PIP - Acondicionamiento Turistico para La Mejora de Servicios Turisticos Publicos de Cultura y Complementarios en El Circuito de Los Monumentos Del C. A. de Vilcashuaman - AYACUCHO

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA LA MEJORA DE SERVICIOS TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS
DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO, DISTRITO Y PROVINCIA VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
Karol Pereyra Dueas
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA LA MEJORA DE SERVICIOS TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO, DISTRITO Y PROVINCIA VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
CONTENIDO
1 2
2.1 2.2 2.3 2.4
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 9 ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 29

NOMBRE DEL PROYECTO .......................................................................................................................... 29 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ................................................................................................... 30 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS ............................................ 32 MARCO DE REFERENCIA ........................................................................................................................... 39
3
3.1
IDENTIFICACIN .......................................................................................................................... 47
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ................................................................................................. 47 CONTEXTO ACTUAL .............................................................................................................................. 47 CARACTERSTICAS DE LA ZONA Y POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA ........................................... 49 DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA POBLACIN INVOLUCRADA Y BENEFICIARIA ............................... 58 DIAGNSTICO DEL TURISTA Y VISITANTE EN EL REA DE INFLUENCIA ................................................ 68 PERFIL DEL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO ................................................................................... 81 PERFIL DEL TURISTA CULTURAL ........................................................................................................... 89 DESCRIPCIN DE RECURSOS TURSTICOS EN LA PROVINCIA DE VILCASHUAMAN ............................... 92 DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL RECURSO TURSTICO ....................................................................... 96 DIAGNSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS TURSTICOS EN EL REA DE ESTUDIO ........................... 108 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA GESTIN TURSTICA ............................................... 117 CORREDOR Y CIRCUITO TURSTICO ................................................................................................... 118 PROMOCIN TURSTICA .................................................................................................................... 120 IDENTIFICACIN DEL ANLISIS DE RIESGOS ....................................................................................... 121 GRAVEDAD DE LA SITUACIN ACTUAL ................................................................................................... 127 INTENTO DE SOLUCIN ANTERIORES ..................................................................................................... 128 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ........................................................................................... 129 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO ........................................................................................................ 134 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO ................................................................................................... 134 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES ................................................................................................ 136 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ................................................................................................................. 140 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.1.9 3.1.10 3.1.11 3.1.12 3.1.13 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.6 3.7
4
4.1 4.2
FORMULACIN Y EVALUACIN ................................................................................................. 151

HORIZONTE DE EVALUACIN ................................................................................................................. 151 ANLISIS DE DEMANDA .......................................................................................................................... 151 DEMANDA SIN PROYECTO ................................................................................................................. 152 DEMANDA CON PROYECTO ............................................................................................................... 155
4.2.1 4.2.2
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4.3 4.3.1 4.3.2 4.4 4.5 4.6 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 4.7.6 4.8 4.8.1 4.8.2 4.8.3 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14
ANLISIS DE OFERTA ............................................................................................................................... 158 OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO ................................................................................................ 158 OFERTA CON PROYECTO .................................................................................................................... 161 BALANCE OFERTA DEMANDA ................................................................................................................. 164 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN............................................................. 165 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .......................................................................................................... 197 COSTOS EN LA SITUACIN ACTUAL OPTIMIZADA .............................................................................. 197 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO ....................................................................................... 197 COSTOS INCREMENTALES .................................................................................................................. 206 EVALUACIN ........................................................................................................................................... 208 BENEFICIO DEL PROYECTO ................................................................................................................. 208 BENEFICIO SIN PROYECTO.................................................................................................................. 209 BENEFICIO CON PROYECTO ............................................................................................................... 215 BENEFICIO INCREMENTAL .................................................................................................................. 221 COSTOS SOCIALES .............................................................................................................................. 222 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO ................................................................. 230 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................................................................... 234 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1....................................................................................... 234 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 2....................................................................................... 237 RESULTADO DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................................... 240 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................................................. 240 IMPACTO AMBIENTAL............................................................................................................................. 242 SELECCIN DE ALTERNATIVA ................................................................................................................. 253 ORGANIZACIN Y GESTIN .................................................................................................................... 253 PLAN DE IMPLEMENTACIN ................................................................................................................... 254 MATRIZ DE MARCO LGICO ................................................................................................................... 256
5 6
CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 260 ANEXO ....................................................................................................................................... 261
NDICE DE ANEXOS
ANEXO 1: ACTA FIRMADA POR PARTICIPANTES DEL TALLER DE INVOLUCRADOS ................................... 262 ANEXO 2: LISTA DE PARTICIPANTES DEL TALLER DE INVOLUCRADOS ...................................................... 263 ANEXO 3: SOLICITUD DE PLAN DE TRATAMIENTO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN ...................................................................................................... 264 ANEXO 4: CERTIFICACION DE ALTO RIESGO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN DECLARADO POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCASHUAMAN ................................................ 265 ANEXO 5: INFORME DE ENCUESTAS ......................................................................................................... 266 ANEXO 6: ESTABLECIMIENTOS EN EL CENTRO SOPORTE CIUDAD AYACUCHO ..................................... 267 ANEXO 7: COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 ................................................................................. 270
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ANEXO 8: COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 2 ................................................................................. 276 ANEXO 9: PROPUESTA DE INTERVENCIN ARQUITECTNICAS ALTERNATIVA 1 ................................. 282 ANEXO 10: PROPUESTA DE INTERVENCIN ARQUITECTNICAS ALTERNATIVA 2 ............................... 283 ANEXO 11: IDENTIFICACIN DE RIESGOS ................................................................................................. 284 ANEXO 12: OPININ DEL MINISTERIO DE CULTURA ................................................................................ 285 ANEXO 13: CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO Y EL PLAN COPESCO NACIONAL ................................................................................................................................ 286 ANEXO 14: PMIP DE PLAN COPESCO NACIONAL ...................................................................................... 287
NDICE DE TABLA
Tabla 1: Matriz de Involucrados ................................................................................................................. 37 Tabla 2: Objetivos estratgicos del PDC Ayacucho .................................................................................. 44 Tabla 3: Ubicacin geogrfica y Extensin superficial ................................................................................ 49 Tabla 4: Poblacin en la Regin, Provincia y Distrito ................................................................................. 53 Tabla 5: Distribucin de la poblacin en el distrito de Vilcashuaman ........................................................ 53 Tabla 6: Distribucin de la poblacin por rea de residencia .................................................................... 54 Tabla 7: Clasificacin de las viviendas por tipo de material ....................................................................... 54 Tabla 8: Nivel educativo de la poblacin de Vilcashuaman ........................................................................ 55 Tabla 9: Instituciones Educativas en el distrito de Vilcashuaman .............................................................. 55 Tabla 10: Clasificacin por tipo de abastecimiento de agua ...................................................................... 57 Tabla 11: Clasificacin de vivienda por tipo de servicio higinico .............................................................. 57 Tabla 12: Clasificacin de vivienda si cuenta con alumbrado elctrico ...................................................... 57 Tabla 13: Edad ............................................................................................................................................ 59 Tabla 14: Objetivo de viaje ......................................................................................................................... 61 Tabla 15: Modalidad de viaje ..................................................................................................................... 63 Tabla 16: Preferencia de hospedaje ........................................................................................................... 63 Tabla 17: Principales actividades que realiza en Ayacucho ........................................................................ 64 Tabla 18: Tipos de turismo cultural ............................................................................................................ 66 Tabla 19: Principales atractivos tursticos visitados ................................................................................... 68 Tabla 20: Proporcin de turistas que visita el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman .............................. 68 Tabla 21: Motivos por el cual no visito el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman ..................................... 70 Tabla 22: Estara dispuesto a visitarlo?..................................................................................................... 72 Tabla 23: Disposicin a gastar en el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman.............................................. 72 Tabla 24: Movilidad a Vilcashuaman ......................................................................................................... 72 Tabla 25: Grupo de visita ............................................................................................................................ 73 Tabla 26: Nmero de personas en el grupo ............................................................................................... 74 Tabla 27: Das promedio que permanecer en Vilcashuaman ................................................................... 74 Tabla 28: Impresin de la carretera y vas de acceso ................................................................................. 74 Tabla 29: Impresin del servicio de transporte turstico ............................................................................ 75 Tabla 30: Impresin de la sealizacin vial ................................................................................................ 76 Tabla 31: Impresin de la sealizacin turstica ......................................................................................... 76 Tabla 32: Impresin de la zona de estacionamiento .................................................................................. 76
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Tabla 33: Nivel de satisfaccin del servicio brindado en el hotel ............................................................... 77 Tabla 34: Nivel de satisfaccin del servicio brindado en los restaurantes ................................................. 79 Tabla 35: Nivel de satisfaccin de la zona de parqueo ............................................................................... 79 Tabla 36: Nivel de satisfaccin de gua de turismo .................................................................................... 79 Tabla 37: Nivel de satisfaccin de la sealizacin ...................................................................................... 80 Tabla 38: Gasto promedio durante su visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman ............................. 80 Tabla 39: Nivel de satisfaccin con la visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman .............................. 80 Tabla 40: Medio donde busca Informacin ................................................................................................ 87 Tabla 41: Principales actividades realizadas en el Per .............................................................................. 88 Tabla 42: Otras actividades realizadas ....................................................................................................... 89 Tabla 43: Actividades de turismo cultural realizadas en el Per ................................................................ 91 Tabla 44: Compr artesanas en el Per ..................................................................................................... 92 Tabla 45: Establecimientos de Hospedaje en Centro Soporte ................................................................. 109 Tabla 46: Operadores Tursticos ............................................................................................................... 112 Tabla 47: Establecimientos que brindan el servicio de Hospedaje .......................................................... 113 Tabla 48: Establecimientos que brindan el servicio de Alimentacin ...................................................... 113 Tabla 49: Flujo de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman 2006 - 2010 ........................... 152 Tabla 50: Proyeccin de la Demanda sin Proyecto................................................................................... 154 Tabla 51: Arribos a la Ciudad de Ayacucho, Enero 2006 Dic 2010 ........................................................ 155 Tabla 52: Proyeccin de la Demanda Con Proyecto, 2011-2021.............................................................. 156 Tabla 53: Preferencia por tipo de turismo ............................................................................................... 157 Tabla 54: Demanda Referencial, Potencial y Efectiva .............................................................................. 158 Tabla 55: Balance Oferta Optimizada sin Proyecto - Demanda con proyecto ......................................... 165 Tabla 56: Costos en la situacin sin Proyecto a Precios Privados ............................................................. 197 Tabla 57: Costo de Inversin a Precios de Mercado Alternativa 1 ........................................................ 198 Tabla 58: Costo de Inversin a Precios de Mercado Alternativa 2 ........................................................ 202 Tabla 59: Costo de Operacin y Mantenimiento al detalle a Precios Privados Alternativa 1 ............... 205 Tabla 60: Costo de Operacin y Mantenimiento al detalle a Precios Privados Alternativa 2 ............... 206 Tabla 61: Costos Incrementales a Precios de Mercado Alternativa 1 ................................................... 207 Tabla 62: Costos Incrementales a Precios de Mercado Alternativa 2 ................................................... 207 Tabla 63: Poblacin beneficiaria en la situacin sin proyecto .................................................................. 209 Tabla 64: Beneficio por boleto de ingreso sin Proyecto ........................................................................ 210 Tabla 65: Beneficio por paquete turstico a precios de mercado sin proyecto ..................................... 211 Tabla 66: Beneficio por venta de artesana sin proyecto ...................................................................... 212 Tabla 67: Beneficio por movilidad sin proyecto .................................................................................... 213 Tabla 68: Beneficio por Hospedaje a precios de mercado sin Proyecto................................................ 214 Tabla 69: Grupo de beneficiarios que adquiere el servicio de orientacin turstica sin Proyecto ........ 214 Tabla 70: Beneficio por orientacin turstica sin proyecto .................................................................... 215 Tabla 71: Beneficios sin proyecto a precios de mercado ......................................................................... 215 Tabla 72: Poblacin beneficiaria en la situacin con proyecto ................................................................ 216 Tabla 73: Beneficio por boleto de ingreso con proyecto ....................................................................... 216 Tabla 74: Beneficio por paquete turstico a precios de mercado con proyecto .................................... 217 Tabla 75: Beneficio por venta de artesana con proyecto ..................................................................... 218 Tabla 76: Beneficio por movilidad con proyecto ................................................................................... 219
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Tabla 77: Beneficio por hospedaje a precios de mercado con proyecto ............................................... 220 Tabla 78: Grupos de beneficiarios que adquiere el servicio de orientacin turstica con proyecto ..... 220 Tabla 79: Beneficio por orientacin turstica con proyecto .................................................................. 221 Tabla 80: Beneficios con proyecto a precios de mercado ........................................................................ 221 Tabla 81: Beneficio Incremental a Precio de Mercado ............................................................................. 222 Tabla 82: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Situacin actual optimizada ........ 223 Tabla 83: Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 .............................................................................. 223 Tabla 84: Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 .............................................................................. 226 Tabla 85: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 1 ................................ 229 Tabla 86: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2 ................................ 229 Tabla 87: Beneficios a Precios Sociales sin Proyecto ............................................................................. 231 Tabla 88: Beneficios a Precios Sociales con Proyecto ............................................................................ 232 Tabla 89: Beneficio Incremental a Precios Sociales .................................................................................. 232 Tabla 90: Evaluacin a Precios Sociales Alternativa 1 ........................................................................... 233 Tabla 91: Evaluacin a Precios Sociales Alternativa 2 ........................................................................... 233 Tabla 92: Resultado del Anlisis de sensibilidad del VAN Alternativa 1 ................................................ 237 Tabla 93: Resultado del Anlisis del VAN Alternativa 2 ......................................................................... 239 Tabla 94: Criterios para seleccionar la mejor alternativa ......................................................................... 253
NDICE DE ILUSTRACIN
Ilustracin 1: Ubicacin Geogrfica del Proyecto ....................................................................................... 30 Ilustracin 2: Programas de Trabajo del PENTUR ....................................................................................... 41 Ilustracin 3: Circuitos Tursticos Priorizados en la Regin Ayacucho ........................................................ 43 Ilustracin 4: Ubicacin del rea de influencia........................................................................................... 49 Ilustracin 5: Distribucin de la poblacin por sexo .................................................................................. 54 Ilustracin 6: Visitantes al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman - 2009 ............................................ 58 Ilustracin 7: Nacionalidad ......................................................................................................................... 59 Ilustracin 8: Sexo ...................................................................................................................................... 60 Ilustracin 9: Nivel de instruccin .............................................................................................................. 60 Ilustracin 10: Objetivo de viaje ................................................................................................................. 61 Ilustracin 11: Modalidad de viaje ............................................................................................................. 63 Ilustracin 12: Preferencia de hospedaje ................................................................................................... 64 Ilustracin 13: Tipos de turismo cultural .................................................................................................... 66 Ilustracin 14: Motivos por el cual no visito el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman ............................. 70 Ilustracin 15: Movilidad utilizada a Vilcashuaman ................................................................................... 73 Ilustracin 16: Grupo de visita.................................................................................................................... 73 Ilustracin 17: Impresin de la carretera y vas de acceso ......................................................................... 75 Ilustracin 18: Impresin del servicio de transporte turstico ................................................................... 75 Ilustracin 19: Impresin de la zona de estacionamiento .......................................................................... 77 Ilustracin 20: Nivel de satisfaccin con la visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman ...................... 81 Ilustracin 21: Clasificacin del turista nacional por sexo .......................................................................... 81
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Ilustracin 22: Clasificacin del turista nacional por edad ......................................................................... 82 Ilustracin 23: Motivacin de Viaje ............................................................................................................ 82 Ilustracin 24: Informacin que busca antes de realizar viaje ................................................................... 83 Ilustracin 25: Aspectos que toma en cuenta antes de viajar .................................................................... 83 Ilustracin 26: Actividades que realiz gastos ............................................................................................ 84 Ilustracin 27: Actividades realizadas por el turista nacional .................................................................... 84 Ilustracin 28: Actividades realizadas en turismo cultural ......................................................................... 85 Ilustracin 29: Compran artesana ............................................................................................................. 85 Ilustracin 30: Artculos de souvenir que compra ...................................................................................... 85 Ilustracin 31: Clasificacin de Turistas extranjero por sexo ..................................................................... 86 Ilustracin 32: Motivacin de viaje al Per ................................................................................................ 86 Ilustracin 33: Razones por la que eligi viajar al Per .............................................................................. 87 Ilustracin 34: Visita alguna oficina de informacin .................................................................................. 88 Ilustracin 35: Principales actividades realizadas en el Per ..................................................................... 89 Ilustracin 36: Factores que motivan realizar turismo cultural.................................................................. 90 Ilustracin 37: Aspectos que se toma en cuenta para elegir un pas y realizar turismo cultural ............... 90 Ilustracin 38: Aspectos que influyeron en la eleccin del Per ................................................................ 91 Ilustracin 39: Principales tipos de artesanas que compr en el Per ...................................................... 92 Ilustracin 40: Estado Actual - Vilcashuaman............................................................................................. 97 Ilustracin 41: Plano del Ambiente Urbano Monumental ......................................................................... 98 Ilustracin 42: Plano de Flujos Viales en la Localidad de Vilcashuaman .................................................... 99 lustracin 43: Plano de evidencias arqueolgicas en Vilcashuaman ........................................................ 105 Ilustracin 44: Corredor Turstico Wari Chanca - Inca ........................................................................... 118 Ilustracin 45: Circuito Turstico Vischongo - Vilcashuaman .................................................................... 119 Ilustracin 46: reconstruccin isomtrica de Vilcashuaman .................................................................... 119 Ilustracin 47: Croquis del Complejo arqueolgico de Vilcashuaman ..................................................... 120 Ilustracin 48. rbol de Problemas .......................................................................................................... 133 Ilustracin 49: rbol de Objetivos ............................................................................................................ 136 Ilustracin 50: Propuesta Vial Alternativa 1 .......................................................................................... 147 Ilustracin 51: Propuesta Vial Alternativa 2 .......................................................................................... 148 Ilustracin 52: Anteproyecto Preliminar Alternativa 1 .......................................................................... 149 Ilustracin 53: Anteproyecto Preliminar Alternativa 2 .......................................................................... 150 Ilustracin 54 - Alternativa 1: PROPUESTA DE REORDENAMIENTO VIAL ................................................ 167 Ilustracin 55 - Alternativa 1: PROPUESTA DE CENTRO DE INTERPRETACIN ......................................... 168 Ilustracin 56 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN TEMPLO DEL SOL Y DE LA LUNA E IGLESIA COLONIAL .................................................................................................................................... 170 Ilustracin 57 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN LA PLAZA PRINCIPAL ......................... 171 Ilustracin 58 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL MURO INCA .................................. 172 Ilustracin 59 - Alternativa 1: Vista de intervencin tipolgica de Bao de Inca y Piedra del vaticinio ... 173 Ilustracin 60 Alternativa 1: Vistas conjuntas de las intervenciones propuestas ................................. 174 Ilustracin 61: Anteproyecto Alternativa 1 .............................................................................................. 176 Ilustracin 62 - Alternativa 2: Propuesta de Reordenamiento Vial .......................................................... 180 Ilustracin 63 - Alternativa 2: Propuesta de Museo de Sitio .................................................................... 181
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Ilustracin 64 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN TEMPLO DEL SOL Y DE LA LUNA E IGLESIA COLONIAL .................................................................................................................................... 183 Ilustracin 65 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN LA PLAZA PRINCIPAL ......................... 184 Ilustracin 66 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL MURO INCA .................................. 185 Ilustracin 67 - Alternativa 2: Vista de intervencin tipolgica de Bao del Inca y Piedra del Vaticinio . 186 Ilustracin 68 - Alternativa 2: Vistas conjuntas de las intervenciones propuestas: ................................. 187 Ilustracin 69: Anteproyecto - Alternativa 2 .......................................................................................... 190 Ilustracin 70: Curva de distribucin del VAN Alternativa 1 ................................................................. 234 Ilustracin 71: Curva de Distribucin de la TIR Alternativa 1 ................................................................ 235 Ilustracin 72: Cuadro de Sensibilidad de variables Alternativa 1 ........................................................ 235 Ilustracin 73: Diagrama Tornado del VAN Alternativa 1 ...................................................................... 236 Ilustracin 74: Curva de distribucin del VAN Alternativa 2 ................................................................. 237 Ilustracin 75: Curva de distribucin de la TIR Alternativa 2................................................................. 238 Ilustracin 76: Cuadro de sensibilidad de variables Alternativa 2 ......................................................... 238 Ilustracin 77: Diagrama Tornado del VAN Alternativa 2 ...................................................................... 239 Ilustracin 78: Plan de Implementacin Alternativa 1 .......................................................................... 255 Ilustracin 79: Plan de Implementacin Alternativa 2 .......................................................................... 255
NDICE DE FOTOGRAFA
Fotografa 1: Taller de Involucrados ........................................................................................................... 36 Fotografa 2: Templo de Sol y la Luna frente a la Plaza de armas de Vilcashuaman .................................. 93 Fotografa 3: El Ushnu o Pirmide Ceremonial ........................................................................................... 93 Fotografa 4: Bosque de Puyas de Raimondi .............................................................................................. 94 Fotografa 5: Complejo Arqueolgico Intiwatana ...................................................................................... 95 Fotografa 6: Iglesia de Vilcashuaman ........................................................................................................ 95 Fotografa 7: Paisaje Monumental Cercano Vista hacia la Plaza de Principal ....................................... 100 Fotografa 8: Paisaje Lejano Vista lateral hacia la Plaza principal ......................................................... 100 Fotografa 9: Problemtica de la ciudad que se ubica en el Complejo Arqueolgico .............................. 101 Fotografa 10: Plaza Principal de Vilcashuaman ....................................................................................... 102 Fotografa 11: Acceso hacia el Ushnu ....................................................................................................... 102 Fotografa 12: Acceso al Ushnu ................................................................................................................ 103 Fotografa 13: Servicios Higinicos inadecuados en el Ushnu .................................................................. 103 Fotografa 14: Invasin de Canal Pre-Inca ................................................................................................ 104 Fotografa 15: Construcciones de concreto en localidad de Vilcashuaman ............................................. 104 Fotografa 16: Platos tpicos en Vilcashuaman ......................................................................................... 110 Fotografa 17: Trabajos de artesana ........................................................................................................ 111 Fotografa 18: Prestadores de servicio de alimentacin en Vilcashuaman .............................................. 114 Fotografa 19: Platos tpicos en Vilcashuaman ......................................................................................... 114 Fotografa 20: Trabajos de artesana ........................................................................................................ 115 Fotografa 21: Oficina de Informacin Turstica en Vilcashuaman ........................................................... 121
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RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO El proyecto materia de estudio de pre-inversin a nivel de Perfil se denomina: Acondicionamiento turstico para la mejora de servicios tursticos pblicos de cultura y complementarios en el circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman y en su entorno, distrito y provincia Vilcashuaman departamento de Ayacucho.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central del proyecto es brindar Adecuada provisin de servicios tursticos pblicos de cultura en el circuito de los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, Distrito Vilcashuaman, Provincia Vilcashuaman, Regin Ayacucho.
C.
BALANCE OFERTA DEMANDA La tabla siguiente presenta el balance entre la oferta y la demanda en una situacin con proyecto. Balance Oferta optimizada sin proyecto Demanda con proyecto
Oferta Demanda con Optimizada sin Proyecto Proyecto 14,040 15,597 14,040 16,267 14,040 16,936 14,040 17,605 14,040 18,274 14,040 18,943 14,040 19,612 14,040 20,281 14,040 20,950 14,040 21,619 14,040 22,279 Elaboracin propia Brecha -1,557 -2,227 -2,896 -3,566 -4,235 -4,904 -5,573 -6,242 -6,911 -7,580 -8,240
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
D. DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA ALTERNATIVA 1 La propuesta consiste en la implementacin del circuito turstico de la ciudad para lo cual se trabajan los siguientes puntos. 1. Accesos y Circuito turstico. Se propone las siguientes intervenciones: A. A travs de la Municipalidad provincial de Vilcashuaman, se gestiona se efecte el Desvi de trnsito pesado, vehicular y transporte pblico, para ello se deber efectuar
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la adecuacin de la va actual de trocha a pavimentacin (emboquillado de piedra) en una longitud de 500 mts y ancho de 8 mts aproximadamente (ver lamina 1). B. Ubicacin de un paradero de transporte pblico, pesado y turstico. rea aproximada de 7200 metros localizada en las afueras de la ciudad y conectada con las vas de acceso a la ciudad adems de estar tangente al Capac an se divide en dos sectores una destinada al paradero de trasporte pesado (4500 m2) y otra al transporte de pasajeros y parador turstico (2700m2) lugar en el que se localiza el centro de interpretacin (200m2), parqueo (buses y autos de 700 m2), plaza adyacente al centro de interpretacin (400 m2) y mercado artesanal (200 m2) conectados con el paradero de trasporte pblico. Para el ingreso de la Plaza Mayor del poblado, se propone que la Municipalidad identifique vas de acceso restringido que permitan el libre trnsito peatonal o transito lento de transporte privado que permitiendo mixtura de usos y actividad en el espacio pblico. (rea aproximada de 1100 m2 de rea vehicular restringido y de 11410 m2 de va peatonal)
C.
D. Mejoramiento de la trocha carrozable que bordea el Ushnu y el cementerio del pueblo. Proponiendo la habilitacin de la va con valor paisajstico y de uso vehicular restringido que adems sirve para delimitar el rea arqueolgica que incluye el cementerio, Cayanca, Ushnu, depsitos, muros incas y terrazas en proceso de deterioro (longitud de 600 mts ancho de 8 mts en piedra). En la parte interna se colocaran escaleras, barandas para evitar la proximidad y deterioro de los retos arqueolgicos. E. Se plantea la habilitacin de vas peatonales que corresponde a la red de espacio pblicos que conecten los restos arqueolgicos ms importantes de la ciudad permitiendo marcar con ellos el circuito turstico. Las intervenciones consisten en diseo de pavimentos e infraestructura urbana (bancas, farolas, postes de iluminacin, basureros, bebederos)( are aproximada de intervencin 11410 m2)
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Lamina 1
C D
1.
Centro de Interpretacin Se propone que el centro de interpretacin, de aproximadamente 500 m se localice cerca al parador de transporte pblico y turstico en la margen norte de la ciudad al costado del camino inca, cuyas reas contemplan: Sala de exposicin, rea de guas, recepcin, Oficina de orientacin al turista, boletera y SS.HH. Aledao al centro de interpretacin se adicionara el tratamiento de reas externas como descansos, plaza artesanal, paradero de transporte pblico y turstico a manera de Tambo.
2
INTERVENCIONES EN AMBIENTES URBANOS Y AREAS ARQUEOLOGICAS 2. USHNU.- Se propone: A. Restaurar y conservar el monumento, generando asimismo limpieza de acequias y drenes naturales, para evitar deslizamientos y asentamiento del Ushnu. B. Colocar sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealetica del circuito interno. La iluminacin del Ushnu para qu se distinga en el entorno monumental de noche.
C.
D. Cerco perimtrico, un longitud aproximada de 700 metros lineales. E. Ingreso principal por sector oeste (cementerio), ingresando luego a la gran plaza donde se encuentra una Kallanka y una portada solitaria Amaru Inka de all pasar al atrio o plaza de la cual se aprecia el Ushno, luego ascender a l.
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F.
Kallanka.- Proteccin o tratamiento de capin, capa de cal y arena con algo de de arcilla para la impermeabilizacin. Proteccin con techo de paja sobre estructura de madera.
G. Ushnu.- Trabajos de restauracin y conservacin de la primera plataforma, reemplazo de piedras en proceso de deterioro (Caso que el monumento ha sido restaurado en si integridad no se encuentran mayores problemas tcnicos en su reemplazo). Reforzar las partes superiores con caplin (impermeabilizarlo) y estudio de niveles para que el agua drene sin filtrar y alterar progresivamente el monumento. H. Retiro definitivo del cementerio.
3.
Templo del Sol e Iglesia Colonial y Puytu.- Se propone: A. Construccin de vereda de borde para delimitar el rea posterior y construccin de una plaza que funcione como atrio de la iglesia anexada a las reas que conforman los canales pre coloniales y calles peatonales para uso continuo de la comunidad con equipamiento urbano (bancas, farolas, tachos de basura, postes de iluminacin) B. Parque 1, tratamiento de reas verdes, lmites de reas arqueolgicas mediante veredas de borde, piedras monolticas a maneras de esculturas sobre rea verde y evitar excavaciones profundas para que pueda permitir futuros estudios de arqueologa de la zona. Prevenir estudio de drenes de las reas verdes a fin de evitar deslizamientos de muros arqueolgicos, realizar trabajos de restauracin y conservacin. Parque 2, tratamiento de reas verdes y drenes, lmites de reas arqueolgicas mediante veredas de borde hacia los vecinos inmediatos y en el sector interno mediante cercos y sealizacin de restos arqueolgicos entre los que destacan los canales.
C.
D. Sealizacin informativa a travs de Ttem que indiquen la ubicacin y localizacin sobre plaza atrio. E. Recuperacin de sector de muro tapado por vereda, romper piso a metro del muro Inca de una longitud aproximada de 50 metros con una profundidad de 1.5 mts. Reubicacin de piedra del sacrificio en parque 2
F.
G. Sobre trabajos de proteccin, se propone consolidar los muros que hace poco fueron liberados con motivo de los ocupantes de parte del frontis de este Templo y que ahora se ven dbiles, perdiendo incluso pequeas piezas labradas que gente inescrupulosa se lleva de recuerdo (pachillas incas), colocar una capa impremiabilizante (capin) con cal y arena para evitar ms daos, limpiezas de lquenes y raicillas y buscar niveles para lograra la escorrenta de aguas de la lluvia que se infiltra al interior del monumento y que a futuro lo pone en peligro. H. El puytu.- Trabajos de conservacin y restauracin, sealizar con ttem informativo
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C. PARQUE 2
B. PLAZA - ATRIO ATRIO
E. MURO INCA
F. PIEDRA DEL SACRIFICIO
D. TOTEM
A. PARQUE 1
4.
PLAZA.- Se propone: A. La plaza es intervenida de manera acondicionado sus reas verdes, pavimentos y esculturas de carcter simblico, mobiliario urbano e iluminacin. B. Tratamiento interno de la plaza aledaa al templo del sol, resaltando las piedras monolticas tratadas como esculturas, resaltando el uso del agua en su diseo, evitando excavaciones profundas para que pueda permitir futuros estudios de arqueologa de la zona.
5.
Otras intervenciones:Muro Inca.- Se propone: A. Delimitacin del rea de arqueolgica, B. Construccin de vereda de borde, Esto incluye: Conservacin y restauracin de sector de muro en proceso de deterioro, Iluminacin del muro para hacer notoria su continuidad, Camino Inca.- Limpieza, restauracin y delimitacin del camino Inca, cercos vivos que no alteren el paisaje y delimiten el camino, sealizacin, limpieza de canales en la longitud aproximada de un 1 Km lineal. Bao del Inca.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental, localizacin de barandas, tratamiento de reas verdes, muros de contencin, escalera de acceso, acceso y veredas de borde e iluminacin del
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monumento. Ubicacin de ttem de ubicacin y localizacin. conservacin del rea arqueolgica.
Restauracin y
Canal.- Delimitacin y tratamiento del entorno monumental, acondicionamiento de plataforma deck, ttem de ubicacin y localizacin e iluminacin de rea arqueolgica. Piedra del vaticinio.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental (barandas, vas peatonales, sealizacin, liberacin del entorno, tratamiento de reas verdes e iluminacin).
Campaa de Promocin en los diferentes mercados tursticos.
Se plantea participar como co-expositor en los diferentes mercados tursticos nacionales, con la participacin de las diferentes agencias y operadores tursticos que se ubican en la ciudad de Ayacucho de manera conjunta con las autoridades del gobierno local, asimismo se plantea la produccin de material de difusin turstica bsica del complejo arqueolgico de Vilcashuaman y los diversos atractivos tursticos que se ubican en la provincia de Vilcashuaman con el fin de lograr un concepto integrado del destino a visitar. El diseo y la elaboracin del material impreso tienen que ser pensados en funcin de los mercados y segmentos establecidos, adecundolos a sus requerimientos y expectativas. Participacin en mercados nacionales: 2 al ao
Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos y gobierno local en temas de promocin
Respecto al taller a desarrollar se propone crear una articulacin positiva entre la entidad pblica y privada para el desarrollo sostenido del turismo en la provincia de Vilcashuaman a travs de dos talleres. Objetivo del taller: fortalecer lazos de cooperacin entre las entidades pblicas y privadas en promocionar el turismo en la provincia de Vilcashuaman. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (Lunes - Mircoles) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Participantes Autoridades del gobierno local y agencias y operadores tursticos de la ciudad de Ayacucho.
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Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo
Se realizara dos capacitaciones con las personas involucradas del gobierno local de Vilcashuaman en temas de gestin turstica. Objetivo del taller: Brindar mayores herramientas en temas de gestin del turismo mediante experiencias exitosas. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (mircoles) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo de la capacitacin. Participantes Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin
Respecto a los talleres de capacitacin a la poblacin se propone sensibilizar a travs de dos talleres en temas relacionados a lo siguiente: El turismo y el desarrollo de las localidades. Identidad y patrimonio cultural.
Objetivo del taller: Crear conciencia en la poblacin de los beneficios que traera el turismo y de las actividades alternativas que pudieran desarrollarse al pasar el tiempo. Asimismo, crear cambios de actitudes en la valoracin de la importancia de mantener el patrimonio cultural Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (Lunes - Mircoles) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Participantes Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Fortalecimiento de capacidades en la prestacin de servicios de hospedajes, restaurantes, artesanas y orientacin turstica.
Se dar capacitacin a todos aquellos que brindan servicios tursticos en temas y tcnicas de calidad de atencin al turista tomando como referencia lo establecido en el CALTUR dado que se relacionan con las dimensiones de la intervencin del proyecto. (02 capacitaciones)
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Objetivo del taller: Desarrollar competencias relacionadas a la aplicacin de las tcnicas de servicio de calidad para la satisfaccin de las expectativas de los clientes. Metodologa: El curso ser terico prctico trabajando en base a modelos reales. Se buscar la constante participacin del participante a travs de la casustica. Desarrollo del curso Duracin: 5 das. (2 meses) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Material: Entrega de un modelo de separata adaptado a los requerimientos. Participantes: Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes. Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman
El Plan Maestro es necesario, puesto que este documento sirve como base para el diseo de proyectos de manejo del Complejo Arqueolgico con el fin de conservar nuestra identidad histrica y cultural. En el Plan Maestro se incluye la investigacin arqueolgica, en paralelo con la conservacin y difusin de los valores de los sitios monumentales; la revaloracin de la cultura inmaterial; la recuperacin de conocimientos y tecnologas apropiadas; la preservacin del ambiente y los recursos naturales; y la prestacin de servicios tursticos.
E.
COSTOS DEL PROYECTO El monto de la inversin del proyecto de las alternativa nica planteada comprenden un monto de S/. 5, 291,016.80 nuevos soles a precios privados, en el cuadro siguiente se muestran en el resumen del costo de inversin.
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DESCRIPCIN TRATAMIENTO TURSTICO URBANO - MONUMENTAL TEMPLO DEL USHNU ILUMINACION TECHOS Y COBERTURAS SEALIZACION Y CERCO ACCESOS Y VIAS PEATONALES PIEDRA DEL SACRIFICIO PLAZA - CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO ILUMINACION IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTUQ SEALIZACION Y BARANDAS AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION PISO DE PIEDRA BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION PISO DE PIEDRA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS CANALES INCA LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK ILUMINACION SEALIZACION EN EL RECORRIDO PARADEROS, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES DESVIO VEHICULAR PARADERO MERCADO ARTESANAL PLAZA ADJUNTA AREAS VERDES VIAS DE CIRCULACION MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO - TANGIBLE
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
530,267.03 71,537.09 47,875.00 172,414.64 238,440.30 3,853.89 173,469.40 163,546.03 990.33 8,933.04 212,313.23 3,221.11 178,310.51 6,024.88 24,756.73 33,841.71 2,347.65 640.60 4,465.73 26,387.73 26,864.38 981.91 640.60 4,833.68 20,408.19 65,922.57 981.91 9,971.92 17,232.71 37,736.03 174,163.71 170,485.98 2,695.82 981.91
S/. 1,946,529.44 S/. 281,027.18 S/. 246,407.40 S/. 1,090,000.00 S/. 17,603.00 S/. 36,391.16 S/. 36,514.20 S/. 238,586.50 S/. 42,500.00 ================= S/. 3,209,725.36 =================
EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin de Obras SUB - TOTAL TANGIBLE
S/. S/. S/. S/.
160,486.27 256,778.03 320,972.54 160,486.27
================= S/. 4,108,448.46
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TRABAJOS DE RESTAURACIN USHNU Trabajos de Restauracin en el Ushnu TEMPLO DEL SOL Trabajos de restauracion en Lado Este del Templo del Sol Trabajos de restauracin en el Puytuq Trabajos de Kaping en el Templo del Sol COSTO DIRECTO - RESTAURACIN S/. 60,000.00 60,000.00 149,000.00 80,000.00 9,000.00 60,000.00 209,000.00
================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin de trabajos de conservacion y restauracin SUB - TOTAL TANGIBLE
TALLERES Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos y Gob. Local en temas de promocin Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin COSTO DIRECTO - INTANGIBLE
S/. S/. S/. S/.
10,450.00 16,720.00 20,900.00 10,450.00
================= S/. 267,520.00

S/. S/. S/. 70,000.00 30,000.00 40,000.00
================= S/. 70,000.00
================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin SUB - TOTAL INTANGIBLE CAPACITACION Fortalecimeinto de capacidades en la prestacin de Ss. Tursticos Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo COSTO DIRECTO - INTANGIBLE S/. S/. S/. S/. 3,500.00 5,600.00 7,000.00 3,500.00
================= S/. 89,600.00 S/. S/. S/. 120,000.00 60,000.00 60,000.00
================= S/. 120,000.00
================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin SUB - TOTAL INTANGIBLE S/. S/. S/. S/. 6,000.00 9,600.00 12,000.00 6,000.00
================= S/. 153,600.00
CAMPAA DE PROMOCIN EN LOS DIFERENTES MRCADOS TURSTICOS S/. 118,000.00 Participacin en mercados tursticos S/. 48,000.00 Diseo y elaboracin de material promocional S/. 70,000.00 ================= COSTO DIRECTO - INTANGIBLE S/. 118,000.00
================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad S/. S/. S/. 5,900.00 9,440.00 11,800.00
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COSTO DIRECTO - INTANGIBLE
S/.
120,000.00
================= S/.LA MEJORA 6,000.00 ESTUDIO EXPEDIENTE A NIVEL DE TCNICO PERFIL ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA DE SERVICIOS Gastos Generales S/. TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS9,600.00 MONUMENTOS DEL Utilidad S/. DISTRITO 12,000.00 COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO, Y PROVINCIA Supervisin S/. 6,000.00 VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO SUB - TOTAL INTANGIBLE ================= S/. 153,600.00
================= S/. 151,040.00
SUB - TOTAL ESTUDIO LINEA DE BASE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PLAN MAESTRO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO GASTOS ADMINISTRATIVOS IMPREVISTOS
S/. 4,770,208.46 S/. S/. S/. S/. S/. 20,000.00 60,000.00 250,000.00 95,404.17 95,404.17
================= TOTAL S/. 5,291,016.80 =================
Costos de Operacin y Mantenimiento

Rubros Costo de Operacin Costo de Mantenimiento Costos de operacin y Mantenimiento Total a Precios de Mercado S/. S/. S/. 49,300.00 48,500.00 97,800.00
F.
BENEFICIO DEL PROYECTO La implementacin del proyecto pretende brindar una oferta turstica de calidad a los turistas nacionales y extranjeros en su visita al complejo arqueolgico de Vilcashuaman, para con ello contribuir al desarrollo sostenible del turismo en Vilcashuaman. Entre los beneficios que se han podido cuantificar, tenemos: Beneficios por Tarifa de Ingresos - Tarifa de ingreso a los monumentos que presenta el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
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Beneficios por generacin de empleo e ingresos para la poblacin: - Ingreso por venta de paquete turstico. - Ingreso por venta de artesanas. - Ingreso por Movilidad. - Ingreso por Hospedajes. - Ingreso por Orientadores Tursticos. Estos beneficios estn muy relacionados con la generacin de empleo como es el caso de ingresos por hospedajes, artesanas y algn otro servicio adicional como es el de paquete turstico y orientacin turstica que se brindar a los visitantes.
Beneficio por paquete turstico S/. 171,906.42 S/. 178,862.74 S/. 185,819.05 S/. 192,775.38 S/. 199,731.67 S/. 206,688.03 S/. 213,644.31 S/. 220,600.65 S/. 227,556.95 S/. 234,374.74 Ingreso por artesana S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 307,848.97 318,435.36 329,021.64 339,608.12 350,194.30 360,780.91 371,367.07 381,953.57 392,539.85 402,126.35 Ingreso por Movilidad S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 211,773.67 220,504.48 229,235.27 237,966.07 246,696.85 255,427.68 264,158.44 272,889.27 281,620.05 290,244.97 Ingreso por Hospedaje S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 108,090.01 112,396.35 116,702.67 121,009.02 125,315.33 129,621.70 133,928.00 138,234.35 142,540.67 146,732.73 Ingreso por Orientador turstico S/. 52,950.00 S/. 55,125.00 S/. 57,315.00 S/. 59,490.00 S/. 61,665.00 S/. 63,855.00 S/. 66,030.00 S/. 68,220.00 S/. 70,410.00 S/. 72,555.00
Ingreso por boleto 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 130,136.60 135,488.66 140,840.71 146,192.78 151,544.82 156,896.90 162,248.93 167,601.01 172,953.05 178,234.79
Total S/. 982,705.68 S/. 1,020,812.59 S/. 1,058,934.34 S/. 1,097,041.37 S/. 1,135,147.97 S/. 1,173,270.22 S/. 1,211,376.75 S/. 1,249,498.85 S/. 1,287,620.57 S/. 1,324,268.59
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL De la Evaluacin Social tanto a Precios Privados como a Precios Sociales, notamos que la Alternativa 1 da como resultados indicadores favorables para el proyecto como es el caso de un VAN positivo, asimismo de una Tasa Interna de Retorno mayor a la Tasa Social de Descuento en comparacin de la Alternativa 2.
Alternativa 1 VAN TIR S/. 425,212.04 12.14% Alternativa 2 S/. 217,792.50 11.06%
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO El concepto de sostenibilidad es necesario que sea entendido en su magnitud de temporalidad, es decir cmo se va a sostener este proyecto en el tiempo; si bien es cierto que este estudio cumple con las viabilidades tanto tcnicas, institucionales, legales, ambientales y econmicas, sera muy irresponsable decidir la ejecucin de este proyecto tan solo teniendo en cuenta estas variables.
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Es importante por ello contemplar la ejecucin de este proyecto con una visin de largo plazo para el cual se tiene que tener en cuenta criterios de costo beneficio que tendrn que asumir las gestiones futuras con respecto a la operacin y mantenimiento de las acciones a implementarse. A continuacin se detallan factores que garantizarn que el proyecto sea sostenible a lo largo de su vida til. A. Respecto a los arreglos institucionales necesarios para la fase de Pre Inversin, administracin, de Operacin y Mantenimiento. El MINCETUR a travs de Plan COPESCO NACIONAL se encargar de la elaboracin del expediente tcnico, mientras que la ejecucin de la proyecto, ser cofinanciado con el gobierno regional y ejecutado de acuerdo a lo establecido en el sealado convenio interinstitucional firmado entre el Gobierno Regional de Ayacucho y PLAN COPESCO Nacional (Ver Anexo 13). As mismo, Se han venido estableciendo coordinaciones interinstitucionales entre el Plan COPESCO Nacional, el Ministerio de la Cultura (antes Instituto Nacional de Cultura), a fin de incluir sus criterios tcnicos para garantizar una adecuada intervencin dentro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman (Ver Anexo 12). De acuerdo a los sealado convenio interinstitucional firmado entre el Gobierno Regional de Ayacucho y PLAN COPESCO Nacional (Ver Anexo 13) el Gobierno Regional asumir la gestin para la operacin y mantenimiento en coordinacin con la municipalidad de Vilcashuman.
B. Respecto a la capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y operacin. Plan COPESCO Nacional est alineado estratgicamente al PENTUR en su Objetivo N 1:Promover la cultura turstica y la seguridad del visitante y el Objetivo N2:Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible. De acuerdo a ello viene trabajando en el desarrollo y la consolidacin de productos tursticos competitivos, con la participacin de todos los actores, gobiernos regionales y locales, operadores tursticos. Asimismo, impulsa las alianzas estratgicas entre el gobierno central, los gobiernos regionales y locales a fin de canalizar una ejecucin conjunta de proyectos de desarrollo turstico. Asimismo, entre las funciones que tiene Plan COPESCO Nacional es la de gerenciar, gestionar, programar y ejecutar los proyectos de inversin turstica, bajo cualquier modalidad de ejecucin fsica o financiera, incluidos los convenios suscritos con otras instituciones nacionales y extranjeras, por cualquier fuente de financiamiento. Por ello, la experiencia de esta institucin garantizara el correcto manejo del plan de ejecucin del proyecto, de tal manera que le permita cumplir con las metas propuestas en el estudio. C. Respecto al financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento estarn a cargo de la municipalidad provincial de Vilcashuaman que es la entidad administradora de los monumentos que actualmente se muestra en el complejo arqueolgico, estos costos estarn autofinanciado por los ingresos propios que genere el proyecto proveniente del pago de la tarifa de ingreso.
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D. Respecto a la aceptacin social del proyecto Los turistas nacionales y extranjeros vienen a ser los beneficiarios directos ante la implementacin del proyecto, adems la poblacin residente en los alrededores de los atractivos tursticos son los beneficiarios indirectos del proyecto. Por el lado de la poblacin local, estos encontrarn una fuente de trabajo durante la ejecucin de esta obra. En la fase de preinversin, los beneficiarios directos del proyecto, han participado activamente en la elaboracin del presente Proyecto y mantienen el inters en la ejecucin del Proyecto.
I.
IMPACTO AMBIENTAL Los criterios que se utilizaron para evaluar algunas variables se detallan a continuacin: La magnitud de la actividad segn superficie involucrada, tamao. Modificaciones importantes de las caractersticas ambientales, tanto en extensin como intensidad especialmente si afectan su capacidad de recuperacin o reversibilidad despus del impacto.
A continuacin, por todo lo sealado anteriormente se analizan los probables impactos positivos y negativos del proyecto en el medio ambiente, para dicha evaluacin utilizaremos los resultados que nos muestra la matriz de Leopold. Matriz de Leopold
FASE DE CONSTRUCCIN Recuperacin de sector de murotapadoporvereda, romper piso a metro del muro Inca de unalongitudaproximada de 50 metros con unaprofundidad de 1.5 mts Tratamiento de reas verdes, pavimentos y esculturas de carcter simblico, mobiliario urbano e iluminacin. Construccion del centro de interpretacion en adobe con techo de teja andina y pisos en madera. Restaurar y conservar el monumento, generando asimismo limpieza de acequias y drenes naturales, para evitar deslizamientos y asentamiento del Ushnu. Colocar sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealetica del circuito interno. Parqueo de pblico y privado (parqueo y rea de maniobra) La iluminacin del Ushnu para qu se distinga en el entorno monumental de noche. Sealizacininformativa a travs de Totem queindiquen la ubicacin y localizacinsobre plaza atrio. Cercoperimtrico, un longitudaproximada de 1000 metros lineales, metlico de 2.0 ml. Tratamiento interno de la plaza aledaa al templo del sol
TOTAL DE INTERACCIONES DEL PROYECTO AL MEDIO
NUMERO DE IMPACTOS NEGATIVOS 12 12 12 12 12 12 12
NUMERO DE IMPACTOS POSITIVOS
Construccin de vereda de borde
Paradero turstico-publico
COMPONENTES AMBIENTALES
Aire
Calidad del aire Nivel de ruido Morfologa del terreno
-2 -2 -2 -1 -1 -2 -2
-2 -2 -2 -1 -1 -2 -1
-2 -2 -2 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-2 -1 -2 -1 -1 -2 -2
-2 -1 -2 -1 -1 -2 -1
-2 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -2 -1 -1 -1 -1
-2 -2 -2 -1 -1 -2 -2
12 12 12 12 12 12 12
0 0 0 0 0 0 0
-19 -16 -24 -12 -12 -17 -15
MedioFsico
Suelo
Erosin Calidad del suelo Calidad del agua superficial Especiesherbceas
Agua MedioBitico Flora
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PROMEDIO PONDERADO
Especiesarbreas Fauna Medio Perceptual Paisaje Territorio Cultural Medio Socio Econmico Infraestructura Socio Econmico Fauna Paisaje Desarrolloturstico Estilo de vida Instalaciones Calidad de vida Nivel de empleo Ingreso de economa local
-2 -2 -1 -1 -1 -1 2 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 2 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-2 -2 -1 -1 -1 -1 2 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 2 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 2
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-2 -2 -1 -1 -1 -1 2 1 2
12 12 12 12 12 12 12 12 12
0 0 0 0 0 0 12 12 12
12 12 12 12 12 12 0 0 0
-15 -15 -12 -12 -12 -12 17 12 19
J.
SELECCIN DE ALTERNATIVA En el presente estudio se ha identificado dos alternativas, y de acuerdo a la evaluacin realizada la alternativa 1 muestra indicadores favorables a diferencia de la alternativa 2, un VAN social positivo y una TIR social mayor a la tasa social de descuento haciendo con ello que el proyecto sea rentable. El resumen de los resultados de la evaluacin social se muestra en la siguiente tabla.
Criterio Monto de Inversin a precios de mercado VAN a Precios Sociales TIR a Precios Sociales Impacto Ambiental Negativo Sostenibilidad: Financiamiento Alternativa 1 S/. 5,291,016.80 S/. 425,212.04 12.14% Mnimo de Corto Plazo Se mitiga A cargo de: Plan COPESCO Nacional70% Gob. Regional Ayacucho30% Elaboracin Propia Alternativa 2 S/. 5,544,419.76 S/. 217,792.50 11.06% Mnimo de Corto Plazo Se mitiga A cargo de: Plan COPESCO Nacional70% Gob. Regional Ayacucho30%
K. ORGANIZACIN Y GESTION MODALIDAD DE EJECUCIN La modalidad que se recomienda para la ejecucin e implementacin del proyecto en cada uno de sus componentes, es la de sub contrata con la supervisin del personal tcnico de Plan COPESCO Nacional, que a su vez har los esfuerzos necesarios para culminar en los tiempos estimados en la etapa de inversin, para de esa manera garantizar la sostenibilidad del proyecto. Dentro de los costos del proyecto se ha considerado el 8% de costo directo para gastos generales del proyecto, el 10% de utilidad para la empresa que realice la implementacin, 5% en gastos de supervisin de Obras e Intangibles, 5% en gastos de supervisin de trabajos de conservacin, 2% en gastos administrativos, 2% en imprevistos y el 5% de costo directo tangible en expediente tcnico. Cabe precisar que el expediente tcnico contemplar estudio de suelos y levantamiento topogrfico de la zona a intervenir.
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DE LA FASE DE INVERSIN El Plan COPESCO Nacional, financiar la obra mediante una ejecucin presupuestaria por Contrata. El Plan COPESCO Nacional, culmina su intervencin en la fase de inversin con la ejecucin de la obra. En la fase de post-inversin (operacin) la Municipalidad provincial de Vilcashuaman es el que administrar el proyecto en su fase de operacin. DE LA FASE DE OPERACIN La Municipalidad Provincial de Vilcashuaman es la entidad encargada en la actualidad de la administracin de los monumentos del Complejo Arqueolgico, por lo que a la culminacin de la ejecucin del proyecto, la entidad municipal seguir con la administracin por ende ser la encargada de la operacin que demande la infraestructura, y sta ser autosostenible por los ingresos econmicos generados con el pago del bolete de ingreso a los monumentos por parte del visitante. Por otro lado, esto se dar de manera coordinada con la Direccin de Arqueologa de la Direccin Regional de Cultura de Ayacucho, la cual depende del Ministerio de Cultura, dado que es el organismo rector en materia de cultura y ejerce competencia, exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gestin en todo el territorio nacional
L.
PLAN DE IMPLEMENTACIN La programacin de la alternativa 1 se detalla en el siguiente diagrama, el cual incluye la duracin de cada una de las acciones y las condiciones previas y periodos muertos (procesos de seleccin) para poder empezar a ejecutar el proyecto.
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M. CONCLUSIONES El proyecto Acondicionamiento Turstico para la mejora de servicios tursticos pblicos de cultura y complementarios en el circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman y en su entorno, Distrito y Provincia Vilcashuaman, Departamento de Ayacucho , es un proyecto de inversin pblica que debe ser realizado en virtud de las siguientes consideraciones:
El proyecto permitir dinamizar las actividades de los agentes econmicos de la provincia de Vilcashuaman, permitiendo de esta manera el desarrollo socioeconmico de la poblacin del lugar. La implementacin de la propuesta permitir brindar una oferta turstica de calidad que el visitante espera recibir en su visita a Vilcashuaman para visualizar los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman en la actualidad, con lo cual el turista y visitante tendr una mayor satisfaccin por la oferta turstica disponible. El estudio establece los elementos tcnicos que sustentan el dimensionamiento del proyecto y define los servicios y recursos necesarios para la adecuada atencin de la poblacin demandante. Para lograr los objetivos de este proyecto, se ha seleccionado una alternativa que constituye la combinacin ptima de actividades que conlleven al acondicionamiento turstico, con el fin de dar una adecuada atencin al visitante en los diferentes monumentos arqueolgicos que presenta en la actualidad el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
Asimismo, luego de haber realizado las evaluaciones pertinentes para determinar la rentabilidad social del presente estudio, observamos que sus indicadores son muy favorables para el presente estudio teniendo un VAN Social de S/. 425,212.04 nuevos soles y una TIR de 12.14% Finalmente, se considera que la formulacin de este proyecto demuestra que es socialmente rentable, sostenible y que est de acuerdo con las polticas y normas nacionales; por lo que se recomienda su aprobacin y viabilidad.
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N. MATRIZ DE MARCO LGICO
COMPONENTE O NIVEL DE LA LGICA VERICAL
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
* Encuesta socio econmica a la poblacin
FIN
Elevada contribucin al desarrollo sostenido del turismo en la localidad de Vilcashuaman.
Incremento sostenido en 30% de la actividad turstica en Vilcashuaman al ao de 10 del horizonte de evaluacin
* Encuesta a los prestadores de servicios tursticos * Reporte estadstico de la municipalidad provincial de Vilcashuaman * Estadsticas de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Ayacucho. * Reporte estadstico de la municipalidad provincial de VIlcashuaman * Autoridades respetan el compromiso asumido de hacerse responsable con los costos de operacin y mantenimiento de los monumentos mostrados en el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
PROPSITO
Adecuado acondicionamiento turstico del circuito actual en el complejo arqueolgico de Vilcashuaman.
Incremento sostenido del flujo turstico de 30,239 turistas que visitan el Complejo arqueolgico de Vilcashuaman al ao de 10 del horizonte de evaluacin
Al termino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Tratamiento monumental de la plaza: 3400m2 Paradero de transporte turstico y pblico: 2700 m2. rea de parqueo 700 m2 Acondicionamiento de paradero turstico pblico: 60 m2 Habilitacin de rea ara venta de artesana: 200 m2 Habilitacin de vas peatonales que conecta los monumentos arqueolgicos en un rea de 11410 m2 Iluminacin: Ushnu: 04 unidades Templo del Sol-Iglesia-Puytuq: 10 unidades Plaza andina: 20 unidades Piedra del vaticinio: 04 unidades Baos del Inca: 04 unidades * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto. *Existe disponibilidad de recursos en la zona
Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico.
* Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones
COMPONENTES
Muro Inca: 43 unidades Canales Inca: 04 unidades Al termino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Adecuada accesibilidad hacia el recurso turstico Adecuacin de trocha carrozable ha afirmado: 500 m. de largo y 8m. de ancho. Mejoramiento de va con material afirmado que bordea el Ushnu: 600 m de largo y 8m de ancho. Ushnu: 01 Totem informativo y 01 sealetica Templo del Sol-Iglesia-Puytuq: 03 Totem informativo y 03 sealetica Piedra del sacrificio: 01 Totem informativo Existencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico Piedra del vaticinio: 01 Totem informativo y 01 sealetica Baos del Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica. Muro Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica Canales Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto. * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto
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RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
SUPUESTOS
Al trmino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Construccin de centro de interpretacin de 200 m2 Sala de exposicin: 100m2 Adecuado acceso a informacin turstica y cientfica del recurso turstico rea de guas y orientadores tursticos: 50m2 rea de atencin al turista: 5m2 Oficina de orientacin turstica: 5m2 Hall de ingreso: 20 m2 SS.HH. 20 m2 Plaza adyacente al centro de interpretacin: 400 m2 reas verdes y zonas de expansin: 1140 m2 Participacin en dos ferias nacionales el ao de inversin. Diseo y elaboracin de material promocional. *Constancia de participacin en ferias tursticas * Reporte de adquisiciones * Participacin activa de agencias y operadores tursticos. * Participacin activa de la entidad pblica. * Participacin activa de agencias y operadores tursticos. * Participacin activa de la entidad pblica. * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto.
Suficiente promocin y publicidad en los mercados tursticos
Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos
Desarrollo de 02 talleres de fortalecimiento entre la entidad pblica y privada, con la participacin de 20 personas por grupo
* Lista de asistencia * Reporte de adquisiciones
Fortalecimiento de capacidades en la prestacin de servicios tursticos de hospedajes, restaurantes, artesanas y orientacin turstica para turistas y visitantes.
*Encuesta de servicios tursticos Desarrollo de 02 programas de capacitacin con la participacin de 20 personas en cada uno de ellos. * Lista de asistencia *Constancia de capacitacin * Reporte de adquisiciones Desarrollo de 02 capacitaciones en gestin turstica, con participacin de 20 personas en cada capacitacin. Desarrollo de 02 talleres de sensibilizacin con la participacin de 20 personas en cada taller. Ushnu: Cerco perimtrico metlico 1000ml y 2m de alto Techo en la Kallanca: 400m2 Trabajos de restauracin y conservacin Templo del Sol-Iglesia y Puytuq: Recuperacin de Muro tapado * Cuaderno de Obras * Reporte de trabajos de restauracin y conservacin del patrimonio arqueolgico * Reporte de adquisiciones * Trabajo coordinado entre la Municipalidad provincial de Vilcashuaman y Direccin Regional de Cultura de Ayacucho. * Participacin activa de la planta turstica.
* Lista de asistencia *Constancia de participacin. * Reporte de adquisiciones
Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local.
* Participacin activa de la entidad pblica. * Participacin activa de la poblacin.
Proteccin y conservacin de los principales monumentos del complejo arqueolgico actualmente mostrados.
Trabajos de restauracin y conservacin Piedra del sacrificio: Trabajos de conservacin Baos del Inca: Trabajos de restauracin y conservacin Muro Inca: Trabajos de restauracin y conservacin Elaboracin del Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman
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RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
SUPUESTOS
Costo total del proyecto:

Obras en el monumento Ushnu Obras en el monumento Piedra del sacrificio Obras en la Plaza Obras en la Iglesia, Templo del Sol y Puytuq Obras en el Baos del Inca Obras en el monumento Piedra del Vaticinio Obras en Muros Incas Obras en Canales Inca Obras en Paraderos, Accesos y vas Peatonales Mitigacin Ambiental Trabajos de Restauracin
S/. 5,314,312.80
S/. 530,267.03 S/. 3,853.89
Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Facturas y Boletas de gastos Expediente Tcnico de trabajos de restauracin. Facturas y Boletas de gastos en Capacitacin Facturas y Boletas de gastos en Capacitacin Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio Los desembolsos para la ejecucin de las obras se dan de acuerdo a lo planificado
S/. 173,469.40 S/. 212,313.23 S/. S/. S/. 33,841.71 26,864.38 65,922.57
S/. 174,163.71 S/. 1,946,529.44 S/. S/. 60,000.00 209,000.00
Las Obras se ejecutan en el plazo planeado
ACTIVIDADES
Capacitacin Talleres Campaa de Promocin Turstica Gastos Generales Utilidad Supervisin Obras e Intangibles Supervisin trabajos de Restauracin y Conservacin Gastos Administrativos Imprevistos Expediente Tcnico Estudio de Lnea de Base Estudio de Impacto Ambiental Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman
S/. 120,000.00 S/. 70,000.00
S/. 118,000.00 S/. 299,538.03 S/. 374,422.54 S/. 176,761.27 S/. 10,450.00 S/. 95,852.17 S/. 95,852.17 S/. 187,211.27 S/. S/. 20,000.00 60,000.00
Las capacitaciones se dan segn lo planeado
S/. 250,000.00
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2 2.1
ASPECTOS GENERALES NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto, materia de estudio de pre inversin a nivel de Perfil se denomina: ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA LA MEJORA DE SERVICIOS TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO, DISTRITO Y PROVINCIA VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.
El nombre del proyecto se deriva del siguiente anlisis, basndonos en la intervencin propuesta en el proyecto: CRITERIOS TIPO DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A PROVEER RECURSO/ATRACTIVO O RUTA A INTERVENIR LOCALIZACIN NOMBRE ACONDICIONAMIENTO SERVICIOS TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO DISTRITO Y PROVINCIA DE VILCASHUAMAN, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
Ubicacin Geogrfica REGIN / DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO AYACUCHO VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN
LIMITES ESTE OESTE NORTE SUR
AYACUCHO Apurmac Provincias de Cangallo y Fajardo Provincia de Huamanga Provincia de Sucre
CORDENADAS GEOGRAFICAS LATITUD SUR LONGITUD SUR
13 39 03 73 57 08
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Ilustracin 1: Ubicacin Geogrfica del Proyecto
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA Nombre Sector: Pliego: Telfono: Direccin: PERSONA RESPONSABLE Nombre del Responsable de la UF Cargo Telfono: Persona Responsable de Formular PLAN COPESCO NACIONAL COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINCETUR 513-6100 Anexo 2453 - 2454 Guardia Civil 980 San Isidro-Lima
Econ. Edgar Quispe Remn Director Ejecutivo 513-6100 Anexo 2400 Ing. Econ. Karol Pereyra Dueas
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UNIDAD EJECUTORA Nombre Sector: Pliego: Telfono: Direccin: PERSONA RESPONSABLE Nombre Cargo Econ. Edgar Quispe Remn Director Ejecutivo PLAN COPESCO NACIONAL TURISMO MINCETUR 513-6100 Anexo 2453 - 2454 Guardia Civil 980 San Isidro-Lima
Unidad Ejecutora recomendada, Plan COPESCO Nacional, es un rgano de ejecucin del Ministerio de Comercio exterior y Turismo, dependiente de la Alta Direccin, que tiene por objeto, ejecutar proyectos de inters turstico a nivel nacional. Cuenta con autonoma poltica, administrativa y financiera y viene ejecutando diverso proyectos tursticos a nivel nacional con el financiamiento del Fondo de Promocin y Desarrollo turstico Nacional, en el marco de la Ley N 27889. De acuerdo al Convenio Cooperacin Interinstitucional N004-2011-MINCETUR/COPESCODE firmado entre COPESCO y el Gobierno Regional de Ayacucho, COPESCO se encargar de financiar el 70% de las obras correspondientes al acondicionamiento turstico y el componente de conservacin. As mismo, de acuerdo referido Convenio el Gobierno Regional de Ayacucho, actuar como coejecutora del proyecto, encargndose del 30% restante. (Ver Convenio en el ANEXO 13).
UNIDAD CO - EJECUTORA Nombre Sector: Direccin: GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO GOBIERNO REGIONAL Jr. Callao N122, Distrito de Ayacucho, Provincia de Huamanga, Departamento de Ayacucho.
PERSONA RESPONSABLE Nombre Cargo WILFREDO OSCORIMANUEZ Presidente Regional
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2.3
PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS

Las entidades que participan y/o se benefician con la puesta en marcha del proyecto han sido identificadas basndose en el grado de impacto que se ejerce en ciertos actores, la factibilidad de toma de decisiones que puedan ejecutar y su rango de accin competente. A continuacin se realiza una breve descripcin de las entidades ms importantes involucradas directamente con la implementacin del proyecto.
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR): Es el ente rector del Turismo a nivel nacional y tiene como finalidad la promocin, el mejoramiento de los atractivos tursticos y los servicios tursticos en el Per. Propone y establece acciones de coordinacin con los rganos competentes tendientes a la proteccin y conservacin del medio ambiente, patrimonio cultural y recursos naturales vinculados con el desarrollo de las actividades tursticas y artesanales en la zona de influencia del proyecto. Es el ente promotor del proyecto, y opera a travs de su rgano ejecutor, el Plan COPESCO Nacional, en coordinacin con el Viceministerio de Turismo. El Viceministerio de Turismo: Es el encargado de formular, proponer, dirigir, ejecutar y evaluar la Poltica Nacional de Turismo, as como proponer y emitir segn el caso, las normas de alcance nacional que correspondan a la actividad turstica y artesanal, en coordinacin con los sectores e instituciones vinculadas a su mbito. El presente proyecto, se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial sealados en el PENTUR.
Plan COPESCO Nacional: Es un rgano de ejecucin del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, dependiente del Despacho Ministerial, tiene por objeto formular, evaluar, coordinar, ejecutar y supervisar proyectos de inversin pblica de desarrollo turstico a nivel nacional, y prestar apoyo tcnico especializado para la ejecucin de proyectos de inversin turstica a los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades pblicas que lo requieran, suscribiendo para el caso especfico del proyecto el Convenio Cooperacin Interinstitucional N004-2011MINCETUR/COPESCO-DE, donde indica que los costos de inversin sern asumidos por el Plan COPESCO Nacional en un 70% y por el Gobierno Regional de Ayacucho en un 30%. (Ver Anexo 13) Plan COPESCO Nacional, es la entidad responsable de la formulacin del proyecto, y lo ceejecutar con el Gobierno Regional de Ayacucho. Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, transferir las obras al Gobierno Regional de Ayacucho, pues esta entidad tiene como poltica institucional asegurar que las obras realizadas se conserven durante la vida til del proyecto.
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Ministerio de la Cultura El Ministerio de Cultura es el organismo rector en materia de cultura y ejerce competencia, exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gestin en todo el territorio nacional. Sub Direccin de Conservacin y Gestin del Patrimonio Arqueolgico Inmueble Esta dependencia del Ministerio de Cultura es el rgano encargado de la planificacin, coordinacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de la conservacin, los planes de manejo y la gestin de los sitios y monumentos arqueolgicos nacionales. Direccin Regional de Cultura de Ayacucho Direccin de Arqueologa Esta institucin se encarga de la conservacin del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, por ello interviene ante cualquier amenaza en contra de la conservacin del patrimonio, para cumplir su funcin eficientemente coordina constantemente con la Municipalidad Provincial de Vilcashuaman quien administra este Complejo Arqueolgico. Para la formulacin del presente estudio, esta Direccin se involucro de tal manera que destaco al arquelogo Jos Amorin Garibay, para que acompae al equipo de trabajo en el trabajo de campo a realizar, para determinar ciertas intervenciones respetando el entorno arqueolgico y proporcionando informacin valiosa para el proyecto. (En el anexo se encuentra la opinin favorable y recomendaciones para la implementacin de este rgano luego de revisada la propuesta).
Gobierno Regional de Ayacucho El Gobierno de Ayacucho organiza y conduce la gestin pblica regional en forma transparente, efectiva y descentralizada, con lineamientos de poltica efectiva para planificar y promover el desarrollo integral sostenible; priorizando la integracin vial y la reactivacin del aparato productivo, orientada a mejorar la calidad de vida de la poblacin en un marco de identidad cultural, con igualdad de oportunidades y uso racional de los recursos en armona con las polticas nacionales y sectoriales, con la participacin de las instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil. (En el anexo se adjunta el convenio de cooperacin interinstitucional firmado entre el Gobierno Regional de Ayacucho y Plan COPESCO Nacional). Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo rgano responsable de dirigir supervisar las acciones concernientes al turismo de la regin en concordancia con los lineamientos de poltica nacional, regional y sectorial. Promueve el desarrollo y la competitividad de la actividad turstica. Esta direccin tuvo participacin activa en la elaboracin del estudio proporcionando informacin con referencia al complejo arqueolgico de Vilcashuaman y participando en el taller de involucrados al cual acudi la Directora de Turismo Rosa Lpez Alarcn.
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Municipalidad Provincial de Vilcashuaman La Municipalidad Provincial de Ayacucho, tiene a su cargo la administracin del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, y se encuentra totalmente involucrado y comprometido en el desarrollo del proyecto, tanto en la etapa de pre inversin, inversin y sobretodo en la operacin y Mantenimiento. Por parte de esta institucin particip de manera activa el Ing. Aquiles Gutirrez, proporcionando informacin relevante para la elaboracin del presente estudio. El Gobierno Regional de Ayacucho y el Plan COPESCO Nacional, han firmado un Convenio Cooperacin Interinstitucional N004-2011-MINCETUR/COPESCO-DE para cubrir los costos de inversin (Anexo 13), as mismo, la Operacin y Mantenimiento una vez culminada la implementacin del proyecto estar a cargo del Gobierno Regional.
Cmara Regional de Turismo - CARETUR de Ayacucho La Caretur se encarga de la concertacin, ejecucin y supervisin de actividades para impulsar el desarrollo de la industria del turismo en la regin de Ayacucho, que agrupa a actores (organizaciones de empresarios, prestadores de servicios y empresarios individuales) y facilitadores (instituciones pblicas, privadas y ONGs). Esta institucin ha manifestado su apoyo en la ejecucin del proyecto, coordinando directamente con las asociaciones que forman parte de esta institucin, tales como: APAVIT, AHORA.
Asociacin de Hoteles, Restaurantes y Afines AHORA.
AHORA es una institucin que representa al gremio ante todas las autoridades. Asimismo, brinda a sus asociados asesoras en temas hoteleros, restaurantes, laborales, legales y tributarios. Capacitacin a todo nivel en gestin y servicios tursticos, en convenio con instituciones. Promocin turstica de los establecimientos afiliados en bolsas de turismo locales, nacionales e internacionales. A continuacin mencionaremos a prestadores de servicio tursticos pertenecientes a la asociacin AHORA. Hoteleros
Los hospedajes (hoteles y hostales), son los encargados de dar alojamiento y una buena calidad en el servicio a turistas que llegan a la zona, es por ello que su capacidad instalada debe estar en funcin a la demanda turstica que debe recibir. Existe un gremio de asociados AHORA en el distrito de Vilcashuaman, adems la participacin de este gremio en el proyecto se da principalmente como beneficiarios.
Restaurantes
Los restaurantes son los encargados de dar una buena calidad en el servicio con respecto al manejo y a la preparacin de los alimentos, su capacidad instalada debe estar en funcin a la demanda turstica que debe recibir.
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La cadena de restaurantes que se ubican en Vilcashuaman son beneficiarios directos del proyecto, puesto que son estos los que pueden mostrar las bondades gastronmicas de la regin hacia los visitantes, por ello su participacin es de vital importancia.
Asociacin Peruana de Agencias de Viaje y Turismo APAVIT Ayacucho APAVIT esta institucin representa al gremio ante las agencias de viaje y turismo. Adems brinda a sus socios asesoras y cursos y seminarios -Taller de Capacitacin en las reas de Turismo, Tributacin, Derecho Legal, Contabilidad, Marketing, informtica, etc., dictados por especialistas en las referidas reas. Operadores Tursticos Ayacucho Los operadores tursticos son los agentes encargados de crear paquetes tursticos para las Agencias de Viajes, quienes sern los beneficiarios del proyecto, mediante ellas el turista se informa sobre las caractersticas del destino, servicios, viajes y circuitos existentes, ya sea por los diferentes medios informativos, tales como: el Internet, folletos, etc. Colegio Las autoridades y alumnos del colegio, se ven involucrados en este proyecto, pues su actividad se desarrolla muy cerca a los recursos, en tal sentido, se ha podido identificar que las autoridades del colegio de Vilcashuaman, les interesa promover el cuidado de sus recursos y fomentar la valoracin de su historia y recursos con los que cuentan. Sin embargo, cuando los alumnos salen del colegio transitan de manera cotidiana por las estructuras de piedra del recurso deteriorndolo o dandolo, en la mayora de los casos involuntariamente. De acuerdo a los indicados por la Municipalidad, se encuentra entre los planes locales y del sector educacin la reubicacin de este colegio, en una zona donde genere menor impacto social y ambiental. Iglesia Las personas que profesan la fe catlica, y en especial las autoridades eclesiales, se ven involucrados en este proyecto, debido a que la estructura del templo se ubica sobre el recurso turstico del denominado Templo del Sol, y su construccin data de la poca colonial, por lo que su estructura tambin constituye un recurso cultural. Las actividades eclesisticas se realizan sobre las estructuras afectando al recurso turstico, sin embargo, se ha organizado para realizar el ingreso para las actividades frecuentes por una puerta lateral, con lo cual se reduce el deterioro.
Beneficiarios Directos e Indirectos Los beneficiarios directos del proyecto son los turistas, a quienes se ha podido tomar sus intereses y problemas percibidos a travs de encuestas cuyo resultados se muestran en el diagnostico con mayor detalle. As mismo, lo beneficiarios directos del proyecto, es la poblacin representada por sus autoridades locales y en las organizaciones proveedoras de servicios tursticos privados.
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TALLER DE INVOLUCRADOS El lunes 06 de Diciembre del 2010, se llev a cabo el taller de involucrados en el Hotel Inca Sol en la ciudad de Ayacucho, Provincia de Huamanga, el cual tuvo participacin de los diferentes estamentos pblicos y privados que se encuentran involucrados en la actividad turstica, como son: Plan Copesco Nacional Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Ayacucho Direccin Regional de Cultura de Ayacucho Municipalidad Provincial de Vilcashuaman Prom Per de Ayacucho Cmara Regional de Turismo de Ayacucho AHORA Ayacucho APAVIT Ayacucho AGOTUR Ayacucho
Al culminar el taller de involucrados se redact un acta en el cual se identific la problemtica del entorno turstico, gestin, proteccin y conservacin de los monumentos arqueolgicos expuestos en la actualidad, estrategias de marketing y promocin y se tomaron acuerdos todos los presentes al taller de involucrados, el cual se puede apreciar en el ANEXO 1 , asimismo se anexa la relacin de asistentes al taller de involucrados (ver ANEXO 2).
Fotografa 1: Taller de Involucrados
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Por otro lado, al concluir el taller de involucrados se defini un grupo de trabajo con la finalidad de fortalecer la gestin del turismo para Vilcashuaman y promover la formulacin del ente gestor, el cual qued conformado con los siguientes personajes. Municipalidad Provincial de Vilcashuaman: Sr. Aquiles Gutierrez Macizo Gobierno Regional Ayacucho: Prof. Emiliano Chuchn Castro Direccin Regional de Cultura Ayacuhco: Arqueologo Jos amorn Garibay Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo: sra. Rosa Lpez Alarcn APAVIT: Sr. Apolonio Flores Sulca CARETUR: Sr. Oscar Castillo Olivares
Tabla 1: Matriz de Involucrados

Entidades Involucradas e Interesados Problemas
Dbil oferta turstica. MINCETUR Inadecuada accesibilidad a los recursos tursticos.
Intereses
Mejorar la calidad de los servicios tursticos. Mejorar las condiciones del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman.
Estrategias
Mejorar la calidad de los servicios tursticos Mejorar las condiciones tursticas del Complejo Arqueolgico.
Acuerdos y Compromisos
Financiar la elaboracin y ejecucin del proyecto referido al acondicionamiento turstico del Centro Arqueolgico Vilcashuaman de acuerdo al Convenio Interinstitucional con el Gobierno Regional de Ayacucho (Ver Anexo 13). Se ha comprometido en brindar su apoyo y colaboracin en las actividades necesarias que el proyecto demande. Asume un rol protagonico en el Comit para la formacin del ente gestor (Ver Acta Anexo 1)
Gobierno Nacional
Entidades Pblicas
Plan COPESCO Nacional
Ministerio de Cultura Direccin de Cultura de Ayacucho
Deterioro de recursos arqueolgicos por factores humanos y naturales. Alteracin paisajstico. del entorno
Conservar y proteger el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman.
Coordinar acciones para la pronta intervencin y cuidado del recurso. Conservacin y mantenimiento del Centro Arqueolgico.
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Entidades Involucradas e Interesados
Problemas
Desaprovechamiento del potencial turstico arqueolgico.
Intereses
Fomentar la inversin en la actividad turstica Mejorar la calidad del servicio al turista Generar conciencia turstica en la poblacin Generar oferta turstica de calidad.
Estrategias
Mejorar la oferta turstica Mejorar la calidad de los servicios tursticos
Asume el compromiso de brindar facilidades para la elaboracin del proyecto, referente a talleres de capacitacin y sensibilizacin en temas turstico. Coejecutar con COPESCO el proyecto referido para condicionamiento turstico del Centro Arqueolgico Vilcashuaman de acuerdo al Convenio Interinstitucional con el Gobierno Regional de Ayacucho (Ver Anexo 13).
Gobierno Regional
Bajo nivel de conciencia cultural y turstica de la poblacin. Gobierno Regional de Ayacucho DIRCETUR Ayacucho
Gobierno Local
Municipalidad Provincial de Vilcashuaman
Inadecuada infraestructura turstica del Centro Arqueolgico. No prestar un servicio adecuado al turista nacional y extranjero. Los alumnos no tienen conciencia de la importancia del atractivo turstico, y juegan sobre los recursos dandolos.
Contribuir con el desarrollo del turismo en Vilcashuaman. Mejorar las condiciones de calidad de servicio al turista Formar alumnos conozcan y valoren su historia y patrimonio Cultural.
Mejorar las condiciones tursticas del Centro Arqueolgico.
Participacin activa en el comit del Ente Gestor para Vilcashuaman (Ver Acta Anexo 1).
Educacin
Colegio
Promover la sensibilizacin de la poblacin y en especial de los alumnos y profesores
Se encuentran buscando una zona para evaluar su reubicacin.
Cmara Regional de Turismo- Ayacucho
Ofrecer paquetes distintos e innovadores que favorezca el desarrollo de nuevos circuitos tursticos. Incrementar el flujo y das de permanencia de los turistas. Incrementar sus ingresos. El desarrollo del turismo incrementar el flujo y das de permanencia de los turistas.
Ofrecer paquetes distintos e innovadores que favorezca el desarrollo de nuevos circuitos tursticos. Incrementar el flujo y das de permanencia de los turistas. Incrementar sus ingresos. El desarrollo del turismo incrementar el flujo y das de permanencia de los turistas. Estos agentes privados presentan inters en Incrementar los ingresos y ganancias del negocio. Incrementar sus niveles de ingreso con el desarrollo del turismo Generacin de nuevas fuentes de trabajo.
Mejorar condiciones tursticas del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Promocionar el recurso turstico
Estas entidades privadas se han comprometido en participar en las actividades que sean necesarias, adems de contribuir con la promocin turstica.
Entidades Privadas
Mejora de las condiciones del Complejo Arqueolgico. Implementar sealizaciones sobre los recursos tursticos.
APAVIT-Ayacucho
Estos agentes privados presentan inters en Incrementar los ingresos y ganancias del negocio. Incrementar sus niveles de ingreso con el desarrollo del turismo
Estas empresas se han comprometido en brindar su apoyo y colaboracin en las actividades necesarias que el proyecto demande.
Conservacin y mantenimiento de los recursos tursticos. Mejora de la accesibilidad de los recursos tursticos. Ordenar el acceso para la iglesia, pues tambin constituye un recurso de la poca colonial. Mejorar la calidad de los servicios tursticos. Mejorar las condiciones del recurso turstico.
AHORA- Ayacucho
Generacin de nuevas fuentes de trabajo.
Estas empresas se han comprometido en brindar su apoyo y colaboracin en las actividades necesarias que el proyecto demande.
Iglesia Catlica
La iglesia se encuentra construida sobre las bases del recurso turstico.
Realizar las actividades eclesisticas sin daar el recurso.
Las actividades se realizan con Ingreso limitado por zonas de menor impacto.
Beneficiarios Directos
Turistas nacionales y extranjero que visitan el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
Adecuada conservacin de la infraestructura del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman. Cultura, recreacin, distraccin y educacin. Contar con adecuados servicios bsicos durante su visita a Vilcashuaman.
Adecuada conservacin de la infraestructura del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman. Cultura, recreacin, distraccin y educacin. Contar con adecuados servicios bsicos durante su visita a Vilcashuaman.
Se comprometen el cuidar y mantener en buen estado al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
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Entidades Involucradas e Interesados
Problemas
Limitada capacitacin para brindar servicios de calidad a los turistas.
Intereses
Incrementar sus niveles de ingreso con el desarrollo del turismo. Mantener y defender su pasado cultural, ya que es un medio de atraccin turstica.
Estrategias
Capacitar a los prestadores de servicios tursticos, para brindar servicios de calidad a los turistas.
Las poblaciones locales aledaas son los principales beneficiarios ante la ejecucin de este proyecto, debido a que esto les generara una mayor oportunidad de ingresos econmicos. Se comprometen el cuidar y mantener en buen estado al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman.
Beneficiarios Indirectos
Poblacin beneficiaria
Dbil identidad cultural de la poblacin a pesar de los atractivos tursticos con que cuenta.
Iglesia
Iglesia Catlica
La iglesia se encuentra construida sobre las bases del recurso turstico.
Realizar las actividades eclesisticas sin daar el recurso.
Ordenar el acceso para la iglesia, pues tambin constituye un recurso de la poca colonial.
Las actividades se realizan con Ingreso limitado por zonas de menor impacto.
2.4
MARCO DE REFERENCIA
A. ANTECEDENTES
El Ministerio de Comercio Exterior y turismo MNICETUR, ente rector a nivel nacional en materia turstica, tiene como atribuciones la formulacin, establecimiento y ejecucin de la poltica y estrategia nacional de turismo, as como las funciones normativas de fiscalizacin, gestin y administracin de la actividad turstica, realizando coordinaciones con otras instituciones para aunar esfuerzos con el propsito de efectivizar acciones y generar nuevas fuentes de trabajo a ingresos mediante la facilitacin y promocin del turismo. En el marco de la Directiva aprobado por Decreto Supremo N 176-2006-EF, el MINCETUR elabora la Programacin Multianual de Inversin Pblica (PMIP) 2010-2013 que orienta las inversiones del Sector en funcin a los objetivos estratgicos y prioridades identificadas. Sobre la base de esta programacin, el control del Fondo de la Ley aprob en Mayo 2010 el Plan Anual de Promocin y Desarrollo Turstico 2010, en donde se definen las inversiones que sern realizadas por Plan Copesco Nacional durante el presente ao. En este sentido, entre los proyectos priorizados se ha incluido el Acondicionamiento Turstico del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman.
B.
LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL
El accionar del proyecto se encuentra enmarcado dentro de las siguientes polticas nacionales de desarrollo del sector turismo.
PLAN ESTRATGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2007-2011 Rol Estratgico del Sector Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Puesta en valor, Estudios, ejecucin de Proyectos de habilitacin e infraestructura turstica y coordinacin con otros sectores para un fluido y econmico traslado de los
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productos exportables. Regulacin del uso y sostenibilidad de los bienes pblicos Tursticos. Promover la participacin privada en estos mbitos. Promocin de la Inversin Privada y co-financiamiento de infraestructura mayor que brinda competitividad internacional a las exportaciones y el turismo. Provisin de Servicios: Informacin, Investigacin de Mercados, Capacitacin (apoyo a la generacin de valor) y Difusin dirigida a empresas, inversionistas y usuarios finales.
Diagnostico General del Sector El Per posee abundancia de recursos tursticos que constituyen el insumo fundamental para desarrollar la actividad turstica. El turismo es un sector primordial generador de empleo en forma descentralizada, adems de ser un mecanismo importante para la adecuada distribucin de la riqueza econmica. Por ello, es importante mejorar la accesibilidad, infraestructura y planta turstica convirtindolos en verdaderos productos tursticos. Principales Problemas Identificados
Deficiente desarrollo de una conciencia y cultura turstica y artesanal que garantice la seguridad y satisfaccin del visitante, una visin y valores compartidos. Escaso desarrollo y fomento del Turismo en el Per. Escaso crecimiento de la oferta turstica, la baja competitividad y la falta de trayectoria de una poltica estable de mediano y largo plazo.
Acciones Estratgicas a Implementar

Calendarizacin de los Feriados largos. Mejoramiento de la base de informacin que mide el turismo que sirva de facilitacin y soporte para la toma de decisiones. Articulacin con la actividad privada para la creacin de paquetes tursticos de bajo precio. Acceso al financiamiento de los Paquetes Tursticos. Implementacin de proyectos y programas que coadyuven a la consolidacin y desarrollo de nuevos productos Fomento de la inversin para ampliar la infraestructura y planta turstica. Articular la actividad artesanal con el turismo. Elaborar e implementar Planes Estratgicos de Turismo para cada zona turstica.
PLAN ESTRATGICO NACIONAL DE TURISMO - PENTUR 2008-2018
Este Plan tiene como objetivo lograr la sostenibilidad y competitividad de la actividad turstica del Per a nivel mundial, propiciando que el sector turismo contribuya a transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente aquellos que residan en el mbito rural.
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Objetivo General: Alcanzar un turismo sostenible en el Per como herramienta de desarrollo econmico-social del pas. Objetivos Estratgicos: Los objetivos estratgicos del PENTUR son: Objetivo 1: Promover la cultura turstica y la seguridad para el visitante. Objetivo 2: Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible . Objetivo 3: Promocionar una demanda sostenida del turismo . Objetivo 4: Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turstica.
El PENTUR, propone 06 programas de trabajo generales de destino por ente gestor, a los cuales el proyecto contribuye especialmente a los programas de Producto y Calidad, tal como se seala en el siguiente esquema:
Ilustracin 2: Programas de Trabajo del PENTUR

P-1
Programa de Gestin P-1.1 Poltica turstica
P-2
Programa de territorio P-2.1 Regulacin y Ordenacin Territorial
P-3
Programa Producto P-3.1 Valorizacin del patrimonio
P-4 Programa Promocin y Comercializacin

P-4.1 Promocin turstica
P-5 Programa Calidad P-5.1 Calidad en Destino P-5.2 Calidad en Productos y Servicios
P-6 Programa Seguridad P-6.1 Seguridad en ciudades soportes

P-6.2
P-1.2
P-2.2 Infraestructuras y Equipamientos

P-2.3
P-3.2 P-4.2 Recursos humanos y formacin

P-3.3
Coordinacin e Institucionalidad
Comunicacin difusin y sensibilizacin P-4.3
Conservacin del Patrimonio
Creacin de producto y servicios P-3.4 Inversin privada
Sistema de informacin turstica P-4.4 Desarrollo de la estructura comercial
Seguridad en carreteras
Fuente: www.mincetur.gob.pe
DIRECCIN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, TURISMO DE AYACUCHO Plan de Desarrollo Turstico de la regin de Ayacucho 2004-2014 Visin:
La regin Ayacucho es un destino turstico permanente, articulado a los principales corredores tursticos de la zona turstica sur (Ica, Apurmac y Cusco) y posicionado competitivamente en el mbito nacional e internacional por su patrimonio arqueolgico, histrico y cultural. Los Ejes Estratgicos, de acuerdo al PERTUR-Ayacucho, representan las alternativas de solucin al problema de: escaso desarrollo de la actividad turstica de la regin.
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De acuerdo a lo mencionado anteriormente, los ejes de intervencin estratgica; segn el PERTUR-Ayacucho son los siguientes: a. b. c. d. e. Desarrollo de productos tursticos Desarrollo de infraestructura vial Desarrollo de conciencia turstica Desarrollo de cultura empresarial Promocin y marketing
En tal sentido, el Plan Turstico Regional contendr proyectos especficos en estos cinco ejes, que constituyen los orientadores del desarrollo turstico para los prximos 10 aos. De acuerdo al Plan de Desarrollo Turstico de AyacuchoLa regin Ayacucho, en trminos de actividad turstica, est articulada a la zona turstica sur, cuyo eje es la ciudad del Cusco. La zona turstica sur est formada por las regiones Cusco, Arequipa, Puno, Apurmac, Madre de Dios, Moquegua y Tacna. Ayacucho cuenta con 03 corredores y 02 rutas tursticas en el mbito regional, los cuales se detallan a continuacin: -
Corredor Wari-Chanka-Inca Corredor Nazca-Chanka-Inca Corredor Paracas-Huaytar-Ayacucho Ruta Puquio-Cora Cora-Sara Sara Ruta Huancapi-Carapo-Huancasancos
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Ayacucho 2004 - 2014
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En la Ilustracin 3, se puede apreciar los circuitos priorizados en la regin Ayacucho de acuerdo al Plan de Desarrollo turstico, y podemos notar que Vilcashuaman se ubica como primera prioridad.
Ilustracin 3: Circuitos Tursticos Priorizados en la Regin Ayacucho
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Ayacucho 2004 - 2014
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIN AYACUCHO
A continuacin se muestra la visin del Plan de Desarrollo Concertado de Ayacucho: Visin Somos una regin organizada, descentralizada e integrada, con paz y justicia social, donde se ejerce la ciudadana con respecto a los derechos humanos; la poblacin formada en principios ticos y morales, muestra un elevado nivel educativo y una slida identidad cultural. Objetivos estratgicos Los objetivos estratgicos estn diseados a partir de cada uno de los problemas ms graves, a continuacin se detallara los objetivos:
Tabla 2: Objetivos estratgicos del PDC Ayacucho

Desarrollo Social 1 2 3 4 5 6 Alta calidad de los servicios de salud Elevado rendimiento acadmico en todos los niveles Elevado estado nutricional en nios menores de 5 aos Baja incidencia de la mortalidad materna Adecuada atencin de la salud mental de la colectividad y reparaciones Adecuado acceso a servicios bsicos y a viviendas dignas Desarrollo econmico 1 2 3 4 Sistema vial, conectividad y elctrica suficiente y eficiente Alto desarrollo de productos tursticos Acceso al empleo de calidad e ingresos econmicos familiares mejorados Actividad agropecuaria competitiva, con tecnologa apropiada y articulada al mercado Recursos naturales y medio ambiente 1 2 3 Medio ambiente preservado, gestin adecuada y uso racional de los recursos naturales Adecuada gestin social y racional e institucional del agua Practicas favorables de la poblacin para el cuidado del medio ambiente. Institucin y descentralizacin 1 2 Acciones del estado y la sociedad civil debidamente articulados Alta participacin informada y concertada de la poblacin organizada en la toma de decisiones de gobierno Alto grado de organizacin para afrontar la inseguridad y ciudadana y la violencia social
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PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE VILCASHUAMAN
La frase Planifiquemos juntos para construir nuestro Desarrollo sistematiza la visin, misin, ejes de desarrollo, objetivos, acciones cronogramas y responsabilidades. El plan establece que el rol de la provincia es el de productor agropecuario y turstico que son los principales grupos de actividades econmicas que tienen ventajas competitivas y comparativas frente al resto de provincias, ciudades y pueblos vecinos. Los ejes de desarrollo determinados son los siguientes: Eje1: Condiciones de Vida y Desarrollo Humano. Eje 2: Desarrollo Econmico, Productivo y Comercial. Eje 3: Desarrollo Institucional, Fortalecimiento Organizacional y Participacin Ciudadana. Eje 4: Turismo.
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL MULTIANUAL 2009-2011
Instituto Nacional de Cultura (ahora Ministerio de Cultura) El Plan Estratgico Institucional Multianual - PEIM 2009-2011, tiene como objetivo canalizar las polticas que el Gobierno Nacional se ha trazado, as como la poltica institucional, en concordancia con las orientaciones, recomendaciones y compromisos de la UNESCO MISIN.- Afirmar la identidad nacional, sustentada en la diversidad cultural existente, mediante la ejecucin descentralizada de acciones de investigacin, proteccin, conservacin, promocin, puesta en valor y difusin del Patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nacin, fomentando el desarrollo cultural y contribuyendo el desarrollo cultural con la participacin activa de la comunidad y los sectores pblico y privado. VISIN.- Organizacin moderna, integrada, proactiva y con credibilidad, conformada por personal con vocacin de servicio, calificado y motivado que contribuya al desarrollo de acciones en materia del quehacer cultural. El Instituto Nacional de Cultura (ahora Ministerio de Cultura) como Organismo del Estado, contribuye al desarrollo sociocultural sostenido, mediante la identificacin de los peruanos con su entorno, elevando su autoestima y logrando que, mediante su manera de ser, sentir, pensar y actuar desarrollen su capacidad creativa y conozcan al Per como un pas multicultural, pluritnico y multilinge.
LINEAMIENTOS DE POLTICA Los lineamientos de poltica que involucra la gestin de la Institucin son los siguientes:
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Lineamientos de Poltica Institucional 2009-2011

Primer lineamiento Segundo lineamiento Tercer lineamiento Lograr que la cultura sea un componente esencial para el desarrollo social y econmico de nuestro pas. Fortalecimiento y desarrollo Institucional. Consolidar la participacin del sector privado y pblico, en la ejecucin de acciones de preservacin, conservacin, defensa, promocin y difusin del Patrimonio Cultural de la Nacin. Proteccin y conservacin del Patrimonio Cultural de la Nacin. Promover la creatividad y la participacin activa en la cultura. Constituir a los medios de comunicacin en el principal apoyo para la promocin y difusin de la cultura.
Cuarto lineamiento Quinto lineamiento Sexto lineamiento
Como se podr apreciar de la tabla anterior, el presente perfil se inserta en el primer y tercer lineamiento de poltica institucional del INC (ahora Ministerio de Cultura).
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3 3.1
IDENTIFICACIN DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL CONTEXTO ACTUAL
3.1.1
PATRIMONIO CULTURAL Y TURISMO La complementacin entre patrimonio cultural y turismo, dada la ntima relacin que guardan entre s, parece ser tan obvia que no ofrece ya discusin alguna. Casualmente, si algo ha caracterizado a estos ltimos tiempos, es precisamente la utilizacin al mximo del caudal de sus recursos y la incorporacin del patrimonio cultural a esos objetivos; que lejos de mermar su significacin, puramente cultural, la acrecienta y difunde. A su vez, las polticas de conservacin y administracin del patrimonio cultural tienden a considerar las posibilidades de utilizacin de elementos y mbitos del pasado con nuevas actividades segn sean las necesidades sentidas por la comunidad contempornea, sin que ello suponga una desvalorizacin de lo significativo de ese patrimonio.
IMPORTANCIA DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN Vilcashuamn fue durante el Incanato un punto administrativo primordial del Tawantinsuyu. Funcion simblicamente como un centro geopoltico, pues estaba a la mitad del camino entre Cusco y Quito. Siendo una ciudad de importancia, su configuracin fue igualmente relevante. Su trazado tuvo la intencin de reproducir la figura simblica del halcn, dios tutelar andino de donde provendra su nombre, Willka waman o Halcn sagrado. Por otro lado, este lugar fue tambin un espacio mgico-religioso para los Incas, debido que "El Ushno tiene implicancias religiosas, astronmicas y religiosas".
DESORDEN MONUMENTAL Los kilmetros ofrecen una engaosa distancia en las carreteras andinas. Los aparentes 120 Km que dividen --segn el mapa-- a Huamanga de Vilcashuamn se recorren en cuatro horas aproximdamente, por la misma carretera que lleva al Cusco, atravesando las pampas de Cangallo y la temible abra de Toqto. Durante aos fue precisamente la falta de buenas carreteras lo que imposibilit que esta zona accediera a los circuitos comerciales de Ayacucho. El corazn de Vilcashuamn luce hoy ms poblado y desordenado que en los aos 80. Hay calles que de pronto se cortan porque alguna familia decidi ampliar su vivienda y hostales de cinco pisos que desafan al Templo del Sol. Muchas de las viviendas que se construyeron por aquellos aos "obstaculizan la monumentalidad de los templos del Sol y La Luna", han escrito los arquelogos Ismael Prez, Medardo Purizaga y Freddy Len. Los pocos visitantes que llegan hasta aqu lo hacen con paquetes tursticos adquiridos en la ciudad de Ayacucho de la provincia de Huamanga, de donde salen temprano para retornar ese mismo da. La escasa y deficiente infraestructura todava juega en contra del proyecto.
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DECLARACION COMO PATRIMONIO CULTURAL
PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIN NOMBRE: VILCASHUAMAN Fue declarado como Patrimonio Cultural de la Nacin mediante la R.D.N. No. 368-2000-INC el 11/04/2000
PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE CLASIFICACIN: ARQUITECTURA RELIGIOSA NOMBRE: IGLESIA DE VILCAS Fue declarado como Patrimonio Cultural Inmueble mediante la R.S. No. 2900-1972-ED el 28/12/1972 MODIFICACTORIA: Mediante RDN N 861/INC se precisa el articulo 1 de la RS N 2900-72-ED del 28.12.72 en lo que corresponde a la denominacin y ubicacin del inmueble: "Iglesia de Vilcas", distrito de Vilcashuaman, provincia de Cangallo, departamento de Ayacucho debiendo decir:"Iglesia de San Juan Bautista, ubicada en el distrito y provincia de Vilcashuaman, departamento de Ayacucho.
CLASIFICACIN: AMBIENTE URBANO MONUMENTAL NOMBRE: PLAZA PRINCIPAL CHINCHAYSUYO INCLUYENDO LAS PLATAFORMAS DONDE SE UBICAN LAS CONSTRUCCIONES LTICAS PREHISPNICAS Y EL ATRIO DE LA IGLESIA Fue declarado como Patrimonio Cultural Inmueble mediante la R.D.N. No. 727-2001-INC el 27/07/2001 MODIFICACTORIA: Mediante RDN N 136/INC. Se aprob la propuesta de modificacin de los lmites del Ambiente Urbano Monumental en base al plano de delimitacin de la Zonas DZM-052006-INC-DREPH-DPHCR que forma parte del presente acuerdo. La nueva delimitacin ser del siguiente permetro: Jr. Killa Kuyay, Av. Inca Pachacutec, Av. Los Incas, Av. Vilcas Raymi, Jr. Los Andes
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3.1.2 3.1.2.1
CARACTERSTICAS DE LA ZONA Y POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Vilcashuaman es una ciudad del Per, capital de la Provincia de Vilcashuaman (Departamento de Ayacucho), situada a una altitud de 3.470 msnm en la vertiente oriental de la Cordillera de los Andes. Se ubica sobre un antiguo sitio arqueolgico. El distrito de Vilcashuaman limita al norte con los distritos de Vischongo y Concepcin, al este con la Regin Apurmac, al sur con los distritos de Saurama y Huambalpa y al oeste con la Provincia de Vctor Fajardo y la Provincia de Cangallo. Tabla 3: Ubicacin geogrfica y Extensin superficial
EXTENSIN TERRITORIAL LATITUD SUR 133903 LONGITUD OESTE 735708 DENSIDAD (hab./Km2) 38.27
DISTRITOS
CAPITAL
ALTITUD
SUPERFICIE (Km2) 216.89
PORCENTAJE 18.41%
VILCASHUAMAN
VILCASHUAMAN
3,470
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Ilustracin 4: Ubicacin del rea de influencia
Provincia de Vilcashuaman Localidad de Vilcashuaman
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Accesibilidad La accesibilidad a la ciudad de Vilcashuaman, es por una va carrozable y en un tiempo estimado de cuatro horas desde la ciudad de Ayacucho. Tal como se muestra en la siguiente ilustracin:
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Clima y Meteorologa El clima de la provincia es variado debido a su configuracin geogrfica y la presencia de diversos pisos ecolgicos. La temperatura disminuye con la altura, siendo ms fra a medida que se asciende en los andes. Las precipitaciones en cambio disminuyen desde la parte ms alta hacia la ms baja. Los climas que predominan son: clima de estepa, templado, frio y muy frio.
Temperatura Por registros de temperaturas se sabe que la media anual de temperatura mxima y mnima entre el perodo 2009 2010, fue de 17.79 C y 3.5 C respectivamente. En los siguientes grficos podemos observar el comportamiento mensual de las temperaturas mnimas y mximas.
Temperaturas Mnimas (C)
Fuente: SENAMHI/ Estacin: Vilcashuaman, Tipo Convencional Meteorolgico 2009 - 2010
Temperaturas Mximas (C)
Fuente: SENAMHI/ Estacin: Vilcashuaman, Tipo Convencional Meteorolgico 2009 2010.
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Temperaturas Mximas vs Temperaturas Mnimas (C)
Fuente: SENAMHI/ Estacin: Vilcashuaman, Tipo Convencional Meteorolgico 2009 2010.
Precipitacin Segn los registros del SENAMHI, en el ao 2009 y 2010 se registr una intensidad de precipitacin mxima de 8.09 y 17.0 mm en los meses de diciembre del 2009 y agosto del 2010 como se observa en el siguiente grfico:
Precipitacin Total Mensual (mm) Estacin Meteorolgica Vilcashuaman
Fuente: SENAMHI/ Estacin: Vilcashuaman, Tipo Convencional Meteorolgico 2009 - 2010
Vientos Segn los datos de la Estacin Meteorolgica de Vilcashuaman, las direcciones predominantes en el rea del proyecto son: Nor Este, con velocidades entre 2.89 y 4.73 m/s.
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Velocidad del Viento
Fuente: SENAMHI/ Estacin: Vilcashuaman, Tipo Convencional Meteorolgico, 2009 2010
3.1.2.2
INFORMACIN POBLACIONAL
Poblacin La provincia de Vilcashuaman cuenta con ocho distritos (Accomarca, Carhuanca, Concepcion, Huambalpa, Independencia, Saurama, Vilcashuaman y Vischongo), en este estudio el rea de influencia directa se ubica en el distrito de Vilcashuaman quien en el censo 2007 registra una poblacin de 8,300 habitantes (Urbano: 2,927 habitantes / Rural: 5,373 habitantes). La poblacin de sexo femenino representa el 50.6% mientras que la poblacin masculina representa el 49.4%. En las siguientes tablas se puede apreciar la distribucin de la poblacin. Tabla 4: Poblacin en la Regin, Provincia y Distrito
Poblacin Regin Ayacucho Provincia Vilcashuaman Distrito Vilcashuaman 612,489 23,600 8,300
Tabla 5: Distribucin de la poblacin en el distrito de Vilcashuaman

Nombre Vilcashuaman San martin de hercomarca Huaccaa San juan de chito Chanen Yuraccyacu Colpapampa Clasificacin Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Viviendas 1079 135 142 322 151 46 129 Poblacin 2927 320 240 549 441 175 346
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Pomatambo Santa rosa de huancapuquio Estanciapata San francisco de pujas Pillucho Putacca Poblacion dispersa
Rural Rural Rural Rural Rural Rural
113 128 97 318 124 46 1310
226 218 168 436 188 171 1895
TOTAL 4140 8300 Fuente: INEI - Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Tabla 6: Distribucin de la poblacin por rea de residencia

Hombre Urbano Rural Total 1,469 2,629 4,098 Mujer 1,458 2,744 4,202 Total 2,927 5,373 8,300
Ilustracin 5: Distribucin de la poblacin por sexo

Hombre 49.4% Mujer 50.6%
Vivienda El material predominante en las construcciones de las viviendas es de adobe, siguindole en preferencia en construccin de las viviendas en concreto, cabe resaltar que las construcciones en material noble se dan en el mbito urbano del distrito de Vilcashuaman. Tabla 7: Clasificacin de las viviendas por tipo de material
Urbano Ladrillo o Bloque de cemento Adobe o tapia Madera Quincha Estera Piedra con barro Otro Total 60 685 6 751 Rural 11 1,533 2 1 1 37 7 1,592 Total 71 2,218 2 1 1 43 7 2,343
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Nivel de Escolaridad De acuerdo al Censo 2007, en el distrito de Vilcashuaman el 46% de la poblacin tiene como ltimo nivel educativo aprobado la primaria, mientras que el 22% de la poblacin aprob el nivel secundario. Esta informacin se puede apreciar en la Tabla 8. Tabla 8: Nivel educativo de la poblacin de Vilcashuaman
Categoras Sin Nivel Educacin Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. incompleta Superior No Univ. completa Superior Univ. incompleta Superior Univ. completa Total Casos 1,699 199 3,588 1,755 141 157 72 224 7,835 % 21.68% 2.54% 45.79% 22.40% 1.80% 2.00% 0.92% 2.86% 100.00%
Tabla 9: Instituciones Educativas en el distrito de Vilcashuaman

REGIN AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO PROVINCIA VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN DISTRITO VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN CENTRO POBLADO VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN NOMBRE II.EE. 23 CEBA - MICAELA BASTIDAS GENERAL CORDOVA 38142 39012 TESORO DE LOS INCAS HALCON SAGRADO SAN JUAN NIVEL Inicial - Jardn Educacin Bsica Alternativa Secundaria Primaria Primaria Secundaria CETPRO Educacin Superior Tecnolgica - IST DIRECCIN REMILLAPAMPA PLAZA PRINCIPAL 314 APUMAYLA 128 INCA PACHACUTEC 314 PLAZA PRINCIPAL 314 PLAZA PRINCIPAL 314 VILCASHUAMAN HUAYCHAHUACCANA DOCENTES 4 1 26 16 14 7 2 6 ALUMNOS 125 9 675 319 313 75 35 86
Fuente: ESCALE Informacin de instituciones educativas estadsticas y cartografa de la educacin.
Servicios Bsicos De acuerdo al censo 2007, en el distrito de Vilcashuaman el 30.8% de las viviendas tiene conexin de agua potable en el interior de su vivienda, mientras que el 29.7% de las viviendas tiene conexin fuera de su vivienda tal como se puede apreciar en la
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Tabla 10.
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Tabla 10: Clasificacin por tipo de abastecimiento de agua

Urbano Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) Red Pblica Fuera de la vivienda Piln de uso pblico Camin-cisterna u otro similar Pozo Ro, acequia.manantial o similar Vecino Otro Total 590 65 4 20 11 52 9 751 Rural 132 630 28 21 655 122 4 1592 Total 722 695 32 41 666 174 13 2343
De la Tabla 11, podemos sealar que el 15.5% de las viviendas tiene conexin a la red pblica de desage dentro de la vivienda, mientras que el 35% de las viviendas tiene letrina o pozo sptico. Tabla 11: Clasificacin de vivienda por tipo de servicio higinico
Red pblica de desague dentro de la Viv. Red pblica de desague fuera de la Viv. Urbano 361 34 Rural 2 11 Total 363 45 111 821 9 994 2,343
Pozo sptico 18 93 Pozo ciego o negro / letrina 55 766 Ro, acequia o canal 9 No tiene 283 711 Total 751 1,592 Fuente: INEI - Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
De la Tabla 12, podemos sealar que en el distrito de Vilcashuaman el 23.3% de las viviendas tiene alumbrado pblico, mientras que el 76.7% no cuenta con alumbrado pblico. Tabla 12: Clasificacin de vivienda si cuenta con alumbrado elctrico
Si tiene alumbrado elctrico Urbano Rural Total 517 29 546 No tiene alumbrado elctrico 234 1,563 1,797 Total 751 1,592 2,343
3.1.2.3
ACTIVIDAD ECONMICA
SECTOR AGRCOLA La principal actividad econmica de las familias de la provincia de Vilcashuaman es la agropecuaria, desarrollada por pequeos productores minifundistas, cuyo tamao promedio es de 1.9 has. Como en muchas zonas del pas esta actividad es bsicamente de autoconsumo, debido a que el agro se encuentra descapitalizado, con bajos niveles de productividad y de rentabilidad, a ello se le adiciona la irregularidad climtica. Esta actividad
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permite la subsistencia de la predominante poblacin rural y tambin urbana de la provincia de Vilcashuaman.
SECTOR TURISMO La provincia de Vilcashuaman tiene un limitado desarrollo turstico, puesto que la poblacin no toma conciencia de potencial turstico que cuenta en la actualidad y de a pocos destruye de manera inconsciente el recurso turstico. Las pocas personas que aprovechan la actividad turstica lo realizan de manera inadecuada. En temporadas que hay mayor afluencia turstica como son pocas de Carnavales, Semana Santa y la escenificacin del Vilcas Raymi (28 de julio) campea la informalidad de la prestacin de los diferentes servicios tursticos. ACTIVIDAD COMERCIAL Los comerciantes son identificados como el sector de mayor poder econmico, junto con los profesionales, de acuerdo con las caractersticas del comercio local, y se encuentran clasificados en cinco grupos (abarrotes y otros, abarrotes y licores, restaurantes, alojamientos y otros).
3.1.3
DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA POBLACIN INVOLUCRADA Y BENEFICIARIA

De acuerdo a las estadsticas que dispone la oficina de rentas de la municipalidad provincial de Vilcashuaman quien es la administradora del complejo arqueolgico, para el ao 2010 se tiene 4452 visitantes entre nacionales y extranjeros. De acuerdo a la Ilustracin 6, los mayores flujos de visita se dan en los meses de Abril (Semana Santa) y Julio (Escenificacin de Vilcas Raymi), considerando los meses de baja afluencia tiene un promedio de 307 visitantes. Ilustracin 6: Visitantes al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman - 2009
800 709
700
669
600 500 400 405 300

200
340
314
275
305
257 290 306 297
285
100 0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Fuente: Oficina de rentas Municipalidad Provincial de Vilcashuaman
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De acuerdo a las encuestas realizadas para este estudio se obtuvieron los siguientes resultados (ver ANEXO 5 ).
CARACTERSTICAS DEL TURISTA NACIONALIDAD La mayora de los turistas que llegan a la ciudad de Ayacucho son turistas nacionales (58%), mientras que solo el 42% de los turistas extranjeros llega a la ciudad a realizar actividad turstica. Esta informacin se puede observar con mayor detalle en la Ilustracin 7. Ilustracin 7: Nacionalidad
Nacional 58%
Extranjero 42%
Resultado de encuestas
EDAD La mayora de los turistas nacionales que visitan Ayacucho posee un rango de edad de 34 a 41 aos de edad (27.60%), mientras que los turistas extranjeros que visitan Ayacucho posee un rango de edad de 26 a 33 aos de edad. Esta informacin se puede observar detalladamente en la Tabla 13. Tabla 13: Edad
Edad 26-33 34-41 42-49 18-25 50-57 58 a mas Nacional 26.70% 27.60% 17.20% 16.40% 9.50% 2.60%
Extranjera 32.50% 27.70% 22.90% 12.00% 4.80% 0.00%
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SEXO La mayora de los turistas nacionales que visita Ayacucho son hombres (66.40%), en el caso de los turistas extranjeros la proporcin de hombres que visita Ayacucho es mayor (71.10%). Esta informacin lo puedes observar con mayor detalle en la Ilustracin 8 . Ilustracin 8: Sexo
Masculino
Femenino
Extranjero
71.10%
28.90%
Nacional
66.40%
33.60%
NIVEL DE INSTRUCCIN La mayora de los turistas nacionales y extranjeros que visitan Ayacucho poseen un nivel de instruccin superior as como nivel de estudio tcnico. Esta informacin se puede observar de manera detallada en la Ilustracin 9.. Ilustracin 9: Nivel de instruccin
Estudios Tcnicos 18%
Secundaria 4%
Primaria 0%
Superior 78%
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ASPECTOS GENERALES DEL TURISTA OBJETIVO DE VIAJE El principal objetivo de viaje de los turistas nacionales es por motivo de trabajo (34.5%), mientras que el principal motivo de viaje de los turistas extranjeros es turismo (54.2%). Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 14 . Tabla 14: Objetivo de viaje
Objetivo de viaje Turismo Motivo de Trabajo Visita a la familia Por motivo de estudio Otros Total 39.7% 34.2% 17.1% 8.5% 5.5%
Nacional 29.3% 34.5% 23.3% 12.1% 5.2%
Extranjero 54.2% 33.7% 8.4% 3.6% 6.0%
Por otro lado, de modo general el objetivo principal de viaje que presenta el visitante a la ciudad de Ayacucho es el turismo, el cual representa el 39.7% del total. Ilustracin 10: Objetivo de viaje
Por motivo de estudio 8.50% Visita a la familia 17.10% Otros 5.50%
Turismo 39.70%
Motivo de Trabajo 34.20%

MODALIDAD DE VIAJE La mayora de los turistas nacionales y extranjeros que visitan la ciudad de Ayacucho lo hacen por cuenta propia. Esta informacin se puede observar de manera detallada en la
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Tabla 15.
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Tabla 15: Modalidad de viaje

Modalidad de viaje Por cuenta propia Paseo organizado por centros de estudio o trabajo Compra de paquete turstico en el lugar visitado Compra de paquete turstico en el lugar donde vive Otros
Extranjero 63.0% 17.3% 11.1% 8.6% 0.0%
Nacional 68.1% 15.5% 12.9% 0.0% 3.4%
Ilustracin 11: Modalidad de viaje
Por cuenta propia
68.1% 63.0% 15.5% 17.3% 12.9% 11.1%
Paseo organizado por centros de Compra de paquete turstico en el lugar

Compra de paquete turstico en el lugar Otros
0.0%
8.6%
3.4% 0.0%
Nacional Extranjero
PREFERENCIA DE HOSPEDAJE El 68% de los turistas extranjeros prefieren hospedarse en un hotel, mientras que solo el 35% de los turistas nacionales prefieren hospedarse en un hotel. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 16. Tabla 16: Preferencia de hospedaje
Preferencia de hospedaje Hotel Casa de Hospedaje Casa de Familiares/amistades Otro Total 48.2% 24.6% 21.6% 5.5%
Nacional 34.5% 31.0% 29.3% 5.2%
Extranjero 67.5% 15.7% 10.8% 6.0%
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Ilustracin 12: Preferencia de hospedaje
Casa de Familiares/ami stades 22%
Otro 5%
Hotel 48%
Casa de Hospedaje 25%
PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZA EN AYACUCHO La principal actividad que realiza los turistas nacionales es turismo cultural (82.8%), asimismo el 83.1% de los turistas extranjeros realizan la misma actividad. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 17. Tabla 17: Principales actividades que realiza en Ayacucho
Actividades en Ayacucho Turismo Cultural Turismo de naturaleza Turismo de aventura Otros( festividades religiosas) Nacional* 82.8% 10.3% 10.3% 12.9% Extranjero* 83.1% 26.5% 25.3% 9.6%
Resultado de encuestas *Los resultados de este cuadro provienen de un anlisis de respuesta mltiple, en la cual el entrevistado puede optar por ms de una alternativa.
TIPOS DE TURISMO CULTURAL De acuerdo al resultado mostrado en la Tabla 17 , del 82.8% de turistas nacionales que realizan turismo cultural, el 79.8% visita sitios arqueolgicos, el 67% visita iglesias y conventos y el 64.9% visita inmuebles histricos. Por otro lado del 83.1% de turistas extranjeros que realiza turismo cultural; el 89.1% visita iglesias y conventos, el 85.9% visita sitios arqueolgicos. Esta informacin se puede observar de manera detallada en la
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Tabla 18.
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Tabla 18: Tipos de turismo cultural

Clases de turismo cultural Visitar iglesias y conventos Visitar inmuebles histricos Visitar sitios arqueolgicos Visitar museos Total* 75.9% 67.7% 82.3% 47.5% Nacional* 67.0% 64.9% 79.8% 40.4% Extranjero* 89.1% 71.9% 85.9% 57.8%
De la tabla anterior, se distingue que el 82.3% de visitantes a la ciudad de Ayacucho que realiza turismo cultural visita sitios arqueolgicos, mientras que el 75.9% visita iglesias y conventos tal como se puede apreciar en la siguiente ilustracin. Ilustracin 13: Tipos de turismo cultural
Visitar museos
47.5%
Visitar sitios arqueolgicos Visitar inmuebles historicos Visitar iglesias y conventos
82.3%
67.7%
75.9%
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS VISITADOS Los principales atractivos tursticos visitados por los turistas nacionales son: Complejo Arqueolgico Wari (87%), Casona Centro Cultural San Cristbal (89%), Santuario Nacional de la Pampa de Ayacucho (89%) y Yacimiento Arqueolgico Piquimachay (54%). Por otro lado los principales atractivos tursticos visitados por los turistas extranjeros son: Santuario Nacional de la Pampa de Ayacucho (91%), Complejo Arqueolgico Wari (86%) y Casona Centro Cultural San Cristbal (76%). Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la
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Tabla 19.
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Tabla 19: Principales atractivos tursticos visitados

Atractivos tursticos visitados Laguna Parinacocha Reserva Nacional Pampas Galeras Complejo Arqueolgico Intiwatana Bosque de Puyas de Raimondi Otros Monasterio de Santa Teresa de las Carmelitas Descalzas Barrios Artesanales de Santa Ana, Puca Cruz y Beln Complejo Arqueolgico Vilcashuaman Museo Arqueolgico Hiplito Unanue Templo de la Merced Yacimiento Arqueolgico Piquimachay Casona Centro cultural San Cristbal Complejo Arqueolgico Wari Santuario Histrico de la Pampa de Ayacucho Nacional 5.17% 6.90% 7.76% 10.34% 15.52% 17.24% 25.86% 35.34% 28.45% 37.93% 62.07% 75.86% 86.21% 90.52% Extranjero 1.20% 3.61% 10.84% 14.46% 21.69% 26.51% 22.89% 24.10% 45.78% 54.22% 54.22% 89.16% 86.75% 89.16%
3.1.4
DIAGNSTICO DEL TURISTA Y VISITANTE EN EL REA DE INFLUENCIA

VISITA EL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN? El 65% de los turistas de nacionales no han visitado el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman, el 76% de los turistas extranjeros tampoco ha visitado ese lugar. Esta informacin se puede observar con mayor detalle en la Tabla 20. Tabla 20: Proporcin de turistas que visita el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
Peruana Visita No visita
Extranjera 24.10% 75.90%
35.34% 64.66%
MOTIVOS POR LOS QUE NO VISITA EL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN Del 65% de turistas nacionales que no visito el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman, el 45% no lo ha visitado porque desconoce ese lugar, mientras que del 76% de los turistas extranjeros que no ha visitado; el 81% no la hace porque desconocen ese lugar. Esta informacin se puede observar con mayor detalle en la
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Tabla 21.
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Tabla 21: Motivos por el cual no visito el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman

Motivos por el cual no visita el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman Desconoce de la existencia del complejo Arqueolgico Vilcashuaman No est incluido en el paquete turstico Condiciones Climticas Condiciones inadecuadas del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman Otros
Nacional 45.3% 2.7% 14.7% 12.0% 25.3%
Extranjero 81.0% 0.0% 1.6% 0.0% 17.5%
Ilustracin 14: Motivos por el cual no visito el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman

Extranjero Nacional
Otros
17.50% 25.30%
Condiciones inadecuadas del Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
0.00% 12.00%
Condiciones Climticas
1.60%
14.70%
No est incluido en el paquete turstico
0.00% 2.70%
Desconoce de la existencia del complejo Arqueolgico Vilcashuaman
81.00% 45.30%
DESEARA CONOCERLO? Por otro lado, de acuerdo a las condiciones actuales que presenta la accesibilidad a la ciudad de Vilcashuaman, el cual presenta una va trocha carrozable y un tiempo estimado de cuatro horas para su llegada desde la ciudad de Ayacucho hasta Vilcashuaman, se le pregunto a los visitantes de Ayacucho si De acuerdo a las condiciones que presenta en la actualidad la accesibilidad a Vilcashuaman, Estara dispuesto a visitarlo?, se obtuvo el siguiente resultado. Del 65% de turistas nacionales que no han visitado el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman; el 47.20% estara dispuesto a visitarlo, mientras que del 76% turistas extranjeros que no visitado el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman el 68.84% estara dispuesto a visitarlo. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la
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Tabla 22.
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Tabla 22: Estara dispuesto a visitarlo?

Estara dispuesto a visitarlo? Si No Nacional 47.20% 52.80%
Extranjero 68.84% 31.16
CUNTO GASTARA DURANTE SU VISITA AL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN Los turistas nacionales que estn dispuestos a visitar el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman gastaran en: Souveniers, artesana y regalos (S/ 58.30 nuevos soles), alimentacin (S/ 26.00 nuevos soles), hospedaje (S/ 25.30 nuevos soles). Por otro lado los turistas extranjeros gastaran en: souveniers, artesana y regalos (91.00 nuevos soles), hospedaje (S/ 42.60 nuevos soles). Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 23 . Tabla 23: Disposicin a gastar en el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
Gastos promedios Movilidad Alimentacin Hospedaje Souveniers, artesana, y/o regalos Gua de Turismo Tarifa de Ingreso Otros Extranjero S/. 35.00 S/. 39.77 S/. 42.55 S/. 90.88 S/. 23.00 S/. 12.71 S/. 71.48
Nacional S/. 37.45 S/. 25.96 S/. 25.23 S/. 58.52 S/. 15.43 S/. 7.86 S/. 70.00
APRECIACIN DE LOS VISITANTES AL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN MOVILIDAD UTILIZADA PARA LLEGAR AL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN Los turistas nacionales y extranjeros que llegaron a Vilcashuaman lo hicieron a travs de una movilidad particular y/o pblica. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 24. Tabla 24: Movilidad a Vilcashuaman
Tipo de movilidad Movilidad Propia Movilidad Particular Transporte Pblico Total 3.3% 73.7% 23.0%
Nacional 0.0% 73.2% 26.8%
Extranjero 10.0% 75.0% 15.0%
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Ilustracin 15: Movilidad utilizada a Vilcashuaman

Transporte Pblico 23.0% Movilidad Propia 3.3%
Movilidad Particular 73.8%
GRUPO DE PERSONAS CON LAS QUE VISITO EL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN Los turistas nacionales visitan el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman con un grupo de amigos (34%), adems de su pareja (34%). Por otro lado los turistas extranjeros visitan ese lugar en compaa de su pareja (55%). Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 25. Tabla 25: Grupo de visita
Grupo de visita Con Grupo de amigos Grupo Familiar Con su Pareja Solo Otros Total 34.4% 18.0% 41.0% 4.9% 1.6%
Nacional 34.1% 24.4% 34.1% 7.3% 0.0%
Extranjero 35.0% 5.0% 55.0% 0.0% 5.0%
Ilustracin 16: Grupo de visita

4.9%
1.6%
34.4%
41.0%
18.0%
Con Grupo de amigos Con su Pareja
Grupo Familiar Solo
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NMERO DE PERSONAS EN EL GRUPO DE VIAJE Los turistas nacionales y extranjeros viajan a Ayacucho con un grupo promedio de 4 personas. Esta informacin se puede observar en la Tabla 26. Tabla 26: Nmero de personas en el grupo
Extranjero Nmero Promedio de personas en el grupo
Nacional 4
NMERO DE DAS PROMEDIO QUE PERMANECER EN VILCASHUAMAN Los turistas nacionales permanecern en promedio en Vilcashuaman 2 das, mientras que los turistas nacionales permanecern 1 da en Vilcashuaman. Esta informacin se puede observar de manera detallada en la Tabla 27. Tabla 27: Das promedio que permanecer en Vilcashuaman
Extranjero Das promedio que permanece en Vilcashuaman
Nacional 1
OPININ DE LAS FACILIDADES DE ACCESO AL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN CARRETERA DE VA DE ACCESO Los turistas nacionales y extranjeros tienen una mala impresin de las condiciones de la carretera que conlleva hacia el Complejo Arqueolgico Vilcashuaman. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 28. Tabla 28: Impresin de la carretera y vas de acceso
Impresin de la carretera Muy Bueno Bueno Malo Muy Malo Total 0.0% 24.6% 68.9% 6.6%
Nacional 0.0% 22.0% 68.2% 9.8%
Extranjero 0.0% 30.0% 70.0% 0.0%
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Ilustracin 17: Impresin de la carretera y vas de acceso

68.9% 24.6%
6.6% Bueno Malo Muy Malo
TRANSPORTE TURSTICO El 84% de los turistas nacionales consideran bueno el servicio de transporte turstico y el 57% de turistas extranjeros tambin lo considera bueno. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 29. Tabla 29: Impresin del servicio de transporte turstico
Impresin del transporte turstico Bueno Malo Muy Malo Muy Bueno Nacional 83.8% 13.5% 2.7% 0.0% Extranjero 57.1% 42.9% 0.0% 0.0%
Ilustracin 18: Impresin del servicio de transporte turstico
Bueno
57.1%
83.8%
Malo
42.9%
13.5% 0.0% 2.7% 0.0% 0.0% Extranjero Nacional
Muy Malo
Muy Bueno
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SEALIZACIN VIAL La mayora de los turistas nacionales ha manifestado que la sealizacin vial hacia Vilcashuaman es malo (71%), as mismo el 70% de los turistas extranjeros piensan lo mismo. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 30. Tabla 30: Impresin de la sealizacin vial
Impresin de la sealizacin vial Malo Bueno Muy Malo Muy Bueno Nacional 70.7% 22.0% 7.3% 0.0% Extranjero 70.0% 25.0% 5.0% 0.0%
SEALIZACIN TURSTICA La mayora de turistas nacionales considera que la sealizacin turstica en el camino a Vilcashuaman y alrededores es malo (66%), mientras que el 60% de turistas extranjeros tambin lo considera malo. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 31. Tabla 31: Impresin de la sealizacin turstica
Impresin de la sealizacin turstica Malo Bueno Muy Malo Muy Bueno Nacional 65.9% 24.4% 9.8% 0.0% Extranjero 60.0% 35.0% 5.0% 0.0%
ZONA DE ESTACIONAMIENTO La mayora de los turistas nacionales tiene una mala impresin de la zona de estacionamiento en Vilcashuaman (72%); el 63% de los turistas extranjeros tambin considera que la zona de estacionamiento es mala. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 32. Tabla 32: Impresin de la zona de estacionamiento
Impresin de la zona de estacionamiento Malo Muy Malo Bueno Muy Bueno Total 69.1% 23.6% 7.3% 0.0%
Nacional 72.2% 25.0% 2.8% 0.0%
Extranjero 63.2% 21.1% 15.8% 0.0%
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Ilustracin 19: Impresin de la zona de estacionamiento

7.3%
23.6%
69.1%
Bueno
Malo
Muy Malo
SATISFACCIN DE LOS SERVICIOS BRINDADOS EN VILCASHUAMAN HOTEL Los turistas nacionales y extranjeros se encuentran medianamente satisfechos con los servicios brindados por los hoteles en la ciudad de Vilcashuaman, es decir que faltan mejoras en cuanto a un servicio de calidad. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 33. Tabla 33: Nivel de satisfaccin del servicio brindado en el hotel
Nivel de satisfaccin Medianamente satisfecho Satisfecho Poco Satisfecho Muy Satisfecho Nada Satisfecho Nacional 30.77% 46.15% 15.38% 7.69% 0.00% Extranjero 50.00% 22.22% 22.22% 5.56% 0.00%
RESTAURANT Los turistas nacionales y extranjeros se encuentran medianamente satisfechos con los servicios brindados por los restaurantes en la ciudad de Vilcashuaman, esto indica que los visitantes requieren mejores servicios. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la
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Tabla 34.
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Tabla 34: Nivel de satisfaccin del servicio brindado en los restaurantes

Nivel de satisfaccin Muy Satisfecho Satisfecho Medianamente satisfecho Poco Satisfecho Nada Satisfecho Nacional 0.0% 12.5% 62.5% 22.5% 2.5% Extranjero 0.0% 30.0% 35.0% 30.0% 5.0%
ZONA DE PARQUEO Los turistas nacionales y extranjeros se encuentran medianamente satisfechos con los servicios brindados por las zonas de parqueo en la ciudad de Vilcashuaman. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 35. Tabla 35: Nivel de satisfaccin de la zona de parqueo
Nivel de satisfaccin Medianamente satisfecho Poco Satisfecho Satisfecho Muy Satisfecho Nada Satisfecho Nacional 55.00% 25.00% 20.00% 0.00% 0.00% Extranjero 65.71% 25.71% 8.57% 0.00% 0.00%
GUAS DE TURISMO Los turistas extranjeros se encuentran satisfechos con el servicio de guiado turstico, mientras que el visitante muestra una satisfaccin mediana, eso quiere decir que lo ofrecido no cubre sus expectativas. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 36. Tabla 36: Nivel de satisfaccin de gua de turismo
Nivel de satisfaccin Satisfecho Medianamente satisfecho Poco Satisfecho Nada Satisfecho Muy Satisfecho Nacional 32.4% 40.5% 16.2% 8.1% 2.7% Extranjero 56.3% 25.0% 12.5% 6.3% 0.0%
SEALIZACIN Los turistas nacionales y extranjeros se encuentran medianamente y poco satisfechos con la sealizacin vial y turstica existente en Vilcashuaman, es decir que no es suficiente y no cubre las expectativas. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 37.
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Tabla 37: Nivel de satisfaccin de la sealizacin

Nivel de satisfaccin Medianamente satisfecho Poco Satisfecho Satisfecho Nada Satisfecho Muy Satisfecho Nacional 58.6% 34.5% 0.0% 6.9% 0.0% Extranjero 27.8% 50.0% 16.7% 5.6% 0.0%
GASTO PROMEDIO POR PERSONA DURANTE SU VISITA AL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN Los turistas nacionales durante su visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman gastan en: paquete turstico (S/ 68.00 nuevos soles), souveniers, artesana (S/35.00 nuevos soles), movilidad (S/ 29.00 nuevos soles) y alimentacin (S/20.00 nuevos soles). Por otro lado los turistas extranjeros gastan en: paquete turstico (S/119.00 nuevos soles), souveniers, artesana y regalos (S/ 99.00 nuevos soles), movilidad (S/ 85.00 nuevos soles). Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 38. Tabla 38: Gasto promedio durante su visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
Gasto Promedio Paquete Turstico Movilidad Alimentacin Hospedaje Souveniers, artesana y/o regalos Gua de Turismo Tarifa de Ingreso Otros Extranjero S/. 119.29 S/. 85.00 S/. 23.32 S/. 31.00 S/. 99.00 S/. 30.63 S/. 7.00 S/. 44.23 Resultado de encuestas Nacional S/. 67.88 S/. 28.67 S/. 20.03 S/. 23.44 S/. 35.25 S/. 17.00 S/. 6.33 S/. 38.75
SATISFACCIN CON LA VISITA AL COMPLEJO ARQUEOLGICO VILCASHUAMAN La mayora de turistas nacionales y extranjeros estn satisfechos con la visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman. Esta informacin se puede observar a mayor detalle en la Tabla 39. Tabla 39: Nivel de satisfaccin con la visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman
Nivel de satisfaccin de la visita Satisfecho Medianamente Satisfecho Muy Satisfecho Poco Satisfecho Nada Satisfecho Total 41.0% 41.0% 18.0% 0.0% 0.0%
Nacional 34.1% 56.1% 9.8% 0.0% 0.0%
Extranjero 55.0% 10.0% 35.0% 0.0% 0.0%
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Ilustracin 20: Nivel de satisfaccin con la visita al Complejo Arqueolgico Vilcashuaman

18.00%
41.00%
41.00%
Muy Satisfecho
Medianamente Satisfecho
Satisfecho
3.1.5
PERFIL DEL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO

TURISTA NACIONAL De acuerdo al perfil del vacacionista nacional para Ayacucho , podemos indicar que el 56% de los visitantes es del sexo masculino, mientras que el 44% femenino, tal como se puede apreciar en la siguiente Ilustracin 21. Ilustracin 21: Clasificacin del turista nacional por sexo
MASCULINO 56%
FEMENINO 44%
1
Fuente: Perfil del Vacacionista Nacional 2009 visitaron Ayacucho
De la Ilustracin 22 podemos resaltar que el 40.3% de los visitantes bordean entre 25 y 34 aos, siguiendo en importancia personas entre 35 y 44 aos (30%).
Estudio de mercado turstico elaborado por PROMPERU- Perfil del Vacacionista Nacional 2009 (segn lugar visitado) http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=596.00000
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Ilustracin 22: Clasificacin del turista nacional por edad
DE 45 A 64 AOS
18.25%
DE 35 A 44 AOS
29.98%
DE 25 A 34 AOS
40.26%
DE 18 A 24 AOS
11.50%
La motivacin que presenta los vacacionistas nacionales de visitar Ayacucho es descansar y relajarse (40%), mientras que el 24% de ellos se motivan por conocer nuevos lugares, salir con la familia (19%) y el conocer atractivos tursticos (10%). En la Ilustracin 23 se puede apreciar dichos detalles. Ilustracin 23: Motivacin de Viaje
DIVERSIN CONOCER OTRAS COSTUMBRES SALIR DE LA RUTINA CONOCER ATRACTIVOS TURSTICOS SALIR CON LA FAMILIA CONOCER NUEVOS LUGARES DESCANSAR/RELAJARSE
2.0%
2.6%
4.1%
10.3% 18.5% 23.7% 40.3%
De la Ilustracin 24, se observa que los vacacionistas antes de viajar a cierto destino, se preocupan por averiguar con respecto a la distancia y rutas de acceso (50%), lugares tursticos a visitar (48%) entre otros.
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Ilustracin 24: Informacin que busca antes de realizar viaje

CONDICIONES DE LAS VAS DE ACCESO 1.9%
COSTOS DE PAQUETES TURSTICOS Y SUS SERVICIOS
27.2%
COSTOS DE ALOJAMIENTO Y SUS CARACTERSTICAS
31.8%
LUGARES DE DIVERSIN NOCTURNA
43.2%
LUGARES TURSTICOS PARA VISITAR
48.3%
DISTANCIA Y RUTA DE ACCESO
49.8%
Asimismo se puede apreciar en la Ilustracin 25 que el 35% de los vacacionistas toma en cuenta si tienen familiares y amigos que residan en el lugar, el 30% toma en cuenta la variedad de atractivos tursticos que presenta el lugar a visitar y un 28% toma en cuenta aspectos como paisajes y/o naturaleza. Ilustracin 25: Aspectos que toma en cuenta antes de viajar
CLIMA SECO PRECIOS ECONMICOS LUGAR SEGURO 9.5% 16.2% 29.8% 35.2% 27.6% 8.4% 12.2% 15.2%
LUGAR TRANQUILO/SIN BULLA

VARIEDAD DE ATRACTIVOS TURSTICOS TENER FAMILIARES Y AMIGOS QUE VIVEN EN EL LUGAR PAISAJES/NATURALEZA CLIMA CLIDO
El 100% de los turistas nacionales que visitan Ayacucho lo hacen por cuenta propia, de ellos el 66% visita atractivos tursticos, en los cuales destinan parte de sus gastos, en la Ilustracin 26 se puede apreciar mayores detalles al respecto.
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Ilustracin 26: Actividades que realiz gastos

COMPRAS GASOLINA TRANSPORTE AREO ALOJAMIENTO TRASLADOS INTERNOS (TAXIS, COMBIS, ETC.) VISITAS A ATRACTIVOS TURSTICOS (CENTROS ARQUEOLGICOS) TRANSPORTE TERRESTRE ALIMENTACIN 2.2% 9.6% 15.8% 33.5% 49.0% 66.4%
70.1% 94.6%
Actividades que realizan los turistas nacionales durante su visita a Ayacucho De la Ilustracin 27, se distingue que el 65.7% de los vacacionistas hacia Ayacucho tiene preferencia por realizar turismo cultural, mientras que el 48.9% tienen preferencia por realizar turismo de naturaleza. Ilustracin 27: Actividades realizadas por el turista nacional
TURISMO CULTURAL TURISMO DE NATURALEZA OTROS
48.9%
65.7%
33.0%
Entre las actividades realizadas en turismo cultural por parte de los vacacionistas nacionales en Ayacucho, estos tienen preferencia por visitar iglesias, catedrales (42%), esto, por ser Ayacucho una plaza para realizar turismo cultural religioso, mientras que el 41% de los visitantes realizan turismo cultural arqueolgico. En la Ilustracin 28, se puede apreciar mayores detalles de actividades en turismo cultural.
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Ilustracin 28: Actividades realizadas en turismo cultural

VISITAR COMUNIDADES NATIVAS/ ANDINAS / CAMPESINAS 0.7%
CITY TOUR GUIADO
0.5%
VISITAR INMUEBLES HISTRICOS Y MONUMENTOS
11.8%
VISITAR MUSEOS
15.4%
VISITAR SITIOS ARQUEOLGICOS
41.2%
VISITAR IGLESIAS, CATEDRALES, CONVENTOS
42.4%
El 51.5% de los visitantes realizan compras de artesanas y/o souvenirs cuando realizan turismo cultural (ver Ilustracin 29), de las personas que compran artesanas tiene preferencia por productos del lugar (35%), artesanas (32%) entre otros, mayor detalle se aprecia en la Ilustracin 30. Ilustracin 29: Compran artesana
NO 48.5%
SI 51.5%
Ilustracin 30: Artculos de souvenir que compra
ARTCULOS DE VESTIR
13.5%
DULCES TPICOS
20.9%
ARTESANAS
31.6%
PRODUCTOS DEL LUGAR
35.0%
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TURISTA EXTRANJERO De acuerdo al perfil del turista extranjero 2 2009, el 59% de ellos son del sexo masculino, mientras que el 41% es femenino. Ilustracin 31: Clasificacin de Turistas extranjero por sexo
Femenino 41% Masculino 59%
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2009
El 61% de turistas presentan entre sus motivos de viaje al Per sus vacaciones, tal como se puede apreciar en la Ilustracin 32. Ilustracin 32: Motivacin de viaje al Per
De la Ilustracin 33, se puede apreciar que entre las razones del porque elige el Per para visitarlos, es el conocer Machu Picchu (78%), conocer sitios arqueolgicos (33%) entre otros.
Estudio de mercado turstico elaborado por PROMPERU- Perfil del Turista Extranjero 2009 http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=596.00000
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Ilustracin 33: Razones por la que eligi viajar al Per
El medio donde busca informacin para visitar un lugar destino, tiene como mayor preferencia el Internet (77%), siguindole en orden de importancia agencia de viajes (23%) y consulta amigos y/o familiares (21%), tal como podr apreciar en la Tabla 40. Tabla 40: Medio donde busca Informacin
El 19% de los turistas extranjeros visita una oficina de informacin turstica para mayores referencias del lugar, de ellos el 59% visita una oficina de iPer, el 49% visita agencias de viaje mientras que el 14% pide referencias en el hotel donde se encuentran hospedados. Mayor detalle se puede apreciar en la Ilustracin 34.
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Ilustracin 34: Visita alguna oficina de informacin
De la Tabla 41, se puede apreciar que entre las principales actividades que realiza el turista extranjero en el Per destaca la actividad del turismo cultural (83%), mientras que el turismo de naturaleza tiene una preferencia entre 48% de ellos, el de aventura es preferido por el 19%. Tabla 41: Principales actividades realizadas en el Per
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El 83% de los turistas extranjeros tiene preferencia por adquirir artesanas y/o souvenirs; por otro lado el 44% entre otras actividades que realiza es el de diversin y entretenimiento. (ver Tabla 42) Tabla 42: Otras actividades realizadas
3.1.6
PERFIL DEL TURISTA CULTURAL3

Ilustracin 35: Principales actividades realizadas en el Per
Fuente: Perfil del Turista Cultural

3
Estudio de mercado turstico elaborado por PROMPERU- Perfil del Turista Cultural http://media.peru.info/IMPP/2010/TurismoReceptivo/Demanda Actual/Perfil de Segmentos/Perfil del Turista Cultural/Publicacion Perfil del Turista Cultural.pdf
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Entre los diferentes factores que motivan a los turistas extranjeros el realizar turismo cultural destaca el inters en conocer y descubrir culturas diferentes a la suya (61%) y aprender sobre la historia de otras culturas (23%), en la Ilustracin 36 se aprecia mayores detalles. Ilustracin 36: Factores que motivan realizar turismo cultural
Interes en conocer y descubrir culturas diferentes a la suya Aprender sobre la historia de otras culturas Interactuar con personas de otras culturas Conocer sitios y monumentos arqueolgicos Conocer costumbres, tradiciones y estilos de vida de otras culturas Variedad de atractivos, lugares y actividades culturales La gastronomia de los paises Conocer nuevos lugares Conocer otros idiomas y lenguas
Visitar culturas y lugares histricos reconocidos mundialmente
61% 23% 20% 20% 19% 8% 8% 7%

5%
4%
Asimismo, los diferentes turistas extranjeros toman en cuenta factores para elegir un pas a visitar, que ste tenga historia interesante (23%), tenga variedad de lugares, atractivos y actividades culturales (21%), tenga sitios arqueolgicos (19%) entre otros, los cuales se pueden apreciar en la Ilustracin 37. Ilustracin 37: Aspectos que se toma en cuenta para elegir un pas y realizar turismo cultural
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Entre los diferentes aspectos que influyeron en la eleccin del Per, destaca: conocer sitios arqueolgicos reconocidos (93%), visitar atractivos coloniales (58%) entre otros, los cuales se pueden apreciar en la Ilustracin 38. Ilustracin 38: Aspectos que influyeron en la eleccin del Per
Una vez elegido el Per como pas a visitar para realizar turismo cultural, destaca las siguientes actividades a realizar: visitar sitios arqueolgicos (91%), visitar ferias artesanales (89%), visitar iglesias (88%) entre otros, mayor detalle se aprecia en la Tabla 43. Tabla 43: Actividades de turismo cultural realizadas en el Per
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El 91% de los turistas que realizan turismo cultural compran artesanas en los diferentes puntos que visita durante su estada en el Per (ver Tabla 44). Por otro lado, los principales souvenirs o artesanas que adquieren los turistas culturales, destaca: prendas de vestir (69%), cermicas (40%), entre otros, los cuales se puede apreciar con mayores detalles en la Ilustracin 39. Tabla 44: Compr artesanas en el Per
Ilustracin 39: Principales tipos de artesanas que compr en el Per
3.1.7
DESCRIPCIN DE RECURSOS TURSTICOS EN LA PROVINCIA DE VILCASHUAMAN

COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCAS HUAMN A 120 km al sur de la ciudad de Ayacucho (4 horas en auto aproximadamente). Este centro administrativo incaico es mayormente conocido por dos de sus edificios el Templo del Sol y La Luna y el Ushno. El primero de stos se ubica al sur de la plaza principal de la ciudad de Vilcashuamn, es una construccin en piedra pulida y labrada, compuesta por tres terrazas escalonadas. Sobre la base del templo del Sol se construy, durante la colonia, el templo de San Juan Bautista utilizando algunas de las piedras del lugar original.
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El Ushno es una pirmide trunca escalonada de cinco plataformas superpuestas. Las piedras que componen la construccin fueron talladas y ensambladas con gran precisin. En la parte superior resalta el "silln del Inca", bloque de piedra monoltica con dos asientos desde donde, segn la tradicin popular, el Inca y la Colla, presenciaban las ceremonias militares y religiosas que se realizaban en la gran plaza de Vilcashuamn. Fotografa 2: Templo de Sol y la Luna frente a la Plaza de armas de Vilcashuaman
Fotografa 3: El Ushnu o Pirmide Ceremonial
TITANCAYOC A 98 km al sur de la ciudad de Ayacucho (3 horas en auto aproximadamente) y 8 km desde la localidad de Vischongo (2 horas a pie aproximadamente).
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Bosque de Puyas de Raimondi, se ubica entre los 3250 y los 4250 msnm. La Puya de Raimondi, especie vegetal nativa tambin llamada "Titanka", es la planta con la inflorescencia de mayor tamao del mundo, se encuentra en peligro de extincin. Crece sobre los 3000 msnm en lugares fros y elevados y suele alcanzar los 10 metros de altura despus de 100 aos de vida, momento a partir del cual empieza a morir paulatinamente. Titancayoc cuenta con los ejemplares ms grandes y se estima que en el bosque, el total de puyas supera los 200 mil. Fotografa 4: Bosque de Puyas de Raimondi
INTIWATANA A 98 km al sureste de la ciudad de Ayacucho (3 horas en auto aproximadamente) y 5 km desde la localidad de Vischongo (1 horas a pie aproximadamente). Este complejo arqueolgico con una extensin aproximada de 3000 metros cuadrados, se ubica en las inmediaciones de la laguna Pomacocha (3126 msnm), para algunos investigadores este sitio habra sido un rea de descanso para la lite Inca, pues entre las construcciones destacan un palacio, un torren y unos baos. El cuidadoso acabado de los muros de piedra del palacio, perfectamente ensamblados, hace pensar que se trat de una residencia destinada a acoger a personajes sumamente importantes. Contiguo al palacio, se encuentran el reloj solar o Intiwatana y una construccin llamada "El Torren", sta es de forma semicircular con pequeos recintos en el interior y se cree que cumpli funciones rituales. Los "Baos del Inca" han sido construidos con piedras pulidas caracterizadas por tener 13 ngulos. Este recintos an estn en funcionamiento.
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Fotografa 5: Complejo Arqueolgico Intiwatana
IGLESIA DE VILCAS HUAMAN A 80 km al sureste de la ciudad de Ayacucho, en la Plaza de armas de la ciudad Iglesia colonial construida sobre la base de una antigua construccin inca. En la fachada las columnas, que sostienen un tmpano cerrado, lucen estras en su primer tercio y en la parte superior, lneas en espiral. Fotografa 6: Iglesia de Vilcashuaman
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3.1.8
DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL RECURSO TURSTICO
PAISAJE URBANO MONUMENTAL

En la ciudad se distingue por la superposicin de la traza colonial sobre la traza andina de la ciudad, paisaje en el que se distingue al templo del Sol y Ushnu que formaba parte de la plaza andina que segn los investigacin Ariqu Gonzales Carr y colaboradores tiene la forma de un halcn sagrado, del cual deriva su nombre. Sobre la cual se estructura una trama colonial rectangular, que altera la fisonoma de la trama andina en su conjunto dejando algunos restos de amuralladlas que evidencian el trazo precedente. La manzanas aleas la plaza tienden a configurarse de forma trapezoidal acomodndose a la topografa en la medida en la que se alejan estas tienden a ser cuadras, el Templo de San Juan Bautista construido sobre lo que fue El templo del Sol resalta en el perfil urbano de la ciudad, en la que se caracterizan las casa de adobe de dos pisos en promedio que configuran el rea central. En la actualidad con la el proceso de repoblamiento se tiene una serie de problemas con las nuevas edificaciones que adems de alterar el rea monumental alteran el subsuelo y reas de carcter monumental. Edificaciones que no cuentan con los permisos pertinentes tanto del INC como de la municipalidad. (ver Ilustracin 41) La articulacin de la ciudad se desliza a travs de dos ejes principales (Proyecto Qhapaq an 2004): Eje norte-sur. Sirve de conexin con otros pueblos de la zona y est conformado por las Av. Halcn sagrado (conexin con Ayacucho), Av. Vilcas Raymi (conexin con Carhuanca, Saurama, Independencia) Eje este oeste: sirve de conexin entre la zona baja de la ciudad y est conformado por las Av. Los Incas, Av. Camino Real y Av. Apumayla. Las vas mencionadas anteriormente tienen como punto de convergencia la plaza principal de la localidad de Vilcashuaman a excepcin de la Av. Vilcas Raymi. En un futuro podra llegarse a un sobre uso vehicular, este sistema vehicular responde a expectativas de uso de comunicacin que no considera el aprovechamiento del potencial turstico de la zona. El paradero del transporte pblico se encuentra ubicado entre Av. Los Incas y Av. Halcn Sagrado impidiendo el libre acceso a la ciudad. La ruta de estos vehculos atraviesa la plaza principal cuyo acceso debera de ser restringido por ser un rea monumental. Este paradero sumado al de trasporte de carga debe de ser reubicados de manera tal que no alteren el entorno monumental, adems de tener fcil acceso a los servicios tursticos de acceso al rea arqueolgica. . (ver Ilustracin 42)
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Ilustracin 40: Estado Actual - Vilcashuaman
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Ilustracin 41: Plano del Ambiente Urbano Monumental
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Ilustracin 42: Plano de Flujos Viales en la Localidad de Vilcashuaman
Atractivos Tursticos - USHNU Sobre el USHNU se tiene una vista panormica de ciudad completa en la que se puede apreciar alteraciones a la imagen urbana debido a nuevas construcciones de concreto que no guardan una adecuada relacin con las edificaciones del entorno. Los techos predominantes son de calamina deslumbran la vista y alteran el paisaje monumental de la ciudad. Las disposicin de los monumentos y en espacial del USHNU (portadas) corresponde al alineamiento de los
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solsticios y equinoccios, alineamiento que actualmente vienen siendo tapados por los eucaliptos que impiden dificultan la visibilidad. Fotografa 7: Paisaje Monumental Cercano Vista hacia la Plaza de Principal
Trabajo de Campo
Fotografa 8: Paisaje Lejano Vista lateral hacia la Plaza principal
Trabajo de Campo
Calles internas de la ciudad Las calles de la ciudad tienen problema de contaminacin visual por la presencia de letreros que impiden apreciar la arquitectura de la ciudad y hacen difcil la legibilidad de la sealtica de orientacin y sealizacin vehicular.
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Fotografa 9: Problemtica de la ciudad que se ubica en el Complejo Arqueolgico
Trabajo de Campo
La Plaza principal de Vilcashuaman Las Plaza carece de un adecuado tratamiento urbano que potencia la presencia de los monumentos histricos as como aparecen en primer plano. Los elementos escultricos y el tratamiento del agua que podran darle a su tratamiento un atractivo especial estn escondidos en los sectores de areas verdes que quedan del trazo de las vas peatonales en cruz de la plaza.
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Fotografa 10: Plaza Principal de Vilcashuaman

Interrumpe la libre visibilidad de Monumento Arqueolgico
Trabajo de Campo
La Plaza Frente a Ushnu El acceso no es legible desde la Plaza central, el tratamiento del espacio pblico debera de inducir su presencia. La presencia de los mdulos de servicios higinicos altera la imagen del Ushnu, adems de no contar con normas sanitarias ni de accesibilidad. La sealizacin que indusca el camino hacia este atractivo turstico no existe. Fotografa 11: Acceso hacia el Ushnu
No existe sealizacin de ingreso
Trabajo de Campo
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Fotografa 12: Acceso al Ushnu
Altera imagen en el atractivo turstico
Trabajo de Campo
Fotografa 13: Servicios Higinicos inadecuados en el Ushnu
Trabajo de Campo
Nuevas Edificaciones Las nuevas edificaciones se estn relazando sobre reas de valor monumental sin ninguna reglamentacin, permiso por parte del INC y de la Municipalidad. En la mayora de los casos alteran la fisonoma de la ciudad.
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Fotografa 14: Invasin de Canal Pre-Inca
Canal pre-incaico bajo estructura nueva
Trabajo de Campo
Fotografa 15: Construcciones de concreto en localidad de Vilcashuaman
Construccin en concreto altera la imagen de la Plaza
Trabajo de Campo
RECORRIDO DENTRO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO

El circuito turstico en el Complejo Arqueolgico es incipiente, debido a que se carece de una adecuada sealizacin de orientacin y de ubicacin, ello hace difcil su accesibilidad y legibilidad. Este comienza por la mejor parte de los atractivos el Ushnu debindose destinarse como punto final, dado que en este lugar se tiene un completo control del rea monumental. (Ver lustracin 43)
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Carece de infraestructura turstica como centro de interpretacin, boletera antes del acceso al rea monumental, servicios higinicos, venta de souvenir, guardiana. La inexistencia de una oficina de la Direccin Regional de Cultura de Ayacucho (antes INC - Ayacucho) evidencia la falta de un adecuado control en la zona arqueolgica adems del proceso de deterioro de los edificios monumentales por la erosin de las lluvias, el asentamiento de la tierra como uno de los lados del Ushnu. Los monumentos no estn debidamente cercados, sealizados e iluminados, lo que incrementa el uso pbico de ellos y la prdida de partes de los muros que los conforman por parte de los visitantes. Ninguno de los puntos arqueolgicos como las casas establecidas como patrimonio no posen sealtica de informacin. El potencial paisajstico del rea central en las noches es muy alto, la iluminacin de los monumentos tales como el Ushnu, templo del sol, la iglesia y los restos del muro Inca ayudaran a potenciar la imagen de la ciudad en las noches. lustracin 43: Plano de evidencias arqueolgicas en Vilcashuaman
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reas arqueolgicas
El Ushnu y las Kallancas, se encuentran en proceso de deterioro constante, ocasionado por las constantes lluvias de la zona, uno de sus lados est cediendo, afectando a la portada Izquierda. Lo que amerita una urgente intervencin. Ineficiente infraestructura para el trnsito sobre la estructura arqueolgica, escaleras, pasamanos y de proteccin como rejas perimetrales que definan el rea monumental. El sector posterior correspondiente al cementerio se encuentra en abandono, existen restos arqueolgicos sobre areas de cultivo.
El templo del sol Iglesia colonial, los muros de la primera base del sector izquierdo se encuentran en proceso de saqueo, no est debidamente delimitado y sealizado. Los tratamientos de las reas aledaas no ayudan a resaltar al monumento.
Muros Inca, existen dos sectores aledaos en los que se encuentra partes de lo que fue un muro inca. Uno de ellos se encuentra en proceso de deterioro se encuentra inmerso en una de las manzanas de la ciudad, quedando un pasaje para su acceso que es usado para la quema de basura.
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El segundo se encuentra en el Jr. Inca Pachacutec, en este se evidencia la continuidad del anterior y la fractura por la va. Carece se sealizacin, iluminacin y limitacin. El tratamiento del entono inmediato desmerece el valor arqueolgico.
Piedra del vaticinio, es de carcter augural, el sector en el que se encuentra carece sealizacin adecuada, los accesos no son legibles. Ineficiente delimitacin, sealizacin e iluminacin.
Intihuatana, carente sealizacin, delimitacin del sector monumental.
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El Bao del Inca, se encuentra dentro de un colegio, para su acceso es necesario delimitarlo adems de escaleras de acceso y carece de sealizacin
SEGURIDAD La IX DIRTEPOL AYACUCHO, planeo, organiza, dirige, coordina y controla las operaciones policiales en el rea de su responsabilidad, para preservar y conservar el Orden Pblico y Orden Interno. Dentro de sus funciones garantiza la seguridad y tranquilidad publica.
DIRECTORIO Sede de IX DIRTEPOL Comisara Ayacucho Emergencia del Policlnico Luis Lobato M. Emergencia Policial Jefatura DIVSAL Ayacucho Jr. 28 de Julio 325 Ayacucho (066) 31-9466 (066) 31 2137 105 (066) 52 7303
3.1.9 3.1.9.1
DIAGNSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS TURSTICOS EN EL REA DE ESTUDIO DIAGNSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS TURSTICOS EN EL CENTRO SOPORTE
El centro soporte para el rea de estudio viene a estar dado por la ciudad de Ayacucho, puesto que la mayora de los visitantes nacionales permanecen un da en Vilcashuaman y los extranjeros dos das en promedio (65%).
3.1.9.1.1
HOSPEDAJE De acuerdo a la informacin proporcionada por la DIRCETUR Ayacucho, en la Tabla 45 se puede distinguir los diferentes establecimientos por categora que brindan el servicio de hospedaje en el Centro Soporte de este proyecto que viene a ser la ciudad de Ayacucho.
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Tabla 45: Establecimientos de Hospedaje en Centro Soporte

NOMBRE COMERCIAL SANTA ROSA AYACUCHO HOTEL PLAZA SANTA MARIA SIERRA DORADA INCA SOL UNIVERSO EL MESON LOS ALAMOS LAS AMERICAS SAN CRISTOBAL GRAU RAFAELA EL MARQUES DE VALDELIRIOS SEVILLA MARCOS LOS LIBERTADORES ROMA EL AYACUCHANO LA FORTALEZA DEL SOL CLASE HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOSTAL HOSTAL HOSTAL HOSTAL HOSTAL HOSTAL APART HOTEL CATEG. 3 Estrellas 3 Estrellas 3 Estrellas 3 Estrellas 3 Estrellas 2 Estrellas 2 Estrellas 2 Estrellas 1 Estrella 1 Estrella 1 Estrella 1 Estrella 3 Estrellas 3 Estrellas 2 Estrellas 2 Estrellas 1 Estrella 1 Estrella 3 Estrellas N HABITACIONES 38 67 21 25 35 31 25 28 27 20 21 26 12 17 12 15 27 12 6 N CAMAS 77 140 36 33 72 57 34 39 53 33 32 57 25 36 26 24 40 23 12
Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Ayacucho - DIRCETUR
3.1.9.1.2
RESTAURANTES En la ciudad de Ayacucho que se comporta como Centro Soporte para el proyecto tiene alrededor de 104 establecimientos en sus diferentes modalidades como: Restaurantes, Caf bar, Cafs, Restaurantes y centros campestres, Restaurantes comidas internacionales, Restaurantes comida peruana, Restaurante comida internacional y peruana y Restaurantes de carnes y parrillas, quienes brindan diferentes capacidades logsticas y niveles de calidad. En el ANEXO 6 se puede observar la relacin de establecimientos del centro soporte.
3.1.9.1.3
GASTRONOMA La gastronoma de Ayacucho es rica en diversidad y variedad, a continuacin se presenta las se destacan. Qapchi: entrada hecha con cachipa o queso fresco desmenuzado y mezclado con aj, rocoto, leche, aceite y cebolla picada; se sirve sobre papa harinosa. Mondongo ayacuchano: sopa hecha a base de maz pelado, que se cocina toda la noche con carne de res, panza de res y tocino de cerdo (cuchiqara); se sirve con un aderezo de aj colorado molido y tostado, junto con hierbabuena picada. Patachi: sopa de trigo entero con tocino, carne y vegetales. Puca picante: potaje de papas con man tostado molido, aderezado con aj panca y chicharrn de cerdo; se sirve con arroz y ensalada.
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Uman caldo o caldo de cabeza: caldo de cabeza de carnero, arroz, papas y chuo; se sirve con hierbabuena. Cuy chactado: cuy frito con maz molido; se sirve con papas doradas y ensalada. Pachamanca: carnes diversas, papas, choclo o maz tierno, habas y humitas, cocidos bajo tierra, entre piedras calientes, al estilo prehispnico. Teqtes: guiso a base de arvejas, calabaza, quinua, habas y chuo, aderezado con aj, ajo, queso fresco, leche y huevos. Pusra: sopa de cebada tostada y molida, hierbas aromticas, papas, arvejas, huevos y leche. Adobo ayacuchano: guiso de carne de cerdo, cebollas y papas; se adereza con aj colorado y especias. Puchero: plato a base de col, frutas, garbanzo, camote y yuca; usualmente se prepara en carnavales.
Bebida tradicional Ponche: bebida de man, ajonjol y diversas especias. Tambin se preparan otras bebidas tpicas como chicha de jora, chicha de molle y chicha de siete semillas.
Fotografa 16: Platos tpicos en Vilcashuaman
Caldo de Mondongo
Cuy Frito
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Puca Picante
Qapchi
3.1.9.1.4
ARTESANAS En la ciudad de Ayacucho se pueden ubicar varios centros donde venden artesanas del lugar:
Asociacin de Artesanos en Hojalatera eslabn Araujo Arte Textil El Ayllu SRL Artesana Pascualito Artesanias A Sulca Centro Turstico Cultural San Cristbal Multiservicios La Huamanguinita
Fotografa 17: Trabajos de artesana
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3.1.9.1.5
OPERADOR TURSTICO El 100% de operadores tursticos que prestan sus servicios a los turistas nacionales y extranjeros con el ofrecimiento de diversos paquetes tursticos, se encuentran ubicados en el distrito de Ayacucho, provincia de Huamanga. El servicio que brindan estos operadores tursticos comprende movilidad, gua turstico y ticket de ingreso a los diferentes recursos tursticos. En la Tabla 46 se puede apreciar la relacin de los diferentes operadores tursticos. Tabla 46: Operadores Tursticos
PROPIETARIO ROSARIO VALDEZ GALVAN NOMBRE COMERCIAL WARI TOURS AYACUCHO FLY TRAVEL WILLY TOURS URPILLAY TOURS MOROCHUCOS REP QURY WAYTA TOUR'S LIBERTADORES TOUR'S NINAWARI TOUR'S DIRECCIN JR. LIMA 138 JR. 9 DE DICIEMBRE 118 JR. 9 DE DICIEMBRE 107 PORTAL CONSTITUCION (Plaza de Armas) JR. CUSCO 355 JR. 9 DE DICIEMBRE 218 JR. LIBERTAD 714 JR. CUSCO 280 TELEFONO 31-1415 31-3282 31-2059/314075 31-5074 31-2542 31-3078 32-9567 78-2383 PROV. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. DIST. AYAC. AYAC. AYAC. AYAC. AYAC. AYAC. AYAC. AYAC.
MARLENE MOMEDIANO MORALES WILFREDO DEL POZO POZO APOLONIO FLORES SULCA MARIA VILLANTOY DE GUILLEN QURY WAYTA TOUR'S RICARDO OCHATOMA ALIAGA USBETH EVELYN ROMERO CAVALCANTI
Fuente: DIRCETUR - Ayacucho
3.1.9.2
DIAGNSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS TURSTICOS EN EL MBITO

El mbito del proyecto se considera la ciudad de Vilcashuaman. En la actualidad se observa en el distrito de Vilcashuamn que las empresas que prestan servicios no brindan las condiciones de calidad que el turista exige con respecto a hospedaje y alimentacin. Por otro lado, el escaso desarrollo de la produccin artesanal es otro factor determinante para reducir el efecto de generacin de empleo con la actividad turstica. A continuacin se presenta un anlisis por cada uno de los prestadores de servicios de la planta turstica.
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3.1.9.2.1
HOSPEDAJE De acuerdo a la informacin proporcionada por la municipalidad provincial de Vilcashuaman, se encuentran registrados ocho (08) establecimientos que brindan el servicio de hospedaje. En la Tabla 47 se puede apreciar la relacin de establecimientos que prestan el servicio de hospedaje. Tabla 47: Establecimientos que brindan el servicio de Hospedaje
NOMBRE DE ESTABLECIMIENTO LIBERTADORES PIRAMIDE 13 INCAS GARCIA TAHUANTINSUYO JOSE CARLOS FORTALEZA WILLCAHUAMAN PROPIETARIO REYNA FELICITAS BUITRON REMON FACUNDINA OCHOA DE LANDEO RICHARD EUSEBIO ORDAYA ALEJANDRA GARCIA AUPAS FELICITAS GAMBOA NENDOZA FLORA MENDOZA DE VEGA DORIS FLORA GOMEZ OCHOA BERTHA C. GAMBOA RIVERA DIRECCIN Av el sol N 114 Plaza Pachacutec Av Halcon Sagrado S/N Av. Halcon Sagrado N 108 Av. Yacuraquina N 103 Plaza Pachacutec Plazoleta Kusicancha Jr. Willkawaman N 106 N de camas disponibles 20 10 20 15 15 15 28 30
Fuente: Municipalidad Provincial de Vilcashuaman
3.1.9.2.2
RESTAURANTES En la localidad de Vilcashuaman existen 11 establecimientos que brindan servicio de alimentacin los cuales presentas diferentes capacidades logsticas y niveles de calidad, adems ofrecen sus servicios desde plato a la carta hasta men. Cabe resaltar que estos establecimientos prestan sus servicios sin la calidad que el turista, visitante y/o excursionista espera, pues el personal de cada uno de ellos no se encuentra debidamente capacitado para brindar dicho servicio de acuerdo a lo establecido en el CALTUR. Tabla 48: Establecimientos que brindan el servicio de Alimentacin
PROPIETARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DELICIAS IMASUMAC EVIFRANK PACHACUTEC SOL USNHO HUASCAR TIK TAK SHASKI PIO PIO KATIUSCA Av los Incas N 134 DIRECCIN Av. Halcon Sagrado N 145 Av. Los incas N 213 Av. Halcon Sagrado N 111 Jr. Puytucan N 108 Av el sol N 112 Jr Fortaleza S/N Av el sol N 151 Plaza Pachacutec
GLORIA ESTELA GAMBOA SULCA CRUSKAYA RIVERA DE PUJAICO FRITZA MENDOZA MEZA BERNARDO WALTER CERDA ORE YUDITA CASTRO MENDOZA SERGIO EDELBERTO QUISPE ATACHAO SANTIAGO JUAN QUISPE RODRIGUEZ ALEJANDRO BARRIENTOS GOMEZ ANDREA BARZOLA GUTIERREZ NILO SULCA CASTRO RENEE QUISPE HUAMAN
Fuente: Municipalidad Provincial de Vilcashuaman
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Fotografa 18: Prestadores de servicio de alimentacin en Vilcashuaman
Trabajo de campo
Los platos tpicos que se ofrecen en estos restaurantes son: cuy, trucha, caldo de mote, caldo de gallina, chicharrones y men principalmente Fotografa 19: Platos tpicos en Vilcashuaman
Caldo de Mondongo
Cuy Frito
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3.1.9.2.3
ARTESANAS De acuerdo al trabajo de campo realizado, se pudo observar que Vilcashuamn requiere desarrollar la actividad artesanal, ya que un turista siempre est en busca de llevarse un recuerdo productos artesanales del lugar al que visita pero en la zona de Vilcashuamn existe 5 artesanos que exhiben su producto de manera inadecuada, estos trabajos son interesantes ya que tienen representaciones de los recursos arqueolgicos de la zona y mucho arte. La produccin artesanal es una forma de promocionar a Vilcashuamn y contribuir a generar empleo en la zona. En la Fotografa 20 se puede observar algunos trabajos en Piedra de Huamanga y piedra Onix, cuyos recursos existen en la zona. Fotografa 20: Trabajos de artesana
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Trabajo de campo
3.1.9.2.4
ORIENTADORES TURSTICOS En la localidad de Vilcashuaman se brinda el servicio de orientadores tursticos quienes son capacitados por la municipalidad provincial de Vilcashuaman con el apoyo de un gua oficial que reside en la localidad, quien prepara a los jvenes para dicho fin de orientar a los visitantes y turistas, pero esto se realiza una vez al ao. Este servicio depende de si el visitante al complejo arqueolgico de Vilcashuaman que llega por cuenta propia requiere de dichos servicios, lo cual lo hace para conocer mayores detalles de la historia y cultura que ah se desarrollo, pero se ha podido identificar que los orientadores tursticos que en su mayora son jvenes no tiene todo el conocimiento del mismo, no tienen manejo de grupo, en general el servicio que prestan es deficiente.
3.1.9.3
TRANSPORTE
Vilcashuaman se encuentra ubicado a 3,475 msnm. A 117 Km. de la ciudad de Ayacucho, aproximadamente a 4 horas en transporte pblico. El transporte pblico tiene salida diaria desde Ayacucho de las 04:00 a.m. hasta las 03:00 p.m. aproximadamente (quienes se ubican en el paradero de buses Zona Sur), mientras que el retorno es de 07:00 a.m. hasta las 03:00 p.m. cabe sealar que la tarifa de este servicio es de S/. 14.00 nuevos soles. La carretera Ayacucho Vilcashuaman es una trocha carrozable, cuyo punto ms alto se encuentra ubicado en Toccto a 4,200 msnm.
TRANSPORTE Pblico Camioneta (Mini bus/ combi) (4x4) 4 horas con 10 min. 3 horas con 30 min
RUTA DESDE AYACUCHO A Vilcashuaman
KM. 117 Km.
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Las empresas que brindan el servicio de transporte son: EMPRESA EXPRESO VILCASHUAMAN EMPRESA INTIWATANA EMPRESA USNHO El servicio de transporte que se presta es de manera inadecuada, pues no brinda las condiciones que espera recibir un turista y/o visitante a Vilcashuaman.
3.1.10 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA GESTIN TURSTICA

La actividad turstica, por su propia naturaleza involucra a diversas instancias de la sociedad y depende de la accin multisectorial; por lo tanto no puede estar a cargo de una sola institucin, siendo necesario la participacin organizada del sector pblico, privado y la comunidad. La organizacin pblica encargada en temas de gestin turstica en Ayacucho es la DIRCETUR de Ayacucho por intermedio de la Direccin de Turismo, quienes han elaborado el Plan de Desarrollo Turstico para Ayacucho, documento en el cual priorizan la promocin circuitos y corredores tursticos y Vilcashuaman se ubica en el Corredor Wari Chanca Inca. Por otro lado quien se encarga de la gestin turstica en Vilcashuaman es la municipalidad provincial de Vilcashuaman, pues es la entidad responsable de administrar en la actualidad el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Dado que la entidad que debera estar a cargo de ella debera ser la Direccin Regional de Cultura de Ayacucho (ex INC Ayacucho), pero ellos dejaron la administracin en los aos 90s por cuestin de presupuesto, pues tuvieron que hacer ajustes de personal, es por ello que la municipalidad asume la administracin del complejo arqueolgico. De acuerdo a lo observado en el trabajo de campo realizado, el personal de la municipalidad no tiene las capacidades para poder desarrollar una administracin y gestin turstica eficiente del Complejo Arqueolgico. Por otro lado, se pudo constatar que la empresa privada inmersa en la actividad turstica las cuales representadas por sus diferentes asociaciones como es la CARETUR Ayacucho, AHORA Ayacucho y APAVIT Ayacucho presentan una gran preocupacin con respecto a la problemtica del tema turstico en Ayacucho y por ello participan activamente en el desarrollo de la actividad turstica. En general, en la regin Ayacucho hace falta la organizacin de un Ente Gestor para promocionar Ayacucho como destino turstico puesto que este cuenta con innumerables atractivos tursticos e historia, puesto que Ayacucho no slo es turismo religioso (Semana Santa), gastronmico y vivencial, ya que cuenta con una diversidad de riqueza en recursos arqueolgicos, recurso natural, etc.
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3.1.11 CORREDOR Y CIRCUITO TURSTICO

La regin Ayacucho en su Plan de Desarrollo Turstico plantea como una de su primera prioridad, desarrollar y promocionar el Corredor Turstico Wari Chanca Inca. ( ver Ilustracin 44) Esto por la gran variedad de recursos existentes al interior de este corredor, donde es posible organizar diversos tipos de circuitos como: arqueolgico histricos, artesanales, recreacionales, arquitectura colonial, msticos, vivenciales, ciclismo, caminata, canotaje, o una combinacin de stos elementos. Asimismo, el Circuito Vischongo-Vilcashuaman tiene buen potencial turstico debido a que contiene complejos urbansticos de la cultura Inca, as como caminos Inca o Qapaq an, el bosque de Puyas Raymondi y cultura viva. Circuito el cual podra denominarse como el circ uito Inca (ver Ilustracin 45) Por lo que podemos notar que el presente estudio se articula con el fin que persigue el Pan de Desarrollo Turstico de Ayacucho. Ilustracin 44: Corredor Turstico Wari Chanca - Inca
Fuente: Plan de Desarrollo Turstico de Ayacucho 2004 - 2014
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Ilustracin 45: Circuito Turstico Vischongo - Vilcashuaman
Fuente: Plan de Desarrollo Turstico de Ayacucho 2004 - 2014
En Vilcashuaman el recorrido turstico que realizan los visitantes es en la ciudad donde se visita especialmente el conjunto arquitectnico de Vilcashuaman compuesto principalmente por el Templo del Sol y la Luna, el Ushno o Pirmide ceremonial, Kallanca o Palacio de Tpac Yupanqui, la Piedra del Vaticinio y en menor medida se visita el Pillucho que posee restos arqueolgicos, estos lugares son visitados con relativa frecuencia durante el ao, cabe sealar que en el mes de julio las visitas se incrementa por el periodo vacacional y porque hay una escenificacin del Vilcas-Raymi. Ilustracin 46: reconstruccin isomtrica de Vilcashuaman
Fuente: http://www.arqueologiadelperu.com.ar/vilcas.htm
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Ilustracin 47: Croquis del Complejo arqueolgico de Vilcashuaman
Fuente: http://www.arqueologiadelperu.com.ar/vilcas.htm
3.1.12 PROMOCIN TURSTICA

Las organizaciones pblicas encargadas de la promocin de los diferentes recursos tursticos en Ayacucho es la DIRCETUR de Ayacucho quien realiza campaas de promocin turstica, por otro lado PROMPERU cumple con el mismo cometido informando y promocionando los diferentes recursos tursticos que cuenta la regin de Ayacucho tanto en ferias nacionales e internacionales as como en su pgina Web, La oficina de iPer en Ayacucho brinda informacin turstica con trpticos, tanto de recursos tursticos como de gastronoma y directorio de los diferentes servicios tursticos. Asimismo la empresa privada apoya la promocin turstica por intermedio de los diferentes operadores tursticos mediante panel fotogrfico y trpticos cindose al calendario turstico que brinda la regin Ayacucho. Pero cabe sealar que es necesario reforzar la campaa publicitaria para Vilcashuaman, pues este es poco visitado en la actualidad. La municipalidad provincial de Vilcashuaman quien en la actualidad es la encargada de la administracin tiene una pobre e ineficiente gestin de promocin ocasionado por no contar con personal debidamente capacitado en temas tursticos, a pesar de contar con una oficina de informacin turstica en su sede municipal, pues este solo tiene una atencin de lunes a viernes desde 9:00 a.m. hasta las 3:30 p.m. manteniendo cerrado sus instalaciones los das sbado y domingo.
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Fotografa 21: Oficina de Informacin Turstica en Vilcashuaman
Trabajo de campo
3.1.13 IDENTIFICACIN DEL ANLISIS DE RIESGOS En la parte de identificacin del anlisis de riesgo se llevar a cabo la identificacin de
los peligros que pueden afectar a la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto, para ello se realizar un diagnstico de la situacin actual que incorpore todas las amenazas que permitir una aproximacin a la probabilidad de ocurrencia que podra afectar al proyecto. Diagnstico de la Situacin Actual, rea de Influencia y Poblacin Afectada Para realizar un diagnstico de los peligros o desastres en la que se encuentra el proyecto, se llev a cabo una revisin de informacin de documentos tcnicos, para tener en cuenta el conocimiento local e informacin prospectivas cientfica. La primera fuente de informacin consultada es el compendio estadstico de prevencin y atencin de desastre que publica anualmente el Sistema Nacional de Defensa Civil , a partir de ello se realiz una sntesis de los principales desastres que han ocurrido en los ltimos 6 aos en el distrito de Vilcashuman, localidad Vilcashuaman. Para el ao 2009 tenemos los siguientes daos registrados en la localidad de Vilcashuman: Se tiene registrado 1 incendio urbano el 03/09/2009; afectando a una vivienda con prdida de la vivienda.
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http://sinpad.indeci.gob.pe/sinpad/emergencias/mapa/Mapa.asp?Tipo=0&Visita=Visita
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Se tiene registrado 1 huayco el 02/03/2009; como consecuencia de las lluvias torrenciales producidas en la zona afectaron las vas de comunicacin de la provincia con los distritos. Para el ao 2008 tenemos los siguientes daos registrados en la localidad de Vilcashuman: Se tiene registrado 1 helada el da 30/12/2008; se ha producido el evento de la helada habiendo afectado a la poblacin ms vulnerable. Se tiene registrado 1 precipitacin - granizo el da 03/01/2008; se produjo lluvias torrenciales acompaadas con granizada. Para el ao 2004 tenemos los siguientes daos registrados en la localidad de Vilcashuman: Se tiene registrado 3 precipitaciones lluvias los das 29/03/2004, 13/04/2004 y 29/03/2004; se produjo lluvias intensas que provocaron colapso e inundacin de viviendas. Se tiene registrado 1 incendio urbano el 03/07/2004; daos en una vivienda. Se tiene registrado 1 derrumbe el da 06/07/2004; se registr un deslizamiento de tierra que afecto a una vivienda. Habiendo explicado que el peligro es un evento que puede ser de origen natural, socio natural o antropognico, se lograron identificar los principales riesgos que podran verse afectados dentro del proyecto. Entonces, a partir de los fenmenos ocurridos histricamente, se clasific los riesgos a los que probablemente pueda estar expuesta la zona de influencia del proyecto. Los principales peligros naturales que est expuesto la zona de influencia del proyecto son: los riesgos por lluvias intensas. En lo que respecta a los riesgos tecnolgicos o antropognico son: los riesgos por incendios urbanos. OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA 1. Existen antecedentes de peligros en la localidad en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
PELIGROS Inundaciones SI NO x Se registraron lluvias intensas en la localidad de Vilcashuaman que provocaron inundacin y colapso de viviendas vulnerables. Se produjo un evento de helada con prdida de sembros de quinua, habas y maz. x x COMENTARIOS
Lluvias intensas
Heladas Friaje/Nevada Sismos
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Sequias
x Como consecuencia de las lluvias torrenciales producidas en la localidad de Vilcashuaman sea afectaron las vas de comunicacin de la provincia con los distritos. Se registr un deslizamiento de tierra que afecto a una vivienda vulnerable. x x x x
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos Tsunamis Incendios urbanos Derrames txicos Otros
2. Existen estudios que pronosticas la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
PELIGROS Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequias Huaycos Derrumbes/Deslizamientos Tsunamis Incendios urbanos Derrames txicos Otros SI NO x x x x x x x x x x x x COMENTARIOS
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
SI NO
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin del proyecto?
SI NO
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Segn el mapa de peligros naturales del Instituto Nacional de Defensa Civil, se observa que la zona de influencia del proyecto est declarada como una zona de ocurrencia frecuente deslizamientos. Mapa de Peligros Naturales en el Per
Por lo tanto, a partir de la informacin de la poblacin involucrada e informacin registrada en el SINDECI consideran que la ocurrencia frecuente de lluvias intensas es el principal riesgo que puede traer consecuencias negativas en la infraestructura. Para el anlisis de riesgo y vulnerabilidad se han llenado los formatos 2 y 3 de la gua metodolgica para la incorporacin del anlisis de riesgo asociado a peligros naturales en la formulacin y evaluacin de proyectos en el SNIP DGPM-MEF
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CARACTERISTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS

PELIGROS Inundacin Existen zonas con problemas de inundacin? Existe sedimentacin en el ro o quebrada? Cambia el flujo del rio o acequia principal que estar involucrada con el proyecto Lluvias intensas Derrumbes / Deslizamientos Existen procesos de erosin? Existe mal drenaje de suelos? Existen antecedente de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de derrumbes? Heladas Friajes/Nevada Sismos Sequias Huaycos Incendios urbanos Derrames txicos Otros 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 S N FRECUENCIA (a) B M A S.I. SEVERIDAD (b) B M A S.I. RESULTADO (c)=(a)*(b)
Anlisis de Vulnerabilidad El anlisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se determina las condiciones en las cuales el proyecto enfrentara el impacto de los peligros, para ello se analizarn las condiciones de vulnerabilidad a la que est expuesta el proyecto:
PREGUNTAS A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin) 1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros?
No
COMENTARIOS
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2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) 1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica. 2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
En el diseo de la infraestructura est considerando los posibles ocurrencias de peligros de inundacin.
X X X
X Se recomienda en el estudio de impacto ambiental realizar un cronograma para la ejecucin y evitar perjudicar a la poblacin del rea de influencia.
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia 1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos X para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres. 2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para El Comit de Defensa Civil y X 5 atencin de emergencias) para hacer frente a los daos los Bomberos. ocasionados por la ocurrencia de desastres? 3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de Existe el comit de defensa X contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados civil y los Bomberos. por la ocurrencia de desastres? Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo. 4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos X ocasionados por la ocurrencia de desastres? 5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro? X
Luego de verificar si el proyecto est considerando las condiciones de vulnerabilidad que puedan afectar el proyecto, se defini los grados de vulnerabilidad que enfrenta el
El Sistema de Defensa Civil es el organismo que articula las intervenciones sobre los posibles desastres.
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proyecto, considerando los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
FACTOR DE VULNERABILIDAD Exposicin
VARIABLE A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro B) Caractersticas del terreno C) Tipo de construccin D) Aplicacin de normas de construccin E) Actividad econmica de la zona F) Situacin de pobreza de la zona G) Integracin institucional de la zona H) Nivel de organizacin de la poblacin
GRADO DE VULNERABILIDAD BAJO MEDIO X X X X X X X X X X X ALTO
Fragilidad
Resiliencia
I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres k) Existencias de recursos financieros para respuestas a los riesgo
Por lo tanto, el proyecto enfrenta una Vulnerabilidad Media, ya que la exposicin es media y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media.
3.2
GRAVEDAD DE LA SITUACIN ACTUAL

Mediante visitas y encuestas se ha identificado la situacin negativa que afecta el desarrollo de la actividad turstica en la provincia de Vilcashuaman, tal como se describe en los siguientes puntos: Inadecuado Entorno Turstico En el mbito del proyecto se ha podido notar de la existencia de un inadecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano turstico para recibir a los visitantes, de accesibilidad turstica hacia los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico, sealizacin turstica eficiente, acceso a informacin turstica, con la cual se pueda brindar tranquilidad, seguridad, orden y confianza. Perdindose de esta manera la oportunidad de difundir la cultura de manera adecuada en el lugar visitado, representando esto una dificultad para satisfacer los requerimientos del turista y desarrollar de esa manera una visita adecuadamente interpretada.
Dbil posicionamiento del recurso turstico
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El recurso turstico en la actualidad es poco visitado, entre otros factores por las limitantes propia de la accesibilidad hacia el lugar a visitar, pero el factor principal es el poco o casi nula promocin que este recibe por parte de las autoridades competentes a la actividad turstica.
Inadecuadas prcticas de la prestacin de servicios tursticos En la visita realizada al lugar por el equipo tcnico se constato una insuficiencia en la calidad por prestacin de servicios como es el caso de alimentacin, hospedaje, guiado y orientacin turstica, debido a numerosos factores entre los que se destaca la escasa capacitacin a los trabajadores y deficiente reinversin en la mejora de infraestructura, as como las deficiencias en la provisin de servicios higinicos pblicos para el visitante, lo que ocasiona un gran malestar a los visitantes.
Dbil capacidad de planificacin y gestin turstica y cultural Una de las deficiencias que se pudo apreciar y que es bastante crucial, es referente a la capacidad de planificacin y gestin turstica y cultural por parte de las autoridades competentes a la administracin y supervisin del complejo arqueolgico de Vilcashuaman. Por un lado se da que las autoridades relacionadas con la administracin del recurso turstico no cuenta con las capacidades adecuadas para desarrollar y promover de manera eficiente el desarrollo de la actividad turstica y el cuidado que debe tenerse contra el deterioro del recurso turstico, dado que no se realizan actividades de proteccin y conservacin que los monumentos mostrados en la actualidad.
3.3
INTENTO DE SOLUCIN ANTERIORES

En el 2004 surgi la necesidad por parte de las autoridades responsables del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, el recuperar el recurso arqueolgico, puesto que ya se estaba deteriorando tanto por dejadez de las autoridades como por la insensiblidad de la poblacin. Por ello se elabor un PIP Puesta en valor de atractivos tursticos de la ciudad inca de Vilcashuaman cod SNIP: 6537, la cual planteaba la recuperacin del monumento del Templo del Sol y la Luna, lo que consista en la reubicacin de 40 viviendas que se ubicaban en las reas de expansin disponible, asimismo el acondicionamiento paisajstico del rea a recuperar y tratamiento arqueolgico. Este proyecto fue ejecutado por la municipalidad provincial de Vilcashuaman con la supervisin del INC Ayacucho (ahora Direccin Regional de Ayacucho). El ao 2009, se formulo y declaro viable el PIP menor Puesta en valor la oferta turstica del centro ceremonial inca Ushno - Kallanka cod. SNIP: 131740, la cual propona entre sus actividades la construccin de cercos de proteccin arquitectnicos complementario a la oferta turstica, asimismo la conservacin de la naturalidad del centro ceremonial; este proyecto no se ha ejecutado del todo por falta de presupuesto, el desembolso ha sido de S/.11,000.00 nuevos soles a la actualidad; ahora bien, lo que se ha podido observar es que se realizaron trabajos en la kallanka que colapso por efecto de la inclemencia de las lluvias y que su reconstruccin fue llevado de manera inadecuada, se construyo un SS.HH. con material
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noble frente al Ushnu y por la entrada lateral se coloco un enrejado metlico, concluyndose que estas intervenciones han sido llevadas de manera inadecuada, atentando en contra de lo que representa el recurso turstico para nuestra cultura.
3.4
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El problema central fue identificado por los agentes involucrados en la actividad turstica como Inadecuada y limitada provisin de servicios tursticos pblicos en el circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, Provincia de Vilcashuaman, Regin Ayacucho. Esta problemtica fue validada por el Equipo de Formulacin del Proyecto en un trabajo de reconocimiento en la zona de influencia. Sobre la base de lo anterior se puede afirmar que el problema central tiene cuatro causas directas: Inadecuado entorno turstico. Dbil posicionamiento del recurso turstico. Ineficaz preservacin y mantenimiento del complejo arqueolgico. Ineficiente gestin turstica del gobierno local. Anlisis de Causas Causa Directa 1: Inadecuado entorno turstico.
Como una de la problemtica identificado es el inadecuado entorno turstico que presenta el recurso, pues se ha podido constatar que esto es ocasionado por las deficiencias que presenta el rea urbana en la cual se puede notar cierto desorden en cuanto a la ubicacin de los prestadores de servicios como es el de alimentacin, el paradero del transporte que llega a Vilcashuaman; por otro lado est las deficiencias que presenta con respecto a sealizacin turstica, el(los) caminos de accesos hacia los diferentes monumentos que muestra el complejo arqueolgico en la actualidad. Cabe indicar que Vilcashuaman es un lugar con mucha historia y no hay en el lugar un lugar en el cual se les d un prembulo de la historia antes de su recorrido por los diferentes monumentos. Causas Indirectas Inadecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico. Se ha podido notar con respecto al aspecto visual que la plaza carece de un adecuado tratamiento urbano que potencie la visualizacin de los monumentos arqueolgicos mostrados en la actualidad, por otro lado est el problema de la mala ubicacin del paradero del transporte de turistas y pblico el cual origina un desorden en las vas de acceso hacia el conjunto arqueolgico, puesto que es una zona monumental que debera priorizarse para dar una buena imagen a los visitantes.
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Inadecuada accesibilidad de vas hacia el recurso turstico. Presenta un problema con respecto a las vas que son utilizadas por los transportistas, ocasionando distorsiones en el acceso al centro monumental; por otro lado est el inadecuado acceso que tienen los visitantes hacia los diferentes monumentos mostrados en la actualidad, puesto que en la actualidad no se encuentra delimitado el circuito interno para los visitantes dentro del complejo arqueolgico.
Inexistencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico. En la zona de intervencin se ha podido notar la existencia de deficiencias con respecto a la sealizacin turstica interna, pues no hay ninguna que indique la ubicacin y/o accesibilidad hacia los monumentos arqueolgicos mostrados en la actualidad como es el caso del Ushnu o la Piedra del Vaticinio entre otros.
Escasez de informacin turstica y cientfica del recurso turstico El turista y/o visitante que llega a Vilcashuaman tiene una idea de lo que es o represent el complejo arqueolgico en la cultura Inca, pero en el lugar no hay infraestructura en la cual se d mayores detalles al respecto.
Causa Directa 2: Dbil posicionamiento del recurso turstico.
Una de las causas ms importantes es el dbil posicionamiento que tiene este recurso en el mercado turstico, a pesar del potencial turstico que ste representa para la regin; no ha tenido por parte de las autoridades responsables del sector el debido fomento que se merece este recurso turstico por lo que representa como parte de la cultura peruana. Los que llegan a Vilcashuaman lo hacen por que escucho del lugar por familiares y/o amistades de la regin. Causas Indirectas Limitados mecanismos de marketing turstico. El recurso turstico de Vilcashuaman por su potencial turstico que representa, no ha tenido la promocin debida por las autoridades del sector competente dentro de los mercados tursticos en los cuales participan mostrando otros atractivos de la regin, siendo esto una de las consecuencias del porque este lugar es poco visitado en la actualidad.
Dbil articulacin con los agentes y operadores tursticos. En la actualidad se ha podido observar la existencia de una articulacin poco fortalecida entre los operadores tursticos y las autoridades del gobierno local con el fin de unir esfuerzos para promocionar adecuadamente las bondades que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman para de esa manera desarrollar la actividad turstica en la zona de intervencin.
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Causa Directa 3: Ineficaz preservacin y mantenimiento del complejo arqueolgico.
Se ha podido observar en la zona de intervencin, que los monumentos mostrados se viene deteriorando ya sea por factores como son las inclemencias de la naturaleza (lluvias) y otro es la insensibilidad de la poblacin que viene destruyendo de manera inconsciente los monumentos arqueolgicos; todo ello es debido a que ninguna autoridad pone coto a ello, quiz porque no hay una reglamentacin al respecto. Causas Indirectas Usos inapropiados y abandono de los atractivos del complejo arqueolgico El origen de estas causas es originado por las limitadas capacidades que presentan las autoridades locales encargadas de la administracin del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, ocasionando con ello el deterioro de los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico. Invasiones y falta de delimitaciones de reas arqueolgicas. En la actualidad el complejo arqueolgico al no estar delimitado, ocasiona por parte de la poblacin invasin de la zona arqueolgica, ocasionando con ello el deterioro de los monumentos que se muestran. Estructuras vulnerables ante probables incrementos del caudal de lluvias. Actualmente los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico muestran cierto deterioro ocasionado por las lluvias en la zona, esto debido que muestran deficiencias en sistemas de proteccin.
Causa Directa 4: Ineficiente gestin turstica del gobierno local.
Esta es una de las causas importantes del problema central, pues se ha pudo constatar que las entidades responsables de la administracin del complejo arqueolgico presenta ciertas falencias con respecto a gestin turstica, pues no cuenta con personal debidamente capacitado, conllevando ello a una mala gestin del recurso turstico, puesto que los prestadores de servicios tursticos presentan desconocimiento de calidad turstica y de la poca sensibilidad cultural y turstica de la poblacin de Vilcashuaman. Causas Indirectas Dbiles capacidades de gestin turstica del gobierno local. El personal que cuenta la municipalidad de Vilcashuaman, que en la actualidad es la entidad que administra el recurso turstico, lo hace de manera ineficiente debido a que no tiene las capacidades necesarias para una adecuada gestin del turismo, ocasionando con ello que se vaya perdiendo parte de la historia que representa dicho recurso.
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Dbil conciencia cvica de los pobladores y prestadores de servicios tursticos. La poblacin y los prestadores de servicios tursticos muestran poca sensibilidad cultural con respecto a los diferentes monumentos en el complejo arqueolgico, ocasionando con ello el deterioro del patrimonio cultural que presenta Vilcashuaman.
Escaso conocimiento de calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos. El origen de estas causas es originado por las limitadas capacidades que presentan los diferentes prestadores de servicios tursticos, ocasionando ello que las personas que adquirieron alguno de estos servicios termine insatisfecho con lo brindado y como consecuencia de ello, llevarse una mala imagen de lo que se ofrece a los visitantes en Vilcashuaman.
Efectos Los efectos que genera el no poder dar solucin al problema central, se muestra a continuacin. Efectos Directo 1: Reducido flujo de turistas durante el ao. El problema central contribuye directamente en la poca afluencia de turistas, dado que las condiciones que presenta el recurso no son las adecuadas para que la visita sea ms gratificante. Efecto Indirecto Bajos niveles de empleo e ingresos en la poblacin relacionada a la actividad turstica
Efectos Directo 2: Perdida de la identidad cultural de la poblacin. El problema principal generar que la poblacin no aprecie su cultura y pasado histrico, as como estos hechos han contribuido a la formacin de su actual comunidad. Efecto Indirecto Creciente niveles de migracin de los jvenes
Efectos Directo 3: Deterioro de los principales monumentos del complejo arqueolgico Una consecuencia del problema central ser el deterioro del recurso turstico, conllevando con ello a no darle el valor que este representa en la historia de la cultura peruana. Todo ello har que la actividad turstica en la zona de intervencin no se desarrolle.
Efecto Final Todo este escenario favorece la generacin de un efecto final sobre toda la poblacin directa e indirectamente relacionada a la actividad turstica. Limitada contribucin al desarrollo turstico en el distrito de Vilcashuaman.
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Ilustracin 48. rbol de Problemas

EFECTO FINAL LIMITADA CONTRIBUCIN AL DESARROLLO TURSTICO EN EL DISTRITO DE VILCASHUAMAN
EFECTO INDIRECTO BAJOS NIVELES DE EMPLEO E INGRESOS EN LA POBLACIN RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD TURSTICA
EFECTO INDIRECTO CRECIENTES NIVELES DE MIGRACIN DE LOS JVENES
EFECTO DIRECTO REDUCIDO FLUJO DE TURISTAS DURANTE TODO EL AO
EFECTO DIRECTO PRDIDA DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN
EFECTO DIRECTO DETERIORO DE LOS PRINCIPALES MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
PROBLEMA CENTRAL INADECUADA Y LIMITADA PROVISIN DE SERVICIOS TURSTICOS PBLICOS DE CULTURA EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN, DISTRITO VICASHUAMAN, PROVINCIA VILCASHUAMAN, REGIN AYACUCHO
CAUSA DIRECTA 1 INADECUADO ENTORNO TURSTICO
CAUSA DIRECTA 2 DBIL POSICIONAMIENTO DEL RECURSO TURSTICO
CAUSA DIRECTA 3 INEFICAZ PRESERVACIN Y MANTENIMIENTO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
CAUSA DIRECTA 4 INEFICIENTE GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
CAUSA INDIRECTA 1.1 INADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURSTICO DEL ENTORNO URBANO EN EL COMPLEJO ARQUEOLGICO
CAUSA INDIRECTA 2.1 LIMITADOS MECANISMOS DE MARKETING TURSTICO
CAUSA INDIRECTA 3.1 USOS INAPROPIADOS Y ABANDONO DE LOS ATRACTIVOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
CAUSA INDIRECTA 4.1 DBILES CAPACIDADES DE GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
CAUSA INDIRECTA 1.2 INADECUADA ACCESIBILIDAD DE VAS HACIA EL RECURSO TURSTICO
CAUSA INDIRECTA 2.2 DBIL ARTICULACIN CON LOS AGENTES Y OPERADORES TURSTICOS
CAUSA INDIRECTA 3.2 INVASIONES Y FALTA DE DELIMITACIONES DE REAS ARQUEOLGICAS
CAUSA INDIRECTA 4.2 DBIL CONCIENCIA CVICA DE LOS POBLADORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS
CAUSA INDIRECTA 1.3 INEXISTENCIA DE SEALIZACIN TURSTICA INTERNA EN EL RECURSO TURSTICO
CAUSA INDIRECTA 3.3 ESTRUCTURAS VULNERABLES ANTE PROBABLES INCREMENTOS DE CAUDAL DE LLUVIA
CAUSA INDIRECTA 4.3 ESCASO CONOCIMIENTO DE CALIDAD TURSTICA DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS
CAUSA INDIRECTA 1.4 ESCASEZ DE INFORMACIN TURSTICA Y CIENTFICA DEL RECURSO TURSTICO
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3.5
OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL Inadecuada y limitada provisin de servicios tursticos pblicos de cultura en el circuito de los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, Distrito Vilcashuaman, Provincia Vilcashuaman, Regin Ayacucho
OBJETIVO CENTRAL Adecuada provisin de servicios tursticos pblicos de cultura en el circuito de los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, Distrito Vilcashuaman, Provincia Vilcashuaman, Regin Ayacucho
3.5.1
OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es brindar Adecuada provisin de servicios tursticos pblicos de cultura en el circuito de los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, Distrito Vilcashuaman, Provincia Vilcashuaman, Regin Ayacucho. Este proyecto pretende orientar a un mayor aprovechamiento del recurso turstico que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman, puesto que ello conllevar al incremento del flujo turstico en la regin y la satisfaccin del visitante al lugar, por otro lado ofrecer mayores oportunidades de incremento del empleo relacionadas a las actividades tursticas y con ello mejoras en el nivel de ingresos econmicos de la poblacin Anlisis de Medios Medio de Primer Nivel 1: Adecuado entorno turstico. Con el desarrollo de este medio se busca brindar mejores condiciones tursticas al turista y visitante en su visita al recurso que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman, tanto en el rea urbana como monumental, para que de esa manera su estada sea lo ms agradable posible. Este objetivo especfico se alcanzar a travs de los siguientes medios fundamentales: Medio Fundamental 1.1: Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico. Medio Fundamental 1.2: Adecuada accesibilidad de vas hacia el recurso turstico. Medio Fundamental 1.3: Existencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico Medio Fundamental 1.4: Incremento del acceso a informacin turstica y cientfica del recurso turstico Medio de Primer Nivel 2: Posicionamiento del recurso turstico. Este medio busca brindarle un soporte de promocin al complejo arqueolgico que en la actualidad no tiene, para de esta manera contribuir a que el complejo arqueolgico sea
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destacado en el mercado turstico nacional e internacional. Por otro lado, es necesario que exista una adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos, debido que el concurso de la empresa privada es muy importante para el posicionamiento del recurso turstico en los diferentes mercados. Este objetivo especfico se alcanzar a travs de los siguientes medios fundamentales: Medio Fundamental 2.1: Adecuados mecanismos de marketing turstico. Medio Fundamental 2.2: Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos. Medio de Primer Nivel 3: Eficaz preservacin y mantenimiento del complejo arqueolgico. Este medio busca brindar proteccin al recurso turstico, para de esa manera recuperar una parte de la cultura peruana y mostrarla a los diferentes visitantes a Vilcashuaman. Este objetivo especfico se alcanzar a travs de los siguientes medios fundamentales: Medio Fundamental 3.1: Uso apropiado y recuperacin de los monumentos del complejo arqueolgico. Medio Fundamental 3.2: Proteccin de reas arqueolgicas. Medio Fundamental 3.3: Proteccin de estructuras vulnerables ante probables incrementos del caudal de lluvias. Medio de Primer Nivel 4: Eficiente gestin turstica del gobierno local. El desarrollo de este medio busca brindar capacidades en temas de gestin turstica a los que estn involucradas en el entorno turstico del complejo arqueolgico de Vilcashuaman; asimismo busca recuperar la sensibilidad cultural con respecto a la proteccin del recurso turstico. Este objetivo especfico se alcanzar a travs de los siguientes medios fundamentales: Medio Fundamental 4.1: Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local. Medio Fundamental 4.2: Fortalecimiento de la conciencia cvica de los pobladores y prestadores de servicios tursticos. Medio Fundamental 4.3: Fortalecimiento del conocimiento en calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos. Teniendo como Fin ltimo una Elevada contribucin al desarrollo turstico en el distrito de Vilcashuaman.
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Ilustracin 49: rbol de Objetivos

FIN LTIMO
ELEVADA CONTRIBUCIN AL DESARROLLO TURSTICO EN EL DISTRITO DE VILCASHUAMAN
FIN INDIRECTO INCREMENTO EN LOS NIVELES DE EMPLEO E INGRESOS EN LA POBLACIN RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD TURSTICA
FIN INDIRECTO BAJOS NIVELES DE MIGRACIN DE LOS JVENES
FIN DIRECTO INCREMENTO DEL FLUJO DE TURISTAS DURANTE TODO EL AO
FIN DIRECTO RECUPERACIN DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN
FIN DIRECTO
RECUPERACION DEL VALOR DE LOS PRINCIPALES MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
OBBJETIVO CENTRAL
ADECUADA PROVISIN DE SERVICIOS TURSTICOS PBLICOS DE CULTURA EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN, DISTRITO VICASHUAMAN, PROVINCIA VILCASHUAMAN, REGIN AYACUCHO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1 ADECUADO ENTORNO TURSTICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2 POSICIONAMIENTO DEL RECURSO TURSTICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 3 EFICAZ PRESERVACIN Y MANTENIMIENTO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 4 EFICIENTE GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1 ADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURSTICO DEL ENTORNO URBANO EN EL COMPLEJO ARQUEOLGICO
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1 ADECUADOS MECANISMOS DE MARKETING TURSTICO
MEDIO FUNDAMENTAL 3.1 USO APROPIADO Y RECUPERACIN DE LOS MONUMENTOS DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
MEDIO FUNDAMENTAL 4.1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
MEDIO FUNDAMENTAL 1.2 ADECUADA ACCESIBILIDAD DE VAS HACIA EL RECURSO TURSTICO
MEDIO FUNDAMENTAL 2.2 ADECUADA ARTICULACIN CON LOS AGENTES Y OPERADORES TURSTICOS
MEDIO FUNDAMENTAL 3.2 PROTECCIN DE REAS ARQUEOLGICAS
MEDIO FUNDAMENTAL 4.2 FORTALECIMIENTO DE LA CONCIENCIA CVICA DE LOS POBLADORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS
MEDIO FUNDAMENTAL 1.3 EXISTENCIA DE SEALIZACIN TURSTICA INTERNA EN EL RECURSO TURSTICO
MEDIO FUNDAMENTAL 3.3 PROTECCIN DE ESTRUCTURAS VULNERABLES ANTE PROBABLES INCREMENTOS DE CAUDAL DE LLUVIA
MEDIO FUNDAMENTAL 4.3 FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO EN CALIDAD TURSTICA DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS
MEDIO FUNDAMENTAL 1.4 INCREMENTO DEL ACCESO A INFORMACIN TURSTICA Y CIENTFICA DEL RECURSO TURSTICO
3.6
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Para determinar las alternativas de solucin al problema, partimos del rbol de medios, distinguiendo aquellos que contribuirn al logro del objetivo central y que de este modo contribuiran al logro del objetivo de desarrollo. Los medios fundamentales obtenidos del rbol de medios y fines se presentan a continuacin.
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MEDIO DE PRIMER NIVEL 1 ADECUADO ENTORNO TURSTICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2 POSICIONAMIENTO DEL RECURSO TURSTICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 3 EFICAZ PRESERVACIN Y MANTENIMIENTO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO
MEDIO DE PRIMER NIVEL 4 EFICIENTE GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1 ADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURSTICO DEL ENTORNO URBANO EN EL COMPLEJO ARQUEOLGICO
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1 ADECUADOS MECANISMOS DE MARKETING TURSTICO
MEDIO FUNDAMENTAL 4.1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
MEDIO FUNDAMENTAL 1.2 ADECUADA ACCESIBILIDAD DE VAS HACIA EL RECURSO TURSTICO
MEDIO FUNDAMENTAL 2.2 ADECUADA ARTICULACIN CON LOS AGENTES Y OPERADORES TURSTICOS
MEDIO FUNDAMENTAL 3.2 PROTECCIN DE REAS ARQUEOLGICAS
MEDIO FUNDAMENTAL 4.2 FORTALECIMIENTO DE LA CONCIENCIA CVICA DE LOS POBLADORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS
MEDIO FUNDAMENTAL 3.3 PROTECCIN DE ESTRUCTURAS VULNERABLES ANTE PROBABLES INCREMENTOS DE CAUDAL DE LLUVIA
MEDIO FUNDAMENTAL 1.4 INCREMENTO DEL ACCESO A INFORMACIN TURSTICA Y CIENTFICA DEL RECURSO TURSTICO
Antes de definir las posibles acciones y sus alternativas de solucin, se debe clasificar a los Medios Fundamentales en: Medios fundamentales imprescindibles.- Son aquellos que se constituyen en el eje de la solucin del problema identificado y por tanto, es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo. Medios fundamentales prescindibles.- Son aquellos que contribuyen con el logro del objetivo central, pero no son imprescindibles para alcanzarlo. Medio Fundamental 1.1: Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico. Anlisis: El mejorar las condiciones tursticas en el rea urbana y monumental que presenta el atractivo turstico actual es de suma importancia, puesto que de esta manera se estar brindando una oferta turstica de calidad a los turistas que la visitan, haciendo que su visita sea agradable. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 1.2: Adecuada accesibilidad de vas hacia el recurso turstico. Anlisis: El desarrollo de este componente es importante, pues de esta manera se estar contribuyendo a poner cierto orden y cuidado de los diferentes monumentos histricos que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman. Medio Imprescindible.
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Medio Fundamental 1.3: Existencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico. Anlisis: El contar con sealizacin turstica interna es de suma importancia, pues de esta manera se contribuye que el visitante no se encuentre desorientado en su visita en la localidad de Vilcashuaman para visualizar los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 1.4: incremento del acceso a informacin turstica y cientfica del recurso turstico. Anlisis: El desarrollo de este componente es de vital importancia, pues de esta manera el turista y visitante podr conocer con mayores detalles lo que representa en la historia el complejo arqueolgico visitado; asimismo se brindara informacin de los diferentes recursos que presenta la provincia de Vilcashuaman, lo que har que sea enriquecedora la visita al lugar. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 2.1: Adecuados mecanismos de marketing turstico. Anlisis: El recurso en la actualidad tiene en cierta medida una promocin por lo diferentes agentes privados y pblicos, pero ste no es el suficiente, por ello que el desarrollo de este componente es de vital importancia para posicionarla en el mercado turstico tanto a nivel nacional como internacional, pues la localidad de Vilcashuaman presenta una alternativa diferente de turismo al que presenta la regin que es ms conocido por su turismo religioso. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 2.2: Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos. Anlisis: En la actualidad, si bien es cierto que los operadores tursticos incluyen dentro de su ofrecimiento de paquetes tursticos la visita al complejo arqueolgico de Vilcashuaman, para lo cual desarrollan un tipo de promocin primario, pero para fortalecer ello se debe unir esfuerzos con las autoridades locales para presentar y vender las bondades que presenta el recurso turstico, por ello que es muy importante el desarrollo de este componente que ayudara a posicionar en el mercado este recurso turstico. Medio Imprescindible.
Medio Fundamental 3.1: Uso apropiado y recuperacin de los monumentos del complejo arqueolgico. Anlisis: El desarrollo de este componente es de vital importancia, porque de esa manera se estar recuperando parte del patrimonio de la cultura peruana en beneficio del desarrollo de la actividad turstica. Medio Imprescindible.
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Medio Fundamental 3.2: Proteccin de reas arqueolgicas. Anlisis: Es importante el desarrollo de este componente, porque de esa manera se estar contribuyendo a la proteccin del recurso turstico. Puesto que en la actualidad se presenta invasiones al recurso turstico. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 3.3: Proteccin de estructuras vulnerables ante probables incrementos de caudal de lluvias. Anlisis: El desarrollo de este componente es importante porque de esa manera se estar contribuyendo a la proteccin del recurso turstico de las inclemencias climticas. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 4.1: Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local. Anlisis: El desarrollo de este componente es de vital importancia, pues se brindaran capacidades en temas de gestin turstica a las autoridades y personal del gobierno local que se encuentran involucrados en el desarrollo del turismo de Vilcashuaman, as como a la poblacin del distrito. Medio Imprescindible. Medio Fundamental 4.2: Fortalecimiento de la conciencia cvica de los pobladores y prestadores de servicios tursticos. Anlisis: En la actualidad se presenta cierta muestra de sensibilidad cultural por parte de la poblacin y los prestadores de servicios tursticos, por ello es vital el desarrollo de este componente, para de esa manera contribuir al desarrollo de la actividad turstica. Medio Imprescindible.
Medio Fundamental 4.3: Fortalecimiento del conocimiento en calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos. Anlisis: La mejora en la calidad de la prestacin de servicios tursticos como es el caso de hospedajes, restaurantes, venta de artesanas y los que dan orientacin turstica es de vital importancia, pues de esta manera el visitante sentir cierto grado de satisfaccin por los servicios adquiridos durante su permanencia en Vilcashuaman. Medio Imprescindible.
Anlisis de Viabilidad de los Medios Fundamentales. Asimismo, cabe mencionar que el proyecto cuenta con doce (12) medios fundamentales y la relacin existente entre ellos es de complementariedad, por lo que su realizacin conjunta resultara lo ms recomendable, ya que ello permitir alcanzar mejores resultados, lo cual incidira en la eficacia y eficiencia del Proyecto.
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Sin embargo, para el anlisis de la viabilidad de dichos medios, tomamos en cuenta 3 criterios, que servirn para determinar si uno o ms de los medios son o no factibles de ser ejecutados. Los criterios establecidos son: a) Capacidad institucional para la ejecucin. b) Relacin directa con el objetivo principal. c) Pertinencia en relacin con las competencias legales de la entidad ejecutora. Por lo tanto, de acuerdo al anlisis efectuado, nos revela que todos los medios fundamentales contemplados cumplen con los requerimientos especificados. En consecuencia, el proyecto estar compuesto por los siguientes medios fundamentales viables: Medio Fundamental 1.1: Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico. Medio Fundamental 1.2: Adecuada accesibilidad de vas hacia el recurso turstico. Medio Fundamental 1.3: Existencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico. Medio Fundamental 1.4: incremento del acceso a informacin turstica y cientfica del recurso turstico. Medio Fundamental 2.1: Adecuados mecanismos de marketing turstico. Medio Fundamental 2.2: Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos. Medio Fundamental 3.1: Uso apropiado y recuperacin de los monumentos del complejo arqueolgico. Medio Fundamental 3.2: Proteccin de reas arqueolgicas. Medio Fundamental 3.3: Proteccin de estructuras vulnerables ante probables incrementos de caudal de lluvias. Medio Fundamental 4.1: Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local. Medio Fundamental 4.2: Fortalecimiento de la conciencia cvica de los pobladores y prestadores de servicios tursticos Medio Fundamental 4.3: Fortalecimiento del conocimiento en calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos.
3.7
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Para el presente estudio se identificaron las alternativas y acciones que darn solucin a los componentes identificados, los cuales ayudaran llegar al objetivo central. A continuacin se presenta la agrupacin de las alternativas de solucin.
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MEDIO FUNDAMENTAL 1.1 ADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURSTICO DEL ENTORNO URBANO EN EL COMPLEJO ARQUEOLGICO MEDIO FUNDAMENTAL 1.4 ADECUADO ACCESO A INFORMACIN TURSTICA Y CIENTFICA DEL RECURSO TURSTICO MEDIO FUNDAMENTAL 2.1 ADECUADOS MECANISMOS DE MARKETING TURSTICO MEDIO FUNDAMENTAL 4.2 FORTALECIMIENTO DE LA CONCIENCIA CVICA DE LOS POBLADORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS TURSTICOS MEDIO FUNDAMENTAL 2.2 ADECUADA ARTICULACIN CON LOS AGENTES Y OPERADORES TURSTICOS MEDIO FUNDAMENTAL 3.3 PROTECCIN DE ESTRUCTURAS VULNERABLES ANTE PROBABLES INCREMENTOS DE CAUDAL DE LLUVIA MEDIO FUNDAMENTAL 3.2 PROTECCIN DE REAS ARQUEOLGICAS MEDIO FUNDAMENTAL 4.1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN TURSTICA DEL GOBIERNO LOCAL
MEDIO FUNDAMENTAL 1.2 ADECUADA ACCESIBILIDAD HACIA EL RECURSO TURSTICO
ACCIN 1.1.1 TRATAMIENTO URBANO TURISTICO DEL ENTORNO MONUMENTAL ACCIN 1.4.1 CONSTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO DE CENTRO DE INTERPRETACIN
ACCIN 1.1.2 TRATAMIENTO URBANO TURISTICO DEL ENTORNO ARQUEOLGICO ACCIN 1.4.2 CONSTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO DE MUSEO DE SITIO
ACCIN 1.2.1 ACONDICIONAMIENTO Y TRAZADO DE CIRCUITO TURSTICO QUE INVOLUCRE A LOS MONUMENTO PIEDRA DEL VATICINIO, TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA , USHNU Y MURO INCA (SIN REUBICACION DE VIVIENDAS ALREDEDOR DE MUROS INCAS)
ACCIN 1.3.1 IMPLEMENTACIN DE SEALIZACION TURSTICA EN EL RECORRIDO DE LOS MONUMENTOS PIEDRA DEL VATICINIO, TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA , USHNU Y MUROS INCAS
ACCIN 2.1.1 CAMPAAS DE PROMOCION EN LOS DIFERENTES MERCADOS TURSTICOS ACCIN 2.2.1 TALLER DE FORTALECIMIENTO TURSTICO ENTRE AGENTES Y OPERADORES TURSTICOS EN TEMAS DE PROMOCIN ACCIN 3.1.1 EJECUCION DE TRABAJOS DE PROTECCION Y CONSERVACION DE LOS MONUMENTOS PIEDRA DEL VATICINIO, TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA Y USHNU Y MUROS INCA
ACCIN 3.2.1 ELABORACION DE PLAN DE MANEJO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN ACCIN 4.1.1 PROGRAMA DE CAPACITACION EN TEMAS DE GESTIN DEL TURISMO
ACCIN 4.2.1 TALLER DE SENSIBILIZACION TURSTICA Y VALORACIN DE RECURSO ARQUEOLGICO A LA POBLACIN Y PRESTADORES DE SERVICIO TURSTICO
ACCIN 3.1.1 PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN CALIDAD DEL SERVICIO TURSTICO PARA HOTELES, RESTAURANTES, ARTESANOS Y ORIENTADORES TURSTICOS
ACCIN 1.1.3 ILUMINACION DE LOS MONUMENTOS PIEDRA DEL VATICINIO, TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA Y USHNU Y MUROS INCA
ACCIN 1.1.4 REUBICACIN DE PARADERO DE TRANSPORTE DE TURISTAS Y PBLICO Y ADECUACION DE TROCHA CON PAVIMENTACION 500 METROS
ACCIN 1.2.2 ACONDICIONAMIENTO Y TRAZADO DE CIRCUITO TURSTICO QUE INVOLUCRE A LOS MONUMENTO PIEDRA DEL VATICINIO, TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA , USHNU Y MURO INCA (CON REUBICACION DE VIVIENDAS ALREDEDOR DE MUROS INCAS)
Alternativa 1
ACCIN 1.1.5 REUBICACIN DE PARADERO DE TRANSPORTE DE TURISTAS Y PBLICO Y NUEVO TRAZO DE VIA DE 500 METROS.
Alternativa 2
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De acuerdo a los esquemas mostrados, la intervencin para las alternativas propuestas se presentan de la manera siguiente.
Zona de Intervencin Vas de acceso y Circuito Turstico
Alternativa 01
Alternativa 02
Observaciones 4000m2
1.1. Adecuacin de la va actual de 2.1. Adecuacin de la va actual de trocha a pavimentacin trocha a pavimentacin (emboquillado de piedra) en una (emboquillado de piedra) en una longitud de 500 mts y ancho de longitud de 500 mts y ancho de 8 mts aproximadamente. 8 mts aproximadamente. 2.2. Nuevo trazado de la va de evitamiento aproximadamente 500ml y 8 mts de ancho 1.2. Adecuacin de terreno para la 2.3. Adecuacin de terreno para la construccin del parador construccin del parador turstico en el ingreso al Distrito turstico en el ingreso al Distrito de Vilcashuaman. de Vilcashuaman. 1.3. Acondicionamiento de vas 2.4. Acondicionamiento de vas Vehiculares aledaas a la plaza Vehiculares aledaas a la plaza Chinchaysuyo y que conforman Chinchaysuyo y que conforman el Circuito de acceso vehicular el Circuito de acceso vehicular con restricciones. con restricciones. 1.4. Acondicionamiento de vas 2.5. Acondicionamiento de vas Peatonales aledaas a la plaza Peatonales aledaas a la plaza Chinchaysuyo y que conforman Chinchaysuyo y que conforman el Circuito peatonal. Este circuito el Circuito peatonal. Este circuito comprende adems bancas, comprende adems bancas, farolas, postes de iluminacin, farolas, postes de iluminacin, basureros, bebederos y SS.HH. basureros, bebederos y SS.HH. ubicados a lo largo de la va ubicados a lo largo de la va peatonal. peatonal. 1.5. Acondicionamiento de la trocha 2.6. Acondicionamiento de la trocha carrozable al borde del Ushnu (la carrozable al borde del Ushnu (la va con valor paisajstico y de uso va con valor paisajstico y de uso vehicular restringido). El vehicular restringido). El acondicionamiento comprende acondicionamiento comprende el emboquillado en piedra de la el emboquillado en piedra de la trocha (en 8 metros de ancho) trocha (en 8 metros de ancho) asi como el muro de contencinas como el muro de contencincerco del rea Ushnu cerco del rea Ushnu Cementerio. Cementerio. 1.6. Centro de Interpretacin (Sala de 2.7. Museo de Sitio (Recepcin, Salas exposicin, rea de guas, de exposicin, rea de guas,
4000m2
7200m2
1100m2
11410m2
600ml.
Conjunto Parador Turistico
500 m2.
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rea de Investigacin, Depsitos, Oficina de orientacin al turista, boletera y SS.HH.) 1.7. Tratamiento de reas externas 2.8. Tratamiento de reas externas como descansos, plaza artesanal, como descansos, plaza artesanal, paradero de transporte pblico y paradero de transporte pblico y turstico a manera de Tambo turstico a manera de Tambo CONJUNTO USHNU 1.8. Restauracin y conservacin del monumento (Ushnu, kallanca, portada Amaru Inka y muros aledaos). Mediante tratamiento de capn, capa de cal y arena con algo de de arcilla para la impermeabilizacin. Proteccin con techo de paja sobre estructura de madera. 1.9. Sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealtica del circuito interno. 1.10. Iluminacin qu distinga en el entorno monumental. 1.11. Cerco perimtrico, un longitud aproximada de 700 metros lineales. 1.12. Acondicionamiento del Ingreso principal por sector oeste (cementerio), ingresando a un circuito interno que atraviesa la gran plaza donde se encuentra una Kallanka y una portada solitaria Amaru Inka de all pasar al atrio o plaza de la cual se aprecia el Ushnu, luego ascender a l, por medio de escalinatas en sistema deck. CONJUNTO TEMPLO DEL SOLIGLESIA Y PUYTU 2.9. Restauracin y conservacin del monumento (Ushnu, kallanca, portada Amaru Inka y muros aledaos). Mediante tratamiento de capn, capa de cal y arena con algo de de arcilla para la impermeabilizacin. Proteccin con techo de paja sobre estructura de madera. 2.10. Sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealtica del circuito interno. 2.11. Iluminacin qu distinga en el entorno monumental. 2.12. Cerco perimtrico, un longitud aproximada de 700 metros lineales. 2.13. Acondicionamiento del Ingreso principal por sector oeste (cementerio), ingresando a un circuito interno que atraviesa la gran plaza donde se encuentra una Kallanka y una portada solitaria Amaru Inka de all pasar al atrio o plaza de la cual se aprecia el Ushnu, luego ascender a l, por medio de escalinatas en sistema deck.
recepcin, Oficina de orientacin al turista, boletera y SS.HH.)
500m2
1.13. Construccin de vereda de borde 2.14. Construccin de vereda de para delimitar el rea posterior y borde para delimitar el rea construccin de una plaza que posterior y acondicionamiento funcione como atrio de la iglesia. de reas verdes que funcione como expansin lateral de la iglesia. 1.14. Parque 1, tratamiento de reas 2.15. Parque 1, tratamiento de
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verdes, lmites de reas reas verdes, lmites de reas arqueolgicas mediante veredas arqueolgicas mediante veredas de borde, piedras monolticas a de borde, piedras monolticas a maneras de esculturas sobre maneras de esculturas sobre rea verde, as como trabajos de rea verde, as como trabajos de restauracin y conservacin. restauracin y conservacin. 1.15. Parque 2, tratamiento de reas 2.16. Parque 2, tratamiento de verdes y drenes, lmites de reas reas verdes y drenes, lmites de arqueolgicas mediante veredas reas arqueolgicas mediante de borde hacia los vecinos veredas de borde hacia los inmediatos y en el sector interno vecinos inmediatos y en el sector mediante cercos y sealizacin interno mediante cercos y de restos arqueolgicos entre los sealizacin de restos que destacan los canales. arqueolgicos entre los que destacan los canales. 1.16. Sealizacin informativa a travs 2.17. Sealizacin informativa a de Totem que indiquen la travs de Totem que indiquen la ubicacin y localizacin sobre ubicacin y localizacin sobre plaza atrio. plaza atrio. 1.17. Recuperacin de sector de muro 2.18. Recuperacin de sector de tapado por vereda, romper piso muro tapado por vereda, romper a metro del muro Inca de una piso a metro del muro Inca de longitud aproximada de 50 una longitud aproximada de 50 metros con una profundidad de metros con una profundidad de 1.5 mts. 1.5 mts. 1.18. Reubicacin de piedra del sacrificio en parque 2 1.19. Consolidacin de los muros que 2.19. Consolidacin de los muros hace poco fueron liberados, que hace poco fueron liberados, colocar una capa colocar una capa impermeabilizante (capn) con impermeabilizante (capn) con cal y arena cal y arena 1.20. El puytu.Trabajos de 2.20. El puytu.- Trabajos de conservacin y restauracin, conservacin y restauracin, sealizar con ttem informativo. sealizar con ttem informativo. PLAZA CHINCHAYSUYO 1.21. Acondicionado de reas verdes, 2.21. Demolicin de todo el pavimentos y esculturas de emboquillado en piedra de la carcter simblico, reposicin de plataforma central mobiliario urbano e iluminacin. 2.22. Tratamiento de areas verdes 2.23. Reubicacin de piedra en su ubicacin hipottica el centro norte del cuadrante que
10000m2
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1.22. Ttem informativo MURO INCA
conforma la plaza. 2.24. Ttem informativo
1.23. Acondicionamiento de vereda de 2.25. Acondicionamiento de borde. vereda de borde. 2.26. Demolicin de viviendas y Reubicacin de propiedades. 1.24. Iluminacin del muro. 2.27. Iluminacin del muro. 1.25. Trabajos de conservacin y 2.28. Trabajos de conservacin y restauracin de sector de muro restauracin de sector de muro en proceso de deterioro. en proceso de deterioro. 1.26. Limpieza y restauracin de 2.29. Limpieza y restauracin de canales canales 1.27. Delimitacin del camino Inca 2.30. Delimitacin del camino mediante cercos vivos (plantas) Inca mediante parapetos de que no alteren el paisaje y piedra que no alteren el paisaje y delimiten el camino delimiten el camino 1.28. Sealizacin. 2.31. Sealizacin. 1.29. Acondicionamiento del entorno 2.32. Acondicionamiento del monumental mediante el entorno monumental mediante tratamiento de reas verdes, la emboquillado de la plataforma, construccin de barandas, la construccin de barandas, muros de contencin, escalera muros de contencin, escalera de acceso, y veredas de borde. de acceso, y veredas de borde. 1.30. Iluminacin del monumento. 2.33. Iluminacin del Sealizacin mediante ttem monumento. Sealizacin informativo. mediante ttem informativo. 1.31. Trabajos de Restauracin y 2.34. Trabajos de Restauracin y conservacin del rea conservacin del rea arqueolgica. arqueolgica. 1.32. Acondicionamiento del entorno 2.35. Acondicionamiento del monumental mediante el entorno monumental mediante tratamiento de reas verdes, la emboquillado de la plataforma, construccin de barandas, la construccin de barandas, muros de contencin, escalera muros de contencin, escalera de acceso, y veredas de borde. de acceso, y veredas de borde. 1.33. Iluminacin del monumento. 2.1. Iluminacin del monumento. Sealizacin mediante ttem Sealizacin mediante ttem informativo. informativo. 1.34. Trabajos de Restauracin y 2.2. Trabajos de Restauracin y conservacin del rea conservacin del rea arqueolgica. arqueolgica. 1.35. Acondicionamiento del entorno 2.3. Acondicionamiento del entorno 1 Km
CAMINO INCA
1 Km
BAO DEL INCA
250m2
PIEDRA DEL VATICNIO
200m2
CANAL
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monumental mediante la monumental mediante la instalacin de plataforma deck. instalacin de plataforma deck. 1.36. Sealizacin mediante ttem 2.4. Sealizacin mediante ttem informativo informativo 1.37. Iluminacin de rea 2.5. Iluminacin de rea arqueolgica. arqueolgica.
Con respecto a los componentes de capacitacin, talleres y promocin para ambas alternativas es similar, la cual se presenta a continuacin. Campaas de promocin en los diferentes mercados tursticos ; este medio tendr un desarrollo bsicamente con participacin en los diferentes mercados tursticos nacionales como internacionales durante un ao, para lo cual se dotar de material promocional con referencia al complejo arqueolgico y todos los atractivos que cuenta la provincia de Vilcashuaman. Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos y gobierno local en temas de promocin ; esta accin tendr como fin unir esfuerzos para desarrollar la actividad turstica en Vilcashuaman de manera conjunta entre el sector privado y pblico, por ello se desarrollara 2 talleres en el periodo de inversin. Fortalecimiento de capacidades en la prestacin de servicios tursticos de hospedajes, restaurantes, artesanas y orientacin turstica; se desarrollara dos (02) capacitaciones en fortalecimiento de calidad de servicio al turista. Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo ; se desarrollara dos (02) capacitaciones en temas de gestin turstica para las autoridades del gobierno local. Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin ; se desarrollara dos talleres de sensibilizacin y valorizacin del recurso que se ha estado deteriorando en los ltimos tiempos por la inconsciencia de algunos habitantes en la localidad de Vilcashuaman. Dos (02) talleres. Ejecucin de trabajos de proteccin y conservacin de los monumentos Piedra del Vaticinio, Templo del Sol y la Luna, Ushnu, Baos del Inca, Canales Inca y Muros Inca . Elaboracin de Plan de Manejo del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman .
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Ilustracin 50: Propuesta Vial Alternativa 1
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Ilustracin 51: Propuesta Vial Alternativa 2
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Ilustracin 52: Anteproyecto Preliminar Alternativa 1
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Ilustracin 53: Anteproyecto Preliminar Alternativa 2
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4 4.1
FORMULACIN Y EVALUACIN HORIZONTE DE EVALUACIN

El horizonte de evaluacin del proyecto comprende dos fases del proyecto: i) la fase de inversin, en donde se realiza la elaboracin del expediente tcnico, la implementacin y supervisin, y ii) la post-inversin que comprende las actividades propias de operacin y mantenimiento. De acuerdo a las recomendaciones realizadas por la DGPM del MEF, se ha considerado 10 aos como perodo de evaluacin del proyecto, de acuerdo a la normatividad del sistema de inversin pblica (Anexo SNIP N 09) para este tipo de proyectos.
AO 0 INVERSIN EXPEDIENTE TCNICO IMPLEMENTACIN Y SUPERVISIN AO 1 AO 2 POST INVERSIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO AO 9 AO 10
4.2
ANLISIS DE DEMANDA
La importancia o valor de un bien turstico depende del uso que se haga de l, es decir, de la frecuencia y de la intensidad con que sea objeto de goce, de contemplacin, de aprovechamiento fsico por parte de los turistas. Por ello los servicios tursticos pblicos que se brindaran con el proyecto son los de embarque, orientacin, observacin e interpretacin cultural, los cuales permitan el trnsito, la facilitacin, el acercamiento, el uso y el disfrute de los bienes tursticos al grupo de personas que visitan el recurso turstico. Estos servicios estn dados por las siguientes intervenciones propuestas: Centro de Interpretacin Oficina de orientacin turstica Boletera Estacionamiento de vehculos Zona de venta de souvenirs SS.HH. Vas de acceso peatonal en el interior del complejo arqueolgico Sealizacin interpretativa Observacin de monumentos en el complejo arqueolgico Iluminacin de monumentos actuales en el complejo arqueolgico
Cabe sealar que son los turistas extranjeros y nacionales quienes demandan estos servicios, por ello el anlisis de demanda en los puntos siguientes se considerar el flujo de turistas y visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman y el arribo de turistas a la ciudad de Ayacucho.
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4.2.1
DEMANDA SIN PROYECTO

Para determinar la demanda actual, se analizar el flujo de visitantes nacionales y extranjeros que se da en el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, referencia que fue proporcionada por la oficina de rentas de la municipalidad provincial de Vilcashuaman quien en la actualidad es la administradora del recinto arqueolgico. Este dato referencial se recoge de los tickets de ingreso al Ushnu. Tabla 49: Flujo de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman 2006 - 2010
Mes 2006 Nacionalidad Nacionales Regionales Extranjeros Nacionales 2007 Regionales Extranjeros Nacionales 2008 Regionales Extranjeros Nacionales 2009 Regionales Extranjeros Nacionales 2010 Regionales Extranjeros Ene 115 123 5 118 121 7 123 121 8 125 118 8 135 129 11 Febr 121 118 7 123 123 7 121 123 9 117 123 9 124 123 10 Mar 127 125 7 133 126 8 271 289 78 131 126 10 140 138 12 Abr 255 234 65 256 244 71 116 181 10 284 298 75 291 301 77 May 133 143 8 135 145 9 135 145 9 139 149 11 145 149 12 Jun 119 127 9 121 129 9 119 128 9 123 133 10 138 149 10 Jul 311 289 71 237 296 75 274 283 69 291 297 84 315 305 89 Agost 153 117 11 149 118 10 153 127 8 185 201 11 189 205 11 Sep. 114 134 9 119 133 9 113 131 9 169 152 12 175 154 11 Oct 120 119 8 123 120 9 126 131 9 114 116 9 145 157 12 Nov 117 131 9 126 138 9 127 141 10 125 110 10 149 145 11 Dic 112 110 8 117 119 10 116 125 9 131 126 12 0 0 0
Fuente: Municipalidad provincial de Vilcashuaman Oficina de Rentas
Grfico N49.1: Flujo de visitantes Nacionales al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman 2006 - 2010
Grfico N49.2: Flujo de visitantes Regionales al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman 2006 - 2010
Grfico N49.3: Flujo de visitantes Extranjeros al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman 2006 - 2010
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4.2.1.1
PROYECCIN DE LA DEMANDA SIN PROYECTO

Para la determinacin de la proyeccin de los visitantes se considerar como referencia el flujo de visitantes nacionales, regionales y extranjeros del periodo 2006- 2010 de la Tabla 49 y este flujo de visitantes va estar definido bajo un modelo estadstico que se ajuste a los datos. Para la determinacin del modelo estadstico se procedi a desestacionalizar los datos sustrayendo su componente estacional calculado mediante el mtodo de medias mviles. Estos datos desestacionalidados fueron modelados mediante el modelo ARIMA y luego se les aadi su componente estacional de tal manera que se obtengan sus estimaciones adecuadas.
Grfico N 49.4: Estimacin de visitantes Nacionales, Ene 2006 - Dic 2010 Grfico N 49.5: Estimacin de visitantes Regionales, Ene 2006 Dic 2010
Grfico N 49.6: Estimacin de visitantes Extranjeros, Ene 2006 Dic 2010
Es as que con los datos antes mencionados y su modelo correspondiente se procedi a realiza la proyeccin de la demanda en la situacin sin proyecto, la cual se puede apreciar en la siguiente tabla:
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Tabla 50: Proyeccin de la Demanda sin Proyecto

Ao Nacional Regional Extranjero 2010 1946 2093 280 2011 2104 2143 291 2012 2179 2225 306 2013 2255 2306 322 2014 2330 2387 337 2015 2406 2469 353 2016 2481 2550 368 2017 2557 2631 384 2018 2633 2713 399 2019 2708 2794 415 2020 2784 2875 430 2021 2859 2957 446
Elaboracin propia
Grfico N 50.1: Proyeccin de la Demanda Nacional sin Proyecto, 2011-2021
Grfico N 50.2: Proyeccin de la Demanda Regional sin Proyecto, 2011-2021
Grfico N 50.3: Proyeccin de la Demanda Extranjera sin Proyecto, 2011-2021
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4.2.2
DEMANDA CON PROYECTO

Para determinar la demanda con proyecto al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, se analizar los arribos a la Ciudad de Ayacucho, referencia que fue proporcionada por el MINCETUR (ver Tabla 51 ), adems tambin se utilizaran los mercados referenciales, potenciales y efectivos los cuales posteriormente se detallaran. Tabla 51: Arribos a la Ciudad de Ayacucho, Enero 2006 Dic 2010
Ao
2003 Extranjeros Nacionales 2004 Extranjeros Nacionales 2005 Extranjeros Nacionales 2006 Extranjeros Nacionales 2007 Extranjeros Nacionales 2008 Extranjeros Nacionales 2009 Extranjeros Nacionales 2010 Extranjeros 543 571 414 744 667 742 893 780 684 596 616 526 542 17243 591 17744 640 19309 635 21020 737 19744 874 18900 987 20349 801 20723 503 18548 734 19883 680 17504 504 17431 530 17638 471 20895 593 19863 497 22353 482 19615 626 19204 813 22212 811 21291 685 21320 592 23871 725 21267 506 19504 476 18688 415 17767 466 19158 486 18753 420 19684 514 19542 550 22662 479 20861 441 20155 460 20135 561 20762 393 20374 361 15179 319 16625 421 17951 562 18398 407 17715 640 16041 641 16259 678 18172 470 18081 496 18059 475 17263 378 19840 253 11740 199 11922 350 13406 328 14733 316 13173 473 12574 650 14925 525 15780 409 14466 468 15133 402 15480 294 15855 492 9996 567 10927 593 12136 594 11285 436 11877 453 11394 735 14154 629 12752 388 11878 399 12465 384 12379 298 11554 362 9257 731 9587 461 10483 565 11607 770 11174 742 9819 1007 11221 803 11957 696 11647 678 11456 680 11115 415 10579
Nacionalidad
Nacionales
Ene
10128
Febr
9668
Mar
11125
Abr
11873
May
10184
Jun
9683
Jul
10224
Agost
11900
Sep.
11003
Oct
11276
Nov
10485
Dic
9748
Grfico N 51.1: Arribos Nacionales a la Ciudad de Ayacucho, Ene 2003 Dic 2010
Grfico N 51.2: Arribos Extranjeros a la Ciudad de Ayacucho, Ene 2003 Dic 2010
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4.2.2.1
PROYECCIN DE LA DEMANDA CON PROYECTO

Para la determinacin de la proyeccin de los arribos a la Ciudad de Ayacucho se procedi a descestacionalizar los datos sustrayendo su componente estacional calculado mediante el mtodo de medias mviles. Dado el comportamiento de estos datos descestacionalizados, para los arribos nacionales se emple el modelo de Hold y para los arribos extranjeros se emple el modelo ARIMA. Luego de aplicado el modelo respectivo se procedi a adicionar los componentes que anteriormente se haban sustrado para obtener nuestros datos debidamente estimados y as poder proyectarlos.
Grfico N 51.4: Estimacin de arribos Extranjeros, 2003 - 2010
Grfico N 51.3: Estimacin de arribos Nacionales, 2003 - 2010
Es as que con los datos antes mencionados y los modelos aplicados se procedi a realiza la proyeccin de la demanda en la situacin con proyecto, la cual se puede apreciar en la Tabla 52. Tabla 52: Proyeccin de la Demanda Con Proyecto, 2011-2021
Ao Nacionales Extranjeros 2011
129902 5968
2012
142797 4667
2013
169187 5848
2014
189743 5268
2015
238541 7331
2016
249033 8228
2017
228398 7776
2018
217322 7826.48
2019
226972 7938
2020
236612 8040
2021
246252 8143
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Proyeccin de la Demanda Nacional Con Proyecto, 2011-2021
Proyeccin de la Demanda Extranjera Con Proyecto, 2011-2021
Ahora, para obtener el flujo de visitantes al Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman por intermedio de estos arribos proyectados, se utilizar los resultados obtenidos de las encuestas realizadas en Ayacucho las cuales se pueden apreciar en la Tabla 53 . Tabla 53: Preferencia por tipo de turismo
Turismo Nacional 29.3% Turismo Cultural 82.8% 83.1% Visitar sitios arqueolgicos 79.8% 85.9% Visitaran Vilcashuaman 35.34% 24.10%
Extranjero 54.2% Fuente: Resultados de encuestas
Con los datos de la Tabla 52 y 53 se calcular la demanda referencial, potencial y efectiva respectivamente; donde la demanda referencial para el presente proyecto se considerar a todos aquellos que visitan Ayacucho para realizar turismo cultural, el cual se filtra del nmero de arribos y de estos quienes llegan para realizar especficamente sta actividad turstica. La demanda potencial se deriva del porcentaje de turistas que llegan a visitar sitios arqueolgicos
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que es parte de la actividad turstica del tipo cultural. La demanda efectiva se obtiene de aquellos que visitaran el complejo arqueolgico de Vilcashuaman a pesar de las condiciones que presenta las vas de acceso en la actualidad (va de trocha carrozable) y una distancia de la ciudad de Ayacucho de Vilcashuaman de cuatro horas aproximadamente. Tabla 54: Demanda Referencial, Potencial y Efectiva
Mercados Demanda Referencial Demanda Potencial Demanda Efectiva AO Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros 2011 52715 3528 42060 3031 14866 730 2012 55056 3578 43928 3075 15526 741 2013 57395 3624 45794 3114 16186 750 2014 59733 3670 47659 3154 16845 760 2015 62071 3717 49525 3194 17504 770 2016 64409 3763 51391 3234 18164 779 2017 66748 3809 53256 3273 18823 789 2018 69086 3855 55122 3313 19483 798 2019 71424 3902 56988 3353 20142 808 2020 73763 3948 58853 3393 20802 818 2021 76101 3952 60719 3396 21461 818
Elaboracin propia
4.3
ANLISIS DE OFERTA
Para determinar la oferta consideramos la afluencia que tendra los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, por ello la oferta estar dada por la CAPACIDAD DE CARGA que sta soportara.
4.3.1
4.3.1.1
OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO

CLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA Para la situacin actual, se busca establecer la capacidad de carga mxima expresada en visitantes que se atenderan adecuadamente en la situacin sin proyecto, considerando las condiciones expuestas en el punto anterior. El clculo consta de tres niveles: - Clculo de Capacidad de Carga Fsica (CCF) - Clculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Clculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FSICA (CCF) Es el lmite mximo de visitas que se podr hacer durante un perodo determinado (da, mes o ao), condicionado nicamente por el rea. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el clculo se ha considerado que el tiempo de atencin diaria para visualizar los Monumentos arqueolgicos es de 8 horas diarias, el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 1000 ml, donde cada persona utilizar 2 ml Con ello, se tendra un lmite de 2,000 visitantes al da, llegando a 730,000 visitantes al ao:
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Horas de visita Tiempo necesario para visitar el sitio Superficie disponible (m2) Superficie utilizada por una persona (m2) CCF por da (visitantes) CCF por mes (visitantes) CCF por ao (visitantes)
Elaboracin propia
8 2 1000 2 2,000 60,000 730,000
CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el lmite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de correccin (FC) definidos en funcin de caractersticas particulares. Los ndices de correccin o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables fsicas, ambientales, ecolgicas, sociales y de manejo. Para el caso, se est considerando dos factores de correccin: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitacin.
CLCULO DE FACTORES a. Factor Social Para el clculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 940 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parmetros tenemos como factor limitante social de 0.060 b. Factor Accesibilidad Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los monumentos, por ello que se considera este factor igual a 1. c. Factor Erodabilidad Los diferentes monumentos presentados en el complejo arqueolgico de Vilcashuaman en su trayecto no presentan sntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. d. Factor Precipitacin Para el clculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias (Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante ser igual 0.836
Factor Limitante Social Factor Limitante Accesibilidad 0.060 1.000
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Factor Limitante Erodabilidad Factor Limitante Precipitacin Factor Limitante

Elaboracin propia
1.000 0.836 0.050
CLCULO DE CCR Al aplicar los factores de correccin a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 36,600 visitantes al ao.
CCR Diario CCR mensual CCR anual

Elaboracin propia
100 3,008 36,600
CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el lmite mximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera:
La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administracin del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.40
Cantidad INFRAESTRUCTURA Actual Centro de Informacin SS.HH Recorrido Interno Zona de Estacionamiento 1 1 1 1 ptima 1 1 2 1
Anlisis de Factoress de correccin de Infraestructura Tursticas Factor Cantidad 3 2 1 1 Estado 3 2 1 0 Localizacin 2 0 2 1 Funcionalidad 2 1 0 1 Suma 10 5 4 3 Promedio 0.63 0.31 0.25 0.19 0.34
Elaboracin propia
EQUIPAMIENTO Sealizacion Interna Tachos de Basura Luminarias Bancas
Cantidad Actual 1 1 1 6 ptima 4 4 4 6
Anlisis de Factoress de correccin de Equipamiento Turstico Cantidad 0 1 0 3 Estado 1 1 2 3 Localizacin 1 2 2 3 Funcionalidad 2 2 2 3 Suma 4 6 6 12 Promedio
Factor 0.25 0.38 0.38 0.75 0.44
Elaboracin propia
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Cantidad PERSONAL Actual Administrador Personal de atencin al pblico Gua turstico Personal de limpieza 1 1 1 1 ptima 1 2 2 2
Anlisis de Factoress de correccin de Personal Factor Cantidad 4 1 1 1 Conocimiento 2 2 2 1 Servicio al Cliente 1 2 2 1 Suma 7 5 5 3 Promedio 0.58 0.42 0.42 0.25 0.42
Elaboracin propia
CAPACIDAD DE MANEJO Infraestructura Equipamiento Recursos Humanos Promedio

Elaboracin propia 0.34 0.44 0.42 0.40
Capacidad de Carga Real Anual Capacidad de manejo Capacidad de Carga Efectiva Anual
Elaboracin propia
36,600 0.40 14,615
Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva (CCE) actual que representa la Oferta actual es 14,615 visitantes
4.3.2
OFERTA CON PROYECTO

El clculo de la oferta en una situacin con proyecto se procede de manera similar que en el punto anterior. Asimismo, para el caso del presente estudio se han identificado dos alternativas las cuales generaran una mejora en la calidad de la oferta turstica para los visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman, mas no existir diferencia en el dimensionamiento de la oferta, por ello se considera que dicha oferta con proyecto ser equivalente para ambas alternativas.
4.3.2.1
CLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA Para la situacin proyectada, se busca establecer la capacidad de carga mxima expresada en visitantes que se atenderan adecuadamente en la situacin con proyecto. El clculo consta de tres niveles: - Clculo de Capacidad de Carga Fsica (CCF) - Clculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Clculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE)
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CAPACIDAD DE CARGA FSICA (CCF) Es el lmite mximo de visitas que se podr hacer durante un perodo determinado (da, mes o ao), condicionado nicamente por el rea. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el clculo de la situacin con proyecto se ha considerado que el tiempo de atencin diaria para visualizar los Monumentos arqueolgicos es de 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminacin a cada uno de los monumentos), el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 1000 ml, donde cada persona utilizar 2 ml Con ello, se tendra un lmite de 3,000 visitantes al da, llegando a 1,095,000 visitantes al ao:
Horas de visita Tiempo necesario para visitar el sitio Superficie disponible (ml) Superficie utilizada por una persona (ml) CCF por da (visitantes) CCF por mes (visitantes) CCF por ao (visitantes)
Elaboracin propia
12 2 1000 2 3,000 90,000 1,095,000
CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el lmite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de correccin (FC) definidos en funcin de caractersticas particulares. Los ndices de correccin o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables fsicas, ambientales, ecolgicas, sociales y de manejo. Para el caso, se est considerando dos factores de correccin: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitacin.
CLCULO DE FACTORES a. Factor Social Para el clculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 920 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parmetros tenemos como factor limitante social de 0.080
b. Factor Accesibilidad Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los monumentos, por ello que se considera este factor igual a 1.
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c. Factor Erodabilidad Los diferentes monumentos presentados en el complejo arqueolgico de Vilcashuaman en su trayecto no presentan sntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. a. Factor Precipitacin para el clculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias (Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante ser igual 0.795
actor Limitante Social Factor Limitante Accesibilidad Factor Limitante Erodabilidad Factor Limitante Precipitacin Factor Limitante
Elaboracin propia
0.080 1.000 1.000 0.795 0.064
CLCULO DE CCR Al aplicar los factores de correccin a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 69,600 visitantes al ao.
CCR Diario CCR mensual CCR anual
Elaboracin propia
191 5,721 69,600
CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el lmite mximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera:
La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administracin del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.85
Cantidad INFRAESTRUCTURA Centro de Interpretacion Caseta de Ingreso e informacin Recorrido Interno SS.HH Boleteria Zona de Estacionamiento Actual 0 1 1 1 0 1 ptima 1 1 2 1 1 1 Anlisis de Factores de correccin de Infraestructura Tursticas Cantidad 3 4 3 3 3 3 Estado 4 3 3 3 3 3 Localizacin 4 4 4 4 4 4 Funcionalidad 4 3 4 4 3 3 Suma 15 14 14 14 13 13 Promedio Factor 0.94 0.88 0.88 0.88 0.81 0.81 0.86
Elaboracin propia
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Cantidad EQUIPAMIENTO Actual Sealizacin Interna Tachos de Basura Luminarias Bancas 2 1 1 6 ptima 6 4 4 6
Anlisis de Factores de correccin de Equipamiento Turstico Cantidad 3 3 3 3 Estado 3 3 3 3 Localizacin 4 3 3 3 Funcionalidad 4 3 3 3 Suma 14 12 12 12 Promedio
Factor 0.88 0.75 0.75 0.75 0.78
Elaboracin propia
PERSONAL Administrador Personal de atencin al pblico Gua turstico Personal de limpieza
Cantidad Actual 1 1 1 1 ptima 1 2 2 2
Anlisis de Factores de correccin de Personal Cantidad 4 3 3 4 Conocimiento 4 4 4 4 Servicio al Cliente 3 4 4 3 Suma 11 11 11 11 Promedio
Factor 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Elaboracin propia
CAPACIDAD DE MANEJO Infraestructura Equipamiento Recursos Humanos Promedio

Elaboracin propia
0.86 0.78 0.92 0.85
Capacidad de Carga Real Anual Capacidad de manejo Capacidad de Carga Efectiva Anual
Elaboracin propia
69,600 0.85
59,450
Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto es de 59,450 visitantes al ao.
4.4
BALANCE OFERTA DEMANDA

La Tabla 55 muestra el balance entre la situacin de una oferta optimizada sin proyecto versus una demanda con proyecto, donde se puede apreciar la existencia de una demanda insatisfecha.
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Tabla 55: Balance Oferta Optimizada sin Proyecto - Demanda con proyecto
Oferta Demanda con Optimizada sin Proyecto Proyecto 14,040 15,597 14,040 16,267 14,040 16,936 14,040 17,605 14,040 18,274 14,040 18,943 14,040 19,612 14,040 20,281 14,040 20,950 14,040 21,619 14,040 22,279 Elaboracin propia Brecha -1,557 -2,227 -2,896 -3,566 -4,235 -4,904 -5,573 -6,242 -6,911 -7,580 -8,240
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
Balance Oferta Optimizada sin Proyecto vs Demanda con proyecto

Oferta Optimizada sin Proyecto 25,000 20,000 Demanda con Proyecto
15,000 10,000 5,000

0 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
Elaboracin propia
4.5
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

El planteamiento tcnico de las alternativas de solucin que se proponen para este estudio se detalla a continuacin por cada componente.
ALTERNATIVA 1 La propuesta consiste en la implementacin del circuito turstico de la ciudad para lo cual se trabajan los siguientes puntos, donde se proponen las intervenciones, que dado el circuito las alternativas varan en cuestin de la complejidad de materiales y tecnologa, segn a los recursos que se tiene a la mano y las necesidades identificadas, se pueden resumir de la manera siguiente.
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2.
Accesos y Circuito turstico. Se propone las siguientes intervenciones: A. A travs de la Municipalidad provincial de Vilcashuaman, se gestiona se efecte el Desvi de transito pesado, vehicular y transporte pblico, para ello se deber efectuar la adecuacin de la va actual de trocha a pavimentacin (emboquillado de piedra) en una longitud de 500 mts y ancho de 8 mts aproximadamente (ver lamina 1). B. Ubicacin de un paradero de transporte pblico, pesado y turstico. rea aproximada de 7200 metros localizada en las afueras de la ciudad y conectada con las vas de acceso a la ciudad adems de estar tangente al Capac an, el cual se divide en dos sectores: una destinada al paradero de trasporte pesado (4500m2) y otra al transporte de pasajeros y parador turstico (2700m2) lugar en el que se localiza el centro de interpretacin (200m2), parqueo (buses y autos de 700 m2), plaza adyacente al centro de interpretacin (400 m2) y mercado artesanal (200 m2) conectados con el paradero de trasporte pblico. Para el ingreso de la Plaza Mayor del poblado, se propone que la Municipalidad identifique vas de acceso restringido que permitan el libre trnsito peatonal o transito lento de transporte privado que permitiendo mixtura de usos y actividad en el espacio pblico. (rea aproximada de 1100 m2 de rea vehicular restringido y de 11410 m2 de va peatonal)
C.
D. Mejoramiento de la trocha carrozable que bordea el Ushnu y el cementerio del pueblo. Proponiendo la habilitacin de la va con valor paisajstico y de uso vehicular restringido que adems sirve para delimitar el rea arqueolgica que incluye el cementerio, Cayanca, Ushnu, depsitos, muros incas y terrazas en proceso de deterioro (longitud de 600 mts ancho de 8 mts en piedra). En la parte interna se colocaran escaleras, barandas para evitar la proximidad y deterioro de los retos arqueolgicos. E. Se plantea la habilitacin de vas peatonales que corresponde a la red de espacio pblicos que conecten los restos arqueolgicos ms importantes de la ciudad permitiendo marcar con ellos el circuito turstico. Las intervenciones consisten en diseo de pavimentos e infraestructura urbana (bancas, farolas, postes de iluminacin, basureros, bebederos)( are aproximada de intervencin 11410 m2)
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Ilustracin 54 - Alternativa 1: PROPUESTA DE REORDENAMIENTO VIAL
C D
3.
Centro de Interpretacin Se propone que el centro de interpretacin, de aproximadamente 500 m se localice cerca al parador de transporte pblico y turstico en la margen norte de la ciudad al costado del camino inca, cuyas reas contemplan: Sala de exposicin, rea de guas, recepcin, Oficina de orientacin al turista, boletera y SS.HH. Aledao al centro de interpretacin se adicionara el tratamiento de reas externas como descansos, plaza artesanal, paradero de transporte pblico y turstico a manara de Tambo.
2
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Ilustracin 55 - Alternativa 1: PROPUESTA DE CENTRO DE INTERPRETACIN
INTERVENCIONES EN AMBIENTES URBANOS Y AREAS ARQUEOLOGICAS 4. USHNU.- Se propone: A. Restaurar y conservar el monumento, generando asimismo limpieza de acequias y drenes naturales, para evitar deslizamientos y asentamiento del Ushnu. B. Colocar sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealetica del circuito interno. La iluminacin del Ushnu para qu se distinga en el entorno monumental de noche.
C.
D. Cerco perimtrico, un longitud aproximada de 1000 metros lineales. E. Ingreso principal por sector oeste (cementerio), ingresando luego a la gran plaza donde se encuentra una Kallanka y una portada solitaria Amaru Inka de all pasar al atrio o plaza de la cual se aprecia el Ushno, luego ascender a l. Kallanka.- Proteccin o tratamiento de capin, capa de cal y arena con algo de de arcilla para la impermeabilizacin. Proteccin con techo de paja sobre estructura de madera.
F.
G. Ushnu.- Trabajos de restauracin y conservacin de la primera plataforma, reemplazo de piedras en proceso de deterioro (Caso que el monumento ha sido restaurado en si integridad no se encuentran mayores problemas tcnicos en su reemplazo). Reforzar las
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partes superiores con caplin (impermeabilizarlo) y estudio de niveles para que el agua drene sin filtrar y alterar progresivamente el monumento. H. Retiro definitivo del cementerio.
5.
Templo del Sol e Iglesia Colonial y Puytu.- Se propone: A. Construccin de vereda de borde para delimitar el rea posterior y construccin de una plaza que funcione como atrio de la iglesia anexada a las reas que conforman los canales pre coloniales y calles peatonales para uso continuo de la comunidad con equipamiento urbano (bancas, farolas, tachos de basura, postes de iluminacin) B. Parque 1, tratamiento de reas verdes, limites de reas arqueolgicas mediante veredas de borde, piedras monolticas a maneras de esculturas sobre rea verde y evitar excavaciones profundas para que pueda permitir futuros estudios de arqueologa de la zona. Prevenir estudio de drenes de las reas verdes a fin de evitar deslizamientos de muros arqueolgicos, realizar trabajos de restauracin y conservacin. Parque 2, tratamiento de reas verdes y drenes, lmites de reas arqueolgicas mediante veredas de borde hacia los vecinos inmediatos y en el sector interno mediante cercos y sealizacin de restos arqueolgicos entre los que destacan los canales.
C.
D. Sealizacin informativa a travs de Totem que indiquen la ubicacin y localizacin sobre plaza atrio. E. Recuperacin de sector de muro tapado por vereda, romper piso a metro del muro Inca de una longitud aproximada de 50 metros con una profundidad de 1.5 mts. Reubicacin de piedra del sacrificio en parque 2
F.
G. Sobre trabajos de proteccin, se propone consolidar los muros que hace poco fueron liberados con motivo de los ocupantes de parte del frontis de este Templo y que ahora se ven dbiles, perdiendo incluso pequeas piezas labradas que gente inescrupulosa se lleva de recuerdo (pachillas incas), colocar una capa impermeabilizante (capn) con cal y arena para evitar ms daos, limpiezas de lquenes y raicillas y buscar niveles para lograr la escorrenta de aguas de la lluvia que se infiltra al interior del monumento y que a futuro lo pone en peligro. H. El puytu.- Trabajos de conservacin y restauracin, sealizar con ttem informativo
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Ilustracin 56 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN TEMPLO DEL SOL Y DE LA LUNA E IGLESIA COLONIAL
C. PARQUE 2
D. PLAZA - ATRIO ATRIO
E. MURO INCA
F. PIEDRA DEL SACRIFICIO
D. TOTEM
C. PARQUE 1
6.
PLAZA.- Se propone: A. La plaza es intervenida de manera acondicionado sus reas verdes, pavimentos y esculturas de carcter simblico, mobiliario urbano e iluminacin. En esta alternativa, a comparacin de la alternativa 2, no se contempla la integracin del entorno monumental como un conjunto paisajstico sino como partes que corresponden a etapas histricas de intervencin. B. Tratamiento interno de la plaza aledaa al templo del sol, resaltando las piedras monolticas tratadas como esculturas, resaltando el uso del agua en su diseo, evitando excavaciones profundas para que pueda permitir futuros estudios de arqueologa de la zona.
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Ilustracin 57 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN LA PLAZA PRINCIPAL
7.
Otras intervenciones:Muro Inca.- Se propone: A. Delimitacin del rea de arqueolgica, B. Construccin de vereda de borde, Esto incluye: Conservacin y restauracin de sector de muro en proceso de deterioro, Iluminacin del muro para hacer notoria su continuidad,
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Ilustracin 58 - Alternativa 1: PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL MURO INCA
No se efecta reubicacin de casas
Camino Inca.- Limpieza, restauracin y delimitacin del camino Inca, cercos vivos que no alteren el paisaje y delimiten el camino, sealizacin, limpieza de canales en la longitud aproximada de un 1 Km lineal. Bao del Inca.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental, localizacin de barandas, tratamiento de reas verdes, muros de contencin, escalera de acceso, acceso y veredas de borde e iluminacin del
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monumento. Ubicacin de ttem de ubicacin y localizacin. conservacin del rea arqueolgica.
Restauracin y
Canal.- Delimitacin y tratamiento del entorno monumental, acondicionamiento de plataforma deck, ttem de ubicacin y localizacin e iluminacin de rea arqueolgica. Piedra del vaticinio.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental (barandas, vas peatonales, sealizacin, liberacin del entorno, tratamiento de reas verdes e iluminacin)
Ilustracin 59 - Alternativa 1: Vista de intervencin tipolgica de Bao de Inca y Piedra del vaticinio a) Esquema de intervencin general
a.
Relacin entre el Ushnu , Relacin entre el Ushnu , la plaza mayor y el muro inca como parte del conjunto urbano, manteniendo las vas de acceso vehicular de la plaza mayor.
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Ilustracin 60 Alternativa 1: Vistas conjuntas de las intervenciones propuestas
b. Integracin del templo del sol y la luna, como parte del conjunto urbano.
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c.
Recuperacin del muro inca original.
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Ilustracin 61: Anteproyecto Alternativa 1
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Mayor detalle de cada una de las intervenciones arquitectnicas se podr apreciar en el Anexo 09.
Campaa de Promocin en los diferentes mercados tursticos. Se plantea participar como co-expositor en los diferentes mercados tursticos nacionales, con la participacin de las diferentes agencias y operadores tursticos que se ubican en la ciudad de Ayacucho de manera conjunta con las autoridades del gobierno local, asimismo se plantea la produccin de material de difusin turstica bsica del complejo arqueolgico de Vilcashuaman y los diversos atractivos tursticos que se ubican en la provincia de Vilcashuaman con el fin de lograr un concepto integrado del destino a visitar. El diseo y la elaboracin del material impreso tienen que ser pensados en funcin de los mercados y segmentos establecidos, adecundolos a sus requerimientos y expectativas. Participacin en mercados nacionales: 2 al ao
Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos en temas de promocin Respecto al taller a desarrollar se propone crear una articulacin positiva entre la entidad pblica y privada para el desarrollo sostenido del turismo en la provincia de Vilcashuaman a travs de dos talleres. Objetivo del taller: fortalecer lazos de cooperacin entre las entidades pblicas y privadas en promocionar el turismo en la provincia de Vilcashuaman. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (Lunes - Mircoles) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Participantes Autoridades del gobierno local y agencias y operadores tursticos de la ciudad de Ayacucho.
Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo Se realizara dos capacitaciones con las personas involucradas del gobierno local de Vilcashuaman en temas de gestin turstica. Objetivo del taller: Brindar mayores herramientas en temas de gestin del turismo mediante experiencias exitosas. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (mircoles)
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Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo de la capacitacin. Participantes Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin y prestadores de servicios tursticos Respecto a este componente a la poblacin se propone sensibilizar a travs de dos talleres en temas relacionados a lo siguiente: El turismo y el desarrollo de las localidades. Identidad y patrimonio cultural.
Programa de capacitacin en calidad del servicio turstico para hoteles, restaurantes, artesanas y orientadores tursticos. Se dar capacitacin a todos aquellos que brindan servicios tursticos en temas y tcnicas de calidad de atencin al turista tomando como referencia lo establecido en el CALTUR dado que se relacionan con las dimensiones de la intervencin del proyecto. (02 capacitaciones) Objetivo del taller: Desarrollar competencias relacionadas a la aplicacin de las tcnicas de servicio de calidad para la satisfaccin de las expectativas de los clientes. Metodologa: El curso ser terico prctico trabajando en base a modelos reales. Se buscar la constante participacin del participante a travs de la casustica.
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Desarrollo del curso Duracin: 5 das. (2 meses) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Material: Entrega de un modelo de separata adaptado a los requerimientos. Participantes: Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman El Plan Maestro es necesario, puesto que este documento sirve como base para el diseo de proyectos de manejo del Complejo Arqueolgico con el fin de conservar nuestra identidad histrica y cultural. En el Plan Maestro se incluye la investigacin arqueolgica, en paralelo con la conservacin y difusin de los valores de los sitios monumentales; la revaloracin de la cultura inmaterial; la recuperacin de conocimientos y tecnologas apropiadas; la preservacin del ambiente y los recursos naturales; y la prestacin de servicios tursticos.
ALTERNATIVA 2 La propuesta consiste en la implementacin del circuito turstico de la ciudad para lo cual se trabajan los siguientes puntos. 1. Accesos y parador turstico. Al igual que la alternativa 1 se propone las siguientes intervenciones: A. A travs de la Municipalidad provincial de Vilcashuaman, se gestione se efecte el Desvi de transito pesado, vehicular y transporte pblico, para ello se deber efectuar la adecuacin de la va actual y un sector de nuevo trazado a afirmado permitiendo fluidez de transido en la periferia de la ciudad, la longitud de va es de 500 metros de los cuales 350 son nuevo trazado con una acho de 8 metros. A diferencia de la propuesta 1 esta contempla un nuevo trazo de va sobre pendiente de una longitud aproximada de 500 metros. Esta permite que las vas de acceso principales a la ciudad estn interconectadas sin necesidad de acceder a la ciudad. B. Ubicacin de un paradero de transporte pblico, pesado y turstico. rea aproximada de 7200 metros localizada en las afueras de la ciudad y conectada con las vas de acceso a la ciudad adems de estar tangente al Capac an se divide en dos sectores una destinada al paradero de trasporte pesado (4500m2) y otra al transporte de pasajeros y parador turstico (2700m2) lugar en el que se localiza el centro de interpretacin (200m2), parqueo (buses y autos de 700 m2), plaza adyacente al centro de
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interpretacin (400 m2), mercado artesanal (200 m2) conectados con el paradero de trasporte pblico y tratamiento paisajista (areas verdes de 1140m2). C. Para el ingreso de la Plaza Mayor del poblado, se propone que la Municipalidad gestione vas de acceso restringido que permitan el libre trnsito peatonal o transito lento de transporte privado que permita mixtura de usos y actividad en el espacio pblico.
D. Mejoramiento de la trocha que bordea el Ushnu y el cementerio del pueblo. Proponiendo la habilitacin de una va de valor paisajstico de uso vehicular restringido que adems sirve para delimitar el rea arqueolgica que incluye el cementerio, Cayanca, Ushnu, depsitos, muros incas, terrazas en proceso de deterioro (ancho de va 8 m, longitud de 600m y material afirmado). En la parte interna se colocaran escaleras, barandas para evitar la proximidad y deterioro de los retos arqueolgicos. E. Se plantea la habilitacin de vas peatonales que corresponde a la red de espacio pblicos que conecten los restos arqueolgicos ms importantes de la ciudad permitiendo marcar con ellos el circuito turstico. Las intervenciones consisten en diseo de pavimentos e infraestructura urbana (bancas, farolas, postes de iluminacin, basureros, bebederos) Ilustracin 62 - Alternativa 2: Propuesta de Reordenamiento Vial
A C D B
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2.
Museo de Sitio Se propone que el Museo, de aproximadamente 500 m , se localice cercano al parador de transporte pblico y turstico en la margen norte de la ciudad al costado del camino inca, cuyas reas contemplan: Recepcin, Salas de exposicin, rea de guas, rea de Investigacin, Depsitos, Oficina de orientacin al turista, boletera y SS.HH. Aledao al Museo se adicionara el tratamiento de reas externas como descansos, plaza artesanal, paradero de transporte pblico y turstico a manara de Tambo. Ilustracin 63 - Alternativa 2: Propuesta de Museo de Sitio
2
INTERVENCIONES EN AMBIENTES URBANOS Y AREAS ARQUEOLOGICAS 1. USHNU.- Al igual que la alternativa 1, se propone: A. Restaurar y conservar el monumento, generando asimismo limpieza de acequias y drenes naturales, para evitar deslizamientos y asentamiento del Ushnu. B. Colocar sealizacin informativa del monumento a travs de ttem, y sealetica del circuito interno. La iluminacin del Ushnu para qu se distinga en el entorno monumental de noche.
C.
D. Cerco perimtrico, un longitud aproximada de 1000 metros lineales,
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E.
Ingreso principal por sector oeste (cementerio), ingresando luego a la gran plaza donde se encuentra una Kallanka y una portada solitaria Amaru Inka de all pasar al atrio o plaza de la cual se aprecia el Ushnu, luego ascender a l. Kallanka.- Proteccin o tratamiento de capin, capa de cal y arena con algo de de arcilla para la impermeabilizacin. Proteccin con techo de paja sobre estructura de madera.
F.
G. Ushnu.- Trabajos de restauracin y conservacin de la primera plataforma, reemplazo de piedras en proceso de deterioro (Caso que el monumento ha sido restaurado en si integridad no se encuentran mayores problemas tcnicos en su reemplazo). Reforzar las partes superiores con caplin (impermeabilizarlo) y estudio de niveles para que el agua drene sin filtrar y alterar progresivamente el monumento. H. Retiro definitivo del cementerio.
2.
Templo del Sol e Iglesia Colonia y Puytu.- Se propone: A. Construccin de vereda de borde para delimitar el rea posterior y construccin de una plaza que funcione como atrio de la iglesia anexada a calles peatonales para uso continuo de la comunidad con equipamiento urbano (bancas, farolas, tachos de basura, postes de iluminacin) B. Sealizacin informativa a travs de Totem que indiquen la ubicacin y localizacin sobre plaza atrio. Se liberara el sector oeste identificado como rea critica, lo cual indica que se propone la reubicacin de las viviendas aledaas a los muros Incas que forman parte del conjunto monumental.
C.
D. Recuperacin de sector de muro tapado por vereda, romper piso a metro del muro Inca de una longitud aproximada de 50 metros con una profundidad de 1.5 mts. E. Recuperacin de sector de muro tapado por vereda, romper piso a metro del muro Inca de una longitud aproximada de 50 metros con una profundidad de 1.5 mts.
F. Sobre trabajos de proteccin, se propone consolidar los muros que hace poco fueron
liberados con motivo de los ocupantes de parte del frontis de este Templo y que ahora se ven dbiles, perdiendo incluso pequeas piezas labradas que gente inescrupulosa se lleva de recuerdo (pachillas incas), colocar una capa impremiabilizante (capin) con cal y arena para evitar ms daos, limpiezas de lquenes y raicillas y buscar niveles para lograra la escorrenta de aguas de la lluvia que se infiltra al interior del monumento y que a futuro lo pone en peligro. G. Puytu.- Trabajos de conservacin y restauracin, sealizar con ttem informativo
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A diferencia de la alternativa 1, se contempla la reubicacin de viviendas en el lado oeste del templo. Ilustracin 64 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN TEMPLO DEL SOL Y DE LA LUNA E IGLESIA COLONIAL
F. PLAZA
C. Reubicacin de las viviendas aledaas
E. MURO INCA
B. TOTEM
3.
PLAZA.- Se propone: A. La plaza es intervenida de manera tal que reconfigure la antigua kancha andina. Esto demanda la demolicin de todo el emboquillado en piedra de la plataforma central asi como el pavimento de la calle sur que colinda con el ingreso al templo. La plataforma de la plaza se reemplazara con tratamiento de reas verdes, estableciendo la integracin a travs de la predominancia de la elevacin del templo del sol e Iglesia en el paisaje urbano monumental. B. Reubicacin de la piedra del sacrificio en su ubicacin hipottica original recuperando la relacin que esta tiene con el templo del sol y el Ushnu como parte del conjunto urbano. Tratamiento interno de la plaza, resaltando las piedras monolticas tratadas como esculturas, resaltando el uso del agua en su diseo, evitando excavaciones profundas para que pueda permitir futuros estudios de arqueologa de la zona.
C.
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Ilustracin 65 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN LA PLAZA PRINCIPAL
4.
Otras intervenciones:Muro Inca.- Se propone: A. Delimitacin del rea de arqueolgica, B. Construccin de vereda de borde, C. Reubicacin de viviendas identificadas como sector crtico, con el fin de liberar el entorno inmediato al muro y evitar que este que sea un pasaje y pueda ser usado con otros fines perjudiciales a su conservacin. Esto incluye: Conservacin y restauracin de sector de muro en proceso de deterioro, Iluminacin del muro para hacer notoria su continuidad, A diferencia de la alternativa 1, se contempla la reubicacin de viviendas, por lo que nicamente se trabaja en torno al muro actualmente expuesto.
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Ilustracin 66 - Alternativa 2: PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL MURO INCA
Reubicacin de casas, para liberar espacio para visualizar mejor el muro inca
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Camino Inca.- Limpieza, restauracin y delimitacin del camino Inca, cercos vivos que no alteren el paisaje y de limiten el camino, sealizacin, limpieza de canales en la longitud aproximada de un 1 Km lineal. Bao del Inca.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental, localizacin de barandas, emboquillado en piedra de todo el entorno, muros de contencin, escalera de acceso, acceso y veredas de borde e iluminacin del monumento. Ubicacin de ttem de ubicacin y localizacin. Restauracin y conservacin del rea arqueolgica. Canal.- Delimitacin y tratamiento del entorno monumental, demolicin de actual vivienda que se encuentra sobre rea arqueolgica, acondicionamiento de plataforma deck, ttem de ubicacin y localizacin e iluminacin de rea arqueolgica. Piedra del vaticinio.- Delimitacin del rea arqueolgica, tratamiento del entorno monumental (barandas, vas peatonales, sealizacin, liberacin del entorno, , emboquillado en piedra de toda la plataforma e iluminacin)
Ilustracin 67 - Alternativa 2: Vista de intervencin tipolgica de Bao del Inca y Piedra del
Vaticinio a) Esquema de intervencin general
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Ilustracin 68 - Alternativa 2: Vistas conjuntas de las intervenciones propuestas:

a) Relacin entre el Ushnu , la plaza mayor y el muro inca como parte del conjunto urbano
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d. Integracin del templo del sol y la luna, como parte del conjunto urbano, manteniendo las vas de acceso vehicular de la plaza mayor.
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e.
Recuperacin del muro inca original expuesto actualmente.
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Ilustracin 69: Anteproyecto - Alternativa 2
MUSEO DE SITIO
500
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Mayor detalle de cada una de las intervenciones arquitectnicas se podr apreciar en el Anexo 10. Campaa de Promocin en los diferentes mercados tursticos. Se plantea participar como co-expositor en los diferentes mercados tursticos nacionales, con la participacin de las diferentes agencias y operadores tursticos que se ubican en la ciudad de Ayacucho de manera conjunta con las autoridades del gobierno local, asimismo se plantea la produccin de material de difusin turstica bsica del complejo arqueolgico de Vilcashuaman y los diversos atractivos tursticos que se ubican en la provincia de Vilcashuaman con el fin de lograr un concepto integrado del destino a visitar. El diseo y la elaboracin del material impreso tienen que ser pensados en funcin de los mercados y segmentos establecidos, adecundolos a sus requerimientos y expectativas. Participacin en mercados nacionales: 2 al ao
Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos en temas de promocin Respecto al taller a desarrollar se propone crear una articulacin positiva entre la entidad pblica y privada para el desarrollo sostenido del turismo en la provincia de Vilcashuaman a travs de dos talleres. Objetivo del taller: fortalecer lazos de cooperacin entre las entidades pblicas y privadas en promocionar el turismo en la provincia de Vilcashuaman. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (Lunes - Mircoles) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Participantes Autoridades del gobierno local y agencias y operadores tursticos de la ciudad de Ayacucho.
Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo Se realizara dos capacitaciones con las personas involucradas del gobierno local de Vilcashuaman en temas de gestin turstica. Objetivo del taller: Brindar mayores herramientas en temas de gestin del turismo mediante experiencias exitosas. Metodologa: La metodologa ser expositiva con ayudas grficas y dinmica grupal. Desarrollo del curso Duracin: 1 mes (mircoles)
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Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo de la capacitacin. Participantes Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin y prestadores de servicios tursticos Respecto a este componente a la poblacin se propone sensibilizar a travs de dos talleres en temas relacionados a lo siguiente: El turismo y el desarrollo de las localidades. Identidad y patrimonio cultural.
Programa de capacitacin en calidad del servicio turstico para hoteles, restaurantes, artesanas y orientadores tursticos. Se dar capacitacin a todos aquellos que brindan servicios tursticos en temas y tcnicas de calidad de atencin al turista tomando como referencia lo establecido en el CALTUR dado que se relacionan con las dimensiones de la intervencin del proyecto. (02 capacitaciones) Objetivo del taller: Desarrollar competencias relacionadas a la aplicacin de las tcnicas de servicio de calidad para la satisfaccin de las expectativas de los clientes. Metodologa: El curso ser terico prctico trabajando en base a modelos reales. Se buscar la constante participacin del participante a travs de la casustica.
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Desarrollo del curso Duracin: 5 das. (2 meses) Recursos humanos: Seleccin de un docente especializado en el tema para el desarrollo del curso. Material: Entrega de un modelo de separata adaptado a los requerimientos. Participantes: Se sugiere que para un ptimo desarrollo de los cursos se debe tener no ms de 20 participantes.
Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman El Plan Maestro es necesario, puesto que este documento sirve como base para el diseo de proyectos de manejo del Complejo Arqueolgico con el fin de conservar nuestra identidad histrica y cultural. En el Plan Maestro se incluye la investigacin arqueolgica, en paralelo con la conservacin y difusin de los valores de los sitios monumentales; la revaloracin de la cultura inmaterial; la recuperacin de conocimientos y tecnologas apropiadas; la preservacin del ambiente y los recursos naturales; y la prestacin de servicios tursticos.
Acciones propuestas a ser consideradas para ambas alternativas A continuacin se presentan recomendaciones tcnicas, con la finalidad que las construcciones estn preparadas para afrontar la eventualidad de un sismo y la incidencia de perodos extraordinarios de lluvias y sus consecuencias, reduciendo as su grado de vulnerabilidad. a) Previamente a las labores de excavacin de cimientos, deber ser eliminado de raz toda la vegetacin, as como los materiales del tipo desmonte.
b) Los elementos del cimiento debern ser diseados de modo que la presin de contacto sea inferior cuando menos igual a la presin de diseo capacidad admisible. c) Para las construcciones proyectadas, las cimentaciones sern del tipo superficial de acuerdo a las caractersticas siguientes: La profundidad mnima de cimentacin medida a partir de la superficie libre del terreno, ser de 1.20 m., para un ancho de zapata de 1.50 m., y un ancho de cimiento corrido de 0.60 m.
d) En el caso de que la napa fretica sea superficial, antes de la cimentacin se debe colocar material granular en un espesor de 0.30 0.40 m cuyos fragmentos deben ser de 7.5 a 15 cm y luego un solado de concreto de 0.10 cm de espesor. e) El contenido de sales solubles es mnimo. Sus valores varan de 0.06 a 0.38% de sales solubles, 0.012 a 0.44% de cloruros, 0.00 a 0.43% de sulfatos y trazas de carbonatos por lo que deber usarse cemento tipo portland I-V segn los sectores de estudio.
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f)
Considerando que cclicamente se presentan fuertes precipitaciones pluviales, es necesario disear sistemas de drenaje que eviten la infiltracin de aguas y puedan originar asentamientos futuros y daar las estructuras proyectadas.
Metas de Produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertos con la implementacin del proyecto Tomando en cuenta los servicios tursticos pblicos que se brindar con la implementacin del proyecto, estos se detallan a continuacin. Observacin de monumentos arqueolgicos Con respecto a este servicio, se cubrir la demanda de 22,279 visitantes al ao Observacin de monumentos en el complejo VISITANTES arqueolgico 22,279
Centro de Interpretacin Se contar con un centro de interpretacin en un rea de 500 m2, el cual cubrir la demanda por el servicio que brinda estas instalaciones en cuanto al acceso a informacin turstica y cientfica a un total de 22,279 visitantes al ao 2021. Centro de Interpretacin UNIDAD M2 VISITANTES 1 500 22,279
Oficina de orientacin turstica Se cuenta con una oficina de orientacin turstica, la cual se ubicara dentro de las instalaciones del centro de interpretacin. Oficina de orientacin turstica UNIDAD 1
Boletera Se cuenta con una boletera, la cual se ubicara dentro de las instalaciones del centro de interpretacin, con el fin de llevar de manera ordenada el acceso al recurso turstico. Boletera UNIDAD 1
Paradero de transporte turstico Esta infraestructura se ubica alrededor del centro de interpretacin en un rea de 2,700 m2, el cual brindara su servicio a un total de 22,279 visitantes al ao. Estacionamiento de vehculos de transporte UNIDAD turstico M2 1 2,700
Zona de venta de artesanas y souvenirs Se contar con un espacio de ventas para los visitantes, esto con el fin de ordenar el comercio y no malograr el contexto turstico de la zona de intervencin, tendr un rea de 200 m2.
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Zona de venta de souvenirs
UNIDAD M2
1 200
Servicios higinicos Este servicio pblico se ubicar dentro de las instalaciones del centro de interpretacin. SS.HH. UNIDAD 1 Vas de acceso peatonal interno En la interna del complejo arqueolgico se contara con vas de acceso peatonal al recurso turstico en un rea de 11,410 m2, el cual brindara el servicio pblico a 22,279 visitantes al ao 10 de implementado el proyecto. Vas de acceso peatonal en el interior del VISITANTES complejo arqueolgico M2 22,279 11,410
Sealetica informativa Dentro de las instalaciones se contar con nueve (09) sealizaciones tursticas y ttem informativos en cada uno de los monumento a intervenir Sealizacin interpretativa Totem informativo UNIDAD UNIDAD VISITANTES Sealizacin Totem Turstico informativo 1 1 3 1 1 1 1 1 9 3 1 1 1 1 1 9 9 9 22,279
Monumento arqueolgico USHNU TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA PIEDRA DEL SACRIFICIO PIEDRA DEL VATICINIO MURO INCA BAO DEL INCA CANAL INCA
Sealetica informativa Dentro de las instalaciones se contar con nueve (09) sealizaciones tursticas y ttem informativos en cada uno de los monumento a intervenir UNIDADES Iluminacin de monumentos actuales en el complejo arqueolgico VISITANTES 89 22,279
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Monumento arqueolgico USHNU TEMPLO DEL SOL Y LA LUNA PIEDRA DEL VATICINIO MURO INCA BAO DEL INCA CANAL INCA PLAZA
Iluminacin 4 10 4 43 4 4 20 89
Adecuacin de acceso vial al recurso turstico El acceso vial al recurso turstico, el cual tendr una adecuacin sobre un espacio de 500 ml. Adecuacin de Trocha carrozable de acceso al Ml recurso turstico 500
Participacin en ferias y/o mercados tursticos Con el fin de posicionar el recurso turstico en los diferentes mercados tursticos nacionales y/o extranjeros tendr una participacin en cuatro de ellos en un periodo de un ao. Mercados Tursticos PARTICIPACIONES 4 NACIONAL 2 EXTRANJERO 2
Talleres de capacitacin Con el fin de fortalecer capacidades en temas de gestin turstica, calidad del servicio turstico, sensibilizacin turstica a la poblacin y operadores tursticos y en promocin turstica se tiene planificado realizar 8 capacitaciones, en el cual se tendr un total de 160 beneficiarios (20 participantes beneficiados en cada taller de capacitacin) Taller de fortalecimiento entre operadores TALLERES tursticos PARTICIPANTES Capacitacin en temas de gestin turstica TALLERES PARTICIPANTES TALLERES PARTICIPANTES 2 40 2 40 2 40
Taller de sensibilizacin turstica
Capacitacin en calidad del servicio turstico
TALLERES PARTICIPANTES
2 40
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Plan Maestro Con el fin de poder brindar proteccin al recurso turstico que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman, con actividades como conservacin, restauracin, revalorizacin de la cultura inmaterial, y la prestacin de servicios tursticos. Es que se requiere la elaboracin del Plan Maestro del Complejo arqueolgico de Vilcashuaman. Elaboracin de Plan Maestro del Complejo ESTUDIO arqueolgico 1
4.6
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

A continuacin se analizan tanto para la situacin sin proyecto como para la situacin con proyecto: los costos de inversin, de operacin y mantenimiento del proyecto, a precios de mercado, de acuerdo a los componentes principales que los conforman, a fin de determinar los costos incrementales del proyecto.
4.6.1
COSTOS EN LA SITUACIN ACTUAL OPTIMIZADA

Los costos en la situacin sin proyecto son enteramente de mantenimiento y estn constituidos por el presupuesto de la municipalidad de Vilcashuaman, el cual asciende a una suma anual de S/.30,000.00 nuevos soles. Tabla 56: Costos en la situacin sin Proyecto a Precios Privados
Rubros PERSONAL Guardian (2 personas) Boleteria Limpieza MANTENIMIENTO Mantenimiento Unid. Cantidad Total mensual Total a Precios Pde Mercado 26,400.00 15,600.00 6,000.00 4,800.00 3,600.00 3,600.00
mes mes mes mes
12 12 12 12
S/. S/. S/. S/.
S/. 650.00 S/. 500.00 S/. 400.00 S/. S/. 300.00 S/.
Total Fuente: Municipalidad provincial de Vilcashuaman
S/. 30,000.00
4.6.2
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos en la situacin con proyecto vienen dado por los costos en Inversin y los Costos de Operacin y Mantenimiento en el que se incurrir con la implementacin del proyecto.
4.6.2.1
COSTO DE INVERSIN
El costo de inversin del presente estudio viene dado por los diversos componentes que se han analizado para este proyecto en el estudio a nivel de perfil. Es importante sealar que de acuerdo a lo sealado en el Convenio Cooperacin Interinstitucional N004-2011MINCETUR/COPESCO-DE, los costos de inversin sern asumidos por el Plan COPESCO
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Nacional y por el Gobierno Regional de Ayacucho, los detalles se indican en el Anexo 13, donde se encuentra una copia del convenio. ALTERNATIVA 1 Los costos de inversin a precios de mercado se muestran en las Tabla 57 . Tabla 57: Costo de Inversin a Precios de Mercado Alternativa 1
DESCRIPCIN TRATAMIENTO TURSTICO URBANO - MONUMENTAL TEMPLO DEL USHNU ILUMINACION TECHOS Y COBERTURAS SEALIZACION Y CERCO ACCESOS Y VIAS PEATONALES PIEDRA DEL SACRIFICIO PLAZA - CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO ILUMINACION IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTUQ SEALIZACION Y BARANDAS AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION PISO DE PIEDRA BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION PISO DE PIEDRA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS CANALES INCA LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK ILUMINACION SEALIZACION EN EL RECORRIDO PARADEROS, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES DESVIO VEHICULAR PARADERO MERCADO ARTESANAL PLAZA ADJUNTA AREAS VERDES VIAS DE CIRCULACION MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO - TANGIBLE S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 530,267.03 71,537.09 47,875.00 172,414.64 238,440.30 3,853.89 173,469.40 163,546.03 990.33 8,933.04 212,313.23 3,221.11 178,310.51 6,024.88 24,756.73 33,841.71 2,347.65 640.60 4,465.73 26,387.73 26,864.38 981.91 640.60 4,833.68 20,408.19 65,922.57 981.91 9,971.92 17,232.71 37,736.03 174,163.71 170,485.98 2,695.82 981.91 TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
S/. 1,946,529.44 S/. 281,027.18 S/. 246,407.40 S/. 1,090,000.00 S/. 17,603.00 S/. 36,391.16 S/. 36,514.20 S/. 238,586.50 S/. 42,500.00 ================= S/. 3,209,725.36 =================
S/. S/. S/. S/.
160,486.27 256,778.03 320,972.54 160,486.27
================= S/. 4,108,448.46
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================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin de trabajos de conservacion y restauracin SUB - TOTAL TANGIBLE
S/. S/. S/. S/.
10,450.00 16,720.00 20,900.00 10,450.00
================= S/. 267,520.00

S/. S/. S/. 70,000.00 30,000.00 40,000.00
================= S/. 70,000.00
================= S/. 89,600.00 S/. S/. S/. 120,000.00 60,000.00 60,000.00
================= S/. 120,000.00
================= S/. 153,600.00
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================= EXPEDIENTE TCNICO S/. 5,900.00
COSTO DIRECTO - INTANGIBLE
S/.
120,000.00
================= S/.LA MEJORA 6,000.00 ESTUDIO EXPEDIENTE A NIVEL DE TCNICO PERFIL ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA DE SERVICIOS Gastos Generales S/. TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS9,600.00 MONUMENTOS DEL Utilidad S/. DISTRITO 12,000.00 COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE VILCASHUAMAN Y EN SU ENTORNO, Y PROVINCIA Supervisin S/. 6,000.00 VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO SUB - TOTAL INTANGIBLE ================= S/. 153,600.00
================= S/. 151,040.00
S/. 4,770,208.46 S/. S/. S/. S/. S/. 20,000.00 60,000.00 250,000.00 95,404.17 95,404.17
================= TOTAL S/. 5,291,016.80 =================
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Item I 1.00 3.00 4.00 5.00 5.10 7.00 7.10 7.20 8.00 8.10 8.30 9.00 9.10 9.20 9.30 10.00 10.10 10.20 10.30 10.40 14.00 14.10 14.20 14.30 14.40 II 16.00
DESCRIPCION MEDIDAS DE MITIGACION EN LA EJECUCION DE OBRA Sealizacion de reas a ser intervenidas en la obra Eliminacion de todos los materiales y residuos provocados de espacio publico afectado Implementacion de un programa de manejo de residuos solidos Adecuacion de caminos de acceso Humedecer perodicamente las vias de acceso a la obra Campamentos de obra Recipientes para la recoleccion de residusos a traves de diferentes colores para reciclaje Material de primeros auxilios Movimiento de tierras Humedecimiento de la superficie a excavar para evitar particulas suspendidas Sealizacion Transporte, Operacin y mantenimiento de maquinaria, equipos y materiales Rehabilitacion de las vas utilizadas durante el proyecto. Humedecimiento periodico de las vas de acceso a la obra Sealizacion en el area de la obra. Manejo de Escombros y materiales de construccin Acondicionamiento del sitio, sealizacin y confinamiento del material no utilizar Limpieza final y eliminacion de escombros de los sitios de las obras y zonas contiguas Colocacin de basureros en zonas Higiene, Seguridad y Salud Laboral. Organizacin e implementacion de un servicio de primeros auxilios y de seguridad Botiquin de primeros auxilios en la obra Seales de seguridad. Baos quimicos para la utilizacion de los trabajadores. MEDIDAS DE MITIGACION PARA LA ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Campaas de sensibilizacion turistica antes, durante y despues del proyecto TOTAL
Und.
Cantidad Costo Parcial
Costo Total (S/.)
Und. Glb Und. Glb Und. Und. Glb Und. Glb Glb Und. Glb Glb Und. Und. Und. Glb Und. Taller
8 1 15 1 4 5 1 8 1 1 8 1 1 4 1 4 1 5 5
500.00 6,000.00 300.00 2,000.00 15.00 25.00 2,500.00 300.00 7,500.00 2,500.00 300.00 150.00 2,500.00 1,500.00 15.00 500.00 200.00 755.00 450.00 3,500.00
4,000.00 6,000.00 4,500.00 2,000.00 60.00 125.00 2,500.00 2,400.00 7,500.00 2,500.00 2,400.00 150.00 2,500.00 1,500.00 60.00 500.00 800.00 755.00 2,250.00 17,500.00 60,000.00
Delimitacin del rea donde se dispondra los escombros y sealizacion mediante barreras, estacas y cinta Glb reflectiva 1
ALTERNATIVA 2 Los costos de inversin a precios de mercado para la alternativa 2 se muestran en las Tabla 58 y 59
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Tabla 58: Costo de Inversin a Precios de Mercado Alternativa 2

DESCRIPCIN TRATAMIENTO TURSTICO URBANO - MONUMENTAL TEMPLO DEL USHNU ILUMINACION TECHOS Y COBERTURAS SEALIZACION Y CERCO ACCESOS Y VIAS PEATONALES PIEDRA DEL SACRIFICIO PLAZA - CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO ILUMINACION IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTUQ SEALIZACION Y BARANDAS AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION PISO DE PIEDRA BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION PISO DE PIEDRA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS CANALES INCA LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK ILUMINACION SEALIZACION EN EL RECORRIDO PARADEROS, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES DESVIO VEHICULAR PARADERO MERCADO ARTESANAL PLAZA ADJUNTA AREAS VERDES VIAS DE CIRCULACION MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO - TANGIBLE S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 619,864.07 72,190.13 47,875.00 172,414.64 327,384.30 3,853.89 173,469.40 163,546.03 990.33 8,933.04 212,313.23 3,221.11 178,310.51 6,024.88 24,756.73 33,841.71 19,947.65 640.60 4,465.73 8,787.73 26,864.38 981.91 640.60 4,833.68 20,408.19 65,922.57 981.91 9,971.92 17,232.71 37,736.03 174,163.71 170,485.98 2,695.82 981.91 TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
S/. 2,047,289.19 S/. 281,027.18 S/. 246,407.40 S/. 1,090,000.00 S/. 17,603.00 S/. 36,391.16 S/. 36,514.20 S/. 339,346.25 S/. 42,500.00 ================= S/. 3,400,082.15 =================
S/. S/. S/. S/.
170,004.11 272,006.57 340,008.22 170,004.11
================= S/. 4,352,105.15
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================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin de trabajos de conservacion y restauracin SUB - TOTAL TANGIBLE S/. S/. S/. S/. 10,450.00 16,720.00 20,900.00 10,450.00
================= S/. 267,520.00
S/. S/. S/.
70,000.00 30,000.00 40,000.00
================= S/. 70,000.00
================= S/. 89,600.00
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CAPACITACION Fortalecimeinto de capacidades en la prestacin de Ss. Tursticos Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo COSTO DIRECTO - INTANGIBLE
S/. S/. S/.
120,000.00 60,000.00 60,000.00
================= S/. 120,000.00
================= S/. 153,600.00
================= S/. 151,040.00
S/. 5,013,865.15 S/. 20,000.00 S/. 60,000.00 S/. 250,000.00 S/. 100,277.30 S/. 100,277.30 S/. ================= S/. 5,544,419.76 =================
TOTAL
El detalle de estos costos de inversin a precios de mercado se ubica en el ANEXO 7 y ANEXO 8 respectivamente.
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4.6.2.2
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operacin en la situacin con proyecto comprendern los gastos en personal especializado y los gastos administrativos (luz, agua y otros) que la nueva infraestructura turstica demande para su correcto funcionamiento. Por otro lado los costos de mantenimiento en la situacin con proyecto estn referidos al soporte de mantenimiento (personal, materiales de limpieza, etc.). El detalle de los costos de operacin y mantenimiento a precios privados para ambas alternativas se muestran a continuacin en las Tabla 59 y Tabla 60.
Tabla 59: Costo de Operacin y Mantenimiento al detalle a Precios Privados Alternativa 1

Rubros Operacin Personal Centro de Interpretacin Personal boleteria Personal de estacionamiento Personal de seguridad Gastos administrativos Luz Agua Otros Mantenimiento Personal de limpieza Materiales de limpieza Pintado Mantenimiento de seales Otros Costos de Monitoreo al Impacto ambiental unidad unidad unidad unidad 2 1 1 1 S/. S/. S/. S/. 800.00 650.00 650.00 650.00 Unid. Cantidad Precio Unit. Total a Precios Pde Mercado S/. 49,300.00 S/. S/. 42,600.00 19,200.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 6,700.00 2,500.00 2,200.00 2,000.00
global global global
1 1 1
S/. S/. 2,500.00 S/. S/. 2,200.00 S/. S/. 2,000.00 S/.
unidad global global global global global
2 1 1 1 1 1
S/. 48,500.00 S/. 500.00 S/. 12,000.00 S/. 800.00 S/. 9,600.00 S/. 2,000.00 S/. 4,000.00 S/. 200.00 S/. 1,800.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00 S/. 17,500.00 S/. 17,500.00
TOTAL
S/. 97,800.00
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Tabla 60: Costo de Operacin y Mantenimiento al detalle a Precios Privados Alternativa 2

Rubros Operacin Personal Museo de sitio Personal boleteria Personal de estacionamiento Personal de seguridad Gastos administrativos Luz Agua Otros Mantenimiento Personal de limpieza Materiales de limpieza Pintado Mantenimiento de seales Otros Unid. Cantidad Precio Unit. Total a Precios de Mercado S/. 59,600.00 S/. 52,200.00 S/. 28,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 7,400.00 2,700.00 2,200.00 2,500.00
unidad unidad unidad unidad
2 1 1 1
S/. S/. S/. S/.
1,200.00 650.00 650.00 650.00
global global global
1 1 1
S/. S/. S/.
S/. 2,700.00 S/. 2,200.00 S/. 2,500.00 S/.
unidad global global global global TOTAL
2 1 1 1 1
S/. S/. S/. S/. S/.
500.00 1,000.00 2,000.00 200.00 300.00
S/. 33,400.00 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 S/. 4,000.00 S/. 1,800.00 S/. 3,600.00 S/. 93,000.00
4.6.3
COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una situacin con proyecto versus los costos de una situacin sin proyecto, es decir me indica en cuanto ms se ha incrementado los costos una vez puesto en marcha el proyecto, y este se dar a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto. Los costos incrementales a Precios Privados y Sociales para las 2 alternativas propuestas en el presente estudio se muestran en las Tabla 61.
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Tabla 61: Costos Incrementales a Precios de Mercado Alternativa 1

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
COSTO CON PROYECTO Costo de Inversin
S/. 5,291,016.80
S/. 97,800.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. -
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 97,800.00
S/. 5,291,016.80 S/. 186,336.27 Expediente Tcnico S/. 20,000.00 Estudio Linea de Base S/. 60,000.00 Estudio de Impacto Ambiental S/. 250,000.00 Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico S/. 3,167,225.36 Tratamiento Turstico Urbano Monumental S/. 530,267.03 Ushnu S/. 3,853.89 Piedra del sacrificio S/. 173,469.40 Plaza cancha - andina S/. 212,313.23 Iglesia - Templo del Sol - Puytuq S/. 33,841.71 Baos del Inca S/. 26,864.38 Piedra del Vaticinio S/. 65,922.57 Muro Inca S/. 174,163.71 Canales Inca S/. 1,946,529.44 Paraderos, Accesos y vas peatonales S/. 42,500.00 Mitigacin Ambiental S/. 120,000.00 Capacitacin S/. 70,000.00 Talleres S/. 118,000.00 Campaa de Promocin S/. 209,000.00 Trabajos de Restauracin S/. 298,138.03 Gastos Generales S/. 372,672.54 Utilidad S/. 175,886.27 Supervisin Obras e Intangibles 10,450.00 Supervisin Trabajos de Restauracin y Conservacin S/. S/. 95,404.17 Gastos Administrativos S/. 95,404.17 Imprevistos S/. S/. S/. -
Costo de Operacin y Mantenimiento

Costo de Operacin Costo de Mantenimiento
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
S/. 97,800.00 S/. 49,300.00 S/. 48,500.00
COSTO SIN PROYECTO Costo de Operacin y Mantenimiento

S/.
S/. S/. S/.
30,000.00
30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00 S/. 26,400.00 S/. 3,600.00
COSTO INCREMENTAL a Precios de Mercado
S/. 5,261,016.80
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
S/. 67,800.00
Elaboracin propia
Tabla 62: Costos Incrementales a Precios de Mercado Alternativa 2

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
COSTO CON PROYECTO Costo de Inversin
S/. 5,544,419.76
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 110,500.00
S/. 5,544,419.76 S/. 195,854.11 Expediente Tcnico S/. 20,000.00 Estudio Linea de Base S/. 60,000.00 Estudio de Impacto Ambiental S/. 250,000.00 Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico S/. 3,357,582.15 Tratamiento Turstico Urbano Monumental S/. 619,864.07 Ushnu S/. 3,853.89 Piedra del sacrificio S/. 173,469.40 Plaza cancha - andina S/. 212,313.23 Iglesia - Templo del Sol - Puytuq S/. 33,841.71 Baos del Inca S/. 26,864.38 Piedra del Vaticinio S/. 65,922.57 Muro Inca S/. 174,163.71 Canales Inca S/. 2,047,289.19 Paraderos, Accesos y vas peatonales S/. 42,500.00 Mitigacin Ambiental S/. 120,000.00 Capacitacin S/. 70,000.00 Talleres S/. 118,000.00 Campaa de Promocin S/. 209,000.00 Trabajos de Restauracin S/. 313,366.57 Gastos Generales S/. 391,708.22 Utilidad S/. 185,404.11 Supervisin Obras e Intangibles 10,450.00 Supervisin Trabajos de Restauracin y Conservacin S/. S/. 100,277.30 Gastos Administrativos S/. 100,277.30 Imprevistos S/. S/. S/. -
Costo de Operacin y Mantenimiento

S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
S/. 110,500.00 S/. 59,600.00 S/. 50,900.00
COSTO SIN PROYECTO Costo de Operacin y Mantenimiento

S/.
S/. S/. S/.
30,000.00
30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
S/. 30,000.00
S/. S/. S/. 30,000.00 26,400.00 3,600.00
COSTO INCREMENTAL a Precios de Mercado
S/. 5,514,419.76
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
S/. 80,500.00
Elaboracin propia
Pgina 207
4.7
EVALUACIN
De acuerdo a la caracterstica del presente proyecto los cuales tienen impactos econmicos, la metodologa que ms se ajusta para su evaluacin es la metodologa de costo beneficio. Esta metodologa se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades monetarias, para luego calcular el indicador de rentabilidad de cada proyecto alternativo (VAN social y TIR), con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
4.7.1
BENEFICIO DEL PROYECTO La implementacin del proyecto pretende brindar una oferta turstica de calidad a los turistas nacionales y extranjeros en su visita al complejo arqueolgico de Vilcashuaman, para con ello contribuir al desarrollo sostenible del turismo en Vilcashuaman. Los beneficios sern equivalentes para ambas alternativas propuestas en el estudio. Entre los beneficios que se han podido cuantificar, tenemos: Beneficios por Tarifa de Ingresos - Tarifa de ingreso a los monumentos que presenta el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Beneficios por generacin de empleo e ingresos para la poblacin: - Ingreso por venta de paquete turstico. - Ingreso por venta de artesanas. - Ingreso por Movilidad. - Ingreso por Hospedajes. - Ingreso por Orientadores Tursticos. Estos beneficios estn muy relacionados con la generacin de empleo como es el caso de ingresos por hospedajes, artesanas y algn otro servicio adicional como es el de paquete turstico y orientacin turstica que se brindar a los visitantes.
CONSIDERACIONES PREVIAS Antes de pasar al clculo de los beneficios en las situaciones SIN y CON proyecto se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones, las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros, as como entrevistas a los diferentes operadores tursticos. Tarifa de ingreso en la situacin sin proyecto: Visitante Nacional: S/. 3.00 Turista Extranjero: S/. 5.00
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Tarifa de ingreso en la situacin con proyecto: Visitante Nacional: S/. 8.00 Turista Extranjero: S/. 8.00 El paquete turstico ofrecido por los diferentes operadores, en su circuito el cual involucra la visita a Vilcashuaman, tiene un costo promedio de: S/. 65.00 nuevos soles .. sin proyecto S/. 80.00 nuevos soles .. con proyecto Por otro lado, cabe sealar que el 12.9% de los visitantes nacionales adquiere un paquete turstico, mientras que de los turistas extranjeros tan solo el 19.7%. Los turistas nacionales y extranjeros que llegan por cuenta propia a Vilcashuaman es 68.1% y 63% respectivamente, a lo que se le aade aquellos que llegan Paseo organizado por centros de estudio o trabajo u otros, lo que hace un promedio de 87.10% y 80.30% de turistas nacionales y extranjeros Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a Vilcashuaman gastan en la movilidad de transporte pblico que los transportar un monto de S/. 15.00 nuevos soles. El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a ms das, al igual que el 65% de turistas extranjeros, El costo de hospedaje en Vilcashuaman es de S/. 20.00 nuevos soles la noche. El servicio de orientadores tursticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio ..sin proyecto S/. 15.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio.con proyecto El 32% de visitantes nacionales adquiere artesanas durante su permanencia en la 7 ciudad de Ayacucho. El 91% de los turistas extranjero adquiere artesanas.
6
4.7.2
BENEFICIO SIN PROYECTO

El clculo de beneficios en la situacin sin proyecto se realizara tomando en consideracin los datos antes mencionados, los cuales se mantendrn constantes en el horizonte de evaluacin del proyecto. Asimismo se considerar esto con la poblacin beneficiaria el cual se muestra en la Tabla 63. Tabla 63: Poblacin beneficiaria en la situacin sin proyecto
Nacionales 2012 2013 2014 2015 4404 4561 4718 4875 Extranjeros 306 322 337 353
6 7
Estudio de PROMPERU Perfil del vacacionista nacional que visita Ayacucho. Estudio de PROMPERU Perfil del Turista Cultural
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Nacionales 2016 2017 2018 2019 2020 2021 5031 5188 5345 5502 5659 5816
Extranjeros 368 384 399 415 430 446
BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO En la actualidad quien se encuentra encargada de la administracin de los monumentos que muestra el complejo arqueolgico de Vilcashuaman es la municipalidad provincial de Vilcashuaman, quienes establecieron una tarifa para el turista nacional de S/. 3.00 nuevos soles y para el extranjeros de S/. 5.00 nuevos soles. Este beneficio se calcular de la manera siguiente:
En la Tabla 64 se puede apreciar el clculo de este beneficio. Tabla 64: Beneficio por boleto de ingreso sin Proyecto
Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por Boleto S/. 14,744.28 S/. 15,292.33 S/. 15,840.45 S/. 16,388.52 S/. 16,936.59 S/. 17,484.69 S/. 18,032.81 S/. 18,580.83 S/. 19,128.96 S/. 19,677.07
13,211.88 S/. 1,532.40 13,682.43 S/. 1,609.90 14,153.10 S/. 1,687.35 14,623.77 S/. 1,764.75 15,094.29 S/. 1,842.30 15,564.99 S/. 1,919.70 16,035.66 S/. 1,997.15 16,506.18 S/. 2,074.65 16,976.91 S/. 2,152.05 17,447.52 S/. 2,229.55 Elaboracin propia
BENEFICIO POR PAQUETE TURSTICO Los diferentes operadores tursticos tienen a Vilcashuaman como uno de los atractivos a visitar entre los diferentes circuitos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 65.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, gua turstico. Por otro lado, se debe considerar que el 12.9% de los visitantes nacionales adquiere un paquete turstico para visitar Vilcashuaman, mientras que los turistas extranjeros slo el 19.7%. Para el clculo de este beneficio consideraremos las siguientes ecuaciones para determinar el nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman que compra paquete turstico.
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El beneficio por venta de paquete turstico se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin:
En la Tabla 65 se aprecia el clculo del beneficio por ingreso de venta de paquete turstico a precios de mercado. Tabla 65: Beneficio por paquete turstico a precios de mercado sin proyecto
Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por paquete turstico S/. 39,335.29 S/. 40,851.68 S/. 42,365.35 S/. 43,879.22 S/. 45,392.96 S/. 46,906.67 S/. 48,420.50 S/. 49,934.37 S/. 51,447.95 S/. 52,961.86 S/. 54,475.70
35,611.60 S/. 3,723.69 36,927.20 S/. 3,924.48 38,242.39 S/. 4,122.95 39,557.91 S/. 4,321.30 40,873.44 S/. 4,519.52 42,188.54 S/. 4,718.13 43,504.15 S/. 4,916.35 44,819.67 S/. 5,114.70 46,134.77 S/. 5,313.18 47,450.46 S/. 5,511.40 48,765.82 S/. 5,709.88 Elaboracin propia
BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA La determinacin del nmero de visitantes que realizan gastos en artesanas, se determinar del nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman actual por el porcentaje de 8 9 turistas que compra artesanas (Nacionales : 32% / Extranjeros : 91%).
El beneficio por venta de artesanas se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en artesana del turista nacional y extranjero es de S/. 35.25 y S/. 99.00 nuevos soles respectivamente:
8 9
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En la Tabla 66 se puede apreciar el clculo de este beneficio.. Tabla 66: Beneficio por venta de artesana sin proyecto
Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por venta de artesana S/. 74,105.01 S/. 77,287.45 S/. 80,453.12 S/. 83,618.33 S/. 86,782.64 S/. 89,949.09 S/. 93,113.52 S/. 96,278.73 S/. 99,444.28 S/. 102,608.82 S/. 105,774.71
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD La determinacin del nmero de visitantes que utilizan el servicio del transporte pblico para llegar a Vilcashuaman, se determinar del nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman actual por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%).
El beneficio por uso de de la movilidad de transporte pblico se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el pasaje promedio es de S/. 15.00 nuevos soles:
En la Tabla 67 se puede apreciar el clculo de este beneficio.
Pgina 212
Tabla 67: Beneficio por movilidad sin proyecto

Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por movilidad S/. 58,990.52 S/. 61,229.29 S/. 63,465.23 S/. 65,701.58 S/. 67,937.80 S/. 70,173.73 S/. 72,410.09 S/. 74,646.43 S/. 76,882.25 S/. 79,118.73 S/. 81,354.94
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de un da, lo que nos hace resaltar que slo el 32% de ellos permanece 2 das en Vilcashuaman lo que supone que pernocta una noche. Por otro lado, el 65% de los turista extranjero tiene una permanencia promedio de dos das en la localidad de Vilcashuaman, lo que hace suponer que pernocta una noche, generndose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuacin se podr observar la determinacin de los turistas nacionales y extranjeros que utilizan el servicio de hospedaje.
El beneficio por el servicio de hospedajes se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles:
En la Tabla 68 se aprecia el clculo del beneficio por servicio de hospedajes a precios de mercado.
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Tabla 68: Beneficio por Hospedaje a precios de mercado sin Proyecto

Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por Hospedaje S/. 30,712.98 S/. 31,911.79 S/. 33,107.95 S/. 34,304.23 S/. 35,500.38 S/. 36,696.61 S/. 37,892.82 S/. 39,089.11 S/. 40,285.20 S/. 41,481.48 S/. 42,677.77
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE ORIENTADOR TURSTICO En la actualidad el servicio del orientador turstico est dirigido a grupos de 4 personas en promedio por el cual tiene una tarifa promedio de S/. 10.00 nuevos soles, por lo general este servicio es ofrecido a todos aquellos visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%). Antes de realizar el clculo de beneficios por este servicio, se obtendr el nmero de grupos de personas que se formaran para darles el servicio de orientacin turstica, el cual se puede observar en la Tabla 69. Tabla 69: Grupo de beneficiarios que adquiere el servicio de orientacin turstica sin Proyecto
Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 925 959 993 1027 1061 1096 1130 1164 1198 1232 1266 Elaboracin propia Extranjero 58 62 65 68 71 74 77 80 83 86 90
El beneficio por el servicio de orientacin turstica se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el servicio tiene un costo de S/. 10.00 nuevos soles:
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En la Tabla 70 se puede apreciar el clculo de este beneficio. Tabla 70: Beneficio por orientacin turstica sin proyecto
Nacional 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por servicio orientador turstico S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 9,830.00 10,210.00 10,580.00 10,950.00 11,320.00 11,700.00 12,070.00 12,440.00 12,810.00 13,180.00 13,560.00
9,250.00 S/. 580.00 9,590.00 S/. 620.00 9,930.00 S/. 650.00 10,270.00 S/. 680.00 10,610.00 S/. 710.00 10,960.00 S/. 740.00 11,300.00 S/. 770.00 11,640.00 S/. 800.00 11,980.00 S/. 830.00 12,320.00 S/. 860.00 12,660.00 S/. 900.00 Elaboracin propia
RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO En las Tabla 71 que se presenta a continuacin son los beneficios totales a precios de mercado. Tabla 71: Beneficios sin proyecto a precios de mercado
Ingreso por boleto 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 14,744.28 15,292.33 15,840.45 16,388.52 16,936.59 17,484.69 18,032.81 18,580.83 19,128.96 19,677.07 Beneficio por paquete turstico S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Ingreso por artesana Ingreso por Movilidad S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 61,229.29 63,465.23 65,701.58 67,937.80 70,173.73 72,410.09 74,646.43 76,882.25 79,118.73 81,354.94 Ingreso por Hospedaje S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 31,911.79 33,107.95 34,304.23 35,500.38 36,696.61 37,892.82 39,089.11 40,285.20 41,481.48 42,677.77 Ingreso por Orientador turstico S/. 10,210.00 S/. 10,580.00 S/. 10,950.00 S/. 11,320.00 S/. 11,700.00 S/. 12,070.00 S/. 12,440.00 S/. 12,810.00 S/. 13,180.00 S/. 13,560.00 Total S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 236,234.49 245,263.97 254,293.80 263,322.31 272,362.70 281,391.62 290,421.45 299,450.51 308,479.85 317,520.18
4.7.3
BENEFICIO CON PROYECTO

El clculo de beneficios en la situacin con proyecto se realizara tomando en consideracin los datos antes mencionados, los cuales se mantendrn constantes en el horizonte de evaluacin del proyecto. Asimismo se considerar esto con la poblacin beneficiaria el cual se muestra en la Tabla 72. Cabe resaltar que en el ao cero (2011) el cual es el periodo de inversin, la poblacin beneficiaria ser equivalente a una situacin sin proyecto.
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Tabla 72: Poblacin beneficiaria en la situacin con proyecto

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Nacional 15,526 16,186 16,845 17,504 18,164 18,823 19,483 20,142 20,802 21,461 Elaboracin propia Extranjero 741 750 760 770 779 789 798 808 818 818
BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO En la actualidad quien se encuentra encargada de la administracin de los monumentos que muestra el complejo arqueolgico de Vilcashuaman es la municipalidad provincial de Vilcashuaman, quienes establecieron una tarifa diferenciada, para el caso de una situacin con proyecto se establecer una tarifa nica de S/. 8.00 nuevos soles tanto para turistas nacionales como extranjeros. En la encuesta que se realiz, dio como resultado que hay una disposicin de pago promedio de S/. 9.50 nuevos soles una vez ejecutado el proyecto tanto para nacionales como extranjeros. Este beneficio se calcular de la manera siguiente:
En la Tabla 73 se puede apreciar el clculo de este beneficio. Cabe aadir que tanto en la situacin a precios de mercado como a precios sociales, los beneficios sern equivalentes, puesto que a las tarifas de ingreso se le aplica factor de correccin igual 1. Tabla 73: Beneficio por boleto de ingreso con proyecto
Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por Boleto S/. 130,136.60 S/. 135,488.66 S/. 140,840.71 S/. 146,192.78 S/. 151,544.82 S/. 156,896.90 S/. 162,248.93 S/. 167,601.01 S/. 172,953.05 S/. 178,234.79
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BENEFICIO POR PAQUETE TURSTICO Los diferentes operadores tursticos tienen a Vilcashuaman como uno de los atractivos a visitar entre los diferentes circuitos que ofrecen, de los resultados de la encuesta con referencia a la adquisicin de un paquete turstico para ir a Vilcashuaman, estaran dispuestos a pagar un promedio de 100 nuevos soles. Entonces para una situacin que el proyecto se implemente se ha considerado un costo promedio de S/. 80.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, gua turstico. Por otro lado, se debe considerar que el 12.9% de los visitantes nacionales adquiere un paquete turstico para visitar Vilcashuaman, mientras que los turistas extranjeros slo el 19.7%. Para el clculo de este beneficio consideraremos las siguientes ecuaciones para determinar el nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman que compra paquete turstico.
El beneficio por venta de paquete turstico se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin:
En la Tabla 74 se aprecia el clculo del beneficio por ingreso de venta de paquete turstico a precios de mercado. Tabla 74: Beneficio por paquete turstico a precios de mercado con proyecto
Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por paquete turstico S/. 171,906.42 S/. 178,862.74 S/. 185,819.05 S/. 192,775.38 S/. 199,731.67 S/. 206,688.03 S/. 213,644.31 S/. 220,600.65 S/. 227,556.95 S/. 234,374.74
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BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA La determinacin del nmero de visitantes que realizan gastos en artesanas, se determinar del nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman actual por el porcentaje de 10 11 turistas que compra artesanas (Nacionales : 32% / Extranjeros : 91%).
El beneficio por venta de artesanas se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en artesana del turista nacional y extranjero es de S/. 45.00 y S/. 125.00 nuevos soles respectivamente (esto datos son en referencia a los resultados de encuesta)
En la Tabla 75 se puede apreciar el clculo de este beneficio. . Tabla 75: Beneficio por venta de artesana con proyecto
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD La determinacin del nmero de visitantes que utilizan el servicio del transporte pblico para llegar a Vilcashuaman, se determinar del nmero de visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman actual por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%).
10 11
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El beneficio por uso de de la movilidad de transporte pblico se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el pasaje promedio es de S/. 15.00 nuevos soles:
En la Tabla 76 se puede apreciar el clculo de este beneficio. Cabe aadir que tanto en la situacin a precios de mercado como a precios sociales, los beneficios sern equivalentes, puesto que al gasto en movilidad de transporte pblico se le aplica factor de correccin igual 1. Tabla 76: Beneficio por movilidad con proyecto
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De manera similar a la situacin sin proyecto, se considerar algunos factores establecidos previamente como constantes, por ello en primera instancia se calcular los visitantes que utilizan el servicio de hospedaje, para lo cual se considerar los beneficiarios en una situacin con proyecto por el porcentaje de aquellos que permanecen 2 das en promedio (turista nacional: 32% y extranjero: 65%).
El beneficio por el servicio de hospedajes se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles:
En la Tabla 77 y Error! No se encuentra el origen de la referencia. se aprecia el clculo del beneficio por servicio de hospedajes a precios de mercado y social respectivamente.
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Tabla 77: Beneficio por hospedaje a precios de mercado con proyecto

Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por Hospedaje S/. 108,090.01 S/. 112,396.35 S/. 116,702.67 S/. 121,009.02 S/. 125,315.33 S/. 129,621.70 S/. 133,928.00 S/. 138,234.35 S/. 142,540.67 S/. 146,732.73
BENEFICIO POR EL SERVICIO DE ORIENTADOR TURSTICO Con la implementacin del presente estudio, una de las caractersticas que resaltaran ser las mejoras en el servicio que brinda el orientador turstico, por este motivo este servicio tendr una tarifa promedio de S/. 15.00 nuevos soles para un grupo promedio de 4 personas. Por lo general este servicio es ofrecido a todos aquellos visitantes al complejo arqueolgico de Vilcashuaman que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%). Para una situacin con proyecto esto se mantendr constante en todo el horizonte de evaluacin del estudio. Antes de realizar el clculo de beneficios por este servicio, se obtendr el nmero de grupos de personas que se formaran para darles el servicio de orientacin turstica, el cual se puede observar en la Tabla 78. Tabla 78: Grupos de beneficiarios que adquiere el servicio de orientacin turstica con proyecto
Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 3381 3524 3668 3812 3955 4099 4242 4386 4530 4673 Elaboracin propia Extranjero 149 151 153 154 156 158 160 162 164 164
El beneficio por el servicio de orientacin turstica se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el servicio tiene un costo de S/. 15.00 nuevos soles:
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En la Tabla 79 se puede apreciar el clculo de este beneficio. Tabla 79: Beneficio por orientacin turstica con proyecto
Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. Extranjero Ingreso por servicio orientador turstico S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 52,950.00 55,125.00 57,315.00 59,490.00 61,665.00 63,855.00 66,030.00 68,220.00 70,410.00 72,555.00
RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
En las Tabla 80 mercado.
que se presenta a continuacin son los beneficios totales a precios de
Tabla 80: Beneficios con proyecto a precios de mercado

Ingreso por boleto 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 130,136.60 135,488.66 140,840.71 146,192.78 151,544.82 156,896.90 162,248.93 167,601.01 172,953.05 178,234.79 Beneficio por paquete turstico S/. 171,906.42 S/. 178,862.74 S/. 185,819.05 S/. 192,775.38 S/. 199,731.67 S/. 206,688.03 S/. 213,644.31 S/. 220,600.65 S/. 227,556.95 S/. 234,374.74 Ingreso por artesana S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 307,848.97 318,435.36 329,021.64 339,608.12 350,194.30 360,780.91 371,367.07 381,953.57 392,539.85 402,126.35 Ingreso por Movilidad S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 211,773.67 220,504.48 229,235.27 237,966.07 246,696.85 255,427.68 264,158.44 272,889.27 281,620.05 290,244.97 Ingreso por Hospedaje S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 108,090.01 112,396.35 116,702.67 121,009.02 125,315.33 129,621.70 133,928.00 138,234.35 142,540.67 146,732.73 Ingreso por Orientador turstico S/. 52,950.00 S/. 55,125.00 S/. 57,315.00 S/. 59,490.00 S/. 61,665.00 S/. 63,855.00 S/. 66,030.00 S/. 68,220.00 S/. 70,410.00 S/. 72,555.00 Total S/. 982,705.68 S/. 1,020,812.59 S/. 1,058,934.34 S/. 1,097,041.37 S/. 1,135,147.97 S/. 1,173,270.22 S/. 1,211,376.75 S/. 1,249,498.85 S/. 1,287,620.57 S/. 1,324,268.59
Elaboracin propia
4.7.4
BENEFICIO INCREMENTAL
Los beneficios incrementales estn definidos como la diferencia entre los beneficios de la situacin con proyecto menos los beneficios de la situacin sin proyecto. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la sociedad en su conjunto al pasar de una situacin sin proyecto a otra ms favorable con proyecto. El clculo de los beneficios incrementales a precios de mercado y a precios sociales se muestra en la Tabla 81 .
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Tabla 81: Beneficio Incremental a Precio de Mercado

Ao 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
Beneficio sin Py
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 236,234.49 245,263.97 254,293.80 263,322.31 272,362.70 281,391.62 290,421.45 299,450.51 308,479.85 317,520.18
Beneficio con Py
S/. 982,705.68
Beneficio Incremental
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 746,471.19 775,548.62 804,640.54 833,719.06 862,785.28 891,878.60 920,955.30 950,048.34 979,140.72
S/. 1,020,812.59 S/. 1,058,934.34 S/. 1,097,041.37 S/. 1,135,147.97 S/. 1,173,270.22 S/. 1,211,376.75 S/. 1,249,498.85 S/. 1,287,620.57 S/. 1,324,268.59
S/. 1,006,748.41
Elaboracin propia
4.7.5
COSTOS SOCIALES
En la evaluacin social del proyecto, los precios sociales tienen gran importancia, pues permite medir de forma objetiva el impacto social, puesto que se reconoce la existencia de distorsiones en el mercado. Por dicho motivo se necesitan corregir los precios de mercado, segn los parmetros y recomendaciones establecidas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), con la finalidad de obtener los precios sociales; a continuacin se muestra el cuadro usado para el clculo de dichos precios en el proyecto:
Bienes transables nacional* Mano de Obra calificada FC Mano de Obra no calificada (sierra - urbana) Tasa social de descuento (TSD) *Considerando IGV 18%
0.847 0.909 0.60 10%
Teniendo en cuenta estas consideraciones procederemos a calcular los costos a precios sociales tanto para la situacin sin y con proyecto.
4.7.5.1
COSTOS SOCIALES SIN PROYECTO

En la situacin sin proyecto tenemos costos de operacin y mantenimiento a los sueldos, servicios bsicos, gastos administrativos y varios para reparacin y mantenimiento; para luego posteriormente aplicar los respectivos factores de correccin y obtener:
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Tabla 82: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Situacin actual optimizada
Rubros PERSONAL Guardian (2 personas) Boleteria Limpieza MANTENIMIENTO Mantenimiento Total Total a Precios Pde Mercado S/. S/. S/. S/. S/. S/. 26,400.00 15,600.00 6,000.00 4,800.00 3,600.00 3,600.00 Factor de Correccin Total a Precios Sociales S/. 22,514.40 S/. 14,180.40 S/. 5,454.00 S/. 2,880.00 S/. 3,050.85 S/. 3,050.85 S/. 25,565.25
0.909 0.909 0.600 0.847
S/. 30,000.00
Elaboracin propia
4.7.5.2
COSTOS SOCIALES CON PROYECTO

COSTOS DE INVERSIN Para el caso de los costos de inversin para cada una de las alternativas, en la obtencin de los precios sociales, se tiene: Tabla 83: Inversin a Precios Sociales Alternativa 1
DESCRIPCIN TRATAMIENTO TURSTICO URBANO - MONUMENTAL TEMPLO DEL USHNU ILUMINACION TECHOS Y COBERTURAS SEALIZACION Y CERCO ACCESOS Y VIAS PEATONALES PIEDRA DEL SACRIFICIO PLAZA - CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO ILUMINACION IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTUQ SEALIZACION Y BARANDAS AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION PISO DE PIEDRA BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION PISO DE PIEDRA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 432,232.89 57,838.73 39,519.67 146,029.77 188,844.72 3,052.28 137,715.11 129,528.46 784.34 7,402.31 168,320.37 2,551.12 141,221.92 4,940.00 19,607.33 27,861.86 1,859.34 507.36 3,620.03 21,875.14 22,356.22 777.67 507.36 3,931.85 17,139.34 52,862.27 777.67 7,897.76 14,299.91 29,886.94 TOTAL A PRECIOS SOCIALES
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PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS CANALES INCA LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK ILUMINACION SEALIZACION EN EL RECORRIDO PARADEROS, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES DESVIO VEHICULAR PARADERO MERCADO ARTESANAL PLAZA ADJUNTA AREAS VERDES VIAS DE CIRCULACION MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO - TANGIBLE
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
22,356.22 777.67 507.36 3,931.85 17,139.34 52,862.27 777.67 7,897.76 14,299.91 29,886.94 138,020.83 135,024.90 2,218.26 777.67
S/. 1,541,888.80 S/. 222,573.53 S/. 195,154.66 S/. 863,280.00 S/. 13,941.58 S/. 29,059.28 S/. 28,919.25 S/. 188,960.51 S/. 35,714.29 ================= S/. 2,560,024.91 =================
S/. S/. S/. S/.
128,001.25 204,801.99 256,002.49 128,001.25
================= S/. 3,276,831.89
================= S/. 243,175.68
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S/. S/. S/.
58,823.53 25,210.08 33,613.45
================= S/. 58,823.53
================= S/. 75,294.12 S/. S/. S/. 100,840.34 50,420.17 50,420.17
================= S/. 100,840.34
================= S/. 129,075.63
================= EXPEDIENTE TCNICO Gastos Generales Utilidad Supervisin SUB - TOTAL INTANGIBLE
S/. S/. S/. S/.
4,957.98 7,932.77 9,915.97 4,957.98
================= S/. 126,924.37

S/. 3,851,301.69 S/. S/. S/. S/. S/. 16,806.72 50,420.17 210,084.03 77,026.03 77,026.03
================= TOTAL S/. 4,282,664.68 =================
Elaboracin propia
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Tabla 84: Inversin a Precios Sociales Alternativa 2

DESCRIPCIN TRATAMIENTO TURSTICO URBANO - MONUMENTAL TEMPLO DEL USHNU ILUMINACION TECHOS Y COBERTURAS SEALIZACION Y CERCO ACCESOS Y VIAS PEATONALES PIEDRA DEL SACRIFICIO PLAZA - CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO ILUMINACION IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTUQ SEALIZACION Y BARANDAS AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION PISO DE PIEDRA BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION PISO DE PIEDRA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES ILUMINACION ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO AREAS VERDES Y MOBILIARIO ILUMINACION MOVIMIENTO DE TIERRAS CANALES INCA LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK ILUMINACION SEALIZACION EN EL RECORRIDO PARADEROS, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES DESVIO VEHICULAR PARADERO MERCADO ARTESANAL PLAZA ADJUNTA AREAS VERDES VIAS DE CIRCULACION MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO - TANGIBLE S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 503,164.23 58,326.42 39,519.67 146,029.77 259,288.37 3,052.28 137,715.11 129,528.46 784.34 7,402.31 168,320.37 2,551.12 141,221.92 4,940.00 19,607.33 27,861.86 16,774.59 507.36 3,620.03 6,959.88 22,356.22 777.67 507.36 3,931.85 17,139.34 52,862.27 777.67 7,897.76 14,299.91 29,886.94 138,020.83 135,024.90 2,218.26 777.67 TOTAL A PRECIOS SOCIALES
S/. 1,621,690.52 S/. 222,573.53 S/. 195,154.66 S/. 863,280.00 S/. 13,941.58 S/. 29,059.28 S/. 28,919.25 S/. 268,762.23 S/. 35,714.29 ================= S/. 2,710,757.98 =================
S/. S/. S/. S/.
135,537.90 216,860.64 271,075.80 135,537.90
================= S/. 3,469,770.21
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================= S/. 243,175.68
S/. S/. S/.
58,823.53 25,210.08 33,613.45
================= S/. 58,823.53
================= S/. 75,294.12 S/. S/. S/. 100,840.34 50,420.17 50,420.17
================= S/. 100,840.34
================= S/. 129,075.63
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================= EXPEDIENTE TCNICO S/. 4,957.98
================= S/. 126,924.37
S/. 4,044,240.01 S/. S/. S/. S/. S/. 16,806.72 50,420.17 210,084.03 84,266.64 84,266.64
================= TOTAL S/. 4,490,084.21 =================
Elaboracin propia
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Para la obtencin a precios sociales de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto, aplicaremos el respectivo factor de correccin, y se proceder del siguiente modo:
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Tabla 85: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 1

Rubros Operacin Personal Centro de Interpretacin Personal boleteria Personal de estacionamiento Personal de seguridad Gastos administrativos Luz Agua Otros Mantenimiento Personal de limpieza Materiales de limpieza Pintado Mantenimiento de seales Otros Costos de Monitoreo al Impacto ambiental TOTAL Total a Precios Pde Mercado S/. 49,300.00 S/. 42,600.00 S/. 19,200.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. S/. S/. S/. 6,700.00 2,500.00 2,200.00 2,000.00 0.909 0.909 0.909 0.909 Factor de Correccin Total a Precios Sociales S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 44,353.65 38,723.40 17,452.80 7,090.20 7,090.20 7,090.20 5,630.25 2,100.84 1,848.74 1,680.67 37,439.66 7,200.00 8,067.23 3,361.34 1,080.00 3,025.21 14,705.88
0.840 0.840 0.840
S/. 48,500.00 S/. 12,000.00 S/. 9,600.00 S/. 4,000.00 S/. 1,800.00 S/. 3,600.00 S/. 17,500.00
0.600 0.840 0.840 0.600 0.840 0.840
S/. 97,800.00
S/.
81,793.32
Elaboracin propia
Tabla 86: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2

Rubros Operacin Personal Museo de sitio Personal boleteria Personal de estacionamiento Personal de seguridad Gastos administrativos Luz Agua Otros Mantenimiento Personal de limpieza Materiales de limpieza Pintado Mantenimiento de seales Otros Costos de Monitoreo al Impacto ambiental TOTAL Total a Precios de Mercado S/. 59,600.00 S/. 52,200.00 S/. 28,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. 7,800.00 S/. S/. S/. S/. 7,400.00 2,700.00 2,200.00 2,500.00 Factor de Correccin Total a Precios Sociales S/. 53,668.29 S/. 47,449.80 S/. 26,179.20 S/. 7,090.20 S/. 7,090.20 S/. 7,090.20 S/. S/. S/. S/. 6,218.49 2,268.91 1,848.74 2,100.84
0.909 0.909 0.909 0.909
0.840 0.840 0.840
S/. 50,900.00 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 S/. 4,000.00 S/. 1,800.00 S/. 3,600.00 S/. 17,500.00
0.600 0.840 0.840 0.600 0.840 0.840
S/. 39,456.47 S/. 7,200.00 S/. 10,084.03 S/. 3,361.34 S/. 1,080.00 S/. 3,025.21 S/. 14,705.88
S/. 110,500.00
S/. 93,124.76
Elaboracin propia
Pgina 229
4.7.6
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

La metodologa elegida, segn las caractersticas del proyecto es el Costo Beneficio, veamos algunas consideraciones al respecto:
Metodologa Para esta evaluacin consideraremos indicadores bsicos de rentabilidad social, como lo son el Valor Actual Neto a precios sociales (VANPS) y la Tasa Interna de Retorno a precios sociales (TIRPS). Valor Actual Neto (VAN) El VAN corresponder a la diferencia entre los Beneficios actualizados y los Costos Totales actualizados del proyecto, el cual se refleja en la siguiente frmula:
Donde:
VAN Bna Cna Bn Cn i TSD n : : : : : : : : Valor Actual Neto Beneficio del Proyecto percibido el ao n, actualizado al ao cero Costo del Proyecto incurrido el ao n, actualizado al ao cero Beneficio del Proyecto percibido el ao n Costo del Proyecto incurrido el ao n Perodo de anlisis (en aos) Tasa social de descuento Ao.
Utilizando el criterio del VAN, un Proyecto es rentable si el Valor Actual del flujo de ingresos es mayor que el Valor Actual del flujo de Costos, empleando la misma tasa de descuento (11%). Dicho en otras palabras, un Proyecto de inversin pblica ser econmicamente rentable si el VAN, descontado a la respectiva tasa social de descuento resulta positivo o mayor a cero.
Pgina 230
Tasa Interna de Retorno (TIR) Corresponde a aquel valor de la Tasa de Actualizacin Social que hace que el VAN sea igual a cero. Analticamente se ve reflejado como el resultado de la siguiente ecuacin:
Donde:
TIR Bn Cn i n : : : : : Tasa Interna de Retorno. Beneficio del Proyecto percibido el ao n. Costo del Proyecto incurrido el ao n. Perodo de anlisis (en aos) Ao.
El criterio de decisin radica en que si la TIR del Proyecto es mayor que la Tasa Social de Actualizacin el Proyecto ser conveniente o rentable. En caso contrario, no es propicio ejecutarlo. En consecuencia, un Proyecto de Inversin Pblica para que sea rentable debe necesariamente arrojar una TIR mayor a la Tasa Social De Descuento (10%).
Previo a realizar el clculo de los indicadores de evaluacin, previamente se realiza el clculo de los beneficios a precios sociales tomando como referencia las Tabla 71 y Tabla 80. El factor de correccin para los beneficios: ingreso por boleto, por artesanas y orientador turstico ser 1, mientras que para el beneficio: paquete turstico y hospedajes el factor ser 0.847 (descontando IGV), en las tablas siguientes se puede apreciar dichos beneficios a precios sociales Tabla 87: Beneficios a Precios Sociales sin Proyecto
Ingreso por boleto 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 14,744.28 15,292.33 15,840.45 16,388.52 16,936.59 17,484.69 18,032.81 18,580.83 19,128.96 19,677.07 Beneficio por paquete turstico S/. 34,620.07 S/. 35,902.84 S/. 37,185.78 S/. 38,468.61 S/. 39,751.42 S/. 41,034.32 S/. 42,317.26 S/. 43,599.96 S/. 44,882.94 S/. 46,165.84 Ingreso por artesana S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 77,287.45 80,453.12 83,618.33 86,782.64 89,949.09 93,113.52 96,278.73 99,444.28 102,608.82 105,774.71 Ingreso por Movilidad S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 61,229.29 63,465.23 65,701.58 67,937.80 70,173.73 72,410.09 74,646.43 76,882.25 79,118.73 81,354.94 Ingreso por Hospedaje S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 27,043.89 28,057.58 29,071.38 30,085.07 31,098.82 32,112.56 33,126.36 34,140.00 35,153.80 36,167.60 Ingreso por Orientador turstico S/. 10,210.00 S/. 10,580.00 S/. 10,950.00 S/. 11,320.00 S/. 11,700.00 S/. 12,070.00 S/. 12,440.00 S/. 12,810.00 S/. 13,180.00 S/. 13,560.00 Total S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 225,134.98 233,751.10 242,367.52 250,982.64 259,609.65 268,225.18 276,841.60 285,457.32 294,073.24 302,700.16
Elaboracin propia
Pgina 231
Tabla 88: Beneficios a Precios Sociales con Proyecto

Ingreso por boleto 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 130,136.60 135,488.66 140,840.71 146,192.78 151,544.82 156,896.90 162,248.93 167,601.01 172,953.05 178,234.79 Beneficio por paquete turstico S/. 145,683.41 S/. 151,578.60 S/. 157,473.77 S/. 163,368.97 S/. 169,264.13 S/. 175,159.35 S/. 181,054.50 S/. 186,949.71 S/. 192,844.88 S/. 198,622.66 Ingreso por artesana S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 307,848.97 318,435.36 329,021.64 339,608.12 350,194.30 360,780.91 371,367.07 381,953.57 392,539.85 402,126.35 Ingreso por Movilidad S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 211,773.67 220,504.48 229,235.27 237,966.07 246,696.85 255,427.68 264,158.44 272,889.27 281,620.05 290,244.97 Ingreso por Hospedaje S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 91,601.71 95,251.14 98,900.57 102,550.02 106,199.43 109,848.89 113,498.30 117,147.75 120,797.18 124,349.77 Ingreso por Orientador turstico S/. 52,950.00 S/. 55,125.00 S/. 57,315.00 S/. 59,490.00 S/. 61,665.00 S/. 63,855.00 S/. 66,030.00 S/. 68,220.00 S/. 70,410.00 S/. 72,555.00 Total S/. 939,994.36 S/. 976,383.23 S/. 1,012,786.96 S/. 1,049,175.95 S/. 1,085,564.53 S/. 1,121,968.74 S/. 1,158,357.25 S/. 1,194,761.31 S/. 1,231,165.00 S/. 1,266,133.55
Elaboracin propia Tabla 89: Beneficio Incremental a Precios Sociales

Ao 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
Beneficio sin Py
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 225,134.98 233,751.10 242,367.52 250,982.64 259,609.65 268,225.18 276,841.60 285,457.32 294,073.24 302,700.16
Beneficio con Py
S/. S/. 939,994.36 976,383.23
Beneficio Incremental
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 714,859.38 742,632.14 770,419.45 798,193.31 825,954.88 853,743.56 881,515.65 909,303.99 937,091.76 963,433.40
S/. 1,012,786.96 S/. 1,049,175.95 S/. 1,085,564.53 S/. 1,121,968.74 S/. 1,158,357.25 S/. 1,194,761.31 S/. 1,231,165.00 S/. 1,266,133.55
Elaboracin propia
Clculo de los indicadores econmicos a precios privados y precios sociales La evaluacin econmica, se realiz en base a los Costos y Beneficios incrementales que se generar con el proyecto, calculando los respectivos indicadores de rentabilidad y los resultados de dicha evaluacin se describen a continuacin:
Pgina 232
Tabla 90: Evaluacin a Precios Sociales Alternativa 1

Ao 0 Costo Incremental Costo con Proyecto
Inversin Costo de O y M
Ao 1 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 2 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 3 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 4 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 5 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 6 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 7 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 8 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 9 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 10 56,228.07 81,793.32
81,793.32
S/. 4,257,099.43 S/. S/. 4,282,664.68 S/.

S/. S/. 4,282,664.68 S/. S/.
Costo sin Proyecto

Costo de O y M
S/.
S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25
25,565.25
Beneficio Incremental Beneficio con Proyecto Beneficio sin Proyecto Flujo Neto
S/.
S/. S/. S/.
714,859.38 S/. 939,994.36 S/. 225,134.98 S/. 658,631.31 S/.
742,632.14 S/.
770,419.45 S/.
798,193.31 S/.
825,954.88 S/.
853,743.56 S/.
881,515.65 S/.
909,303.99 S/.
937,091.76 S/.
963,433.40
976,383.23 S/. 1,012,786.96 S/. 1,049,175.95 S/. 1,085,564.53 S/. 1,121,968.74 S/. 1,158,357.25 S/. 1,194,761.31 S/. 1,231,165.00 S/. 1,266,133.55 233,751.10 S/. 686,404.07 S/. 242,367.52 S/. 714,191.38 S/. 250,982.64 S/. 741,965.24 S/. 259,609.65 S/. 769,726.81 S/. 268,225.18 S/. 797,515.49 S/. 276,841.60 S/. 825,287.58 S/. 285,457.32 S/. 853,075.92 S/. 294,073.24 S/. 880,863.69 S/. 302,700.16 907,205.33
S/. -4,257,099.43 S/.
TSD VAN TIR S/.
10% 425,212.04 12.14%
Tabla 91: Evaluacin a Precios Sociales Alternativa 2

Ao 0 Costo Incremental Costo con Proyecto
Inversin Costo de O y M
Ao 1 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 2 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 3 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 4 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 5 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 6 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 7 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 8 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 9 56,228.07 S/. 81,793.32 S/.

S/. 81,793.32 S/.
Ao 10 56,228.07 81,793.32
81,793.32
S/. 4,464,518.97 S/. S/. 4,490,084.21 S/.

S/. 4,490,084.21 S/. S/. S/.
Costo sin Proyecto

Costo de O y M
S/.
S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25 S/.
25,565.25
25,565.25
Beneficio Incremental S/. Beneficio con Proyecto Beneficio sin Proyecto Flujo Neto
S/. 714,859.38 S/. 742,632.14 S/. 770,419.45 S/. 798,193.31 S/. 825,954.88 S/. 853,743.56 S/. 881,515.65 S/. 909,303.99 S/. 937,091.76 S/. 963,433.40 S/. 939,994.36 S/. 976,383.23 S/. 1,012,786.96 S/. 1,049,175.95 S/. 1,085,564.53 S/. 1,121,968.74 S/. 1,158,357.25 S/. 1,194,761.31 S/. 1,231,165.00 S/. 1,266,133.55 S/. 225,134.98 S/. 233,751.10 S/. 242,367.52 S/. 250,982.64 S/. 259,609.65 S/. 268,225.18 S/. 276,841.60 S/. 285,457.32 S/. 294,073.24 S/. 302,700.16
S/. -4,464,518.97 S/. 658,631.31 S/. 686,404.07 S/. 714,191.38 S/. 741,965.24 S/. 769,726.81 S/. 797,515.49 S/. 825,287.58 S/. 853,075.92 S/. 880,863.69 S/. 907,205.33
TSD VAN TIR S/.
10% 217,792.50 11.06%
De la Evaluacin Social realizada, notamos que la alternativa 1 presenta indicadores favorables que hacen que el proyecto sea rentable socialmente, con un VAN positivo asimismo de una Tasa Interna de Retorno mayor a la Tasa Social de Descuento.
Pgina 233
4.8
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad muestra como varan los resultados cuando las variables involucradas toman distintos valores dentro de su rango de variacin. Este anlisis es realizado a las variables de incertidumbre condicionadas a la alternativa del proyecto. Los pasos utilizados para la realizacin del anlisis de sensibilidad fueron los siguientes: Establecer un caso base constituido por los valores centrales de cada variable involucrada. Evaluar el modelo con el caso base. Realizar el anlisis de sensibilidad con respecto a las variables de estado utilizando los rangos de incertidumbre, realizado con software Cristal Ball . Identificar las variables cruciales para el problema de decisin. Parametrizar aquellas variables cuya influencia sobre los resultados no sea importante. El anlisis de sensibilidad permitir refinar el modelo, debido a que al identificar las variables con una alta sensibilidad se podr desagregarlas para tener una mejor comprensin del problema, cuyo detalle se muestra a continuacin.
4.8.1
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1

La Ilustracin 70 y Ilustracin 71 muestra los distintos valores que ha tomado el VAN social y la TIR de la alternativa 1, asociada a una probabilidad de ocurrencia como resultado de una simulacin de 1,000 iteraciones con el software Cristal Ball . De los cuales podemos indicar que la probabilidad que el VAN sea positivo es del 96.19%, es decir que ante los parmetros asumidos, el proyecto ser rentable, asimismo cabe indicar que la probabilidad que la TIR sea mayor a la tasa social de descuento es 96.19%. Ilustracin 70: Curva de distribucin del VAN Alternativa 1
Pgina 234
Ilustracin 71: Curva de Distribucin de la TIR Alternativa 1
A continuacin, de acuerdo a la Ilustracin 72, notamos que la variable ms sensible es el costo del boleto de ingreso en una situacin con proyecto que realiza el visitante nacional y extranjero (37.3%) siguindole en importancia la variable gasto en transporte (34.9%). Ilustracin 72: Cuadro de Sensibilidad de variables Alternativa 1
Por otro lado, en el anlisis que se realiza en el diagrama tornado (ver Ilustracin 73), quien representa el anlisis de sensibilidad para el VAN social de la alternativa 1, se aprecia que si todas
Pgina 235
las variables toman su valor base, esta alternativa genera un VAN de S/. 425,212.04 nuevos soles para un periodo de evaluacin de 10 aos. Analizando la primera variable (Boleto_Ingreso.), la cual explica un 37.3% de la incertidumbre total sobre el VAN, se observa lo siguiente: Si el costo en el boleto de ingreso que realiza el turista nacional y extranjero en su visita a los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman se incrementa de S/. 8.00 nuevos soles (valor base) a S/. 9.66 nuevos soles, el VAN se incrementa a S/. 616,363.17 nuevos soles, siendo viable el proyecto. Si el costo en el boleto de ingreso que realiza el turista nacional y extranjero en su visita a los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman se disminuye de S/. 8.00 nuevos soles (valor base) a S/. 6.34 nuevos soles, el VAN disminuye a S/. 234,060.90 nuevos soles, siendo viable el proyecto
En la Tabla 92, se muestra los resultados del anlisis de sensibilidad de las variables consideradas para este proyecto. Ilustracin 73: Diagrama Tornado del VAN Alternativa 1
S/. -
S/. 200,000.00
S/. 400,000.00
S/. 600,000.00
S/. 800,000.00
Gasto_Transporte
S/. 12.24
S/. 17.76
Boleto_Ingreso_con_Proy
S/.
6.34
S/.
9.66
Paquete_Turistico_con_Proy
S/. 71.71
S/. 88.29 Downside

Upside
Gasto_artesania_nac_con_Proy
S/. 42.24
S/. 47.76
Orientador_turstico_con_Proy
S/. 12.24
S/. 17.76
Costo_Hospedaje
S/. 17.24
S/. 22.76
Gasto_artesania_ext_con_Proy
S/. 122.24
S/. 127.76
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Tabla 92: Resultado del Anlisis de sensibilidad del VAN Alternativa 1

VAN - Alt 1 Variable Gasto_Transporte Boleto_Ingreso_con_Proy Paquete_Turistico_con_Proy Gasto_artesania_nac_con_Proy Orientador_turstico_con_Proy Costo_Hospedaje Gasto_artesania_ext_con_Proy Downside Upside Range Downside 12.24 S/. 6.34 S/. 71.71 S/. 42.24 S/. 12.24 S/. 17.24 S/. 122.24 S/. S/. 227,377.08 S/. 623,046.99 S/. 395,669.90 S/. S/. 234,060.90 S/. 616,363.17 S/. 382,302.27 S/. S/. 318,448.44 S/. 531,975.63 S/. 213,527.20 S/. S/. 327,482.12 S/. 522,941.95 S/. 195,459.83 S/. S/. 356,064.97 S/. 494,359.10 S/. 138,294.13 S/. S/. 362,059.34 S/. 488,364.73 S/. 126,305.38 S/. S/. 413,218.92 S/. 437,205.15 S/. 23,986.22 S/. Input Upside Base Case 15.00 8.00 80.00 45.00 15.00 20.00 125.00 9.66 S/. 88.29 S/. 47.76 S/. 17.76 S/. 22.76 S/. 127.76 S/. 17.76 S/.
4.8.2
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 2

La Ilustracin 74 y Ilustracin 75 muestra los distintos valores que ha tomado el VAN social y la TIR de la alternativa 2, asociada a una probabilidad de ocurrencia como resultado de una 12 simulacin de 1,000 iteraciones con el software Cristal Ball . De los cuales podemos indicar que la probabilidad que el VAN sea positivo es del 84.14%, es decir que ante los parmetros asumidos, el proyecto ser rentable, asimismo cabe indicar que la probabilidad que la TIR sea mayor a la tasa social de descuento es 84.14%. Ilustracin 74: Curva de distribucin del VAN Alternativa 2
12
Se podr obtener resultados similares con el empleo del software @Risk y Super Tree para el anlisis de sensibilidad y probabilstico.
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Ilustracin 75: Curva de distribucin de la TIR Alternativa 2
A continuacin, de acuerdo a la Ilustracin 76 , notamos que la variable ms sensible es el costo del boleto de ingreso en una situacin con proyecto que realiza el visitante nacional y extranjero (37.3%) siguindole en importancia la variable gasto en transporte (34.9%). Ilustracin 76: Cuadro de sensibilidad de variables Alternativa 2
Por otro lado, en el anlisis que se realiza en el diagrama tornado (ver Ilustracin 77), quien representa el anlisis de sensibilidad para el VAN social de la alternativa 2, se aprecia que si todas las variables toman su valor base, esta alternativa genera un VAN de S/. 217,792.50 nuevos soles para un periodo de evaluacin de 10 aos.
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Analizando la primera variable (Boleto_Ingreso.), la cual explica un 37.3% de la incertidumbre total sobre el VAN, se observa lo siguiente: Si el costo en el boleto de ingreso que realiza el turista nacional y extranjero en su visita a los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman se incrementa de S/. 8.00 nuevos soles (valor base) a S/. 9.66 nuevos soles, el VAN se incrementa a S/. 408,943.64 nuevos soles, siendo viable el proyecto. Si el costo en el boleto de ingreso que realiza el turista nacional y extranjero en su visita a los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman se disminuye de S/. 8.00 nuevos soles (valor base) a S/. 6.34 nuevos soles, el VAN disminuye a S/. 26,641.37 nuevos soles, siendo viable el proyecto En la Tabla 93, se muestra los resultados del anlisis de sensibilidad de las variables consideradas para este proyecto. Ilustracin 77: Diagrama Tornado del VAN Alternativa 2
S/. -200,000.00
S/. -
S/. 200,000.00
S/. 400,000.00
S/. 600,000.00
Gasto_Transporte
S/. 12.24
S/. 17.76
Boleto_Ingreso_con_Proy
S/.
6.34
S/.
9.66
Paquete_Turistico_con_Proy
S/. 71.71
S/. 88.29
Downside
Upside Gasto_artesania_nac_con_Proy S/. 42.24 S/. 47.76
Orientador_turstico_con_Proy
S/. 12.24
S/. 17.76
Costo_Hospedaje
S/. 17.24
S/. 22.76
Gasto_artesania_ext_con_Proy
S/. 122.24
S/. 127.76
Tabla 93: Resultado del Anlisis del VAN Alternativa 2

Variable
Ga s to_Tra ns porte Bol eto_Ingres o_con_Proy Pa quete_Turi s ti co_con_Proy Ga s to_artes a ni a _na c_con_Proy Ori enta dor_turs ti co_con_Proy Cos to_Hos peda je Ga s to_artes a ni a _ext_con_Proy
Downside
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 19,957.55 26,641.37 111,028.90 120,062.59 148,645.44 154,639.81 205,799.39
VAN social - Alt 2 Upside

S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 415,627.45 408,943.64 324,556.10 315,522.42 286,939.57 280,945.19 229,785.61 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Range
395,669.90 382,302.27 213,527.20 195,459.83 138,294.13 126,305.38 23,986.22 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Downside
12.24 6.34 71.71 42.24 12.24 17.24 122.24 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Input Upside
17.76 9.66 88.29 47.76 17.76 22.76 127.76
Base Case
S/. 15.00 S/. 8.00 S/. 80.00 S/. 45.00 S/. 15.00 S/. 20.00 S/. 125.00
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4.8.3
RESULTADO DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad realizado para las dos alternativas, permite concluir que ambas muestran un comportamiento similar. Sin embargo, la alternativa 2 muestra una mayor sensibilidad frente a las variaciones de las variables representativas analizadas. Aunque en ninguno de los casos se obtiene una situacin en la cual el proyecto no sea rentable desde el punto de vista social, cabe mencionar que la alternativa 1 es la que muestra los mejores indicadores de rentabilidad, permitiendo generar un mayor impacto social y econmico con la ejecucin del proyecto.
4.9
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El concepto de sostenibilidad es necesario que sea entendido en su magnitud de temporalidad, es decir cmo se va a sostener este proyecto en el tiempo; si bien es cierto que este estudio cumple con las viabilidades tanto tcnicas, institucionales, legales, ambientales y econmicas, sera muy irresponsable decidir la ejecucin de este proyecto tan solo teniendo en cuenta estas variables. Es importante por ello contemplar la ejecucin de este proyecto con una visin de largo plazo para el cual se tiene que tener en cuenta criterios de costo beneficio que tendrn que asumir las gestiones futuras con respecto a la operacin y mantenimiento de las acciones a implementarse. A continuacin se detallan factores que garantizarn que el proyecto sea sostenible a lo largo de su vida til. A. Respecto a los arreglos institucionales necesarios para la fase de Pre Inversin, administracin, de Operacin y Mantenimiento. El MINCETUR a travs de Plan COPESCO NACIONAL se encargar de la elaboracin del expediente tcnico, mientras que la ejecucin de la proyecto, ser cofinanciado con el gobierno regional y ejecutado de acuerdo a lo establecido en el sealado convenio interinstitucional firmado entre el Gobierno Regional de Ayacucho y PLAN COPESCO Nacional (Ver Anexo 13). As mismo, Se han venido estableciendo coordinaciones interinstitucionales entre el Plan COPESCO Nacional, el Ministerio de la Cultura (antes Instituto Nacional de Cultura), a fin de incluir sus criterios tcnicos para garantizar una adecuada intervencin dentro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman (Ver Anexo 12). De acuerdo a los sealado convenio interinstitucional firmado entre el Gobierno Regional de Ayacucho y PLAN COPESCO Nacional (Ver Anexo 13) el Gobierno Regional asumir la gestin para la operacin y mantenimiento en coordinacin con la municipalidad de Vilcashuman.
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B. Respecto a la capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y operacin. Plan COPESCO Nacional est alineado estratgicamente al PENTUR en su Objetivo N 1:Promover la cultura turstica y la seguridad del visitante y el Objetivo N2:Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible. De acuerdo a ello viene trabajando en el desarrollo y la consolidacin de productos tursticos competitivos, con la participacin de todos los actores, gobiernos regionales y locales, operadores tursticos. Asimismo, impulsa las alianzas estratgicas entre el gobierno central, los gobiernos regionales y locales a fin de canalizar una ejecucin conjunta de proyectos de desarrollo turstico. Asimismo, entre las funciones que tiene Plan COPESCO Nacional es la de gerenciar, gestionar, programar y ejecutar los proyectos de inversin turstica, bajo cualquier modalidad de ejecucin fsica o financiera, incluidos los convenios suscritos con otras instituciones nacionales y extranjeras, por cualquier fuente de financiamiento. Por ello, la experiencia de esta institucin garantizara el correcto manejo del plan de ejecucin del proyecto, de tal manera que le permita cumplir con las metas propuestas en el estudio.
C. Respecto al financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento estarn a cargo de la municipalidad provincial de Vilcashuaman que es la entidad administradora de los monumentos que actualmente se muestra en el complejo arqueolgico, estos costos estarn autofinanciado por los ingresos propios que genere el proyecto proveniente del pago de la tarifa de ingreso.
D. Respecto a la aceptacin social del proyecto Los turistas nacionales y extranjeros vienen a ser los beneficiarios directos ante la implementacin del proyecto, adems la poblacin residente en los alrededores de los atractivos tursticos son los beneficiarios indirectos del proyecto. Por el lado de la poblacin local, estos encontrarn una fuente de trabajo durante la ejecucin de esta obra. En la fase de preinversin, los beneficiarios directos del proyecto, han participado activamente en la elaboracin del presente Proyecto y mantienen el inters en la ejecucin del Proyecto.
E. Respecto al tema de riesgo de desastre La ocurrencia de frecuentes lluvias intensas es el principal riesgo que puede traer consecuencias negativas en la infraestructura, por ello infraestructura planteada ha sido diseada para dichos eventos por otro lado tambin se ha tenido en cuenta las medidas de prevencin y mitigacin.
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4.10 IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de los impactos ambientales, se ha desarrollado considerando la naturaleza del proyecto y la informacin base de los diferentes componentes ambientales descritos anteriormente, complementada con los trabajos de campo. Criterios Considerados para la Evaluacin de Impactos Ambientales En este desarrollo metodolgico se tendr en cuenta los impactos ambientales ocasionados por el proyecto sobre el medio ambiente y los generados por la nueva infraestructura propuesta.
Criterios de Evaluacin Nivel De Incidencia Positivo Negativo Baja Magnitud (M) Moderada Alta Puntual Importancia (I) Local Zonal 1 2 3 1 2 3 Valor de Ponderacin Impactos Positivos + 1 2 3 1 2 3 Impactos Negativos
Criterios De Evaluacin
Tipo de Impacto (Ti)
Seleccin de los Componentes Interactuantes Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del proyecto sobre el ambiente, es necesario realizar la seleccin de componentes interactuantes. Esto consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y el conjunto de elementos ambientales del entorno fsico, socio econmico y cultural que intervienen en dicha interaccin. En la seleccin de actividades se opt por aquellas que deben tener incidencia probable y significante sobre los diversos componentes o elementos ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se opt por aquellos de mayor relevancia ambiental. As, los componentes interactuantes seleccionados son los siguientes:
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Actividades Relevantes del Proyecto Para la identificacin de las acciones o actividades que producen o pueden causar impactos se deben diferenciar los elementos y puntos del proceso dentro de la actividad potencialmente impactantes o contaminantes de manera estructurada atendiendo, entre otras, a los siguientes aspectos:
o Acciones que modifican el uso del suelo. o Acciones que implican la emisin de contaminantes. o Acciones derivadas del almacenamiento de los residuos. o Acciones que actan sobre el medio bitico. o Acciones que dan lugar al deterioro del paisaje. o Acciones que repercuten sobre la infraestructura. o Acciones que modifican el entorno social, econmico y cultural. o Acciones derivadas del incumplimiento de la normativa medio ambiental vigente.
Componentes Ambientales que podran Sufrir Impactos Componentes Ambientales

Sistema Aire Medio Fsico Subsistema Componente Ambiental Calidad del aire Nivel de ruido Morfologa del terreno Suelo Agua Medio Bitico Medio Perceptual Flora Fauna Paisaje Territorio Cultural Medio Socio Econmico Infraestructura Socio Econmico Erosin Calidad del suelo Calidad del agua superficial Especies herbceas Especies arbreas Fauna Paisaje Desarrollo turstico Estilo de vida Instalaciones Calidad de vida Nivel de empleo Ingreso de economa local
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FASE DE EJECUCIN Matriz de Impactos Ambientales - Etapa de construccin.

FASE DE CONSTRUCCIN
Iluminacin de los monumentos Piedra del Vaticinio, Templo del Sol y La Luna y Ushnu y Muros Inca Reubicacin de Paraderos de transporte de turistas y pblico y adecuacin de trocha con pavimentacin 500 metros. Acondicionamiento y trazado de circuito turstico que involucre a los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Implementacin de sealizacin turstica en el recorrido de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Construccin y acondicionamiento de centro de interpretacin. TOTAL DE INTERACCIONES DEL PROYECTO AL MEDIO Tratamiento Urbano Turstico del entorno Monumental. Ejecucin de Trabajos de Proteccin y conservacin de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
NUMERO DE IMPACTOS NEGATIVOS
Aire Medio Fsico
Calidad del aire Nivel de ruido Morfologa del terreno Erosin Calidad del suelo Calidad del agua superficial Especies herbceas Especies arbreas Fauna Paisaje Desarrollo turstico Estilo de vida Instalaciones Calidad de vida Nivel de empleo Ingreso de economa local
-2 -2 -2 -1 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 1 1
-2 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 2 2
-2 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 1 1
-2 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 2 2
-2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 1 1
-2 -2 -2 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -2 -1 -1 -1 2 2 2
-2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1
-14 -13 -12 -7 -7 -11 -8 -8 -8 -8 -7 -7 -7 13 10 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 10 10
-14 -14 -13 -13 -12 -12 -7 -7 -8 -8 -8 -8 -7 -7 -7 0 0 0 -7 -7 -8 -8 -8 -8 -7 -7 -7 13 10 10
Suelo Agua
-11 -11
Medio Bitico Medio Perceptual
Flora Fauna Paisaje Territorio Cultural
Medio Socio Econmico
Infraestructura Socio Econmico
FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Matriz de Impactos Ambientales - Etapa de Operacin y Mantenimiento

FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Mantenimiento del circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
Operacin del circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
TOTAL DE INTERACCIONES DEL PROYECTO AL MEDIO
Aire Medio Fsico
-1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 2 2 1 2 2 2
-2 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 1 1 1 1 2 2 2
-3 -4 -2 -2 -2 -3 -2 -2 -2 3 3 3 2 4 4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 2 4 4 4
-3 -4 -2 -2 -2 -3 -2 -2 -2 0 0 0 0 0 0 0
Suelo Agua
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PROMEDIO PONDERADO
-3 -4 -2 -2 -2 -3 -2 -2 -2 3 3 3 2 4 4 4
PROMEDIO PONDERADO
FASE DE CIERRE Matriz de Impactos Ambientales: Fase de Cierre o Abandono

FASE DE CIERRE
TOTAL DE INTERACCIONES DEL PROYECTO AL MEDIO NUMERO DE IMPACTOS POSITIVOS
DESMANTELAMIENTO DE CAMPAMENTO, CASETAS Y ALMACENES
TRANSLADO DE MATERIAL INSERVIBLE

-4 -6 -3 -3 -3 -5 -3 -4 -4 -3 -3 -3 -3 0 0 0
MOVILIZACION DE PERSONAL Y MAQUINARIA
Aire Medio Fsico
-1 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -2 -2 -1 -1 -1 -1 2 2 2
-1 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 2 2 2
-2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 1 2 2
-4 -6 -3 -3 -3 -5 -3 -4 -4 -3 -3 -3 -3 5 6 6
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 6
Suelo Agua
ANLISIS DE LA MATRIZ Para determinar cules sern los impactos positivos y negativos ms importantes que se puedan dar durante la ejecucin del proyecto, se han considerado los elementos relevantes (puntajes ms significativos obtenidos de la matriz de impacto, dentro de cada fase: Fase de Construccin, Fase de Operacin & Mantenimiento y Fase de Cierre o Abandono, siendo estos evaluados segn su magnitud que puedan darse sobre el medio ambiente y la importancia que puedan suscitar dentro de cada actividad, segn el perodo en que estos son efectuados. Detallamos a continuacin los impactos ms significativos, producidos en cada fase del proyecto: Fase de Construccin: Los impactos negativos ms significativos producidos de las actividades hacia el ambiente son:
1. 2. 3. 4.
Calidad del aire Nivel de ruido Morfologa del terreno Calidad del agua
(-14) (-13) (-12) (-11)
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PROMEDIO PONDERADO
-4 -6 -3 -3 -3 -5 -3 -4 -4 -3 -3 -3 -3 5 6 6
5. 6.
Fauna Paisaje
(-8) (-8)
El aire ser uno de los componentes ms afectados dentro del ambiente y, esto sucede debido a que durante la ejecucin de las obras, el movimiento de tierras, el traslado de maquinarias y la emisin de gases de las maquinarias, afectan su calidad y por ende la calidad de vida de las personas cercanas al proyecto. Asimismo, el incremento en los niveles de ruidos, se originar principalmente, por el funcionamiento equipos y maquinarias provenientes de la mayora de actividades. Los impactos positivos que se producirn por las actividades hacia el ambiente son: o o Nivel de Empleo Ingreso de Economa Local (10) (10)
Es importante considerar que el aspecto socio econmico dentro de esta fase tendr un impacto positivo considerable reflejado en el aumento de los ingresos en la poblacin como resultado de la utilizacin de fuerza laboral local y del aumento del movimiento del mercado interno dentro de la localidad.
Fase de operacin y mantenimiento: Los impactos negativos en esta etapa, que incidirn sobre el ambiente, son: o o Calidad de aire Calidad del suelo (-03) (-02)
En la etapa de operacin y mantenimiento se producir una afectacin en la calidad de aire principalmente por la generacin de partculas provenientes de las actividades de mantenimiento del Circuito de los Monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman, aunque este impacto ser poco significativo. Tambin podra verse afectado por las emisiones de partculas y gases de combustin, debido al flujo vehicular, y funcionamiento de restaurantes, en la etapa de operacin. Los impactos positivos ms significativos que se producirn por las actividades hacia el ambiente son: o o o o Desarrollo turstico Paisaje Calidad de vida Estilo de vida (03) (03) (04) (03)
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Fase de cierre o abandono: Los impactos negativos ms significativos que se producirn por las actividades hacia el ambiente son: o Calidad de aire (-04)
Durante la fase de cierre y abandono, se han encontrado que existirn impactos relacionados directamente con el movimiento de tierra debido a la movilizacin de maquinaria y personal, lo que generara material particulado e incidir sobre la salud e higiene de las personas. Adems el uso maquinaria pesada para las actividades de cierre incrementara el trfico vehicular. Los impactos positivos que se producirn por las actividades hacia el ambiente son: o o Ingreso de la economa local (06) Nivel de empleo (06)
Los principales impactos positivos y negativos de los componentes 5, 6, 7 y 8 se describen a continuacin: Componente: adecuados mecanismos de marketing turstico. Impactos Negativos o Aumento en la generacin de residuos slidos. Impactos Positivos o Fomento del desarrollo turstico del distrito de Vilcashuaman. o Generacin de ingresos por servicios tursticos a los pobladores de la localidad. o Desarrollo del Circuito de los Monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman. Componente: Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos. Impactos Negativos o Aumento en la generacin de residuos slidos. Impactos Positivos o Inclusin en la cadena comercializadora a los prestadores de servicios tursticos. o Generacin de empleo.
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Componente: Fortalecimiento del conocimiento en calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos. Impactos Negativos o Aumento en la generacin de residuos slidos. Impactos Positivos o Fortalecimiento de capacidades y habilidades de produccin de servicios de calidad en los prestadores de servicios tursticos. o Generacin de empleo Componente: Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local. Impactos Negativos o Aumento en la generacin de residuos slidos. Impactos Positivos o Fortalecimiento de capacidades en gestin turistica del gobierno local. o Generacin de empleo Los impactos positivos y negativos que se generan sobre la flora y fauna se describen a continuacin: Impactos Negativos o Generacin de emisiones de partculas y otras perturbaciones que afectaran indirectamente y de maneta temporal al rea de influencia del proyecto, debido a la ejecucin del proyecto (excavaciones, nivelacin, cimentacin y relleno). o Retiro de la flora de acuerdo a las necesidades de espacio que contempla el proyecto. o Los impactos sobre la fauna, se encuentran asociados a las acciones de construccin del proyecto, en el traslado, acopio de materiales, disposicin de los materiales excedentes. Impactos Positivos o Restauracin de la cubierta vegetal de las reas perturbadas. Para esto se consideraran especies autctonas que permitan, adems de restaurar la cubierta vegetal, recuperar la composicin de la flora original. o El acondicionamiento turstico permitir la mejor conservacin de las especies de fauna.
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PLAN DE MANEJO AMBIENTAL FASE DE EJECUCIN Medidas de Prevencin: o o Utilizar maquinaria y equipos en buen estado. Humedecer las reas donde se va a realizar los movimientos de tierra para disminuir la emisin de partculas. Los vehculos de transporte de carga de materiales e insumos para la obra y/ excedentes, debern mantener las tolvas cubiertas para impedir la dispersin de material particulado (polvo), durante su transporte. Implementar un programa para proteger, mantener la vida acutica y minimizar la alteracin de los hbitats, limitando las actividades de construccin al rea designada para el proyecto. Establecer programas de monitoreo y alerta temprana para prevenir cambio en los hbitats. Instalar equipos de control y de almacenamiento de datos con la finalidad de tener inventarios hdricos y sus proyecciones confiables. Establecer lugares sealizados de disposicin temporal de desmontes dentro del rea de trabajo y efectuar su disposicin final en sitios autorizados. Las reas donde se manipulan lubricantes, combustibles y otras sustancias toxicas deben contar con pisos de concreto, cunetas y dems instalaciones que, ante cualquier eventualidad eviten que dichos materiales puedan alcanzar los suelos. Evitar el vertimiento de efluentes contaminados a las aguas superficiales. Monitorear la eficiencia del tratamiento. Charlas diarias referentes a temas de Seguridad, calidad y medio ambiente, a todo el personal y a todos los niveles jerrquicos.
o o o
Evitar afectacin de especies de flora y fauna. Medidas de correccin y/o mitigacin previstas: o Realizar un programa para restaurar la vegetacin afectada durante la construccin del proyecto. Implementar un programa para proteger, mantener la vida acutica y minimizar la alteracin de los hbitats, limitando las actividades de construccin al rea designada para el proyecto. Desarrollar programas de reforestacin considerando especies nativas.
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Construir instalaciones de captacin, coleccin y almacenaje de agua, as como las correspondientes instalaciones de tratamiento para devolver la calidad de las aguas contaminadas y esta puedan reutilizarse. Se debe realizar la limpieza de las reas donde se han realizado construccin. Disponer residuos de naturaleza domstica al servicio de recojo municipal. Aislar con material acstico el motor de la mquina generadoras de ruido. Generar zonas recreativas.
o o o o
Programas de control y monitoreo: La verificacin del cumplimiento de las medidas de mitigacin propuestas en esta Evaluacin Ambiental Preliminar y emisin peridica de la informacin a las autoridades y entidades pertinentes, acerca de los principales logros alcanzados en el cumplimiento de las medidas ambientales. Los parmetros a ser monitoreados, se indican a continuacin.
Puntos y parmetros establecidos para el programa de monitoreo Puntos de medicin Parmetros Calidad de Aire Zonas a sotavento donde se estn realizando movimiento de suelos. Donde fueron tomados los puntos en la lnea base (semestral). Descripcin / Ubicacin
Zona donde se realizarn las construcciones
PM10, Pb, NOX, SO2, CO
Calidad de Agua PH, temperatura, Oxigeno disuelto, DB, DQO, slidos en suspensin, slidos sedimentables, aceites y grasas, fsforos, nitratos, CT y CF, metales. Calidad de Ruido Zona donde se realizarn las construcciones y vas de acceso Puntos considerados en la lnea base (mensual).
Zona donde se realizaran las construcciones.
En la zona de intervenciones
Intensidad de ruidos
Medidas de contingencia: o Todo personal que trabaje en la construccin del proyecto deber estar capacitado para afrontar cualquier situacin de riesgo identificado. En cada grupo de trabajo se
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designar a un encargado del Programa de Contingencias, quien estar a cargo de las labores inciales de rescate o auxilio e informar a la central del accidente desastre. o Se identificar las reas de seguridad para proteccin de maquinaria, equipos, instalaciones, insumos y archivos en general, frente a posibles eventos de desastres naturales. Zonificacin de los lugares susceptibles a ser afectados por fenmenos naturales e identificacin de las reas de seguridad. Coordinacin con el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). Se comunicar previamente a los centros de salud del distrito de Vilcashuaman, para que estn preparados frente a cualquier contingencia que pudiera ocurrir. La empresa contratista designar entre sus unidades, vehculos que integrarn el equipo de contingencias, los que adems de cumplir sus actividades normales, debern de acudir inmediatamente al llamado de auxilio de los grupos de trabajo. El sistema de comunicacin de emergencias debe ser un sistema de alerta en tiempo real; es decir, los grupos de trabajo deben contar con unidades mviles de comunicacin, que estarn comunicadas con una unidad central ubicada en el campamento de la unidad de contingencia y esta a su vez a las unidades de auxilio. Entre los equipos necesarios para brindar atencin se encontrarn materiales de primeros auxilios, camillas, balones de oxgeno y medicinas; as como, se deber contar con personal preparado para la atencin mdica.
o o
FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Medidas de Prevencin: o o Disposicin adecuada de los residuos. Contar con empresas prestadoras de servicios para la disposicin final de los desechos. Disponer residuos de naturaleza domstica al servicio de recojo municipal.
Medidas de correccin y/o mitigacin previstas: o Mantenimiento correctivo a cualquier estructura que resulte daada, por un fenmeno natural o las inclemencias climticas. Recoleccin y Limpieza de residuos slidos, en el entorno del proyecto, causados por el aumento de la actividad turstica.
Programas de control y monitoreo: o Solo se realizar el control del ruido en la etapa de operacin y Mantenimiento, comparando con los parmetros descritos en la normativa peruana.
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Medidas de contingencia: o Zonificacin de los lugares susceptibles a ser afectados por fenmenos naturales e identificacin de las reas de seguridad. Coordinacin con el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). Se comunicar previamente a los centros de salud del distrito de Vilcashuaman, para que estn preparados frente a cualquier contingencia que pudiera ocurrir. Entre los equipos necesarios para brindar atencin se encontrarn materiales de primeros auxilios, camillas, balones de oxgeno y medicinas; as como, se deber contar con personal preparado para la atencin mdica.
o o
FASE DE CIERRE Plan de Cierre: Al momento del abandono y cuando el proyecto haya cesado sus operaciones, se deber realizar un procedimiento de evaluacin, con las siguientes consideraciones: o o Cumplimiento de la legislacin vigente. Que la zona o el lugar de emplazamiento no represente riesgos para la salud, la seguridad y el medio ambiente. No se generen efectos secundarios sobre el medio ambiente. Que sea apropiado para el nuevo uso del suelo.
Consideraciones generales de abandono: Los requisitos mnimos recomendados para un plan de abandono de instalaciones de una operacin petrolera, son los siguientes: o o Retirar la totalidad de estructuras temporales para la fase de construccin. Retirar todas las estructuras del lugar hasta un nivel que ofrezca Proteccin ambiental a corto, mediano y largo plazo. Traslado, correccin o aislamiento seguro de materiales contaminados. Controles de acceso para todas las estructuras remanentes Monitoreo de los recipientes de contaminantes. Reacondicionamiento de zonas perturbadas. Presentacin del Informe a la entidad correspondiente. Realizar una auditora ambiental para verificar el cumplimiento del Plan de Abandono.
o o o o o o
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Consideraciones para los residuos slidos: Los residuos slidos peligrosos que se generarn durante la fase de cierre son: envases de lubricantes, envases de combustibles, trapos contaminados con combustibles, envases de pegamentos, envases de pintura y envases de solventes (para pintado). Para el manejo de los residuos slidos peligrosos mencionados se tomaran en cuenta las siguientes consideraciones: o Se habilitara recipientes de color rojo debidamente rotulado para el almacenamiento temporal de estos residuos. Se habilitaran reas especficas dentro del rea del proyecto debidamente sealizadas para el almacenamiento temporal de estos residuos. Los residuos peligros sern dispuestos con empresas autorizadas por DIGESA (EPSRS). La empresa contratista deber tener un Plan de Manejo de Residuos Slidos para la etapa de construccin del proyecto.
4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA

En el presente estudio se ha identificado dos alternativas y de acuerdo a la evaluacin realizada este muestra buenos indicadores, un VAN social positivo y una TIR social mayor a la tasa social de descuento haciendo con ello que el proyecto sea rentable. El resumen de los resultados de la evaluacin social se muestra en el siguiente cuadro . Tabla 94: Criterios para seleccionar la mejor alternativa Criterio
Monto de Inversin a precios de mercado VAN a Precios Sociales TIR a Precios Sociales Impacto Ambiental Negativo Sostenibilidad: Financiamiento
Alternativa 1
S/. 5,291,016.80 S/. 425,212.04 12.14% Mnimo de Corto Plazo Se mitiga A cargo de: Plan COPESCO Nacional70% Gob. Regional Ayacucho30%
Elaboracin Propia
Alternativa 2
S/. 5,544,419.76 S/. 217,792.50 11.06% Mnimo de Corto Plazo Se mitiga A cargo de: Plan COPESCO Nacional70% Gob. Regional Ayacucho30%
4.12 ORGANIZACIN Y GESTIN

MODALIDAD DE EJECUCIN La modalidad que se recomienda para la ejecucin e implementacin del proyecto en cada uno de sus componentes, es la de sub contrata con la supervisin del personal tcnico de Plan
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COPESCO Nacional, que a su vez har los esfuerzos necesarios para culminar en los tiempos estimados en la etapa de inversin, para de esa manera garantizar la sostenibilidad del proyecto. Dentro de los costos del proyecto se ha considerado el 8% de costo directo para gastos generales del proyecto, el 10% de utilidad para la empresa que realice la implementacin, 5% en gastos de supervisin de Obras e Intangibles, 5% en gastos de supervisin de trabajos de conservacin, 2% en gastos administrativos, 2% en imprevistos y el 5% de costo directo tangible en expediente tcnico. Cabe precisar que el expediente tcnico contemplar estudio de suelos y levantamiento topogrfico de la zona a intervenir.
DE LA FASE DE INVERSIN El Plan COPESCO Nacional, financiar la obra mediante una ejecucin presupuestaria por Contrata. El Plan COPESCO Nacional, culmina su intervencin en la fase de inversin con la ejecucin de la obra. En la fase de post-inversin (operacin) la Municipalidad provincial de Vilcashuaman es el que administrar el proyecto en su fase de operacin. DE LA FASE DE OPERACIN La Municipalidad Provincial de Vilcashuaman es la entidad encargada en la actualidad de la administracin de los monumentos del Complejo Arqueolgico, por lo que a la culminacin de la ejecucin del proyecto, la entidad municipal seguir con la administracin por ende ser la encargada de la operacin que demande la infraestructura, y sta ser autosostenible por los ingresos econmicos generados con el pago del bolete de ingreso a los monumentos por parte del visitante. Por otro lado, esto se dar de manera coordinada con la Direccin de Arqueologa de la Direccin Regional de Cultura de Ayacucho, la cual depende del Ministerio de Cultura, dado que es el organismo rector en materia de cultura y ejerce competencia, exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gestin en todo el territorio nacional
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN

La programacin para las alternativas 1 y 2 se detalla en los siguientes diagramas, el cual incluye la duracin de cada una de las acciones y las condiciones previas y periodos muertos (procesos de seleccin) para poder empezar a ejecutar el proyecto.
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Ilustracin 78: Plan de Implementacin Alternativa 1
Ilustracin 79: Plan de Implementacin Alternativa 2
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4.14 MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN
Elevada contribucin al desarrollo turstico en el Distrito de Vilcashuaman.
Incremento sostenido en 30% de la actividad turstica en Vilcashuaman al ao de 10 del horizonte de evaluacin
* Encuesta socio econmica a la poblacin * Encuesta a los prestadores de servicios tursticos * Autoridades respetan el compromiso asumido de hacerse responsable con los costos de operacin y mantenimiento de los monumentos mostrados en el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
PROPSITO
Adecuada provisin de servicios tursticos pblicos d cultura en el circuito de los monumentos del complejo arqueolgico de Vilcashuaman, Distrito Vilcashuaman, Provincia Vilcashuaman, Regin Ayacucho
Incremento sostenido del flujo turstico de 22,279 turistas que visitan el Complejo arqueolgico de Vilcashuaman al ao 10 del horizonte de evaluacin
* Estadsticas de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Ayacucho.
Al termino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Tratamiento monumental de la plaza: 3400m2 Paradero de transporte turstico y pblico: 2700 m2. rea de parqueo 700 m2 Acondicionamiento de paradero turstico pblico: 60 m2 Habilitacin de rea ara venta de artesana: 200 m2 Habilitacin de vas peatonales que conecta los monumentos arqueolgicos en un rea de 11410 m2 Iluminacin: Ushnu: 04 unidades Templo del Sol-Iglesia-Puytuq: 10 unidades Plaza andina: 20 unidades Piedra del vaticinio: 04 unidades Baos del Inca: 04 unidades * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto. *Existe disponibilidad de recursos en la zona
Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico.
* Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones
COMPONENTES
Muro Inca: 43 unidades Canales Inca: 04 unidades Al termino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Adecuada accesibilidad de vas hacia el recurso turstico Adecuacin de trocha carrozable ha afirmado: 500 m. de largo y 8m. de ancho. Mejoramiento de va con material afirmado que bordea el Ushnu: 600 m de largo y 8m de ancho. Ushnu: 01 Totem informativo y 01 sealetica Templo del Sol-Iglesia-Puytuq: 03 Totem informativo y 03 sealetica Piedra del sacrificio: 01 Totem informativo Existencia de sealizacin turstica interna en el recurso turstico Piedra del vaticinio: 01 Totem informativo y 01 sealetica Baos del Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica. Muro Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica Canales Inca: 01 Totem informativo y 01 sealetica * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto. * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto
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RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
SUPUESTOS
Al termino de la ejecucin del proyecto, se tendr: Construccin de centro de interpretacin de 200 m2 Sala de exposicin: 100m2 Incremento del acceso a informacin turstica y cientfica del recurso turstico rea de guas y orientadores tursticos: 50m2 rea de atencin al turista: 5m2 Oficina de orientacin turstica: 5m2 Hall de ingreso: 20 m2 SS.HH. 20 m2 Plaza adyacente al centro de interpretacin: 400 m2 reas verdes y zonas de expansin: 1140 m2 Participacin en dos ferias nacionales el ao de inversin. Diseo y elaboracin de material promocional. *Constancia de participacin en ferias tursticas * Reporte de adquisiciones * Participacin activa de agencias y operadores tursticos. * Participacin activa de la entidad pblica. * Participacin activa de agencias y operadores tursticos. * Participacin activa de la entidad pblica. * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto.
Adecuados mecanismos de marketing turstico
Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos
Desarrollo de 02 talleres de fortalecimiento entre la entidad pblica y privada, con la participacin de 20 personas por grupo
* Lista de asistencia * Reporte de adquisiciones
Ushnu: Cerco perimtrico metlico 1000ml y 2m de alto Trabajos de restauracin y conservacin Templo del Sol-Iglesia y Puytuq: Recuperacin de Muro tapado Uso apropiado y recuperacin de los monumentos del complejo arqueolgico Construccin de vereda para delimitar Trabajos de restauracin y conservacin Piedra del sacrificio: Trabajos de conservacin Baos del Inca: Trabajos de restauracin y conservacin Muro Inca: Trabajos de restauracin y conservacin Aprobacin de Plan Maestro por las autoridades competentes del sector. * Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto.
Proteccin de reas arqueolgicas
Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman
Reporte de adquisicin
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RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
SUPUESTOS
Ushnu: Estudio de niveles para que drene el agua en temporadas de lluvia Techo en la Kallanca: 400m2 Impermeabilizacion en la Kallanka Diseo de sistemas de drenaje Templo del Sol-Iglesia y Puytuq: Proteccin de estructuras vulnerables ante probables incrementos de caudal de lluvia Diseo de sistemas de drenaje Baos del Inca: Tratamiento de reas verdes Diseo de sistemas de drenaje Muro Inca: Trabajos de restauracin y conservacin Limpieza de canales Tratamiento de reas verdes Diseo de sistemas de drenaje * Lista de asistencia *Constancia de participacin. * Reporte de adquisiciones * Participacin activa de la entidad pblica. * Cuaderno de Obras * Reporte de trabajos de restauracin y conservacin del patrimonio arqueolgico * Reporte de adquisiciones * Los precios se mantienen en los rangos proyectados por el proyecto.
Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local
Desarrollo de 02 capacitaciones en gestin turstica, con participacin de 20 personas en cada capacitacin.
Fortalecimiento de la conciencia cvica de los pobladores y prestadores de servicios tursticos
Desarrollo de 02 talleres de sensibilizacin con la participacin de 20 personas en cada taller
* Lista de asistencia *Constancia de participacin. * Reporte de adquisiciones * Participacin activa de la poblacin.
*Encuesta de servicios tursticos Fortalecimiento del conocimiento en calidad turstica de los prestadores de servicios tursticos Desarrollo de 02 programas de capacitacin con la participacin de 20 personas en cada uno de ellos. * Lista de asistencia *Constancia de capacitacin * Reporte de adquisiciones * Participacin activa de la planta turstica.
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
SUPUESTOS
Costo total del proyecto:

Obras en el monumento Ushnu Obras en el monumento Piedra del sacrificio Obras en la Plaza
S/. 5,291,016.80
S/. 530,267.03 S/. 3,853.89 Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra. Expediente Tcnico de la Obra.
Las Obras se ejecutan en el plazo planeado
S/. 173,469.40 S/. 212,313.23 S/. S/. S/. 33,841.71 26,864.38 65,922.57
ACTIVIDADES
Obras en la Iglesia, Templo del Sol y Puytuq Obras en el Baos del Inca Obras en el monumento Piedra del Vaticinio Obras en Muros Incas Obras en Canales Inca Obras en Paraderos, Accesos y vas Peatonales
Los desembolsos para la ejecucin de las obras se dan de acuerdo a lo planificado
Las capacitaciones se dan segn lo planeado
S/. 174,163.71 S/. 1,946,529.44
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RESUMEN NARRATIVO
Mitigacin Ambiental Trabajos de Restauracin Capacitacin Talleres Campaa de Promocin Turstica Gastos Generales Utilidad Supervisin Obras e Intangibles Supervisin trabajos de Restauracin y Conservacin Gastos Administrativos Imprevistos Expediente Tcnico Estudio de Lnea de Base Estudio de Impacto Ambiental Elaboracin de Plan Maestro del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman
INDICADORES
S/. S/. 42,500.00 209,000.00
Facturas y Boletas de gastos Expediente Tcnico de trabajos de restauracin. Facturas y Boletas de gastos en Capacitacin Facturas y Boletas de gastos en Capacitacin Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Facturas y Boletas de gastos Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio Informe conformidad de servicio
SUPUESTOS
S/. 120,000.00 S/. 70,000.00
S/. 118,000.00 S/. 209,000.00 S/. 298,138.03 S/. 372,672.54 S/. 175,886.27 S/. 10,450.00 S/. 95,404.17 S/. 186,336.27 S/. S/. 20,000.00 60,000.00
S/. 250,000.00
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CONCLUSIONES
El proyecto Acondicionamiento Turstico para la mejora de servicios tursticos pblicos de cultura y complementarios en el circuito de los monumentos del Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman y en su entorno, Distrito y Provincia Vilcashuaman, Departamento de Ayacucho , es un proyecto de inversin pblica que debe ser realizado en virtud de las siguientes consideraciones:
El proyecto permitir dinamizar las actividades de los agentes econmicos de la provincia de Vilcashuaman, permitiendo de esta manera el desarrollo socioeconmico de la poblacin del lugar. La implementacin de la propuesta permitir brindar una oferta turstica de calidad que el visitante espera recibir en su visita a Vilcashuaman para visualizar los diferentes monumentos que presenta el complejo arqueolgico de Vilcashuaman en la actualidad, con lo cual el turista y visitante tendr una mayor satisfaccin por la oferta turstica disponible. El estudio establece los elementos tcnicos que sustentan el dimensionamiento del proyecto y define los servicios y recursos necesarios para la adecuada atencin de la poblacin demandante. Para lograr los objetivos de este proyecto, se ha seleccionado una alternativa que constituye la combinacin ptima de actividades que conlleven al acondicionamiento turstico, con el fin de dar una adecuada atencin al visitante en los diferentes monumentos arqueolgicos que presenta en la actualidad el Complejo Arqueolgico de Vilcashuaman.
Asimismo, luego de haber realizado las evaluaciones pertinentes para determinar la rentabilidad social del presente estudio, observamos que sus indicadores son muy favorables para el presente estudio teniendo un VAN Social de S/. 425,212.04 nuevos soles y una TIR de 12.14% Finalmente, se considera que la formulacin de este proyecto demuestra que es socialmente rentable, sostenible y que est de acuerdo con las polticas y normas nacionales; por lo que se recomienda su aprobacin y viabilidad.
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ANEXO
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ANEXO 1: ACTA FIRMADA POR PARTICIPANTES DEL TALLER DE INVOLUCRADOS
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ANEXO 2: LISTA DE PARTICIPANTES DEL TALLER DE INVOLUCRADOS
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ANEXO 3: SOLICITUD DE PLAN DE TRATAMIENTO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN
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ANEXO 4: CERTIFICACION DE ALTO RIESGO DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE VILCASHUAMAN DECLARADO POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCASHUAMAN
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ANEXO 5: INFORME DE ENCUESTAS
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ANEXO 6: ESTABLECIMIENTOS EN EL CENTRO SOPORTE CIUDAD AYACUCHO

NOMBRE COMERCIAL TABERNA MAGIA NEGRA POLLERIA BROASTER MARISQ. MANGLARES DE TUMBES EL NUEVO MISKY CAF BAR NEW YORC RECREO AMANCAES SANTA ROSA EL GALEON DE ORO RECREO LOS PAPACHOS POLLOS NORKY'S EL REY DEL SABOR LA ESMERALDA LA COLMENA LA CASONA TRADICION PIZZERIA Y PASTAS INDEOENDENCIA HOTEL PLAZA LA CHOZA DEL NORTE LOS ALAMOS SIERRA DORADA DON MANUEL LAS FLORES REST.-POLLERA S/N POLLERIA WALLPA KANKA POLLERIA EL BUEN SABOR POLLERIA MARFI POLLERIA LULI LA ESQUINA DEL SABOR POLLERIA LIBERTAD POLLERIA ESMERALDA POLLERIA NINO REST.-POLL. EL DORADO POLLERIA EL PECHUGON CENTRO DE ACOPIO AYACUCHO MARISQ. SABOR A NORTE LAS DELICIAS DEL MAR LAS PALMERAS DE LA FONDA CEVICHERIA-MARISQUERIA EL PEQUE PEQUE EL HIPOCAMPO DE ORO PUNTA SAL DE TUMBES CABO BLANCO BRISAS DEL MAR CEV. EL PINO DOMICILIO JR. 9 DE DICIEMBRE N 293 JR. ASAMBLEA N 210 AV. 26 DE ENERO N 415 ASOC. UNSCH MZ. E-3 JR. 28 DE JULIO N 178 INT. 114 JR. TARAPACA N 163 JR. LIMA N 166 JR. SAN MARTIN N 587 CALLE NUEVA N 191 JR. BELLIDO N 474-480 JR. 9 DE DICIEMBRE N 313 JR. CALLAO N 217 JR. CUSCO N 140 JR. BELLIDO N 463 JR. SAN MARTIN N 406 JR. 28 DE JULIO N 178 INT. 113 JR. 9 DE DICIEMBRE N 184 AV. 26 DE ENERO N 355 JR. CUSCO N 215 URB. MCAL. CACERES MAZ. I, LOTE 21 JR. GARCILASO DE LA VEGA N 370 JR. JOSE OLAYA N 106 JR. QUINUA N 310 JR. GARCILASO DE LA VEGA N 215 JR. 9 DE DICIEMBRE N 209 AV. 26 DE ENERO N 729 AV. RAMON CASTILLA N 780 AV. RAMON CASTILLA N 874 JR. LIBERTAD N 345 AV. 26 DE ENERO N 154 JR. 9 DE DICIEMBRE N 205 JR. ASAMBLEA N 310 URB. MARIA P. BELLIDO Mz.f-05 JR. 28 DE JULIO N 517 URB. MCAL. CAC. MZ.K-2 AV. INDEPENDENCIA N 283 AV. 26 DE ENERO N 254 AV. RAMON CASTILLA N 920 AV. ANDRES VIVANCO N 100 AV. 26 DE ENERO N 296 JR. LIMA N 192-C AV. MARAVILLAS N 198 JR. AREQUIPA N 409 URB. MCAL. CACERES Mz. I-22 DISTRITO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO PROV. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. N MESAS 7 18 25 10 18 9 15 7 50 22 10 7 24 30 16 15 90 15 30 25 8 45 15 12 8 10 8 14 10 12 70 17 14 8 6 8 10 12 5 9 8 15 10 13 N SILLAS 28 60 100 40 54 34 60 28 200 72 40 28 96 120 84 60 360 60 120 100 45 270 30 40 32 30 32 56 40 48 115 70 56 32 24 32 40 36 20 36 36 60 40 40
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NOMBRE COMERCIAL CEV. SABOR A NORTE SECRETOS DEL MAR CEVICHERIA FRESIA CEV. BAHIA AZUL CEV. SANIDO VERDE CEV. SULCA CHACHAYMA LA CHOZA DEL NORTE PURO LIMON YAYZA BERNA CAF BAR NEW YORK LOS ANDES CHICHARRONERIA LOS ANDES CHICHARRONERIA SABORES DE MI TIERRA RECREO LA HIGUERA RECREO ICHUWASI RECREO LOS NOGALES CHIFA CHINCHIN RESTAURANTE BETSY RESTAURANTE GRAU DELICIAS DEL PERU GEOFREY EL BUEN SABOR EL PROGRESO NINO MELCHORITA DON JOSE EL REY KUTUTO APU QARWARASU ANGELA EL MESON RINCONCITO DE LOS ENCUENTROS CHIN CHIN LA FLORIDA EL CAZADOR LOS 5 MENTARIOS LAS ESTRELLITAS A DONDE VAS LA BUENA ESTACION ANTHONY PLAYA MILAGRITOS MAXI BAR CORAZON SERRANO EL MONASTERIO
DOMICILIO UIRB. MCAL. CAC. Mz k-2 JR. 9 DE DICIEMBRE N 494 JR. GARCILASO N 449 JR. LIBERTAD N 990-EMADI JR. LIBERTAD N 711 AV. 26 DE ENERO N 366 AV. MCAL. CACERES N 1181 JR. CUSCO N 381 URB. MCAL. CACERES Mz. C-32 JR. MANCO CAPAC N 256 JR. 28 DE JULIO N 278 AV. MCAL. CACERES N 553 JR. LOS ANDES N 118 JR. 28 DE JULIO N 388 JR. SAN MARTIN N 420 JR. CORCOVADO N 157 JR. ITANA N 120 JR. JOSE OLAYA S/N AV. MCAL. CACERES N 1038 JR. GARCILASO N 348 PROL. LIBERTAD N 1301 JR. LIBERTAD N 461 JR. GRAU N 288 JR. 28 DE JULIO N 227 AV. MCAL. CACERES N 828 JR. CIRO ALEGRIA N 279 JR. SALVADOR CAVERO N1 124 AV. MCAL. CACERES N 601 AV. MARISCAL CACERES N 649 AV. AMANCAES N 222-CONCHOPATA JR. MALECON ROMERO N 117 JR. MALECON PARIS N 120 JR. AREQUIPA N 273 JR. MALECON PARIS N 142 JR. MANCO CAPAC N 285 J. MANCO CAPAC N 242 JR. MANCO CAPAC N 294 JR. MANCO CAPAC N 287 AV. 26 DE ENERO MZ. C-LT. 7 AV. RAMON CASTILLA N 989 AV. RAMON CASTILLA N 999 CALLE SANTA CLARA N 170 CALLE NUEVA N 189 JR. LOS ANDES N 271 JR. TRES MASCARAS N 512 JR. 3 MASCARAS N 514 JR. 28 DE JULIO N 178
DISTRITO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO
PROV. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA.
N MESAS 9 6 4 9 6 14 40 8 7 5 15 7 11 7 8 10 12 6 10 10 8 6 9 12 12 5 18 10 10 10 6 5 5 17 5 7 6 9 14 7 12 10 7 6 9 10 16
N SILLAS 36 18 13 36 24 56 10 24 21 16 50 28 40 19 32 50 38 24 40 40 27 20 26 37 48 20 72 40 40 40 24 20 20 51 20 21 24 36 50 32 36 30 28 24 27 40 64
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NOMBRE COMERCIAL LA HUAMANGUINA VIDEO MAX RESTAURANTE ESTRELLITA RESTAURANTE EL ENCUENTRO MAMA REBECA EL SABOR NORTEO LA PERLA MARINA REST. PISCINA NATALY
DOMICILIO JR. GRAU N 296-A JR. LIBERTAD N 299 PROL. LIBERTAD MZ. D, LT. 06 PROG. LIBERTAD MZ. D. LT. 12 URB. MCAL. CAC. MZ.T, LTE. 6 JR. SOL N 381 JR. GARCILASO N 342 CALLE SANTA CLARA N 108 JR. QUINUA N 236 JR. UNTIVEROS N 777
DISTRITO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO
PROV. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA. HGA.
N MESAS 8 6 7 6 5 7 10 8 8 15
N SILLAS 32 18 24 23 20 22 40 35 36 45
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ANEXO 7: COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1
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Presupuesto Presupuesto Subpresupuesto Lugar Item 0102005 IMPLEMENTACION TURISTICA VILCASHUAMAN 001 IMPLEMENTACION TURISTICA VILCASHUAMAN
AYACUCHO - VILCAS HUAMAN - VILCAS HUAMAN Descripcin Und. Metrado Precio S/. Total a Precios de Mercado Factor de Correcin Total a Precios Sociales
01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 01.01.10 01.01.11 01.01.12 01.01.13 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.04.04 01.04.05 01.04.06 01.04.07 01.04.08
USHNU ILUMINACION CAMPAMENTO DE CALAMINA CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40 X 3.60 m TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMENTACION DECOLUMNAS REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A CAPING PARA RESTAURACION EN MUROS DE PIEDRA TECHOS Y COBERTURAS SUMINISTRO Y COLOCACION DE COLUMNAS DE MADERA CORRIENTEm 12"X6" COBERTURA CON TORTA DE BARRO DE 2" m2 TECHO DE TEJA ANDINA m2 SEALIZACION Y CERCO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. m3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 SUMINISTRO Y COLOCACION DE COLUMNAS DE MADERA CORRIENTEm 12"X6" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE m2 REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA M2 ACCESOS Y VIAS PEATONALES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE m3 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 m2 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION m2= 1.20 CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO m ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 4,980.00 3,450.00 4,980.00 180.00 4,980.00 4,800.00 600.00 360.00 12.92 3.09 0.73 4.63 9.15 16.66 29.15 44.29 5.25 2.70 5.25 3.77 2.70 2.20 0.75 29.12 6.00 20.00 6.20 1,500.00 12.92 23.38 4.63 18.70 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 288.99 5.19 110.00 100.00 400.00 400.00 288.99 15.78 31.66 m2 u m2 m3 m2 m3 m3 m glb u pza pza m2 400.00 1.00 230.00 23.45 46.90 4.45 30.49 80.00 1.00 52.00 1.00 1.00 120.00 112.65 1,931.05 12.92 26.46 4.63 146.75 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 28.76
530,267.03 71,537.09 45,060.00 1,931.05 2,971.60 620.49 217.15 653.04 712.86 2,052.00 735.90 13,000.00 96.97 34.83 3,451.20 47,875.00 28,899.00 6,312.00 12,664.00 172,414.64 67.83 63.13 24.31 70.50 436.37 97.44 231.35 114.15 497.58 5,779.80 32.18 165,000.00 238,440.30 64,341.60 10,660.50 3,635.40 833.40 45,567.00 79,968.00 17,490.00 15,944.40 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.840 0.792 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840
430,658.36 57,687.03 35,687.52 1,622.73 2,353.51 491.43 171.98 517.21 564.59 1,724.37 618.40 10,924.37 81.49 29.27 2,900.17 39,313.87 24,284.87 4,999.10 10,029.89 144,812.75 53.72 50.00 19.25 55.84 345.61 77.17 183.23 95.92 394.08 4,856.97 25.49 138,655.46 188,844.72 50,958.55 8,443.12 2,879.24 660.05 36,089.06 63,334.66 13,852.08 12,627.96
02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 02.07 02.08 02.09 02.10 02.11 02.12 02.12.01 02.12.02 02.12.03 02.12.04 02.12.05 02.12.06 02.12.07 02.12.08
PIEDRA DEL SACRIFICIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 50% PG REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 m2 m3 m2 m2 m3 m2 m3 m3 m2 m m2 6.00 3.00 6.00 6.00 3.90 6.20 1.00 2.00 10.00 10.00 2.48 12.92 23.38 4.63 9.60 18.70 44.29 161.62 244.11 82.93 79.94 5.19
3,853.89 77.52 70.14 27.78 57.60 72.93 274.60 161.62 488.22 829.30 799.40 12.87 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
3,052.28 61.40 55.55 22.00 45.62 57.76 217.48 128.00 386.67 656.81 633.12 10.19 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08
Pgina 271
03 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.01.05 03.01.06 03.01.07 03.01.08 03.01.09 03.02 03.02.01 03.02.02 03.02.03 03.02.04 03.02.05 03.02.06 03.02.07 03.02.08 03.02.09 03.03 03.03.01 03.03.02 03.03.03 03.03.04 03.03.05 03.03.06 03.03.07 03.03.08
PLAZA-CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS SUMINISTRO Y COLOCACION DE BASUREROS METALICOS CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO TARRAJEO EN EXTERIORES RELLENO CON PIEDRA CASCAJO SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 26.50 34.45 50.00 1.00 20.00 1.00 2.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 m3 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 0.45 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 18.70 m2 m3 m2 m2 pza m3 m2 m2 m3 3,400.00 176.72 3,400.00 3,400.00 10.00 73.50 294.00 294.00 50.40 12.92 93.52 4.63 14.48 189.34 161.62 44.29 33.17 31.18
173,469.40 163,546.03 43,928.00 16,526.85 15,742.00 49,232.00 1,893.40 11,879.07 13,021.26 9,751.98 1,571.47 990.33 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 8.42 8,933.04 323.00 619.57 805.44 1,282.50 735.90 5,000.00 96.97 69.66 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
137,673.07 129,528.46 34,790.98 13,089.27 12,467.66 38,991.74 1,499.57 9,408.22 10,312.84 7,723.57 1,244.60 784.34 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 6.67 7,360.27 255.82 490.70 637.91 1,015.74 618.40 4,201.68 81.49 58.54
04 04.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 04.01.04 04.01.05 04.01.06 04.01.07 04.01.08 04.01.09 04.01.10 04.01.11 04.02
04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.02.07 04.02.08 04.02.09 04.02.1 0 04.02.1 1
IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTU SEALIZACION Y BARANDAS TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE AREAS VERDES Y MOBILIARIO
TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA EXCA VA CION M A NUA L DE TERRENO NORM A L REFINE Y NIVELA CION EN TERRENO NORM A L ELIM INA CION M A TERIA L EXCEDENTE ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO CONCRETO CICLOP EO f'c=1 40 kg/cm2 + 30 % P M . CONCRETO f'c=1 75 kg/cm2 A CERO fy=4200 kg/cm2 GRA DO 60 REVESTIM IENTO DE SUP ERFICIE CON LA JA DE P IEDRA SEM B RA DO DE GRA SS m2 m3 m2 m3 m2 m3 m3 kg m2 m2 5,500.25 0.20 5,500.25 0.26 2.20 0.20 0.75 29.1 2 6.00 5,500.25 6.00 1 2.92 23.38 4.63 1 8.70 44.29 1 61 .62 333.90 3.92 82.93 1 4.48 1 89.34
212,313.23 3,221.11 m2 m3 m2 m3 m3 m2 m3 kg m2 m m2 5.25 2.70 5.25 3.10 2.70 2.20 0.75 29.12 6.00 20.00 6.20 12.92 23.38 4.63 18.70 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 79.94 5.19 67.83 63.13 24.31 57.97 436.37 97.44 231.35 114.15 497.58 1,598.80 32.18 178,310.51
71 ,063.23 4.68 25,466.1 6 4.86 97.44 32.32 250.43 1 1 4.1 5 497.58 79,643.62 1 ,1 36.04
168,298.76 2,551.12 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 53.72 50.00 19.25 45.91 345.61 77.17 183.23 90.41 394.08 1,266.25 25.49 141,221.92 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 56,282.08 3.71 20,169.20 3.85 77.17 25.60 198.34 90.41 394.08 63,077.75 899.74 4,918.38 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 255.82 476.82 619.95 1,015.74 309.20 2,100.84 81.49 58.54 19,607.33 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 3,591.66 138.70 894.59 144.10 1,714.99 747.80 2,668.72 5,151.19 4,555.58
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE B A SUREROS M ETA LICOS pza
04.03
04.03.01 04.03.02 04.03.03 04.03.04 04.03.05 04.03.06 04.03.07 04.03.08
ILUMINACION
TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA EXCA VA CION M A NUA L DE TERRENO NORM A L RELLENO COM P A CTA DO A M A NO TUB ERIA DIA M ETRO 3" P VC SA P CA B LEA DO m2 m3 m3 m glb 25.00 25.75 33.48 50.00 0.50 1 0.00 1 .00 2.00 1 2.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83
6,024.88
323.00 602.04 782.76 1 ,282.50 367.95 2,500.00 96.97 69.66
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE LUM INA RIA S P A RA FA ROLES u TA B LEROS DISTRIB UCION CA JA M ETA LICA CON 1 2 P OLOS pza INTERRUP TOR THERM OM A GNETICO TRIFA SICA 3 X 60A pza
04.04 04.04.01 04.04.02 04.04.03 04.04.04 04.04.05 04.04.06 04.04.07 04.04.08 04.04.09
PISO DE PIEDRA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CAPING PARA RESTAURACION EN MUROS DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m3 m2 m2 m2 m2 351.00 7.49 243.96 9.73 7.02 351.00 351.00 351.00 200.00 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 9.60 18.53 28.76
24,756.73 4,534.92 175.12 1,129.53 181.95 2,165.39 944.19 3,369.60 6,504.03 5,752.00
Pgina 272
05 05.01 05.01.01 05.01.02 05.01.03 05.01.04 05.01.05 05.01.06 05.01.07 05.01.08 05.01.09 05.01.10 05.02 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.03 05.03.01 05.03.02 05.03.03 05.03.04 05.03.05 05.03.06 05.03.07 05.03.08 05.04 05.04.01 05.04.02 05.04.03 05.04.04 05.04.05 05.04.06 05.04.07 05.04.08 06 06.01 06.01.01 06.01.02 06.01.03 06.01.04 06.01.05 06.01.06 06.01.07 06.01.08 06.02 06.02.01 06.02.02 06.02.03 06.03 06.03.01 06.03.02 06.03.03 06.03.04 06.03.05 06.03.06 06.03.07 06.03.08 06.04 06.04.01 06.04.02 06.04.03 06.04.04 06.04.05 06.04.06 06.04.07 06.04.08 06.04.09
BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. m3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" m PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE m2 AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A PISO DE PIEDRA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS TRAZO Y REPLANTEO EN IRRIGACIONES m2 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA m2 CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. m3 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" m PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE m2 REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA m2 10.80 9.00 26.00 11.70 6.90 3.00 20.00 6.20 160.00 1.38 23.38 4.63 18.70 18.53 161.62 79.94 5.19 110.00 m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 25.30 32.89 50.00 1.00 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 m2 m2 m2 20.00 20.00 20.00 12.92 4.63 14.48 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 m2 m3 m2 m3 m3 m2 m2 m2 10.00 3.50 219.32 4.56 0.09 351.00 351.00 160.00 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 18.53 110.00 m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 25.30 32.89 50.00 0.50 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 m2 m2 m2 20.00 20.00 20.00 12.92 4.63 14.48 5.25 2.70 5.25 2.70 2.20 0.75 29.12 6.00 10.00 3.10 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 79.94 5.19
33,841.71 2,347.65 67.83 63.13 24.31 436.37 97.44 231.35 114.15 497.58 799.40 16.09 640.60 258.40 92.60 289.60 4,465.73 323.00 591.51 768.97 1,282.50 367.95 1,000.00 96.97 34.83 26,387.73 129.20 81.83 1,015.45 85.27 27.76 944.19 6,504.03 17,600.00 26,864.38 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 640.60 258.40 92.60 289.60 4,833.68 323.00 591.51 768.97 1,282.50 735.90 1,000.00 34.83 96.97 20,408.19 14.90 210.42 120.38 218.79 127.86 484.86 1,598.80 32.18 17,600.00 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
27,725.84 1,859.34 53.72 50.00 19.25 345.61 77.17 183.23 90.41 394.08 633.12 12.74 507.36 204.65 73.34 229.36 3,609.35 255.82 468.48 609.02 1,015.74 309.20 840.34 81.49 29.27 21,749.80 102.33 64.81 804.24 67.53 21.99 747.80 5,151.19 14,789.92 22,217.58 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 507.36 204.65 73.34 229.36 3,918.55 255.82 468.48 609.02 1,015.74 618.40 840.34 29.27 81.49 17,014.00 11.80 166.65 95.34 173.28 101.27 384.01 1,266.25 25.49 14,789.92
Pgina 273
07 07.01 07.01.01 07.01.02 07.01.03 07.01.04 07.01.05 07.01.06 07.01.07 07.01.08 07.02 07.02.01 07.02.02 07.02.03 07.02.04 07.02.05 07.03 07.03.01 07.03.02 07.03.03 07.03.04 07.03.05 07.03.06 07.03.07 07.03.08 07.04
07.04.01 07.04.02 07.04.03
MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA AREAS VERDES Y MOBILIARIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS MOVIMIENTO DE TIERRAS
TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA EXCA VA CION M A NUA L DE TERRENO NORM A L DEM OLICION DE OB RA S DE M A M P OSTERIA m2 m3 m3 50.00 75.00 377.85 1 2.92 23.38 93.52
65,922.57 981.91 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 9,971.92 m2 m2 m2 m m2 260.41 260.41 260.41 20.00 6.20 12.92 4.63 14.48 79.94 5.19 3,364.50 1,205.70 3,770.74 1,598.80 32.18 17,232.71 m2 m3 m3 m glb u pza pza 45.00 48.23 62.69 90.00 1.00 43.00 2.00 2.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 581.40 1,127.62 1,465.69 2,308.50 735.90 10,750.00 69.66 193.94 37,736.03
646.00 1 ,753.50 35,336.53
52,778.60 777.67 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 7,897.76 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 2,664.68 954.91 2,986.43 1,266.25 25.49 14,216.23 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 460.47 893.08 1,160.83 1,828.33 618.40 9,033.61 58.54 162.97 29,886.94 0.792 0.792 0.792 511.63 1,388.77 27,986.53 138,010.15 135,024.90 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 204.65 14.26 119.39 14.81 312.71 63.91 262.31 64,435.85 62,524.92 7,072.08 2,207.58 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 102.33 190.72 247.94 406.30 309.20 840.34 29.27 81.49 777.67 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08
08 08.01 08.01.01 08.01.02 08.01.03 08.01.04 08.01.05 08.01.06 08.01.07 08.01.08 08.01.09 08.01.10 08.02 08.02.01 08.02.02 08.02.03 08.02.04 08.02.05 08.02.06 08.02.07 08.02.08 08.03 08.03.01 08.03.02 08.03.03 08.03.04 08.03.05 08.03.06 08.03.07 08.03.08
CANALES LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 20.00 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 0.77 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 32.56 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 1.00 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 1.28 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 30.00 COLOCACION DE CASCAJO EN PISO m2 30.00 SUMINISTRO Y COLOCACION DE VIGAS DE MADERA PARA PISO DE MADERA m CORRIENTE 160.00 SUMINISTRO Y COLOCACION DE APOYOS DE MADERA PARA ENTABLADO m 160.00 ENTABLADO DE MADERA MACHIEMBRADA DE MADERA CORRIENTE m2 20.00 ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 m2 m3 m3 m glb u pza pza 10.00 10.30 13.39 20.00 0.50 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 11.04 508.49 493.41 446.47
174,163.71 170,485.98 258.40 18.00 150.75 18.70 394.83 80.70 331.20 81,358.40 78,945.60 8,929.40 2,695.82 129.20 240.81 313.06 513.00 367.95 1,000.00 34.83 96.97 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58
Pgina 274
09 09.01
09.01 .01 09.01 .02 09.01 .03 09.01 .04 09.01 .05 09.01 .06 09.01 .07 09.01 .08
PARADERO, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES

TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA EXCA VA CION A NIVEL DE SUB RA SA NTE P ERFILA DO Y COM P A CTA DO EN ZONA DE CORTE m2 m3 m2 4,061 .00 2,790.50 4,061 .00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 870.00 522.00 1 2.92 3.09 0.73 9.1 5 1 6.66 1 8.53 29.1 5 44.29
1,946,529.44 281,027.18
52,468.1 2 8,622.65 2,964.53 34,770.00 63,308.00 70,41 4.00 25,360.50 23,1 1 9.38
1,541,858.30 222,573.53 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 41,554.75 6,829.14 2,347.91 27,537.84 50,139.94 55,767.89 20,085.52 18,310.55 195,154.66 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 37,349.14 6,632.13 2,688.44 25,363.80 46,181.52 51,365.16 11,543.40 14,031.07 863,280.00 0.792 0.792 792,000.00 71,280.00 13,941.58 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 2,046.53 342.62 115.63 1,449.36 2,638.94 2,935.15 2,308.68 2,104.66 29,028.79 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 4,348.87 685.24 476.82 260.17 2,898.72 5,277.89 5,870.30 2,308.68 2,104.66 1,077.73 309.20 2,100.84 29.27 81.49 160.01 263.09 119.01 656.81 28,919.25 0.792 0.792 0.792 11,665.21 4,180.33 13,073.70 188,960.51 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 53,209.73 6,362.93 3,006.43 37,683.36 68,612.54 20,085.52 2,522,272.95
SUB -B A SE E=0.20 m R = 1 940 m2/da FA CTOR COM P A CTA CION m2 = 1 .20 B A SE GRA NULA R E=0.20 m R = 1 760 m2/da FA CTOR COM P Am2 CTA CION = 1 .20 P A VIM ENTO DE EM B OQUILLA DO DE P IEDRA ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO m2 m2 CA NA LES DE M A NP OSTERIA DE P IEDRA CON CONCRETO m
09.02
09.02.01 09.02.02 09.02.03 09.02.04 09.02.05 09.02.06 09.02.07 09.02.08
DESVIO VEHICULAR
TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA EXCA VA CION A NIVEL DE SUB RA SA NTE P ERFILA DO Y COM P A CTA DO EN ZONA DE CORTE m2 m3 m2 3,650.00 2,71 0.00 4,650.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 500.00 400.00 1 2.92 3.09 0.73 9.1 5 1 6.66 1 8.53 29.1 5 44.29
246,407.40
47,1 58.00 8,373.90 3,394.50 32,025.00 58,31 0.00 64,855.00 1 4,575.00 1 7,71 6.00
SUB -B A SE E=0.20 m R = 1 940 m2/da FA CTOR COM P A CTA CION m2 = 1 .20 B A SE GRA NULA R E=0.20 m R = 1 760 m2/da FA CTOR COM P Am2 CTA CION = 1 .20 P A VIM ENTO DE EM B OQUILLA DO DE P IEDRA ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO m2 m2 CA NA LES DE M A NP OSTERIA DE P IEDRA CON CONCRETO m
10 10.01 10.02 10.03 10.03.01 10.03.02 10.03.03 10.03.04 10.03.05 10.03.06 10.03.07 10.03.08 10.04 10.04.01 10.04.02 10.04.03 10.04.04 10.04.05 10.04.06 10.04.07 10.04.08 10.04.09 10.04.10 10.04.11 10.04.12 10.04.13 10.04.14 10.04.15 10.04.16 10.04.17 10.04.18 10.05 10.05.01 10.05.02 10.05.03 10.06 10.06.01 10.06.02 10.06.03 10.06.04 10.06.05 10.06.06
PARADERO CENTRO DE INTERPRETACION AREA DE DESEMBARCO MERCADO ARTESANAL TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE m3 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 m2 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION m2= 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA m2 CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO m ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 PLAZA ADJUNTA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE m3 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 m2 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION m2= 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA m2 CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO m ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP m CABLEADO glb SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES u INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A pza TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS pza CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. m3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS VIAS DE CIRCULACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE m3 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 m2 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION m2= 1.20 CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO m Costo Directo 5,200.00 2,600.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 870.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 29.15 m2 m2 m2 1,140.00 1,140.00 1,140.00 12.92 4.63 14.48 425.00 280.00 25.75 450.00 400.00 400.00 400.00 100.00 60.00 50.00 0.50 10.00 1.00 1.00 1.25 7.50 0.45 10.00 12.92 3.09 23.38 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 161.62 44.29 333.90 82.93 200.00 140.00 200.00 200.00 200.00 200.00 100.00 60.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 m2 m2 500.00 60.00 2,000.00 1,500.00
1,090,000.00 1,000,000.00 90,000.00 17,603.00 2,584.00 432.60 146.00 1,830.00 3,332.00 3,706.00 2,915.00 2,657.40 36,391.16 5,491.00 865.20 602.04 328.50 3,660.00 6,664.00 7,412.00 2,915.00 2,657.40 1,282.50 367.95 2,500.00 34.83 96.97 202.03 332.18 150.26 829.30 36,514.20 14,728.80 5,278.20 16,507.20 238,586.50 67,184.00 8,034.00 3,796.00 47,580.00 86,632.00 25,360.50 3,167,225.36
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ANEXO 8: COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 2
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Presupuesto Presupuesto Subpresupuesto Lugar Item 0102005 IMPLEMENTACION TURISTICA VILCASHUAMAN 002 IMPLEMENTACION TURISTICA VILCASHUAMAN
AYACUCHO - VILCAS HUAMAN - VILCAS HUAMAN Descripcin Und. Metrado Precio S/. Total a Precios de Mercado Factor de Correcin Total a Precios Sociales
01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 01.01.10 01.01.11 01.01.12 01.01.13 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.04.04 01.04.05 01.04.06 01.04.07 01.04.08 01.04.09 CAMPAMENTO DE CALAMINA
USHNU ILUMINACION m2 u m2 m3 m2 m3 m3 m glb u pza pza m2 400.00 1.00 230.00 23.45 46.90 8.90 30.49 80.00 1.00 52.00 1.00 1.00 120.00 112.65 1,931.05 12.92 26.46 4.63 146.75 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 28.76
619,864.07 72,190.13 45,060.00 1,931.05 2,971.60 620.49 217.15 1,306.08 712.86 2,052.00 735.90 13,000.00 96.97 34.83 3,451.20 47,875.00 m m2 m2 100.00 400.00 400.00 288.99 31.66 15.78 28,899.00 12,664.00 6,312.00 172,414.64 m2 m3 m2 m3 m3 m2 m3 kg m2 m m2 m2 5.25 2.70 5.25 3.77 2.70 2.20 0.75 29.12 6.00 20.00 6.20 1,500.00 12.92 23.38 4.63 18.70 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 288.99 5.19 110.00 67.83 63.13 24.31 70.50 436.37 97.44 231.35 114.15 497.58 5,779.80 32.18 165,000.00 327,384.30 m2 m3 m2 m2 m2 m2 m2 m m2 4,980.00 3,450.00 4,980.00 180.00 4,980.00 4,800.00 4,800.00 600.00 360.00 12.92 3.09 0.73 4.63 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 64,341.60 10,660.50 3,635.40 833.40 45,567.00 79,968.00 88,944.00 17,490.00 15,944.40 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.840 0.792 0.840 0.840 0.792 0.792 0.840 0.792 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840
501,589.95 58,174.97 35,687.52 1,622.73 2,353.51 491.43 171.98 1,034.42 564.59 1,724.37 618.40 10,924.37 81.49 2,900.17 39,313.87 24,284.87 10,029.89 4,999.10 144,812.75 53.72 50.00 19.25 55.84 345.61 77.17 183.23 95.92 394.08 4,856.97 25.49 138,655.46 259,288.37 50,958.55 8,443.12 2,879.24 660.05 36,089.06 63,334.66 70,443.65 13,852.08 12,627.96
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40 X 3.60 m TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMENTACION DECOLUMNAS REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A CAPING PARA RESTAURACION EN MUROS DE PIEDRA TECHOS Y COBERTURAS SUMINISTRO Y COLOCACION DE COLUMNAS DE MADERA CORRIENTE 12"X6" TECHO DE TEJA ANDINA COBERTURA CON TORTA DE BARRO DE 2" SEALIZACION Y BARANDAS TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy =4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SUMINISTRO Y COLOCACION DE COLUMNAS DE MADERA CORRIENTE 12"X6" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA ACCESOS Y VIAS PEATONALES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 02.07 02.08 02.09 02.10 02.11 02.12 02.12.01 02.12.02 02.12.03 02.12.04 02.12.05 02.12.06 02.12.07 02.12.08
PIEDRA DEL SACRIFICIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 50% PG REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 m2 m3 m2 m2 m3 m2 m3 m3 m2 m m2 6.00 3.00 6.00 6.00 3.90 6.20 1.00 2.00 10.00 10.00 2.48 12.92 23.38 4.63 9.60 18.70 44.29 161.62 244.11 82.93 79.94 5.19
3,853.89 77.52 70.14 27.78 57.60 72.93 274.60 161.62 488.22 829.30 799.40 12.87 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
3,052.28 61.40 55.55 22.00 45.62 57.76 217.48 128.00 386.67 656.81 633.12 10.19 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08
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03 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.01.05 03.01.06 03.01.07 03.01.08 03.01.09 03.02 03.02.01 03.02.02 03.02.03 03.02.04 03.02.05 03.02.06 03.02.07 03.02.08 03.02.09 03.03 03.03.01 03.03.02 03.03.03 03.03.04 03.03.05 03.03.06 03.03.07 03.03.08
PLAZA-CANCHA ANDINA AREAS VERDES Y MOBILIARIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS SUMINISTRO Y COLOCACION DE BASUREROS METALICOS CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO TARRAJEO EN EXTERIORES RELLENO CON PIEDRA CASCAJO SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 26.50 34.45 50.00 1.00 20.00 1.00 2.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 m3 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 0.45 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93 18.70 m2 m3 m2 m2 pza m3 m2 m2 m3 3,400.00 176.72 3,400.00 3,400.00 10.00 73.50 294.00 294.00 50.40 12.92 93.52 4.63 14.48 189.34 161.62 44.29 33.17 31.18
173,469.40 163,546.03 43,928.00 16,526.85 15,742.00 49,232.00 1,893.40 11,879.07 13,021.26 9,751.98 1,571.47 990.33 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 8.42 8,933.04 323.00 619.57 805.44 1,282.50 735.90 5,000.00 96.97 69.66 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
137,673.07 129,528.46 34,790.98 13,089.27 12,467.66 38,991.74 1,499.57 9,408.22 10,312.84 7,723.57 1,244.60 784.34 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 6.67 7,360.27 255.82 490.70 637.91 1,015.74 618.40 4,201.68 81.49 58.54
04 04.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 04.01.04 04.01.05 04.01.06 04.01.07 04.01.08 04.01.09 04.01.10 04.01.11 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.02.07 04.02.08 04.02.09 04.02.10 04.02.11 04.03 04.03.01 04.03.02 04.03.03 04.03.04 04.03.05 04.03.06 04.03.07 04.03.08 04.04 04.04.01 04.04.02 04.04.03 04.04.04 04.04.05 04.04.06 04.04.07 04.04.08 04.04.09
IGLESIA - TEMPLO DEL SOL - PUYTU SEALIZACION Y BARANDAS TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE AREAS VERDES Y MOBILIARIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. CONCRETO f'c=175 kg/cm2 ACERO fy =4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA SEMBRADO DE GRASS SUMINISTRO Y COLOCACION DE BASUREROS METALICOS ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A PISO DE PIEDRA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CAPING PARA RESTAURACION EN MUROS DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m3 m2 m2 m2 m2 351.00 7.49 243.96 9.73 7.02 351.00 351.00 351.00 200.00 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 9.60 18.53 28.76 m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 25.75 33.48 50.00 0.50 10.00 1.00 2.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 m2 m3 m2 m3 m2 m3 m3 kg m2 m2 pza 5,500.25 0.20 5,500.25 0.26 2.20 0.20 0.75 29.12 6.00 5,500.25 6.00 12.92 23.38 4.63 18.70 44.29 161.62 333.90 3.92 82.93 14.48 189.34 m2 m3 m2 m3 m3 m3 m2 kg m2 m m2 5.25 2.70 5.25 3.10 2.70 0.75 2.20 29.12 6.00 20.00 6.20 12.92 23.38 4.63 18.70 161.62 308.46 44.29 3.92 82.93 79.94 5.19
212,313.23 3,221.11 67.83 63.13 24.31 57.97 436.37 231.35 97.44 114.15 497.58 1,598.80 32.18 178,310.51 71,063.23 4.68 25,466.16 4.86 97.44 32.32 250.43 114.15 497.58 79,643.62 1,136.04 6,024.88 323.00 602.04 782.76 1,282.50 367.95 2,500.00 96.97 69.66 24,756.73 4,534.92 175.12 1,129.53 181.95 2,165.39 944.19 3,369.60 6,504.03 5,752.00 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
168,298.76 2,551.12 53.72 50.00 19.25 45.91 345.61 183.23 77.17 90.41 394.08 1,266.25 25.49 141,221.92 56,282.08 3.71 20,169.20 3.85 77.17 25.60 198.34 90.41 394.08 63,077.75 899.74 4,918.38 255.82 476.82 619.95 1,015.74 309.20 2,100.84 81.49 58.54 19,607.33 3,591.66 138.70 894.59 144.10 1,714.99 747.80 2,668.72 5,151.19 4,555.58
Pgina 278
05 05.01 05.01.01 05.01.02 05.01.03 05.01.04 05.01.05 05.01.06 05.01.07 05.01.08 05.01.09 05.01.10 05.01.11 05.02 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.03 05.03.01 05.03.02 05.03.03 05.03.04 05.03.05 05.03.06 05.03.07 05.03.08 05.04 05.04.01 05.04.02 05.04.03 05.04.04 05.04.05 05.04.06 05.04.07
BAOS DEL INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA ACERO fy =4200 kg/cm2 GRADO 60 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A PISO DE PIEDRA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m3 m2 m2 10.00 3.50 219.32 4.56 0.09 351.00 351.00 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 18.53 m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 25.30 32.89 50.00 0.50 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 96.97 34.83 m2 m2 m2 20.00 20.00 20.00 12.92 4.63 14.48 m2 m3 m2 m3 m2 m3 m2 kg m m2 m2 5.25 2.70 5.25 2.70 2.20 0.75 6.00 29.12 10.00 3.10 160.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 82.93 3.92 79.94 5.19 110.00
33,841.71 19,947.65 67.83 63.13 24.31 436.37 97.44 231.35 497.58 114.15 799.40 16.09 17,600.00 640.60 258.40 92.60 289.60 4,465.73 323.00 591.51 768.97 1,282.50 367.95 1,000.00 96.97 34.83 8,787.73 129.20 81.83 1,015.45 85.27 27.76 944.19 6,504.03 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840
27,725.84 16,649.25 53.72 50.00 19.25 345.61 77.17 183.23 394.08 90.41 633.12 12.74 14,789.92 507.36 204.65 73.34 229.36 3,609.35 255.82 468.48 609.02 1,015.74 309.20 840.34 81.49 29.27 6,959.88 102.33 64.81 804.24 67.53 21.99 747.80 5,151.19
06 06.01 06.01.01 06.01.02 06.01.03 06.01.04 06.01.05 06.01.06 06.01.07 06.01.08 06.02 06.02.01 06.02.02 06.02.03 06.03 06.03.01 06.03.02 06.03.03 06.03.04 06.03.05 06.03.06 06.03.07 06.03.08 06.04 06.04.01 06.04.02 06.04.03 06.04.04 06.04.05 06.04.06 06.04.07 06.04.08 06.04.09
PIEDRA DEL VATICINIO SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS ESCALERAS DE PIEDRA Y BARANDAS TRAZO Y REPLANTEO EN IRRIGACIONES EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE REJAS METALICAS CON MALLA OLIMPICA m2 m3 m2 m3 m2 m3 m m2 m2 10.80 9.00 26.00 11.70 6.90 3.00 20.00 6.20 160.00 1.38 23.38 4.63 18.70 18.53 161.62 79.94 5.19 110.00 m2 m3 m3 m glb u pza pza 25.00 25.30 32.89 50.00 1.00 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 m2 m2 m2 20.00 20.00 20.00 12.92 4.63 14.48 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93
26,864.38 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 640.60 258.40 92.60 289.60 4,833.68 323.00 591.51 768.97 1,282.50 735.90 1,000.00 34.83 96.97 20,408.19 14.90 210.42 120.38 218.79 127.86 484.86 1,598.80 32.18 17,600.00 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
22,217.58 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 507.36 204.65 73.34 229.36 3,918.55 255.82 468.48 609.02 1,015.74 618.40 840.34 29.27 81.49 17,014.00 11.80 166.65 95.34 173.28 101.27 384.01 1,266.25 25.49 14,789.92
Pgina 279
07 07.01 07.01.01 07.01.02 07.01.03 07.01.04 07.01.05 07.01.06 07.01.07 07.01.08 07.02 07.02.01 07.02.02 07.02.03 07.02.04 07.02.05 07.03 07.03.01 07.03.02 07.03.03 07.03.04 07.03.05 07.03.06 07.03.07 07.03.08 07.04 07.04.01 07.04.02 07.04.03 08 08.01 08.01.01 08.01.02 08.01.03 08.01.04 08.01.05 08.01.06 08.01.07 08.01.08 08.01.09 08.01.10
MURO INCA SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA AREAS VERDES Y MOBILIARIO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDAS DE MADERA DE 4" PINTADO DE PUERTAS DE MADERA CON ESMALTE ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS MOVIMIENTO DE TIERRAS TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL DEMOLICION DE OBRAS DE MAMPOSTERIA CANALES LIMPIEZA E INSTALACION DE PISO DECK TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 COLOCACION DE CASCAJO EN PISO m2 SUMINISTRO Y COLOCACION DE VIGAS DE MADERA PARA PISO DE MADERA CORRIENTE m SUMINISTRO Y COLOCACION DE APOYOS DE MADERA PARA ENTABLADO m ENTABLADO DE MADERA MACHIEMBRADA DE MADERA CORRIENTE m2 20.00 0.77 32.56 1.00 1.28 30.00 30.00 160.00 160.00 20.00 12.92 23.38 4.63 18.70 308.46 2.69 11.04 508.49 493.41 446.47 m2 m3 m3 50.00 75.00 377.85 12.92 23.38 93.52 m2 m3 m3 m glb u pza pza 45.00 48.23 62.69 90.00 1.00 43.00 2.00 2.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 m2 m2 m2 m m2 260.41 260.41 260.41 20.00 6.20 12.92 4.63 14.48 79.94 5.19 m2 m3 m2 m3 m2 m3 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 2.20 0.75 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 44.29 308.46 3.92 82.93
65,922.57 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 97.44 231.35 114.15 497.58 9,971.92 3,364.50 1,205.70 3,770.74 1,598.80 32.18 17,232.71 581.40 1,127.62 1,465.69 2,308.50 735.90 10,750.00 69.66 193.94 37,736.03 646.00 1,753.50 35,336.53 174,163.71 170,485.98 258.40 18.00 150.75 18.70 394.83 80.70 331.20 81,358.40 78,945.60 8,929.40 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
52,778.60 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 77.17 183.23 90.41 394.08 7,897.76 2,664.68 954.91 2,986.43 1,266.25 25.49 14,216.23 460.47 893.08 1,160.83 1,828.33 618.40 9,033.61 58.54 162.97 29,886.94 511.63 1,388.77 27,986.53 138,010.15 135,024.90 204.65 14.26 119.39 14.81 312.71 63.91 262.31 64,435.85 62,524.92 7,072.08
08.02 08.02.01 08.02.02 08.02.03 08.02.04 08.02.05 08.02.06 08.02.07 08.02.08 08.03 08.03.01 08.03.02 08.03.03 08.03.04 08.03.05 08.03.06 08.03.07 08.03.08
ILUMINACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO A MANO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS SEALIZACION EN EL RECORRIDO TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. CONCRETO f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA m2 m3 m2 m3 m3 m2 kg m2 0.25 0.20 0.25 0.20 0.75 2.20 29.12 6.00 12.92 23.38 4.63 161.62 308.46 44.29 3.92 82.93 m2 m3 m3 m glb u pza pza 10.00 10.30 13.39 20.00 0.50 4.00 1.00 1.00 12.92 23.38 23.38 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97
2,695.82 129.20 240.81 313.06 513.00 367.95 1,000.00 34.83 96.97 981.91 3.23 4.68 1.16 32.32 231.35 97.44 114.15 497.58 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840
2,207.58 102.33 190.72 247.94 406.30 309.20 840.34 29.27 81.49 777.67 2.56 3.71 0.92 25.60 183.23 77.17 90.41 394.08
Pgina 280
09 09.01 09.01.01 09.01.02 09.01.03 09.01.04 09.01.05 09.01.06 09.01.07 09.01.08 09.02 09.02.01 09.02.02 09.02.03 09.02.04 09.02.05 09.02.06 09.02.07 09.02.08 10 10.01 10.02 10.03 10.03.01 10.03.02 10.03.03 10.03.04 10.03.05 10.03.06 10.03.07 10.03.08 10.04 10.04.01 10.04.02 10.04.03 10.04.04 10.04.05 10.04.06 10.04.07 10.04.08 10.04.09 10.04.10 10.04.11 10.04.12 10.04.13 10.04.14 10.04.15 10.04.16 10.04.17 10.04.18 10.05 10.05.01 10.05.02 10.05.03 10.06 10.06.01 10.06.02 10.06.03 10.06.04 10.06.05 10.06.06 10.06.07 MUSEO DE SITIO AREA DE DESEMBARCO
PARADERO, ACCESOS Y VIAS PEATONALES VIAS PEATONALES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DESVIO VEHICULAR TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARADERO m2 m2 MERCADO ARTESANAL TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PLAZA ADJUNTA TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 PAVIMENTO DE EMBOQUILLADO DE PIEDRA CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO TUBERIA DIAMETRO 3" PVC SAP CABLEADO SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS PARA FAROLES INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 60A TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO f'c=175 kg/cm2 REVESTIMIENTO DE SUPERFICIE CON LAJA DE PIEDRA AREAS VERDES TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL SEMBRADO DE GRASS VIAS DE CIRCULACION TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE SUB-BASE E=0.20 m R = 1940 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 BASE GRANULAR E=0.20 m R = 1760 m2/da FACTOR COMPACTACION = 1.20 CANALES DE MANPOSTERIA DE PIEDRA CON CONCRETO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COSTO DIRECTO m2 m3 m2 m2 m2 m m2 5,200.00 2,600.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 870.00 2,275.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 29.15 44.29 m2 m2 m2 1,140.00 1,140.00 1,140.00 12.92 4.63 14.48 m2 m3 m3 m2 m2 m2 m2 m m2 m glb u pza pza m3 m2 m3 m2 425.00 280.00 25.75 450.00 400.00 400.00 400.00 100.00 60.00 50.00 0.50 10.00 1.00 1.00 1.25 7.50 0.45 10.00 12.92 3.09 23.38 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 25.65 735.90 250.00 34.83 96.97 161.62 44.29 333.90 82.93 m2 m3 m2 m2 m2 m2 m m2 200.00 140.00 200.00 200.00 200.00 200.00 100.00 60.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 500.00 60.00 2,000.00 1,500.00 m2 m3 m2 m2 m2 m2 m m2 3,650.00 2,710.00 4,650.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 500.00 400.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29 m2 m3 m2 m2 m2 m2 m m2 4,061.00 2,790.50 4,061.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 870.00 522.00 12.92 3.09 0.73 9.15 16.66 18.53 29.15 44.29
2,047,289.19 281,027.18 52,468.12 8,622.65 2,964.53 34,770.00 63,308.00 70,414.00 25,360.50 23,119.38 246,407.40 47,158.00 8,373.90 3,394.50 32,025.00 58,310.00 64,855.00 14,575.00 17,716.00 1,090,000.00 1,000,000.00 90,000.00 17,603.00 2,584.00 432.60 146.00 1,830.00 3,332.00 3,706.00 2,915.00 2,657.40 36,391.16 5,491.00 865.20 602.04 328.50 3,660.00 6,664.00 7,412.00 2,915.00 2,657.40 1,282.50 367.95 2,500.00 34.83 96.97 202.03 332.18 150.26 829.30 36,514.20 14,728.80 5,278.20 16,507.20 339,346.25 67,184.00 8,034.00 3,796.00 47,580.00 86,632.00 25,360.50 100,759.75 3,357,582.15 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.840 0.840 0.840 0.840 0.840 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792 0.792
1,621,660.03 222,573.53 41,554.75 6,829.14 2,347.91 27,537.84 50,139.94 55,767.89 20,085.52 18,310.55 195,154.66 37,349.14 6,632.13 2,688.44 25,363.80 46,181.52 51,365.16 11,543.40 14,031.07 863,280.00 792,000.00 71,280.00 13,941.58 2,046.53 342.62 115.63 1,449.36 2,638.94 2,935.15 2,308.68 2,104.66 29,028.79 4,348.87 685.24 476.82 260.17 2,898.72 5,277.89 5,870.30 2,308.68 2,104.66 1,077.73 309.20 2,100.84 29.27 81.49 160.01 263.09 119.01 656.81 28,919.25 11,665.21 4,180.33 13,073.70 268,762.23 53,209.73 6,362.93 3,006.43 37,683.36 68,612.54 20,085.52 79,801.72 2,673,006.26
Pgina 281
ANEXO 9: PROPUESTA DE INTERVENCIN ARQUITECTNICAS ALTERNATIVA 1
Pgina 282
ANEXO 10: PROPUESTA DE INTERVENCIN ARQUITECTNICAS ALTERNATIVA 2
Pgina 283
ANEXO 11: IDENTIFICACIN DE RIESGOS
Pgina 284
ANEXO 12: OPININ DEL MINISTERIO DE CULTURA
Pgina 285
ANEXO 13: CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO Y EL PLAN COPESCO NACIONAL
Pgina 286
ANEXO 14: PMIP DE PLAN COPESCO NACIONAL
Pgina 287

PIP - Acondicionamiento Turistico para La Mejora de Servicios Turisticos Publicos de Cultura y Complementarios en El Circuito de Los Monumentos Del C. A. de Vilcashuaman - AYACUCHO

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL ACONDICIONAMIENTO TURISTICO PARA LA MEJORA DE SERVICIOS TURISTICOS PBLICOS DE CULTURA Y COMPLEMENTARIOS EN EL CIRCUITO DE LOS MONUMENTOS

Karol Pereyra Dueas

RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 9 ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 29

FORMULACIN Y EVALUACIN ................................................................................................. 151

CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 260 ANEXO ....................................................................................................................................... 261

B. PLAZA - ATRIO ATRIO

F. PIEDRA DEL SACRIFICIO

monumento. Ubicacin de ttem de ubicacin y localizacin. conservacin del rea arqueolgica.

Campaa de Promocin en los diferentes mercados tursticos.

Taller de fortalecimiento entre operadores tursticos y gobierno local en temas de promocin

Programa de capacitacin en temas de gestin del turismo

Taller de sensibilizacin turstica y valoracin del recurso arqueolgico a la poblacin

Fortalecimiento de capacidades en la prestacin de servicios de hospedajes, restaurantes, artesanas y orientacin turstica.

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

S/. S/. S/. S/.

160,486.27 256,778.03 320,972.54 160,486.27

================= S/. 4,108,448.46

S/. S/. S/. S/.

10,450.00 16,720.00 20,900.00 10,450.00

================= S/. 267,520.00

================= S/. 70,000.00

================= S/. 89,600.00 S/. S/. S/. 120,000.00 60,000.00 60,000.00

================= S/. 120,000.00

================= S/. 153,600.00

COSTO DIRECTO - INTANGIBLE

================= S/. 151,040.00

================= TOTAL S/. 5,291,016.80 =================

Costos de Operacin y Mantenimiento

TOTAL DE INTERACCIONES DEL PROYECTO AL MEDIO

NUMERO DE IMPACTOS NEGATIVOS 12 12 12 12 12 12 12

NUMERO DE IMPACTOS POSITIVOS

Construccin de vereda de borde

Calidad del aire Nivel de ruido Morfologa del terreno

-19 -16 -24 -12 -12 -17 -15

Erosin Calidad del suelo Calidad del agua superficial Especiesherbceas

Agua MedioBitico Flora

-15 -15 -12 -12 -12 -12 17 12 19

N. MATRIZ DE MARCO LGICO

COMPONENTE O NIVEL DE LA LGICA VERICAL

* Encuesta socio econmica a la poblacin

Elevada contribucin al desarrollo sostenido del turismo en la localidad de Vilcashuaman.

Incremento sostenido en 30% de la actividad turstica en Vilcashuaman al ao de 10 del horizonte de evaluacin

Adecuado acondicionamiento turstico del circuito actual en el complejo arqueolgico de Vilcashuaman.

Adecuado acondicionamiento turstico del entorno urbano en el complejo arqueolgico.

* Valorizacin de Obra * Cuaderno de Obras * Reporte de adquisiciones

COMPONENTE O NIVEL DE LA LGICA VERICAL

Suficiente promocin y publicidad en los mercados tursticos

Adecuada articulacin con los agentes y operadores tursticos

* Lista de asistencia * Reporte de adquisiciones

* Lista de asistencia *Constancia de participacin. * Reporte de adquisiciones

Fortalecimiento de capacidades en gestin turstica del gobierno local.

* Participacin activa de la entidad pblica. * Participacin activa de la poblacin.

COMPONENTE O NIVEL DE LA LGICA VERICAL

Costo total del proyecto:

S/. 174,163.71 S/. 1,946,529.44 S/. S/. 60,000.00 209,000.00

Las Obras se ejecutan en el plazo planeado

S/. 120,000.00 S/. 70,000.00

Las capacitaciones se dan segn lo planeado

ASPECTOS GENERALES NOMBRE DEL PROYECTO

Ubicacin Geogrfica REGIN / DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO AYACUCHO VILCASHUAMAN VILCASHUAMAN

LIMITES ESTE OESTE NORTE SUR

AYACUCHO Apurmac Provincias de Cangallo y Fajardo Provincia de Huamanga Provincia de Sucre

CORDENADAS GEOGRAFICAS LATITUD SUR LONGITUD SUR

* Lista de asistencia Constancia de participacin. Reporte de adquisiciones