CAPITULO I

ANTECEDES Y PROMOCION DEL PROYECTO

Origen y promocin del proyecto Denominacin y ubicacin Nuestro proyecto tiene como titulo: "perfil del proyecto de inversin para la fabricacin y comercializacin de calzados para damas". Se proyecta la ubicacin de la empresa Calzatura Warmi SAC en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de Santa Anita en la Av. Cultura Wari N 561. IDEA U ORIGEN DEL PROYECTO Segn los ltimos estudios, existe una gran demanda de Calzados de damas en sus diferentes lneas de presentacin, an ms en el mercado Trujillo y en los pedidos segn medida y diseo por lo cual Dio hincapi a la idea de fabricacin de calzados de damas con las ltimas tendencias de la moda JUSTIFACION DEL PROYECTO Las razones que justifican nuestro inters por la fabricaron y comercializacin de calzados son las siguientes: A Ser la fabrica en el Per que se encargue de la produccin y comercializacin de calzado de modelos de calzados para damas. B Son calzados fabricados de manera artesanal y la materia principal es el cuero la cual es oriunda del Per, encontrndose en toda poca del ao en el departamento de Trujillo. C Este calzado cumple con la caracterstica de ser fabricado con diseos exclusivos con la materia prima de primera calidad. D Por ser de primera calidad permite que nuestros clientes elijan nuestro calzado a un precio justo para la comodidad de sus pies. E El precio flucta entre los S/ 45.00 Y S/ 60.00, eso depende del modelo y tipo de materia prima que ser utilizada segn el pedido del cliente. F Contribuir con el desarrollo del pas, as como tambin el de nuestros trabajadores. OBJETIVO DEL PROYECTO La empresa WARMI SAC tiene como objetivo: Ser reconocida como la empresa lder de la industria del calzado. Ofrecer un producto de alta calidad con cero defectos. Crear y disear nuevas tendencias de moda. Expandir nuestras tiendas de comercializar. Realizar el proceso de fabricacin a un 100% de tecnologa. La empresa que est en una constante capacitacin para el mejor desarrollo de la planta. Nuevas tcnicas de publicidad y promociones del producto. Introducir nuestros productos.

CAPITULO II

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

2.1 Descripcin del producto El producto viene a ser el fruto tras las grandes inversiones, creatividad y esfuerzo por parte de la empresa. La empresa Calzatura Warmi SAC tiene como producto principal: Novias Elegante (fiestas) Casuales Son calzados con mayor trabajo de produccin pues en l se implementa materia prima de alta calidad con mejor acabado ms fino; la creatividad de decoracin y con los ltimos diseos de moda. Son los que generan gran demanda entre los jvenes y seoras ya sea para cualquier ocasin. La empresa Calzatura Warmi SAC tiene como producto secundario. Calzados de damas en sport. Son calzados ms fciles de producir, incluso no tiene tanto volumen de materia prima, lo nico que requiere es un buen acabado artesanal, tampoco necesita decoracin, pues sus diseos son sencillos y a la vez elegantes, para ocasiones no formales. 2.2 Calidad Del Producto Es el atributo ms utilizado en el marketing en cuanto a la lucha competitiva, el consumidor al momento de adquirir un producto segn su clase social, segn la cultura tiene un concepto diferente en cuanto a la calidad. La clase baja se fija ms en que en calidad, en cambio la clase alta no se fija en precio sino en calidad, por eso las empresas han hecho de la calidad la respuesta de las experiencias del consumidor con respecto al producto ya sea fsicamente y al satisfacer una necesidad, los productos han de ser siempre evaluados para su constante progresin en el mercado y siempre se espera su mejoramiento o simplemente su perfeccionamiento. 2.3 Ciclo De Vida Del Producto Los cambios en los productos, deben adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado, esto se debe al imperativo de los cambios en las ventas de los bienes ofertados y que por analoga con los seres vivos recibe el nombre de ciclo de vida. Para realizar cambios en los productos se deben a circunstancias que en un momento determinado el ciclo de vida del producto entra en una fase de saturacin en sus ventas que obliga a incorporarse nuevos atributos con el fin de intentar mantener su posicin en el mercado. El modelo del ciclo de vida del producto es un til instrumento para conocer la importancia en cada fase, tienen los distintos instrumentos demarketing de la empresa. El ciclo de vida del producto ms completo es el que considera cinco etapas o fases: el lanzamiento, el crecimiento, la madurez, la saturacin y el declive. 2.4 MATERIA PRIMA EN EL PRODUCTO Calzados de damas de vestir: Novias Mayormente en estos calzados se utilizan al 100% cuero para que le d ms seguridad y comodidad pues son hechos para ocasiones exclusivas. Tambin se pueden hacer en cuero importado con una combinacin mixta. Elegantes En estos calzados utilizamos ambos; el cuero nacional como el importado ya que no es tan requerido uno ms que el otro. Casuales En este caso, mayormente los calzados son hechos con cuero importado, solo se hacen con cuero nacional cuando nuestro cliente as lo requiera. 2.5 Diseos Llamamos diseos a los modelos que estn en el mercado o que estn a punto de salir a su venta. Los modelos de la empresa Calzatura Warmi SAC son exclusivos en un 80% y el 20% son los modelos ya conocidos o casuales. Pero siempre estamos en busca de la exclusividad para la atraccin de nuestros clientes. Es por ello que nosotros diseamos o mandamos fabricarlos a grandes profesionales de diseos tanto en (Caquet o Trujillo).

Modelo: forma incorporada, tridimensional

Diseo: aspecto aplicado, bidimensional

2.6 Vida Del Producto Los productos nacen, viven y mueren. Ellos son desechados por una sociedad cambiante. La vida de un producto se divide en cuatro fases: introduccin, crecimiento, madurez y declinacin. Los ciclos de vida de un producto pueden ser: unas cuantas horas (peridico), meses (modas), aos (video grabadoras) y dcadas (carros). Como se puede observar, la estrategia de operaciones y la tecnologa de conversin deben ser adaptables a lo largo de todo el ciclo de vida a causa de que se va modificando la variedad, volumen, estructura y la forma de competencia para los productos. Por un lado, existen diferencias en la produccin en la fase de lanzamiento de un nuevo producto, en donde el diseo puede sufrir aun muchos cambios en la ingeniera, contra la etapa final, en donde existe una alta estandarizacin del producto y en consecuencia el proceso es muy estable. Por otra parte, mientras que durante las primeras etapas del ciclo de vida del producto se explotan las caractersticas de exclusividad del producto y su calidad, el xito en las etapas posteriores depende ms bien del precio con respecto a la competencia y a la capacidad de distribucin. Por encima de la duracin del ciclo, la tarea del administrador de operaciones es: Disear un sistema que ayude a lanzar al mercado de manera satisfactoria los nuevos productos. Si la funcin de operaciones no se puede llevar a cabo de forma efectiva en este nivel, la empresa puede estar atada con productos perdedores. Una organizacin no puede sobrevivir sin el continuo lanzamiento de nuevos productos, los productos ms viejos estn madurando; otros, se encuentran en el periodo de declinacin y deben ser reemplazados. Esto requiere de una constante renovacin en la lnea de productos y de la participacin activa del administrador de operaciones. 2.7 Sntesis En Desarrollo De Productos Innovacin Dos estrategias habituales y probadas para la expansin del negocio se presentan a la derecha: Un producto existente se comercializa destinndose a grupos nuevos de clientes. En esta alternativa, se necesitan actividades del desarrollo de producto solamente en cuanto los ajustes en el producto viejo son necesarios para aumentar su atraccin a los clientes. Como contraste, un gran esfuerzo tiene que ser dirigido al estudio de mercado y a la comercializacin. Un producto completamente nuevo se crea y ser vendido a los grupos existentes de clientes. Un requisito es que usted posee o es capaz de crear las innovaciones tecnolgicas necesarias. Adems, usted tiene que modificar las innovaciones en base del estudio de mercado y combinar los resultados con las capacidades de produccin de la compaa. Un producto nuevo para los clientes nuevos, marcado con "?" en el diagrama, incluye todas las operaciones de investigacin y planeamiento de las estrategias A y B, y es as muy laborioso. Era ms temprano considerado a menudo como demasiado aventurado, y as que puede ser an hoy. Sin embargo, en el mundo

moderno donde todo cambia rpidamente tiene algunas oportunidades del xito, y una empresa prspera puede quizs tomar los riesgos. La estrategia B necesita un estudio de mercados que se puede hacer entre los clientes existentes y ser as factible fcilmente. Como contraste, en el estrategia marcado "?" usted tiene que descubrir las preferencias de la clientela objetivo a que usted todava no conoce. Para manejar esta tarea difcil, usted puede hacer preguntas como por ejemplo: Hay un nuevo modo popular de la vida donde un cierto producto se implica? Qu es la experiencia humana que el utilizador tpico obtiene con el producto? Podra ser intensificado agregando algunas capacidades nuevas al producto? Contestar especialmente la pregunta postrera demanda que el equipo del desarrollo del producto sabe ntimamente los estilos de vida del grupo de blanco de clientes. Debe incluir tambin uno o dos personas de este grupo del blanco, que debe ser capaz de la innovacin. Esta tarea puede tomar mucho tiempo, y es a menudo conveniente no proceder directamente a la fase del concepto del producto, pero en lugar de ello, lo inicia con una fase separada de innovacin de la idea del producto. 2.8 Proceso De Desarrollo De Nuevos Productos Independientemente de cual sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos, los pasos que se siguen son casi siempre los mismos.

2.8.1Generacin De La Idea Las ideas se pueden generar a partir del mercado o de la tecnologa. Las ideas del mercado se derivan de las necesidades del consumidor. La identificacin de las necesidades del mercado puede llevar entonces al desarrollo de nuevas tecnologas y productos para satisfacer estas necesidades, por otro lado las ideas tambin pueden surgir de la tecnologa disponible o nueva. Seleccin del producto No todas las ideas nuevas deben desarrollarse para convertirlas en nuevos productos. Las ideas para nuevos productos deben pasar por lo menos tres pruebas: el potencial del mercado, factibilidad financiera, compatibilidad con operaciones. Antes de colocar la idea de un nuevo producto en el diseo preliminar se le debe someter a los anlisis necesarios que se organizar alrededor de estas tres pruebas. El propsito del anlisis de seleccin es identificar cuales son las mejores ideas. Diseo preliminar Esta etapa del diseo de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseo para la idea del nuevo producto. Cuando se aprueba un diseo preliminar, se puede construir un prototipo para someterlo a pruebas

adicionales y anlisis. En el diseo preliminar se toma en cuenta: costo, calidad y rendimiento del producto. El resultado debe ser un diseo de producto que resulte competitivo en el mercado y que pueda producirse. Construccin del prototipo La construccin del prototipo puede tener varias formas diferentes, se pueden fabricar a mano varios prototipos que se parezcan al producto final. Pruebas Las pruebas en los prototipos buscan verificar el desempeo tcnico y comercial. Una manera de apreciarlo es construir suficientes prototipos como para apoyar una prueba de mercado. Las pruebas de mercado casi siempre duran entre seis meses y dos aos y se limitan a una regin geogrfica pequea. El propsito de una prueba de mercado es obtener datos cuantitativos sobre la adaptacin que tiene el producto entre los consumidores. Diseo definitivo del producto Como resultado de las pruebas en los prototipos se pueden incorporar ciertos cambios en el diseo definitivo. Cuando se hacen cambios, el producto puede someterse a pruebas adicionales para asegurar el desempeo del producto final. La atencin se coloca en la terminacin de las especificaciones de diseo para que se pueda proceder con la produccin. A medida que el proyecto de desarrollo avanza a lo largo de cada fase, los riesgos y el potencial del proyecto son analizados y evaluados, tanto desde el punto de vista tcnico como de negocios, de manera que en todas las etapas del proceso cualquier proposicin para el nuevo producto pueda morir o ser diferida. Que tan bien se administre este proceso determinara, no solo el xito del producto, sino tambin el futuro de la compaa. El nfasis en el desarrollo del producto puede ser externo (dirigido al mercado), interno (dirigido a la tecnologa y la innovacin) o una combinacin (las organizaciones sobresalientes siempre encuentran la mejor combinacin). Beneficios O Ventajas Que Podra Ofrecer El Producto BENEFICIOS Uno de los beneficios a nivel nacional es que nuestro calzado son fabricados con la alta calidad de materia prima, con diseos de las ltimas tendencias de moda y lo mas importante es que lo fabricamos a la medida y al gusto del cliente no habiendo as competencia alguna en el mercado nacional. VENTAJAS Una ventaja es que no existen tantas empresas que Fabriquen calzados a la medida exacta y diseo que el Cliente desea. La demanda por parte del mercado internacional es fuerte, por que son los que se encargan en contactar empresas que trabajen en la fabricacin de calzados para damas utilizando como materia prima el cuero nacional e importado. CAPITULO III

ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Caractersticas De La Demanda A Las personas que adquieren los calzados so por lo general de sexo femenino y sus edades fluctan entre los 15 a 60 aos. B El sector el cual se esta dirigiendo es la clase A, B, C Y D. C La cobertura se basa a nivel de lima metropolitana como primera opcin. D Los precios varan entre los S/ 38.00 Y S/ 48.00 por mayor y e la comercializacin es entre los S/ 50.00 Y S/ 78.00 dependiendo de los modelos, y materia prima a obtener. E Las condiciones para la adquisicin se dar en dos formas: la 1 forma es al contado y la 2 forma es usando tarjetas de crdito. 3.1.1 Identificacin De La Demanda El publico objetivo esta conformado por personas que pertenezcan aun nivel econmico alto, mediano y bajo con un estilo d vida sana. 3.1.2 Proyeccin De La Demanda Para iniciar nuestra demanda pensamos disear cinco (05) modelos por lneas tanto sport, vestir y novias, luego ofrecemos a los clientes que hemos encontrado segn el estudio de mercado, dndoles facilidad de pago y a un buen precio pero no solo la empresa piensa proveer a las tiendas, sino pensamos abrir nuestra propia tienda, donde daremos a conocer todos nuestros diseos, pero la proyeccin es vender a las grandes cadenas de tiendas con nuestra marca registrada. 3.2 Caractersticas Y Tendencias De La Demanda Nacional E Internacional 3.2.1 Demanda Nacional

A. Comercio nacional El comercio de los productos a base de cuero crecen mas que la produccin. Las cifras de las exportaciones representan el 70% de mercado nacional. Los pases desarrollados concentran el 60% de las importaciones mundiales; estn implementando un poltica. 3.3 Estructura De La Oferta 3.3.1 Oferta Nacional En lima se encuentran fbricas de calzado en los distritos como villa Mara del triunfo, villa el salvador centro de lima etc. 3.3.2 Oferta Internacional El mercado internacional es el ms grande del mundo. Este mercado alberga clientes que compran por diseo moda y tendencias en las cuales buscan calzados de buena calidad elaborada por una buena materia prima como es el cuero. Los pases que vender mayor calzado es en Brasil, Espaa Y Ecuador entre otros. 3.4 Comercializacin En cuanto a la comercializacin, la empresa Calzatura Woman SAC contar con una cartera de clientes, tanto en el Centro de Lima como de San Miguel, en el cual se le vender al por mayor. Luego comercializaremos en diferentes tiendas al por menor, obviamente que los precios variarn, segn el tipo de cliente y la zona de la comercializacin del producto. 3.4.1 Forma De Comercializacin La forma d comercializacin del calzado ser de dos maneras: la primera es de una manera directa por medio de la fabrica, esto puede llegar a captar a nuevos cliente a nivel nacional y la segunda es de manera indirecta por medio de intermediario o por Internet, esta puede ser usada en un fututo con miras de abracar mas territorio nacional y extranjero. Las formas de comercializacin son explicadas. POR FBRICA: Estableciendo un acuerdo entre el importador o cliente mediante un convenio PRE establecido de compra y venta. POR INTERMEDIARIO: Los intermediarios para la venta en el exterior puede ser a travs de las tiendas o mercados ya establecidos la cual se encargara de vender el calzado. Adquiriendo u porcentaje de ganancia por la transaccin. 3.5 Canales De Distribucin Existen diversos canales de distribucin de calzado en el mercado nacional, esto dependiendo del sector a que se va dirigir. A nivel nacional que es a donde nos vamos a centrar es por medio de tercero (puede ser una agencia intermediarios), la cual se encargara de trasladar la mercadera de la empresa hacia el lugar de destino. 3.5.1 Transporte A. Definicin del transporte El transporte estar a cargo de una agencia la cual cumplir con la funcin de traslado de los productos hacia el destino final, este servicio ser contratado cuando la empresa crea necesario 3.6 Mercado Del Proyecto Se hizo un estudio de campo , en el cual se encuesto a 150 personas esto nos ayudo a encontrar meta primario y segundario. La encuesta y los resultados de ella estn en el anexo A1 Identificacin Del Mercado Meta MERCADO META PRIMARIO CARACTERISTICAS ZONA EDAD SEXO ESTADO CIVIL JOVENES CONO CENTRO 15 A 35 AOS FEMENINO SOLTEROS Y CASADOS MERCADO META SECUNDARIO ADULTOS CONO NORTE 35 A 68 AOS FEMENINO Y MASCULINO SOLTERO Y CASADOS

INGRESOS MENSUALES OCUPACION NICHO FRECUENCIA DE COMPRAR TIPO DE COMPRA MENTALIDAD FORMA DE PAGO PRECIOS

DESDE S/ 300 ESTUDIANTES Y TRABAJADORES A,B,C 3 POR SEMANA TIENDAS Y MERCADOS CONSERVADORA Y MODERNA EFECTIVO Y TARJETAS DE CREDITO EL PAGO VARIA SEGN EL MATERIAL Y MODELO

SUPERIOR S/ 1800 PROFESIONALES Y TRABAJADORES A,B,C 3 POR SEMANA TIENDAS Y MERCADOS MODERNA EFECTIVO Y TERJETAS DE CREDITO EL PAGO VARIA SEGN EL MATERIAL Y MODELO

3.6.2 Mtodo De Comercializacin Se comercializara el calzado de manera directa al Pblico nacional y por medio del Internet. 3.6.3 Competencia La competencia es muy importante para una empresa, por eso es necesario distinguirlas en cuanto a su ubicacin geogrfica a nivel nacional como nivel internacional, mediante mapas las cuales especifique su exacta ubicacin. 3.6.3.1 Anlisis De La Competencia Fbrica de Calzado Tangis SRL Es una empresa peruana dedicada a la fabricacin de calzado en cuero caprino y especializado en la lnea de vestir para damas. Esta empresa fue fundada en 1980 y desde un principio se ha preocupado por brindar un producto de excelente calidad para lo cual realizaron inversiones constantes en maquinaria tecnologa, as como tambin se mantienen siempre al da en las tendencias de la moda con el objetivo de satisfacer al mximo las necesidades de los clientes y de los usuarios finales. Datos Razn Social: Fbrica de Calzado Tangis SRL Direccin: Av. Militar N 1777 Lince. Lima - Per Telfono: 511-471-6656 Fax: 511-471-6656 Representante / Cargo: Luis Tangis Rivera / Gerente General Correo Electrnico: tanguis@tsi.com.pe / tanguis@sni.org.pe Calzado Pez SAC Es una empresa dedicada a la fabricacin exclusiva de calzado y cartera de vestir para damas, manteniendo una excelente imagen en el mercado, ya que sus productos se han distinguido en ms de 20 aos de trayectoria por ser de excelente calidad y son elaborados en base a las tendencias internacionales de moda. Cuentan con tecnologa y personal calificado para poder ofrecer a los clientes un producto que sobrepase sus expectativas. Datos Razn Social: Calzado Paez SAC Direccin: Ge. San Agustn N 337 341 Surquillo. Lima Per. Telfono: 511-447-6927 Fax: 511-444-8134 Representante / Cargo: Fabricio Paez Manyari / Sub Gerente General Correo Electrnico: calzadopaez@tsi.com.pe Antonella Creazioni Di Lusso Export Import Srl Es una de las ms prestigiosas en el Per, en la fabricacin de calzado para damas y durante veinte aos atienden a exclusivas y exitosas cadenas comerciales de todo el pas. Los diseos, hormas y componentes son realizados en Italia y sus modernas instalaciones y personal calificado garantizan un producto final de calidad, elegancia y comodidad. Datos Razn Social: Antonella Creazioni Di Lusso Export Import SRL Direccin: Calle Camino Real N 1801, B-21 Parque Ind. San Pedrito Surco, Lima - Per Telfono: 511-477-7887 / 511-477-4325

Fax: 511-247-5643 Representante / Cargo: Alberto Begazo Miranda / Gerente General Correo Electrnico: antonellasrl@terra.com.pe 3.6.3 publicidad La publicidad es parte del marketing de utilizar para el mercado. Est basada en las estrategias y mtodos que la empresa Calzadura Woman SAC utilizar para dar a conocer su producto que ofrece al mercado competitivo; resaltando sus diferencias de las dems empresas; y porque los consumidores deben de elegirla; para ello le mencionamos algunos de los mtodos de publicidad. Disear un grfico de publicidad adecuada al producto que ofrecemos (atractiva, innovadora). Darla a conocer por los medios de comunicacin (televisin, radio, Internet). Distribuir afiches de nuestro producto. Crear una pgina Web (www.calzadoswoman@com.pe) Realizar promociones y ofertas por temporada. Desarrollo de campaa publicitaria. Analizar la eficacia de los anuncios. 3.6.4 La Marca La marca en pocas palabras identifica y diferencia al producto en el mercado, esto se debe al gran ndice de competencia existente en l. La marca en s es sistema que identifica al producto ya sea este por medio de un nombre por el cual llamaremos al producto o simplemente al no recordar el nombre de este producto lo podremos identificar por un smbolo o emblema que acompaa al nombre del producto. La marca en el consumidor juega un papel muy importante ya que es crear en el consumidor una expectativa la cual va a acaparar por decirlo as su sentido quiere saber si realmente es buena si va de acuerdo al enfoque publicitario que le han hecho y que realmente sea lo que ellos han esperado. Hay que tener en cuenta que la marca la hace el marketing por que dependiendo de las investigaciones a niveles de mercados que hayan hecho y sobre todo satisfaciendo las necesidades del consumidor, esta marca va a ser lder, claro siempre y cuando llene las expectativas elegidas por el consumidor, y de ellos depende que sea una buena regular o no exista en el mercado. Por tal motivo la marca de la empresa est en el idioma quechua WARMI que significa mujer, una palabra que identifica mucho al rubro que nos dedicamos, pues hacemos y vivimos por ellas. 3.7 Foda FORTALEZA OPORTUIDAD

DISEOS INNOVADORES EXCELENCIA EN LA CALIDAD TRATO PERSONALIZADO

MERCADO DINAMICO NO EXISTE RODUCCION LOCAL PRODUCTO DE ALTA ROTACION NICHO DE MERCADO AMENAZA REPRESENTANTES DE EMPRESAS EXTRANJERAS CAPITULO IV

DEBILIDAD

EMPRESA EN EL MERCADO

TAMAO Y LOCALIZACION DE PLANTA

RECURSOS Para que nuestra empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado.: TAMAO Y LOCALIZACION DE PLANTA 4.1 Tamao Del Proyecto El tamao del proyecto se define por el volumen del producto final que se obtendr de la fabrica, esto depender en la relacin a la cantidad de calzado que de podrn producir que en un inicio ser 32 pares al mes y al ao 1664 pares. 4.1.1 Tamao De Planta Vs. Amplitud De Mercado

Uno de os factores mas importantes en la fijacin del tamao de planta se determina en la capacidad que tendamos en la produccin de calzado, en funcin del volumen de la demanda que desearemos obtener, en el cual estar referido a la produccin anual. 4.1.2 Tamao De Planta Vs. Disponibilidad De Tecnologa La tecnologa estar definida por el sistema e cadena que de implementara e el proceso de produccin, este sistema posee la ventaja de ahorrar espacio fsico, dando as un desarrollo en menor tiempo. 4.1.3 Tamao De Planta Vs. Recursos Econmicos El acceso a recursos financieros es una variable importante en la determinacin del tamao de la planta, debido a la invercin en los que se incurren para el desarrollo de esta actividad. Los recursos financieros se obtendrn e un 60% a partir de a la banca comercial. Mi banco nos ofrece los mejores beneficios en cuanto a inters y amortizacin 4.2 Seleccin De Tamao Se proyecta una capacidad de produccin de 1664 pares anuales a partir del cuarto ao hasta el sptimo ao, con lo que se cubrir el 50% de la demanda de nuestro segmento objetivo. La seleccin del tamao del terreno y las dimensiones de las obras civiles se ha realizado en base a la produccin estable ya mencionada para la cual es necesario un terreno de 240 M2 4.2.1 Capacidad De La Empresa La empresa cuenta con una capacidad de distribucin De la empresa es la siguiente forma. A. Primera planta La primera planta esta dividida en: Recepcin Seccin de contabilidad Seccin de compras rea de acabado Bao de personal rea de diseo y corte rea de armado Almacn de materia prima Almacn de productos terminados Marketing Ventas Planillas Control B. segunda planta La segunda planta esta dividida en A sala de juta d accionistas B, rea de personal Jefatura de produccin Area de finanzas Gerencia general Jefatura de mercadotecnia Jefatura administrativo financiero 4.3 Localizacin Consideraremos los siguientes elementos: Proximidad a las materias primas. Cercana al mercado. Requerimiento de infraestructura Caminos acceso Energas elctricas 4.3.1 Determinacin de las posibles ubicaciones en base a los factores predominantes Para determinar las posibles ubicaciones de la fbrica de calzado hay que tomar en consideracin aspectos muy importantes que ya dimos a conocer. A. Proximidad de las materias primas

Tomando en cuenta la disponibilidad de la materia prima ya que es nuestra principal fuente de produccin, consideramos como posibles ubicaciones a las localidades ms cercanas de dicha fuente. B. Cercana al mercado De los datos del estudio de mercado sabemos a qu mercado nos estamos dirigiendo. C. Requerimiento de infraestructura Aqu debemos tener en cuenta un sector industrial con mucho potencial y crecimiento como tambin que corriente con energa elctrica y agua potable. D. Caminos de acceso Aqu debemos tener en cuenta las carreteras asfaltadas y que est en buenas condiciones. 4.3.2 Anlisis De Los Factores De Localizacin A Proximidad De Las Materias Primas La cercana a la principal materia prima es un factor muy importante para la focalizacin de nuestra empresa, pues el transporte implica un costo que se podra reducir cuanto ms cerca se encuentre los lugares de produccin de la materia prima. La principal materia prima es el cuero el cual ser abastecida por Caquet. Para los distritos seleccionados se comparar las distancias que la separa de la principal fuente de materia prima: Puente Piedra: transporte cinco nuevos soles. Villa El Salvador: veinticinco nuevos soles San Juan de Mira flores: transporte doce nuevos soles B. Disponibilidad de mano de obra Par el caso a esta planta no se requiere de gran cantidad de personal pero s concierto. C. Disponibilidad de energa elctrica El abastecimiento de energa elctrica es por parte de Edelnor. Las tarifas actuales que brindan al servicio de energa elctrica o tiene mucha diferencia en las distintas localidades que estamos analizando. D. Disponibilidad de agua El abastecimiento de agua en todos los distritos es constante y es abastecida por Sedapal. E. Servicios de transporte Todos cuentan con una red de vas que comunican los diferentes mercados ya mencionadas tambin en las localidades entre s. F. Terreno Nuestra planta ser adquirida en forma de alquiler: 300 metros cuadrados y 200 metros cuadrado de ancho. 4.3.3 Evaluacin De Los Factores De Localizacin Para evaluar las alternativas pospuestas se comenzar con la ponderacin de los distritos factores de localizacin. ESCALA DE CALIFICACIN (1 10) La escala de calificacin ser la siguiente: Excelente Muy buena Buena Regular Mala RANKING DE FACTORES Candidatos Factor Materia prima Mercado Energa elctrica y agua Alquiler Peso 20.60% 24.20% 17.28% 10.40% Villa El Salvador Calif. 8 8 10 8 Puntj. 164.8 193.6 173.8 83.2 Calif. 9 10 10 9 SJM Puntj. 185.4 242 173.8 93.6 Puente Piedra Calif. 10 9 10 10 Puntj. 206 217.8 173.8 104 9 10 78 56 34 12

Servicio de transporte Total

17.14%

154.26 769.66

154.26 849.06

154.26 855.86

Tal como se muestra en el cuadro de ranking de factores es el distrito de Puente Piedra el cual tuvo mayor puntuacin Recursos Materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como: a. Instalaciones :edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas , etc. ( empresa ) b. Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc. ( producto ) Instalaciones Terreno 240 m2 c/m $50 Obras civiles 2 Maquinas de coser 2 Maquinas de fabricar 2 Maquinas de cortar 2 Maquinas de limar Equipos Oficina 12.000,00 20.000,00 3.000,00 4.000,00 3.000,00 2.800,00 5.000,00 2.000,00 $51.800,00 Materia Prima Cuero nacional Cuero importado pegamento o pvc Suelas y tacones Adornos hilos 3.000,00 2.000,00 200,00 400,00 200,00 $5.800,00 MAQUINARIAS Maquina de fabricacin de calzado

Mquina de Coser

Maquina cortadora

Maquina de Limar

PROCESO DE LA ELABORACIN DEL CALZADO Una fbrica de calzado es una estructura diseada para la realizacin de un producto importante de la vestimenta de los individuos. Posee maquinaria especializada para la construccin de los productos. Consta de siete reas principales: cortado, descarnado, costura, pega, rematado, montura y limpieza; que constituyen el proceso, de inicio a fin, de la fabricacin de los zapatos.

rea de diseo y cortado Las personas que trabajan en esta rea, se encargan de cortar todas las piezas del zapato que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros. Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una de las piezas del zapato) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie (nmero del calzado). En esta rea tambin se disean los zapatos para pasar a su proceso de elaboracin. rea de pegado Se pega, dobla y arma el zapato. Las personas que trabajan en esta rea se encargan de untar de pega y doblar las partes del zapato que as lo necesiten; luego lo pasan a la ojeteadota que es donde se les abren los huequitos para introducir las trenzas; posteriormente, los zapatos salen hacia el rea de costura para su culminacin. rea de remachado Los trabajadores que laboran en esta rea se encargan de eliminar los residuos que le sobran a cada parte del zapato. rea de montura Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para armar el zapato, este proceso es el de lavar la suela, con un qumico llamado Licotyn luego que este lquido seca se procede a aplicarle la pega tanto a la suela como al corte armado del calzado. rea de limpieza y embalado En esta rea los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le introducen las plantillas, pintan los zapatos, los pulen y luego los introducen en las cajas, ya terminados. RESUMEN DE LA PRODUCCIN

Recursos Humanos: Personal Jerrquico (4) 8.000,00 personal administrativo (4) Personal de produccin (10) 4.000,00 6.000,00 S/. 18.000,00 Recursos Financieros: Aportacin de los 4 socios $. 3,000 c/u Prstamo Bancario $62.000,00 CAPITULO V 12.000,00 50.000,00

ORGANIZACION Y ADMINISTRACION
5.1 ESTRUCTURA ORGANICA 5.1.1 organigrama de la empresa WOMAN SAC

5.1.2 Anlisis De La Empresa Warmi SAC NUESTRA MISIN Proporcionar un producto de calidad y comodidad donde se reconozca la materia prima como la mano de obra artesanal, tanto para: Nuestros clientes A travs de calzados de excelente calidad con las ltimas tendencias de moda, a un precio justo y a su medida. Nuestra gente A travs de un ambiente de trabajo agradable, donde se cuide el bienestar de las personas, se promueva su motivacin y se desarrollen sus capacidades personales y profesionales. Nuestra comunidad Por la generacin de empleo, por el cumplimiento estricto de las leyes y normas y el apoyo a las familias y comunidades donde operamos. Nuestros accionistas Por rentabilizar su patrimonio. NUESTRA VISIN Igualmente, Calzatura WARMI SAC. Tiene un ideal que propone alcanzar: "Ser la empresa lder en la industria del calzado que a base de su profesionalismo y capacidad de innovacin se distinga por la excelencia de su producto". Por otro lado, algo muy importante para nuestra organizacin es basarnos en ciertos valores y principios; por lo que debemos explicar que significan para nosotros los que trabajamos en Calzatura WARMI SAC. VALORES

1. La vida La vida es nuestro valor supremo, por lo tanto, tenemos que hacer todo posible por conservarla y mejorarla, fomentando la conciencia y la prctica de la seguridad. 2. Integridad Tener integridad es ser honesto, veraz y leal con nuestros clientes y colaboradores, esto signific comportarse con transparencia y coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Es la base para la generacin de confianza entre las personas. 3. Respeto Respetar es reconocer los derechos y escuchar las opiniones de los dems. Contempla la actitud y el trato educado, correcto y justo. 4 .Compromiso Comprometerse es asumir las responsabilidades que nuestra empresa nos asigna identificndonos plenamente con nuestro trabajo dentro de ella y dando ms de lo que se espera de nosotros, implica actuar con empata, entrega y pro actividad, dando solucin a posibles problemas y aportando ideas que puedan mejorar los resultados propios, del grupo o de toda la empresa. PRINCIPIOS 1. Lideramos a travs de los valores y principios El liderazgo es la capacidad de ganarse la mente y el corazn de las personas a travs de la integridad, el respeto y el compromiso. La gente se motiva y da lo mejor de s cuando observa coherencia en la aplicacin de los valores y principios. Los lderes de Calzatura WARMI SAC. Deben ser modelos en la aplicacin de nuestros valores y principios. 2. El cliente es nuestra razn de ser Nuestro negocio comienza y termina con el cliente. Es el cliente quien nos valora y retribuye por lo que hacemos. Por ello, debemos conocerlo a fondo y tratar de satisfacerlo en todo momento. Con clientes satisfechos y leales generamos ms valor para todos. 3. Nuestra gente lo ms importante El factor creativo, dinmico, flexible y movilizador de la energa y de los recursos: Es nuestra gente! Es nuestra gente la que est permanentemente sensible a las necesidades del cliente y consciente del producto, que ofrecemos. Tambin es quien realiza las actividades y procesos claves que lo generan. Por ello, debemos ser estrictos en su seleccin y promover su motivacin, bienestar y desarrollo. 4. Estamos comprometidos con la mejora continua Todo puede ser mejorado siempre la bsqueda de innovacin de productos, procesos y formas de organizar el trabajo y administrar recursos debe ser la constante en Calzatura Warmi. Dicha bsqueda debe hacerse con rigor, estar basada en hechos y datos reales e involucrar a la gente de todas las reas y niveles de la empresa. 5. Fomentamos una cultura de trabajo en equipo Nos esforzamos por desarrollar una manera de trabajar que asegura que el valor del producto final sea mayor que la suma de los esfuerzos individuales. Esto se basa en la comunicacin efectiva, la disciplina, el respeto mutuo, la asignacin y aceptacin de roles diferenciales segn nuestras capacidades y el slido compromiso de todos los miembros del equipo de alcanzar la meta con la calidad requerida y en el tiempo acordado. 6. Valoramos el optimismo y el buen humor El optimismo es lo que nos ayuda a enfrentar las dificultades con buen nimo y perseverancia descubriendo lo positivo que tienen las personas y las circunstancias, confiando en nuestras capacidades, as como las de nuestra empresa, para encarar y complementar el optimismo. El sentido del humor complementa el optimismo, ayudndonos a reducir la tensin, a comunicarnos mejor y a resolver conflictos. POLTICAS Reclutar empleados ms talentosos. Es poltica de la empresa compensar a sus trabajadores de acuerdo a su desempeo. Nuestra empresa tiene como poltica que la mayora de sus ventas sea al contado. Conservar el equilibrio del ecosistema. Cumplir con las normas legales vigentes. 5.1.3 Organizacin De La Empresa Warmi SAC La empresa de calzados WARMI SAC ser una sociedad annima cerrada (SAC) debido a las ventajas tributarias y tratamiento contable que brindara a los socios.

Dada que la poca complicacin en el manejo administrativo de esta sociedad facilitara la toma de decisiones y los mecanismos de control por parte de la junta general de socios. Por tratarse de una sociedad annima cerrada: a) la administracin estara a cargo de la junta de accionistas y gerencia. b) la transferencia de las participaciones es libre, pero debe ofrecerse a los socios antes que a terceros. c) la participacin en utilidades ser en proporcin al capital aportado por cada socio. d) los socios no sern considerados personas jurdicas para el impuesto a la renta. la modificacin de los estatutos requerir la aprobacin de los socios que representen la mayora absoluta del capital social pagado. 5.1.4 Seleccin Del Personal El personal de seleccin a travs de avisos publicados en un diario de circulacin nacional como el comercio, en su edicin dominical. El aviso especificara el requisito correspondiente para cada cargo: CARGOS GERENTE GENERAL PERFIL DEL PUESTO Estudios grado bachiller en administracin, 5 aos de experiencia comprobado, que sepa trabajar bajo presin, responsable, cumpla con la realizacin.

Estudios grado bachiller en administracin, 5 aos de experiencia comprobada, que sepa trabajar bajo presin, responsable, JEFE ADMINISTRATIVO cumpla con la realizacin de las metas trazadas por la corporacin. JEFE DE PRODCCION Estudios en ele grado de bachiller en ing. Industrial, con 3 aos de experiencia comprobada, que sepa trabajar bajo presion, responsable, cumpla con las metas trazadas por la corporacin. Titulo de tcnico en marketing o negocios internacionales, experiencia mnima de 3 aos en el cargo, responzable, trabajar bajo presin, y buena actitud. Titulo tcnico en administracin ,con 1 os de experiencia JEFE DE PERSONAL comprobada , responsable , cumpla con las metas trazadas por la corporacin Titulo universitario, estudios en contabilidad 1 os de JEFE DE FINANZAS experiencia comprobada que sepa trabajar bajo presin, responsable. Titulo tcnico en administracin, experiencia mnima de 3 aos en el cargo , mostrar responsabilidad, rebajar bajo presin,. Titulo tcnico de contabilidad, experiencia mnima de 6 meses en el cargo, mostrar responsabilidad y buena actitud. Titulo universitario, estudios en administracin, con 1 os de experiencia comprobada, que sepa trabajar bajo presin, responsable. Titulo universitario estudios en administracin, con 1 os de experiencia comprobada que sepa trabajar bajo presin, responsable. Tener experiencia mnimo de 2 aos de calzados, sepa trabajar bajo presin, responsable, buena actitud para con sus compaeros de trabajo.

JEFE DE MERCADOTECNIA

JEFE SE ALMACEN SISTENTE DE CONTABILIDAD ASISTENTE DE PLANILLAS ASISTENTE DE CONTROL TRABAJADORES DE PRODUCCION

5.1.5 Funcin Del Personal. CARGOS GERENTE GENERAL PERFIL DEL PUESTO

dirige la administracin de la corporacin segn ley. Nombra y remueve al personal.


JEFE ADMINISTRATIVO

Informa al directorio sobre la fbrica. Debe cumplir con las polticas de la empresa. Informa al gerente sobre la fbrica. Verifica que los jefes cumplan con las funciones recomendadas.

Organizar y supervisar la produccin de la planta. JEFE DE PRODCCION Supervisar el manejo de las maquinas. Realiza el control de la calidad de los calzados.
JEFE DE MERCADOTECNIA JEFE DE PERSONAL

Organizar y potenciar el rea de ventas. Identificar al campo de la mercadotecnia, sus fundamentos, su naturaleza y proyecciones sobra la sociedad y el mercado. Seleccin y supervisin del personal. Controlar la asistencia del personal. Recepcin de los pagos que se realizan los clientes. Verifica las lneas de crditos. Aprueba las boletas de pago enviadas por el personal. Mantener el almacn en completo estado limpieza. Realizar el inventario de apertura y de cierre por da. Decepciona la mercadera enviada por los proveedores . Preparar y autorizar los comprobantes contables. Preparar y revisar el balance y los estados financieros. Prepara y liquida los impuestos, plizas de seguro Elabora las planillas de acuerdo a la asistencia de los trabajadores. Realiza el PDT Realiza la verificacin constantes de las reas. Realiza un seguimiento a los trabajadores. Realiza el trabajo de las reas determinadas segn el proceso de la produccin de los calzados. CAPITULO VI

JEFE DE FINANZAS

JEFE SE ALMACEN

ASISTENTE DE CONTABILIDAD

ASISTENTE DE PLANILLAS ASISTENTE DE CONTROL TRABAJADORES DE PRODUCCION

INGENIERIA DEL PROYECTO

6.1 Caractersticas Y Especificaciones Tcnicas Del Producto Terminado. El producto terminado a comercializar es el calzado para damas elaborado con materia prima del cuero nacional. Los calzados se colocaran en cajas normales de cortn donde entraran los dos pares embolsados. Estos calzados deben estar en buen estado, privados de cualquier materia que pueda causar cualquier tipo de deterioro. Las especificaciones tcnicas que se consideren para el producto terminado se muestran en el cuadro a continuacin. ITEM Nombre del producto Caract.importantes del producto diseo Tipo de sellado garanta WARMI Cuero ,guadaa y suela Color ,codigo,talla,taco,tipo embolsados Sello de garanta en la planta DESCRIPCION

6.2 Proceso De Produccin 6.2.1 Alternativas De Produccin. El proceso de fabricacin del calzado WARMI son en un 50% artesanal y un 50% tecnologa dndole una garanta perfecta a nuestros calzados con 0 defectos.

6.2.2 Flujo Del Proceso Los calzados woman son modelos escogidos por el mismo cliente elaborado con puro cuero y suela procesada, se caracteriza por poseer una falsa acrlica permitindole mas fortaleza al zapato. Adems el fino acabado por nuestros artesanos es muy fundamental para la empresa woman pues ello no se consigue con ninguna maquina, no solo eso adems los implementos mas insignificantes nos son para nosotros el sello de la diferencia pues para nosotros son muy importantes. Partes de un zapato: a) capellada b) puntera c) contrafuerte d) falsa e) suela f) tacos g) forro. MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION DE UN CALAZDO cuero nacional o importado guadaa falsa acrilicaza taco acrlico cinta de refuerzo contrafuerte hilos pegamento o pvc clavos y tonillos especiales tintes, betn, otros Programa De Produccin A la semana DAS 1 2 3 4 5 6 7 FUNCIONES Corte de diseo / aparado Armado Armado Armado Acabado / plantillado Empaque / envo Descanso TIEMPO Rotativo Rotativo Rotativo Rotativo Rotativo Rotativo ---Total 8 doc PRODUC. CANT. 8 doc 8 doc 8 doc 8 doc 8 doc 8 doc

El tiempo que se emplea es rotativo ya que cada rea tiene su tiempo programado pero solo depender del trabajador y su habilidad de poder avanzar a un corto tiempo, pues de ello depender su sueldo, es decir a destajo, el programa de produccin tiene como mnimo de 8 docenas pero no tiene lmite ya que se puede producir ms de lo esperado. Es por ello que el departamento de produccin maneja una hoja deplaneacin, programacin y control. PROCESO DE DISEO Y DESARROLLO DE PRODUCTO PASO 1 ACTIVIDAD Establecimiento formal de la Comisin de Diseo y Desarrollo del Producto RESPONSABLE Gerencia, ventas, produccin, ingeniera, administracin, control de calidad, compras y diseo

Definir y establecer los objetivos estratgicos de La comisin en pleno productos a disear, fabricar y vender

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Definir y establecer especificaciones generales de diseo Elaborar diseo bidimensional de los modelos Seleccionar los Diseos Seleccionar o desarrollar las hormas Localizar y adquirir los materiales Desarrollar los patrones planos Fabricacin de muestras prototipo Pruebas de calce y evaluacin de muestras Fabricacin del lote piloto Definicin de las combinaciones a fabricar Fabricacin de muestrarios de ventas Sondeo de mercado

Diseo, gerencia y ventas Diseo Diseo, ventas y gerencia Diseo Diseo y compras Diseo Diseo y produccin Produccin, control de calidad Ingeniera y produccin Ventas y gerencia Produccin y diseo Ventas y gerencia

PROCESO DE LA ELABORACIN DEL CALZADO Una fbrica de calzado es una estructura diseada para la realizacin de un producto importante de la vestimenta de los individuos. Posee maquinaria especializada para la construccin de los productos. Consta de siete reas principales: cortado, descarnado, costura, pega, rematado, montura y limpieza; que constituyen el proceso, de inicio a fin, de la fabricacin de los zapatos. rea de diseo y cortado Las personas que trabajan en esta rea, se encargan de cortar todas las piezas del zapato que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros. Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una de las piezas del zapato) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie (nmero del calzado). En esta rea tambin se disean los zapatos para pasar a su proceso de elaboracin. rea de pegado Se pega, dobla y arma el zapato. Las personas que trabajan en esta rea se encargan de untar de pega y doblar las partes del zapato que as lo necesiten; luego lo pasan a la ojeteadota que es donde se les abren los huequitos para introducir las trenzas; posteriormente, los zapatos salen hacia el rea de costura para su culminacin. rea de remachado Los trabajadores que laboran en esta rea se encargan de eliminar los residuos que le sobran a cada parte del zapato. rea de montura Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para armar el zapato, este proceso es el de lavar la suela, con un qumico llamado Licotyn luego que este lquido seca se procede a aplicarle la pega tanto a la suela como al corte armado del calzado. rea de limpieza y embalado En esta rea los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le introducen las plantillas, pintan los zapatos, los pulen y luego los introducen en las cajas, ya terminados. RESUMEN DE LA PRODUCCIN

CAPTULO VII

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO

Composicin de la inversin total Inversin fija A. Inversin tangible Comprende todos los bienes tangibles como equipamiento y acondicionamiento del local, horario, equipos de oficina, terreno y estructuras. INVERSIN FIJA Maquinaria Equipos Muebles Compra de local Total S/. 2,115.00 7,622.00 810.00 25,000.00 $673.56 2,427.38 257.96 7,961.78

35,547.00 11,320.68

Se detalla la compra de las maquinarias, muebles y equipos a continuacin. INVERSIN DE EQUIPOS EQUIPO Computadora Impresora Extintores Sealizadores CANTIDAD 2 2 2 5 PRECIO 1,600.00 420.00 90.00 5.00 S/. 2,115.00 $673.56

INVERSIN DE MAQUINARIA MQUINA Prensadora de calz. Hornilla reactiva Aparadora Maq. (3) Remat. CANTIDAD 1 1 2 1 PRECIO 1,570.00 400.00 3,140.00 2,512.00 S/. 7,622.00 $2,427.38

INVERSIN DE MUEBLES MUEBLES Mesas de Arma Mesas de Cort. Mesa de Acab. Armarios Bancas Escrit. de Oficina Estandar Sillas de Ofic. CANTIDAD 3 1 1 6 6 2 1 3 PRECIO 60.00 30.00 40.00 150.00 30.00 360.00 50.00 90.00 S/. 810.00 $257.96

LA DEPRECIACIN La depreciacin de los equipos, maquinarias, muebles, local y capital de trabajo est detallado en los siguientes cuadros: Equipos Muebles Mquinas Total Capital de Trabajo Compras del inmueble Total Amortizacin de Int. 7,622.00 810.00 2,115.00 10,547.00 27,402.00 25,000.00 62,949.00 2,675.00 1 ao Depreciacin M y E+C de trabajo Compra del inmueble Depreciacin Anual 3,358.92 8,726.75 7,961.78 20,047.45 851.91 2 aos 5 5 33 font> 3 3 aos 671.78 1,745.35 241.27 2,658.40 283.97 4 aos 5 aos 6 aos 7 aos font> font> $241.27

$2,417.13 $2,417.13 $2,417.13 $2,417.13 $2,417.13 font> font> $241.27 font> $241.27 font> $241.27 font> $241.27 font> $241.27 font> $241.27

$2,658.40 $2,658.40 $2,658.40 $2,658.40 $2,658.40 $2,658.40 $2,658.40 1 ao 2 aos $283.97 3 aos 4 aos 5 aos font> 6 aos font> 7 aos font>

Amortizacin de Inters

$283.97

$283.97 font>

B. Inversin intangible Se considera todas aquellas que se realizan sobre activos constituidos por los servicios y derechos adquiridos necesarios para la presta en marcha del proyecto que asciende a US$ 8,400.00

Estudio Factibilidad ciencias y permisos

S/. 1,000.00 S/. 175.00

Construccin de la empresa S/. 1,500.00 Pre - Inversin S/. 2,675.00 $851.91

Capital de trabajo A. Gastos mensual Los gastos mensuales estn detallados en el siguiente cuadro, en el cual se explica cuando se va apagar por el concepto de cantidad producidas por calzados. N de Calz a Prod. Mat. Prima Agua Luz Telfono, Inst. Gastos Adminis. Sueldo pers. Total al mes $ Total anual $ 32 docenas S/. 4,544.00 30.00 70.00 70.00 100.00 4,320.00 S/. 9,134.00 2,908.90 109,608.00 34,907.00

B. Capital de trabajo La suma de los tres primeros meses forma parte del capital de trabajo, el cual se necesita para poder producir los calzados. Gast. 1 mes Gast. 2 mes Gast. 3 mes Total S/. 9,134.00 S/. 9,134.00 S/. 9,134.00 S/. 27,402.00 $8,726.75

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos81/proyecto-fabricacion-comercializacion-calzados/proyectofabricacion-comercializacion-calzados2.shtml#ixzz2giFO25DN

Pagina diseo zapatos

http://www.monografias.com/trabajos81/proyecto-fabricacion-comercializacioncalzados/proyecto-fabricacion-comercializacion-calzados.shtml

Si lo que quieres es lo mejor de zapatos Andrea para la rutina diaria, es decir, para tu da a da, con que el que puedes ir tanto a tu trabajo como a tomar una copa, pero con el que no pierdas ese toque de glamour y sofisticacin que tanto te gusta, no puedes dejar pasar estas tenis con cua. Son la ltima tendencia en estos momentos. Y es que estamos hablando de un calzado que tiene un aspecto totalmente casual, el cual, y a pesar de su altura, resulta extraordinariamente cmodo gracias a la forma en que estn fabricados.

Este calzado te ofrece varias ventajas tal y como se puede apreciar. Por un lado, y debido a esos centmetros extra que te proporcionan, harn que tus piernas parezcan un poco ms estilizadas. Algo ideal para todo tipo de mujeres. Por otro lado, su diseo, te permitir combinarlo con infinidad de ropa. Si el da se presenta caluroso, no dudes en combinarlo con un short. Es la mejor manera de estar cmoda y atractiva al mismo tiempo. Pero si eres de las que piensa que unos jeans son la mejor opcin, no dudes en combinarlos con estas tenis. Incluso con un pequeo vestido podrs lucir unas piernas de ensueo con un acabado sensacional con este calzado tan especial.

Zapatos Andrea te comenta un poco ms sobre esta tendencia

Da a tu vestuario un toque moderno y deportivo pero sin renunciar a lo ltimo en moda. Adems, a tu disposicin existen varios modelos que se ajustarn a tus necesidades. De hecho, sera buena idea tener ms de un par y as contar con un fondo de armario que te permita estar preparada para cualquier ocasin. Se puede decir que son la alternativa perfecta para prcticamente cualquier poca del ao ya que combina a la perfeccin con casi cualquierprenda de vestir que tengas a mano.

CMO USAR TENNIS DE PLATAFORMA PARA VERTE MENOS CASUAL Y MAS CHIC
La moda deportiva y los tennis de plataforma no son una novedad de esta temporada, en realidad fueron las Spice Girls quienes a finales de los 90s introdujeron el estilo popgalctico convirtiendose en referentes de moda, contagiando as a una generacin completa con su tendencia de pantalones anchos con aires deportivos y tennis de plataforma.

Hoy en da volvemos a una inspiracin muy similar pero con una esttica ms sofisticada y menos galctica, que da como resultado lo que yo denomino el estilo chic-practico; un estilo que impone un equilibrio en la balanza entre lo esttico y lo funcional, teniendo en cuenta las necesidades de una mujer activa y ocupada.

TIP: Si piensas que estos zapatos no son los mas lindos que has visto, pero si los mas cmodos, puedes usarlos con pantalones anchos o de bota recta para que se tapen y pierdan un poco de protagonismo.

-http://mujer.starmedia.com/fotos/coleccion-sneakers-con-plataforma/combinalos-contodoHTML.

Todas las mujeres amamos los zapatos y conocemos de todos, pero justo cuando creamos que en este universo ya todo est explotado, llega una nueva tendencia que promete pisar fuerte en el mundo de la moda, los tenis de mujer con tacn. En el pasado los tenis se haban categorizado como zapatos que solamente se utilizaban para hacer ejercicio, o estar muy cmoda en la casa, pero esto se ha quedado en el pasado ya que los tenis con tacn o plataforma han causado sensacin. Los tenis de mujer han tomado un nuevo bro en la moda desde hace algunas temporadas ya que los modelos han cambiado, son muy cmodos y le dan un estilo muy especial al look de cualquier mujer.

Los tenis con plataforma son los protagonistas de la temporada, estos zapatos en realidad no son nuevos en el mundo de los tenis de mujer, si recuerdan ya hace algunos aos, a principios de este siglo las chicas de spice girls los pusieron de moda en todo el mundo, pero ahora vienen corregidos y aumentados, los vimos en todas las pasarelas de los diseadores ms importantes desde Stella Mccartney hastaMarc Jacobs, y han empezado a invadir las calles de todo el mundo, son los favoritos de las celebridades y seguramente tu tambin los amars. Por qu adoptar a esta tendencia? Si tu an no ests convencida de hacer la transicin a estos tenis porque tus zapatos de tacn siempre sern tus favoritos, te damos cinco buenas razones para cambiar de parecer y correr a comprar unos tenis:

1- Quedan con cualquier look: Aunque no lo creas no importa si te vistes muy formal o si utilizas un look ms relajado,estos tenis con tacn sern el accesorio perfecto de cualquier

look. 2- Hay muchos modelos: Los tenis de mujer con plataforma se han vuelto muy populares en todo el mundo, por eso es lgico que los modelos se vayan expandiendo a todos los gustos, lo puedes encontrar en todos los colores que imagines, desde un clsico negro hasta las combinaciones ms extraas de colores fluorescentes, tambin hay modelos en piel, con estoperoles, en colores metlicos, tu puedes escoger cuales son los mejores para ti, seguro

hay algunos que te encantarn. 4- Altura: Estos tenis te agregaran unos centmetros de altura por el tacn semi-escondido, por lo mismo estilizan tu figura. 5- Son muy cmodos: Aunque tienen un tacn interno son muy cmodos y dan mucho soporte a tu cuerpo, te retamos a probarte unos, los vas a amar. As que ya te dimos todos los puntos que puedes adoptar en esta tendencia, pero t tienes la ltima palabra, recuerda que en la moda lo ms importante es experimentar y refrescar tu estilo.