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Martes 23 de julio de 2013

Emprendedores

PARNTESIS

Un liderazgo organizacional no lo desarrolla cualquiera

NO BASTA LA EXPERIENCIA. El verdadero enfoque de un alto desempeo.
LAS COMPETENCIAS PERSONALES DE QUIENES DESARROLLAN CUALQUIER TIPO DE FUNCIN SIRVEN PARA DETECTAR EL NIVEL DE INFLUENCIA POSITIVA O NEGATIVA HACIA EL RESTO DE COLABORADORES DE UNA ORGANIZACIN.
COACH CSAR ROLDN Z.
coach_roldancesar@yahoo.es

En los diversos talleres de liderazgo que desarrollo en diversasorganizacionesdenuestropas,aprecioungraninters por asimilar las competencias de formacin y distincin para un correcto liderazgo debido a que la competitividad del mercado necesita de verdaderos lderes que muevan, organicen y motiven a los equipos detrabajo,estofuncionaendiversasorganizacionesprivadas, publicas, religiosas, sociales, etc. Lder: es una persona capaz de influir en los dems y motivarlos para el logro de objetivos,debidoaqueposeelacapacidad de crear una visin apasionante, transformadora en una realidad y mantenerla durante largo tiempo; el lder esaquellapersonaquehacepoco a poco los sueos hechos realidad. Recordemos que la caracterstica principal de un Lder es la capacidad de conducir y generar la conviccin para que cada miembro de un equipo desplieguesustalentosycompetencias personales para lograr los objetivos comunes de unaorganizacinenbaseauna coordinacin y buena gestin entre todos los miembros de una institucin. En este punto, el lder y su equipo aceptan que son complementos y
DEFINAMOS

Caractersticas de un buen desempeo

Las caractersticas de los lderes son como los ingredientes que se necesita para preparar un platillo, en donde cada componente es indispensable para el platillo, caso contrario, no tendrn el sabor ni la calidad necesaria, as que de todos los ingredientes, sealaremos los ms importantes: VISIN: el lder es capaz de soar y visualizar aquello que no existe de una manera detallada en su mente y en su vida. Es capaz de convertir los sueos en realidad y motiva a los que estn a su alrededor a que visualicen lo que l suea. COMPROMISO: el compromiso es vital. Se debe comprometer en cuerpo y alma al logro de los objetivos y motiva bajo conviccin a que los dems se comprometan y disfruten de los resultados obtenidos. COMUNICACIN: esta es una distincin que marca el xito empresarial y profesional. En la comunicacin no solo se valida el hablar bien, sino el saber escuchar con efectividad y verificar que los dems escuchen lo que les hablo. Deben saber interpretar sus necesidades cuando le conversan. INTEGRIDAD: esto significa tener un compromiso con la verdad y lo que es justo; es decir, actuar sin preferencias y sin atropellar a los que tienen funciones establecidas porque genera divisiones e imperios en una organizacin, y un lder sin integridad no sirve para lder, as tenga experiencia o conocimiento de las funciones y procedimientos. PERSEVERANTE: no solo est en fijar metas y tener sueos, est en avanzar cada da para conseguirlos motivando al equipo para avanzar juntos y remar a un solo sentido. El verdadero lder sabe que si los sueos no se hacen realidad, estos se convierten en pesadillas. MOTIVADOR: el verdadero lder nunca se enoja, lleva bien las conversaciones, reclama lo que es justo e ntegro, genera siempre comunicacin y emociones positivas ante los dems, contagia siempre el buen humor y busca constantemente la integracin de su equipo. Espero que les sirva este artculo para comprender mejor el liderazgo, el cual se aplica en todo tipo de organizacin, buscando siempre el logro de objetivos de manera armnica e inteligente.

no sobresalientes. El aceptar que somos complemento nos ayuda a reconocer que somos parte y no el todo, impulsandodeestamaneralahumildad. Liderazgo: es una serie de acciones y procesos conductuales que logran efectos positivos en los equipos de trabajo,deinfluirensusemociones y llevarlas por buen camino, logrando que los miembros del equipo accionen y no reaccionen daando las buenas relacionesdelosintegrantesdel equipo,ascomomejorandopositivamentelacomunicaciny evitando la formacin de los imperios. El auto liderazgo: est basado en desarrollar el talento humanoyaprenderaconocerse a s mismo. Recordemos que aprender a dominarse a s mismoeselverdaderopoder.Cmo ejerces el liderazgo sobre timismo?Elllegaraserunverdadero auto lder es desaprenderemocionestoxicas,dejarde lado resentimientos, resignaciones del pasado y generar en smismocompetenciasquelogren las distinciones necesarias para ser un verdadero lder para asumir los retos y compromisos para desarrollarnos como verdaderas personas, debido a que el lder no solo lo es en una organizacin, sino tambin lo es en su vida personal y familiar. Recordemosquelosmedios que deben cultivarse en un lder en su desarrollo humano son la humildad, la comunicacin, el buen humor, la perseverancia, el compromiso, entre otros.

cmyk

Recordemos que la caracterstica principal de un buen Lder es la capacidad de conducir un equipo con talento .