Campo deportivo Lucma

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHN
Alcalde LIC. Vctor R, FLORES CNDOR
Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA, DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO
rea de
Estudios y Proyectos
Junio - 2013
INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO
2013
ndice
I. Resumen Ejecutivo ____________________________________________ I-5
1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) __________________________ I-5 1.2. Objetivo Central del Proyecto _________________________________________ I-5 1.3. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP _________________ I-5 1.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas_______________________________ I-5
1.4.1. 1.4.2. Alternativa 1 _____________________________________________________________ I-5 Alternativa 2 _____________________________________________________________ I-6
1.5. Costos del PIP ____________________________________________________ I-7 1.6. Beneficios del PIP ________________________________________________ I-10
1.6.1. 1.6.2. 1.6.3. Beneficios Sin Proyecto _________________________________________________ I-10 Beneficios Con Proyecto _________________________________________________ I-10 Beneficios Incrementales __________________________________________________ I-10
1.7. Resultados de la evaluacin social ___________________________________ I-10

1.7.1. 1.7.2. Evaluacin Social _______________________________________________________ I-10 Seleccin De La Mejor Alternativa ___________________________________________ I-11
1.8. Anlisis De Sostenibilidad __________________________________________ I-11

1.8.1. 1.8.2. De la Inversin del Proyecto _______________________________________________ I-12 Participacin de los beneficiarios____________________________________________ I-12
1.9. Impacto ambiental ________________________________________________ I-12

1.9.1. 1.9.2. 1.9.3. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales __________________ I-12 Conclusiones ___________________________________________________________ I-13 Recomendaciones _______________________________________________________ I-13
1.10. Organizacin y Gestin ____________________________________________ I-16 1.11. Plan de Implementacin ____________________________________________ I-16 1.12. Conclusiones ____________________________________________________ I-16 1.13. Recomendaciones ________________________________________________ I-16 1.14. Marco Lgico ____________________________________________________ I-17
II. Aspectos Generales ___________________________________________ II-1

2.1. Nombre Del Proyecto _______________________________________________II-1 2.2. Ubicacin Del Proyecto _____________________________________________II-1 2.3. Unidad Formuladora Y Ejecutora ______________________________________II-1
2.3.1. 2.3.2. Unidad Formuladora ______________________________________________________ II-1 Unidad Ejecutora _________________________________________________________ II-2
2.4. Participacin De Las Entidades Involucradas Y De Los Beneficiarios __________II-2 2.5. Proceso de Formulacin del Estudio de Pre Inversin______________________II-4 ndice Municipalidad Distrital de Huachn
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2.6. Marco De Referencia _______________________________________________II-4

2.6.1. 2.6.2. 2.6.3. 2.6.4. 2.6.5. Antecedentes Del Proyecto _________________________________________________ II-4 Lineamientos De Poltica Sectorial ___________________________________________ II-4 Contexto Internacional _____________________________________________________ II-4 Contexto Nacional ________________________________________________________ II-4 Contexto Distrital _________________________________________________________ II-5
III. Identificacin _______________________________________________ III-7

3.1. Diagnstico de la Situacin Actual ____________________________________ III-7
3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. Situacin y Problemtica que Motiva el Proyecto _______________________________ III-7 Ubicacin y Lmites ______________________________________________________ III-9 Caractersticas Sociales y Culturales de la Poblacin ____________________________ III-9
3.2. Definicin del problema, causas y efectos. ____________________________ III-16

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. Definicin del Problema central ____________________________________________ III-16 Anlisis de causas. _____________________________________________________ III-16 Anlisis de Efectos _____________________________________________________ III-16
3.3. Objetivo Central del Proyecto _______________________________________ III-18

3.3.1. 3.3.2. OBJETIVO GENERAL ___________________________________________________ III-18 ANALISIS DE FINES ____________________________________________________ III-18
3.4. Anlisis de Medios Fundamentales __________________________________ III-20 3.5. Alternativas de Solucin ___________________________________________ III-21
3.5.1. 3.5.2. Alternativa 1: __________________________________________________________ III-21 Alternativa 1: __________________________________________________________ III-21
IV. Formulacin _______________________________________________ IV-1

4.1. El Ciclo Del Proyecto Y Su Horizonte De Evaluacin: _____________________ IV-1
4.1.1. Horizonte Del Proyecto: ___________________________________________________ IV-1
4.2. Anlisis de la Demanda ____________________________________________ IV-2

4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. Poblacin de Referencia __________________________________________________ IV-2 Poblacin Demandante Efectiva ____________________________________________ IV-3 Demanda ______________________________________________________________ IV-2
4.3. Balance Oferta Demanda ___________________________________________ IV-3

4.3.1. Balance Oferta Demanda _________________________________________________ IV-3
4.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas______________________________ IV-3

4.4.1. 4.4.2. Alternativa 1 ____________________________________________________________ IV-3 Alternativa 2 ____________________________________________________________ IV-4
4.5. Costos del Proyecto _______________________________________________ IV-5

4.5.1. 4.5.2. 4.5.3. 4.5.4. Generalidades __________________________________________________________ IV-5 Costos A Precios Privados ________________________________________________ IV-5 Costos A Precios Sociales _________________________________________________ IV-8 Costos Incrementales ___________________________________________________ IV-13
4.6. Beneficios ______________________________________________________ IV-16

4.6.1. 4.6.2. 4.6.3. Beneficios Sin Proyecto ________________________________________________ IV-16 Beneficios Con Proyecto ________________________________________________ IV-16 Beneficios Incrementales _________________________________________________ IV-16
ndice
Municipalidad Distrital de Huachn
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V. EVALUACIN ________________________________________________ V-1

5.1. Evaluacin Social _________________________________________________ V-1
5.1.1. Evaluacin Social ________________________________________________________ V-1
5.2. Anlisis de Sensibilidad ____________________________________________ V-2 5.3. Anlisis De Sostenibilidad __________________________________________ V-4
5.3.1. 5.3.2. De la Inversin del Proyecto ________________________________________________ V-4 Participacin de los beneficiarios_____________________________________________ V-4
5.4. Alternativa Seleccionada ___________________________________________ V-4 5.5. Estudio De Impacto Ambiental _______________________________________ V-6
5.5.1. 5.5.2. 5.5.3. 5.5.4. 5.5.5. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales ___________________ V-6 Plan De Manejo Ambiental ________________________________________________ V-14 Conclusiones ___________________________________________________________ V-16 Recomendaciones _______________________________________________________ V-17 Marco Legal ____________________________________________________________ V-17
5.6. Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada________________ V-20
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _______________________ VI-1

6.1. Conclusiones ____________________________________________________ VI-1 6.2. Recomendaciones ________________________________________________ VI-1
VII. ANEXOS __________________________________________________ VII-1

7.1. Documentos Sustentatorios ________________________________________ VII-2 7.2. Presupuesto ___________________________________________________ VII-10 7.3. Relacin de Insumos ____________________________________________ VII-18 7.4. Costos Unitarios ________________________________________________ VII-25 7.5. Metrados ____________________________________________________ VII-102 7.6. Estudios Topogrficos __________________________________________ VII-120
7.6.1. 7.6.2. Estudios Topogrficos __________________________________________________ VII-121 Resultados Del Estudio Topogrfico _______________________________________ VII-121
7.7. Panel Fotogrfico ______________________________________________ VII-122 7.8. Planos ___________________________________ Error! Bookmark not defined.
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Parte 1
RESUMEN EJECUTIVO
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I. Resumen Ejecutivo
1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
1.2. Objetivo Central del Proyecto

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser slo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.
PROBLEMA CENTRAL
Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas en el Centro Poblado Lucma.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el Centro Poblado Lucma.
1.3. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La demanda anual alcanza los 1,872 partidos al ao, para lo cual se demanda un campo deportivo, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
1.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas

1.4.1. Alternativa 1
1.4.1.1. Campo Deportivo con Grass Sinttico
Cuyas medidas son de 36 metros de largo y 20 de ancho, construida con un relleno de csped sinttico Mondo Turf AE 60mm., al que se equipar arcos de fulbito,, parantes y red para el vley, pelotas para las diferentes disciplinas deportivas.
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1.4.1.2. Tribuna
Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de cemento pulido coloreado espesor 2, techada con eternit y tijerales metlicos.
1.4.1.3. Cerco Perimtrico

Construida con malla olmpica de 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2, cimientos y sobrecimientos de concreto., adems de un muro de contencin de h=5m, y sobre ello una malla de proteccin de 3m.
1.4.1.4. Servicios Higinicos

Construda con columnas y vigas de concreto fc=210 kg/cm2, sobre la que va apoyada un tijeral de madera tipo I, con techo de calamina galvanizada, con ventanas de fierro y puertas de madera.
1.4.1.5. Mitigacin Del Impacto Ambiental

Se realizar acciones de mitigacin tales como revegetacin, construccin de zanjas para evacuacin pluvial, manejo de reas de depsito de material excedente entre otras acciones.
1.4.2.2. Tribuna
Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de , techada con eternit y tijerales metlicos.



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1.5. Costos del PIP

A) Inversiones
Los costos de inversin son aquellos que se utilizan para implementar el proyecto. En dicho concepto se incluyen los costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional, y cualquier otro costo previo al funcionamiento. Los costos inversin para la losa multideportiva se presentan en los cuadros siguientes:
Tabla I-1 Inversin Total a Precios Privados Alternativa I
Item 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.2. 2.3. 3. 4.
Descripcin Expediente Tcnico Costo Directo CAMPO DEPORTIVO CON CESPED ARTIFICIAL TRIBUNA CERCO PERIMETRICO SERVICIOS HIGINICOS MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Supervisin Gastos Generales
U.M. Estudio m2 m2 ml glb glb Glb glb
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 26,909.20 218.01 867.69 839.92 63,437.15 9,365.12 26,909.20 53,818.39
Costos 26,909.20 538,183.91 156,966.45 141,606.67 166,808.52 63,437.15 9,365.12 26,909.20 53,818.39 645,820.70
TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (1+2+3+4)
Tabla I-2 Inversin Total a Precios Privados Alternativa II
Item 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.2. 2.3. 3. 4. Expediente Tcnico Costo Directo
Descripcin
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 27,157.80 218.01 898.15 839.92 63,437.15 9,365.12 27,157.80 54,315.61 27,157.80 543,156.09 156,966.45 146,578.85 166,808.52 63,437.15 9,365.12 27,157.80 54,315.61 651,787.30
CAMPO DEPORTIVO CON CESPED ARTIFICIAL TRIBUNA CERCO PERIMETRICO SERVICIOS HIGINICOS MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Supervisin Gastos Generales
B) Costos De Operacin Y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se generan una vez concluida la
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ejecucin de la inversin e iniciada el funcionamiento de la losa deportiva, se est considerando los gastos que representan la limpieza para la infraestructura, costos de reparacin de losa, graderas y muros de contencin, los que se detallan a continuacin:
Tabla I-3 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Actividad Campo Deportivo Limpieza General Drenaje Pintura en estructuras met. Mantenimiento Grass Sint. Tribuna Limpieza General Reparacin de Graderas Cerco Perimtrico Limpieza General Reparacin de Cerco Servicios Higinicos Limpieza General Pintado de fachada Areas Verdes Limpieza General Mantenimiento de Plantas
Unidad m2 ml glb m2 m2 m2 ml ml ml m2 m2 m2
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario
Parcial
Costo Total 8,750.00
2.50 1,800.00 25.00 1,750.00 200.00 200.00 50.00 5,000.00 254.00 1.00 20.00 54.00 200.00 1,200.00 1.00 200.00 5.00 1,000.00 1,180.00 1.00 14.00 1.00 1.00 Costo Directo Gastos Generales(10%) Total 200.00 980.00 700.00 350.00 350.00 12,084.00 1,208.40 13,292.40
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Tabla I-4 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario
Parcial
El desagregado de los montos de inversin de las obras a precios privados y precios sociales para las dos alternativas se muestra en el Captulo de Anexos, Costos de Inversin.
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1.6. Beneficios del PIP

1.6.1. Beneficios Sin Proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto no existen dado que no existe infraestructura para este fin.
1.6.2. Beneficios Con Proyecto

Para este caso los beneficios no se pueden cuantificar monetariamente, los beneficios en este caso son cualitativos 1,872 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 26,021 jugadores al ao que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida. Cierto sector de la poblacin como amante del deporte lo practica de todas maneras en campos deportivos improvisados pampa, en terreno mal nivelado, en ese sentido con la construccin de una losa deportiva se disminuir el nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte),, segn las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuira en un 30% (de 20 a 10 accidentes al ao). Mejora del bienestar fsico y mental en las personas que practican el deporte Mente Sana en Cuerpo Sano. Mejoramiento del ornato pblico en un 50%.
1.6.3. Beneficios Incrementales

Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
1.7. Resultados de la evaluacin social

Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
1.7.1. Evaluacin Social

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO en los cuadros siguientes:
Tabla I-5 Costo Efectividad Alternativa 1
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Descripcin VAC Beneficiados en Promedio COSTO EFECTIVIDAD
Valor S/. 562,199.36 865 649.60
Tabla I-6 Costo Efectividad Alternativa 1
Valor S/. 568,203.98 865 656.54
De los resultados presentados en los cuadros mostrados obtenemos las siguientes conclusiones:
El costo de inversin de la alternativa 1 es menor que el de la alternativa 2. Comparando las alternativas presentadas se puede ver en el cuadro V.1 y V.2 que el costo de efectividad de la Alternativa 1 es menor al costo - efectividad de la Alternativa 2, por lo que se deduce que la Alternativa 1 es la ms conveniente y deber ser la elegida.
1.7.2. Seleccin De La Mejor Alternativa

El resultado de la evaluacin nos permite seleccionar a la Alternativa 1, como la mejor desde el punto de vista social, por tener los mejores indicadores de rentabilidad social, es decir, demuestra la conveniencia de su ejecucin desde la ptica de la sociedad en su conjunto.
1.8. Anlisis De Sostenibilidad

La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como aquel que se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfaccin de las necesidades de las generaciones futuras, para lo cual se ha diseado las estrategias y mecanismos que permitan que las actividades de mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO directos y mantenerse en el tiempo previsto:
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1.8.1. De la Inversin del Proyecto

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Regin Pasco con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo.
1.8.2. Participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra. Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la poblacin. En funcin a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo demuestra en la evaluacin social puesto que se genera los beneficios esperados a lo largo de su vida til, asimismo los compromisos necesarios por parte de la vecindad y la Municipalidad para encargarse de la inversin y mantenimiento de la obra que asegure as su sostenibilidad (Ver Anexo: Acta de Compromiso). Es as que el proyecto es sostenible porque genera los beneficios necesarios para afrontar los costos de operacin y mantenimiento en el horizonte de vida del proyecto, teniendo en consideracin el marco econmico, social y poltico en el que el proyecto se desarrollar.
1.9. Impacto ambiental

1.9.1. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales
1.9.1.1. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en estudio. En los anlisis se toma en cuenta los componentes ambientales susceptibles de ser afectados y las acciones del proyecto capaz de generar impactos; con la finalidad de identificar los impactos y proceder su evaluacin y descripcin final. Esta etapa permitir obtener informacin significativa para estructurar el plan de manejo ambiental, que est orientado a lograr en el proceso constructivo y operacin del sistema armona con la conservacin del ambiente.
1.9.1.2. Metodologa
El procedimiento metodolgico para realizar la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales del proyecto en referencia se planific de la siguiente manera: Anlisis del proyecto Municipalidad Distrital de Huachn
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO Anlisis de la situacin ambiental del rea de influencia del proyecto Identificacin de los impactos ambientales potenciales. Evaluacin de los principales impactos ambientales potenciales.
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1.9.2. Conclusiones
El estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto ha llegado a las siguientes conclusiones: El impacto positivo potencial de mayor relevancia se producira principalmente en la etapa de funcionamiento de la obra permitiendo, , ahorro en los gastos de salud por la reduccin de polvo en el aire. Los impactos potenciales negativos se produciran principalmente durante la etapa de construccin de la obra, siendo los componentes suelo, vegetacin, aire, salud y seguridad los ms afectados, a causa de las actividades asociadas a los movimientos de tierra. Estos impacto, en su mayora varan entre moderados y de baja significancia ambiental, por lo que presentan la posibilidad de aplicrseles medidas de prevencin y mitigacin que permitirn reducirlos sustancialmente; condicin que hace viable la ejecucin de la obra de saneamiento.
1.9.3. Recomendaciones
En la ejecucin de los trabajos se recomienda rotar a los beneficiarios, a fin de cubrir la participacin de todos los ciudadanos.
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Cuadro I-1 IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
MEDIO FISICO Agua Suelo COMPONENTE DEL AMBIENTE MEDIO BIOLOGICO Flora Fauna MEDIO SOCIOECONOMICO Salud y Empleo seguridad
Matriz Causa -Efecto
Aire
Paisaje
Salud publica
Economia
FASE DE CONSTRUCCION Implementacion de almacen, equipos y materiales Alteracion de la calidad del suelo por compactacion Perdida de suelo por erosion Alteracion de la calidad del suelo por erosion Alteracion del paisaje local Alteracion de la cobertura vegetal de la zona Generacion de empleo Dinamizacion de la economia local
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Emision de Acarreo de material de cantera particulas de polvo Emision de particulas de polvo Alteracion de la calidad del aire por emision de material particulado
Excavacin de zapatas, cimientos, etc.
Alteracion del paisaje local
Riesgos de afecciones Dinamizacion Generacion de respiratorias de la empleo del personal economia de obra Riesgos de Dinamizacion afecciones Generacion de de la respiratorias y empleo economia accidentes Riesgos de Dinamizacion afecciones Generacion de de la respiratorias y empleo economia accidentes
Construccin de Infraestructura
FASE DE OPERACIN Mejora en la calidad del aire Mejora en la Dinamizacion Generacion de seguridad de de la empleo las personas. economia
Funcionamiento de Infraestructura
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Cuadro I-2 EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
MEDIO FISICO Agua Suelo COMPONENTE DEL AMBIENTE MEDIO BIOLOGICO Paisaje Flora Fauna Salud publica FASE DE CONSTRUCCION MEDIO SOCIOECONOMICO Salud y Empleo Economia seguridad +BBB -BBB -BBM -BBB FASE DE OPERACIN Funcionamiento de la Infraestructura +BBB Criterio Duracion Criterio Magnitud Escala Baja Moderada Alta Simbolo B M A +AAA Escala Corta Moderado Permanente Escala Puntual Local Zonal +BAM Simbolo B M A Simbolo B M A +BMM -BBM -BBB -BMB -BBB +BBM +BMM +BBB +BBM +BBM +BBM +BBM
Aire
Implementacion de almacen, equipos y materiales Acarro de material de cantera Excavacin para zapatas, cimientos, estructuras Construccin de la Infraestructura
-BBB -BBB -BBB -BBB -MBB -BBM
Interpretacion de las celdas de la Matriz Criterio Significancia Primera letra Segunda letra Tercera letra Positivo Negativo + Magnitud del impacto : Duracion del impacto : Extension :
Criterio Extension
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1.10. Organizacin y Gestin

La Unidad Ejecutora recomendada, es la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de Pasco, quienes sern los responsables de la ejecucin del proyecto, entre sus responsabilidades se contemplaran las actividades de supervisin y aprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, ejecucin por administracin directa de las obras, la seleccin del Ing. residente, aprobacin de la las valorizaciones durante la ejecucin de las obras. La Organizacin encargada de la Ejecucin del Proyecto en la etapa de inversin ser el Gobierno Regional de Pasco quien cuenta con la organizacin y experiencia (Gerencia Regional de Infraestructura, Gerencia Regional de Desarrollo Social) para supervisar el desarrollo y ejecucin del proyecto as como con los recursos financieros suficientes para su implementacin.
1.11. Plan de Implementacin

Para elaborar el Plan de Implementacin del proyecto se ha tomado en consideracin las experiencias del Gobierno Regional Pasco y la Municipalidad Distrital de huachon la ejecucin de acciones y actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el Plan de Implementacin para las dos etapas: Pre-operativa y Operativa
1.12. Conclusiones
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el centro poblado lucma del Distrito de Huachon y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene este centro poblado, sealado como: DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS. Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin.
1.13. Recomendaciones
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin. .
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1.14. Marco Lgico

Componente o nivel de la Lgica Vertical Indicadores Disminucin en el alcoholismo, drogadiccin en la zona. Mejora del ornato pblico. Mejora pblica. de la salud Medios de Verificacin Supuestos
FIN Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Encuestas poblacin.
de
opinin
la Efectiva participacin ciudadana.
Registros del Centro de Salud
OBJETIVO GENERAL Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas.
Disminucin del nmero de accidentes en un 20% (de 10 a 20 accidentes al ao) por la prctica del deporte en lugares inadecuados. Organizacin de eventos deportivos de confraternidad y/o recaudacin de fondosOrganizacin de actividades culturales, como concurso de danzas, entre otros. Construccin de un Campo Deportivo con grass sinttico de 36 x 20 metros cuadrados. Construccin de Graderas de concreto y
Entrevistas con directivos de las organizaciones de pobladores e instituciones del lugar. Entrevistas a pobladores practican deporte en la losa. que
Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local y Central. Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin a servicios de capacitacin y empleo
Estadsticas del puesto de salud.
COMPONENTES Existencia Deportiva. de Infraestructura
Reportes de Construccin de la Obra. Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.
Percepcin positiva poblacin sobre la deportiva.
de la prctica
Participacin exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de losa deportiva
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Componente o nivel de la Lgica Vertical
Indicadores piso de cemento pulido. Const. De Cerco Perimtrico, Muro de Contencin de concreto armado. Construccin de Servicios Higinicos
Medios de Verificacin
Supuestos
ACTIVIDADES Construccin de un Campo Deportivo, Tribuna de concreto, techada con eternit y piso de cemento pulido y coloreado,cerco perimtrico con malla olmpica y Tubo Negro de 2, Servicios Higinicos. Expediente Tcnico de la Obra Inversin total de la Infraestructura Deportiva es S/ 645,820.70 Valorizaciones de los Residentes Informes de Supervisin de la obra Informe Final de Liquidacin de Obra. Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecucin de la obra.
No habr incremento substancial de los costos de los materiales de construccin
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Parte 2
ASPECTOS GENERALES
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II. Aspectos Generales

2.1. Nombre Del Proyecto
2.2. Ubicacin Del Proyecto

El proyecto materia del presente estudio se localiza geogrficamente en la regin de la sierra central del pas, perteneciente a la Regin Pasco, Provincia Pasco, Distrito de Huachon, el que se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro II-1 Ubicacin del Proyecto tem Regin Provincia: Distrito: Centro Poblado: Regin Geogrfica: Altitud: Descripcin Pasco. Pasco Huachn Lucma Sierra 2200 msnm
2.3. Unidad Formuladora Y Ejecutora

La Ley de Bases de Descentralizacin en su artculo 19 inciso 2, establece que El Ministerio de Economa y Finanzas dictar en forma anual las directivas que regulan la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin y control de los presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que se desarrollar y descentralizar progresivamente en el mbito regional y local. El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), define a una Unidad Formuladora como: ... cualquier rgano o dependencia registrada ante la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. (Art. 8 D.S. N 157-2007-EF).
2.3.1. Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora para el Estudio de Pre Inversin a nivel perfil lo constituye la Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversin, por ser ente encargado funcionalmente de acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Huachn. Se elabor por la modalidad de Administracin Directa.
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Cuadro II-2 Unidad Formuladora Item Sector Pliego Nombre Responsable de la Unidad Formuladora Responsable de la Formulacin del Perfil Descripcin Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Huachn Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversin
2.3.2. Unidad Ejecutora

Cuadro II-3 Unidad Ejecutora Item Sector Pliego Unidad Ejecutora Nombre Pliego Responsable Direccin Descripcin 99 Gobiernos Regionales 465 Gobierno Regional de Pasco 001-885-Sede Central del Gobierno Regional de Pasco Gerencia Regional de Infraestructura Gobierno Regional de Pasco Ing. Calle 5 de octubre s/n San Juan Pampa Distrito de Yanacancha
Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad Ejecutara 001 - 885 Sede Central del Gobierno Regional Pasco, a travs de la Gerencia Regional de Infraestructura el cual tiene un equipo tcnico experimentado para la realizacin de esta funcin, la misma que cuenta con capacidad financiera tcnica y operativa para la ejecucin de Proyectos de este tipo.
2.4. Participacin De Las Entidades Involucradas Y De Los Beneficiarios

Con respecto a la participacin de los grupos mencionados no existe ningn tipo de conflicto entre ellos, ms al contrario ellos estn aptos y dispuestos a trabajar en conjuncin y organizadamente para la consecucin de los objetivos planteados. El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las autoridades, poblacin beneficiaria al distrito de huachn, debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma que est
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relacionada con la problemtica de la salud fsica y mental de la poblacin de dicho anexo. La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de la poblacin beneficiaria y la Municipalidad Distrital de Huachn. Municipalidad Distrital de Huachn. La entidad local comprometida con el desarrollo y elaboracin del presente proyecto es la Municipalidad Distrital de Huachn, que ha visto la necesidad de promover la ejecucin de obras de infraestructura deportiva y de recreacin que en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tiene como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y local las siguientes Inc. 18 Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, los fines antes indicados. La construccin de infraestructura para deportes y recreacin est dentro de las funciones de la Municipalidad, siendo una de sus prioridades. Distrito de Huachn El Distrito en general a travs de la asamblea y representados por los dirigentes han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Huachn se comprometen a gestionar la elaboracin del estudio. Asimismo, han realizado acuerdos y compromisos para el cuidado y mantenimiento a travs de un acta en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Huachn.
Cuadro II-4 Matriz de los Grupos Involucrados
GRUPOS DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
Distrito de huachn
-Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas. -Carencia de rea para brindar seguridad y bienestar en el uso de la losa.
-Que la poblacin se interese por la prctica de disciplinas deportivas en condiciones adecuadas.
-Inadecuada infraestructura deportiva (deterioro de reas Deportivas) -Escasas oportunidades de trabajo a la poblacin ms necesitada.
-Dotar de condiciones adecuadas a la poblacin para efectuar la prctica de disciplinas deportivas. -Generar empleo temporal a jefes de hogar pobres.
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2.5. Proceso de Formulacin del Estudio de Pre Inversin

El proceso seguido para recoger la opinin tanto de los beneficiarios del Proyecto, respecto al planteamiento del problema, sus alternativas de solucin, la prioridad de su ejecucin y los compromisos de aportes para conseguir la solucin al problema. Han coincidido en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales, en el presupuesto participativo, la priorizacin del proyecto INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO PASCO
2.6. Marco De Referencia

2.6.1. Antecedentes Del Proyecto
La dirigencia del centro poblado de lucma, en forma reiterada ha planteado, la construccin de un campo para la prctica deportiva en vista de que la poblacin existe un rea para una infraestructura deportiva, evidenciando este problema se requiere un campo deportivo que satisfaga las necesidades de la poblacin. Por tal motivo, en bien del deporte, de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo. El proyecto, se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial correspondiente, regido bajo la siguiente normatividad:
2.6.2. Lineamientos De Poltica Sectorial

El proyecto se enmarca dentro de los marcos Internacionales, Nacionales, Sectoriales, distritales y locales. La ejecucin del presente Proyecto se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Local concertado teniendo como objeto estratgico el de dotar con infraestructura deportiva a la poblacin de Lucma
2.6.3. Contexto Internacional

La Declaracin del Milenio mediante el cual se aprob, entre otros temas, 8 objetivos del Milenio (ODM) con el propsito de avanzar en las sendas de la paz y desarrollo humano..
2.6.4. Contexto Nacional

Como resultado del dilogo en el Acuerdo Nacional se han aprobado 31 polticas de estado de largo plazo agrupadas en cuatro objetivos fundamentales: consolidar la democracia y el estado de derecho, lograr la equidad y la justicia social, fomentar la competitividad de nuestro pas en el mercado global y crear un estado eficiente, transparente y descentralizado. En el marco de una economa nacional de desarrollo sostenible, se postula para la regin una estrategia de desarrollo sustentable, definido como aqul que busca satisfacer las necesidades de la actual sociedad, sin comprometer los recursos ni las capacidades de las futuras generaciones
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2.6.5. Contexto Distrital

La Municipalidad de Huachn prioriz la elaboracin del estudio para la construccin de un Campo Deportivo y Recreacional en el centro poblado de lucma en el distrito de Huachn por estar aprobado en el presupuesto participativo, asimismo se cuenta con el compromiso de autoridades y beneficiarios del centro poblado de lucma para la operacin y mantenimiento de campo deportivo, que servirn para el desarrollo integral de los habitantes y mejorar la calidad ambiental, ornato del entorno. En la ley N 27972 Ley de Municipalidades, en el Art. 86.- PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO SOCIAL.-Inc.3, Item 3.3. se dispone que es competencia directa de la Municipalidad Distrital Concertar las instituciones del sector pblico y privado de su jurisdiccin sobre la elaboracin y ejecucin de Programas y Proyectos que favorezcan el desarrollo integral del Distrito. Es competencia de las Municipalidades promover agresivas polticas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86 de la Ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades. As mismo, este proyecto sigue los lineamientos de poltica del Gobierno y el Plan de desarrollo concertado distrital de Huachn que busca promover el desarrollo concertado y armnico entre los agentes locales, tales como: La Municipalidad Distrital de Huachn, los vecinos(as) de los Centros Poblados, de los barrios que circundan la ciudad, la comunidad campesina que congrega a la mayora de comuneros(as) y agricultores(as) de la zona y finalmente las entidades pblicas y privadas locales. Es por esta razn que la Municipalidad distrital de Huachn con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local
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Parte 3
IDENTIFICACIN
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III. Identificacin
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1. Situacin y Problemtica que Motiva el Proyecto
3.1.1.1. Antecedentes Y Motivos Que Generaron La Propuesta Del Proyecto
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por vecinos del centro poblado de lucma, Huachn. Los vecinos de dicho centro poblado han gestionado ante la Municipalidad para la elaboracin del Proyecto y su ejecucin. La Municipalidad prioriz la elaboracin del proyecto de construccin de la losa deportiva en el centro poblado de lucma, distrito de Huachn, asimismo se cuenta con el compromiso de las autoridades y beneficiarios del centro poblado para el mantenimiento y operacin del campo deportivo. El propsito de este proyecto est orientado a incentivar la prctica deportiva cuyos beneficios se explican detalladamente en el tem 2.1.1.2,. Segn los estudios realizados, los beneficios del deporte son significativos, es ms: si creas hbitos en tu hijo de hacerlo desde la primera infancia, se puede ahorrar problemas en la adolescencia. El deporte ayuda a desarrollarse fsicamente y mentalmente, en estar sanos.
3.1.1.2. Las Caractersticas De La Situacin Negativa Que Se Intenta Modificar.

Un hecho referido a la salud pblica, que concita la atencin en los ltimos aos, son las evidencias presentadas en reportes cientficos, las cuales revelan que la inactividad fsica y el sobrepeso se encuentran entre los principales factores de riesgo de las enfermedades no trasmisibles ms frecuentes de nuestra poca. Hay sin duda, una gran preocupacin por la prdida de salud de la poblacin mundial debido al sedentarismo, llamado el mal social de nuestra poca, hecho que est presente tanto en pases desarrollados, como los que se encuentran en desarrollo. Para muchas personas, los factores pblicos como la delincuencia, la mala calidad del aire, as como la falta de parques de instalaciones deportivas y recreativas, de lugares para pasear hacen de la actividad fsica una opcin difcil de realizar. En los ltimos aos, el tema de la actividad fsica adquiere gran importancia con relacin a la salud de las poblaciones. Debido al aumento de la morbilidad y mortalidad, estimndose que aproximadamente en el mundo dos millones de personas mueren por causas relacionadas, de alguna manera, a los cambios producidos en el rgimen alimentario y la inactividad fsica...
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3.1.1.3. Las Razones Por La Que Es De Inters Resolver Dicha Situacin.

El efecto de la actividad fsica sobre la salud ha sido estudiado, reconociendo que su prctica es un factor relevante para gozar de un buen estado de salud y su ausencia influye en el riesgo de generar enfermedades. Si bien, existe evidencia cientfica que muestra la influencia de programas de actividad fsica en la salud fsica y mental, en la prevencin de enfermedades como la diabetes, hipertensin, osteoporosis, el estado ansioso o depresivo, entre otros, an los cambios individuales y poblacionales constituyen un desafo.
Los datos cientficos de las ltimas dcadas revelan que la actividad fsica no tiene que ser vigorosa para aportar beneficios de salud. Bastan 30 minutos diarios de ejercicio fsico de intensidad moderada, como subir escaleras, caminar o montar bicicleta, para obtener beneficios importantes en la salud.
As, se encuentra que la gente, aunque posee alguna informacin respecto a los beneficios que otorga un estilo de vida ms activo y una alimentacin sana, sigue teniendo comportamientos sedentarios y una alimentacin poco saludable. Consecuentemente, presenta enfermedades no trasmisibles como las cardiovasculares, la diabetes tipo 2 y determinados tipos de cncer; todas enfermedades no trasmisibles. Lo dramtico de esta situacin, es que a nivel mundial no slo son los adultos los que presentan exceso de peso y obesidad, tambin los nios presentan este cuadro, y esta tendencia se encuentra tanto en los pases desarrollados como en pases en desarrollo.
En el ao 2004, la Organizacin Mundial de la Salud, a solicitud de sus Estados Miembros elabor la Estrategia sobre Rgimen Alimentario, Actividad Fsica y Salud, dado el incremento de las enfermedades no trasmisibles. Las recomendaciones de la estrategia alientan a los gobiernos a implementar planes de accin nacionales que fomenten la actividad fsica. Destaca que son los ministerios de salud los cuales tienen la responsabilidad de coordinar y facilitar la accin inter y multisectorial.
En el pas, el Ministerio de Salud a travs de la Direccin General de Promocin de la Salud conduce iniciativas para promover la adopcin de comportamientos saludables en la poblacin. Ha priorizado lneas de accin y ejes temticos, en los cuales se encuentra la promocin de la actividad fsica. En el ao 2004, ha elaborado los Lineamientos tcnico operacionales para la promocin de la actividad fsica. Su elaboracin tuvo como fuente principal una investigacin realizada a la base de datos de la Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica..
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3.1.2. Ubicacin y Lmites

El distrito de Huachn est ubicado en la Provincia y Departamento de Pasco, y tiene los siguientes lmites: Al Norte con los distritos de Ticlacayn y Pozuzo Al Sur con los distritos de Paucartambo y Ninacaca Al Este con con los distritos de Huancabamba y Chontabamba Al Oeste con los distritos de Ticlacayn y Ninacaca
3.1.3. Caractersticas Sociales y Culturales de la Poblacin

3.1.3.1. Actividad Principal De La Poblacin:
La actividad principal de los pobladores de huachon se caracteriza por tener una economa de subsistencia dedicada principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de cultivo papa, oca, maz, a mayor representatividad y otros cultivos como zapallo, rocoto, olluco y haba grano seco. La zona identificada de estudio es apta para el desarrollo de la agricultura, el cual constituye una superficie aproximada de 150 hectreas. Esta superficie es constituida por zonas de quebradas con fallas geolgicas, reas no cultivadas por falta de riego, con potencial agrcola vinculadas al proyecto, la cual est determinada por su entorno fisiogrfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hdrico. En ese sentido, la disponibilidad del agua es insuficiente con relacin a los requerimientos, principalmente por la ausencia de la infraestructura de riego. Las limitaciones en la disponibilidad del recurso hdrico, restringe las actividades agropecuarias. De esta forma, la agricultura se desarrolla principalmente bajo secano, dependiendo de la estacionalidad e irregularidad de las precipitaciones pluviales. Esta situacin afecta los niveles de rendimiento y produccin agrcola; todo esto, repercute en el nivel socio-econmico y calidad de vida de la poblacin del rea de influencia del proyecto.
3.1.3.2. Poblacin:
La zona urbana de huachon contara con una poblacin de 1511 habitantes para el 2012, teniendo en promedio 5 habitantes/familia, con una tasa promedio intersensal de 1.0%. La poblacin se encuentra distribuida segn sexos, el 52% en varones y el 48% mujeres. Encontrndose la mayor cantidad de poblacin entre 0 a 39 aos de edad.
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Ilustracin III-1
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES SEGN SEXO
Tabla III-1
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Item Total poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ms NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Cantidad 4553 79.9 34.3 4.6 35.8 70.9 5.4 7.2
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Tabla III-2
Poblacin en hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Item
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Poblacin en viviendas con hacinamiento Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela Poblacin en hogares con alta dependencia econmica 45.7 27.8 5.5 1 0
Cantidad
Tabla III-3
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Item
Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ms NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI 1223 79 24 5.2 23.4 72.4 4.7 4.6
Cantidad
Tabla III-4
Hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Item
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo Hogares con nios que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia econmica 54.9 20.2 3.3 0.6 0
Cantidad
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Tabla III-5
Indicadores Demogrficos
Item
Total Poblacin Censada Altitud (msnm) % de poblacin rural Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 aos % de madres solteras de 12 y ms aos % de madres adolescentes de 12 a 19 aos Promedio de hijos por mujer Tasa de mortalidad infantil (%) 4579 3407 40 1083 3.3 7.1 2.2 62.4
Cantidad
Tabla III-6
Indicadores de Educacin
Item
Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos % de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior % de la poblacn de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular % de la poblacn de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 9.9 15.8 8.4 69.9 0.8
Cantidad
Tabla III-7
Indicadores de Trabajo
Item
PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los ms educacin secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 84.4 57.6 79.6 44.7
Cantidad
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Tabla III-8
Actividades Economicamente Activa del distrito de Huachn

Item
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 1045 1 45 23 2 210 3
Cantidad
77 10 25 0
11
25 61 16 4 1 0
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Tabla III-9
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Servicios Bsicos de Vivienda

Item
Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con Servicio higinico Vivendas con alumbrado elctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 1781 26 322 1014 14.6
Cantidad
Tabla III-10
Informacin Turstica
Fiestas
CRUCES DE MAYO HUACHON FIESTA PATRONAL QUIPARACRA FIESTA PATRONAL PUAGMARAY 10 - 05 08 - 09 30 - 08
Fecha
Tabla III-11
Centros Poblados
Centros Poblados
Quiparacra Puajmaray Lucma
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Plano III.1 Ubicacin y Localizacin
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3.2. Definicin del problema, causas y efectos.

3.2.1. Definicin del Problema central
Luego de la Evaluacin realizada, considerando la problemtica sealada por los propios pobladores y habiendo realizado un Anlisis Tcnico ms detenido, se tiene que el problema identificado est referido a las inadecuadas condiciones para la prctica del deporte. El problema se ha definido como. DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA DEL DISTRITO DE HUACHON Es importante indicar que este problema identificado influ ye en la calidad de vida de los beneficiarios directos por lo que la ejecucin de este proyecto es de suma necesidad
3.2.2. Anlisis de causas.

La inexistencia de las reas pblicas destinadas al deporte est ocasionando que la poblacin no practique deportes y cuando lo hace lo hace de forma ambulatoria pues no existe un lugar que satisfaga las necesidades de la poblacin y es as donde no brinda seguridad en los juegos que se han de realizar en dicha rea a la misma vez ocasionan disturbios o contaminacin visual y auditiva a la poblacin por no contar con la infraestructura adecuada, actualmente practica deporte en un campo donde existen piedras ocasionando accidentes a los usuarios. Otras personas que desean ser espectadores de los juegos deportivos que se realizan en el campo deportivo provisional como un medio de distraccin no encuentran las comodidades necesarias para observar los partidos. Entre las principales causas del problema estn:
Deficiente espacio para la prctica deportiva. Inexistencia de infraestructura deportiva. Desorganizacin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva. Carencia de iniciativas para incentivar el deporte
3.2.3. Anlisis de Efectos

3.2.3.1. Efecto Final
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Centro poblado de lucma del distrito de huachon Efectos Directos:
1. 2.
Prctica deportiva en espacios inadecuados. Disminucin en el nimo por la prctica deportiva.
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3.2.3.2. Efectos Indirectos:

1. 2. Escasa seguridad en los deportistas y disturbios ante la prctica ambulatoria. Poblacin se dedica a otras prcticas como el alcoholismo, drogas.
Ilustracin III-2 Arbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL Baja calidad de vida
Efecto Indirecto Escasa seguridad en los deportistas y disturbios anta la prctica ambulatoria
Efecto Indirecto Poblacin se dedica a otras prcticas como el alcoholismo, drogas.
Efecto Directo Prctica deportiva en espacios inadecuados.
Efecto Directo Disminucin en el nimo por la prctica deportiva.
PROBLEMA CENTRAL Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas en el Barrio Agochinchn del Centro Poblado Quiparacra
Causa Directa Deficiente espacio para la prctica deportiva
Causa Directa: Desorganizacin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva
Causa Indirecta Inexistencia de infraestructura deportiva
Causa Indirecta Carencia de iniciativas para incentivar el deporte
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3.3. Objetivo Central del Proyecto

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser slo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.
PROBLEMA CENTRAL
Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas en el centro poblado de lucma.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el centro poblado de lucma.
3.3.1. OBJETIVO GENERAL

3.3.1.1. Objetivo Central O Propsito Del Proyecto:
El Objetivo central del presente proyecto es de dar Adecuadas condiciones para realizar la prctica deportiva en el Centro poblado de lucma del Distrito de Huachon. Los medios para lograr los objetivos son:
3. 4. 5. 6.
Eficiente espacio para realizar prcticas deportivas. Organizacin de la poblacin para incentivar el deporte. Existencia de infraestructura deportiva. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin para incentivar al deporte.
3.3.2. ANALISIS DE FINES

Los fines a alcanzar: El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para la poblacin, los que se manifestarn en las acciones siguientes:
7. 8. 9. 10.
Prctica deportiva en espacios adecuados. Aumento en el nimo para la prctica deportiva. Seguridad en la prctica de deportes y disminucin de disturbios. La poblacin se dedica a prcticas sanas.
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Ilustracin III-3 Arbol de Fines y Medios
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FIN ULTIMO Mejora en la calidad de vida de la poblacin
Fin Indirecto Seguridad en la prctica de deportes y disminucin de disturbios
Fin Indirecto La poblacin se dedica a prcticas sanas.
Fin Directo Prctica deportiva en espacios adecuados
Fin Directo Aumento en el nimo para la prctica deportiva
OBJETIVO CENTRAL Adecuadas condiciones para realizar la prctica deportiva.
Medio Directo Eficiente espacio para realizar prcticas deportivas.
Medio Directo: Organizacin de la poblacin para incentivar el deporte.
Medio Indirecto Existencia de infraestructura deportiva y recreativa incluye estructuras complementarias..
Medio Indirecto Existencia de iniciativas e inters de la poblacin para incentivar el deporte.
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3.4. Anlisis de Medios Fundamentales

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Existencia de infraestructura deportiva y recreativa, incluye estructuras complementarias.. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin para incentivar el deporte.
Accin 1A Construccin de Campo Deportivo con Grass Sinttico
Accin 1B Accin 1C Construccin de Tribuna con Piso de Cemento Pulido Construccin de Cerco Perimtrico Accin 1D Construccin de Servicios Higinicos
Accin 2A Organizacin de Campeonatos Deportivos de Fulbito, Voley y Basquet.
Accin 1B Construccin de Tribuna con piso de terrazo
NOTA: Acciones Mutuamente Excluyentes Acciones Complementarias
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3.5. Alternativas de Solucin

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean dos alternativas, que contemplan la construccin de un campo deportivo y la construccin de graderas (estas ltimas con distinto material de construccin)
3.5.1. Alternativa 1:
Construccin de un Campo Deportivo con Grass Sinttico, Tribuna de Concreto con Piso de Cemento Pulido y Coloreado, Cerco Perimtrico con Malla Olmpica y Muro de Contencin, y Servicios Higinicos.
3.5.1.1. Componentes
1. 2. 3. 4. 5. Campo Deportivo con grass sinttico Tribunas Cerco Perimtrico Servicios Higinicos Mitigacin del Impacto Ambiental
3.5.1.2. Acciones
Para la construccin de esta infraestructura se utilizar una superficie de 720 m, donde se realizarn trabajos de movimiento de tierras que incluye el corte de terreno con maquinaria, relleno con material propio, nivelacin y eliminacin de desmonte, para luego construirla un campo deportivo con grass sinttico, equipados con arcos de fulbito, y postes de fierro y red para vley,. Tambin se contempla la construccin de Tribunas de concreto fc=175kg/cm2 techada con tijerales metlicos y techo de eternit con piso de cemento pulido y coloreado y de construccin de un cerco perimtrico con malla olmpica de 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2, un muro de contencin en el cual estarn ubicadas unas mallas de proteccin, finalmente se construir los servicios higinicos con columnas de ocncreto, piso de concreto pulido, tijerales de madera y techo de calamina.
3.5.2. Alternativa 1:
Construccin de una Costrucion de un campo deportivo con gras sinttico, Tribuna de Concreto con Piso de Terrazo y Coloreado, Cerco Perimtrico con Malla Olmpica y Muro de Contencin, y Servicios Higinicos.
3.5.2.1. Componentes
6. 1. Campo Deportivo con grass sinttico 7. Tribunas 8. Cerco Perimtrico 9. Servicios Higinicos. 10. Mitigacin del Impacto Ambiental
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3.5.2.2. Acciones
Para la construccin de esta infraestructura se utilizar una superficie de 720 m, donde se realizarn trabajos de movimiento de tierras que incluye el corte de terreno con maquinaria, relleno con material propio, nivelacin y eliminacin de desmonte, para luego construirla un campo deportivo con grass sinttico, equipados con arcos de fulbito, y postes de fierro y red para vley,. Tambin se contempla la construccin de Tribunas de concreto fc=175kg/cm2 techada con tijerales metlicos y techo de eternit con piso de cemento pulido y coloreado y de construccin de un cerco perimtrico con malla olmpica de 2 x 1/8 h=2m, postes de tubo negro de 2x2, un muro de contencin en el cual estarn ubicadas unas mallas de proteccin, finalmente se construir los servicios higinicos con columnas de ocncreto, piso de concreto pulido, tijerales de madera y techo de calamina.
III-22
Parte 4 FORMULACIN
2013
IV. Formulacin
4.1. El Ciclo Del Proyecto Y Su Horizonte De Evaluacin:
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de Proyecto integra la fase de pre inversin, Inversin y post inversin.
4.1.1. Horizonte Del Proyecto:

El horizonte del Proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base a los Componentes de los proyectos alternativos el horizonte se estima en 10 aos. En la fase de Pre inversin, comprende la elaboracin del Perfil, de acuerdo a la naturaleza del mismo, se recomienda que el estudio debe de aprobarse a este nivel, porque demuestra la problemtica y su solucin efectiva En la fase de Inversin, se encuentra comprendido la elaboracin de Expediente Tcnico y la ejecucin propiamente dicha de la obra, dentro de los componentes propuestos. En la fase de Post Inversin, comprende la operacin y mantenimiento del Proyecto, a fin de ver la sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluacin nos demuestra los logros obtenidos.
Cuadro IV-1 Horizonte del Proyecto Para Ambas Alternativas
Pre-Inversin
Estudio de Pre Inversin PIP
Expediente Tcnico Ejecucin del Proyecto
Post Inversin
Operacin y Mantenimiento Evaluacin ExPost.
IDEA
Inversin
IV-1
2013
4.1.1.1. Fase De Pre Inversin Y Su Duracin

Comprende la elaboracin de proyecto con el estudio a nivel del perfil, esta fase tendr un tiempo estimado de dos meses desde el inicio de identificacin del proyecto, hasta el levantamiento de observaciones.
4.1.1.2. Fase De Inversin Y Su Duracin.

Esta fase contempla el desarrollo de los estudios definitivos o expedientes tcnicos y de ejecucin del proyecto, el proceso para la contratacin para la ejecucin de obra, la etapa de construccin y ejecucin de obras y la etapa de recepcin y levantamiento de observaciones, la pre liquidacin y liquidacin de la obra.
4.1.1.3. Fase De Post Inversin.

Incluye actividades de operacin y mantenimiento rutinario y peridico de la obra, se estn considerando los pagos correspondientes a trabajadores de limpieza, etc.
4.2. Anlisis de la Demanda

4.2.1. Poblacin de Referencia
4.2.1.1. Poblacin Actual
La poblacin actual se determin al realizar una encuesta en el barrio constatndose la existencia de 200 viviendas y 800 habitantes.
4.2.1.2. Tasa de Crecimiento de la Poblacin

La tasa asumida en base al censo realizado el 2007 es de 1.03% al ao. En la tabla siguiente se muestra la poblacin y proyeccin a los 10 aos.
Tabla IV-1 PROYECCIN DE LA POBLACIN URBANA DEL DISTRITO DE HUACHON
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Poblacin 1800 1824 1848 1872 1896 1921 1946 1971 1996 2022 2049
Tasa (%) 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30% 1.30%
Mod. Matem.
IV-2
MODELO GEOMTRICO
2013
4.2.2. Poblacin Demandante Efectiva

La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 45% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 360 personas en el primer ao. Se realiz una encuesta en la zona de estudio tomando como referencia una muestra de 30 personas de las que se obtuvieron los resultados mencionados, este grupo de personas muestra mayor inters en el deporte y tiene entre 10 y 38 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las maanas y tardes y los adultos entre los das sbado y domingos. En el siguiente cuadro se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 165 personas
IV-3
Tabla IV-2 Proyeccin de la Poblacin Demandante
2013
Demanda Poblacin Total Poblacin de Referencia Promedio de Benef. =
2013 1800 810 865.45455
2014 1824 821
2015 1848 832
2016 1872 843
2017 1896 854
2018 1921 865
2019 1946 876
2020 1971 887
2021 1996 899
2022 2022 910
2023 2049 923
Fuente: Trabajo de Campo, Elaboracin Propia
Tabla IV-3 Poblacin Demandante Efectiva por Edad y Sexo
Demanda Menores a 16 aos Entre 16 y 25 aos Entre 26 y 38 aos Total
Hombres 131 97 258 486
Mujeres 130 81 113 324
Total 261 178 371 810
% 32.20% 22.00% 45.80% 100%
IV-1
2013
4.2.3. Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, voley y basketball que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados: En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 24 partidos como mnimo. Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 60% de preferencias, los partidos de vley son el 35% y el 5% restante corresponde al bsquet. Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla IV-4 Demanda de Partidos al ao en un Campo Deportivo
Das Sbado Domingo Lunes a Viernes Total Partidos Semanal Total Partidos Mensual Total Partidos al Ao
Partidos Fulbito 4.55 4.55 16.25 25.35 101.40 1216.80
Partidos Voley 2.45 2.45 8.75 13.65 54.60 655.20
Partidos Basquet 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 7.00 7.00 25.00 39.00 156.00 1872.00
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y voley juegan 14 personas, mientras que en bsquet, 12 personas. As, el total de personas que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 26,021 tal como se detalla en el siguiente cuadro: Es necesario recordar que los cuadros que se presentan en este perfil son resmenes de los clculos realizados en la hoja de clculo de Excel Evaluacin Econmica, que se adjunta a este perfil, en esta hoja de clculo figuran las frmulas, la metodologa utilizada para realizar estos clculos.
IV-2
Tabla IV-5 Beneficiarios de Partidos al ao en un Campo
2013
Das Sbado Domingo Lunes a Viernes Total Jugadores Seman. Total Jugadores Mens. Total Jugadores al Ao
Jugadores Jugadores Jugadores Fulbito Voley Basquet 64 34 0 64 34 0 228 123 0 355 1420 17,035 191 764 9,173 0 0 0
Total General 98 98 350 546 2184 26,208
El nmero de partidos por habitante es de 68 por ao, que es ms del mnimo de partidos que requiere cada habitante (24 partidos), por lo tanto la construccin de una losa deportiva cubre las necesidades de este centro poblado.
4.3. Balance Oferta Demanda

4.3.1. Balance Oferta Demanda
La demanda anual alcanza los 1,872 partidos al ao, para lo cual se demanda un campo deportivo, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
4.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas

4.4.1.2. Tribuna
Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de cemento pulido coloreado espesor 2, techada con eternit y tijerales metlicos.

IV-3
2013


4.4.2.2. Tribuna
Construida con concreto fc=175kg/cm2, relleno con material escogido, pisos de , techada con eternit y tijerales metlicos.



IV-4
2013
4.5. Costos del Proyecto

4.5.1. Generalidades
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
4.5.1.1. Costos De Inversin

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de los ambientes pedaggicos, administrativos, obras exteriores, componentes principales del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:

Maquinarias y Equipos. Servicios profesionales. Mano de Obra Calificada y No Calificada. Otros.
4.5.1.2. Costos De Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de la obra a ejecutar. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
4.5.2. Costos A Precios Privados

Son los costos de cada alternativa de solucin a precios de mercado, en este caso no se considerarn los costos en la situacin sin proyecto y si los costos en la situacin con proyecto. Los costos estn dados por los costos de preinversin (estudios de prefactibilidad, diseo, asesora, etc.), costos de inversin (obras civiles, equipamiento, compra de terrenos) y por los costos de operacin y mantenimiento.
4.5.2.1. Costos En La Situacin Sin Proyecto A Precios Privados

Los costos en la situacin sin proyecto, son los costos en que se est incurriendo en la actualidad, para la operacin y mantenimiento de la losa multideportiva, para nuestro caso los costos de mantenimiento y operacin en la situacin sin proyecto es cero debido a que no existe una infraestructura deportiva.
4.5.2.2. Costos En La Situacin Con Proyecto A Precios Privados

A) Inversiones
Los costos de inversin son aquellos que se utilizan para implementar el proyecto. En dicho concepto se incluyen los costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional, y cualquier otro costo previo al funcionamiento. Los costos inversin para Municipalidad Distrital de Huachn IV-5
INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO campo deportivo con grass sinttico se presentan en los cuadros siguientes:
Tabla IV-6 Inversin Total a Precios Privados Alternativa I
2013
Item 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.2. 2.3. 3. 4.
Descripcin Expediente Tcnico Costo Directo CAMPO DEPORTIVO CON CESPED ARTIFICIAL TRIBUNA CERCO PERIMETRICO SERVICIOS HIGINICOS MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Supervisin Gastos Generales
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 26,909.20 218.01 867.69 839.92 63,437.15 9,365.12 26,909.20 53,818.39
Costos 26,909.20 538,183.91 156,966.45 141,606.67 166,808.52 63,437.15 9,365.12 26,909.20 53,818.39 645,820.70
Tabla IV-7 Inversin Total a Precios Privados Alternativa II
Descripcin
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 27,157.80 218.01 898.15 839.92 63,437.15 9,365.12 27,157.80 54,315.61 27,157.80 543,156.09 156,966.45 146,578.85 166,808.52 63,437.15 9,365.12 27,157.80 54,315.61 651,787.30

Los costos de operacin y mantenimiento se generan una vez concluida la ejecucin de la inversin e iniciada el funcionamiento de la losa deportiva, se est considerando los gastos que representan la limpieza para la infraestructura, costos de reparacin de losa, graderas y muros de contencin, los que se detallan a continuacin:
Tabla IV-8 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I
IV-6
2013
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario
Parcial
IV-7
2013
Tabla IV-9 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario
Parcial
El desagregado de los montos de inversin de las obras a precios privados y precios sociales para las dos alternativas se muestra en el Captulo de Anexos,. Costos de Inversin.
4.5.3. Costos A Precios Sociales

Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos, convierte el flujo de costos de mercado a un flujo de bienes y servicios valorizados a precios sociales. Los precios sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien o factor productivo. Para calcular los costos sociales aplica a los precios de mercado los Factores de Correccin que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado.
Para realizar el flujo de costos sociales se recomienda seguir los siguientes pasos:
Identifica los costos por tres tipos de bienes: bienes de origen nacional, bienes importados y mano de obra.
IV-8
2013
Corrige cada tipo de bien con su respectivo factor de correccin:
Los factores de correccin en la inversin varan segn la modalidad de ejecucin.
Rubro Bienes Nacionales Bienes Importados Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Lima Metropolitana Resto Costa Sierra Selva
Factor de Correccin 0.847 Vara de acuerdo al caso 0.909 Urbano 0.86 0.68 0.6 0.63 Rural 0.57 0.41 0.49
4.5.3.1. Factores de correccin de los costos de operacin y mantenimiento.

Compara el nmero de ambientes y la capacidad necesaria para atender la demanda efectiva
El factor de correccin aplicable a los Recursos Humanos en la operacin es 1.00. El factor de correccin aplicable a los insumos es 0.847. El factor de correccin aplicable a los servicios es 0.847.
Realiza el flujo de costos sociales incrementales para cada alternativa.
A) Inversiones
Los costos de inversin a precios sociales para ambas alternativas se presentan en los siguientes cuadros:
IV-9
2013
Tabla IV-10 Inversin Total a Precios Sociales Alternativa I
Descripcin
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 21,258.26 172.23 685.47 663.54 50,115.38 7,398.44 21,258.26 42,516.53
Costos 21,258.26 425,165.29 124,003.49 111,869.25 131,778.73 50,115.38 7,398.44 21,258.26 42,516.53 510,198.34
Tabla IV-11 Inversin Total a Precios Sociales Alternativa II
Descripcin
Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1
Costo Unitario 21,454.67 172.23 709.54 663.54 50,115.38 7,398.44 21,454.67 42,909.33 21,454.67 429,093.30 124,003.49 115,797.27 131,778.73 50,115.38 7,398.44 21,454.67 42,909.33 514,911.97
IV-10
2013

Los costos de operacin a precios sociales para ambas alternativas se muestran en los cuadros siguientes
Tabla IV-12 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Sociales Alternativa I
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario 1.88 18.75 150.00 37.50 0.75 15.00 0.75 3.75 0.75 10.50 0.75 0.75 Costo Directo Gastos Generales(10%) Total
Parcial 1,350.00 1,312.50 150.00 3,750.00
190.50 40.50 150.00 900.00 150.00 750.00 885.00 150.00 735.00 525.00 262.50 262.50 9,063.00 906.30 9,969.30
IV-11
Tabla IV-13 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Sociales Alternativa II
2013
Part. 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 5.00 5.01 5.01
Cantidad 720.00 70.00 1.00 100.00 54.00 10.00 200.00 200.00 200.00 70.00 350.00 350.00
Costos Unitario 1.88 18.75 150.00 37.50 0.75 37.50 0.75 3.75 0.75 10.50 0.75 0.75
Parcial 1,350.00 1,312.50 150.00 3,750.00
415.50 40.50 375.00 900.00 150.00 750.00 885.00 150.00 735.00 525.00 262.50 262.50 9,288.00 928.80 10,216.80
Costo Directo Gastos Generales(10%) Total
IV-12
2013
4.5.4. Costos Incrementales

4.5.4.1. Flujo De Costos Incrementales A Precios De Mercado
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el Centro poblado SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Tabla IV-14 Flujo de Costos a Precios Privados Alternativa 1
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin Proyecto Costo Mant.
Con Proyecto Inversin 645,820.70 Costo Mant. 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 VAC Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)
Costo Incremental 645,820.70 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40
Flujo Descontado 645,820.70 11,660 10,228 8,972 7,870 6,904 6,056 5,312 4,660 4,088 3,586 S/. 715,155.40 865 S/. 826.34
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV-13
Tabla IV-15 Flujo de Costos a Precios Sociales Alternativa 1
2013
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Con Proyecto Inversin 645,820.70 Costo Mant.
Costo Incremental 645,820.70
Flujo Descontado 645,820.70 11,660.00 10,228.07 8,971.99 7,870.17 6,903.66 6,055.84 5,312.14 4,659.77 4,087.52 3,585.54
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40
13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40 13,292.40
VAC Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)
715,155.40 865.45 826.34
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Con Proyecto Inversin 510,198.34 Costo Mant. 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 9,969.30 13,292.40 VAC Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)
Flujo Descontado 510,198.34 8,745.00 7,671.05 6,728.99 5,902.63 5,177.74 4,541.88 3,984.10 3,494.83 3,065.64 2,689.16 562,199.36 865.45 649.60
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV-14
2013
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin Proyecto Costo Mant. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 VAC
Inversin 651,787.30
Costo Mant. 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40 13,622.40
Poblacin Beneficiada 651,787.30 11,949.47 10,481.99 9,194.73 8,065.55 7,075.05 6,206.18 5,444.02 4,775.46 4,189.00 3,674.56 722,843.31 865.45 835.22
Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)

Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Inversin 514,911.97
Costo Mant. 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 10,216.80 13,622.40
Flujo Descontado 514,911.97 8,962.11 7,861.50 6,896.05 6,049.17 5,306.29 4,654.64 4,083.01 3,581.59 3,141.75 2,755.92 568,203.98 865.45 656.54
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 VAC
Promedio Poblacin Beneficiada ICE (S/. X Poblacin Beneficiada)
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4.6. Beneficios
4.6.1. Beneficios Sin Proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto no existen dado que no existe infraestructura para este fin.
4.6.2. Beneficios Con Proyecto

Para este caso los beneficios no se pueden cuantificar monetariamente, los beneficios en este caso son cualitativos 1,872 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 26,021 jugadores al ao que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida. Cierto sector de la poblacin como amante del deporte lo practica de todas maneras en campos deportivos improvisados pampa, en terreno mal nivelado, en ese sentido con la construccin de una losa deportiva se disminuir el nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte),, segn las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuira en un 30% (de 20 a 10 accidentes al ao). Mejora del bienestar fsico y mental en las personas que practican el deporte Mente Sana en Cuerpo Sano. Mejoramiento del ornato pblico en un 50%.
4.6.3. Beneficios Incrementales

Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
IV-16
Parte 5
EVALUACIN
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V. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
5.1.1. Evaluacin Social

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
Tabla V-1 Costo Efectividad Alternativa 1
Valor S/. 562,199.36 865 649.60
Valor S/. 568,203.98 865 656.54
V-1
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De los resultados presentados en los cuadros mostrados obtenemos las siguientes conclusiones:
El costo de inversin de la alternativa 1 es menor que el de la alternativa 2. Comparando las alternativas presentadas se puede ver en el cuadro V.1 y V.2 que el costo de efectividad de la Alternativa 1 es menor al costo - efectividad de la Alternativa 2, por lo que se deduce que la Alternativa 1 es la ms conveniente y deber ser la elegida.
5.2. Anlisis de Sensibilidad

El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero de usuarios de las losas, y se ha determinado que este nmero vara entre +-10, 20 y 30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
Factor de Variacin 130.00% 120.00% 110.00% 0.00% 90.00% 85.00% 80.00% 70.00%
Beneficiarios 1,126.00 1,039.00 952.00 865.45 779.00 736.00 693.00 606.00
Costos Efectividad Alternativa1 499.29 541.10 590.55 649.60 721.69 763.86 811.25 927.72 Alternativa2 504.62 546.88 596.85 656.54 729.40 772.02 819.92 937.63
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible. Tambin se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la alternativa 2 es mayor en costo efectividad que la alternativa 1, siempre que sta ltima se mantenga constante.
V-2
Grfico V-1 Sensibilidad al Costo Efectividad
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Anlisis de Sensibilidad
1,000.00 900.00 800.00 Costo Efectividad 700.00 600.00 500.00 400.00 300.00 200.00 100.00 0.00 Costos Efectividad Alternativa1 Costos Efectividad Alternativa2
Beneficiarios
Se aprecia en el grfico que a medida que el nmero de beneficiarios se incrementa el costo efectividad de ambas alternativas disminuye, y sucede el caso contrario cundo el nmero de beneficiarios disminuye. Ahora el costo efectividad de ambas alternativas vara uniformemente antes estos cambios, siendo el que tiene menor costo por habitante la Alternativa 1.
V-3
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5.3. Anlisis De Sostenibilidad

La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como aquel que se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfaccin de las necesidades de las generaciones futuras, para lo cual se ha diseado las estrategias y mecanismos que permitan que las actividades de mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios directos y mantenerse en el tiempo previsto:
5.3.1. De la Inversin del Proyecto

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Regin Pasco con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo.
5.3.2. Participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra. Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la poblacin, que se adjunta en el centro poblado de lucma. En funcin a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo demuestra en la evaluacin social puesto que se genera los beneficios esperados a lo largo de su vida til, asimismo los compromisos necesarios por parte de la vecindad y la Municipalidad para encargarse de la inversin y mantenimiento de la obra que asegure as su sostenibilidad (Ver Anexo: Acta de Compromiso). Es as que el proyecto es sostenible porque genera los beneficios necesarios para afrontar los costos de operacin y mantenimiento en el horizonte de vida del proyecto, teniendo en consideracin el marco econmico, social y poltico en el que el proyecto se desarrollar.
5.4. Alternativa Seleccionada

La alternativa seleccionada es la alternativa 1 por las siguientes razones: - Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa 2. - Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos. - Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de espacios de recreacin pblica en los momentos de libres. - Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.
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- Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la variable ms incierta para el proyecto.
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5.5. Estudio De Impacto Ambiental

5.5.1. Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales
5.5.1.1. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en estudio. En los anlisis se toma en cuenta los componentes ambientales susceptibles de ser afectados y las acciones del proyecto capaz de generar impactos; con la finalidad de identificar los impactos y proceder su evaluacin y descripcin final. Esta etapa permitir obtener informacin significativa para estructurar el plan de manejo ambiental, que est orientado a lograr en el proceso constructivo y operacin del sistema armona con la conservacin del ambiente.
5.5.1.2. Metodologa
El procedimiento metodolgico para realizar la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales del proyecto en referencia se planific de la siguiente manera: Anlisis del proyecto Anlisis de la situacin ambiental del rea de influencia del proyecto Identificacin de los impactos ambientales potenciales. Evaluacin de los principales impactos ambientales potenciales.
Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales potenciales, se elabor el plan de manejo ambiental. En la Figura N 1 se ilustra la secuencia indicada.
5.5.1.3. Mtodo De Anlisis

Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el mtodo matricial, que viene a ser un mtodo bidimensional que posibilita la integracin entre los componentes ambientales y las actividades del proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o actividades del proyecto que puedan alterar al ambiente, sobre sus columnas se coloca el listado de los elementos/componentes y atributos del ambiente que pueden ser afectados por las actividades del proyecto. En la prediccin y evaluacin de impactos ambientales mediante el mtodo matricial se puede elaborar una o ms matrices, lo cual depende del criterio de la entidad o los profesionales encargados de dicha tarea. En el presente caso, para facilitar la compresin del anlisis de ha confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz de Identificacin de impactos ambientales potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del ambiente, y otra matriz denominada Matriz de evaluacin de impactos ambientales potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior. En ambas, en lo posible es importante la
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participacin de un equipo multidisciplinario de profesionales, pues el anlisis multicriterio permite que la valoracin de los impactos sea lo menos subjetiva posible, lo que a su vez permitir un mayor acercamiento a lo que realmente puede suceder en la interaccin proyecto ambiente y viceversa; facilitando as la seleccin y dimensionamiento de las medidas ambientales que sea necesario aplicar para garantizar que dicha interaccin sea lo ms armnica posible.
5.5.1.4. Criterios De Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales

Los impactos ambientales potenciales han sido evaluados considerando su condicin de adverso y favorables, as como su magnitud, extensin y duracin del impacto, segn se describe a continuacin. El resumen se presenta en el cuadro N 1.
A) Calificacin Por Naturaleza Favorable O Adversa.

Se determin inicialmente la condicin favorable o adversa de cada uno de los impactos; es decir, la caracterstica relacionada con la mejora o reduccin de la calidad ambiental. Es favorable si mejora la calidad de un componente del medio ambiente. Es adverso si en cambio reduce la calidad del componente. En la tabla de interaccin se consign esta calificacin empleando un signo positivo o negativo.
B) Calificacin Por Magnitud

Esta caracterstica est referida al grado de incidencia o afectacin de la actividad sobre un determinado componente ambiental, en el mbito de extensin especfica en que acta. Es la dimensin del impacto; es decir, la medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parmetro ambiental, provocada por una accin. La calificacin comprendi la puntuacin siguiente (B) pequea magnitud, (M) moderada magnitud y (A) alta magnitud.
C) Calificacin Por Duracin

Es el tiempo que se presume afectar un impacto. El impacto puede ser de corta duracin si es de pocos das a semanas (B), moderada si es de meses (M) y permanente si dura de uno a mas aos (A). Asimismo, la duracin puede calificarse como estacional, si est determinada por factores climticos.
D) Calificacin Por Extensin O rea De Influencia

Es una evaluacin de la influencia espacial del impacto. Est relacionado con la superficie afectada; pudiendo ser puntual, por ejemplo, si se restringe a reas muy pequeas aledaas al tendido de las redes (B); local si su rea de influencia se extiende hacia reas mayores (M) y regional si se extiende a toda el rea del proyecto, incluyendo zonas de canteras; pudiendo incluir poblados vecinos a las obras(A).1
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Cuadro V-1 Criterios en la Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales Criterios de evaluacin Tipo de Impacto(t) Magnitud(m) Nivel de incidencia potencial Positivo Negativo Baja Moderada Alta Duracin(d) Corta Moderada Permanente Extensin(d) Puntual Local Zonal Valor de ponderacin + B M A B M A B M A
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5.5.1.5. Identificacin De Impactos Ambientales Potenciales

A) Seleccin De Componentes Interactuantes.
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto de saneamiento, es necesario realizar la seleccin de componentes interactuantes. Esta operacin consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y los componentes o elementos ambientales del entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural que interviene en dicha Interaccin. En la seleccin de las actividades se opt por aquellas que deben tener incidencias probables y significancia sobre los diversos componentes o elementos ambientales.
A.1. Actividades Del Proyecto Potenciales De Causar Impacto.

A continuacin se listan las principales actividades del proyecto con potencial de causar impactos ambientales en su rea de influencia. Estas actividades se presentan segn el orden de las etapas del proyecto.
Cuadro V-2
Etapas Etapa de Construccin
Actividades Implementacin de almacn de equipos materiales Acarreo de material de cantera. Excavacin para Perimtrico. Losa, Tribuna y Cerco y
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Etapas
Actividades Construccin de la Infraestructura (Campo Deportivo, Tribuna, Cerco, SS.HH.)
Etapa de Funcionamiento
Funcionamiento del Campo Deportivo.
A.2. Componentes Del Ambiente Potencialmente Afectables.

A continuacin se listan los principales componentes ambientales potencialmente afectables por el desarrollo de las actividades del proyecto.
Cuadro V-3 Componentes Ambientales Medio Fsico Agua Aire Suelo Paisaje Medio Biolgico Flora Fauna Medio Socioeconmico y Cultural Salud pblica Salud y seguridad Empleo Economa
B) Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales.

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluacin respectiva. Los resultados de este proceso se muestran en la Tabla 5-14
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Cuadro V-4 IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
MEDIO FISICO Agua Suelo COMPONENTE DEL AMBIENTE MEDIO BIOLOGICO Flora Fauna MEDIO SOCIOECONOMICO Salud y Empleo seguridad
Aire
Paisaje
Salud publica
Economia
FASE DE CONSTRUCCION Implementacion de almacen, equipos y materiales Alteracion de la calidad del suelo por compactacion Perdida de suelo por erosion Alteracion de la calidad del suelo por erosion Alteracion del paisaje local Alteracion de la cobertura vegetal de la zona Generacion de empleo Dinamizacion de la economia local
Emision de Acarreo de material de cantera particulas de polvo Emision de particulas de polvo Alteracion de la calidad del aire por emision de material particulado
Excavacin de zapatas, cimientos, etc.
Riesgos de afecciones Dinamizacion Generacion de respiratorias de la empleo del personal economia de obra Riesgos de Dinamizacion afecciones Generacion de de la respiratorias y empleo economia accidentes Riesgos de Dinamizacion afecciones Generacion de de la respiratorias y empleo economia accidentes
Construccin de Infraestructura
FASE DE OPERACIN Mejora en la calidad del aire Mejora en la Dinamizacion Generacion de seguridad de de la empleo las personas. economia
Funcionamiento de Infraestructura
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Cuadro V-5 EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
MEDIO FISICO Agua Suelo COMPONENTE DEL AMBIENTE MEDIO BIOLOGICO Paisaje Flora Fauna Salud publica FASE DE CONSTRUCCION MEDIO SOCIOECONOMICO Salud y Empleo Economia seguridad +BBB -BBB -BBM -BBB FASE DE OPERACIN Funcionamiento de la Infraestructura +BBB Criterio Duracion Criterio Magnitud Escala Baja Moderada Alta Simbolo B M A +AAA Escala Corta Moderado Permanente Escala Puntual Local Zonal +BAM Simbolo B M A Simbolo B M A +BMM -BBM -BBB -BMB -BBB +BBM +BMM +BBB +BBM +BBM +BBM +BBM
Aire
Implementacion de almacen, equipos y materiales Acarro de material de cantera Excavacin para zapatas, cimientos, estructuras Construccin de la Infraestructura
-BBB -BBB -BBB -BBB -MBB -BBM
Interpretacion de las celdas de la Matriz Criterio Significancia Primera letra Segunda letra Tercera letra Positivo Negativo + Magnitud del impacto : Duracion del impacto : Extension :
Criterio Extension
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C) Descripcin De Impactos Ambientales Potenciales C.1. DURANTE LA FASE DE LA CONSTRUCCIN a) IMPACTOS POSITIVOS
a.1. Generacin de Empleo El proyecto, genera mano de obra local temporal, esto implica un incremento de la demanda de la mano de obra en la localidad. La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin; directa e indirectamente en la localidad. A su vez se traducir en un aumento de la capacidad adquisitiva de los pobladores, mejorando las condiciones de salud, educacin, transporte, entre otros. De modo general, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo de duracin variable entre temporal y moderada, segn las actividades del proyecto, y de extensin puntual a local. Dinamizacin de la Economa La demanda de materiales y alquiler de equipos de tiendas comerciales de la zona, necesarios para la construccin de la obra; as como hospedaje y alimentacin, permitir dinamizar la economa local. Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin variable entre moderadas y temporal y de influencia local.
b) IMPACTOS NEGATIVOS
b.1. Alteracin de la Calidad del Aire Se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la excavacin de zanjas y en la eliminacin de desmonte y material excedente. Considerando la dimensin de las obras, que comprenden un movimiento de tierras, se estima que las emisiones de material particulado sern moderados, de magnitud puntual y de duracin corta a temporal. Los impactos presentan alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin, que reduciran sustancialmente sus efectos. b.2. Riesgos de Afectacin de la Calidad del Suelo Este componente ambiental podra verse afectado por la posible disposicin inadecuada de desechos como: restos de concreto, saldo de agregados, envases plsticos, restos de tubera, acero, alambre, clavos, bolsas vacas de cemento, etc, que se generen durante el proceso constructivo. Se observa que el grado de afectacin al suelo se da en el acarreo de material de canteras siendo moderada, de magnitud puntual y de duracin corta a temporal.
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO Se considera que, por la dimensin de las obras, sus efectos sern solo puntuales y de magnitud moderada, ya que implican volmenes considerables de vertido; adems, este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de prevencin y mitigacin. b.3. Alteracin De La Calidad Del Paisaje. La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecucin de las obras podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente durante la limpieza, excavacin con maquinaria, eliminacin de desmonte y material excedente. Estos impactos se produciran por la acumulacin de material de excavaciones y construccin de las obras. Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, pues se trata de obras pequeas; adems, se procurara que la apertura y construccin de pistas sea en forma rpida. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja a mediana magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, de extensin puntual a local, y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. b.4. Afectacin De La Cobertura Vegetal. La reduccin de la cubierta vegetal es mnima, pues el rea fsica que ocupar la obra es una calle y no existe vegetacin. Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, aunque de duracin variable entre temporal y moderada y de extensin entre puntual a local. b.5. Perturbacin De La Fauna Teniendo en cuenta que el entorno del rea del proyecto es una calle transitada, se estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso constructivo de las obras no causar mayor perturbacin en la fauna que pueda dar lugar a eventos migratorios de consideracin. Asimismo, debido a la pequea dimensin de las obras y de las reas a ser intervenidas, se prev que este impacto ser de baja magnitud, corta duracin y de extensin puntual; presentando adems alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. b.6. Riego De Afecciones Respiratorias Y Accidentes Este impacto est referido a la posibilidad de afectacin de la salud del personal de obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de tierra (apertura y llenado de zanjas) en la construccin de la sub estructura y superestructura. Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, tambin existe el riesgo de ocurrencia de accidentes del personal de obra. De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia puntual y de duracin variable entre temporal y moderada; presentando alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
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C.2. DURANTE LA FASE DE FUNCIONAMIENTO a) IMPACTOS POSITIVOS

a.1. Mejora en la salud de la poblacin por la prctica del deporte al utilizar la infraestructura deportiva.
b) IMPACTOS NEGATIVOS
No existen impactos negativos.
5.5.2. Plan De Manejo Ambiental

5.5.2.1. Medidas Del Plan De Manejo Ambiental
Las medidas que se consideran en el plan de manejo ambiental son de cuatro tipos: De prevencin, mitigacin, control de impactos negativos y maximizacin de impactos positivos; adems se incluyen el plan de contingencias.
A) Medidas De Prevencin
Las medidas que se dan a continuacin buscan evitar o eliminar la posibilidad de aparicin de los impactos negativos del proyecto en las actividades que son susceptibles de ello. Las cuales son:
A.1. SEGURIDAD DE ACCIDENTES DE OBRA

Para disminuir el riesgo de accidentes en la obra, se optar por implementar medidas de seguridad en obra, mediante el equipamiento de seguridad contra accidentes, tales como: cascos, guantes de cuero, lentes de proteccin, botas de jebe y otros. Adems disponer de equipos de primeros auxilios, con medicamentos genricos, comnmente usados para prevenir contingencias.
A.2. EDUCACIN AMBIENTAL

La educacin ambiental estar dirigida al personal de obra y a la poblacin beneficiaria. Esta tarea estar cargo de un especialista en temas ambientales. El programa deber contener las siguientes acciones: Charlas a la poblacin beneficiaria sobre la importancia de la implementacin y funcionamiento del proyecto, incluyendo temas de conservacin y proteccin del ambiente. Crear conciencia ambiental al personal de obra de la empresa contratista, as como tambin, a la poblacin que se encuentra asentada en el rea de influencia directa del proyecto. Adems la capacitacin en salud ocupacional y normas de seguridad. En consecuencia prevenir los efectos adversos, durante la etapa de construccin y operacin del sistema.
A.3. MANEJO DE CANTERA

Si la cantera es fluvial la zona de extraccin deber estar ubicada fuera del nivel de aguas. Ya que la movilizacin de materiales por debajo de este nivel generara una fuerte remocin de los mismos con la consecuente turbidez y afectacin del ecosistema
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO acutico. Una vez concluida la explotacin de la cantera, se reacondicionamiento del rea de acuerdo a la morfologa circundante. proceder al
A.4. SEALIZACIN AMBIENTAL

La sealizacin que se propone en este programa consistir bsicamente en colocacin de paneles preventivos y cintas de seguridad en los que se indique a la poblacin y al personal de obra sobre el rea de trabajo, como los depsitos de material excedentes (DME) y a lo largo de todas las reas de excavaciones. Los paneles preventivos sern colocados en puntos estratgicos alrededor del DME y en los alrededores de la planta de tratamiento de aguas residuales domsticas.
B) Medidas De Mitigacin
Consiste en reducir posibles impactos negativos, sea modificando componentes del proyecto o las condiciones ambientales del escenario intervenido. los
B.1. RE VEGETACIN
Este programa se desarrollara para restaurar las reas asignadas como DME y zanjas que afecten cultivos o vegetacin natural. Se recomienda arborizar con especies propios de la zona.
B.2. CONSTRUCCIN DE ZANJAS DE EVACUACIN

Se construirn zanjas de evacuacin de aguas pluviales para evitar la erosin hdrica de los suelos removidos por la excavacin de las zanjas, ya que es importante controlar durante las labores de remocin del material madre, por lo que la calidad del agua de las quebradas, deber estar libre en contenido de partculas en suspensin y la presencia de desechos slidos.
C) Medidas De Control
Son medidas que se adoptan para corregir eventos sbitos generados por la actividad de un proyecto. Estos dan una solucin inmediata al problema ambiental, generalmente se adoptan para mantener el ecosistema dentro de los niveles permitidos por las normas vigentes. Entre estas medidas tenemos:
C.1. MANEJO DE REAS DE DEPSITO DE MATERIAL EXCEDENTE

Para la ubicacin del rea de depsito de material excedente (DME), se tendr en cuenta los siguientes criterios. Cercana a la obra proyectada Cantidad de material de desecho a disponer en los DME Zona libre de vegetacin cultivada Zona de depresin y suave pendiente Zona alejada de cursos de agua y centros poblados. Municipalidad Distrital de Huachn
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO El manejo ambiental para cada uno de los DME ser el siguiente: La primera actividad a realizar es el retiro del material orgnico en el DME, para utilizarlo en la restauracin e la misma. El material dispuesto en estas reas se deber compactar o estabilizar.
Una vez concluida con la disposicin del material en los DME, se efectuar el recubrimiento del material con la capa superficial del suelo retirada previamente, a fin de revegetar dicha zona. De ninguna manera se permitir que los materiales excedente de la obra sean arrojados a los terrenos adyacentes o acumulados; as sea de manera temporal, a lo largo de los frentes de trabajo. utilizada. Una vez concluida la restauracin de los DME se revegetar el rea
C.2. MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS

Para la disposicin final adecuada de los residuos slidos generados durante el proceso constructivo de la obra, se recomienda la construccin de un micro relleno sanitario. Los residuos slidos sern del tipo domsticos y desperdicios durante la construccin (restos de concreto, saldo de agregados, envases plastificados, restos de tuberas PVC, acero, alambre, clavos maderas, bolsas de cemento, otros).
D) Maximizacin De Impactos Positivos

En la ejecucin del proyecto, se priorizar la mano de obra de las personas de menos recursos econmicos, efectuando rotaciones o turnos peridicos, para cubrir la mayor cantidad de personas.
5.5.3. Conclusiones
El estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto ha llegado a las siguientes conclusiones: El impacto positivo potencial de mayor relevancia se producira principalmente en la etapa de funcionamiento de la obra permitiendo, , ahorro en los gastos de salud por la reduccin de polvo en el aire. Los impactos potenciales negativos se produciran principalmente durante la etapa de construccin de la obra, siendo los componentes suelo, vegetacin, aire, salud y seguridad los ms afectados, a causa de las actividades asociadas a los movimientos de tierra. Estos impacto, en su mayora varan entre moderados y de baja significancia ambiental, por lo que presentan la posibilidad de aplicrseles medidas de prevencin y mitigacin que permitirn reducirlos sustancialmente; condicin que hace viable la ejecucin de la obra de saneamiento.
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5.5.4. Recomendaciones
En la ejecucin de los trabajos se recomienda rotar a los beneficiarios, a fin de cubrir la participacin de todos los ciudadanos.
5.5.5. Marco Legal

La Legislacin Peruana sobre los Recursos Naturales, y Tratamiento de aguas Residuales, es amplia y de diferentes jerarquas. Al respecto se mencionan las siguientes normas legales:
5.5.5.1. Normas Legales

A) Constitucin Poltica Del Per De 1993.
En el Captulo II del Ttulo III contiene disposiciones referidas al ambiente y los recursos naturales. El Artculo 68 de dicho Captulo establece la obligacin del Estado de promover la conservacin de las reas Naturales Protegidas.
B) Cdigo Penal D. Leg. N 635

Considera al medio ambiente como un bien jurdico, de carcter socioeconmico. Sanciona los delitos contra los Recursos Naturales con pena privativa de la libertad individual y sanciones pecuniarias.
C) Decreto Ley N 17752.- Ley General De Aguas (24 De Julio De 1969)

Contiene las normas genricas sobre el agua como recurso natural de dominio pblico, los deberes, la poltica y potestades del Estado y en general el mbito de aplicacin de la Ley. El uso justificado y racional del agua, solo puede ser otorgado en armona con el inters social y el desarrollo del pas. Titulo I Disposiciones Generales, Titulo II De la Conservacin y Preservacin de las Aguas Capitulo II De la Preservacin, art 22.
D) Decreto Supremo N 010-90-Ag.- Conformacin Del Sistema Nacional De reas Protegidas Por El Estado (Sinanpe) ( 24 De Marzo De 1990)
El Sistema, segn esta norma, esta conformado por los Parques Nacionales, Reservas Nacionales, Santuarios Nacionales, Santuarios Histricos, Reservas Comunales, Bosques Nacionales, Bosques de Proteccin, Cotos de Caza y otras categoras de inters nacional que se establezcan en el Sector Agrario con fines de conservacin.
E) Decreto Legislativo 613.- Cdigo Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales (8 De Septiembre De 1990)
A pesar de ser una norma que ha experimentado cambios y modificada por una serie de normas sectoriales, en el Captulo X contiene disposiciones referentes a las reas Naturales Protegidas. El Artculo 97 establece algunas condiciones para la instalacin de infraestructura en las zonas adyacentes a las reas Naturales Protegidas.
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INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO Tambin establece la obligacin del Estado de proteger muestras representativas de los Ecosistemas naturales mediante un Sistema de reas protegidas, el reconocimiento del derecho de propiedad de las comunidades campesinas y nativas ancestrales sobre las tierras que poseen dentro de las reas naturales protegidas, el ejercicio del derecho de propiedad en armona con las reas naturales protegidas, entre otras. Ttulos Preliminares I, II, III; Capitulo I Poltica Ambiental art 1, art 9, art 10, art 14, art 15. LEY N 25862 Ley Orgnica del Sector Transporte, Comunicaciones, Vivienda y Construccin
F) Decreto Legislativo 757.- Ley Marco Para El Crecimiento De La Inversin Privada (13 De Noviembre De 1991).
Es una de las normas que introdujo modificaciones al Cdigo del Medio Ambiente. Defini que la autoridad ambiental a que se refera el Cdigo es la "autoridad sectorial competente"; es decir, que cada sector es competente y responsable para regular y controlar los aspectos ambientales de las actividades bajo su cargo. El artculo 54 establece que las reas Naturales Protegidas pueden ser de carcter nacional, regional o local. Asimismo, esta norma indica que el establecimiento de reas naturales protegidas no tiene efectos retroactivos ni afecta los derechos adquiridos con anterioridad a la creacin de las mismas. Titulo I art 1.
G) Ley 26834.- Ley De reas Naturales Protegidas (4 De Julio De 1997)

Es la norma nacional ms importante para la gestin y conservacin de las reas naturales protegidas en el pas. Las principales disposiciones contenidas en la Ley comprenden: Gestin del Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) y los instrumentos de manejo y utilizacin sostenible de las reas naturales protegidas. La Ley establece que las reas naturales protegidas pueden ser de administracin nacional, regional y privadas. Asimismo incorpora dos nuevas categoras en el Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas (SINANPE): Reservas Paisajsticas y Refugios de Vida Silvestre; y define una nueva zonificacin para las reas.
H) Ley N 26786
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades Regula la Evaluacin de Impactos Ambientales de obras y actividades
I) Ley N 26842
Ley General de Salud
J) D.L. N 21147
Ley Forestal y de Fauna Silvestre, establece la conservacin de los recursos naturales y de fauna en base aun rgimen de uso racional
V-18
K) Ley N 26839.- Ley Sobre La Conservacin Y Aprovechamiento Sostenible De La Diversidad Biolgica (16 De Julio De 1997).
Regula el marco general para la conservacin de la diversidad biolgica y la utilizacin sostenible de sus componentes. Contempla disposiciones relativas a la planificacin, inventario y seguimiento, los mecanismos de conservacin, las comunidades campesinas y nativas y la investigacin cientfica y tecnolgica.
L) Decreto Supremo N 010-99-Ag.- Plan Director De Las reas Naturales Protegidas (7 De Marzo De 1999).
El Plan Director es un instrumento de planificacin y orientacin del desarrollo del SINANPE, define los lineamientos de poltica y la planeacin estratgica del mismo. Incluye el marco conceptual para la constitucin y operacin a largo plazo de las reas naturales protegidas, analiza la representatividad del Sistema y formula las medidas para conservar y lograr una cobertura ecolgica requerida para el SINANPE. Esta norma si considera literalmente a los humedales en la parte concerniente a las ANP de nivel nacional.
M) D.S. N 056- 97- Pcm

Establece los casos en los que se requerir opinin tcnica del INRENA para la aprobacin de EIAs y PAMAs
N) R.M. N 596 2002- Em/Dm Reglamento De Consulta Y Participacin Ciudadana En El Procedimiento De Aprobacin De Los Estudios Ambientales En El Sector Energia Y Minas
Artculo 9 , Hace referencia sobre el Contenido que debe tener todo Resumen Ejecutivo del EIA o EIAsd.
O) Ley N 27314.- Ley General De Residuos Slidos (21 De Julio Del 2000)
Esta Ley establece un marco legal moderno y promueve la participacin del sector privado en sta actividad. Se establece que la gestin de los Residuos supone un manejo integral y sostenible, en el marco de la poltica ambiental nacional. El CONAM tiene el encargo de coordinar con las autoridades sectoriales y municipales la aplicacin de la Ley y de resolver en ltima instancia administrativa los casos de inaplicabilidad de Resoluciones y de promover la adecuada gestin de Residuos Slidos en el marco del MEGA. La ley tambin establece la competencia de las autoridades sectoriales, municipales y el sector salud, en particular. Adems de normar sobre el manejo de los recursos slidos en general, tambin precisa sobre el manejo de los residuos slidos peligrosos.
P) Leyenda:
D.L= Decreto Ley D.Leg =Decreto Legislativo D.S.=Decreto Supremo R.M. =Resolucin Ministerial y R.D. =Resolucin Directoral Municipalidad Distrital de Huachn V-19
2013
5.6. Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada

Componente o nivel de la Lgica Vertical Indicadores Disminucin en el alcoholismo, drogadiccin en la zona. Mejora del ornato pblico. Mejora pblica. de la salud Medios de Verificacin Supuestos
FIN Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Encuestas poblacin.
de
opinin
la Efectiva participacin ciudadana.
Registros del Centro de Salud
OBJETIVO GENERAL Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas.
Disminucin del nmero de accidentes en un 20% (de 10 a 20 accidentes al ao) por la prctica del deporte en lugares inadecuados. Organizacin de eventos deportivos de confraternidad y/o recaudacin de fondosOrganizacin de actividades culturales, como concurso de danzas, entre otros. Construccin de un Campo Deportivo con grass sinttico de 36 x 20 metros cuadrados. Construccin de Graderas de concreto y
Entrevistas con directivos de las organizaciones de pobladores e instituciones del lugar. Entrevistas a pobladores practican deporte en la losa. que
Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local y Central. Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin a servicios de capacitacin y empleo
Estadsticas del puesto de salud.
COMPONENTES Existencia Deportiva. de Infraestructura
Reportes de Construccin de la Obra. Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.
Percepcin positiva poblacin sobre la deportiva.
de la prctica
Participacin exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de losa deportiva
V-20
2013
Componente o nivel de la Lgica Vertical
Indicadores piso de cemento pulido. Const. De Cerco Perimtrico, Muro de Contencin de concreto armado. Construccin de Servicios Higinicos
Medios de Verificacin
Supuestos
ACTIVIDADES Construccin de un Campo Deportivo, Tribuna de concreto, techada con eternit y piso de cemento pulido y coloreado,cerco perimtrico con malla olmpica y Tubo Negro de 2, Servicios Higinicos. Expediente Tcnico de la Obra Inversin total de la Infraestructura Deportiva es S/ 645,820.70 Valorizaciones de los Residentes Informes de Supervisin de la obra Informe Final de Liquidacin de Obra. Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecucin de la obra.
No habr incremento substancial de los costos de los materiales de construccin
V-21
Parte 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2013
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusiones
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el centro poblado de lucma del Distrito de Huachon y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene este centro poblado, sealado como: DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS. Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin.
6.2. Recomendaciones
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
VI-1
Parte 7
VII. ANEXOS
2013
7.1. Documentos Sustentatorios
VII-2
2013
7.2. Presupuesto
VII-10
2013
VII-85
2013
7.3. Relacin de Insumos
VII-18
2013
VII-19
2013
7.4. Costos Unitarios
VII-25
2013
7.5. Metrados
VII-102
2013
VII-103
2013
7.6. Estudios Topogrficos
VII-120
2013
7.6.1. Estudios Topogrficos

7.6.1.1. Objetivos Y Alcances
El objetivo principal del trabajo topogrfico ha sido: Realizar los trabajos de campo que permitan elaborar los planos topogrficos. Proporcionar informacin de base para los estudios de hidrologa e hidrulica, geologa, geotecnia, as como de ecologa y sus efectos en el medio ambiente. Posibilitar la definicin precisa de la ubicacin y las dimensiones de los elementos estructurales. Establecer puntos de referencia para el replanteo durante la construccin. El estudio topogrfico comprende: Levantamiento topogrfico general de la zona del proyecto, documentado en planos a escala 1:2000 con curvas de nivel a intervalos de 1 m y comprende el terreno de donde se construir la infraestructura deportiva. Definicin de la topografa Levantamiento catastral de las zonas aledaas al puente, tales como viviendas, caminos entre otros.
7.6.1.2. Instrumentacin
Los instrumentos y equipos de ingeniera utilizados en el trabajo topogrfico son los siguientes: 01 Estacin Total LEIKA. 01 Nivel de Ingeniero LEIKA. 01 GPS GARMIN 01 Brjula. 01 Altmetro. 02 Prismas de 4m. 01 Wincha de 50 metros.
7.6.2. Resultados Del Estudio Topogrfico

Como resultado del estudio topogrfico, se han dejado en el campo, seales indicadoras de los puntos con cotas y BMs. Asi como los elementos de curva de la carretera de acceso al puente, indicados con pintura esmalte color rojo.. En gabinete, el resultado del trabajo se ha plasmado en los planos de planta topogrfica.
VII-121
2013
7.7. Panel Fotogrfico
VII-122
Fotografa VII-1 Zona dnde se construir la Infraestructura Campo Deportivo
2013
VII-123
INSTALACIN DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO DE LUCMA , DISTRITO DE HUACHN, PROVINCIA PASCO - PASCO El Ingreso dnde se construir la Infraestructura Campo Deportivo
2013
VII-124
2013
VII-125
2013
7.8. Estudio de Suelos
VII-132
2013
7.9. Planos
VII-133

Campo deportivo Lucma

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHN

Alcalde LIC. Vctor R, FLORES CNDOR

1.7. Resultados de la evaluacin social ___________________________________ I-10

1.8. Anlisis De Sostenibilidad __________________________________________ I-11

1.9. Impacto ambiental ________________________________________________ I-12

II. Aspectos Generales ___________________________________________ II-1

2.6. Marco De Referencia _______________________________________________II-4

III. Identificacin _______________________________________________ III-7

3.2. Definicin del problema, causas y efectos. ____________________________ III-16

3.3. Objetivo Central del Proyecto _______________________________________ III-18

IV. Formulacin _______________________________________________ IV-1

4.2. Anlisis de la Demanda ____________________________________________ IV-2

4.3. Balance Oferta Demanda ___________________________________________ IV-3

4.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas______________________________ IV-3

4.5. Costos del Proyecto _______________________________________________ IV-5

4.6. Beneficios ______________________________________________________ IV-16

Municipalidad Distrital de Huachn

V. EVALUACIN ________________________________________________ V-1

5.6. Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada________________ V-20

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _______________________ VI-1

VII. ANEXOS __________________________________________________ VII-1

Municipalidad Distrital de Huachn

1.2. Objetivo Central del Proyecto

1.3. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

1.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas

Municipalidad Distrital de Huachn

1.4.1.3. Cerco Perimtrico

1.4.1.4. Servicios Higinicos

1.4.1.5. Mitigacin Del Impacto Ambiental

1.4.2.3. Cerco Perimtrico

1.4.2.4. Servicios Higinicos

1.4.2.5. Mitigacin Del Impacto Ambiental

Municipalidad Distrital de Huachn

1.5. Costos del PIP

Item 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.2. 2.3. 3. 4.

U.M. Estudio m2 m2 ml glb glb Glb glb

Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (1+2+3+4)

Tabla I-2 Inversin Total a Precios Privados Alternativa II

U.M. Estudio m2 m2 ml glb glb Glb glb

Cant. 1 720.00 163.20 198.6 1 1 1 1

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO (1+2+3+4)

B) Costos De Operacin Y Mantenimiento

Municipalidad Distrital de Huachn

Tabla I-3 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I

Costo Total 8,750.00

Municipalidad Distrital de Huachn

Tabla I-4 Costo Mantenimiento y Operacin a Precios Privados Alternativa I

Costo Total 8,750.00

Municipalidad Distrital de Huachn

1.6. Beneficios del PIP

1.6.2. Beneficios Con Proyecto

1.6.3. Beneficios Incrementales

1.7. Resultados de la evaluacin social

1.7.1. Evaluacin Social

Municipalidad Distrital de Huachn

Descripcin VAC Beneficiados en Promedio COSTO EFECTIVIDAD

Valor S/. 562,199.36 865 649.60

Tabla I-6 Costo Efectividad Alternativa 1

Descripcin VAC Beneficiados en Promedio COSTO EFECTIVIDAD

Valor S/. 568,203.98 865 656.54

1.7.2. Seleccin De La Mejor Alternativa