Lder. Es una persona que acta como gua o jefe de un grupo. El lder tiene la facultad de influir en otros sujetos.

Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo comn. Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El lder es el modelo para todo el grupo. El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

Qu es el liderazgo?

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarn determinados por tres cuestiones, por un lado, por la formalidad en su eleccin, por el otro, por la relacin que se establezca entre lder y seguidores y por el tipo de influencia que ostente el lder sobre aquellos a quienes manda. Por la formalidad en su eleccin, nos encontraremos con liderazgo formal (preestablecido por la organizacin) y liderazgo informal (emergente en el grupo). De acuerdo a la segunda cuestin, nos encontraremos con los siguientes tipos: liderazgo dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y destruir la creatividad de los dems), liderazgo autocrtico (el lder es el nico que toma decisiones y organiza el grupo, no necesita justificar las decisiones que toma), liderazgo democrtico (el lder toma las decisiones tras discutirlas con el grupo quien opina y elige entre las alternativas de solucin que presenta el lder), liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando

recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas), liderazgo liberal laissez faire (el lder delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir). Y de acuerdo al tipo de influencia del lder sobre sus subordinados, liderazgo transaccional (los miembros del grupo reconocen al lder como tal y como autoridad), liderazgo carismtico (el lder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores), liderazgo autntico (aquel en el que el lder se concentra en liderarse a si mismo primero), liderazgo lateral (entre personas del mismo rango dentro de una organizacin) y liderazgo en el trabajo (dentro del mbito laboral).