Act 1: Leccin Presaberes del curso

Con base en la presentacin compartida en Power Point de la Direccin: http://www.slideshare.net/guest86f51d/presentacin-ii-presentation y que est activado en el link de nombre Teoras Organizacionales responda las siguientes preguntas: Para el desarrollo de las teoras organizacionales es necesario tener en cuenta una serie de elementos que enmarca la situacin presentada den entorno la cual es importante para comprender la importancia en la evolucin de las organizaciones. De los siguientes elementos uno de ellos no pertenece a los utilizados en el estudio de las teoras organizacionales:

Objetividad cientfica Momento Histrico Aplicacin Consecuencias

Con base en la presentacin compartida en Power Point de la Direccin: http://www.slideshare.net/guest86f51d/presentacin-ii-presentation y que est activado en el link de nombre Teoras Organizacionales responda las siguientes preguntas: Para el desarrollo de las teoras organizacionales es necesario tener en cuenta una serie de elementos que enmarca la situacin presentada den entorno la cual es importante para comprender la importancia en la evolucin de las organizaciones. De los siguientes elementos uno de ellos no pertenece a los utilizados en el estudio de las teoras organizacionales:

Su respuesta : Consecuencias Correcto, Este elemento no hace parte dentro del estudio de las teoras organizacionales

Uno de los objetivos de la teora clsica es:

Su respuesta : Incrementar la productividad a travs del diseo de plantas industriales, mtodos de trabajo y movimiento de materiales Correcto!
Dentro de los principios universales de Fayol uno de los siguientes principios no corresponde:

Su respuesta : Descentralizacin Correcto

Max Weber (1864-1920) fue uno de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teora de las organizaciones, la teora que promulg fue:

Su respuesta : Teora de la burocracia Correcto

En la teora de Direccin por Objetivos del pensador Peter Drucker uno de los siguientes principios no corresponden a dicha teora:

Su respuesta : nicos y especficos Correcto

Dentro de la Organizacin Contingente o situacional se presentan parmetros que la definen y la enmarcan dentro de las teoras organizacionales. De los siguientes parmetros uno de ellos no corresponde a sta teora

Su respuesta : Es un enfoque estructurado Correcto

Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua

Su respuesta : Nivel Gerencial, Nivel Departamento Correcto, en esos niveles organizaciones se les confiere la responsabilidad de decidir el rumbo de la organizacin, la creacin de estrategias y la ejecucin de las mismas en conjunto
La estructura organizativa se establece por medio de organigramas que de manera grfica describen los niveles jerrquicos de la organizacin. Una de esas estructuras es la Departamentalizacin la cual presenta unas una clasificacin especfica. De las siguientes clases de estructuras por Departamentalizacin una de ellas no pertenece a esa clase:

Su respuesta : Por tipo de empresa Correcto

La organizacin segn su autoridad implica una divisin del trabajo segn los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad que existen en el seno de la empresa. De las siguientes clases dos de ellas corresponden al tipo de organizacin segn su autoridad:

Su respuesta : Lineal o jerrquica; Matricial Correcto

Que se entiende por plan estratgico

Su respuesta : Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para lograr los objetivos Correcto, la respuesta, explica completamente la pregunta