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CAPTULO 10 _____________________________________________________________ CONCORRNCIA IMPERFEITA

Introduo

Entre as duas situaes extremas da concorrncia perfeita e do monoplio existe toda uma variedade de estruturas de mercado intermdias, as quais se enquadram na chamada concorrncia imperfeita. Podem-se agrupar estas estruturas de mercado de concorrncia imperfeita em dois grandes conjuntos, consoante as respectivas caractersticas: a concorrncia monopolstica e o oligoplio. ao estudo destas duas estruturas de mercado que se consigna o presente captulo.

10.1

Estruturas de Mercado de Concorrncia Imperfeita

Como o prprio nome indica, as estruturas de mercado de concorrncia imperfeita abarcam todos os casos intermdios entre a concorrncia perfeita e o monoplio. As empresas que se inserem nestas estruturas de mercado tm um tipo de comportamento que, em geral, caracterizado por algum dos seguintes aspectos: Os produtos so diferenciados, isto , as empresas escolhem as caractersticas particulares do produto que produzem, diferenciando-o dos produtos similares dos concorrentes (procuram criar um nicho de mercado). Os preos dos produtos so distintos, isto , as empresas tm a possibilidade de escolher (dentro de certa margem) o preo do seu produto, o que, em grande parte, determinado pela caracterstica anterior da diferenciao do produto. Neste sentido, cada empresa detm um certo poder de mercado, dizendo-se que ela fazedora de

preo, por contraposio a tomadora de preo como acontece na concorrncia perfeita, e que os preos so administrados, no sentido em que no so definidos exclusivamente pelo equilbrio das foras de mercado. Em termos geomtricos, a diferena em relao concorrncia perfeita que a curva da procura que se dirige a cada empresa no horizontal, mas antes tem uma inclinao negativa.

10.2

Concorrncia Monopolstica

A concorrncia monopolstica uma estrutura de mercado que se caracteriza por um conjunto de hipteses, as quais se podem agrupar em dois tipos: as que exibem semelhanas com a concorrncia perfeita: muitas empresas, livre entrada e sada do mercado; as que marcam a diferena em relao concorrncia perfeita: o produto diferenciado, de empresa para empresa, o que d a cada empresa um certo poder na fixao do preo. Em concorrncia monopolstica as empresas podem aumentar os preos, no se arriscando a perder todos os clientes, porque o seu produto tem algumas caractersticas prprias que o diferenciam dos produtos similares das empresas concorrentes. No entanto, este poder de mercado tem fortes limitaes, quer no curto, quer no longo prazos: No curto prazo, o facto de os produtos das empresas concorrentes serem similares (substitutos prximos) faz com a curva da procura que se dirige empresa seja bastante elstica, isto , prximo da horizontal. Quer isto dizer que, se a empresa aumentar significativamente o preo, ento a maioria dos clientes passa a comprar os produtos similares das empresas concorrentes. O comportamento de uma empresa em concorrncia monopolstica, no curto prazo, similar ao comportamento de um monopolista, maximizando o lucro quando RMg = CMg , o que pode dar origem a um lucro positivo, negativo ou nulo. Na Figura 12.1 (i) de [Lipsey e Chrystal (2004) 197], exemplifica-se um caso de lucro positivo.

No longo prazo, a existncia de algumas empresas com lucros positivos atrai novas empresas para o mercado, o que aumenta o nmero de produtos diferenciados, fazendo diminuir as vendas das empresas j instaladas no mercado. A entrada de novas empresas no mercado s interrompida quando os lucros forem nulos para todas as empresas existentes no mercado, o que acontece (graficamente) quando a curva da procura tangente curva de custos mdios, como se pode ver na Figura 12.1 (ii) [Lipsey e Chrystal (2004) 197]. Da anlise da Figura 12.1 (ii) [Lipsey e Chrystal (2004) 197], conclui-se que as empresas, em concorrncia monopolstica e no equilbrio de longo prazo, produzem uma quantidade inferior que corresponde ao mnimo do seu custo mdio de longo prazo e s no produzem mais, porque a diminuio do custo mdio seria acompanhada por uma diminuio mais do que proporcional das receitas totais (teorema do excesso de capacidade)

Em suma, a concorrncia monopolstica permite sociedade usufruir de variedade no produto, pagando mais por isso (em relao situao de concorrncia perfeita com produto homogneo).

10.3

Oligoplio

Um oligoplio uma estrutura de mercado com duas ou mais empresas onde, pelo menos uma delas, produz uma parte importante do output total da indstria, ou seja, a produo total do mercado est muito concentrada em poucas empresas. No monoplio existe uma s empresa e na concorrncia monopolstica existem vrios concorrentes. Ao invs, no oligoplio, existem poucos concorrentes, de tal forma que cada empresa est bem consciente dos efeitos que as decises dos rivais podem ter em si prpria, assim como dos efeitos das suas aces sobre os rivais e das respostas/reaces que estes ltimos vo implementar. Por outras palavras, as empresas oligopolsticas esto bem inteiradas da interdependncia entre as decises tomadas por todas elas.

Neste sentido, as empresas oligopolsticas exibem um comportamento estratgico, por oposio s empresas em concorrncia perfeita e em concorrncia monopolstica, as quais no tm em linha de conta as reaces dos adversrios (comportamento no estratgico). No oligoplio, de uma forma geral, os preos so administrados e os produtos so diferenciados. As razes para a existncia de oligoplios, ou seja, para estruturas de mercado com poucas empresas a dominarem o mercado podem agrupar-se em dois conjuntos: Causas naturais estas esto ligadas a economias de escala (os custos mdios so decrescentes com a quantidade produzida, conduzindo a empresas de grandes dimenses), o que se deve a vrios factores, como, por exemplo, maiores possibilidades na diviso/especializao do trabalho e maior capacidade de suportar os custos do desenvolvimento tecnolgico. Causas criadas pelas empresas estas tm a ver com o objectivo das empresas de domnio do mercado, o que conduz a processos de compra ou de fuso, transformando-se de pequenas e mdias em grandes empresas. O dilema bsico do oligoplio pode enunciar-se e resumir-se em competir ou cooperar?. Por um lado, as empresas oligopolsticas realizam mais lucros no seu todo (isto , como se fossem um grupo ou uma s empresa monopolista) se cooperarem; por outro lado, individualmente consideradas, fazem mais lucro se abandonarem o grupo enquanto os outros mantm a cooperao (isto , quebram a ligao/acordo com o grupo e passam a competir com ele). No primeiro caso, temos um comportamento cooperativo; no segundo caso, um comportamento no cooperativo (ou competitivo). Um instrumental para analisar o comportamento estratgico das empresas oligopolsticas a teoria dos jogos, a qual estuda o comportamento de um dado conjunto de jogadores, no contexto da disputa de um jogo. No caso do oligoplio: os jogadores so empresas; o jogo jogado no mercado; as estratgias so as decises das empresas sobre os preos e as quantidades;
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os pagamentos so os lucros.

Para ilustrar a aplicao da teoria dos jogos ao oligoplio, vejamos o caso particular de um duoplio (oligoplio com duas empresas), cujas estratgias para cada empresa so: -

E1 - produzir metade do output de monoplio (aquele output que se produziria se


existisse apenas uma empresa no mercado). uma estratgia cooperativa, pois as empresas dividem a produo em partes iguais (metade para cada uma).

E2 - produzir dois teros do output de monoplio. uma estratgia competitiva, pois


cada empresa quer produzir mais do que a outra (2/3 do mercado contra 1/3 do mercado para a rival).

A matriz com os pagamentos (lucros) a seguinte:

Empresa A

Empresa B

E1 E2

E1 20,20 22,15

E2 15,22 17,17

A combinao de estratgias ( E1 , E1 ) o equilbrio cooperativo, proporcionando o maior lucro conjunto. As combinaes de estratgias ( E1 , E 2 ) e ( E 2 , E1 ) so os casos em que uma das empresas foge ao equilbrio cooperativo, porque consegue mais lucro (22) do que em equilbrio cooperativo (20). Mas, a outra empresa v os seus lucros diminuirem (de 20 para 15) e, no seu conjunto, o lucro global tambm diminui (de 40 para 37). Assim, em resposta a uma fuga da cooperao, a outra empresa tambm desiste da cooperao, caindo-se num equilbrio competitivo ( E2 , E2 ) , onde as empresas concorrem uma contra a outra, obtendo um lucro inferior (17) em relao ao equilbrio cooperativo (20). Repare-se ainda que, se no existir cooperao entre as empresas e cada uma delas tomar as suas decises de produo individualmente, ento cada empresa tender a escolher a

estratgia E2 , porque ela que lhe proporciona maiores lucros qualquer que seja a estratgia escolhida pela outra empresa (ou seja, E2 uma estratgia dominante para cada uma das empresas). Assim, em condies de no cooperao, temos um equilbrio de estratgias dominantes ( E2 , E2 ) e no h incentivo para sair dele (admitindo, insistase, a no cooperao entre as empresas)1. Note-se que o equilbrio cooperativo proporciona maiores lucros com uma produo menor, em comparao com o equilbrio competitivo. Em termos gerais, podemos definir dois tipos de comportamento cooperativo: Coluso explcita quando as empresas estabelecem explicitamente um acordo entre elas para definir os montantes a produzir, no sentido de maximizarem o lucro conjunto (um exemplo so os cartis). Coluso tcita as empresas podem agir colusivamente sem estabelecerem entre elas acordos explcitos, at porque estes podem no ser permitidos por lei. claro que, neste caso, como o acordo apenas tcito, h sempre a possibilidade de uma ou mais empresas romperem o acordo, para obterem um lucro superior. O problema que, em seguida, as outras empresas retaliam rompendo, tambm elas, o acordo e acaba por se cair no equilbrio competitivo em que todos perdem em relao situao inicial. Da que haja um certo incentivo para manter a coluso tcita ao longo do tempo. Quanto aos tipos de comportamento competitivo, podemos enunciar os seguintes: Competio para aumentar a quota de mercado. Medidas dissimuladas a empresa pode manter o preo acordado com as outras empresas, mas, em seguida, de uma forma escondida e dissimulada, pode praticar descontos e conceder outras facilidades aos clientes, o que lhe proporciona uma vantagem no mercado.
O equilbrio no cooperativo ( E 2 , E 2 ) diz-se de estratgias dominantes, porque a estratgia E 2 dominante, quer para a empresa A, quer para a empresa B. Um equilbrio em estratgias dominantes , tambm, um equilbrio de Nash, o qual se define como um equilbrio em que a estratgia escolhida por cada uma das empresas a melhor escolha que ela poderia ter feito, dada a estratgia escolhida pela outra empresa.
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Concorrncia de muito longo prazo tem a ver com a apropriao da inovao tecnolgica, com vista a reduzir os custos de produo ou a criar produtos diferenciados.

A opo por um comportamento cooperativo ou competitivo depende das condies concretas do mercado e dos incentivos existentes. Em termos gerais, podemos dizer que a tendncia para a cooperao entre as empresas maior: i) num mercado com poucas empresas, do que num mercado com muitas empresas; ii) num mercado em que o produto tem um elevado grau de homogeneidade, do que num mercado onde o produto bastante diferenciado; iii) iv) num mercado em crescimento, do que num mercado em contraco; num mercado onde haja uma empresa dominante, do que num mercado onde haja um grupo de empresas de equivalente dimenso; v) num mercado em que a concorrncia por outras formas que no o preo (publicidade, diferenciao do produto, ...) limitada, do que num mercado onde esse tipo de concorrncia usual; vi) num mercado em que as barreiras entrada de novas empresas sejam elevadas, do que num mercado onde essas barreiras sejam praticamente inexistentes.