CENTRO UNIVERSITRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINSTRAO

Planejamento Empresarial: Novos Paradigmas em Planejamento Empresarial

Claudiane de Castro Teles Oliveira

Conceio do Jacupe-BA 2012

Claudiane de Castro Teles Oliveira

Planejamento Empresarial: Novos Paradigmas em Planejamento Empresarial

Relatrio de Estgio Supervisionado III, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administrao, como pr-requisito para obteno do ttulo de Bacharel em Administrao.

Conceio do Jacupe BA 2012

Relatrio de Estgio Supervisionado III: Planejamento Empresarial

1-Aluno: Claudiane de Castro Teles Oliveira 2-Organizao: NC Materiais de Construes Ltda. 3-Perodo: Foi realizado o estgio supervisionado na rea de Planejamento Empresarial no perodo de 06/08/2012 28/08/2012, com carga horria de 100 hs. RA: 72219

SUMRIO
1. Introduo................................................................................................. 05 2. A Organizao.......................................................................................... 06 3. Organograma da Empresa....................................................................... 07 4. Estrutura da Organizao.......................................................................... 08 5. rea da organizao.................................................................................. 09/10 6. Concluso.................................................................................................. 11 7. Referncias Bibliogrficas......................................................................... 12 8. Anexos....................................................................................................... 13

05

1- Introduo Este relatrio tem o intuito de demonstrar atravs das atividades de estgio curricular a importncia do planejamento empresarial para o sucesso corporativo, proporcionando uma nova viso de administrao. Foram examinados o histrico, as caractersticas da empresa, alm das variveis administrativas e a estratgia empresarial adotada na organizao. Com a globalizao e as mudanas decorrentes na administrao destacase que o planejador necessita do conhecimento terico, atitude e o empreendedorismo diante das dificuldades, desafios e exigncias de qualidade que cobrado diariamente pelo mercado. No ambiente das pequenas empresas o planejamento empresarial permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, alm de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organizao. Este trabalho tem a finalidade, expor de forma concisa os conhecimentos desenvolvidos durante o estgio obrigatrio, expondo as caractersticas bsicas da rea de Planejamento Empresarial.

06

2- A Organizao A empresa escolhida para realizao do estgio com carga horria de 100 horas foi a NC Materiais de Construes LTDA, fundada por Normando Andrade de Almeida no ano de 2009, situada na Rua Joo Augusto Ribeiro s/n, Bairro Centro, na cidade de Conceio do Jacupe-Ba. uma empresa de pequeno porte que atua no ramo de materiais para construo, tendo uma gama considervel de fornecedores como Fechaduras Aliana, Tintas Shervin, Willians e visual, Deca, entre outros. Seus principais concorrentes so: Cesana, Constrular, Casa Pronta, Construtora, Material de Construo Santo Antnio, A Casa do construtor, Floral Materiais de Construo e Mix da Construo. Cimento Poly, Cimento Nassau, Ferragem Gerdau, Conexes Tigre, Amanco, lmpadas G light,

07

3- Organograma da Empresa

Gerente

Equipe de Vendas

Estoque

Servios Gerais

Caixa Motorista

08

4- Estrutura da Organizao A NC Materiais de Construes uma empresa que atua no ramo de construo civil, apresenta um sistema organizacional formal. O sistema de liderana observado na empresa atinge todos os nveis hierrquicos, com o objetivo de compartilhar os valores, misso e a poltica da organizao. Com uma diversidade de produtos, incorporao de novos clientes e um mercado em grande expanso, a empresa procura agregar valor aos negcios firmados e maior posicionamento e participao junto a clientes e parceiros. Posteriormente, passou a atuar tambm com o comrcio de madeiras, fortalecendo a sua posio no setor da construo civil. A empresa atualmente conta com 13 colaboradores que so: o gerente, quatro vendedores, um caixa, dois estoquistas, trs motoristas, dois auxiliares de servios gerais, que juntos atendem a todo o municpio de Conceio do Jacupe e cidades circunvizinhas.

09

5- rea de Organizao: Planejamento Empresarial Para que uma empresa se torne competitiva no mercado necessrio que aperfeioe seus servios ou produtos e tcnicas de vendas, alm de adotar metodologias de trabalho dinmico que se adeque s constantes mudanas do mercado. Nesse cenrio, o planejamento empresarial se apresenta como uma ferramenta capaz de auxiliar o gestor na tomada de deciso na aquisio de informaes necessrias para aumentar o controle e conhecimento de seu empreendimento, como competividade e baixo custo. O sucesso de qualquer organizao depende do planejamento. Planejar um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como chegar l, da forma mais eficiente possvel. Diante dessa definio, as empresas necessitam dar ateno ao planejamento, porque o ambiente econmico, social, tecnolgico e poltico de qualquer organizao muda com rapidez diante da conjuntura atual e exigncias do mercado e concorrentes. A NC Materiais de Construes no possui um setor especfico, o proprietrio/gerente desenvolve atividades como: contas a pagar e a receber, contabilidade de custos, pagamento de impostos e taxas. Com treze colaboradores, a NC Materiais de construes uma empresa focada no setor de vendas de materiais para construo, tem como principal objetivo proporcionar a satisfao dos seus clientes, atravs da aquisio de produtos de boa qualidade e de um excelente atendimento. O canal de distribuio designa o conjunto de meios utilizados para fazer com que o produto chegue at o consumidor. uma ferramenta importante na briga com a concorrncia que impe uma acirrada campanha de marketing atravs de oferta e formas de pagamento atrativo na regio de Conceio do Jacupe. A empresa est sempre satisfazendo as necessidades dos seus clientes, proporcionando um bom atendimento, mercadorias de qualidade e preos acessveis, pois a cada dia o mercado de vendas de produtos para construo civil est crescendo na cidade de Conceio do Jacupe. A NC Materiais de Construo possui uma estrutura planejada e representada no organograma. A organizao est sujeita a controle com o lder formal

10

que destaca o planejamento, o controle a motivao, a realizao das tarefas, visando alcanar os objetivos e metas estabelecidas pela gesto. Enfim, o grande diferencial do negcio, utilizao de recursos, aumento do conhecimento sobre o projeto e potencial de mercado monitoramento, liderana, definio de prioridades, programao de aes e outras caractersticas essenciais a qualquer organizao residem no planejamento empresarial que pode ser definido como um relatrio que consolida o planejamento de uma empresa, projeto ou unidade de negcio. um documento que precisa ser simples, claro, prtico, flexvel e til sendo compartilhado pelos gestores e colaboradores da empresa. Tudo o que foi apresentado neste relatrio importante, pois uma empresa para se estabilizar no mercado, precisa ter solidez e um excelente planejamento com foco e objetividade para conquistar o sucesso.

11

6- Concluso A constante mudana resultante da globalizao e revolues tecnolgicas faz-se necessrio uma poltica eficaz de gesto. Neste cenrio entra o planejamento como um instrumento para auxiliar o gestor na tomada de deciso e flexibilidade que o mercado necessita Toda ao comercial depende de um bom planejamento onde so observadas todas as questes relevantes sobre o projeto, como definio, implantao e civilizao de aes voltadas para proporcionar o fortalecimento da empresa no mercado alm de permitir uma efetiva transformao organizacional. .De acordo com as observaes feitas na organizao, pode-se dizer que o planejamento um mecanismo administrativo muito importante no desenvolvimento de aes que levam a organizao ao cumprimento de suas metas e objetos, possuindo controle do processo e do andamento do negcio, alm de estratgias para vencer a concorrncia na cidade onde atua. , portanto uma ferramenta de trabalho eficaz embora seja um processo complexo, que necessita de cuidados e muita observao, para se colocar em prtica.

Horas estagiadas: 100hs em Planejamento Empresarial Conceio do Jacupe, 28 de Agosto de 2012.

Normando Andrade de Almeida Filho Supervisor Claudiane de Castro Teles Oliveira Estagiria

12

7- Referncias Bibliogrficas

ALBRECHT, Kaul. Programador do futuro. So Paulo: Markron Booke, 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Introduo teoria geral da administrao . 6 ed. So Paulo: Campus, 2000. LE CRAIN, M. O plano de Marketing. Srie empresas emergentes . So Paulo, Makron Books, 1993. MAXIMILIANO, A.C.A Teoria Geral da Administrao: da revoluo humano e revoluo digital. 4 ed. So Paulo: Atlas, 2004. MOTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administrao: uma introduo. 22 ed. ampl. So Paulo: Pioneira, 1998 STONER. James N.F., FREEMAN, R. Edward. Administrao. 5 ed. Rio de janeiro PHB, 1992.

13

ANEXOS
DOCUMENTAO COMPLETA REFERENTE AO ESTGIO SUPERVISIONADO