaas de difusin que impactaron a la poblacin leonesa en general, con
la atraccin a eventos masivos de activacin, maratn de la ciudad, juego de exhibicin de
beisbol, olimpiada en sus diversas etapas y los cursos de verano.
1.6.3 Sistema de competencias deportivas
Con el propsito de promover la adopcin del deporte como un estilo de vida desde la niez,
detectar y dar seguimiento a talentos deportivos y consolidar el deporte de alto rendimiento
en la ciudad, creamos el Sistema de Competencias Deportivas benefciando en su primera
edicin a 3 mil 518 nios y jvenes, del sector educativo, mini deportivas, barrios y colonias.
45
Luego de concluir la Olimpiada y Paralimpiada Nacional Infantil y Juvenil 2012, entregamos
becas y estmulos econmicos a 131 deportistas y 33 entrenadores; para la edicin del 2013
becamos a 106 deportistas y 30 entrenadores por sus destacadas participaciones en eventos
de carcter nacional e internacional y los logros alcanzados en cada edicin de la olimpiada
con un apoyo total de 742 mil 700 pesos.
En la Olimpiada y Paralimpiada Nacional 2013 impulsamos a los deportistas para que
el municipio de Len atrajera 61 por ciento de las medallas obtenidas por el estado de
Guanajuato, con la participacin de 352 deportistas y 64 entrenadores que obtuvieron 124
medallas, siendo 27 de oro, 42 plata y 55 de bronce en 26 disciplinas deportivas.
46
ANEXOS
Direccin General de Desarrollo Social
En este periodo, a travs de la Direccin General de Desarrollo Social, signamos un
convenio de colaboracin con la Asociacin de Hoteles y Moteles de Len: la asociacin
se compromete a transmitir al municipio la propiedad de bienes muebles como lnea blanca,
colchones y electrodomsticos que sern distribuidos por esta administracin a la poblacin
que se encuentre en pobreza.
La asociacin apoyar con capacitaciones encaminadas a preparar a los jvenes como
candidatos para laborar en las fuentes de trabajo que agremian; la administracin apoyar a los
agremiados y sus familias con cursos y talleres que se ofrecen en los 12 centros comunitarios
existentes en la ciudad. La Asociacin donar al municipio 15 juegos de bao, mismos que
se entregarn a escuelas.
Promovemos el modelo de participacin ciudadana con tareas y acciones encaminadas a
benefciar a los barrios y colonias de nuestro municipio. Con los comits de colonos realizamos
310 asambleas constitutivas, 12 de reestructuracin y efectuamos 604 generales.
Llevamos a cabo 2 mil 547 reuniones de seguimiento de gestiones de los comits de colonos
en benefcio de 9 mil 319 personas.
Adems, realizamos 10 reuniones del Consejo Municipal de Comits de Colonos en los que
participan los integrantes de los comits en las que se apoya con herramientas de trabajo con
el propsito de que el aprendizaje sea multiplicado en barrios y colonias.
Direccin General de Educacin
Destinamos 368 mil 987 pesos para apoyar a 196 escuelas ubicadas en zonas marginadas con
dulces para las festividades de Navidad y Da del Nio. Apoyamos a 20 escuelas con la renta
de 30 autobuses y carpas para diferentes eventos de las instituciones educativas, as como
en la compra de 43 banderas y diversos instrumentos para banda de guerra.
Instituto Cultural de Len
En colaboracin con la Royal Academy realizamos los exmenes de certifcacin para 109
alumnos de los talleres de ballet clsico.
En plazas pblicas, barrios y colonias presentamos espectculos de teatro, cine, danza, msica
y literatura, as como recitales del Coro del Instituto Cultural de Len, la Orquesta Tpica y
la Banda Municipal. Reunimos a 51 mil 288 personas en 210 actividades.
Secretara Particular
Otorgamos, a travs de la Secretara Particular, apoyos sociales a personas en situacin
vulnerable y organizaciones de la sociedad civil sin fnes de lucro cuyas actividades ayudan
a grupos vulnerables. Durante esta administracin hemos atendido a 1 mil 022 personas
otorgndoles apoyo a 720 para alimentacin, gastos funerarios y medicinas por 1 milln
47
466 mil 123 pesos. Otorgamos adems donativos a 55 asociaciones sin fnes de lucro por 3
millones 635 mil 031 pesos.
Para dar continuidad a los programas de tipo social invertimos 57 mil 146 pesos en dulces para
festejos como Da del Nio y posadas en benefcio de 5 mil 500 nios de 75 comunidades
como Zaragoza, Saucillo de valos, Los Jacales, El Terrero, Cerro Verde y San Carlos La
Roncha.
Direccin General de Desarrollo Rural
Gracias a la coordinacin y las relaciones interinstitucionales logramos apoyo y
acompaamiento de diversas dependencias municipales para eventos de convivencia social
y deportivos como Da del Migrante y sus familias, Posadas, Cabalgata de Reyes, World
Rally Championship edicin 10 y la 4 Carrera Infantil Pro Derechos Humanos. En estas
actividades participaron 13 mil 100 habitantes de la zona rural.
Para brindar un mejor servicio a las comunidades rurales contamos con la Coordinacin
de Asuntos Agrarios, donde el objetivo es brindar asesora en trmites relacionados con
la tenencia de la tierra y asuntos correspondientes a la Reforma Agraria. De la mano con
gobierno federal y estatal atendimos 80 casos.
Apoyamos a 85 familias en situacin vulnerable para la compra de medicamentos, gastos
mdicos y funerarios, aparatos ortopdicos, despensas, entre otros, con una inversin de 150
mil 839 pesos.
Direccin General de Salud
Como parte de nuestro trabajo cotidiano en siete consultorios mdicos ubicados en las
Gerencias Administrativas, en el centro comunitario de Valle de San Jos y en el traspatio
de la Presidencia Municipal realizamos 39 mil 004 consultas mdicas; 15 mil 709 plticas
de fomento a la salud; 12 mil 428 detecciones de hipertensin arterial, diabetes, sobrepeso
y obesidad; 1 mil 639 cuestionarios prostticos y 2 mil 421 fumigaciones en apoyo a la
campaa contra el dengue.
Otorgamos 3 mil 233 consultas a personas dedicadas al trabajo sexual y realizamos 1 mil
969 estudios de laboratorio donde destacamos 351 acciones para la deteccin oportuna de
cncer crvico uterino y de auto exploraciones mamarias; 200 de deteccin del Virus de
Inmunodefciencia Adquirida; 420 para la deteccin de sflis, as como la entrega de 33
mil 908 preservativos como mtodo de barrera para evitar la transmisin de enfermedades
sexuales.
Impartimos 48 plticas de orientacin, prevencin y sensibilizacin de la importancia del
auto-cuidado de la salud en adolescentes de escuelas secundarias, con la participacin de 1
mil 049 asistentes.
Centro de Control y Rescate Animal
Rescatamos 8 mil 764 canes en 606 operativos; 244 mascotas ingresaron al programa de
48
adiestramiento canino durante su estancia en el Centro de Control y Rescate Animal. Por
medio de la adopcin, se han integrado 486 perros a familias responsables.
En coordinacin con el Gobierno del Estado hemos aplicado 1 mil 009 vacunas antirrbicas,
destacando que el municipio de Len tiene 20 aos libre de casos de rabia. Realizamos 2
mil 919 cirugas de esterilizacin de mascotas con el fn de evitar la reproduccin y el
abandono. Atendimos 810 reportes por maltrato animal mediante la verifcacin de las
condiciones en que viven y son tratadas las macotas; realizamos 536 visitas.
Atencin contra riesgos sanitarios
Las acciones en materia de vigilancia sanitaria fueron 9 mil 562. Atendimos 412 quejas,
4 mil 012 verifcaciones sanitarias; tomamos 1 mil 800 muestras de agua, 1 mil 264
apercibimientos, 1 mil 048 asuntos concluidos y 60 multas.
Panteones Municipales
Debido a la falta de espacios en los panteones tanto urbanos como rurales, la presente
administracin asign 3 millones de pesos para la mejora en infraestructura. En el periodo
que se informa hemos realizado 3 mil 126 inhumaciones, 2 mil 370 exhumaciones y 793
reinhumaciones. Recaudamos por estos conceptos 8 millones 136 mil 579 pesos.
En el panten municipal norte construimos un lote de 204 gavetas para adulto y 300 osarios
con una inversin de 1 milln 250 mil 085 pesos; en San Nicols, 204 gavetas para adulto
y 300 osarios con una inversin de 1 milln 250 mil 085 pesos; en la comunidad de Duarte,
40 gavetas infantiles con una inversin de 91 mil 880 pesos; en Santa Ana del Conde, 40
gavetas infantiles con una inversin de 91 mil 880 pesos; en la comunidad Sauces, 40 gavetas
infantiles y 50 para adulto con una inversin de 314 mil 980 pesos.
Durante los das festivos y conmemorativos como el Da de Muertos, Posadas, Da de la
Madre y Da del Padre registramos la visita de 69 mil 500 personas.
Rastros
En el rastro Tipo Inspeccin Federal (tif) sacrifcamos 67 mil 767 bovinos, 156 mil 426
porcinos y 10 mil 996 ovicaprinos; por irregularidades sanitarias decomisamos 2 mil 382
piezas de carne de bovino, 169 mil 670 de porcino y 12 mil 490 de ovicaprinos. En el rastro
de aves se sacrifcaron 675 mil 604 aves y se decomisaron 20 mil 381 kilogramos de carne
que incumplan con la norma sanitaria.
Sistema dif
Repartimos 55 mil 715 juguetes a nios de comunidades rurales, colonias irregulares y
legalmente establecidas. Acudimos a 106 comunidades rurales donde entregamos 14 mil
852 juguetes; 90 colonias irregulares, con 7 mil 363 juguetes; 54 colonias del sector sur de
la ciudad, con 7 mil 500 juguetes; 120 colonias del sector norte, donde entregamos 14 mil
800 juguetes, y 11 mil 200 en el sector centro del municipio.
49
Con el Dif municipal impartimos un taller de panadera para adultos mayores en las
instalaciones del Centro Gerontolgico San Juan de Dios ubicado en la colonia San Juan de
Dios. Asistieron 25 personas.
Contamos con 65 grupos de adultos mayores en los que mensualmente atendemos a 3 mil
117 personas en temas de activacin fsica, plticas motivacionales, talleres ocupacionales
y actividades recreativas. Los adultos mayores toman clases de aerobics de bajo impacto, tai
chi, danza folclrica y realizan actividades cognitivas para mejorar su memoria.
A travs del programa federal de salud Seguro Popular canalizamos a 30 adultos mayores
para cirugas de cataratas. Benefciamos a 50 adultos mayores con talleres de panadera y
manualidades con apoyo de la Secretara de Desarrollo Econmico Sustentable del estado.
Instituto Municipal de Vivienda
En el periodo que se informa otorgamos 409 crditos de los cuales 387 son para la produccin
social de vivienda y 22 para la compra de lotes con servicios. El importe de los crditos es
de 3 millones 121 mil 361 pesos para benefciar a 409 familias de los fraccionamientos
Montaa del Sol, Cerrito de la Joya i, Cuestas del Roco, Portones de San Jacinto, Huertas de
Medina i, Huertas de Medina ii, Santa Magdalena, Haciendas de Ibarrilla ii, Lucero de San
Nicols, El Pedregal, Marsol i, La Nopalera, Piedra Azul, Valle de los Milagros, Praderas del
Sol y Villas del Campo i.
Con el programa de regularizacin buscamos mejorar las condiciones de vida de las familias
ms vulnerables que habitan en asentamientos irregulares. A la fecha se encuentran 4
fraccionamientos en proceso de regularizacin, con lo que benefciamos a 645 familias de
las colonias Fanega de la Nopalera, El Salmn, Rivera del Carmen ii y Brisas del Vergel.
Durante el periodo que se informa se han instalado mdulos en los fraccionamientos Nueva
Ermita, donde se realizaron 98 contrataciones; Valle del Carmen, con 103 contrataciones;
Brisas de San Francisco ii, con 91 contrataciones; Estancia de La Joya, con 52; Jalisco, con
39 contrataciones; Valle Azul, con 59 contrataciones; Haciendas de Ibarrilla i con 179
contrataciones; Loma de la Caada ii con 70 contrataciones; Villas del Campo i con 157
contrataciones y Santa Cruz ii con 70 contrataciones. En el periodo que se informa se ha
realizado la entrega de 737 escrituras.
Lote seguro es un nuevo programa que se implementa debido a la necesidad de las personas
por adquirir un lote para construir su casa. El programa considera la promocin de 100 lotes
que benefciarn a igual nmero de familias. Este proyecto inici en mayo y ya cuenta con la
integracin de 66 expedientes de familias benefciadas.
53
EJE 2
ECONOMA DIVERSIFICADA Y GENERADORA DE EMPLEOS
un elemento inDispensable para mejorar las oportunidades de acceso a mejores condiciones
de vida es desarrollar una economa moderna, equilibrada y equitativa que sostenga un ritmo
de crecimiento constante para generar los empleos que demanda la poblacin.
El municipio de Len tiene una vocacin industrial bien defnida; sin embargo la visin,
el empuje y el trabajo de su gente han permitido que se diversifque esa vocacin; hoy da
generamos las condiciones imprescindibles de estabilidad econmica y certeza jurdica que
dan confanza a la inversin privada local, nacional y extranjera.
En este primer ao de gobierno trabajamos de manera coordinada con los sectores industrial,
empresarial y de servicios, as como con los tres niveles de gobierno para atraer y alentar la
inversin, crear empleos y garantizar certidumbre jurdica a los agentes econmicos.
El objetivo es uno: posicionar a Len como un lugar idneo para la inversin y para el
desarrollo de actividad turstica; para lograrlo defnimos programas y lneas de accin
que buscan la simplifcacin administrativa, fortalecer la cultura emprendedora, generar
oportunidades para la incubacin y el desarrollo de empresas, as como crear una ciudad
segura, moderna y sustentable.
Las acciones que a continuacin presentamos estn orientadas a mejorar el desarrollo
econmico privilegiando los elementos de identidad en una ciudad que se ocupa y preocupa
por el presente y el futuro de sus habitantes.
54
2.1 Competitividad y mejora regulatoria
2.1.1 Len Digital
Firmamos un contrato para la prestacin del servicio de internet inalmbrico en plazas
pblicas; con este nuevo contrato se ampliar el servicio a 5 plazas: Plaza Benedicto xvi,
Jardn de San Juan de Dios, Plaza del Msico, Plaza Principal y Parque Metropolitano. La
mejora del servicio se ver refejada en 10 plazas ya que de un ancho de banda de 3 Mb que se
tena se ampla a 10 Mb por plaza con lo que se podr soportar a 60 usuarios concurrentes.
2.1.3 Alianza por la innovacin
Al inicio de la administracin aportamos 1 milln de pesos al Instituto Tecnolgico y de
Estudios Superiores de Monterrey campus Len para impulsar el proyecto del Parque de
Innovacin y Transferencia Tecnolgica, a travs del cual se fortalece la competitividad de
los sectores industriales y se atraen empresas de mayor valor agregado en la cadena de valor
diseo-manufactura-servicios.
Mediante este apoyo se impulsa la deteccin de actividades empresariales, se potencia y
promueve la transferencia de tecnologas en los sectores productivos por medio del proyecto
enlace+e, el cual aporta conocimientos, experiencia empresarial y profesional, y facilita la
obtencin de recursos fnancieros a emprendedores. En el periodo que se informa benefciamos
a 16 empresas.
2.1.4 Centro regional de especialidad mdica
Con el objetivo de promover una oferta conjunta de turismo mdico a nivel regional y nacional
y basados en las necesidades del Consejo Consultivo de Turismo Mdico, apoyamos con un
espacio de promocin dentro de la Expo Bienestar, Salud y Deporte a 5 hospitales y clnicas
de especialidad y proporcionamos herramientas de publicidad.
2.1.5 Ventanilla virtual en pro de la mejora regulatoria
Como parte de las acciones para agilizar y ampliar el nmero de trmites de la Direccin
General de Economa logramos desarrollar trmites de manera electrnica como Permiso
de festividades en va pblica, Cdula de comerciante en va pblica, as como la Bolsa de
trabajo.
Incrementaremos la competitividad del municipio al agilizar trmites empresariales que el
ciudadano podr realizar de manera electrnica como el Ofcio informativo de uso de suelo,
la Licencia de uso de suelo sare, el Dictamen de impacto vial, Visto bueno de Bomberos y
Visto bueno de Proteccin Civil.
2.1.7 Agenda integral de competitividad
Integramos los indicadores econmicos y de empleo ms relevantes de la ciudad en un solo
documento, con el objetivo de proporcionar las herramientas necesarias para la toma de
decisiones de empresarios e inversionistas y facilitar el desarrollo y planeacin de nuevos
proyectos. En el periodo que se informa se han publicado 3 boletines econmicos que se han
promocionado a travs de las redes sociales.
55
2.2 Atraccin de inversiones
En el periodo que se informa tenemos una inversin de 1 mil 048 millones 600 mil dlares
en 31 proyectos, tres veces ms que en 2012, 17 mil 466 empleos directos comprometidos
y 18 mil 835 indirectos, lo que representa un aumento de 365 por ciento con respecto de
2012. Esta inversin comprometida est en proceso de ejecucin.
Consolidamos a Len como un importante destino de inversin a nivel mundial, gracias
a la ubicacin geogrfca, conectividad carretera, la diversifcacin industrial y del sector
servicios, as como la economa, al ser el municipio con mayor participacin en la Poblacin
Econmicamente Activa (pea) en el estado.
Participamos en agendas y eventos internacionales para la promocin de atraccin de
inversiones, como la feria Mobile World Congres en Barcelona, Espaa, para promover a
Len como un destino atractivo para la instalacin de empresas de base tecnolgica; una
misin Comercial a China, con el objetivo de conocer las principales industrias del sector
automotriz, autopartes, muebles y electrnicos de la provincia de Jiaxing e impartir un
seminario de atraccin de inversiones ante ms de 50 empresarios convocados por la Cmara
de Comercio de Jiaxing.
2.2.1 Zonas Industriales
Derivado de una propuesta realizada por la Direccin General de Economa elaboramos a
travs del Implan, los trminos de referencia para el Plan Maestro de Zonas Industriales que
nos permitir conocer la situacin actual y futura de las zonas existentes, estableciendo su
problemtica y requerimientos de infraestructura para su desarrollo y consolidacin, as como
para determinar reas donde se puedan establecer empresas de diferentes giros productivos.
De manera coordinada, la Direccin General de Economa y el Implan elaboran el estudio que
plantea estrategias para consolidar los polgonos industriales. Esta herramienta nos brinda las
bases para diagnosticar y proponer proyectos, adecuaciones y mejoras.
Fideicomiso Ciudad Industrial
Invertimos en el Parque piel 10 millones 405 mil 056 pesos para construir y supervisar la
lnea de distribucin de agua potable.
2.2.2 Polgonos Industriales
A principios de ao comenzamos las negociaciones y gestiones, a travs del Fideicomiso
Ciudad Industrial y la empresa cimsa, para la compra-venta de lo que ser el primer parque
industrial de esta administracin. En mayo se coloc la primera piedra de cimsa park que
tendr una inversin de 11 millones de dlares y cuenta con 15 hectreas en las que se
pretende albergar alrededor de 5 empresas del ramo automotriz-autopartes, cada una con una
superfcie de 3 hectreas. Se generarn 3 mil 500 empleos directos.
En una extensin mayor a 100 hectreas y con una inversin de hasta 900 millones de
dlares, se desarrollarn zonas comerciales, hoteles y restaurantes convirtiendo al polgono
stiva en el proyecto de negocios mixtos ms importante del centro del pas.
56
Actualmente stiva genera alrededor de 2 mil 500 empleos directos y ms de 4 mil indirectos
en su primera etapa. Ya se encuentra en marcha la segunda etapa con la cual se podrn
generar 12 mil empleos directos y 18 mil indirectos.
La empresa internacional Eagle Ottawa, uno de los mayores proveedores de piel automotriz
en el mundo, invirti 9 millones de dlares para instalar en Len una planta con capacidad
para cortar 20 mil cueros semanales y generar 800 empleos directos. Adems construir una
planta de acabado que se pretende inicie operaciones en 2014; ambas plantas generarn en
total 1 mil empleos directos y 1 mil 500 indirectos.
Kasai Mexicana
Forma parte de Kasai Kogyo Co. Ltd., cuya matriz se ubica en Japn. Es una empresa dedicada
a la produccin de autopartes interiores. Sus principales clientes son Nissan y Honda. Con
una inversin de 35 millones de dlares lanz su segunda planta en Len, en la Ciudad
Industrial, contando con un terreno de aproximadamente 6 hectreas, generando 1 mil 130
empleos nuevos.
2.2.3 Impulso a empresas innovadoras
En enero se celebr el convenio de aportacin de recursos econmicos entre el municipio y la
asociacin civil incubajo, por la cantidad de 500 mil pesos con el fn de impulsar 10 planes
de negocios de alto impacto e innovacin que permitan identifcar los factores de riesgo
comercial, tcnico y fnanciero.
incubajo forma parte de la red estatal de incubadoras de negocios, y la administracin se
suma a la gestin, acompaamiento y apoyo econmico para las distintas etapas del proceso
de incubacin, as como para detonar proyectos productivos, fortalecer el sistema de
fnanciamiento e impulsar una nueva cultura emprendedora y empresarial.
2.3 Comercio y mercados
2.3.1 Programa de mercado digno
Iniciamos la remodelacin de las instalaciones de los mercados La Luz, El Cortijo, La
Esperanza y el ex estacionamiento Comonfort con una inversin bipartita de 7 millones 200
mil pesos del gobierno del estado a travs del programa Mi plaza, y 6 millones de pesos
del municipio. Benefciamos a 1 mil 025 locatarios y sus familias.
Con una inversin de 400 mil pesos creamos un mercado itinerante que, a un costo accesible,
garantiza el abasto de la canasta bsica en 10 colonias de zonas vulnerables, las cuales
son El Terrero, San Juan de Abajo, Jacinto Lpez, Lomas de Guadalupe, Cantarranas, El
Penitente, La Arcina, El Faro de Maravilla, Los Medina y Castillo Azul.
Arrancamos el programa Por la calidad de los mercados Len es Uno en el que junto con los
locatarios implementamos acciones para certifcar los 24 mercados pblicos municipales
en materia de salud y de proteccin civil. Adems brindamos 20 talleres de capacitacin a
513 locatarios en materia de control de fauna nociva.
57
2.4 Atencin y fomento a las MIPyMES
Diseamos programas de apoyo acordes con las necesidades y circunstancias de las micro,
pequeas y medianas empresas. Atendimos a 413 ciudadanos en el rea de asesoras
personalizadas que ayudan a las microempresas para la toma de decisiones.
Con el Sistema de Apertura Rpida de Empresas (sare), Len se vuelve ms competitivo y
efciente en trmites, ya que en 1 hora entregamos licencias de uso de suelo de bajo impacto
a empresas de 217 giros. Otorgamos 444 licencias para empresas que han invertido 46
millones 328 mil dlares generando 1 mil 264 empleos directos en empresas nuevas y
regularizadas.
2.4.1 Fondo de apoyo a exportadores
Entre los programas que implementamos para reforzar a las micro, pequeas y medianas
empresas frmamos un convenio de colaboracin con la Coordinadora de Fomento al
Comercio Exterior (Cofoce), para capacitar a 90 empresarios en investigacin de mercados
internacionales y planes de negocios, traducciones, diseo industrial, grfco de productos
y empaques para el cumplimiento de normas y certifcaciones. Todo para fortalecer su
capacidad de exportacin.
Apoyamos con 126 mil pesos a 11 empresas para que asistan a ferias internacionales como
acicam e ifls en Colombia y Magic en Las Vegas.
2.4.2. Len Empresarial-Certifcado de Calidad
En colaboracin con la Cmara Nacional de la Industria de Transformacin (Canacintra),
capacitamos a 11 empresas en el Seminario de Liderazgo griD. Tambin dimos capacitacin
a 7 empresas en marketing estratgico, a 17 personas en optimizacin de ventas al menudeo
y a 44 comerciantes y tianguistas de la Zona Piel en diferentes materias relacionadas con su
actividad empresarial.
En conjunto con la Direccin General de Desarrollo Social impartimos capacitaciones para
que mejoren sus habilidades laborales y empresariales en benefcio de 400 personas.
2.4.3 Desarrollo de MIPyMES proveedoras del mercado nacional
Apoyamos a empresas tanto nuevas como establecidas en materia de produccin, distribucin
y control de procesos para que logren contratos con grandes compaas, promovindolas en
ferias, exposiciones y misiones comerciales. Hemos promovido entre las micro, pequeas y
medianas empresas seminarios, talleres, diplomados y cursos especializados que contribuyen
al fortalecimiento de sus capacidades empresariales y metodologas que aumenten su
productividad y competitividad.
Trabajamos con ms de 100 microempresarios para que asistieran a ferias y exposiciones , les
otorgamos recursos por un monto de 1 milln 081 mil 655 pesos. Adems, hemos apoyado a
40 talleres industriales para capacitar a su personal en temas de produccin y costos.
La Secretara de Desarrollo Econmico Sustentable del gobierno del estado (sDes), aportar
660 mil pesos, y la administracin municipal 165 mil pesos para trabajar en el programa
58
En marcha con el que se benefciaron a 30 productores de pan en temas de innovacin
del modelo tradicional de negocios, mejora de imagen y exhibicin de productos para que
aumenten sus ventas.
Apoyamos a 45 empresarios con 75 mil pesos en la conformacin, consolidacin e
integracin del Bazar Orgnico durante 14 domingos en el Parque Crcamos, logrando que
tengan una imagen corporativa. El bazar es un mercado de productores de diversos bienes.
2.4.4 Consolidacin de MIPyMES rurales
Por medio del Fideicomiso para el Desarrollo de la Microempresa Rural (Fidemir), entregamos
16 apoyos econmicos recuperables a microempresas en las localidades de Puerta de San
Germn, Albarradones, San Jos de los Sapos, La Laborcita, Duarte, Santa Ana del Conde,
Loza de los Padres, Rancho Nuevo La Venta, Rancho Nuevo La Luz, Lagunillas, La Patia
y La Reserva por un monto de 247 mil 540 pesos para la creacin de nuevos negocios o
ampliacin y crecimiento de los ya establecidos. Con estas acciones conservamos 40 empleos
y generamos 14 ms, adicionalmente los benefciarios aportaron recursos propios por 103
mil 086 pesos.
El Fidemir aprob 3 apoyos ms por un monto de inversin de 55 mil pesos para microempresas
de las comunidades de Santa Rosa Plan de Ayala, Lagunillas y San Jos de Los Sapos. Los
benefciarios aportarn 41 mil 876 pesos, lo que representa una inversin fnal de 96 mil 876
pesos para la adquisicin de mercanca y equipo.
Realizamos la Tercera Expo Feria Fidemir que tiene por objeto la promocin de los apoyos a
microempresas, ofrecer un punto de venta para productos y la vinculacin con incubadoras. Se
registraron 27 expositores: 5 empresas relacionadas con el sector rural, 4 incubadoras de
negocios y 18 microempresarios de comunidades como Barretos, Nuevo Valle de Moreno,
Saucillo de valos, Puerta de San Germn, Rancho Nuevo La Venta, La Patia, Canelas,
Mesa del Obispo y Ojo de Agua de los Reyes.
A travs de la lnea de apoyos para la adquisicin de insumos agrcolas del Fidemir
benefciamos a 21 productores de las comunidades La Sanda, Santa Rosa Plan de Ayala,
La Soledad, Guadalupe Victoria, La Cinta, Barretos, El Consuelo y Miguel Hidalgo ii para
la compra de fertilizantes, semillas y seguro agrcola con un monto de 190 mil 120 pesos.
Destinamos 17 mil 703 pesos para el pago de siniestros de cultivos en benefcio de 3
productores de las comunidades Nuevo Lindero y Guadalupe Victoria. Uno de estos
pagos est pendiente de efectuarse. El municipio ha recuperado este monto de la compaa
aseguradora.
2.4.5 Cinco mil apoyos a picas y talleres
Recibimos 50 solicitudes de apoyo de micro, pequeos y medianos empresarios por un monto
de 500 mil pesos, mismas que sern atendidas en su totalidad. A la fecha se ha concretado la
entrega de 70 mil pesos. Los apoyos tienen como fn la compra y reparacin de maquinaria,
infraestructura, herramienta de trabajo, promocin de productos y pago de mano de obra.
59
2.4.6 Desarrollo y consolidacin de la Zona Piel
Creamos el Comit de la Zona Piel integrado por locatarios, dueos de establecimientos y
plazas comerciales, vendedores fjos y semifjos para trabajar en los siguientes 5 ejes para
consolidar esta zona: posicionamiento comercial, infraestructura, atraccin de clientes,
activacin y desarrollo, regulacin y gobierno. Despus de varias sesiones generamos el
documento Plan de accin para el fortalecimiento de la Zona Piel en el que se plantean 152
acciones que contemplan capacitacin y certifcacin de 200 fabricantes y proveedores.
Con el programa En marcha, en coordinacin con la sDes y la aportacin de recursos
municipales por 275 mil pesos, ejerceremos 1 milln 375 mil pesos para que 39 comercios
de la Zona Piel trabajen en temas de innovacin del modelo tradicional de negocios, mejora
de imagen y exhibicin de productos.
2.4.7 Ruta del Peatn-Calzada de los Hroes
En los trabajos de remozamiento de la Ruta del Peatn, la federacin y el municipio frmaron
un convenio para invertir 22 millones de pesos que sern destinados a potenciar esta zona
como un atractivo turstico.
Hoy se cuenta con el proyecto ejecutivo de lo que sern los trabajos de remodelacin
del primer cuadro vial de la ciudad que incluye las calles Emiliano Zapata, 20 de Enero,
lvaro Obregn, Hermanos Aldama, Pedro Moreno, Justo Sierra, 5 de Febrero y Belisario
Domnguez.
2.4.8. Plaza del Msico-proyecto comercial
Trabajamos en un nuevo proyecto ejecutivo y ejercimos 600 mil pesos para adecuar el espacio
y crear un rea de estacionamiento. Estas acciones son parte de un plan maestro para rescatar
la Plaza del Msico y colocar un muro del artista que detone comercial y tursticamente a la
zona.
2.5 Fomento al empleo
2.5.1 Capacitacin para el autoempleo
Impartimos 47 cursos de capacitacin para el autoempleo: 21 de manualidades; 10 de
belleza; 14 de repostera y dulces; 6 de uas de acrlico; 1 de cocina, y 11 de pasta fexible,
con los cuales benefciamos a 1 mil 040 personas que ahora cuentan con los conocimientos
necesarios para emprender su propio negocio.
Mediante un convenio de colaboracin con los Centros de Capacitacin para el Trabajo
Industrial (Cecati), otorgamos 21 medias becas para cursos de reparacin de computadoras,
elaboracin de presentaciones electrnicas, diseo grfco y clculo de impuestos. Con los
cursos los benefciados tienen la posibilidad de autoemplearse.
Bazar navideo
El Bazar Navideo que organizamos en la Plaza Principal registr ventas por 413 mil 710
pesos y report una utilidad de 175 mil 387 pesos para los expositores. Conformado por 22
60
stands y organizado por la Direccin de Fomento al Empleo, el bazar se realiz del 17 al 23
de diciembre pasado.
2.5.4 Bolsa de empleo municipal
Publicamos 30 mil 970 vacantes de ms de 140 empresas y con la Red de Bolsa de Empleo
Municipal atendimos a 21 mil 457 personas. Logramos que de enero a la fecha se realizaran
1 mil 660 contrataciones.
2.5.5 Apoyo a fundaciones promotoras del empleo
A travs del convenio Aportacin de Recursos Econmicos que frmamos con la Fundacin
ProEmpleo, le entregamos la cantidad de 300 mil pesos con el objetivo de capacitar y orientar
a las Mipymes de la ciudad, fortaleciendo sus planes de negocios.
Han egresado 100 benefciarios del Taller Emprende el cual contempla capacitacin en
desarrollo humano, mercadotecnia, fnanzas y ventas, que la Fundacin ProEmpleo tiene
como primera fase del programa Impulso al emprendedor.
Destinamos 200 mil pesos para realizar cursos de capacitacin para el autoempleo. En
colaboracin con el Centro de Investigacin y Promocin Educativa y Cultural ac (cipec),
realizamos talleres de calzado, marroquinera, computacin, entre otros, en benefcio de 249
ciudadanos que fueron becados.
2.6 Fomento al turismo
2.6.2 Certifcacin del sector turismo
Con el programa En Len nos ponemos los zapatos del turista certifcamos a 1 mil 568
trabajadores del sector turismo, policas, trnsitos, personal de limpia y proteccin civil.
Mediante experiencias vivenciales aprenden sobre la importancia de su trabajo en sitios
tursticos como el Frum Cultural Guanajuato, Explora, Parque Zoolgico de Len, Centro
Histrico, Parques Tecnolgicos y Centro de Investigaciones en ptica. Este programa se
complementa con capacitacin a 32 empresas en temas relacionados con desarrollo humano,
mercadotecnia, ventas, negociacin y tecnologas de la informacin.
2.6.4 Len: sede de grandes eventos nacionales e internacionales
En el periodo que se informa se gener, de acuerdo con cifras de la Secretara de Turismo
estatal (Datatur, Sectur Guanajuato) una derrama de 17 mil millones de pesos y una asistencia
de 5 millones 330 mil visitantes, lo que represent un incremento de 4 por ciento con
respecto del ao anterior.
Len es uno de los dos nicos destinos en Latinoamrica que cuentan con una Ofcina de
Convenciones y Visitantes acreditada como Destination Marketing Accreditation Program
por la Destination Marketing Association International. Esta acreditacin reconoce estndares
de calidad y estrategias de mercadotecnia.
61
En el periodo que se informa invertimos 21 millones 525 mil pesos para consolidar a Len
en el cuarto destino en atraccin de congresos y convenciones y en un destino por excelencia
de grandes eventos.
A nivel nacional posicionamos al municipio entre los primeros 4 destinos preferidos por
el turismo de reuniones. En el periodo a informar organizamos y apoyamos 41 eventos con
recursos municipales.
El Festival Internacional del Globo es el evento ms importante en su tipo de Latinoamrica
y el segundo en su tipo a nivel mundial; en la edicin 2012 tuvimos 200 globos aerostticos
y pilotos de 15 pases; contamos con ms de 375 mil visitantes que generaron una derrama
econmica de 269 millones 087 mil pesos y una ocupacin hotelera de 90 por ciento.
El Rally Guanajuato Mxico, tercera fecha del Campeonato Mundial de Rally, cont con
ms de 59 mil visitantes en la ciudad de Len, quienes se hospedaron en hoteles y casas-
habitacin, 14 por ciento ms con respecto del ao 2012, y gener un retorno en medios de
comunicacin electrnicos, nacionales e internacionales por 11 millones de dlares con 400
medios acreditados. Len registr una derrama econmica de 125 millones de pesos y una
ocupacin hotelera de 81 por ciento, 13 y 7 por ciento ms respectivamente en relacin con
el ao 2012.
Michoacn fue el primero de 31 estados invitados al programa turstico Len en los zapatos
de todo Mxico, cuyo propsito es promover el intercambio bidireccional durante un fn de
semana con presentaciones artsticas, artesanales y gastronmicas. La Secretara de Turismo
de Michoacn particip de manera directa con 32 stands. El evento gener en su primera
edicin una derrama econmica de 5 millones de pesos. Contamos tambin con la visita de
Tlaxcala que present 17 stands de muestra gastronmica, artesanal y cultural, y Jalisco, con
2 presentaciones de talla internacional.
A la primera Conferencia Anual de Municipios 2013, organizada en Len, asistieron 4
mil 185 autoridades de los 2 mil 445 municipios del pas a la cumbre municipalista ms
importante del pas que se celebr en un ambiente de pluralidad y unidad. Fuimos anftriones
del Presidente de la Republica, 10 secretarios de Estado, 6 gobernadores, legisladores locales
y federales y 1 mil 315 presidentes municipales de todo el pas; con este evento se registr
una derrama econmica de 30 millones de pesos. El retorno en medios suma 8 millones 753
mil 310 pesos.
Destinamos 2 millones 200 mil pesos para la realizacin del World Innovation Forum
celebrado en el Poliforum en mayo; registramos una asistencia de 1 mil 200 personas de
diferentes partes del mundo. Este evento nicamente se realiza en Nueva York, ciudad de
Mxico y Len, donde se presentan los mejores expositores en temas de innovacin a nivel
mundial.
62
Productos tursticos
Consolidamos el Mircoles de danzn estelar en la Plaza Expiatorio con presentaciones
artsticas de gran calidad como la Sonora Santanera de Carlos Colorado, Los Terrcolas y Los
ngeles Negros; durante el periodo que se informa logramos reunir a un estimado de 193 mil
personas.
Tanto en la calle Madero como en la Plaza Expiatorio consolidamos el producto turstico
Date una vuelta por la Madero que los domingos convierte a esta calle y plaza en una zona
peatonal. En el periodo octubre-septiembre un estimado de 156 mil personas pudieron pasear
en bicicleta, caminar y apreciar eventos culturales.
Posicionamos a Len en todo Mxico
Las vacaciones de Semana Santa representaron el arribo de 29 mil visitantes y una ocupacin
hotelera de 55 por ciento.
Feria de Len
Con una derrama de 2 mil millones de pesos y con una entrada de 2 millones 187 mil 457
personas con boleto pagado, se realiz la edicin 2013 de la Feria de Len celebrada del 11
de enero al 5 de febrero. Cabe sealar que al nmero de personas que ingresaron con boleto
pagado habra que sumar aquellas que entraron de forma gratuita.
El costo de acceso fue de 10 pesos adultos, 5 pesos adultos mayores con credencial del
Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (Inapam), y para los nios de estatura
por debajo de 1.40 metros el acceso fue gratis; ms 1 peso para uso de instalaciones de baos.
Ofrecimos ms de 1 mil 500 horas de eventos simultneos gratuitos en el Foro del Lago,
Kiosco del Parque Explora, Villa Gigante, Imax, Villa Animal, Lucha Libre, Teatro del
Pueblo, Circo, Show de payasos, Show de Pirotecnia; realizamos actividades en Plaza Las
Amricas y Plaza Bicentenario, as como 2 espectculos de talla internacional: A Muse Feria
Edicin Especial y Destellos by Phoenix.
Ms de 230 mil personas disfrutaron del espectculo A Muse Feria Edicin Especial
presentado por la compaa canadiense Los 7 dedos de la mano en el que 26 artistas de siete
nacionalidades estuvieron en escena durante 75 presentaciones dentro del Domo de la Feria.
La compaa austriaca Phoenix fre dancers present en 75 funciones un espectculo
exclusivo para Len: Destellos by Phoenix. Ms de 337 mil personas disfrutaron de esta
puesta en escena.
Los asistentes pudieron apreciar ms de 4 toneladas de juegos pirotcnicos secuenciados al
ritmo de la msica.
De martes a domingos se llevaron a cabo funciones de lucha libre regional con una duracin
aproximada de hora y media cada una, en el foro con capacidad para 2 mil 500 espectadores,
registrndose un lleno total.
63
En el Teatro del Pueblo durante los 26 das de feria presentamos 100 bandas y 10 academias
de baile para un total de 200 horas de msica que disfrutaron 58 mil personas.
Villa Animal, ubicada en los jardines del Parque Explora, incluye una estructura geodsica
que alberg una exposicin de aves entre las cuales destacaban el guila real, cuervos, bhos
y otras especies que estuvieron a unos metros de ms de 25 mil espectadores. A su vez se
cont con varios shows que fomentaron la cultura de cuidado animal. La duracin aproximada
de cada espectculo fue de 45 minutos.
Creamos el espacio Villa Gigante que registr 13 mil asistentes que de las 11:00 a las 18:00
horas, disfrutaron de juegos infables gigantes.
Ante ms de 100 mil visitantes el Circo Roberts cumpli su temporada nmero 30 al
instalarse en la explanada sur y ofrecer 75 funciones.
Se realizaron 16 funciones nocturnas de jueves a domingos en el Foro del lago con espectculos
como el tradicional Mariachi Vargas de Tecalitln, La Sonora Dinamita, el Ballet Folclrico
Masehualistli, la Big Bang Jazz con Carlos Cuevas, el Lago de los Cisnes y Ro Roma.
Albergamos en las plazuelas feriales espectculos como los voladores de Papantla, mimos,
breakdancers y estatuas vivientes.
Con la colaboracin del Instituto Cultural de Len (icl), llevamos a cabo el Concurso de
Literatura Feria de Len 2013, en el que se premi a los trabajos ganadores de tres categoras:
poesa, cuento corto y ensayo histrico. Publicamos los trabajos ganadores del concurso de
literatura 2012. Este premio es un esfuerzo del icl y el Patronato de la Feria Estatal de Len
por seguir la tradicin de los Juegos forales.
El Parque Explora proyect en la sala Imax la pelcula Air racers de manera gratuita ante
ms de 20 mil asistentes, brindando as entretenimiento sano, educativo y formativo que es
inaccesible para ciertos segmentos de la poblacin.
Llevamos espectculos de la feria al Centro de Readaptacin Social de Len donde los
internos, acompaados de sus familiares, disfrutaron de varias horas de entretenimiento.
Con el programa de visitas escolares ofrecimos a 200 mil 030 alumnos de 203 escuelas
espectculos gratuitos como el Circo Roberts, Destellos by Phoenix, A Muse Feria Edicin
Especial y juegos mecnicos.
Mediante el programa Autobuses de la felicidad trasladamos a 3 mil 750 nios de bajos
recursos de comunidades marginadas a las instalaciones de la feria en 75 autobuses
patrocinados por personas y empresas conscientes de la responsabilidad social.
Para la edicin 2013 de la Feria Estatal de Len generamos 955 empleos tanto de planta
como temporales y ms de 8 mil personas coadyuvaron al buen desarrollo del evento con 41
64
mil 312 servicios de alimentos a efectivos de las policas Municipal y Ministerial, Trnsito
Municipal y Estatal, fuerzas de seguridad del estado y Bomberos.
El remanente generado por el Patronato de la Feria Estatal de Len y por el Parque
Ecolgico fue de 25 millones 796 mil 984 pesos, lo cual nos permite realizar actividades
de mantenimiento y operacin del Parque Ecolgico Explora y del Museo de Ciencias y los
Centros del Saber.
65
ANEXOS
Parque Zoolgico de Len
Recibimos en el Parque Zoolgico de Len a 310 mil 689 visitantes: 206 mil 163 adultos
y 104 mil 525 nios. Disfrutaron 80 mil 565 personas del Safari y 1 mil 178 del Safari
Nocturno.
Con los paquetes Zoolen benefciamos a 49 mil 046 personas de 456 escuelas; recibieron
paquetes escolares de safari 16 mil 261 de estas personas.
Participamos en el Festival del Globo 2012 con 2 globos aerostticos, exhibicin de reptiles,
toma de fotografas y eurobungie. Con estas acciones dimos entretenimiento a 6 mil 404
personas.
Con la colaboracin de la Ofcina de Convenciones y Visitantes organizamos un safari
nocturno especial para 200 asistentes de la sptima edicin del Congreso Anual Meeting
Professional International.
Realizamos la cuarta edicin consecutiva de la Feria Zoolen en la cual ofrecimos a 34 mil
076 asistentes un boleto que inclua la admisin al parque, un recorrido en el Safari Zoolen
y la posibilidad de disfrutar 25 juegos mecnicos. Generamos un ingreso de 1 milln 084 mil
715 pesos.
Fauna
La coleccin actual de fauna del Parque Zoolgico de Len est formada por 1 mil 162
ejemplares de 206 especies de animales silvestres, exticos y domsticos. Durante el periodo
a informar sumamos ejemplares de cebra de grant, lmures de cola anillada, turaco de cresta
roja, jaguar, puma, geckos, monstruo de Gila, monitor savana, boas colombianas, cascabel
del desierto, serpiente rey, pitn carpet, agut y un zorro volador.
Del 13 al 15 de marzo realizamos el Primer Curso Internacional de Tcnicas Reproductivas
para Animales Silvestres en Cautiverio con la participacin de 4 ponentes extranjeras y con
la asistencia de 28 personas de otros pases y varios estados de la Repblica. Para este curso
gestionamos patrocinios econmicos y en especie por 103 mil 793 pesos.
Los ingresos obtenidos en el periodo que se informa son por 36 millones 942 mil 899 pesos,
de los cuales 8 millones 636 mil 920 pesos son de subsidio municipal. Los egresos por
concepto de administracin, gastos de operacin, materiales y suministros corresponden a 32
millones 929 mil 256 pesos.
Como parte del proceso de mejora de imagen y de las instalaciones invertimos 35 mil 992
pesos en la ampliacin de la bodega de alfalfa; 68 mil 432 pesos en el mantenimiento de
albergues y 1 milln 678 mil 440 pesos en la construccin del proyecto del herpetario.
66
Para optimizar la operacin de la institucin invertimos 40 mil 025 pesos en equipo de
cmputo, 213 mil 500 pesos en la adquisicin y adaptacin de una camioneta con camper, y
169 mil 127 pesos en equipo y otras herramientas.
Direccin General de Economa
En el mes de junio la administracin apoy con 65 mil pesos la realizacin de la Expo
Tendencias Gastronmicas en el Poliforum.
Apoyamos con 400 mil pesos la Expo Salud y Bienestar que se llev a cabo en las
instalaciones del Poliforum con la asistencia de ms de 10 mil personas.
Len Business Forum, realizado en las instalaciones de la Universidad De La Salle Bajo,
tuvo una asistencia de ms de 300 jvenes emprendedores; se apoy con 150 mil pesos para
llevar a cabo su realizacin.
Apoyamos con 30 mil pesos la produccin del catlogo de Colectivo Hilario que present a
12 protagonistas de la moda en Guanajuato; el evento tuvo lugar en el club nocturno Hart.
En el parque de innovacin de la Universidad De La Salle Bajo llevamos a cabo el Startup
Weekend Len; la administracin les otorga un apoyo de 30 mil pesos y se tuvo una
convocatoria de 150 participantes.
Parque Metropolitano
Durante el periodo que se informa se cont con una afuencia de 1 milln 345 mil 318
visitantes, gracias a una intensa difusin y mejoras, que deriv en una mayor participacin
de la gente, as como la realizacin de eventos especiales, promociones a escuelas y empresas
as como apoyo a instituciones de benefcencia y colegios de escasos recursos.
67
Mantenimiento a instalaciones y reas verdes
Durante el periodo se han realizado diversos trabajos de mantenimiento a las instalaciones
y las reas verdes del Parque Metropolitano dentro de las cuales destacan:
La Instalacin Hidrulica para los sanitarios de amazonas a la zona de playas.
Instalacin del sistema de riego automatizado en 3 mil metros cuadrados en todas
las jardineras de acceso.
Mejoras a camellones centrales en zona poniente.
Se construy la barda perimetral en la calle Amazonas, con una extensin de 2 mil
metros cuadrados.
Instalacin de Riego por Goteo para muro verde en la barda perimetral de calle
Amazonas.
Se sembraron ms de 65 mil fores y plantas en el parque.
Se sembraron 300 rboles nuevos y se le dio mantenimiento a los 12 mil ya
existentes.
Se repar y reencarpet la pista en el tramo de Bosque Poniente y Zona de Playas
con 10 mil 739 metros cuadrados de asfalto.
Se empedr la zona de Balcones, con 1 mil metros cuadrados
Se cre una zona de juegos en rea de Balcones.
Estas acciones se realizaron con una inversin de 2 millones 810 mil 889 pesos.
71
EJE 3
CIUDAD SEGURA
la seguriDaD pblica es responsabilidad de la federacin, los estados y los municipios.
Nuestra ciudad debe ser segura para que sus ciudadanos y sus visitantes puedan trabajar y
disfrutar con tranquilidad de las actividades laborales, deportivas, culturales, tursticas y de
esparcimiento necesarias para mantener la cohesin social.
En esta administracin concebimos la seguridad pblica y la proteccin civil como elementos
indispensables para el bienestar social y el crecimiento econmico; por ello nos hemos
centrado en estrategias de prevencin, de inteligencia policial, de tecnologa aplicada y
adecuacin de instalaciones, as como en una efcaz comunicacin con la ciudadana.
Nuestro trabajo como municipio es determinante para garantizar el uso y disfrute de espacios
pblicos, promover un sentido de tranquilidad, recuperar lugares para el esparcimiento en un
entorno seguro y que haya en los espacios pblicos sealticas y luminarias.
En este primer ao de gobierno creamos, con base en un modelo de polica comunitaria de
Israel, el polica multipropsito; y promovimos entre la ciudadana medidas de autoproteccin
y cuidado en la va pblica a travs de plticas, talleres, campaas, y eventos en los que
participaron instituciones pblicas y privadas.
Actuamos de manera decidida para recuperar la confanza de los ciudadanos en sus
autoridades: desarrollamos acciones en materia de prevencin de la delincuencia, trabajamos
con la ciudadana para reactivar reas corrompidas por acciones vandlicas, depuramos
los cuerpos de seguridad mediante la aplicacin irrestricta de los controles de confanza y
mediante la capacitacin en el respeto a los derechos humanos, as como en la atencin que
deben dar al ciudadano y a los visitantes.
72
3.1 Prevencin social para la convivencia
3.1.1 En prevencin somos uno
Realizamos 21 mil 342 acciones preventivas con la participacin de 454 mil 028 personas
para informar sobre los riesgos que pueden ocasionar determinadas conductas antisociales, as
como lograr una convivencia sana. Estas acciones han sido realizadas por 40 preventlogos
que trabajan todos los das.
Gestionamos 73 millones 600 mil pesos a travs de tres programas: Subsidio para la
Seguridad Pblica Municipal (Subsemum), Plan Nacional de Prevencin Social de la
Violencia y la Delincuencia, y Plan Municipal de Prevencin Social del Delito. Los recursos
se destinaron a infraestructura y acciones de prevencin social.
Diseamos el Plan Municipal de Prevencin Social del Delito con cinco lneas estratgicas
de trabajo: Juventud sana, Sin adicciones Len es uno, Convivencia por la paz, Cultura de
prevencin y Prevencin comunitaria; para este plan gestionamos 5 millones 500 mil pesos,
las acciones realizadas hasta el momento son las siguientes:
Formamos los Centros Multipol con los cuales creamos lazos de cooperacin entre los
elementos de seguridad y los habitantes: la Polica Nacional de Israel capacit de manera
gratuita a 26 personas, entre ellas a elementos Dare (Drugs Abuse Resistense Education),
preventlogos, agentes de desarrollo social e investigadores educativos. Se tom protesta al
primer mdulo de alianza en las colonias Diez de Mayo y Valle de San Jos con lo cual se
benefci a 9 mil 055 personas.
Mi Vecino Seguro es un modelo de prevencin que articula la participacin ciudadana en las
colonias de acuerdo con necesidades especfcas. Tomamos protesta a 161 grupos vecinales
distribuidos en las 15 secciones urbanas y la delegacin rural.
Invertimos 130 mil pesos para la difusin y distribucin de 250 mil dpticos y 4 mil carteles
con medidas preventivas sobre delitos patrimoniales.
Destinamos 49 millones 142 mil 864 pesos para benefciar a 141 mil 798 habitantes de las
colonias Arboledas, Chapalita, Len i, El Coecillo, San Juan Bosco y Las Joyas; 18 millones
802 mil 133 pesos para infraestructura y 30 millones 340 mil 731 pesos para acciones de
prevencin social. Estas acciones se realizaron con base en la propuesta de prevencin que
hizo el municipio a la Comisin Intersecretarial Estatal y fue validada por la Subsecretara
de Prevencin del Delito como parte del Programa Nacional de Prevencin Social de la
Violencia y la Delincuencia.
En coordinacin con la Direccin General de Obra Pblica realizamos tres proyectos
ejecutivos, dos para construir plazas comunitarias con equipamiento diverso en las colonias
Las Joyas y Len i. Adems, se construir una cancha de futbol con pasto sinttico para
ponerla al servicio de la poblacin que acude al Parque Chapalita.
73
Se integr y est en funcionamiento el Consejo Municipal de Consulta y Participacin
Ciudadana en Materia de Seguridad Pblica, con la fnalidad de optimizar los trabajos a partir
de un esquema que prioriza polticas pblicas de prevencin social.
La reestructura del capitulado disminuy de 42 a 20 integrantes del consejo; de ellos slo 6
son representantes de la autoridad municipal, es decir, privilegiamos la participacin social.
Se dise un nuevo mecanismo de integracin de los consejeros ciudadanos, 8 son propuestas
que formularon organizaciones de la sociedad civil e instituciones educativas a la Presidenta
Municipal; 6 emanaron de la consulta pblica que la Secretara de Seguridad Pblica realiz
entre organizaciones vecinales reconocidas por las autoridades municipales.
Adems se excluy la conformacin de los comits seccionales de seguridad y la fgura del
Secretario Ejecutivo con el objeto de evitar crear estructuras adicionales a las formalmente
instituidas por la autoridad municipal.
Se ampliaron las facultades del consejo abarcando no slo la seguridad pblica, sino tambin
la prevencin del delito, en aras de involucrar a la comunidad en las polticas de prevencin.
Adems de las 4 comisiones ya existentes: Normatividad, Profesionalizacin, Operatividad,
Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, se integr la Comisin de Derechos
Humanos.
A travs de la Direccin General de Polica Municipal trabajamos en el programa Taxi
seguro para cuidar la integridad tanto de choferes como de usuarios; consiste en revisar al
azar las unidades ya sea con pasaje o sin l para prevenir delitos cometidos en los vehculos o
bien que los choferes no sean vctimas. En el periodo a informar impedimos la consumacin
del delito de robo de vehculo a taxistas en 41 ocasiones, recuperamos 31 autos y detuvimos
a 82 personas.
Implementamos, con apoyo de la Secretara de la Defensa Nacional, la campaa Canje
y registro de armas de fuego (Len sin Armas), mediante la cual recibimos 190 armas
de fuego y 1 granada, entregadas por personas a cambio de electrodomsticos. Adems
logramos el registro de 178 armas de fuego para la prctica de tiro deportivo. En esta
campaa invertimos 420 mil pesos.
Firmamos 61 convenios de colaboracin con organizaciones de la sociedad civil, lo
que vincula y multiplica las acciones de prevencin del delito con iglesias, instituciones
educativas, grupos asistenciales y con grupos empresariales.
Operativos mochila
Aseguramos 867 objetos punzocortantes e infamables en el operativo Mochila que realiza
la Direccin General de Prevencin del Delito, en coordinacin con padres de familia e
instituciones educativas. Estos operativos los llevamos a cabo en 18 escuelas con estricto
apego a los derechos humanos en benefcio de 6 mil 846 alumnos.
74
Subsidio para la Seguridad en los Municipios 2012
Llevamos a cabo el 1er. Foro Municipal de Participacin Ciudadana en la Prevencin del
Delito en el que participaron 1 mil 200 personas de consejos ciudadanos, comits de colonos
e instituciones educativas para generar acciones conjuntas en materia preventiva. La inversin
fue de 1 milln 500 mil pesos.
Durante los primeros meses de la administracin pusimos en marcha 4 Centros Bho para
atender a pandillas; 5 Centros Cndor para hijos de madres solteras y padres que trabajan, y
para jvenes con adicciones el programa Prevencin de Adicciones y Riesgos (Par).
En los Centros Bho participaron 1 mil 013 jvenes de las colonias Villas de San Juan,
San Miguel, Diez de Mayo y Valle de San Jos. Con una inversin de 3 millones de pesos
desarrollamos el potencial de los jvenes integrantes de pandillas y los capacitamos en
ofcios de tapicera, electricidad, pespunte, barbera, carpintera y talleres de activacin fsica,
recreativos y de formacin integral.
A travs de los Centros Cndor recibieron atencin pedaggica, psicolgica, cultural,
deportiva y nutricional 280 nios de las colonias Chapalita, San Miguel, Villas de San Juan,
Piletas iv seccin y San Juan Bosco. Invertimos en estas acciones 5 millones de pesos.
Con una inversin de 2 millones de pesos a travs del programa par atendimos a 2 mil 354
alumnos de las colonias Vista Hermosa, San Jos, San Miguel, Piletas iv seccin y Diez de
Mayo. El objetivo fue prevenir adicciones, riesgo de violencia y delitos.
Subsidio para la Seguridad en los Municipios 2013
Del fondo Subsemun destinado a la prevencin, se han contratado y se encuentran listos para
su ejecucin 2 proyectos por un monto de 3 millones 400 mil pesos. Estos proyectos son
capacitacin en modelos policiales de orientacin comunitaria con nfasis en la perspectiva de
gnero y el foro municipal de prevencin. Asimismo, 7 proyectos ms estn por contratarse
por un monto de 15 millones 600 mil pesos.
Los recorridos exploratorios, que forman parte de los programas del Subsemun, son
diagnsticos de la problemtica que puede incidir en el mbito de la seguridad pblica, que
se llevan a cabo junto con los vecinos en sus comunidades. De esta estrategia se derivan
acciones concretas que inciden en la prevencin del delito, como la colocacin de luminarias,
limpieza de baldos y limpieza de graftis. Como parte de esta estrategia limpiamos el arroyo
de la colonia Balcones de La Joya ii seccin y dimos inicio a los recorridos exploratorios en
benefcio de 35 mil 686 habitantes de las colonias Balcones de la Joya i seccin, Balcones
de la Joya ii seccin, Arboledas de los Castillos i seccin y Vibar.
3.1.2 Cultura y fomento de la proteccin civil
Con la participacin de 176 mil 436 personas realizamos 690 simulacros de proteccin civil
en empresas, centros educativos y centros de concentracin masiva a efecto de reducir los
riesgos y generar capacidad de reaccin ante contingencias.
75
Distribuimos 120 mil 335 folletos con informacin sobre las medidas y acciones relativas a
la temporada invernal, peregrinaciones, incendios, lluvias e inundaciones, as como 36 mil
205 artculos escolares promocionales que fomentan la cultura en seguridad. Impartimos
320 plticas a 20 mil 527 personas sobre primeros auxilios, evacuacin, manejo y control de
incendios, y realizamos 193 notifcaciones en asentamientos ubicados en los cauces de ros,
laderas inestables y estructuras vulnerables.
Inspeccionamos 2 mil 214 instalaciones industriales, comerciales y de servicios para
verifcar sus medidas de seguridad; expedimos 1 mil 665 dictmenes de seguridad para
eventos como quema de pirotecnia, juegos mecnicos, concentraciones masivas, circos y
exposiciones. Con la estrategia de sectorizacin atendimos 4 mil 208 emergencias.
Con el fn de contar con empresas seguras y capaces de enfrentar emergencias realizamos
reuniones con la Cmara Nacional de Comercio (Canaco), la Cmara Nacional de la Industria
de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac), la Asociacin de Hoteles y Moteles
de Len, guarderas, el Colegio de Ingenieros, as como consultores y capacitadores en
proteccin civil autorizados.
A efecto de fomentar en la ciudadana una cultura de prevencin y autoproteccin, hemos
realizado 123 reuniones con comits de colonos en las que participaron 1 mil 680 ciudadanos.
En temas como incendios forestales se capacit a 51 elementos de la Direccin General de
Proteccin Civil; en manejo de plvora y explosivos, a 72; en tcnicas de inspeccin, a
51; en tcnicas bsicas de reanimacin cardiopulmonar, a 54; en tcnicas de inspeccin en
estructuras, a 70; en poda controlada y conservacin de rboles de gran tamao, a 17; y con
la participacin de 15 elementos llevamos a cabo el taller de administracin de vehculos de
emergencia en vialidades.
3.2 Polica ciudadana
3.2.1 Proyecto Halcn
Con la fnalidad de disminuir los ndices de delincuencia en colonias de alto riesgo e inhibir las
rias entre pandillas, la Direccin General de Polica Municipal puso en marcha 2 operativos
especiales: Operativo Centinela y Operativo Len. El Operativo Centinela fue llevado a cabo
con la colaboracin de la Secretara de la Defensa Nacional, la Procuradura General de la
Repblica, la Polica Federal, la Procuradura General de Justicia del Estado y la Secretara
de Seguridad Pblica estatal. Mediante esta estrategia se patrullan colonias y comunidades
del municipio.
En el periodo a informar, realizamos 40 operativos Centinela en las colonias con mayor
ndice de pandillerismo y drogadiccin: pusimos a disposicin del Ministerio Pblico de la
federacin a 86 personas por la posesin de drogas. Fueron puestas a disposicin del fuero
comn 14 personas por la posible comisin de delitos. Se remitieron a 1 mil 731 personas
por faltas administrativas y revisamos 2 mil 506 vehculos como parte del programa de
recuperacin de vehculos robados.
76
Tambin implementamos el Operativo Len mediante el cual la Polica Municipal vigila
las colonias de cada una de las delegaciones: realizamos 184 operativos y arrestamos a 3
mil 835 personas por faltas administrativas; asimismo, se puso a disposicin del Ministerio
Pblico de la federacin a 85 personas por la posesin de drogas; a 32 por diferentes delitos
del fuero comn y revisamos 2 mil 600 vehculos de motor.
Como resultado de estas estrategias de proximidad y operatividad conjunta logramos detener
a 30 personas involucradas en delitos de alto impacto como homicidio, extorsin, posesin
de droga y armas e intento de privacin ilegal de la libertad.
Con el objetivo de prevenir y disuadir conductas antisociales incrementamos la presencia
policial con operativos realizados principalmente en las colonias de mayor conficto y en las
zonas comerciales. Impedimos la consumacin del delito en 510 robos a comercios y 236
robos a casa habitacin; los detenidos fueron puestos a disposicin del Ministerio Pblico del
fuero comn. Recuperamos 1 mil 110 vehculos con reporte de robo en este y otros estados.
Arrestamos a 4 mil 233 personas por la posesin de algn tipo de drogas en va pblica; 3 mil
705 por cannabis, 357 por cocana, 168 por psicotrpicos y 3 por cristal. Los detenidos
fueron puestos a disposicin del Ministerio Pblico Federal por delitos contra la salud.
Pusimos a disposicin del fuero federal por la posesin de armas de fuego 183 personas; 2
mil 083 por portar algn tipo de arma blanca o cualquier tipo de herramienta u objetos que
por su naturaleza puedan atentar contra la seguridad pblica.
Por faltas administrativas, como consumir bebidas alcohlicas, inhalar sustancias qumicas,
participar en rias y graftear, se detuvieron a 83 mil 537 personas.
3.2.5 Innovacin tecnolgica en la actuacin del personal operativo de la Direccin
General de Trnsito Municipal
Con la fnalidad de brindar al ciudadano un servicio gil, efciente y de calidad se implement
el sistema de cobro en sitio con 20 equipos mviles de cobro de infracciones de trnsito
a travs de tarjeta bancaria, y as evitamos tiempos perdidos, molestias y trmites en la
recuperacin de documentos retenidos por infraccin.
3.2.7 Infraestructura para el manejo del trnsito
Con una inversin de 1 milln 800 mil pesos colocamos semforos y sealtica en 20
intersecciones confictivas como en los bulevares Delta, Jos Mara Morelos y Aeropuerto,
para benefcio de 470 mil habitantes de 56 colonias.
Dimos mantenimiento preventivo o correctivo a 353 cruceros semaforizados; 184 semforos
con luces leD; 2 mil 450 seales existentes daadas; 263 cruceros en la sealizacin horizontal
en lneas de paro, pasos peatonales y fechas de circulacin y a 585 topes de asfalto. Todo
esto para incrementar la seguridad de la ciudadana.
77
Realizamos 328 actualizaciones de los tiempos de los semforos, as como al plan maestro
de sincronizacin del sistema centralizado.
Para una mayor proteccin al peatn y un mejor control en el uso de las vialidades sealizamos
49 zonas escolares; instalamos 3 mil 597 nuevos sealamientos; pintamos 16.5 kilmetros
con rayas separadoras de carril; 49.3 kilmetros de guarniciones; colocamos 2 mil 507 boyas
y 18 sealamientos horizontales para marcar lmites de velocidad.
3.2.9 Educacin vial para todos
Se difundi la cultura vial en eventos masivos en los que participaron 624 mil 503 habitantes.
Capacitamos a 75 mil 654 personas en planteles educativos, empresas y colonias por medio
de 1 mil 303 talleres de seguridad vial. Realizamos 228 talleres con la participacin de 7 mil
402 jvenes y adultos en programas de prevencin de consumo de alcohol, uso del cinturn
y sistemas de retencin infantil.
Para la proteccin de cruces escolares conformamos 49 grupos de centinelas viales en los
que participaron padres de familia, alumnos y personal docente.
Realizamos 3 campaas para prevenir accidentes viales en coordinacin con instituciones de
los tres niveles de gobierno, la Organizacin Mundial de la Salud (oms) y la Alianza Global
por la Seguridad Vial.
En eventos de instituciones educativas implementamos 316 dispositivos de proteccin vial
denominados Escuela Segura con el objetivo de que los agentes de trnsito controlaran la
vialidad.
3.3 Profesionalizacin con rostro humano
3.3.1 Polica de calidad
A travs de la Academia Metropolitana de Seguridad Pblica de Len formamos a quienes
sern integrantes de los cuerpos de seguridad pblica para que renan las caractersticas de
institucionalidad, uniformidad, compromiso y vanguardia.
Realizamos la actualizacin del programa de estudios de la carrera de Tcnico Terminal en
Seguridad Pblica que incluir en su currcula temas de vanguardia en seguridad acordes con
las ms avanzadas tendencias internacionales en la materia y con una visin transversal de
respeto a los derechos humanos; adems el plan de estudios incluye el sistema de preparatoria
abierta. Durante el periodo a informar 82 cadetes se han sumado al programa.
Con la fnalidad de generar estudios que permitan la planeacin de polticas pblicas en
el mediano plazo creamos un rea de investigacin en la academia, en donde actualmente
se desarrolla la investigacin denominada Calidad de Vida en los Formandos de Seguridad
Pblica.
78
Contamos con la asistencia de 150 mandos de la polica y trnsito municipal al seminario
Desafos de las ciudades seguras en el siglo xxi, a efecto de lograr la especializacin y
actualizacin del personal.
Para garantizar la capacitacin continua de los cuerpos de seguridad con recursos provenientes
del Subsemun impartimos 20 cursos a 5 mil 073 asistentes en disciplinas y materias como
Marco legal, Derechos humanos, Tcnicas policiales, Informe policial homologado, Manual
bsico del polica preventivo, Manejo del estrs para personal operativo, Informe policial
homologado para instructores, Bases metodolgicas para la proximidad social, Manual
bsico del polica preventivo para instructores, Formacin inicial, Capacidad fsica, Defensa
personal, Manejo del bastn policial, Conduccin de vehculos, Deteccin y conduccin
de probables responsables, Operacin de equipos de radiocomunicacin, Armamento y tiro
policial ii, Conocimientos bsicos de la funcin policial, Curso de actualizacin para trnsito
2012 y el seminario Desafo de las ciudades seguras en el siglo xxi. Trabajamos adems
en capacitaciones especializadas en los temas de turismo, derechos humanos, migracin y
gnero.
En el periodo a informar han egresado 103 alumnos de la Academia Metropolitana de
Seguridad Pblica; de ellos, 83 se han incorporado al cuerpo de polica y 20 al de trnsito. Por
primera vez nuestros alumnos egresan con la certifcacin de haber aprobado los exmenes
de Control y Confanza.
Como accin determinante en la aplicacin del Plan de Vida Policial instalamos la
Comisin Municipal del Servicio Profesional de Carrea Policial y difundimos el reglamento
correspondiente. Dimos seguimiento a la integracin de los expedientes de los elementos
operativos, la elaboracin de los perfles de puesto y manuales de operacin.
Mediante una campaa permanente de difusin para el reclutamiento, a travs de diferentes
medios de comunicacin y en puntos estratgicos, hemos logrado que actualmente se
encuentren en periodo de formacin 237 elementos, una cifra rcord en la historia de la
academia.
3.3.3 Programa Len Agradecido
Esta administracin colabor para poner en marcha el programa de benefcios para policas y
sus familias que lleva a cabo la asociacin civil Len Agradecido. Esta organizacin trabaja
para reconocer la labor de los elementos de seguridad pblica y motivarlos mediante benefcios
para ellos y sus familias, as como para reconocer a policas destacados y acercarlos con la
sociedad.
Como primera accin se entregaron 200 tarjetas a igual nmero de policas con las cuales
pueden obtener descuentos en diferentes establecimientos comerciales y de servicios.
Con la colaboracin de 13 empresas prestadoras del servicio de transporte pblico entregamos
200 tarjetas Pagobs a elementos de Seguridad Pblica con las cuales los benefciados y sus
familias podrn abordar las unidades con una tarifa preferencial de 3.70 pesos.
79
ANEXOS
Direccin General de Prevencin del Delito
Con personal de las direcciones generales de Proteccin Civil, Educacin Municipal y
Trnsito Municipal del 8 de julio al 9 de agosto realizamos 15 cursos de verano gratuitos
para nios de 6 a 12 aos con el propsito de prevenir conductas de riesgo. En los cursos se
desarrollaron actividades deportivas, culturales y talleres de prevencin; asistieron 1 mil 820
menores de las comunidades Santa Ana del Conde, La Sanda y Loza de los Padres, as como
de las colonias San Felipe, Coecillo, Villas de San Juan, Fraccionamiento Hidalgo, Len i,
Arboledas, San Miguel, Chapalita, Len ii, Balcones de la Joya, San Juan de Dios y Obrera.
Direccin General de Proteccin Civil
Operativo panteones. Durante el 1 y 2 de noviembre brindamos atencin de servicios
mdicos y bsqueda de personas extraviadas con resultado de saldo blanco.
Operativo bajas temperaturas. En la temporada invernal el albergue del Dif Nueva
Candelaria dio atencin a 4 mil 258 personas y de manera conjunta hicimos recomendaciones
preventivas a 2 mil 114. En total benefciamos a 6 mil 372 personas reportando saldo blanco.
Operativo peregrino. En coordinacin con las dependencias estatales, municipales y
grupos de voluntarios garantizamos la seguridad de 278 mil 032 peregrinos con servicios
de resguardo, proteccin, salud, sanitarios y agua en 5 campamentos; concluimos estas
acciones con saldo blanco.
Operativo Feria Len 2013. Durante esta edicin llevamos a cabo revisiones de medidas de
seguridad en puestos con uso de gas lp, instalaciones elctricas, juegos mecnicos, revisin
en centros de concentracin masiva, atenciones mdicas y traslados a hospitales; en total
realizamos 931 acciones.
Operativo San Cristbal 2013. Durante el periodo vacacional de Semana Santa reforzamos
la vigilancia en 11 presas y bordos, emitimos 2 mil 437 recomendaciones en 198 centros
recreativos y deportivos con una participacin de 44 mil 258 personas; realizamos 1
clausura por falta de medidas de seguridad; inspeccionamos 41 eventos religiosos en los
que se congregaron 49 mil 385 personas, y supervisamos 9 quemas de pirotecnia, as como
la tradicional quema de Judas. Tuvimos saldo blanco.
Operativo incendios forestales. Durante la poca de estiaje colaboramos con otras
dependencias en el combate de 619 incendios en pastizales, casas habitacin, baldos y
vehculos, as como de 7 incendios forestales. Para combatirlos fue necesario el auxilio con
retroexcavadoras, motobombas, pipas, nodrizas, equipo manual como palas, picos y bolsas
colapsables, destacando la participacin del helicptero Halcn.
80
Operativo de pirotecnia. Se implement un operativo para la deteccin y aseguramiento de
pirotecnia; en el periodo que se informa efectuamos el mayor aseguramiento de pirotecnia en
la historia de la Direccin de Proteccin Civil, con un total de 866 mil 423 piezas.
Operativo de lluvias. Se aprob el Plan Municipal de Contingencias para la Atencin de
Inundaciones 2013; realizamos 75 intervenciones colaterales a las lluvias, tal es el caso de
la cada de rboles y ramas, bardas a punto de desplomarse por reblandecimiento, cada de
lonas y espectaculares, y lneas elctricas daadas.
Operativos Especiales. Brindamos espacios seguros a la ciudadana que asiste a eventos
como el Rally Mxico, el Festival del Globo, rosario viviente, paseos ciclistas, romeras y
desfles, sumando 190 apoyos especiales en el periodo que se informa.
Direccin General de Polica Municipal
Operativo Bares, Cantinas, Antros y Billares. La Direccin General de Polica Municipal
en colaboracin con la Direccin de Verifcacin Normativa realiz este operativo con el
fn de que todos los negocios dedicados a la diversin nocturna estn apegados a normas y
reglamentos municipales, y que cuenten con las medidas de seguridad y permisos vigentes.
A la fecha efectuamos 9 operativos.
Operativo Intermunicipal. Lo realizan los municipios de Romita, San Francisco y Pursima
del Rincn, Silao, Guanajuato, Manuel Doblado y Len en conjunto con las Fuerzas de
Seguridad Pblica del Estado; en l participa una unidad de cada municipio con 5 o 7
elementos que realizan rondines en las calles de los municipios.
Operativo Zona Piel. Tenemos establecidos 4 circuitos de vigilancia y 1 servicio permanente
en el polgono para mantener la tranquilidad de los comerciantes y de quienes acuden a
comprar a la zona.
Operativo Rfaga. Operado en conjunto por la Polica Municipal y la Direccin General de
Trnsito Municipal este operativo consiste en detectar motociclistas que incumplan con los
reglamentos o normas y que deriven en la comisin de un delito o falta administrativa. Se han
llevado a cabo 1 mil 207 operativos revisando 20 mil 137 motocicletas.
El helicptero Halcn de la Polica Municipal es tambin una pieza importante para el
patrullaje. Apoya a las unidades terrestres para persecuciones o localizacin de personas o
vehculos sospechosos en actos delictivos, adems de vigilar zonas de difcil acceso.
En el periodo que se informa ha realizado varios vuelos de vigilancia e intervenido en el
combate a 4 incendios forestales. En la comunidad El Molino realiz 35 cargas de agua para
combatir un incendio en zona. Ha participado tambin en 4 traslados mdicos e intervenido
en 230 ocasiones apoyando a unidades de tierra.
Patronato del Heroico Cuerpo de Bomberos
Se atendieron 301 incendios mayores y 1 mil 941 menores; se rescataron a 25 personas
81
lesionadas y 10 cuerpos; se otorgaron 5 mil 903 traslados en ambulancia; se retiraron 1 mil
137 enjambres; se contuvieron 792 fugas de gas, y capturamos a 69 animales. En lo que
respecta a monitoreo, tala de rboles, lavado de combustible y servicios fuera de tiempo se
brindaron 6 mil 537 servicios; se apoy con 157 viajes de agua, adems se registraron 427
falsas alarmas. Con estas acciones durante el periodo que se informa se realizaron 17 mil
319 servicios.
Se realizaron 1 mil 321 inspecciones entre las que podemos mencionar vistos buenos
autorizados, revisiones de equipo, inspecciones anuales, inspecciones extra y eventos
masivos. En el operativo de inspecciones nocturnas se realizaron 14 visitas a diferentes
establecimientos y se generaron observaciones para garantizar la seguridad de los usuarios.
Con el fn de verifcar las condiciones de seguridad mnimas requeridas se revis un total de
503 proyectos nuevos, algunos en el mdulo ubicado en el Instituto Municipal de Planeacin.
Se imparti capacitacin a 1 mil 333 participantes de diversas empresas en brigadas de
prevencin y combate de incendios con hidrante, de evacuacin bsqueda y rescate, control de
derrames de materiales peligrosos, brigadas industriales de primeros auxilios, de prevencin
y combate de incendios sin hidrante. Se dio atencin prehospitalaria a un total de 1 mil 947
personas.
darE (Educacin para Resistir el Abuso a las Drogas, por sus siglas en ingls)
Los programas y talleres del grupo Dare se dividen en tres: Dare dentro del saln de clases,
Dare para padres y Dare despus de clases.
darE en el saln de clases
En estos talleres se habla sobre el manejo de la violencia en todas sus modalidades y las
consecuencias por el consumo de drogas lcitas e ilcitas. Visitamos 388 escuelas pblicas
y privadas desde preescolar hasta preparatoria, contando con la participacin de 52 mil 848
alumnos.
darE para padres
Impartimos 354 horas de talleres en los que participaron 1 mil 078 padres de familia,
quienes aprenden a detectar el consumo de drogas licitas e ilcitas en los nios y jvenes, y
sobre temas de violencia en los hijos.
darE despus de clases
Estos talleres dan continuidad a los que reciben los nios y jvenes en los salones de clases.
En especial se convoca a quienes marcan un liderazgo en las aulas o colegios con el fn de que
ellos inviten a sus compaeros a que realicen alguna actividad fsica despus de la escuela.
Realizamos 56 actividades preventivas en 8 unidades deportivas entre las que se encuentran
Parque Chapalita, Len i, Parque del rbol, deportiva del Estado, deportiva Oratorio,
deportiva del Coecillo, deportiva Satlite y deportiva Extremo, y en la mini deportiva Lomas
de Medina, con una asistencia de 1 mil 780 alumnos de edades que van de los 5 hasta los 18
aos.
82
Las instituciones pblicas y privadas pueden solicitar al grupo Dare su participacin especial
cuando se tiene una problemtica focalizada. En este primer ao de administracin hemos
atendido la solicitud de 109 escuelas.
darE cursos de verano
Instructores de la Direccin General de Prevencin del Delito realizaron 10 campamentos con
lo cual se atendi a un promedio de 1 mil jvenes de 8 a 18 aos de edad. En los campamentos
se desarrollaron dinmicas de integracin, actividades competitivas individuales y por
equipos, proyecciones de videos sobre valores y discusin de problemticas sociales, fogata
para concientizar los riesgos en la adolescencia y juventud, entre otras.
Direccin General de Trnsito
A travs de la Direccin General de Trnsito invertimos 11 millones de pesos para renovar la
imagen de la corporacin: recuperamos uniformes tradicionales, adquirimos 4 camionetas,
34 motocicletas y 65 bicicletas tipo montaa. Con 1 milln 012 mil pesos adquirimos 1
caseta de vigilancia mvil, 70 radios de comunicacin con tecnologa de punta y destinamos
250 mil pesos para remodelar 2 comandancias.
Se realizaron 5 mil 801 visitas a los representantes de comits de colonos; implementamos
182 operativos de seguridad vial y capacitamos a 805 colonos sobre los benefcios de respetar
el Reglamento de Trnsito.
Efectuamos operativos de apoyo a vehculos varados por la lluvia brindando atencin a 300
conductores; ofrecimos asistencia mecnica gratuita con el operativo ngeles Dorados a 3
mil 323 conductores locales y forneos; llevamos a cabo operativos viales en 175 eventos
multitudinarios
Con el fn de disminuir el ndice de accidentes provocados por personas que conducen en
estado inconveniente realizamos operativos de vigilancia con los que logramos evitar que 6
mil 212 personas condujeran bajo el infujo de alcohol u otras sustancias prohibidas.
Con la asesora de la Global Road Safety Partnership y la Organizacin Panamericana de la
Salud realizamos 3 talleres de montaje seguro y efciente de operativos de alcoholimetra
para 50 instructores de la direccin; 12 de ellos cuentan ahora con la certifcacin Formador
de Formadores.
Con las acciones descritas logramos reducir el ndice de accidentalidad en 15.08 por ciento,
lo que representa 685 percances menos, as como disminuir 27.53 por ciento el nmero de
decesos y 20.96 por ciento el de lesionados.
Hemos realizado diversos operativos para disminuir el exceso de velocidad con automovilistas
que excedieron los lmites permitidos en bulevares considerados de alto riesgo de
accidentalidad. Aplicamos 11 mil 860 sanciones a quienes violaron la norma.
83
Adquisiciones con recursos del Subsemun
Entregamos al personal operativo 4 mil 336 uniformes y 1 mil 650 pares de botas, con una
inversin de 3 millones 962 mil pesos.
En la adquisicin de 40 unidades pick up, equipadas y con balizamiento, invertimos 18
millones de pesos y gestionamos 3 millones 575 mil pesos en la compra de 150 cascos
balsticos, 400 esposas, 400 bastones policiales, 1 mil gases lacrimgenos, 40 punteros
lser y 40 cascos para motociclista.
Se destinaron 9 millones 320 mil pesos para adquirir armamento y municiones.
Ofciales de Mediacin
Trabajamos con un grupo multidisciplinario de profesionistas que lograron la conciliacin
en 1 mil 384 casos. Los confictos atendidos comprenden desde faltas administrativas
hasta delitos perseguibles por querella y algunas acciones civiles en las que no se requiere
la intervencin de la autoridad jurisdiccional, es decir donde las partes puedan disponer
libremente de sus derechos.
87
EJE 4
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
esta aDministracin es consciente de la importancia que tiene para todos cuidar el medio
ambiente. Impulsamos el trabajo interdependencias en busca de un desarrollo sustentable, es
decir, un desarrollo que no ponga en riesgo al medio ambiente.
Sabemos que es necesario y urgente que todos caminemos juntos para asegurar un hbitat
limpio, verde y agradable para nosotros y nuestros descendientes. En este primer ao de
gobierno hemos puesto nfasis en la proteccin y en el manejo responsable de los recursos
naturales.
Hemos dado continuidad a dos nuevos programas, Huella ecolgica y Carta de la Tierra,
orientados a generar conciencia sobre nuestros hbitos de consumo y su impacto en el planeta.
Realizamos jornadas de limpieza con acciones de desazolve, dragado, retiro de basura y
chapeo en ros y barrancas; dimos mantenimiento a las reas verdes del municipio a travs de
la poda y el desarme de rboles.
Nuestras acciones estn encaminadas a conciliar el progreso econmico con el cuidado de
nuestros recursos naturales.
88
4.1 Administracin efciente del agua
4.1.1 Acueducto Zapotillo
Durante las ltimas dcadas las fuentes de abastecimiento de agua se han visto afectadas
por la sobreexplotacin del acufero de Len debido a la creciente demanda por el aumento
demogrfco, agropecuario e industrial. El proyecto de la presa y el acueducto Zapotillo-Altos
de Jalisco-Len naci como una respuesta a la bsqueda de nuevas fuentes, dar oportunidad
de recuperacin a los mantos locales y garantizar a Len el abastecimiento de agua durante
los prximos 25 aos.
Desde el ao 2010 damos pasos decisivos para concretar el proyecto hidrulico ms importante
para el municipio en el ltimo siglo y para el pas en la ltima dcada. Este proyecto se
realiza con el esfuerzo del gobierno federal, los gobiernos estatales de Jalisco y Guanajuato,
y el municipio de Len.
Actualmente la construccin de la presa se encuentra en un 60 por ciento y se estima que
sea concluida en el mes de diciembre del ao 2014. La obra consta de un acueducto de 140
kilmetros, sistema de bombeo, una planta potabilizadora y un sistema de tanques de llegada
de 100 mil metros cbicos, adems de un macro circuito distribuidor de 44 kilmetros de
longitud en la ciudad de Len, con 10 puntos de entrega ya defnidos.
El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Len (sapal) tiene el compromiso de cumplir
con una serie de requisitos y trmites que hasta el momento llevan un avance global de 83 por
ciento. Entre ellos est la obtencin de una lnea de crdito en cuenta corriente irrevocable,
contingente y revolvente, que garantizar el pago de hasta tres meses al concesionario del
proyecto del acueducto. Esta lnea de crdito est en proceso de contratacin con Banco del
Bajo.
Otros de los trmites que se realizan son la obtencin de un ttulo de asignacin para amparar
los derechos de explotacin de aguas superfciales de la presa El Zapotillo; la gestin,
pago y liberacin de afectaciones a predios particulares por introduccin del acueducto; la
formalizacin del convenio irrevocable de transferencia de recursos para la realizacin del
proyecto del acueducto; la formalizacin del convenio de apoyo fnanciero entre el Banco
Nacional de Obras y Servicios (Banobras), la Comisin Nacional del Agua (Conagua), la
Comisin Estatal del Agua de Guanajuato (ceag), y el sapal, para la transferencia del apoyo
federal.
4.1.2 Ampliacin de la cobertura de agua potable
Contar con nuevas fuentes de abastecimiento, y reforzar las existentes, es de suma importancia
para garantizar el abasto de agua de acuerdo con el crecimiento continuo de la ciudad. Es
por esto que contratamos, y se encuentran en proceso, la perforacin de pozos en Valle del
Gigante, La Reserva Oriente, Ciudad 5 y Ciudad 16 y Punta del Este ii, por un monto de 8
millones 875 mil 459 pesos.
89
Contratamos la construccin de las lneas de conduccin y alimentacin, un tanque elevado,
cimentacin, patio de maniobras, y un tanque superfcial y rebombeo de agua potable para
el fraccionamiento Cortijos de la Gloria, y la lnea de conduccin de agua potable, del tramo
Maravillas hacia el Molino, en su primera etapa. La inversin es de 16 millones 598 mil 697
pesos.
Garantizar un servicio efciente en la distribucin de agua potable es una tarea que implica,
entre otros factores, un monitoreo constante y continuo con tecnologa que permita obtener
mediciones como volumen, caudal y presin. Desde el Centro de Monitoreo y Control, un
sistema tecnolgico de vanguardia que opera el sapal, es posible obtener de manera remota
las mediciones de estos niveles.
Para mejorar estos indicadores instalamos sensores de presin en 150 puntos de la ciudad;
se trata de la segunda fase del programa de instalacin de esta tecnologa que incrementa la
efciencia en la distribucin del agua potable y cuyo objetivo principal es la toma de presiones
en la red hidrulica. De esta manera se previene la cada de presin y posibles suspensiones
de suministro de agua.
Mediante el envo de informacin continua remota al Centro de Monitoreo y Control, por
medio de una seal celular satelital, se tiene capacidad para tomar acciones inmediatas en
situaciones crticas de suministro en cada uno de los macrocircuitos. Esta accin benefcia a
todos los usuarios en 980 colonias.
Est en proceso la sustitucin de medidores en las colonias Residencial del Condado, Misin
de San Jos, Real de San Jos, Santa Mara del Granjeno y La Herradura, para tener equipos
que permitan al sapal contar con mediciones precisas sobre los consumos con una inversin
de 471 mil 739 pesos.
Con una inversin de 753 mil 361 pesos realizamos dos proyectos ejecutivos para la
interconexin e incorporacin de pozos. En pocas de estiaje resulta complejo suministrar
agua a ciertas zonas de la ciudad, por lo que el sapal se ha dado a la tarea de encontrar
fuentes que se conectan a las bateras existentes para dotar de un mayor volumen a las zonas
afectadas. El primer proyecto contempla el equipamiento electromecnico y obra civil del
Pozo 11 Poniente y Lnea de Conduccin a la Batera Poniente. Esta batera de 36 pulgadas
de dimetro, se encuentra a lo largo del camelln por el bulevar Torres Landa. El segundo
proyecto es la obra civil y electromecnica del Pozo 10 Oriente y Lnea de Conduccin al
Acueducto Paraso Real, iniciando desde el Pozo 10 Oriente, pasando por el lmite con la
carretera Len-Duarte hasta conectarse con la lnea en la calle que conduce hacia San Jos
del Potrero.
Invertimos 29 millones 897 mil 586 pesos en la rehabilitacin de la red de distribucin de
agua potable en las colonias Lomas de la Trinidad, Los Olivos, Los Laureles, La Piscina ctm
y San Antonio. Estas obras estn en proceso.
90
Estamos por concluir la red de abastecimiento de agua potable en la comunidad Los Naranjos
por un monto de 1 milln 931 mil 005 pesos en benefcio de 900 personas; construimos la
lnea de alimentacin y la red de agua potable en la comunidad San Antonio de los Tepetates
con una inversin de 4 millones 240 mil 957 pesos en benefcio de 1 mil 911 personas.
Esta cantidad corresponde al valor del contrato despus de su licitacin. Ambas obras se
encuentran cercanas a su conclusin. Los recursos para las obras en Los Naranjos fueron
gestionados por la Direccin General de Desarrollo Rural y el sapal rural. Con estas dos
localidades sapal rural atiende a 19 comunidades.
4.1.3 Calidad bacteriolgica del agua para el uso y consumo humano en comunidades
rurales
A travs de la vigilancia sanitaria y la educacin garantizamos la salud de los habitantes de
las comunidades rurales y mejoramos las condiciones de infraestructura y monitoreo de la
calidad bacteriolgica del agua en los pozos.
Con una inversin de 815 mil pesos a travs de la Direccin General de Salud capacitamos
a 30 delegados rurales e integrantes del comit del agua en tcnicas de desinfeccin de agua
para uso y consumo humano, saneamiento bsico, fomento del autocuidado, disposicin de
excretas, provisin de cloro y reparacin de infraestructura en pozos.
Las comunidades benefciadas son Santa Ana del Conde, Albarradones, Hacienda Arriba,
Granjas Econmicas, Rancho Abajo el Cuije, La Arcina, Guadalupe Victoria, Las Coloradas,
Duarte (La Loma), Duarte (Las Delgadas), Los Lpez, Los Sauces, Benito Jurez, San Pedro
del Monte, San Jos de los Sapos, Alfaro, San Carlos la Roncha, Loza de los Padres, La Sanda,
Nuevo Lindero, Ladrilleras del Refugio, El Copete, Los Lpez Buena Vista, Capellana de
Loera, La Cinta, Nuevo Valle de Moreno, Los Ramrez, La Laborcita, Nueva San Carlos y
Los Jacales.
En el periodo que se informa realizamos el mantenimiento preventivo y correctivo en materia
de infraestructura a 14 pozos de las comunidades Duarte, Duarte-Las Delgadas, Ladrilleras
del Refugio, La Laborcita, Loza de los Padres, Los Jacales, Nueva San Carlos, Los Ramrez,
Nuevo Valle de Moreno, Nuevo Lindero, El Copete, Los Lpez-Buena Vista, Capellana de
Loera y La Cinta.
En las tomas de agua que abastece el sapal en el ao 2012 comenzamos la evaluacin de la
calidad bacteriolgica del agua en 17 comunidades: Puerta del Cerro, La Venta, La Mora,
El Nacimiento, La Reserva, Puerta de San Germn, El Ramillete, Malagana, Estancia de
Vaqueros, Santa Rosa Plan de Ayala, Los Arcos, La Correa, Rancho San Jos del Consuelo,
San Jos del Resplandor, San Judas, La Sanda, Comunidad Piedra Blanca, y aumentamos a
18 con la incorporacin de la comunidad San Jos de los Tepetates, en febrero de 2013.
Cumplimos con lo establecido en la Norma Ofcial Mexicana nom-179-ssa1-1998 que indica
que debe alcanzarse una potabilidad microbiolgica de al menos 95 por ciento. Analizamos
941 muestras en tomas domiciliarias rurales donde se ha alcanzado una potabilidad promedio
de 98.4 por ciento.
91
4.1.4 Ampliacin de la red de alcantarillado sanitario
Uno de los compromisos de la administracin es llevar agua potable a todos los hogares,
recuperar sus descargas y sanearlas; en consecuencia, mantener y acrecentar las fuentes, dar
mantenimiento y ampliar las redes de cobertura y regresar agua saneada al sistema de aguas
nacional.
En lo que va de esta administracin contratamos la construccin del colector sanitario en
las colonias Bosques del Pedregal, en el tramo bulevar Juan Alonso de Torres a bulevar
Guanajuato, y en la calle Kabah a la calle Amazonas, la segunda etapa en la colonia Los
Valtierra; la conexin de descargas, reparacin de colector sanitario y lnea de agua potable,
en la colonia Granja Las Amalias. Todo, con una inversin de 4 millones 055 mil 246 pesos.
Ampliamos la red de alcantarillado sanitario en diversos puntos de la ciudad, con una
inversin de 2 millones 062 mil 366 pesos.
Contratamos la rehabilitacin de las redes de alcantarillado en las colonias Futurama
Monterrey, y en bulevar Paseo de los Insurgentes, en el tramo desde el bulevar Adolfo Lpez
Mateos hasta la calle Ciprs, en la colonia El Duraznal. Invertimos para ello 2 millones 856
mil 720 pesos en benefcio de 55 mil 280 personas.
Por un monto de inversin de 18 millones 468 mil 931 pesos reubicamos el colector sanitario
del fraccionamiento Gran Jardn, y sustituimos 2 colectores sanitarios, uno en la calle Madre
Raquel, en el tramo de bulevar Atotonilco hasta Madre Marina, en la colonia Diez de Mayo,
y otro en el bulevar Timoteo Lozano, en su primera etapa.
En conjunto con sapal-rural se est ejecutando la tercera etapa de la red de alcantarillado
en la comunidad San Jos del Resplandor, con una inversin de 1 milln 359 mil 148 pesos
para benefcio de 350 habitantes.
En el rubro de mantenimiento de redes de alcantarillado, con una inversin de 69 mil 295
pesos, trabajamos con las comunidades de San Agustn del Mirasol, Benito Jurez, Santa Ana
del Conde, Los Naranjos y San Juan de Otates.
A travs de la Direccin General de Desarrollo Rural y sapal-rural destinamos 3 millones
477 mil 030 pesos para iniciar las obras de construccin de la red de agua potable en la
comunidad de Ojo de Agua de los Reyes y la segunda etapa de la red de alcantarillado en la
comunidad de San Pedro del Monte.
Dentro de las obras del Fideicomiso para el Desarrollo Rural (Fider) se convino peso a peso
con la Secretara de Desarrollo Social y Humano para realizar la obra sistema de agua potable
en la comunidad Loza de los Padres con una inversin de 3 millones 365 mil 461 pesos.
Se frm el convenio de colaboracin y apoyo entre la Direccin General de Desarrollo
Rural y sapal-rural para llevar a cabo las obras de construccin de la segunda etapa de
la red de alcantarillado en la comunidad de Alfaro, crcamo de bombeo de agua tratada en
la comunidad Estancia de los Sapos y la ampliacin de alcantarillado en la comunidad El
92
Vergel. Estas acciones tienen un monto convenido de 10 millones 463 mil 221 pesos en
benefcio de 9 mil 633 habitantes. Los trabajos en la comunidad de Alfaro ya iniciaron.
4.1.5 Alcantarillado pluvial y recuperacin del drenaje natural
Elaboramos un proyecto ejecutivo que solucionar el conficto pluvial de la zona donde
se encuentra la Escuela Nacional de Estudios Superiores (enes) de la unam unidad Len
que benefciar tambin a las comunidades rurales de Los Arcos y Los Tepetates; adems,
representa una solucin pluvial a futuro para la zona urbana oriente de la ciudad de Len. La
cobertura del proyecto abarca desde el campus unam en la comunidad Los Tepetates hasta
la presa de Los Sapos, donde se realiza la descarga pluvial, la rehabilitacin de la presa de
Los Sapos, y el canal pluvial San Germn-Presa de los Sapos-Ro Turbio. Hablamos de una
inversin de aproximadamente 7 millones de pesos para elaborar proyectos ejecutivos e
identifcacin de afectaciones.
Invertimos 46 millones 762 mil 764 pesos en benefcio directo de 133 mil 216 leoneses en
obras pluviales con apoyo del programa federal de Agua Potable y Alcantarillado para las
Zonas Urbanas (apazu). Con estas acciones en la zona de Timoteo Lozano benefciamos
directamente a las personas que viven y laboran alrededor de la Central de Abastos, y a
la comunidad de Pompa que se ve afectada en poca de lluvias. Contratamos tambin la
segunda etapa de la construccin del colector pluvial en Villas de San Juan. En el caso del
bulevar Hidalgo los benefciarios directos son las empresas y negocios que estn a pie del
bulevar, las colonias entre el bulevar Juan Alonso de Torres y la salida a Ibarrilla y entre
Juan Alonso de Torres y la salida a la Sierra de Lobos. Este colector pluvial se conectar al
colector del bulevar Ibarrilla que desemboca en el sistema de colectores pluviales del bulevar
Jos Mara Morelos.
Con una inversin de 6 millones 027 mil 405 pesos contratamos, previo a la temporada de
lluvias, la limpieza y desazolve de arroyos que cruzan la zona urbana del municipio.
Con el programa de Prevencin de inundaciones de la Direccin General de Desarrollo
Rural se desazolvaron 7 mil 874 meteros lineales de canales, ros y arroyos en las siguientes
comunidades rurales: Puerta del Cerro, La Reserva, Los Ramrez, Capellana de Loera,
Barretos, El Ramillete, Estancia de los Sapos, Los Arcos, Los Lpez, La Cinta, Santa Ana
del Conde, El Resplandor, Los Tepetates, Los Sauces, El Copete, Rancho Nuevo la Luz, San
Antonio de Padua, Sauz Seco y El Consuelo, benefciando a 5 mil 425 habitantes.
4.1.6 Saneamiento de aguas residuales urbanas y rurales
Contratamos la construccin de un crcamo de bombeo en Parque Piel, con una inversin
de 2 millones 323 mil 196 pesos. Actualizamos el sistema de medidores para transmisin
remota de informacin, con el fn de contar de manera instantnea con datos de medicin de
las plantas perifricas. Este sistema brinda informacin del fujo de agua tratada en cualquier
momento y detecta irregularidades en el afuente para tomar acciones inmediatas, permite
aprovechar incentivos de la Conagua por volumen tratado y hacer ms efciente el trabajo de
supervisin, pues actualmente las mediciones se hacen de manera presencial. En este periodo
se instalaron medidores en 4 plantas de tratamiento: Santa Rosa Plan de Ayala, Las Joyas,
Periodistas de Mxico y Lomas del Mirador.
93
En el mes de marzo de 2012 el sapal instal una mesa de trabajo con la industria curtidora
para concretar los pasos de la ltima etapa de la desincorporacin de los procesos hmedos
de esta industria. Se han tomado acuerdos como la obligacin de todas las curtiduras que
an realizan descargas de cromo y sulfuros a la red de drenaje de la zona urbana, de presentar
programas para la desincorporacin de sus procesos contaminantes. Se han actualizado 48
convenios.
Un compromiso del sapal fue la instalacin de redes de agua tratada para que las industrias
dejaran de emplear agua de primer uso en el proceso de remojo y curtido; se tienen instaladas
68 tomas en 7 colonias, con un consumo de 4 mil 060 metros cbicos por da. Con esta
accin, se contribuye a lograr la sustentabilidad de la industria.
Con el objeto de contar con una tarifa competitiva y real para el cobro de saneamiento,
contamos con un programa para instalar medidores que registran el volumen total vertido. En
el periodo que se informa, en acuerdo con el sector industrial, se han instalado 45 medidores
de fujo.
En Len saneamos el total de aguas negras generadas en la ciudad. Hoy tenemos la
oportunidad de aprovechar los lodos, que son un subproducto generado por el tratamiento de
las plantas de aguas negras perifricas. Estos lodos, ricos en nutrientes para las plantas y los
cultivos, cumplen con la normatividad establecida para su disposicin en suelos agrcolas y
forestales por lo que iniciamos un programa para acondicionarlos y prepararlos en costales
para su distribucin en zonas agrcolas y reas verdes. Realizamos pruebas piloto en las
plantas de tratamiento de las colonias Periodistas de Mxico, Ciudad Industrial, San Isidro
de las Colonias, y en la comunidad de Santa Rosa Plan de Ayala.
Cumplimos con el equipamiento, capacitacin y validacin de la determinacin de Demanda
Bioqumica de Oxgeno (Dbo) por el mtodo electromtrico que permitir eliminar la
generacin de 3.5 toneladas por ao de residuos peligrosos. La determinacin de Dbo es muy
importante para evaluar la calidad del agua tratada, as como para determinar el cumplimiento
normativo de una descarga. Con esto el sapal contribuye en la implementacin de procesos
amigables con el medio ambiente.
Durante esta administracin se regulariz el pago de derechos de extraccin de agua potable
y descargas de agua residual de las comunidades rurales ante la Comisin Nacional del Agua
(Conagua) por un monto de 4 millones 719 mil 895 pesos, benefciando a ms de 2 mil 500
habitantes.
4.1.8 Uso efciente de agua en la zona rural
El sapal-rural atiende las siguientes 18 comunidades con servicios de agua potable y
alcantarillado: San Antonio de los Tepetates, La Reserva, Piedra Blanca, La Mora, El
Nacimiento, La Venta, Puerta del Cerro, Santa Rosa Plan de Ayala, Malagana, Estancia
Vaqueros, El Ramillete, Puerta de San Germn, Los Arcos, San Jos del Consuelo, La Correa,
San Jos del Resplandor, San Judas y La Sanda, donde habitan 17 mil 429 personas, y se
encuentra en proceso de incorporacin la comunidad Los Naranjos.
94
Construimos la lnea de alimentacin y la red de agua potable en la comunidad Los Tepetates,
para ello invertimos 4 millones 240 mil 957 pesos y cambiamos la vida de 1 mil 118 personas
que sufrieron toda su vida por la falta de acceso al agua.
Elaboramos un convenio de participacin con la Secretara de Desarrollo Agroalimentario y
Rural del Estado, para ejecutar 70 obras de bordera para la zona norte del municipio por un
monto de 2 millones de pesos, las cuales se encuentran en proceso de ejecucin.
4.1.9 Parques lineales
Comenzamos la construccin de la tercera etapa de la mini deportiva Piletas correspondiente
al tramo del bulevar Miguel de Cervantes Saavedra a Presa Mariches. Concluimos los
proyectos ejecutivos de los parques lineales Sardaneta y Alfaro, que incluyen la construccin,
rehabilitacin, promocin y programa de mantenimiento.
4.2 Cultura ambiental
4.2.2 Educacin y capacitacin ambiental
Actualizamos los programas ambientales y creamos dos nuevos: Huella ecolgica y Carta
de la Tierra, ambos orientados a crear conciencia sobre nuestros hbitos de consumo y su
impacto en el planeta. Impartimos plticas sobre separacin de residuos, cultura del rbol, y
compostaje a 104 escuelas, 32 colonias y 25 empresas registrando 6 mil 897 participantes.
4.2.3 Bandera Ecolgica
Difundimos en 11 escuelas los programas de cultura ambiental en los que formamos 10
comits reproductores en los que participaron 207 personas que dieron seguimiento a los
trabajos realizados para benefciar a 4 mil personas.
4.2.4 Guarda-parque Voluntario
Capacitamos a 64 personas para lograr su certifcacin como guarda-parques voluntarios;
actualmente laboran en 12 parques urbanos.
4.2.5 Participacin ciudadana corresponsable
Proporcionamos informacin de temas ambientales a 4 mil 700 asistentes a eventos masivos
para que contribuyan a mejorar las condiciones de nuestro entorno.
Nos sumamos a La hora del planeta, una iniciativa mundial de sensibilizacin pblica que
promueve la lucha contra el cambio climtico, convocando a los habitantes de la ciudad a
apagar las luces y aparatos electrnicos no esenciales durante una hora. Integrantes del grupo
de ciclistas Ponte las Ruedas participaron con un recorrido por diferentes monumentos de la
ciudad.
Colaboramos en maniobras de extincin y monitoreo en 4 incendios registrados en el predio
rstico Campo Verde, Presa Blanca y carretera Len-San Felipe kilmetros 12 y 17.
Con el objetivo de concientizar a nios de educacin bsica sobre la reduccin de la
contaminacin y los residuos causados por los alimentos convocamos al concurso de dibujo
95
con el tema Piensa. Alimntate. Ahorra. Reduce tu huella alimentaria, en el que participaron
2 mil nios.
Con el fn de contribuir a la reduccin de la huella alimentaria frmamos un convenio de
colaboracin con el Banco Diocesano de Alimentos para recibir comida no apta para consumo
humano y transformarla en composta para sus jardines o para que obtengan ingresos con su
venta. Con esto evitamos que 1 tonelada diaria de residuos orgnicos termine en el Relleno
Sanitario.
En conmemoracin del Da del rbol limpiamos y reforestamos la Caada de Mariches con
la siembra de 800 rboles que contribuirn a mejorar la calidad del aire y la imagen urbana
en la zona.
Nos sumamos a la campaa nacional Limpiemos nuestro Mxico en la que convocamos a
ms de 600 servidores pblicos municipales que sumados a miles de ciudadanos limpiaron
calles y arroyos de la ciudad lo que contribuy tambin a prevenir taponamientos en los
afuentes en temporada de lluvias.
Como parte de la campaa nacional Un nuevo bosque reforestamos el Parque Metropolitano,
Nuevo Bosque Ibarrilla, el rea jardinada de la colonia San Isidro y la mini deportiva de la
comunidad San Jos de los Romeros. En total plantamos 1 mil 500 rboles de especies
nativas.
4.2.7 Museos verdes
Elaboramos los proyectos conceptuales del jardn temtico sustentable que se ubicar en
el Parque Mxico, as como del museo sobre Nichos Ecolgicos que se localizar en el
invernadero en el parque Crcamos. El proyecto conceptual consiste en la propuesta
museogrfca, distribucin de vegetacin e informacin disponible para los usuarios, y es
la base para el proyecto ejecutivo pues defne lo que se habr de realizar, en dnde y cules
sern los requerimientos estticos y de espacio. El proyecto ejecutivo contempla todas las
necesidades y soluciones de construccin, as como propuestas fnancieras y presupuestales.
4.3 Prevencin y control de la contaminacin
4.3.1 Gestin integral de residuos slidos urbanos
En el centro de acopio del Parque Crcamos recibimos 9 mil 612 kilogramos de residuos
reciclables y 22 mil 810 kilogramos de residuos electrnicos. En el periodo a informar
abrimos 5 nuevos centros de acopio que estn a cargo de las escuelas Preparatoria Ofcial,
Instituto Lux, Cecyteg, Cetis 21 y Cetis 77, con quienes frmamos convenios para que se
responsabilizaran de su administracin y funcionamiento.
En colaboracin con la Fundacin Punto Verde en diciembre de 2012 llevamos a cabo el
primer Recicln de electrnicos: recibimos 9 mil 890 kilogramos de residuos que sumados a
los recolectados en el centro de acopio da un total de 28 mil 700 kilos que fueron entregados
para su adecuada disposicin fnal.
96
En coordinacin con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (Dif) durante el mes
de abril lanzamos la campaa En Len nos late compartir, con el objetivo de recolectar
juguetes en buen estado y que no utilicen pilas, para reutilizarlos y evitar que se conviertan en
residuos. En 14 centros de acopio temporales recaudamos 4 mil 386 juguetes de los cuales
entregamos 1 mil 653 a 14 asociaciones con un total de 828 nios benefciados; 2 mil 595,
en 4 escuelas de colonias y zonas rurales, y 138 fueron retirados por estar en mal estado. En
una segunda etapa de esta campaa realizada en el mes de mayo recolectamos 10 mil 563
artculos de maternidad, 2 carriolas, 1 porta beb, 1 baera, 1 bambineto, 2 andadores,
56 kilos de leche en polvo y 37 paquetes de alimentos.
Como parte de la campaa rbol por rbol en el mes de enero recolectamos y molimos 485
rboles de navidad para elaborar composta, evitando su llegada al relleno sanitario El Verde.
Contamos con 21 registros de comercios que generan residuos slidos urbanos y 22 registros
de transportistas de stos; 8 ms fueron turnados a las autoridades estatales por ser de su
competencia. Esto nos ayuda a conocer el tipo de residuos que se generan en la ciudad y su
adecuado destino fnal.
Aseo pblico
Con el objetivo de proporcionar a la ciudadana el servicio de recoleccin de basura domstica
en este primer ao de gobierno invertimos 94 millones 203 mil 051 pesos para la contratacin
de 118 rutas y 19 cuadrillas en benefcio de 822 colonias urbanas y 156 comunidades
rurales.
Con 12 rutas municipales atendimos la recoleccin domiciliaria en 34 colonias urbanas y
45 comunidades rurales. Integramos 8 fraccionamientos de nueva creacin, benefciando a
7 mil 469 familias, en esta accin aplicamos una inversin de 5 millones 629 mil 905 pesos.
A travs de 13 zonas de barrido mantenemos limpio el Centro Histrico y la mayor parte de
la zona centro, la Ruta del Peatn y la Zona Piel, as como 126 bulevares, 25 avenidas, 10
plazas y 72 paraderos del Sistema Integrado de Transporte (sit), abarcando toda la zona
urbana, para lo cual se designaron 29 millones 407 mil 723 pesos.
Destinamos 595 mil 206 pesos para la operacin del Barrido Mecnico a travs del cual
mantenemos limpios 33 bulevares y avenidas principales de Len, logrando el barrido de 17
mil 142 kilmetros.
Invertimos 879 mil 804 pesos para el funcionamiento del Servicio Express por medio del cual
atendimos 7 mil 341 reportes ciudadanos recolectando desechos voluminosos y animales
muertos abandonados en la va pblica, a fn de evitar la generacin de enfermedades y
contaminacin.
En el Centro de Disposicin Final de Escombro La Concepcin recibimos 342 mil 942
metros cbicos de escombro generando un ingreso de 882 mil 742 pesos, con ello evitamos
la generacin de tiraderos clandestinos, a favor de las familias leonesas.
97
Conforme a las normas ofciales mexicanas el Centro de Tratamiento de Residuos El Verde
recibe y confna diariamente 1 mil 200 toneladas de residuos slidos urbanos, aplicamos en
este rubro 20 millones 497 mil 008 pesos, en benefcio de toda la poblacin.
Buscamos disminuir la contaminacin ambiental derivada de residuos de manejo especial
con el programa Len, ponte las pilas a travs del cual hemos recolectado 3 mil 952 kilos
de pilas en 283 centros de acopio distribuidos en toda la ciudad.
Promovemos la cultura de la separacin de residuos, fomentamos la reduccin, reutilizacin,
reciclaje y su adecuado manejo, a travs de 237 talleres, 36 por ciento de los cuales fueron en
primarias, 4 por ciento en preescolar, 17 por ciento en secundarias, 6 por ciento en preparatorias
y 37 por ciento en colonias, empresas e instituciones gubernamentales. Contamos con la
participacin de 5 mil 965 personas.
Algunas colonias que participaron son Echeveste, Villas de San Juan, Pedregal de Jerez, Las
Joyas, Diez de Mayo, Popular Polanco, Arboledas de San Hilarin, Delta 2000, Negrete, La
Rioja, Libertad, Coecillo, Quinta Las Torres, Esperanza de Alfaro, Ampliacin Mesitas del
Consuelo y La Gloria.
Adems tuvimos presencia en eventos como la feria Estatal de Len 2013 en la que
informamos en talleres sobre la cultura de reciclaje, separacin, reduccin y reutilizacin
de residuos slidos urbanos a 603 personas de todas las edades; en la Feria por la Tierra
atendimos a 103 alumnos de 14 escuelas y en la Feria de Regreso a Clases Profeco de tiles
escolares se atendieron a 279 personas.
Registramos un ingreso de 5 millones 003 mil 193 pesos con la apertura de 833 nuevos
contratos y 780 renovaciones para brindar servicio de recoleccin de basura a establecimientos
comerciales y de servicios, logrando con ello aumentar el nmero de negocios atendidos y
en su caso regularizados.
4.3.3 Mejoramiento de la calidad del aire
Con las tres estaciones automticas pertenecientes a la Red de Monitoreo Atmosfrico operada
por el Instituto Estatal de Ecologa (iee) generando reportes mensuales sobre la calidad del
aire.
Otorgamos 3 autorizaciones de licencia ambiental de funcionamiento y renovamos 8
cdulas de operacin anual que reportan las emisiones generadas por el funcionamiento de
establecimientos.
4.3.4 Programa de atencin para la industria ladrillera
Apoyamos el proyecto de investigacin Caracterizacin de forzadores climticos de vida
corta que se encuentran en el aire y contribuyen signifcativamente al cambio climtico;
el proyecto es realizado por el Centro Mario Molina de San Diego, California, el Instituto
Nacional de Ecologa y Cambio Climtico y el iee en Ladrilleras del Refugio.
98
Llevamos a cabo 4 reuniones de trabajo con las asociaciones de ladrilleros y dependencias
municipales para la elaboracin participativa del Programa Intersectorial de la Industria
Ladrillera.
4.3.5 Mes de la verifcacin vehicular
Durante diciembre de 2012 entregamos en cruceros de la ciudad 2 mil multas de cortesa
a los automovilistas como parte de la campaa Mes de la verifcacin vehicular, en la que
participaron 77 asociaciones e instituciones educativas. Logramos un aumento de 4 por
ciento en la verifcacin durante el segundo semestre de 2012 con relacin al mismo periodo
de 2011. En el primer semestre de verifcacin de 2013 entregamos 4 mil 345 productos con
informacin de la campaa en centros comerciales y principales cruceros de la ciudad.
4.4 Proteccin a los recursos naturales
4.4.2 Estudio del rea natural protegida Sierra de Lobos
Realizamos 124 recorridos de vigilancia en Sierra de Lobos y en las comunidades Media
Luna, Buenos Aires, El Gigante, El Sauco, Nuevo Valle de Moreno, San Jos de Otates
Norte, Rincn Grande, Agua Zarca, Mesa de Borregos, Mesa de Ibarrilla, Ojo de Agua de los
Reyes, Ibarrilla y El Fuerte, San Juan de Abajo, Hacienda Arriba, Santa Rosa Plan de Ayala,
El Resplandor, Los Ramrez, Los Lpez, La Sanda y Duarte.
Participamos con 21 inspectores en los operativos de vigilancia del Rally Guanajuato Mxico
que recorre las comunidades Agua Zarca, El Sauco, Otates Norte, Nuevo Valle de Moreno,
El Gigante y Media Luna. En el operativo de Semana Santa participamos con 8 inspectores
en las comunidades Media Luna, kilmetro 20 de la carretera Len-San Felipe, presas de San
Juan de Otates, La Laborcita y Duarte.
4.4.3 Adopcin de espacios verdes
Realizamos 58 convenios con ciudadanos y empresas que se comprometieron a adoptar reas
verdes y arboladas con el objetivo de protegerlas. En el periodo a informar se adoptaron 93
mil 669 metros cuadrados de reas verdes y se trabaja en la renovacin de convenios con
13 empresas.
Modifcamos el convenio de Adopcin de reas Verdes para incluir el riego con agua tratada
en horarios nocturnos, estandarizamos la publicidad para las reas adoptadas e incorporamos
una paleta vegetal que identifca las caractersticas y cualidades de especies arbreas aptas
para el clima del municipio.
4.4.4 Forestacin urbana
Forestamos los bulevares Venustiano Carranza, Calope, Prolongacin San Juan Bosco,
Malaquitas y Gonzlez Bocanegra; los parques de las colonias Jardines de la Pradera, Brisas
del Carmen, Arboledas de Ibarrilla y Portales de San Sebastin; el rea verde de la colonia
Paseos de la Cima y el rea verde del edifcio del Instituto Municipal de la Vivienda (Imuvi);
las secundarias generales 18 y 21 y los terrenos aledaos a la Presa Mariches de la colonia
Piletas secciones iii y iv.
99
En total plantamos 3 mil 207 rboles de especies nativas como encino, fresno, mezquite y
orquidiana a fn de rescatar las especies originales de la regin por su adaptacin al clima
y su ndice de sobrevivencia. Donamos 36 mil 409 ejemplares a la ciudadana a travs de
instituciones educativas, asociaciones civiles y comits de colonos.
Llevamos a cabo el Foro de la Estrategia Municipal de Espacios Naturales y Arbolado Urbano
para defnir una estrategia de forestacin urbana. El foro cont con 80 participantes: 58 por
ciento del sector empresarial, 21 por ciento del gubernamental, 10 por ciento de grupos
ecologistas, 8 por ciento de colonos y 3 por ciento de acadmicos.
Como parte de una estrategia para espacios naturales y arbolado urbano trabajamos en el
inventario de reas verdes el cual registra 70 por ciento de avance.
4.4.5 Reforestacin en zonas de recarga
Dimos continuidad al programa de fondos concurrentes con la Comisin Nacional Forestal
(Conafor) y la Secretara de Desarrollo Agroalimentario y Rural (sDayr) para el pago de
servicios ambientales hidrolgicos, manteniendo el apoyo a predios en la zona forestal con
una concurrencia tripartita de 4 millones de pesos a ejercerse en 5 aos: 50 por ciento de
la Federacin, 25 el gobierno estatal y 25 por ciento el gobierno municipal. Este programa
ejerce recursos a travs de 29 convenios frmados con los benefciarios para conservar 1
mil 448 hectreas en el rea Natural Protegida Sierra de Lobos; actualmente realizamos
acciones de sanidad forestal, brechas cortafuego, obras de conservacin de suelos, control de
deslaves y reforestaciones.
Contamos con un grupo de trabajo intersectorial en el que participan las direcciones generales
de Desarrollo Rural y de Medio Ambiente, el Comit Tcnico de Aguas (Cotas) y el iee para
desarrollar proyectos productivos de especies nativas en la comunidad San Jos de Otates
Norte; pretendemos generar actividades econmicas enfocadas a la produccin de especies
nativas para la reforestacin de zonas de recarga y reas verdes de la zona urbana municipal.
Forestamos adems el predio Cerro Alto ubicado en Camino al Sauco, Sierra de Lobos, con
la plantacin de mil rboles de las especies encino siempre verde, mezquite y frutales.
4.4.7 Mejoramiento de parques urbanos
Con una inversin de 1 milln de pesos iniciamos los trabajos de rehabilitacin en el Parque
Manzanares: colocamos el sistema de riego, se hizo obra civil menor con la nivelacin del
suelo y se mejoraron las reas verdes.
Iniciamos, con una inversin de 800 mil pesos, la rehabilitacin y mejoramiento de la plaza
que se encuentra frente al Hospital General Regional.
Firmamos un convenio de colaboracin con una empresa productora de hielo para aprovechar
el agua que no utilizan en el riego de las reas verdes del Parque Jurez, as como la instalacin
del sistema de riego.
100
4.4.9 Revitalizacin del Vivero Municipal
Gestionamos, mediante el Fondo Ambiental del Instituto de Ecologa del gobierno del estado,
recursos para revitalizar uno de los tres invernaderos del vivero municipal y con ello lograr
una mayor produccin de plantas, mejorando as la imagen urbana y el aprovechamiento de
nuestros espacios verdes.
4.4.10 Optimizacin del mantenimiento regular de espacios verdes
Diseamos 34 paquetes de mantenimiento regular de parques, reas verdes, fuentes, plazas y
jardines que permiten optimizar el recurso humano, fnanciero y natural, as como tener una
mayor cobertura y aprovechamiento de los espacios. La inversin, ejercida durante el ao
2013, es de 29 millones 741 mil 250 pesos.
Plantamos 297 mil 471 ejemplares de ornato en espacios verdes pblicos y privados;
colocamos 7 mil nochebuenas en camellones, glorietas, espacios verdes pblicos y de
donacin.
Colocamos 8 mil plantas de ornato en camellones y reas verdes de vialidades como los
bulevares Aeropuerto, Adolfo Lpez Mateos, Francisco Villa y en el Malecn del Ro;
sembramos 6 mil metros cuadrados de pasto en las inmediaciones del Distribuidor Vial.
4.4.11 Manejo integrado de plagas
En atencin a la contingencia ftosanitaria detectada en el arbolado urbano de la ciudad
llevamos a cabo diagnsticos para determinar el grado y tipo de afectacin en zonas sensibles
como los bulevares Venustiano Carranza, Aeropuerto y Campestre; realizamos podas
ftosanitarias a 2 mil 724 rboles de los parques Hidalgo y Chapalita; del bulevar Adolfo
Lpez Mateos, tramo del bulevar Campestre a bulevar Juan Alonso de Torres, bulevar Delta
y en La Plaza del Msico.
En el tramo de Venustiano Carranza a Timoteo Lozano retiramos 64 palmas datileras por
infestacin de plaga del picudo.
Bajo el esquema 50-50 apoyamos con 6 mil 370 pesos a 15 productores de Llano Grande,
Mesa de Medina, Sauz Seco, San Antonio del Gigante y Hacienda Arriba para el control de
chapuln en 98 hectreas.
4.4.13 Vigilancia en espacios verdes y reas naturales
Realizamos 323 recorridos de cuidado y vigilancia en Calzada de los Nios Hroes, Parque
Mxico, Parque Roca, Jardn de San Miguel, Plaza Expiatorio, San Juan Bosco, Plaza del
Msico, Jardn de los Nios Hroes, Plaza Principal, Parque Panorama, San Juan de Dios,
Deportiva ii, Deportiva ii (Cepolito), San Juan del Coecillo, Parque Hidalgo, San Francisco
del Coecillo, San Felipe y San Manuel, Parque Manzanares, y la glorieta de avenida Amricas.
4.5.1 Sistema municipal de manejo ambiental y efciencia energtica
A fn de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero y los costos econmicos del
consumo energtico iniciamos el proyecto sobre el uso efciente de los recursos energticos
101
promoviendo las cualidades de los sistemas de energa solar. El proyecto cuenta con una
concurrencia de 205 mil 436 pesos del Fondo de Aportacin Municipal (Foam) que se
conforma con inversiones peso a peso entre estado y municipio.
Iniciamos, de manera conjunta con el Banco Mundial y la Secretara de Energa, el proyecto
Evaluacin de la Efciencia Energtica de la Ciudad que ser fnanciado con recursos del
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (birf). Este proyecto, en el que participan
54 ciudades, se realiza con la herramienta Acercamiento Innovador a la Evaluacin de la
Efciencia Energtica en Ciudades (Trace) e inici con un diagnstico que evalu la efciencia
y el consumo de energa en alumbrado pblico, transporte, administracin de edifcios
pblicos, agua potable y alcantarillado, gestin de residuos, generacin de energa elctrica
y calefaccin.
4.5.2 Programa Municipal de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecolgico
Territorial
Iniciamos la elaboracin del Programa de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecolgico
Territorial (pDuoet), mediante el cual podremos plantear nuevas estrategias para el desarrollo
ordenado de la ciudad, derivado de las modifcaciones que se establecen en el Cdigo
Territorial para el Estado. Los temas que destacan son:
a) La densifcacin urbana para evitar el crecimiento disperso de la ciudad y aprovechar de
manera efciente el suelo urbano y las redes de infraestructura.
b) El equilibrio ecolgico para que los elementos ambientales sean considerados en el
ordenamiento y uso del suelo, aprovechando la vocacin productiva y el involucramiento y
la corresponsabilidad de los ciudadanos.
c) El patrimonio cultural que se refere a la rehabilitacin de los centros histricos, espacios
pblicos y proteccin del patrimonio cultural, urbano y arquitectnico, reas de valor
escnico, ambiental o productivo.
Como parte de la elaboracin del pDuoet ejercimos 650 mil pesos para elaborar el diagnstico
ambiental que nos permite implementar polticas pblicas y estrategias de trabajo para atender
los procesos de trnsito hacia la sustentabilidad que requiere la calidad de vida del municipio.
De manera coordinada el Implan y la Direccin General de Medio Ambiente Sustentable
realizaron tres foros, el primero con ciudadanos especialistas, el segundo con autoridades
y el tercero en el que se presentaron los resultados del diagnstico ambiental que incluye
misin, visin, acciones, polticas e indicadores que se utilizan para generar un Sistema
Integral de Gestin Ambiental Municipal; este ltimo promueve acciones planeadas para un
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, adems de la prevencin, disminucin
y reparacin de daos ambientales.
4.5.4 Estrategia municipal de cambio climtico
Firmamos el convenio con el iclei Mxico, Gobiernos Locales por la Sustentabilidad, con la
fnalidad de elaborar el Plan de Accin Climtica. Actualmente nos encontramos en la fase
102
de diagnstico e inicio de grupos de trabajo para la elaboracin del inventario de gases de
efecto invernadero. Cabe mencionar que el municipio de Len obtuvo la presidencia de la
asociacin referida por el periodo 2013-2016, lo que le permite representar a los gobiernos
locales del pas en el impulso de polticas sustentables y de adaptacin al cambio climtico.
Presentamos observaciones a la iniciativa de la Ley de Mitigacin y Adaptacin ante los
Efectos del Cambio Climtico para el Estado de Guanajuato y sus Municipios.
Gestionamos recursos municipales para el proyecto Diagnstico de Caada Arroyo Hondo
como zona de amortiguamiento ante el cambio climtico. El monto total de este proyecto
asciende a 350 mil pesos y servir como base para la declaratoria de esta zona como rea
Natural Protegida.
En coordinacin con las direcciones generales de Salud, Educacin, Desarrollo Social,
Proteccin Civil, Desarrollo Rural, Movilidad, Medio Ambiente, la Direccin de Prevencin
del Delito e instituciones como la Comude, sapal, siap e Imuvi, implementamos la campaa
Qu no te aplaque el calor!, con la que dimos a conocer medidas preventivas y de mitigacin
ante el cambio climtico, a travs de medios impresos, spots de radio y plticas en centros
comunitarios, ferias y eventos.
Con la fnalidad de ofrecer a nuestros usuarios condiciones de viaje ms confortables pusimos
en marcha, en coordinacin con la Direccin General de Movilidad, la campaa Hidratacin
a bordo. Del 23 de abril al 2 de julio repartimos de manera gratuita, previa donacin de
las mismas, 80 mil unidades de Electrolit y 51 mil 980 botellas de agua en las estaciones
de transferencia Delta, San Jernimo y San Juan Bosco. Instalamos y rehabilitamos 18
bebederos para la hidratacin de 195 mil usuarios de las unidades deportivas Enrique
Fernndez Martnez y Luis I. Rodrguez.
Benefciamos a 110 mil usuarios de unidades deportivas con la instalacin de lonas y
palapas para incrementar las reas de sombra; adems realizamos 110 podas de faldoneo
para aprovechar la sombra natural que brindan los rboles.
4.6. Fortalecimiento a la Gestin Ambiental
4.6.2 Mejora regulatoria en materia ambiental
Elaboramos el nuevo Reglamento de Gestin Ambiental Municipal que una vez aprobado
permitir actualizar el marco normativo de acuerdo con las nuevas disposiciones de leyes
aplicables, as como integrar en un solo instrumento la gestin ambiental.
4.6.4 Indicadores de cumplimiento de la normativa ambiental municipal
Realizamos 551 procedimientos administrativos a 140 industrias, 115 revisiones de
condicionantes, 296 en giros de bares, clases de zumba, talleres mecnicos, herreras y
locales relacionados con la industria del calzado. Como medida de compensacin ingresaron
al Vivero Municipal 31 mil 764 rboles.
103
ANEXOS
Carta de zonifcacin y uso de suelo
Durante el periodo a informar a travs de la comisin de sndicos y regidores asignada al
Implan aprobamos 12 declaratorias de usos de suelo, 31-48-23.69 hectreas desglosadas de
la siguiente manera: uso habitacional 22-19-82.52 hectreas, servicios 5-88-94.09 hectreas,
industria 00-05-00 hectreas, comercio 00-36-00 hectreas y equipamiento 2-52-61.04
hectreas.
107
EJE 5
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PBLICOS PARA EL DESARROLLO
la infraestructura es un elemento central para insertar a nuestro municipio en los sistemas
econmicos regional, nacional e internacional. La velocidad a la que ocurren los cambios
eleva el nivel de exigencia que tenemos como administracin.
Responder a las necesidades tanto de los leoneses como de los turistas y de quienes llegan a
vivir en el municipio implica que haya una coordinacin sin margen de error con los gobiernos
federal y estatal.
Durante las ltimas dcadas se han hecho inversiones signifcativas en infraestructura y
servicios, sin embargo, los benefcios no han llegado a zonas con enormes carencias, como
los polgonos de pobreza Las Joyas, Diez de Mayo, Jacinto Lpez, Medina, Villas de San
Juan-San Francisco, Los Castillos, Piletas y San Juan de Abajo.
En este primer ao de gobierno nuestros esfuerzos se han centrado en planear y ejecutar con
sensibilidad social. Tenemos claro que el desarrollo de una infraestructura con tecnologa
punta no tiene porqu olvidar a ninguno de los sectores sociales.
As, pusimos en marcha proyectos innovadores que garanticen una adecuada infraestructura
y una prestacin efciente de servicios que contribuyan a que Len desarrolle ventajas
competitivas y alcance un mayor grado de especializacin productiva.
108
5.1 Movilidad sustentable
5.1.1 Sistema Integrado de Transporte
Invertimos 356 mil 885 pesos para defnir el proyecto ejecutivo de renovacin del paradero
Poliforum, con lo cual se establecen las bases del modelo a seguir para renovar los 72
paraderos de la primera etapa del sit-Optibs y mejorar la calidad en el servicio pblico de
transporte.
Pagamos 2 millones de pesos al proveedor del software para operar los sistemas de control
de recaudo; el segundo pago, por un monto de 3 millones de pesos, ya fue aprobado por el
Honorable Ayuntamiento y slo est pendiente formalizar el contrato.
Estaciones de transferencia seguras
Invertimos 1 milln 760 mil 029 pesos en la instalacin de bolardos en las estaciones de
transferencia Delta, San Jernimo y San Juan Bosco del Sistema Integrado de Transporte
(sit); adems, instalamos reductores de velocidad en la estacin de Transferencia Delta con
la fnalidad de fortalecer la seguridad de los usuarios.
Cruce Seguro Estacin de Transferencia Santa Rita
Destinamos 1 milln 078 mil 080 pesos para adecuar con seales horizontales y verticales,
y derribar los camellones oriente y poniente de la micro estacin Santa Rita con el objetivo
de ofrecer condiciones ptimas de seguridad a los usuarios del sit y a quienes cruzan el
bulevar Juan Jos Torres Landa. Con estas acciones benefciamos a ms de 6 mil personas
que diariamente cruzan el bulevar o ingresan al sit.
Cruce seguro estadio
Invertimos 4 millones 040 mil 892 pesos para realizar adecuaciones y acciones de
semaforizacin, ensanchamiento de reas de resguardo y colocacin de sealtica horizontal
y vertical en el crucero del bulevar Adolfo Lpez Mateos y la calle Otomes. Este crucero se
encuentra en la zona de los principales recintos para eventos masivos de la ciudad; durante
las temporadas de espectculos cada cinco minutos 3 mil personas cruzan de manera segura
por este punto.
No invadas mi carril, ah te voy!
Pusimos en operacin el programa No invadas mi carril, ah te voy! que tiene por objetivo
promover el respeto al carril exclusivo de las unidades articuladas del transporte pblico, y
contribuir a que ms de 800 mil viajes diarios puedan llevarse a cabo ms efcientemente.
En el periodo que se informa aplicamos 225 multas de cortesa y obsequiamos 1 mil 250
distintivos de buen ciudadano a quienes s respetaron el carril; adems distribuimos 5 mil
volantes informativos.
Masifcacin de la tarjeta de prepago Pagobs
De manera conjunta la administracin y los transportistas frmamos un convenio con tiendas
de conveniencia para que los usuarios del transporte pblico hagan recargas y compren tarjetas
Pagobs en 170 puntos. Actualmente 175 mil personas utilizan la tarjeta diariamente.
109
5.1.2 Movilidad no motorizada
En Len se realizan ms de 100 mil viajes diarios en bicicleta; por este motivo colaboramos
con un grupo ciudadano en el programa Saca la bici, ponte las ruedas, con el cual
promovemos el uso de un medio de transporte con bajo impacto en el medio ambiente y
conexin intermodal con el sit.
Elaboramos la versin preliminar del primer Manual del ciclista urbano que contendr
recomendaciones prcticas para hacer recorridos seguros por las ciclovas y en las zonas
donde no se cuenta con este tipo de infraestructura.
5.1.3 Cierre de circuitos del sistema vial primario
Con una inversin de 15 millones 780 mil 382 pesos se encuentra en proceso la pavimentacin
en la calle Madre Patria, en el tramo comprendido de la calle Madre Tierra al bulevar
Atotonilco en la colonia Diez de Mayo. Se pavimentarn 7 mil 190 metros cuadrados, 1 mil
182 metros lineales de cenefa con estampado y 3 mil 013 metros cuadrados de banqueta.
Como parte del Plan Maestro del Malecn del Ro de los Gmez rehabilitamos los carriles
superiores entre el bulevar Adolfo Lpez Mateos y Prolongacin Calzada de los Hroes,
con una inversin de 21 millones 320 mil 302 pesos, en los cuales pavimentamos 6 mil
371 metros cuadrados, 558 metros lineales de guarnicin y 889 metros cuadrados de
banqueta.
5.1.4 Consolidacin del bulevar Jos Mara Morelos
Concluimos la pavimentacin de los cuerpos laterales del bulevar Jos Mara Morelos con
la interseccin del bulevar Ibarrilla. Adems con una inversin de 10 millones 245 mil 185
pesos contratados dimos continuidad a la pavimentacin de los cuerpos laterales poniente y
oriente del bulevar Morelos con la interseccin del bulevar Juan Alonso de Torres. Asimismo,
estn en obra las vialidades laterales, cruce a nivel y adecuacin de servicios de la interseccin
del bulevar Morelos con el bulevar Antonio Madrazo; en esta segunda etapa invertimos 17
millones 398 mil 238 pesos.
5.1.5 Programa de mejoramiento a vialidades
Con fecha de corte al 31 de agosto del ao que se informa se estn invirtiendo 651 millones
466 mil 958 pesos a travs de 198 contratos celebrados durante esta administracin y
remanentes para llevar a cabo diversas obras.
A travs del Fideicomiso de Obras por Cooperacin (Fidoc) concluimos la pavimentacin de
49 calles por medio de los siguientes programas, de los cuales el primer porcentaje indicado
corresponde al recurso pblico y el segundo al aportado por los vecinos.
Programa 70/30 con 24 calles donde se pavimentaron 28 mil 852.38 metros
cuadrados y se benefciaron a 3 mil 210 habitantes.
Programa 50/50 con 8 calles donde se pavimentaron 8 mil 891.49 metros cuadrados
y se benefciaron a 1 mil 236 habitantes.
Programa 20/80 con 1 calle donde se pavimentaron 804 metros cuadrados y se
benefciaron a 14 habitantes.
110
Programa 40/60 Fidoc-Cemex donde se pavimentaron 16 calles equivalentes a 12
mil 768 metros cuadrados y se benefciaron a 2 mil 844 habitantes.
Adems se encuentran en proceso la pavimentacin de 14 calles bajo el Programa 70/30
que representar una pavimentacin de 37 mil 594 metros cuadrados en benefcio de 4 mil
284 habitantes, as como 11 calles del Programa 50/50 que representa una pavimentacin
de 27 mil 655 metros cuadrados para benefcio de 3 mil 144 habitantes.
Con una inversin de 11 millones 513 mil 600 pesos reparamos 46 mil 685 metros
cuadrados de baches con concreto asfltico en vialidades secundarias de las colonias La
Esmeralda, San Pedro de los Hernndez, San Miguel, Piletas, Lomas de la Piscina, Cerrito
de Jerez, Guadalupe, Plaza de Toros, San Isidro, Zona Centro, El Moral, San Marcos, El
Coecillo, Len Moderno, Valle de Seora, Manzanares, La Oriental, Los Gavilanes, San
Pablo, Andrade y Vibar, entre otras.
Reparamos con sello 32 mil 930 metros cuadrados de vialidades primarias, invirtiendo 1
milln 003 mil 048 pesos y benefciando a colonias como Jardines de Jerez, Latinoamericana
y la comunidad San Jos del Durn.
Durante este periodo se renivelaron 1 milln 903 mil 190 metros cuadrados, destinando 6
millones 737 mil 293 pesos en benefcio de colonias como Len ii, Santa Mara de Cementos,
Praderas del Sol, Diez de Mayo, La Ermita, Morelos, Los Pinos, Lomas de Guadalupe, Valle
Hermoso, Rizos de la Joya, Agua Azul, La Nopalera, Carmen ctm, San Pablo, Balcones,
Misin, y San Pedrito de la Joya, entre otras.
Retiramos 40 mil 536 metros cbicos de escombro en vialidades y reas de donacin,
invirtiendo 1 milln 235 mil 220 pesos.
Limpiamos 13 arroyos, entre los cuales se encuentran El Ejido, El Hueso, El Muerto, Las
Liebres, Alfaro y Canal de Sardeneta. Como resultado retiramos 7 mil 915 metros cbicos
de escombro, invirtiendo 434 mil 534 pesos.
En vialidades de terracera colocamos 10 mil 360 metros cuadrados de asfalto reciclado
para reducir la generacin de polvo. La inversin fue de 431 mil 598 pesos.
Corregimos y adecuamos 787 metros cuadrados de banquetas pavimentadas con la fnalidad
de proveer seguridad al peatn, invirtiendo 174 mil 515 pesos.
Invertimos 80 mil 768 pesos para reparar y reforzar la estructura metlica de 11 puentes con
el objetivo de brindar seguridad a los usuarios.
Colocamos 58 reductores de velocidad para regular el trnsito en las vialidades municipales,
invirtiendo 203 mil 054 pesos.
Realizamos 316 peritajes con el fn de inspeccionar y revalorar los daos causados a los
elementos ubicados en la va pblica.
111
Con apoyo de la Coordinacin del Sistema de Administracin de Pavimentos (sap) se
ejecutaron las siguientes acciones:
Inspeccin visual del estado de conservacin de los puentes ubicados en la mancha urbana.
Por primera vez realizamos un inventario para identifcar los diferentes tipos de puentes ya
sean vehiculares, peatonales o para ciclistas que forman parte de la infraestructura urbana
para establecer de manera cualitativa el estado de conservacin que guardan, y programar su
mantenimiento preventivo, de reparacin o rehabilitacin. El resultado de esta inspeccin dio
un total de 470 puentes.
Inspeccin visual del estado de conservacin en los pavimentos. Realizamos una inspeccin
fsica para monitorear el estado de conservacin que guarda el pavimento en 386 kilmetros
(tramos-cuerpo) para distinguir su grado de dao y proponer acciones de mantenimiento,
rehabilitacin o reconstruccin.
5.1.6 Accesibilidad a comunidades rurales
Con el objeto de facilitar el traslado de la poblacin y mantener en ptimas condiciones los
accesos y caminos rurales, con la maquinaria de la Direccin General de Desarrollo Rural
realizamos trabajos de motoconformado y rehabilitacin de cunetas, en 239 kilmetros con
una inversin de 479 mil 150 pesos, benefciando a 54 mil 865 habitantes de 44 comunidades
como San Jos del Resplandor, San Jos de los Sapos, San Carlos La Rocha, Los Arcos, San
Pedro del Monte, Barretos, Puerta de San Germn, Santa Rosa Plan de Ayala, Lucio Blanco,
San Judas, Nuevo Lindero, Los Ramrez, El Terrero, Los Naranjos, Manzanillas, Rancho
Nuevo la Luz, San Jos del Consuelo, Los Sauces, Cuesta Blanca, Santa Ana del Conde, La
Patia y Duarte.
Con el programa de obras de participacin comunitaria se revisti con material ptreo calles
de 5 comunidades con una inversin de 58 mil 005 pesos en benefcio de 9 mil 155 personas.
5.2 Infraestructura y servicios urbanos
5.2.1 Alumbrado pblico y electrifcacin
A fn de atender las necesidades de servicios bsicos de las zonas ms vulnerables de las
comunidades rurales, se dio seguimiento a la realizacin de 10 obras de electrifcacin en
coordinacin con el Fideicomiso para el Desarrollo Rural de Len (fiDer), la Comisin
Federal de Electricidad (cfe) y la Secretara de Desarrollo Social y Humano del Estado
(Sedeshu). Las comunidades benefciadas son Nuevo Valle de Moreno, Santa Rosa Plan de
Ayala, San Carlos la Roncha, San Rafael de los Ramrez, Corral de Piedra, La Laborcita, Los
Ramrez, Santa Ana del Conde, San Jos de los Sapos y Duarte, para benefcio de 2 mil 100
habitantes. La inversin es de 7 millones 321 mil 578 pesos.
Se concluy la obra de electrifcacin y alumbrado pblico en la ciclova de la carretera Len-
San Francisco del Rincn en el tramo que va de La Reserva a La Mora, con una inversin de
1 milln 830 mil 203 pesos.
112
En concurrencia con el Fider, la cfe y el gobierno del estado realizaremos obras de
electrifcacin en las comunidades Ignacio Zaragoza, El Derramadero, Los Gavilanes (Lucio
Blanco), El Capuln, El Sitio de San Ignacio, Saucillo de valos, Santa Rosa Plan de Ayala,
Puerta del Cerro-La Venta, Loza de los Padres, Duarte, Puertos Blancos, Rincn Grande, San
Jos de Otates Norte, Cerro Alto, Santa Rosa de Lima (Ojo de Agua), Las Coloradas, Cuesta
Blanca y Vaquera con una inversin de 7 millones 162 mil 526 pesos.
Realizamos un convenio con la cfe para ejecutar obras de ampliacin de la lnea de red
elctrica en la comunidad El Huizache con una inversin de 1 milln 257 mil 235 pesos en
benefcio de 150 personas.
A travs de la Direccin de Obra Pblica invertimos 1 milln 498 mil 550 pesos para mejorar
las instalaciones de alumbrado pblico en las colonias Portones de San Jacinto, El Valladito i
y ii, Nuevo Len, Cerrito de La Joya, Piedad de La Joya y Balcones de las Mariposas.
Instalamos alumbrado pblico en las colonias Diez de Mayo, San Miguel, Las Torres, Popular
Guadalajara, Piletas iv seccin, La Libertad, Valle de San Jos, avenida Paseo de los Nios,
Parque Explora en el tramo uno del bulevar Francisco Villa a la expo ganadera y tramo dos
de la zona de exhibicin del rea jardinada, invirtiendo 684 mil 326 pesos.
Realizamos 176 acciones de mantenimiento de alumbrado en los bulevares Adolfo Lpez
Mateos, Timoteo Lozano, Francisco Villa, Vicente Valtierra, Tllez Cruces y Mariano
Escobedo, entre otros. Tambin llevamos a cabo 457 acciones de mantenimiento en colonias
como Bellavista, Hidalgo, Industrial, as como en las comunidades de Alfaro, Barranca de
Venaderos, Barretos y Nuevo Valle de Moreno.
Instalamos 561 luminarias en bulevares como Juan Alonso de Torres e Hilario Medina,
Timoteo Lozano esquina Paseo de Jerez, Gonzlez Bocanegra y Arroyo del Muerto; en las
colonias El Coecillo, San Jos del Refugio, Libertad, Villas de San Juan, Piletas iv seccin y
Los ngeles, entre otras.
Instalamos 157 postes nuevos, 26 mil 586 metros de cable de conduccin de electricidad
y 215 nuevos equipos de control en los bulevares Hilario Medina, Juan Alonso de Torres,
Francisco Villa, Miguel Hidalgo, Jorge Vrtiz Campero y en las colonias Zona Centro,
Andrade y La Morea, entre otras.
5.3 Infraestructura y equipamiento de desarrollo
5.3.1 Centro Histrico
Creamos un proyecto para el rescate de los espacios pblicos que contempla diversas acciones
de obra pblica, reordenamiento de la infraestructura y equipamiento, diagnstico de la zona,
mejoramiento de imagen y participacin ciudadana.
Asimismo, se cuenta ya con una iniciativa de reforma reglamentaria que est siendo analizada
por los miembros del ayuntamiento para la creacin de la Direccin del Patrimonio Histrico
y la reorganizacin de los organismos sociales que inciden en las zonas
113
A travs del Instituto Cultural de Len (icl) ampliamos la oferta cultural y trabajamos en la
recuperacin de edifcios emblemticos del Centro Histrico: la Orquesta Tpica se presenta
los lunes, mircoles y viernes en la Plaza Principal; la Banda Municipal, los lunes en los
Honores a la Bandera y martes, jueves y domingo en el kiosco de la Plaza Principal; y en
el tapanco de la Plaza Fundadores programamos espectculos gratuitos de msica, danza y
teatro.
5.3.4 Impulso e infraestructura para las artes en Len
Trabajamos en las adecuaciones necesarias para que El Stano de la Plaza Benedicto xvi
sea la sede permanente de la Cineteca Len; el espacio acogi al xxxii Foro Internacional de
Cine en diciembre de 2012 y en marzo se llev a cabo la 54 Muestra de la Cineteca con 31
proyecciones a las que asistieron 1 mil 397 espectadores. El espacio tiene capacidad para
50 personas.
114
ANEXOS
Direccin General de Obra Pblica
Durante el periodo que se informa se han celebrado 198 contratos para llevar a cabo las
siguientes obras.
CONTRATOS 2012
Alumbrado
Ampliacin de alumbrado pblico de la ciclova Len-San Francisco, tramo de La Reserva
a La Mora Len.
Mejoras en las instalaciones de alumbrado pblico en las colonias Portones de San Jacinto
El Infernito, El Valladito i y ii Nuevo Len.
Mejoras en las instalaciones de alumbrado pblico en las colonias Cerrito de la Joya,
Piedad de la Joya y Balcn de las Mariposas.
Obras de edifcacin diversa
Suministro y colocacin de 225 metros lineales de malla ciclnica en rea de donacin en
la calle Orien de la colonia Paseo de la Cima.
Imagen urbana en camelln central de los bulevares Vicente Valtierra y Jos Mara
Morelos.
Suministro y colocacin de recubrimientos con material acolchado en las delegaciones de
polica norte, oriente y poniente.
Construccin de la Estacin de Bomberos nmero 8 en la colonia La Ermita.
Estudios y proyectos
Proyecto estructural de la parte posterior del Mercado La Luz, entre las calles La Luz y
Hroes de la Independencia.
Obras en materia de infraestructura vial
Pavimentacin de la calle Jerez de Castelo, tramo de calle Jerez de Sevilla a calle Valle de
Santiago, en la colonia Jess Mara.
Pavimentacin de la Calle Jerez de Aldana, tramo de calle Jerez de Sevilla a calle Valle de
Santiago, en la colonia Jess Mara.
Pavimentacin de la calle Hombres Ilustres, tramo Puertos Libres a Reforma Agraria, en
la colonia San Marcos.
Semaforizacin de la ciclova en los bulevares Jos Mara Morelos y Juan Alonso de
Torres.
Trabajos complementarios para la pavimentacin de la calle Madre Gloria, tramo de
Madre Marina a Selva, en la colonia Diez de Mayo
Rehabilitacin de los pavimentos de la calle Alameda de San Juan, tramo de Haciendas de
Len a Provincias de San Juan y calle Hebreos tramo de Universalidad Cristiana a calle Tito
Instalacin y adecuacin de reductores de velocidad (topes de plstico) en la calle Tantalio,
tramo de calle Oxgeno al andador Marie Curie.
Mantenimiento y rehabilitacin de la vialidad Malecn del Ro de los Gmez
115
Obra complementaria en la calle Benito Jurez de la localidad La Reserva
Construccin de retorno y de gasas de incorporacin en el bulevar Jos Mara Morelos
poniente.
Pavimentacin de la calle Tomas Illez, tramo de bulevar Tllez Cruces a Antonio
Hernndez, en la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Jos Ma. Ruiz, tramo del bulevar Tllez Cruces a Antonio
Hernndez, en la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Juan Muoz Lpez, tramo del bulevar Tllez Cruces a Antonio
Hernndez, en la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Jos Ma. Rodrguez, tramo del bulevar Tllez Cruces a topar
con el lmite de la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Francisco Martnez, tramo del bulevar Tllez Cruces a topar con
lmite de la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Antonio del Castillo, tramo del bulevar Mariano Escobedo a
Ceferino Ortiz, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Eufrasia Pantoja, tramo del bulevar Len ii a Ricardo Solrzano,
en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Jos Guadalupe Posada, tramo del bulevar Len ii a Ma.
Snchez, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Gaviota 1/2 cuerpo norte, tramo de Quetzal a Oreol, en la
colonia Santa Rita.
Pavimentacin de la calle Agustn Franco, tramo del bulevar Francisco Villa a Paulino
Durn, en la colonia Len i.
Pavimentacin de la calle Ricardo Galvn, tramo de bulevar Mariano Escobedo a Ceferino
Ortiz de la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Imelda Gmez, tramo del bulevar Len ii a bulevar Mariano
Escobedo, en colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Marcos Aguilar, tramo del bulevar Len ii a Ricardo Solrzano,
en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle segundo Andador Jos de la Luz Flores, tramo de Francisco
Morales a J. de la Luz Flores, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Paseo de las Liebres, tramo de bulevar Ro Mayo a Miguel de
Cervantes Saavedra, en la colonia Colinas de Santa Julia.
Rehabilitacin con concreto hidrulico de los pavimentos del bulevar Campestre.
Pavimentacin de la calle Silvino Robles, tramo del bulevar Mariano Escobedo al bulevar
Len ii, en colonia Len ii.
Adecuacin geomtrica del bulevar Adolfo Lpez Mateos para mejorar los cruces
peatonales del tramo del bulevar Vasco de Quiroga al Estadio Len.
Escalatoria 1: vialidades laterales, cruce a nivel y adecuacin de servicios de la interseccin
de la carretera federal 45 con el bulevar Juan Alonso de Torres.
Escalatoria 5: rehabilitacin de pavimentos en los tramos del bulevar Francisco Villa, del
Malecn del Ro, y del bulevar Juan Alonso de Torres.
Escalatoria 6: rehabilitacin de pavimentos en diferentes tramos del bulevar Francisco
Villa, Malecn del Ro y el bulevar Juan Alonso de Torres.
Escalatoria 4: rehabilitacin de pavimentos en diferentes tramos del bulevar Francisco
Villa, Malecn del Ro y bulevar Juan Alonso de Torres.
116
Escalatoria 1: rehabilitacin de pavimentos en diferentes tramos del bulevar Francisco
Villa, Malecn del Ro y bulevar Juan Alonso de Torres.
Escalatoria 2: rehabilitacin de pavimentos en diferentes tramos del bulevar Francisco
Villa, Malecn del Ro y bulevar Juan Alonso de Torres.
Escalatoria 3: rehabilitacin de pavimentos en diferentes tramos del bulevar Francisco
Villa, Malecn del Ro, y bulevar Juan Alonso de Torres.
Construccin del puente vehicular Hacienda Arriba.
Mantenimiento y rehabilitacin diversa en infraestructura del municipio
Rehabilitacin de las reas de circulacin peatonal y vehicular en la Zona Centro.
Rehabilitacin de la pista del Parque Metropolitano de Len.
Remodelacin en el rea de juegos del jardn ubicado entre las calles Burgos y Siniesta en
la colonia San Juan Bosco.
Aplicacin de pintura en barandales del Puente La Luz.
Aplicacin de pintura en barandales del Distribuidor Vial Juan Pablo ii.
Contratos 2013
Alumbrado pblico
Alumbrado pblico en varias colonias: Diez de Mayo (2), San Miguel, Las Torres, Popular
Guadalajara, Piletas iv, La Libertad y Valle de San Jos (2).
Pintura en postes de alumbrado ubicados en la Plaza Fundadores, as como en los bulevares
Francisco Villa y Mariano Escobedo.
Instalaciones de alumbrado en la avenida Paseo de los Nios e instalaciones en el Parque
Explora, tramo del bulevar Francisco Villa a la Expo ganadera y la zona de exhibicin en
rea jardinada.
Alumbrado pblico en la calle Jacaranda, segunda y tercera privadas del lamo entre las
calles Sabino y lamo en la colonia Valle de Len; y mejoras de alumbrado pblico en varios
puntos de la colonia Lomas de Medina.
Alumbrado en el Parque Metropolitano.
Obras de edifcacin diversa
Construccin de locales comerciales afectados por el bulevar Morelos.
Instalacin de subestacin trifsica tipo pedestal, alimentacin elctrica y montaje de asta
bandera monumental ubicada en el Distribuidor Vial Juan Pablo ii.
Infraestructura cultural Casa Luis Long.
Protecciones en Centro Comunitario Saucillo de las Joyas ubicado en Saucillo de las Joyas.
Construccin de 308 osarios y 280 gavetas de adulto en el Panten Municipal Norte;
construccin de 60 gavetas de adulto en el Panten Municipal Comunidad de los Sauces,
construccin de 42 gavetas infantiles en el Panten Municipal de Duarte y 42 infantiles en el
panten de Santa Ana del Conde.
Construccin de 308 osarios y 210 gavetas de adulto en el Panten Municipal San Nicols.
Construccin de cancha de usos mltiples en la colonia Lomas de Echeveste.
Construccin de cancha de usos mltiples en la colonia Villas de San Juan.
Primera etapa de la Plaza de la Ciudadana, en bulevar Vasco de Quiroga esquina Abelardo
Rodrguez, en la colonia Presidentes de Mxico.
117
Construccin de Parque Extremo en la Unidad Deportiva Parque del rbol en la colonia
San Miguel.
Construccin de cancha de usos mltiples en la comunidad de San Jos del Potrero.
Construccin de obras complementarias en la Unidad Deportiva Parque del rbol en la
colonia San Miguel.
Proyecto Plaza Comunitaria Villa de las Flores calle prolongacin Hroes de la
Independencia, entre calle Alhel y calle Asiano.
Rehabilitacin de mdulos sanitarios en varias escuelas.
Trabajos complementarios en la plaza de la colonia Libertad.
Estudios y proyectos
Levantamiento topogrfco y verifcacin detalle de las reas de donacin de las manzanas
y vialidades de la zona destinada al proyecto de la Sper Escuela (Escuela Vanguardia) en la
colonia La Soledad.
Proyecto ejecutivo de pavimentacin de Francisco Villa, tramo de Peas Altas a Lzaro
Crdenas en la colonia Ejido la Joya; y calle Guadalupe Victoria (Cruz de San Juan), tramo
de Lzaro Crdenas a Peas Altas, en la colonia Ejido la Joya.
Proyecto ejecutivo Plaza de la ciudadana en el bulevar Vasco de Quiroga, esquina con
calle Abelardo Rodrguez, en la colonia Presidentes de Mxico.
Adecuacin de puente vehicular sobre el arroyo El Grande en el acceso a la comunidad
Duarte.
Anlisis de costo benefcio para el proyecto ejecutivo del bulevar Vasco de Quiroga,
tramo de bulevar La Luz a bulevar Juan Alonso de Torres, y anlisis de costo benefcio
para el proyecto ejecutivo de la calle Madre Patria, tramo de la calle Madre tierra a bulevar
Atotonilco.
Proyecto ejecutivo del bulevar Calope, tramo del bulevar Aristteles a 700 metros
aproximadamente y proyecto ejecutivo del bulevar Kiwano, tramo de bulevar Aristteles a
700 metros aproximadamente.
Actualizacin del costo benefcio para el proyecto ejecutivo de modernizacin del bulevar
Timoteo Lozano.
Proyecto ejecutivo de renovacin de paraderos sit fase i: Paradero Poliforum en la colonia
Mirador.
Laboratorio verifcador de obra 2013 paquete 1.
Proyecto Plaza Comunitaria en la colonia Lomas de la Presa, tramo de avenida Paseo de
la Presa, es quina con la calle Urape, en la colonia Lomas de la Presa.
Proyecto ejecutivo Plaza Comunitaria colonia Pedregal de Jerez, tramo de Cerro del
Gigante esquina con la calle Pedregal del Fuerte, en la colonia Pedregal de Jerez.
Manifesto de impacto ambiental de los puentes vehiculares del bulevar Vasco de Quiroga
sobre el arroyo El Ejido.
Proyecto Accesibilidad universal al Teatro Manuel Doblado, ubicado en calle Hermanos
Aldama.
Mecnica de suelos en la Escuela Secundaria General No. 17 Sor Juana Ins de la Cruz, en
bulevar psilon 1105 en la colonia Valle del Maguey; en la Escuela Primaria Pedro Moreno
ubicada en la comunidad Ojo de Agua los Reyes; y en la Escuela Telesecundaria No. 731 en
la comunidad Hacienda Arriba.
118
Proyecto ejecutivo de bulevar Guanajuato tramo de bulevar Madrazo a calle Chinchonal
en la colonia Providencia.
Proyecto ejecutivo de la Plaza Delta 2000 ubicada en Ro Mayo, entre la calle Baha
Escocesa y la prolongacin micron en la colonia Delta 2000.
Proyecto ejecutivo de la Plaza Delta 2000 ubicada en Baha Puerto Prncipe colindante
con Mina de la Valenciana, en la colonia Delta 2000.
Proyecto ejecutivo plaza comunitaria de la colonia Ampliacin San Francisco en la calle
Fray No, entre la avenida De las Villas y Fray Ramn, en el fraccionamiento Ampliacin
San Francisco.
Proyecto ejecutivo de la Escuela Vanguardia en bulevar Karol Wojtyla, en la colonia Villas
de San Nicols i.
Proyecto ejecutivo de la Escuela Vanguardia, ubicada en calle Kant, Fromm y Duns Escoto
en la colonia Las Joyas.
Laboratorio verifcador de obra 2013 paquete 2.
Proyecto ejecutivo de la plaza comunitaria en la colonia Vibar, en la calle 21 de Marzo
entre Orense y Montilla.
Proyecto ejecutivo de la calle San Edmundo, tramo de bulevar Vicente Valtierra a bulevar
Saturno, en la colonia San Manuel.
Proyecto ejecutivo de la plaza comunitaria en la colonia Paseos del Maurel, en la calle
Costa Azul.
Proyecto ejecutivo de la plaza comunitaria de la colonia Diez de Mayo, en la calle Madre
Patria.
Proyecto ejecutivo de la plaza comunitaria en la colonia El Lucero, en la calle Pedro del
Campillo.
Proyecto ejecutivo de la plaza en la colonia Las Mandarinas, en el bulevar Cereza, entre
las calles Melocotn y Mamey.
Proyecto ejecutivo de la plaza comunitaria en la colonia Prado Hermoso, en prolongacin
Vasco de Quiroga, entre Juan Jos Tablada y Manuel Acua.
Proyecto ejecutivo para la cancha de futbol uruguayo y obras complementarias en la
deportiva Chapalita, ubicada en la calle Campeche de la colonia Chapalita (en el Parque
Chapalita).
Proyecto ejecutivo de las calles Jos A. Godoy, tramo de Carlos Mara Bustamante a
Jos Mara Coos; y calle Roa Brcenas, tramo de Carlos Mara Bustamante a Francisco
Lombardo, en la colonia Periodistas Mexicanos.
Proyecto ejecutivo de la rehabilitacin de la plaza en la colonia Len i.
Proyecto ejecutivo de rehabilitacin de la plaza en la colonia Centro Familiar Soledad Las
Joyas.
Ficha tcnica de las calles Alazn Castellalbo, Castillo Abajo, Ganges y Mlaga.
Proyecto ejecutivo de las calles Cuitlhuac de Cholula a topar con la colonia Azteca. Jos
Ma. Alcocer de Tllez Cruces a Antonio Hernndez, en la colonia Len i.
Proyecto ejecutivo de rehabilitacin de la plaza parque en Soledad las Joyas, entre las
calles Hegel, Kant, Pascal y Fromm.
Adecuacin del proyecto ejecutivo en las ofcinas del Instituto Municipal de la Mujer en
la calle Olmpica, esquina Tula, en el fraccionamiento Agua Azul.
119
Obras en materia de infraestructura vial
Vialidades laterales, cruce a nivel y adecuacin de servicios de la interseccin de la
Carretera Federal 45 con el bulevar Antonio Madrazo.
Vialidades laterales, cruce a nivel y adecuacin de servicios de la interseccin de la
Carretera Federal 45 con el bulevar Juan Alonso de Torres.
Cruce seguro de Estacin de Transferencia Santa Rita, tramo de la avenida Los Limones
al bulevar Obrero Mundial.
Pavimentacin de la calle Madre Patria, tramo de pavimento existente a la calle Madre
Sierra, en la colonia Diez de Mayo.
Pavimentacin de la calle Ro Chapingo, tramo Ro Conchos a Ro Guanajuato, en el
fraccionamiento San Miguel.
Pavimentacin de la calle Ro Soto La Marina, tramo de Ro Conchos a Ro Guanajuato,
en el fraccionamiento San Miguel.
Pavimentacin de la calle Paseo de los Tucanes, tramo de Paseo de los Cenzontle a
Araucaria en la colonia San Isidro de Jerez.
Pavimentacin de la calle Seis, tramo de Triunfo Inquilinario a Altavista, en la colonia
Chulavista.
Pavimentacin de la calle Hevea, tramo de Cuenca Florida a Alerce, en la colonia Valle
Hermoso i y ii.
Pavimentacin de la calle Arramberry, tramo Artculo de Fe a Los Herrera, en la colonia
Nuevo Len.
Pavimentacin de la calle Andador Celeste, tramo de calle De la Misericordia a calle Del
Edn, en la colonia La Gloria.
Pavimentacin de la calle Valle de Santa Elena, tramo de la avenida Ass a Valle de la Luz,
en la colonia Valle de la Luz.
Pavimentacin de la calle Tlacopan, tramo de Golfo de Tehuantepec a topar al sur de la
colonia Azteca.
Pavimentacin de la calle Ro Soto La Marina, tramo de bulevar Juan Jos Torres Landa
a Ro Tecolutla, en el fraccionamiento San Miguel.
Pavimentacin de la calle avenida Paseo de las Liebres, tramo de Jardn de los Pinos al
pavimento existente en la colonia San Isidro de Jerez.
Pavimentacin de la calle Haya, tramo de Cuenca Florida a Lerce, en la colonia Valle
Hermoso.
Pavimentacin de la calle Andador Logroo, tramo de Murcia a Mlaga, en la colonia San
Juan Bosco.
Pavimentacin de la calle Madre Lidia, tramo de Madre Tierra a Cerro del Soyate, en la
colonia Diez de Mayo.
Pavimentacin de la calle Bisonte, tramo de calle Ganso a calle Tocoloro, en la colonia
Lomas de Echeveste.
Pavimentacin de la calle Pirul, tramo de nogal del Valle a Tabachn, en la colonia Valle
de Len.
Pavimentacin de la calle Yankis de ny, tramo de avenida Nicols Calvo a Dodgers, en la
colonia Deportiva ii.
Pavimentacin de la calle Ignacio Muoz Siliceo, tramo de bulevar Tllez Cruces a topar
en la colonia Len i.
120
Construccin de bolardos en andenes de las estaciones de transferencia Delta, San
Jernimo y San Juan Bosco.
Pavimentacin de la calle Benito Guzmn, tramo de bulevar Mariano Escobedo a calle
Josefna Camarena, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Jirafa, tramo de Andador Cigea a calle Bisonte, en la colonia
Lomas de Echeveste.
Pavimentacin de la calle Puerta de Mano, tramo de bulevar Hidalgo a Arroyo Sardeneta,
en la colonia Los Castillos Sur.
Estructura tipo bandera en el retorno del bulevar Jos Mara Morelos Poniente.
Pavimentacin de la calle Kiussio, tramo de Arturo Soto Rangel a Toribio Esquivel, en la
colonia Satlite.
Pavimentacin de la calle Nardos, tramo de bulevar Gonzlez Bocanegra a bulevar Juan
Jos Torres Landa, en la colonia Jardines de Jerez.
Pavimentacin de la calle Arena Norte, tramo de Ro Usumacinta a Ro Lerma, en la
colonia San Miguel.
Pavimentacin de la calle Tocoloro (Canario), tramo de Cigea a Bisonte, en la colonia
Lomas de Echeveste.
Pavimentacin de la calle Antonio Rodrguez de Lugo, tramo de Juan Bautista a Vzquez
Coronado (frente 318), en la colonia Las Trojes.
Pavimentacin de la calle Seor de la Agona, tramo de bulevar Miguel de Cervantes
Saavedra a topar, en la colonia Jess de Nazareth.
Pavimentacin de la calle Aranjuez, tramo de Nueva Espaa a Gerona ms 20 metros, en
la colonia Lomas de Vista Hermosa.
Segunda etapa de banquetas con prfdo de la adecuacin geomtrica del bulevar Adolfo
Lpez Mateos para mejorar los cruces peatonales, tramo de bulevar Vasco de Quiroga al
Estadio Len.
Pavimentacin de la calle Verbena, tramo de bulevar La Luz a Hroes de la Independencia,
en la colonia San Pedro de los Hernndez.
Pavimentacin de la calle Novillero, tramo de Burladero a topar con rea de donacin, en
la colonia Plaza de Toros.
Pavimentacin de la calle Flor de San Juan, tramo de calle Paseo de la Presa a calle Ro de
los Castillos, en la colonia Valle Hermoso iii seccin.
Pavimentacin de la calle Pedro Mier, tramo de bulevar Mariano Escobedo a calle Josefna
Camarena, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Madre Inmaculada, tramo de Madre Tierra a topar, en la colonia
Diez de Mayo.
Pavimentacin de la calle Andador Primero Jos de la Luz Flores, tramo de Jos de la Luz
Flores a Francisco Morales, en la colonia Len ii.
Pavimentacin de la calle Flix Mara Zuloaga, tramo de calle Daz Ordaz a calle Nicols
Calvo en la colonia Presidentes de Mxico.
Pavimentacin de la calle Alfarda, tramo de bulevar Francisco Villa a calle Crestera, en
la colonia La Pirmide.
Pavimentacin de la calle Andador Mesopotamia (privada Belm), tramo de Palestina a
Tiberiades, en la colonia San Felipe de Jess.
Pavimentacin de las banquetas de la Escuela Nivel Medio Superior de la Universidad de
121
Guanajuato, en el bulevar Torres Landa, esquina con el bulevar Hermanos Aldama.
Pavimentacin de la calle Gregacin, tramo de Campo Verde a Ecologa, en la colonia
Campo Verde.
Construccin de ampliaciones en el retorno del bulevar Aeropuerto.
Pavimentacin de la calle San Alfredo, tramo de bulevar Vicente Valtierra a bulevar
Saturno, en la colonia San Manuel.
Pavimentacin de la calle Bucaneros, tramo de Carneros de los ngeles a Plaza de los
Santos, en la colonia Deportiva ii.
Pavimentacin de la calle Fray Daniel Mireles, tramo de Calle Ancha a Aoranza, en la
colonia San Pedro de los Hernndez.
Pavimentacin de la calle San Isidoro, tramo de San Jacobo a San Justo, en la colonia La
Piscina.
Pavimentacin de la calle Madre Esthela, tramo de Madre Sierra a la avenida Atotonilco,
en la colonia Diez de Mayo.
Rehabilitacin de los pavimentos del bulevar Vicente Valtierra interseccin con Camino
Alfaro.
Rehabilitacin de los pavimentos del bulevar Mariano Escobedo interseccin con
Repblica de Chile.
Pavimentacin de la calle San Carlos, tramo de bulevar Vicente Valtierra a bulevar Saturno,
en la colonia San Manuel.
Pavimentacin de la calle Madre Alicia, tramo de Madre Marina a Madre Sierra, en la
colonia Diez de Mayo.
Pavimentacin de la calle Privada Vizcaya, tramo de prolongacin Barcelona a topar con
knder, en la colonia San Juan Bosco.
Revestimiento con asfalto del bulevar Len ii, tramo del bulevar Mariano Escobedo a calle
Monte Rosa.
Revestimiento con asfalto del bulevar Balcones de la Joya.
Construccin del bulevar Vasco de Quiroga, tramo del bulevar Saturno al bulevar
Guanajuato.
Construccin del bulevar Vasco de Quiroga, tramo del bulevar Guanajuato al bulevar Juan
Alonso de Torres.
Construccin de banquetas en bulevar La Luz, tramo de Arroyo Alfaro a Tierra Prometida.
Mantenimiento integral de parques y jardines
Mantenimiento integral de parques y jardines para las zonas urbanas 1 y 2.
Mantenimiento integral de parques y jardines zona urbana 3.
Mantenimiento integral de parques y jardines zonas urbanas 7 y 13, y mantenimiento
preventivo y correctivo de fuentes.
Mantenimiento integral de parques y jardines para la zona urbana 12 y Malecn del Ro.
Mantenimiento integral de parques y jardines zona urbana 4 y mantenimiento preventivo
de rboles en la zona sur.
Mantenimiento preventivo de rboles en la Zona Centro.
Mantenimiento integral de parques y jardines en la zona urbana 11.
Mantenimiento integral de parques y jardines, retiro de excedentes, nivelacin y mejora
de suelos.
122
Mantenimiento integral de parques y jardines, mejora de plazas en zona urbana paquete 1.
Mantenimiento preventivo de rboles en la zona norte.
Mantenimiento integral de parques y jardines para la zona urbana 14, bulevar Aeropuerto
y Distribuidor Vial.
Mantenimiento integral de parques y jardines para la zona urbana 8 y mejoramiento de
reas de reforestacin paquete 2.
Mantenimiento integral de parques y jardines en la zona urbana 9 y mejora de plazas en
la zona urbana paquete 3.
Mantenimiento integral de parques y jardines en reas de mini deportivas paquete 2 e
instalacin y mejoramiento de sistemas de riego.
Mantenimiento integral de parques y jardines en reas verdes de mini deportivas paquete
1.
Mantenimiento integral de parques y jardines y mejora de plazas en bulevares nuevos.
Mantenimiento integral de parques y jardines en ofcinas municipales y mejora de plazas
en zona urbana paquete 2.
Mantenimiento integral de parques y jardines para la zona urbana 15.
Mantenimiento integral de parques y jardines para la zona urbana 10.
Mantenimiento y rehabilitacin diversa en infraestructura del municipio
Aplicacin de pintura en puente peatonal del bulevar Adolfo Lpez Mateos a un costado
del Distribuidor Vial Juan Pablo ii (puente Morelos y puente Lpez Mateos) y aplicacin de
pintura en puente peatonal Cerrito de Jerez.
Limpieza del arroyo Las Liebres, tramo de bulevar Mariano Escobedo a Ro de los Gmez,
y limpieza del arroyo Alfaro, tramo de bulevar Juan Alonso de Torres a Ro de los Gmez.
Calafateo de juntas y grietas del pavimento en varias vialidades de la ciudad.
Limpieza del arroyo El Granizo tramo de Presa de Echeveste a bulevar Hidalgo; limpieza
del arroyo La Tinaja, tramo Villas de San Juan a bulevar Jos Mara Morelos; limpieza del
arroyo Sardeneta, tramo de Los Naranjos a Los Castillos.
Programa de bacheo menor en distintas partes de la ciudad, primera etapa.
Pintura para eliminacin de graftis en diversos puntos de la ciudad.
Reparacin de juntas tipo wabo, en el Distribuidor Vial Juan Pablo ii, tramo de los cuerpos
centrales en ambos sentidos del bulevar Adolfo Lpez Mateos a bulevar Aeropuerto.
Impermeabilizacin de la Casa Luis Long.
Limpieza y proteccin contra graftis en diversos puntos de la ciudad.
Remodelacin de jardineras y banquetas en el bulevar Adolfo Lpez Mateos, tramo de
calle Mrida a bulevar Francisco Villa; y bulevar Hilario Medina, tramo de la calle La Luz a
bulevar Adolfo Lpez Mateos.
Restauracin de adornos alusivos a varios festejos.
Trabajos de remocin de grafti en Malecn del Ro de los Gmez, tramo de prolongacin
Calzada de los Hroes a Progreso.
Direccin General de Movilidad
Crucero seguro
Como parte del fortalecimiento en materia de seguridad, y de los peatones que interactan
con el transporte pblico de ruta fja renovamos sealamientos en los principales cruceros
123
de la ciudad. Con una inversin de 70 mil pesos y con la fnalidad de lograr confanza en el
peatn y generar el respeto de los automovilistas rehabilitamos 10 cruceros peatonales en
los corredores troncales ms importantes de la ciudad: en el caso del bulevar Adolfo Lpez
Mateos intervenimos en los cruces con los bulevares Francisco Villa, Paseo de los Insurgentes,
y en avenidas como Pradera, Miguel Alemn y Alud, as como las calles Otomes, 11 de Junio
y Trigo; en el corredor San Juan Bosco-Valverde y Tllez las rehabilitaciones se llevaron a
cabo en las esquinas con las calles Salamanca y Aurelio Ruiz Gallardo.
Iniciativa Mexicana de Seguridad Vial (imEsEvi-6)
Con la fnalidad de inhibir los accidentes en los que se ve involucrado el transporte pblico
de ruta fja, en el periodo a informar llevamos a cabo 899 operativos de alcoholmetro y
detectamos 9 casos positivos, es decir 0.42 por ciento de los operadores se han presentado a
trabajar en condiciones no ptimas, de acuerdo con la muestra.
Reordenamiento y Reestructuracin de Rutas del Sistema Integrado y Convencional
del Transporte Pblico
Empresarios del transporte y la Direccin General de Movilidad llevaron a cabo la frma del
convenio de adhesin para el reordenamiento de rutas integradas del sit y convencionales del
transporte pblico. El convenio sienta las bases con un reparto adecuado del porcentaje de
cobertura y que las empresas puedan mantener ms de 5 mil empleos directos.
Disea tu ruta
Para promover la creatividad y participacin de los jvenes talentos locales lanzamos la
convocatoria Disea tu ruta, con el propsito de desarrollar un software que ayude a los
usuarios a seleccionar de manera automatizada la mejor opcin para hacer su recorrido a
bordo del transporte pblico. En el concurso participan 17 grupos de las principales casas de
estudio que cuentan con las carreras de programacin o informtica.
Salud a bordo
Con el programa Salud a bordo buscamos detectar de manera oportuna sntomas de
alteracin de la salud en los operadores del transporte pblico de ruta fja y reducir al mnimo
los accidentes generados por alteracin, enfermedad o ingesta de medicamentos que causen
somnolencia.
Personal de la Direccin General de Movilidad y 75 estudiantes de la licenciatura de
enfermera del Instituto Universitario del Centro de Mxico (Ucem) estn distribuidos en
las tres estaciones de transferencia para hacer revisiones rpidas de signos vitales a los
operadores. El chequeo se realiza en los horarios de menor demanda y se revisa el ritmo
cardiaco, la presin arterial, los refejos, el aliento, y la glucosa. En 6 casos se encontraron
patologas mdicas como hipertensin, eventos previos de infarto, e hiperglucemia.
Ruta cultural
Con la fnalidad de promover las actividades culturales entre los usuarios del Sistema Integrado
de Transporte, con el Instituto Cultural de Len pusimos en marcha La ruta cultural: todos
los jueves en las estaciones de transferencia del sit llevamos a cabo actividades enfocadas
124
a difundir la cultura. Realizamos 23 eventos como teatro de calle, danza, musicales, cuenta
cuentos y proyeccin de cortometrajes.
Inspeccin del servicio
Con la fnalidad de mantener una adecuada supervisin de la calidad del servicio de transporte
pblico llevamos a cabo actividades de supervisin como operativos radar, inspeccin a
bordo y recorridos en zona.
Disminuimos en 17 por ciento los accidentes en los que participan las unidades del transporte
pblico de ruta fja gracias al fortalecimiento y reordenacin de los operativos del equipo de
inspeccin de la Direccin General de Movilidad.
En la actual administracin el rea de Diagnstico Preventivo obtuvo el certifcado de
competencia laboral que la avala como especialista en diagnstico preventivo de autobuses
del transporte pblico. A travs de esta rea revisamos el total de unidades de transporte
pblico dos veces al ao.
Dentro del programa Capacitacin a Operadores de Ruta Fija y de manera conjunta con
los empresarios impartimos el mdulo uno a 92 operadores de nuevo ingreso y el mdulo
de actualizacin 2012-2013 a 1 mil 034 operadores con la fnalidad de incrementar sus
conocimientos en conduccin y fomentar su desarrollo integral.
El programa Premiacin a los mejores conductores lo realizamos en cinco ocasiones,
distinguiendo con estmulos econmicos y reconocimientos a 450 operadores del servicio
de transporte pblico de ruta fja.
Con la fnalidad de buscar mejores condiciones de seguridad para nuestros usuarios reforzamos
los operativos para detectar el consumo de sustancias prohibidas. Actualmente las pruebas de
control de dopaje presentan un espectro ms amplio para la deteccin de cocana, marihuana,
anfetaminas, metanfetaminas y barbitricos. En el periodo que se informa aplicamos 1 mil
700 pruebas en 100 operativos; 6 conductores han dado positivo en el consumo de sustancias
prohibidas.
Direccin General de Desarrollo Urbano
La Direccin General de Desarrollo Urbano autoriz 19 fraccionamientos en una superfcie
de 328 hectreas donde se desarrollarn 10 mil 154 viviendas y se urbanizarn 885 mil
metros cuadrados. Adems, autorizamos el uso de suelo a 731 inmuebles de 90 colonias
entre las cuales se encuentran Len Moderno, Bugambilias, Len ii, Centro, El Rosario, Real
Delta, Unidad Obrera y Michoacn.
Colocamos 3 mil 253 placas en distintas colonias y fraccionamientos que no cuentan con
nomenclatura adecuada. Se autorizaron 600 mil pesos con recurso municipal.
125
Direccin General de Obra Pblica
Con una inversin de 19 millones 095 mil 765 pesos realizamos 6 estudios y 31 proyectos
ejecutivos, como el de la Escuela Vanguardia ubicada en calle Kant en la colonia Soledad de
La Joya y de tramos de los bulevares Calope y Kiwano.
Realizamos los proyectos ejecutivos para la pavimentacin de calles en las colonias Presitas
ii seccin, La Pirmide, El Castillo, Valle Hermoso, Ejido La Joya, Soledad de la Joya,
fraccionamiento San Miguel, Len ii, Las Hilamas, Cosmos, Rivera de la Presa, Santa Cecilia,
La Selva, Candelaria, Caada de Alfaro, Diez de Mayo, Campestre de Jerez, Valle de Jerez,
Can de la India y Unin Obrera; estudio de costo-benefcio para el proyecto ejecutivo del
bulevar Vasco de Quiroga tramo del bulevar La Luz a bulevar Juan Alonso de Torres y para
la urbanizacin de la calle Madre Patria, tramo de la calle Madre Tierra a bulevar Atotonilco;
actualizacin del estudio de costo-benefcio para el proyecto ejecutivo de modernizacin
del bulevar Timoteo Lozano; as como el manifesto de impacto ambiental de los puentes
vehiculares del bulevar Vasco de Quiroga sobre el arroyo El Ejido.
129
EJE 6
GOBIERNO DE RESULTADOS Y RESPETUOSO
DE LOS DERECHOS HUMANOS
ejercer con eficiencia, transparencia, honestidad y equidad social el presupuesto municipal
es para esta administracin ms que un compromiso: es una obligacin sin la cual no se
entiende un gobierno. Trabajamos desde el primer da para consolidar y transformar las
aspiraciones de los habitantes en resultados concretos.
Estamos decididos a construir un gobierno capaz de desarrollar obras y acciones que benefcien
al mayor nmero de leoneses con mejores prcticas recaudatorias, con una disciplina fscal y
un gasto corriente austero, pensados para impulsar los programas y las acciones consideradas
en nuestro Programa de Gobierno.
Con estas acciones reiteramos nuestro compromiso para tener en cuenta a las mayoras en la
toma de decisiones y, sobre todo, pensando en el presente y en el futuro de nuestra sociedad.
Al inicio de la actual administracin negociamos el adeudo con el Instituto Mexicano del
Seguro Social para disminuir y eliminar el pasivo: se convino una reduccin de 132 millones
a 92 millones de pesos que debern cubrirse mediante pagos mensuales de 3 millones en 30
mensualidades.
Con este convenio se da fn a un pasivo que representaba un riesgo a la estabilidad fnanciera
del municipio; con su solucin, se garantiza mayor fuidez en el manejo del presupuesto
pblico para futuras administraciones.
Un gobierno de resultados y respetuoso de los derechos humanos requiere de una organizacin
efciente a fn de recuperar la confanza de los ciudadanos en las instituciones pblicas.
130
6.1 Presupuesto con base en resultados
6.1.1 Austeridad del gasto y gestin de recursos
Resultado de un anlisis aplicado a las fnanzas municipales observamos un alto gasto
corriente, ante este escenario implementamos, a travs de la Tesorera Municipal, el Plan de
Racionalidad y Austeridad en el ejercicio de recursos pblicos del presupuesto de egresos
para el periodo 2012-2015.
Este plan est orientado a fortalecer el ahorro y disciplina del gasto pblico con base en los
Lineamientos Generales en Materia de Racionalidad, Austeridad y Disciplina Presupuestal
para el Ejercicio Fiscal 2013 que promueven la efciencia econmica en las operaciones del
gobierno y mejoran la calidad de los servicios otorgados a la ciudadana.
Los preceptos establecidos plantean acciones precisas en cuanto al gasto del ejercicio
pblico, modifcaciones presupuestales, esquemas de capacitacin, fondo fjo, procesos
de adquisiciones y servicios generales como telefona, combustibles, energa elctrica y
mantenimiento vehicular.
En el primer ao de esta administracin se concret el proyecto para ahorro de combustible
y telefona mvil, que tiene como fnalidad optimizar el recurso municipal y el gasto
gubernamental con base en lineamientos de austeridad.
Con estas acciones el municipio de Len obtiene ahorros anuales de 1 milln 791 mil 548
pesos, lo que permite redireccionar recursos pblicos a proyectos prioritarios.
Acciones Ahorro total anual
Cambio telefona mvil 101 mil 028 pesos
Ahorro de combustible 1 milln 690 mil 520 pesos
Total 1 milln 791 mil 548 pesos
Para lograr este objetivo, en materia de combustible se redujo el nmero de estaciones de
carga de 82 a 25 como medida de control detallado; negociamos la comisin que cobra el
proveedor del software logrando disminuir la tasa de 2 a 0.98 por ciento, lo que representa
un ahorro de 65 mil pesos mensuales.
En telefona mvil se aprob el cambio de compaa proveedora para lo cual se evaluaron
aspectos como costos competitivos de planes tarifarios, efciencia en el servicio de red
telefnica, tecnologa ofrecida y polticas de calidad.
Convenios y proyectos estratgicos
Al inicio de la actual administracin negociamos el adeudo con el Instituto Mexicano del
Seguro Social (imss) para reducir y eliminar el pasivo: se convino una reduccin de 132
131
millones a 90 millones de pesos que debern cubrirse mediante pagos mensuales de 3
millones 200 mil pesos en 30 mensualidades, y quedar liquidado en septiembre de 2015.
Con este convenio se garantiza mayor fuidez en el manejo del presupuesto pblico para
futuras administraciones. Al 31 de agosto se pagaron 16 millones de pesos.
Gestiones encabezadas por esta administracin permitieron concretar el proyecto de
construccin de un nuevo Hospital General Regional del imss.
La inversin en este nuevo hospital se estima en 1 mil 462 millones de pesos y benefciar a
ms de 367 mil derechohabientes. El proyecto ejecutivo plantea la construccin de la obra,
as como el equipamiento con 250 camas y la atencin de 190 mil consultas de especialidad
al ao.
El hospital contar con 36 especialidades, como ginecobstetricia, ciruga, medicina interna,
pediatra, angiologa, cardiologa, gastroenterologa, hematologa, oftalmologa y radiologa.
Habr 8 salas de ciruga, urgencias, terapia intensiva, medicina fsica, rehabilitacin,
imagenologa, laboratorio, banco de sangre, anatoma patolgica y hospitalizacin.
Destacando como municipio pionero, estamos preparados para que se realice el cobro del
Derecho al Alumbrado Pblico (Dap), tal y como lo marca la normativa estatal en cumplimiento
con la reforma de la Ley de Hacienda e Ingresos.
Gestin de recursos y proyectos estratgicos
Gestionamos recursos federales y estatales a travs de una estrategia que tiene como eje
fundamental potenciar y optimizar el dinero municipal dirigido a proyectos prioritarios por
su impacto social, econmico, ecolgico y cultural. Con base en esta estrategia obtuvimos
recursos federales del Presupuesto de Egresos de la Federacin (pef 2013) correspondientes
al Ramo 23, en los rubros:
Fondo de Pavimentacin
de Espacios Deportivos,
Alumbrado Pblico
y Rehabilitacin de
Infraestructura Educativa
para Municipios (Fopedep)
14 millones de pesos
Construccin de cancha
de usos mltiples en la
comunidad San Jos del
Potrero, construccin del
Parque Extremo en la
Unidad Deportiva Parque
del rbol, y construccin
de Unidad Deportiva
Parque del rbol primera
etapa.
Proyectos de infraestructura
social
100 millones de pesos
Enfocada a obras de
alcantarillado y agua potable
a realizar por las direcciones
generales de Desarrollo
Social y de Desarrollo Rural
132
Por concepto del recurso federal Ramo 11 de ampliacin para la infraestructura deportiva
municipal se obtuvieron 17 millones de pesos para la construccin del parque Extremo
Lomas de las Hilamas.
Por concepto del recurso federal Ramo 9 la ciudad obtuvo 230 millones 500 mil pesos en
infraestructura carretera para el proyecto de la Va Bicentenario con la construccin de 2
puentes ubicados en las intersecciones del bulevar Jos Mara Morelos con los bulevares
Antonio Madrazo e Ibarrilla. Este recurso lo ejerci la Secretara de Comunicaciones y
Transportes.
Logramos, a travs de gestiones con el gobierno federal, recursos por 240 millones de
pesos de los cuales hemos recibido 58 millones de pesos dirigidos a la consolidacin de dos
vialidades: bulevar Vasco de Quiroga, cuya obra inici en el mes de agosto del periodo que
se informa, y Timoteo Lozano, obra que est por iniciar.
Del recurso federal Ramo 33 obtuvimos 230 millones 600 mil pesos a travs de los Fondos
de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (fais) y 176 millones de pesos para
el Fortalecimiento de los Municipios (Fortamun), distribuidos en programas y proyectos de
obra pblica, vivienda y educacin en polgonos de pobreza. Adems en proyectos de aseo
pblico y medio ambiente.
Gestionamos 21 millones 500 mil pesos de recursos estatales para proyectos sociales y de
obra, distribuidos de la siguiente manera:
Fondo de Apoyo para la Infraestructura Municipal (faim) 4 millones 500 mil pesos
Programa de Desarrollo de Infraestructura Bsica y
Comunitaria (pDibc)
14 millones de pesos
Programa de Mejoramiento a la Vivienda (Mevi) 3 millones de pesos
Durante el periodo del que se informa se gestionaron 1 mil 029 millones 600 mil pesos para
obra pblica, de los cuales 1 mil 008 millones 100 mil pesos son federales y 21 millones
500 mil pesos son estatales. De esta suma, 651 millones 466 mil 958 pesos se encuentran
contratados, incluyendo remanentes.
Asimismo, por concepto de programas municipales se ha presupuestado la cantidad de 516
millones 790 mil 710 pesos. En total, la inversin autorizada hasta el periodo que se informa
para obra pblica y programas diversos asciende a 1 mil 546 millones 390 mil 710 pesos.
Creamos un Sistema Integral de Presupuesto de Inversin que concentra la informacin de
proyectos y programas de la administracin. El objetivo es tener un registro nico, facilitar
la asignacin de recursos, dar seguimiento presupuestal a las metas planteadas y revisar los
avances fnancieros programados y reales de cada proyecto de las dependencias centralizadas
y descentralizadas. Esto garantiza mayor transparencia y rendicin de cuentas en el ejercicio
pblico.
133
Siendo el tema educativo una prioridad de agenda gubernamental, apoyamos a la Universidad
de Guanajuato con una inversin por 997 mil 819 pesos en obras de sealtica, semaforizacin
de la Preparatoria Ofcial, alumbrado pblico y mantenimiento vial.
Patrimonio municipal
Atendimos solicitudes de donacin por parte del gobierno del estado y el sapal para la
entrega de 38 inmuebles que formaron parte del patrimonio inmobiliario municipal y fueron
destinados a proyectos de desarrollo educativo, salud e integracin familiar a favor de la
ciudadana.
Con la fnalidad de actualizar y transparentar al Padrn Inmobiliario del Municipio de Len
iniciamos el proceso de revisin, anlisis, captura, control y vigilancia de los 5 mil 140
expedientes de bienes inmuebles para dar certeza jurdica y tcnica en su registro.
Al momento de recibir el padrn inmobiliario se observ un rezago en la captura de datos,
informacin que no coincide con la realidad y expedientes que no se encuentran en el archivo,
situacin que gener la necesidad de promover una actualizacin en dos etapas: en el mes
de junio iniciamos la primera con una inversin de 750 mil pesos destinados a la revisin
e integracin de expedientes, regularizacin de documentos mediante recopilacin de
informacin y actualizacin de captura del padrn. Al cierre de agosto se reporta un avance
del 50 por ciento con 2 mil 620 documentos revisados.
Con el fn de ayudar a la ciudadana leonesa benefciamos a 4 asociaciones civiles y 1
institucin de asistencia privada con mobiliario, equipo y vehculos en desuso, as como
material chatarra. Lo distribuimos de la siguiente manera: Cruz Roja Mexicana delegacin
Len, Guanajuato, 10 radios de comunicacin; Promocin Voluntaria para la Salud
(Provosac), mobiliario y material chatarra; Camino Hacia la Fe ac, 1 vehculo en desuso;
La Derrota AC, 1 vehculo en desuso; Ciudad de Nio Don Bosco ac, 30 bicicletas, diverso
mobiliario y 1 vehculo en desuso.
Contralora municipal
Por medio de la Contralora Municipal dimos seguimiento a los saldos acumulados, traspasos
y modifcaciones presupuestales del periodo que se informa, y su apego a los lineamientos
de racionalidad, austeridad y disciplina del gasto aprobado para el ejercicio presupuestario
del ao 2013.
Vigilamos 117 procesos de adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos y contratacin de
servicios de bienes muebles e inmuebles. Participamos como observadores en 13 reuniones
del Comit de Adquisiciones en las que se aprobaron licitaciones pblicas, 16 donaciones
de bienes inmuebles propiedad del municipio, renovacin de contratos de arrendamiento,
adjudicaciones directas y contratacin de servicios. Asistimos a la apertura de 95 sobres de
adjudicaciones directas.
134
Iniciamos 23 y concluimos 17 auditoras de carcter contable, fnanciero y administrativo a
dependencias municipales y paramunicipales. Analizamos y dimos seguimiento al ejercicio
del gasto pblico general y su aplicacin; como resultado de dichas revisiones formulamos
106 recomendaciones correctivas.
Respecto de la tarea de inspeccin del inventario de bienes muebles e inmuebles, practicamos
revisiones selectivas a los inventarios de 13 entes pblicos.
Examinamos los estados fnancieros de la Tesorera Municipal y 21 entidades paramunicipales;
verifcamos el estado que guarda la Cuenta Pblica Municipal en cuanto a la adecuada
presentacin y revelacin, as como el cumplimiento de los postulados bsicos de contabilidad
gubernamental y vigilamos que fuera remitida en tiempo y forma al Congreso del Estado de
Guanajuato para los efectos legales conducentes.
Revisamos que la Tesorera Municipal atendiera y gestionara oportunamente sus requisiciones
ante los entes auditados de la administracin, con objeto de solventar las observaciones
realizadas a la cuenta pblica por parte del rgano de Fiscalizacin Superior.
6.1.2 Finanzas municipales
Desde el inicio de la administracin defnimos las lneas de trabajo con base en el programa
de austeridad dirigidas a la estructura completa del gabinete municipal, pactando un ajuste de
2 por ciento sobre el gasto corriente. Esto como parte del establecimiento de una poltica de
ingresos y de gasto por medio de la cual se logre la reduccin de la proporcin entre el gasto
corriente y el de inversin.
Actualmente la proporcin de gasto corriente y gasto de inversin es de 59/41, lo que se
busca es reducir al fnal del trienio dicha proporcin, siendo el tema de la deuda pblica un
eje prioritario para lograr la reduccin del costo de fnanciamiento y reestructura del pasivo.
Al 10 de octubre de 2012, la deuda pblica era de 997 millones 543 mil 331 pesos, de los
cuales 298 millones 076 mil 923 pesos correspondan a la banca de desarrollo y 699 millones
466 mil 408 a la banca comercial. Para el 31 de julio de 2013 se reporta una disminucin del
pasivo de 6.17 por ciento, resultado del programa de pagos efectuados por un monto de 61
millones 591 mil 906 pesos.
El saldo de la deuda bancaria al 31 de julio de 2013 es de 935 millones 951 mil 424 pesos, de
los cuales 655 millones 182 mil 194 pesos corresponden a la banca comercial y 280 millones
769 mil 230 pesos a la banca de desarrollo.
Presupuestamos el pago de 146 millones 071 mil 784 pesos a la deuda pblica para este ao,
esto a la modifcacin presupuestal del mes de agosto del presente ejercicio.
La autonoma sobre los ingresos propios y la gestin de recursos provenientes de convenios
con la federacin y el estado nos permiten garantizar fnanzas pblicas sanas y proyectar obras
y acciones que planteen mejores condiciones fscales y fortaleza de la estructura fnanciera.
135
Iniciamos el ejercicio 2013 con un pronstico de ingresos y egresos de 3 mil 014 millones
521 mil 337 pesos, mismo que se increment en la modifcacin autorizada el 8 de agosto de
2013 por el Honorable Ayuntamiento, ubicndose en un pronstico de ingresos ms entradas
por un monto de 4 mil 297 millones 288 mil 599 pesos y un presupuesto de egresos ms
salidas de 4 mil 297 millones 288 mil 599 pesos de los cuales el monto asignado a inversin
en obra pblica y proyectos estratgicos es de 1 mil 546 millones 390 mil 710 pesos.
Concepto Ingresos recaudados
Pronstico de
ingresos 2013
2011 2012
Ingresos propios

923,315,292 1,008,105,767 1,019,230,594
Participaciones federales 1,128,806,675 1,192,779,865 1,229,581,492
Aportaciones 739,504,134 816,549,342 880,904,817
Convenios 423,118,560 419,731,718 514,721,833

Ingresos totales 3,214,744,661 3,437,166,692 3,644,438,736
% de ingresos propios
respecto de Ingresos Totales 29 % 29 % 28%
Entradas (remanente) 659,849,863
Impuesto predial
En coordinacin con la poltica fnanciera establecida por el gobierno federal y a fn de unifcar
criterios en el ejercicio de la recaudacin de ingresos, la administracin estableci una nueva
poltica que plantea rebasar las metas de recaudacin en el mbito de nuestra competencia y
obligaciones, cubriendo a todos los sectores de la poblacin mediante una atencin integral.
Nos sumamos al llamado de la federacin para potenciar el desarrollo de los municipios,
encaminando acciones hacia una autonoma fnanciera que garantice mayor fujo de recursos,
aumento en la recaudacin con ingresos propios y mejora en los procesos.
Bajo esta lnea impulsamos una campaa para lograr en enero y febrero de 2013 una
recaudacin de impuesto predial histrica y logramos captar 371 millones 448 mil 725
pesos por este concepto, monto superior a la recaudacin anual total de 2012 que fue de 361
millones 568 mil 246 pesos.
Dimos continuidad al programa de pago con tarjeta de crdito a 6 meses sin intereses, sin
comisin para el ciudadano. De enero a febrero, adems de recibir el benefcio de pago
en mensualidades, otorgamos el 10 por ciento de descuento por cubrir anticipadamente el
importe de la anualidad del impuesto predial.
136
Destaca la apertura de 6 mdulos permanentes para la recepcin de pagos durante los
meses de descuento predial, que se suman a los 20 existentes. Proporcionamos el servicio
en 3 mdulos descentralizados, 8 instituciones bancarias, 6 mdulos mviles ubicados en
diversas colonias, adems de tener presencia en 278 sucursales de cajas populares y tiendas
de conveniencia.
Derivado del acercamiento de los trmites de pagos a la ciudadana registramos 291 mil 022
ciudadanos atendidos en las Ofcinas de Servicios Multifuncionales, principalmente en el
periodo de benefcio con descuento.
Debido a la activa participacin ciudadana lograda en los primeros dos meses del ao
modifcamos la meta de recaudacin anual de 395 millones a 422 millones de pesos.
Impulsamos la campaa Actualizacin Digital de Avalos que integra un plan de
depuracin del padrn predial y la automatizacin de procesos, como parte del programa
de modernizacin catastral. El proceso de produccin en estos trmites tarda 7 das, por lo
que la campaa busca reducir en 50 por ciento el tiempo de respuesta. En el periodo que se
informa realizamos 83 mil 349 avalos garantizando mayor confabilidad en la revisin y
autorizacin de estos procesos.
Creamos el sistema de pago de folios de avalos fscales que reduce en 1 da los trmites de
atencin en el registro de Catastro Municipal, adems de que agiliza la revisin de avalos
fscales, haciendo ms efcientes los procesos en materia de valuacin.
6.1.3 Programa de actualizacin reglamentaria
El H. Ayuntamiento es el rgano que fja las bases para la elaboracin del Plan Municipal de
Desarrollo, el Programa de Gobierno Municipal y los programas que de l emanen, adems
de aprobar, controlar, evaluar y, en su caso, actualizar las acciones derivadas de dichos
programas. Garantizar el buen gobierno y una administracin efciente es parte fundamental
de sus atribuciones.
Los acuerdos del H. Ayuntamiento tienen difusin permanente en la Gaceta cuya edicin
electrnica est disponible para todos los ciudadanos. Se han elaborado 10 ediciones
electrnicas.
Dentro de las acciones comprendidas en el periodo a informar desarrollamos 29 sesiones
de Ayuntamiento, las cuales han derivado en 481 acuerdos, de los cuales 478 fueron por
unanimidad y 3 por mayora.
Sndicos y regidores cuentan con ofcinas en donde se ha atendido a 2 mil 318 personas que
acudieron a solicitar apoyos y orientacin para la resolucin de problemas.
Llevamos a cabo 291 sesiones de comisiones de las cuales se generaron 332 dictmenes,
entre los que se contemplan la creacin, modifcacin o abrogacin de reglamentos, acuerdos
y disposiciones administrativas de observancia general.
137
La actualizacin del marco reglamentario es un elemento importante para el desarrollo
exitoso de las polticas pblicas de esta administracin, por ello en el periodo que se informa
se han concretado 16 acciones de actualizacin normativa, a saber:
Acuerdo sobre benefcios econmicos a los particulares por el pronto pago de
sanciones por infracciones a la normativa municipal, como una de las facilidades
administrativas en favor de los ciudadanos.

Disposiciones administrativas para la creacin y operacin del Comit Ciudadano
Anticorrupcin del Municipio de Len, Guanajuato, como un rgano colegiado
consultivo para prevenir y combatir los actos de corrupcin de los servidores
pblicos municipales, adems de impulsar los valores de transparencia y honestidad
promovidos por la presente administracin.
Reforma al Cdigo Reglamentario de Desarrollo Urbano, con el objeto de prever
la participacin del Ayuntamiento en los procedimientos de autorizacin de los usos
especiales en materia urbanstica.
Reforma al Reglamento Interior de la Administracin Pblica Municipal, que
sirvi para la creacin de la Direccin General de Turismo, a fn de fomentar dicha
actividad econmica.
Disposiciones administrativas de recaudacin para el ejercicio fscal 2013, a
efecto de dar certeza jurdica a los particulares sobre los conceptos y montos a pagar
derivados de los servicios pblicos municipales.
Reforma al Reglamento del Consejo de Honor y Justicia, que estableci el
procedimiento de separacin de policas municipales que no cumplen los requisitos
de permanencia en las instituciones de seguridad pblica.
Reforma al Reglamento Interior de la Administracin Pblica Municipal,
al fusionar la Direccin General de Ingresos y la Direccin General de Impuestos
Inmobiliarios y Catastro, lo que permiti una mejora en los procesos para la
recaudacin de la Tesorera Municipal.
Reforma al Reglamento del Copladem, lo que permiti integrar de manera ms
sencilla el nuevo consejo y establecer mejoras en las consultas de participacin
ciudadana para el desarrollo de los proyectos.
Reforma al Reglamento de Creacin del siaP, con lo cual se logr que la operacin
del nuevo consejo directivo sea ms funcional y que la presidencia del mismo slo
pueda ser ocupada por consejeros ciudadanos.
Reforma al Acuerdo sobre benefcios econmicos a los particulares por el pronto
pago de sanciones por infracciones a la normativa municipal y al Reglamento
138
de Trnsito Municipal, con el objeto de prever la posibilidad de realizar el pago de
las multas por determinadas infracciones de trnsito en el mismo lugar donde ocurren
los hechos a travs de terminales electrnicas de pago con tarjetas bancarias. La
importancia de esta reforma radica en que una de las preocupaciones fundamentales
en esta administracin es la de facilitar al ciudadano la realizacin de trmites.
Reforma al Reglamento de Trnsito, en el captulo relativo a las infracciones por no
cumplir con el programa de verifcacin vehicular, homologando sus disposiciones
con las del Reglamento para la Prevencin y el Control de la Contaminacin de la
Atmsfera Generada por Vehculos Automotores, as como para establecer facilidades
a quienes se regularicen en el cumplimiento de dicha obligacin.
Reforma al Reglamento de Mejora Regulatoria para el Municipio de Len,
Guanajuato, con el objeto de reducir la integracin del Consejo y mejorar su
operatividad y efciencia.
Reglamento del Consejo Municipal de Consulta y Participacin Ciudadana
en Materia de Seguridad Pblica de Len, Guanajuato, como un instrumento
para mejorar y simplifcar los mecanismos de interaccin de la ciudadana y la
administracin en una materia tan sensible como lo es la seguridad pblica.
Reformas al Reglamento del Consejo de Ciudades Hermanas del Municipio de
Len, Guanajuato, con el objetivo de actualizar su conformacin con la vigente
estructura orgnica de la administracin pblica municipal y con ello potencializar
sus resultados.
Reformas al Reglamento del Consejo Consultivo Ambiental del Municipio de
Len, Guanajuato, con el objetivo de actualizar su competencia en atencin a la
normatividad estatal y federal de la materia, as como clarifcar el procedimiento para
su conformacin a fn de optimizar sus resultados.
Reformas al Reglamento del Patronato del Parque y Zoolgico de Len,
Guanajuato, con la fnalidad de otorgar facultades al consejo directivo de dicho
organismo descentralizado para autorizar la celebracin de actos de dominio sobre
los especmenes excedentes de fauna de su propiedad, con el objeto de agilizar dichos
trmites y cumplir cabalmente sus objetivos.
Asimismo, se aprob la presentacin de 2 iniciativas de reformas legal ante el Congreso del
Estado de Guanajuato, a saber:
Iniciativa de Ley de Ingresos para el Municipio de Len, Guanajuato, para el
ejercicio fscal del ao 2013, con el objeto de establecer los conceptos de recaudacin
correspondientes al ao 2013.
Iniciativa de adicin de un artculo 44 A de la Ley de Seguridad Pblica del Estado
de Guanajuato, a fn de conceder facultades a los titulares de las instituciones de
139
seguridad pblica para solicitar la realizacin de una nueva evaluacin a los elementos
que no acrediten los exmenes de control de confanza y cuenten con un historial
disciplinario impecable dentro de la institucin.
Tambin este H. Ayuntamiento emiti observaciones a 32 iniciativas presentadas por el
Congreso del Estado de Guanajuato. Adems, aprob 3 minutas de proyecto de decreto
de reforma constitucional presentadas por el Congreso del Estado de Guanajuato, siendo las
siguientes:
Minuta Proyecto de Decreto, mediante la cual se reforman y adicionan diversos
artculos de la Constitucin Poltica para el Estado de Guanajuato, en materia de
derechos humanos.
Minuta Proyecto de Decreto, mediante la cual se reforman los artculos 79 y 100 de la
Constitucin Poltica para el Estado de Guanajuato, en materia de refrendo de leyes y
reglamentos, as como la actualizacin de la denominacin de la Tesorera del Estado.
Minuta Proyecto de Decreto, mediante la cual se reforma el artculo 51 de la
Constitucin Poltica para el Estado de Guanajuato con relacin a los periodos
ordinarios de sesiones del Congreso del Estado.
6.1.4 Sistema de indicadores de desempeo
A travs de la Direccin General de Desarrollo Institucional desarrollamos e implementamos
el Sistema de Medicin y Evaluacin de Len (Simel) que permite evaluar en los niveles
institucional y estratgico la administracin pblica a travs del Sistema de Indicadores de
Desempeo (Sindes), programa Agenda Desde Lo Local (aDll) y de aquellos indicadores
que con la operacin diaria del gobierno deban incorporarse. El Simel arranc con 479
indicadores y subindicadores: 101 del Sindes, 298 de adll, 60 del programa de gobierno
y 20 del imco.
El Sindes es una herramienta que mide 9 reas de la gestin local como el gobierno
y administracin, marco jurdico, servicios pblicos, hacienda pblica, planeacin y
ordenamiento territorial, seguridad pblica, infraestructura y polticas pblicas de desarrollo;
a travs de 86 indicadores, 15 subindicadores. De los indicadores 53 son de medicin
semestral y 33 de medicin anual.
Invertimos 351 mil 400 pesos que incluye la reincorporacin del municipio al Sindes y la
actualizacin de los indicadores; as como la implementacin del software del Sistema de
Administracin para la Medicin del Desempeo (Samed).
6.2 Administracin Pblica Municipal
6.2.1 Modelo integral para la administracin pblica municipal
El avance en este programa para mejorar, modernizar y homologar la administracin, a partir
del diseo e implementacin de un nuevo modelo integral es de 40 por ciento. Se tienen las
bases de la plataforma que permitir mayor efciencia en la utilizacin de recursos fsicos,
humanos y fnancieros, como una prctica permanente que benefcie a la ciudadana.
140
Iniciamos 27 auditoras preventivas a dependencias municipales y paramunicipales; como
resultado emitimos 149 recomendaciones orientadas a fortalecer su control interno y
desarrollo administrativo, puntualizando en la supervisin y programacin de sus actividades.
6.2.2 Manual de procesos y procedimientos
Estructuramos, a travs de la Direccin General de Desarrollo Institucional, procesos clave
por medio de un rediseo que permite hacer ms efcaces los servicios. Defnimos 14 procesos
clave y documentamos 6 con una metodologa estandarizada que permite su seguimiento,
medicin y anlisis. La inversin fue de 58 mil pesos.
6.2.3 Reglamento interior y condiciones generales de trabajo
Reformamos el Reglamento Interior de la Administracin Pblica Municipal para crear la
Direccin General de Turismo, as como para fusionar la Direccin General de Ingresos con
la Direccin General de Impuestos Inmobiliarios y Catastro, lo que permiti una mejora en
los procesos para la recaudacin de la Tesorera Municipal.
6.2.4 Sistema integral de proyectos
Analizamos los objetivos y metas de los Programas Operativos Anuales de las 38 dependencias
y entidades que integran la administracin, con el fn de dar seguimiento a sus avances y
vigilar el desempeo de las funciones de los servidores pblicos municipales.
6.2.5 Gobierno facilitador
La Direccin General de Economa comenz la segunda etapa del Sistema de Trmites y
Servicios Municipales (Plataforma Experta) Ventanilla Virtual, con la revisin general del
catlogo de trmites y procedimientos con los que cuenta el municipio y el anlisis de cada
trmite y servicio que se implementarn en dicha plataforma. El nmero total de trmites y
servicios que se estn revisando y ajustando en esta segunda fase del proyecto son 250, estos
debern ser tipo trmite de ventanilla virtual y adems, dentro de este nmero de trmites de
ventanilla virtual, 20 sern de tipo procedimiento de gestin interna a travs de una integracin
y actualizacin de informacin en sus contenidos y fujos de trabajo; esto con la fnalidad de
otorgar al ciudadano una mayor certeza jurdica, as como calidad y rapidez en la tramitacin.
6.2.6 Catastro multifnalitario
Las direcciones generales de Desarrollo Urbano, Desarrollo Institucional, la Tesorera
Municipal, el sapal, el Imuvi y el Implan dieron continuidad a la conformacin del proyecto
Catastro Multifnalitario que tiene como objetivo integrar la informacin geogrfca, tabularla
y compartirla de acuerdo con las necesidades de cada dependencia para ampliar el nmero de
predios que cuenten con la Clave nica de Predio (cup).
En el municipio hay 470 mil predios, de los cuales 105 mil ya cuentan con su cup y forman
parte de la plataforma que integra los registros de las dependencias que participan en el
Catastro Multifnalitario. El presupuesto total asignado para continuar con el proyecto es de
1 milln 303 mil pesos.
Conformamos el Consejo Operativo-Tcnico, responsable de la creacin de los protocolos de
seguridad, los cuales defnen los accesos y permisos a la informacin registrada con base en
141
el nivel jerrquico y competencia laboral, con ello se garantiza certeza y confabilidad en los
procesos pblicos y la confdencialidad de los datos recabados.
6.2.7 Programa de supervisin, evaluacin y control de obra pblica
Asistimos a 389 actos de entrega-recepcin de obra pblica con el propsito de verifcar
fsicamente la calidad, terminacin y funcionamiento de la obra y servicios contratados.
Participamos en 106 actos de asignacin de contrato de obra y servicios, y colaboramos en
la transparencia del proceso en estricto apego a la normativa aplicable.
Revisamos 353 contratos de obra pblica y de supervisin; en 49 de ellos detectamos
irregularidades de tipo administrativo.
Con respecto del programa de auditora de obra para el ejercicio 2013 iniciamos 66 revisiones
a los contratos tanto de obras fniquitadas como en proceso de ejecucin, de las cuales se
han concluido 49; como resultado emitimos 99 recomendaciones orientadas a fortalecer
controles internos, procesos administrativos y a reparar defciencias detectadas.
6.2.8 Programa de capacitacin a empleados municipales
Mediante el Sistema Integral de Competencias (Sideco) se determinaron las competencias
generales y el plan de capacitacin de la administracin. Realizamos 197 capacitaciones a
2 mil 158 asistentes.
6.2.9 Boletn informativo de gobierno
Generamos 3 boletines municipales concernientes a las acciones de gobierno y servicios
pblicos municipales. Con una inversin de 50 mil 395 pesos imprimimos 4 mil 800
ejemplares.
6.2.10 Administracin pblica enfocada a tecnologas de la informacin
Desarrollamos 11 proyectos para 9 dependencias con la intencin de contribuir a tener
infraestructura tecnolgica adecuada e integrada a sus procesos sustantivos. Los desarrollos
son el proceso de efow para atencin y diagnstico de equipo, gestin de correspondencia,
efow trnsito, padrn de establecimientos, sistema integral de seguridad pblica, cobro
de multas desde operador, operadora de transporte pblico (primera etapa), evaluaciones
programa anticorrupcin, directorio general de agenda y eventos, coordinacin de bibliotecas
(primera etapa), sistema de pago de folios de avalos fscales y desarrollo de predial 2013.
Implementamos el programa Internet Directivo en la Presidencia Municipal, infraestructura
de red avanzada para atender la demanda de usuarios a internet ilimitado. Invertimos 789 mil
171 pesos para equipamiento y servicio de internet, lo cual permite una navegacin rpida y
segura, conexin estable y para todo tipo de equipos mviles, tablet y laptop, incluye cobertura
en las salas o puntos de reunin ms importantes de la Presidencia Municipal y autenticacin
del servicio mediante la identifcacin de los equipos cliente, servicio independiente de los
servicios que se resuelven por la red interna, lo cual mejora la calidad de la seal sin afectar
la operacin, Internet adecuado para 500 usuarios, de los cuales 150 pueden conectarse
simultneamente sin afectar la calidad del servicio.
142
6.3 Combate a la corrupcin e impunidad
6.3.1 Comisin ciudadana anticorrupcin
El pasado mes de febrero se instal formalmente el Comit Ciudadano Anticorrupcin, rgano
colegiado de carcter consultivo y permanente que trabaja en coordinacin con la Contralora
Municipal para prevenir y combatir los actos de corrupcin de los servidores pblicos de las
dependencias y entidades de la administracin pblica municipal.
Este comit ha remitido a la Contralora Municipal 12 inconformidades, de las cuales 7 siguen
en investigacin, 3 concluyeron con la debida atencin de las dependencias involucradas; 1
fue desechada por ser una queja que previamente se investig y se concluy; 1 se acumul a
otra investigacin abierta; 1 se archiv por no tener elementos sufcientes para continuar con la
investigacin y 1 deriv en un procedimiento de responsabilidad administrativa.
6.3.2 Programa anticorrupcin
Mediante la Contralora Municipal pusimos en prctica medidas de prevencin que persuadan
a los servidores pblicos para no cometer actos ilcitos y evitar el abuso de su autoridad;
incorporamos y ordenamos en un eje programtico todas las acciones que la administracin
realiza para prevenir la corrupcin.
Impartimos 40 capacitaciones en prevencin a 891 servidores pblicos de 18 dependencias y
entidades con elementos tcnico-jurdicos que fundamentan y motivan su funcin.
Enviamos 82 mil 286 correos electrnicos en los cuales difundimos informacin sobre prcticas
legales y prohibiciones de la funcin pblica.
En coordinacin con la Direccin General de Desarrollo Institucional, aplicamos el Examen de
la Funcin Pblica y la Prueba de Fidelidad a 3 mil 371 servidores pblicos.
Durante el periodo que se informa, la Contralora Municipal recibi 844 declaraciones
patrimoniales iniciales, que fueron presentadas por los servidores pblicos de nuevo ingreso; 5
mil 295 funcionarios realizaron su declaracin anual, y 806 hicieron la fnal al concluir su labor
como empleados municipales.
Una vez concluido el periodo para la presentacin de la declaracin anual comenzamos una
verifcacin aleatoria en el Programa de Verifcacin de la Informacin Patrimonial de los
Servidores Pblicos. El total a verifcar es de 398 servidores municipales de los cuales 37 son de
primer nivel; el proceso se encuentra en la fase de requerimiento de informacin a las entidades
municipales y estatales para posteriormente analizar y comprobar si existe congruencia entre el
salario percibido y los bienes adquiridos por el servidor pblico.
Distribuimos 7 mil 528 cartas compromiso que debern frmarse cada 3 meses con el objetivo
de reforzar el conocimiento de los valores que privilegian el alto desempeo en el servicio
pblico.
143
Mediante un sistema electrnico registramos la informacin publicada en los medios de
comunicacin escritos, relacionada con alguna defciencia en el desempeo de los servidores
pblicos. En el periodo que se informa se registraron 90 reportes que fueron turnados para su
seguimiento e investigacin.
Distribuimos 20 mil trpticos para convocar a la poblacin leonesa a denunciar actos ilcitos
en los que presuntamente estn involucrados servidores pblicos, en particular los relativos a la
ilegalidad y abuso de autoridad. Para tal efecto se emple un presupuesto de 15 mil 080 pesos.
Recibimos 542 quejas y denuncias que generaron igual nmero de investigaciones respecto
del actuar de funcionarios pblicos. Brindamos 303 asesoras sobre diversos trmites y dudas
acerca de servicios municipales.
Concluimos 350 investigaciones de las cuales archivamos 171 por falta de elementos; 180 fueron
atendidas oportunamente por las dependencias involucradas; generamos 39 recomendaciones
de mejora; 6 fueron desechadas por falta de informacin de parte del denunciante; 26 se
integraron a investigaciones relacionadas, e instauramos 11 procedimientos de responsabilidad
administrativa a servidores pblicos que realizaron prcticas contrarias a lo establecido en el
marco legal de sus atribuciones.
Realizamos 180 visitas a colonias y concluimos 73 inspecciones ciudadanas en las que
verifcamos la efciencia de los servicios municipales. Nombramos a 95 contralores sociales
que se encargan de vigilar que los programas sociales lleguen a quienes los necesitan.
Aplicamos de manera aleatoria 195 auditoras individuales al desempeo en horas laborables
a igual nmero de funcionarios que por la naturaleza de su funcin deben prestar servicios al
pblico.
Evaluamos el servicio que brindan los servidores pblicos a la ciudadana por medio
del programa Usuario simulado que consiste en acudir o llamar como ciudadano a las
dependencias para resolver alguna inquietud o realizar un trmite. Realizamos 340 visitas y 102
llamadas telefnicas a dependencias municipales y paramunicipales, de las cuales generamos
29 acciones de investigacin y seguimiento y realizamos 10 recomendaciones de mejora al
servicio prestado.
A travs de la pgina web del Programa Anticorrupcin de la Contralora Municipal publicamos
el directorio de los servidores pblicos de dependencias y entidades de la administracin. En
esta pgina los ciudadanos pueden consultar el nombre del servidor pblico, puesto, unidad
administrativa, funciones, fundamento legal, telfono, correo electrnico y dependencia o
entidad a la que pertenece. A la fecha se cuenta con los datos de 27 organismos.
6.3.3 Programa Contica para la administracin pblica
Con este programa fomentamos una cultura de actuacin tica y de legalidad para prevenir las
prcticas de corrupcin y la mejora de la calidad en los servicios que presta la administracin.
Cada dependencia design a un enlace que funge como el encargado de promover las acciones
que se emiten para lograr el desempeo pblico dentro del mbito de la legalidad. Contamos
144
con un avance de 48.33 por ciento que incluye la frma del Cdigo de tica de los Funcionarios
de la administracin, documento que promueve el fortalecimiento de la gestin tica y de la
transparencia.
6.4 Gobernabilidad
6.4.1 Audiencia ciudadana
En las audiencias ciudadanas, a travs de los titulares de las dependencias, se ha brindado atencin
y solucin a 1 mil 336 personas; con estas acciones hemos generado un gobierno ms cercano
a la gente.
6.4.2 Programa de mejora en la atencin a la ciudadana
A travs del Servitel 072 se han recibido 149 mil 522 llamadas y canalizado 24 mil 739
peticiones ciudadanas. En el mdulo de informacin se ha atendido a 176 mil 108 personas
y se ha canalizado a las diferentes dependencias 1 mil 989 peticiones provenientes de redes
sociales. Con el buzn de quejas y sugerencias se han atendido y solucionado 42 solicitudes. Se
han realizado 942 encuestas de satisfaccin del servicio a la ciudadana.
A travs de la Junta de Reclutamiento Militar se han tramitado 3 mil 149 precartillas de 3 mil
697 que la Secretara de la Defensa Nacional entreg al municipio, lo cual representa un avance
de 85 por ciento.
A travs de la Direccin General de Desarrollo Institucional implementamos el servicio de asesoras
jurdicas gratuitas en las Gerencias Administrativas ubicadas en las estaciones de transferencia
San Jernimo, Delta, San Juan Bosco y Soriana Malecn, con lo cual hemos brindado 2 mil 088
asesoras en materia civil, penal, mercantil y laboral. Adems en las gerencias San Jernimo,
Delta, San Juan Bosco, Soriana Malecn y Soriana Satlite dimos 31 mil 261 consultas mdicas
sin costo y atendimos 244 mil 152 trmites de servicios.
6.4.3 Fortalecimiento al acceso a la informacin y la rendicin de cuentas
A travs de la Unidad Municipal de Acceso a la Informacin Pblica (umaip) fortalecemos la
cultura de la transparencia, el acceso a la informacin y la rendicin de cuentas mediante la
capacitacin a 142 servidores pblicos con 2 talleres de Organizacin de Archivos.
Celebramos 16 sesiones de capacitacin en materia de acceso a la informacin pblica y
proteccin de datos personales con la participacin de 897 funcionarios. Publicamos informacin
del municipio en el portal web y recibimos 1 mil 288 solicitudes de informacin, mismas
que se atendieron en los trminos de la normatividad aplicable. Suscribimos 30 acuerdos de
clasifcacin de informacin reservada. En materia de proteccin de datos personales realizamos
115 movimientos de actualizacin del Registro Estatal de Proteccin de Datos Personales
mediante 4 altas y 111 modifcaciones.
A travs de la Contralora Municipal, encargada de vigilar, fscalizar y evaluar la gestin
gubernamental, en aras del ptimo desarrollo administrativo, intervenimos en 567 procesos de
entrega-recepcin y expedimos 1 mil 858 cartas de antecedentes disciplinarios a solicitud de
los interesados.
145
ANEXOS
Secretara Particular
A travs de la Direccin de Presupuesto Participativo destinamos 532 mil pesos para
implementar el programa Decide tu ciudad que tiene como objetivo favorecer un desarrollo
de base humana, socialmente justo, mediante la implementacin de los presupuestos
participativos en las colonias y polgonos prioritarios, para mejorar la infraestructura social
y los servicios pblicos.
Con la ciudadana hemos creado 11 grupos de dilogo para detectar las necesidades de las
colonias Lomas de Medina, 8 de Marzo, La Nopalera de Ibarrilla, Real de San Antonio,
Ampliacin Medina, Santa Cruz, Valle de Len, Valle del Sol, Lomas de la Trinidad, Lomas
de la Selva y Haciendas de Echeveste. Benefciamos a 11 mil 800 habitantes.
En el Festival de perros encantados trabajamos con 7 asociaciones civiles para promover una
cultura cvica con relacin a la posesin y cuidado de los animales y el uso responsable de los
espacios pblicos en benefcio de 15 mil habitantes.
Con la Red de petsonajes Sustentables involucramos a la comunidad estudiantil de 4 escuelas
de nivel medio superior en la promocin de la cultura del reciclaje: creamos espacios artsticos
de participacin juvenil para construir esculturas de pet y logramos un benefcio directo para
5 mil 500 personas.
En el programa Circo social involucramos a jvenes malabaristas en situacin de calle en
procesos de crecimiento personal y desarrollo profesional con 10 becas de profesionalizacin
y acompaamiento pedaggico, para lo cual generamos espacios de promocin artstica en
benefcio de 18 personas.
Direccin General de Verifcacin Normativa
Destinamos 750 mil pesos para el programa Lugares clandestinos de la Secretara del H.
Ayuntamiento. Visitamos 1 mil 567 establecimientos que venden bebidas alcohlicas: 253
fueron clausurados por no contar con el permiso correspondiente, 5 fueron clausurados de
manera total y se generaron 588 infracciones en materia de alcoholes. Adems, se iniciaron
32 procedimientos relativos a la organizacin de eventos y se suspendieron 4; se clausuraron
53 mquinas de juego de azar y se infraccion a 60 establecimientos con videojuegos.
Como parte de las acciones del programa Antro seguro visitamos 124 establecimientos
con el propsito de crear conciencia sobre las consecuencias que la ingesta inmoderada de
alcohol. A este programa se destinaron 750 mil pesos.
Con el programa Regularizacin de anuncios en el Centro Histrico se ha mejorado el
entorno visual estandarizando los anuncios, conforme a la normatividad aplicable. Se han
regularizado 295 anuncios. Asimismo, han sido clausurados 19 anuncios espectaculares y
retirado 4 de ellos en diversas zonas de la ciudad.
146
Al corte del periodo que se informa se han conformado 14 consejos ciudadanos que
garantizan la democracia participativa en los siguientes organismos y dependencias:
Patronato de la Feria Estatal de Len y Parque Ecolgico;
Patronato de Bomberos;
Sistema Integral de Aseo Pblico de Len (siap);
Consejo Municipal de Proteccin Civil;
Comit Plaza Expiatorio;
Instituto Cultural de Len (icl);
Comisin Municipal de Deporte (Comude);
Instituto Municipal de la Mujer (imm);
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (Dif);
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Len (sapal);
sapal rural;
Consejo de Participacin Social en la Educacin;
Patronato del Parque Explora;
Consejo Municipal de Consulta y Participacin Ciudadana en Materia de Seguridad
Pblica de Len, Guanajuato.
La Direccin General Jurdica ha intervenido, promovido, tramitado o dado seguimiento a los
juicios de amparo, administrativos, civiles, mercantiles y penales en los que la administracin
o sus dependencias son parte o intervengan: 174 amparos, 150 juicios de nulidad ante
el Tribunal Contencioso Administrativo, 1 recurso de inconformidad, 33 juicios civiles,
469 juicios de nulidad ante los juzgados administrativos municipales y 119 asesoras en
materia contenciosa. Asimismo, se brindaron 4 mil 527 asesoras jurdicas a las diversas
dependencias de la administracin.
Asuntos internos
Durante el periodo que se informa se recibieron 1 mil 570 quejas/denuncias de las cuales 1
mil 092 son en contra de elementos de polica; 454 en contra de elementos de trnsito; 24 en
contra de elementos de ambas corporaciones.
Al da 30 de agosto del ao en curso se haban iniciado 338 procedimientos de separacin de
acuerdo con los artculos 54 bis y 54 ter del reglamento del Consejo de Honor y Justicia de los
cuerpos de seguridad pblica municipal, de los cuales 70 se terminaron por sobreseimiento
(convenio) y 61 fueron resueltos por el mencionado consejo, el resto se encuentra en proceso.
Por otra parte, se han tramitado 72 procedimientos administrativos disciplinarios por
causas diversas en contra de elementos de trnsito y polica.
El Consejo de Honor y Justicia de los cuerpos de Seguridad Pblica Municipal ha tenido
19 sesiones, determinando 15 ceses, 83 suspensiones, 60 separaciones del cargo y 11
reconocimientos.
Se han realizado 75 operativos de supervisin en va pblica y la Secretara Tcnica del
Consejo de Honor y Justicia de los cuerpos de Seguridad Pblica Municipal ha determinado
560 archivos y 32 faltas no graves.
147
Direccin de Afectaciones
Mediante convenios de afectacin se liberaron 23 mil 730 metros cuadrados para vialidades
en bulevar Jos Mara Morelos, en las intersecciones con los bulevares Madrazo y Juan
Alonso de Torres, con una inversin de 34 millones 218 mil 204 pesos. Mediante donacin
a favor del Municipio obtuvimos 3 mil 089 metros cuadrados valuados en 6 millones de
pesos.
Con una inversin de 753 mil 358 pesos liberamos, mediante convenios de afectacin, 484
metros cuadrados que se requieren para la obra a ejecutarse en bulevar Vasco de Quiroga del
tramo de avenida Saturno a bulevar Juan Alonso de Torres.
Estas obras generan conectividad y agilizan diversos circuitos de las principales vialidades
del municipio. En suma: en ejecucin del Programa de Gobierno, durante el periodo que
se informa se han liberado 24 mil 214 metros cuadrados con una inversin total de 34
millones 971 mil 562 pesos.
Archivo Histrico
La difusin de nuestra historia, tradiciones, personajes cvicos y testimonios del Archivo
Histrico Municipal enriquece nuestra identidad y cultura. Durante el periodo que se informa
desarrollamos 16 exposiciones, 4 catlogos documentales del periodo 1896 a 1917, 7 folletos
de divulgacin, 6 nmeros bimestrales de la Revista Tiempos y realizamos 81 recorridos
guiados con igual nmero de sesiones informativas de historia de Len y contenidos del
archivo.
Clasifcamos 16 mil 679 expedientes, 16 mil 386 fchas redactadas; capturamos 16 mil 133
expedientes y realizamos 15 mil 923 ubicaciones topogrfcas.
Asimismo, se imparti el curso de Estructura, organizacin y funcionamiento de archivo
histrico a personal de diversos archivos municipales y del estado.
Juzgados administrativos municipales
En los Juzgados Administrativos se resuelven demandas de naturaleza administrativa, fscal
y de responsabilidad patrimonial que presentan los particulares en contra de las autoridades
municipales. Como rgano de control de la legalidad se dictan sentencias con plena autonoma
e imparcialidad.
En el periodo a informar se recibieron 725 demandas de nulidad, de las cuales se resolvieron
414 y estn en trmite 311. De las demandas resueltas 91 por ciento fue a favor de los
particulares y 9 por ciento a favor de las autoridades.