VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL

TICA EMPRESARIAL

Un hombre sin tica es una bestia soltada en este mundo

ALBERT CAMUS
VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL Prof. EDGAR JARA ACOSTA

TICA EMPRESARIAL
LA MORAL
La moral es un conjunto de juicios relativos al bien y al mal, destinados a dirigir la conducta de los humanos. Estos juicios se concretan en normas de comportamiento que, adquiridas por cada individuo, regulan sus actos, su prctica diaria. La moral da pautas para la vida cotidiana
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LA TICA
La tica es una reflexin sobre la moral. Se encuentra en un nivel diferente: se pregunta por qu consideramos vlidos unos y no otros comportamientos Enuncia principios generales o universales inspiradores de toda conducta Se llama a la tica moral pensada y a la moral, moral vivida.
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TICA EMPRESARIAL
Por qu hablar de tica empresarial?
Razones de 3er orden: La tica puede ser fuente de ventaja competitiva
Razones de 2do orden: Lo demanda la sociedad, determinados grupos y la tranquilidad de mi conciencia Razones de 1er orden: La organizacin est conformada por personas (calidad humana)
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Estamos a nivel moral cuando: Cumplo una promesa hecha ayer pese a que hoy me doy cuenta de que su cumplimiento me crea problemas. Ayudo voluntariamente a un compaero de clase si bien me arriesgo a herir su orgullo. Estamos a nivel tico cuando: Razonamos que los pactos han de cumplir siempre, del contrario, en lugar de acuerdos entre amigos, tendramos que hacer contratos legales. Me pregunto sobre qu tiene ms valor moral, la intencin que inspira un acto o los resultados que con l se obtienen.

Reflexiono sobre valores, Decido si tengo que ser o no sincero preguntndome si el valor de la con un compaero de clase que autenticidad es preferible el valor de la parece quiere ser amigo mo. amistad. Rechazo robar la calculadora de un compaero de clase sabiendo que nadie me ve. Tengo presente la mxima o regla de oro: "No hagas a los dems lo que no quieras que te hagan a ti".

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PROBLEMAS ETICOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
Abuso de poder. Utilizar el puesto para pisotear a unos o para favorecer a otros.
Conflicto de intereses. Emitir normas en su mbito de trabajo que redundarn en su propio beneficio. Nepotismo. Reclutar muchos miembros de una misma familia en una institucin. Soborno. Aceptar ddivas, obsequios o regalas a cambio de dar un trato especial o favor a alguien
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PROBLEMAS ETICOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
Falta de dedicacin y compromiso. Perder el tiempo y no dar el mximo de su esfuerzo en el trabajo. Abuso de confianza. Tomar materiales de la institucin para su uso personal o hacer uso indebido de los recursos Egosmo. Buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los dems. Lealtad excesiva. Mentir para encubrir la conducta impropia del jefe o hacer todo lo que ste le diga, aun en contra de sus principios morales.
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TICA EMPRESARIAL
Los trabajadores y empleados de hoy se deben dar cuenta que, tal como el trabajador de la lnea de produccin se qued desempleado al no aprender a leer y a escribir en los setentas, el que no empiece a desarrollar su persona se va a quedar atrs Se debe percatar que para el hombre del nuevo milenio, el desarrollo personal dejar de ser una alternativa para mejorar, convirtindose en una cuestin de sobrevivencia.
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Es necesario aprender as como desaprender algunas cosas. Una forma sencilla de comenzar es regresar a lo bsico y seguir aquellas reglas que a la mayora nos ensearon de nios Y que Robert Fulghum nos presenta en su libro Todo lo que realmente necesito saber, lo aprend en el kinder.
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TICA EMPRESARIAL
Comparte tus cosas Trabaja y divirtete en armona con tus compaeros

No hieras a la gente
Regresa las cosas al lugar donde las encontraste No tomes las cosas que no son tuyas

Juega limpio
Limpia lo que ensucies Alimntate bien Admira lo maravilloso
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