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Instituto: Cincias Humanas Curso: Psicologia Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho

Prtica ou Gramtica
A coisa mais atraente que existe neste mundo a teoria. Sabe por qu? Toda boa teoria fcil de ser criada, simples de ser admirada e tima de se transformar numa crena. Teorizar to envolvente que, sem o devido cuidado, acaba-se ficando com a cabea nas nuvens e esquecendo de que os ps e resto do corpo vivem, de fato, no mundo das aes. J a prtica no assim. Voc deve ter observado que as pessoas comuns so de falar amplamente mais do que de promoverem realizaes. Pr uma teoria em prtica algo que requer esforo e inteligncia; s vezes sofrimento, luta contra resistncias e quebra de pressupostos interiores. Mas o desenvolvimento humano decorre do percurso constante e ininterrupto sobre a via que liga a teoria prtica - tanto em ir, quanto em vir. Ter a habilidade de comutar entre a teoria e a prtica, e vice-versa, a grande sabedoria desta vida. Tudo o que se aprende atravs do estudo, deve-se buscar praticar. s assim que o conhecimento no se evapora como um sonho irreal, simples de ser falado e s! Por outro lado, o que se pratica deve-se igualmente transformar numa idia terica, pois, deste modo, ser possvel ensin-lo a algum, quando necessrio for. Uma empresa precisa de livros e revistas. Deve possibilitar e facilitar que seus colaboradores os leiam, participem de fruns, palestras e outros meios de acesso a grandes e elevadas idias. Isto abre espao para a inovao e s inspiraes que trazem melhorias, a comear dos clientes. Mas um perigo enorme atinge o ambiente onde as pessoas esto demais presas a teorias. Torna-se confuso, repleto de frases de efeito intangveis. A viso sobre o que fazer e como fazer nebulosa a. Uma empresa existe e se sustenta de resultados, isto , de idias que se transformam em feitos palpveis. Salutar a validao da teoria com prtica. Quando esta a opo escolhida, as pessoas se tornam hbeis em tomar atitudes e decidir. Desaparece a tendncia natural de ver dificuldades e impor objees a tudo, especialmente onde e quando elas no existem. O que fazer se o bl-bl-bl j tomou o lugar da prtica, seja onde for? O remdio diminuir o volume de informaes. Faa um break. Depois, promova uma seleo do que for realmente factvel e aplicvel s situaes prprias do ambiente. Esforce-se para coloc-las em exerccio e v-las concretizadas. Comece pelas idias mais simples. Assim, haver o sentimento de realizao e entusiasmo que se transforma em combustvel para a realimentao deste processo, infinitamente. Teoria e prtica so complementares; nunca excludentes. Uma sem a outra pode ser to inadequado quanto uma carroa sem cavalos. Agora, que tal pararmos de conversa e por a mo na massa?
Fonte: Portal HSM On-line Abraham Shapiro coach e trainer em formao de time de vendas e diagnstico situacional da liderana empresarial. Consultor em desenvolvimento de liderana, treinamento de equipes de vendas, relacionamento com o cliente.