Profesional Desarrollo de proyecto

Nombre: Luis Alberto Hurtado Robles Matrcula: 2623424 Nombre del curso: Nombre del profesor: Administracin del talento humano en Mara De Lourdes Lpez Marrozu la empresa Mdulo: 2 Atraccin y desarrollo del talento humano Fecha: 04/10/13 Bibliografa: Recuperado el 3 de enero de 2009, de http://www.elearningamericalatina.com/edicion/agosto1_2004/na_1.php Los procesos de RH de R- Israel Montano (2010) Vase tambin en http://es.scribd.com/doc/36907532/Proceso-de-Recursos-Humanos El departamento de RH en la empresa (2012) Vase tambin en http://www.slideshare.net/econoprofesor/el-departamento-de-recursoshumanos-en-la-empresa Objetivo: Poner a prueba todos los conocimientos adquiridos durante estos 2 mdulos sobre RH y sus caractersticas implementando en la vida diaria. Introduccin: RH se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin que se ocupa de adquirir, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin, en si podemos notar que los recursos humanos son importantes en una empresa, no solo por simple hecho de que tienen que contratar nuevo personal, sino que tienen que pasar por una serie de caractersticas que ayudaran a seleccionar a la persona adecuada, generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento y seleccin, compensaciones y benficos, capacitacin y desarrollo y operaciones. Actividad: Avance del proyecto mdulo 2 temas 5-8

Hellers, N. Cmo detectar las necesidades de capacitacin de una empresa?

Profesional Desarrollo de proyecto

Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Es por eso que en este proyecto, implementare todos los conocimientos y tcnicas adquiridas, de forma que mostrare a las personas que implica RH y como se manejaran las operaciones con una serie de procesos que implica esta rea. Desarrollo de proyecto: Normalmente la gente, incluyndome a mi pensamos que recursos humanos es una tarea simple, ya que pensamos que solamente es saber elegir a la persona indicada para el puesto que necesita la empresa, es decir una vacante, pero crean esto no es una tarea fcil, ya que RH pasa por varios procesos en el cual recursos humanos se basa para poder llevar a cabo dicho proceso, empezamos con el que implica RH, bueno yo como persona que trabajo en RH explico que los pasos que realizamos, en primer lugar es el proceso de reclutamiento, dado presentado esto, RH en el caso de mi empresa primero analiza su capital humano en su empresa, esto quiere decir que evalan el desempeo de los trabajadores, adems de analizar el capital humano externo, para ello se deben reclutar a la mejor opcin (persona) que ayudara a facilitar su seleccin y poder as saber que es mejor para la empresa. El proceso que implica esto es primero como explicare invitar a personas externas a mandar sus currculos para as poder analizarlos y poder as hacer una retroalimentacin de todos los candidatos y seleccionar al mejor, cabe mencionar que nosotros les daremos informacin de la vacante y que caractersticas implica dicha vacante, es cierto no es una tarea fcil ya que como sabemos un currculo nos da a saber cules son los atributos de la persona que quiere el puesto esto quiere decir que el currculo de la persona debe incluir datos personales (nombre completo, fecha y lugar de nacimiento,

Profesional Desarrollo de proyecto

domicilio actual, correo electrnico y telfono), su objetivo profesional, su experiencia profesional, formacin acadmica, otros cursos y seminarios, idiomas, otros datos de inters y referencias, como se menciona no es una tarea sencilla y puede tardar un tiempo.

Continuando con la experiencia de RH que manejan, ahora una seleccionados los candidatos a la vacante, viene una parte importante en este proceso que es el proceso de seleccin, que quiere decir este proceso, bueno este proceso se basa en seleccionar a la persona indicada de las personas que fueron seleccionadas con sus currculos, nos referimos a saber qu persona es indicada, para ello nosotros como RH manejamos lo que son las pruebas psicomtricas, estas pruebas significan un campo que se caracteriza por el uso de muestras de comportamiento con el fin de evaluar el constructo psicolgico , tales como el funcionamiento cognitivo y emocional, acerca de un individuo dado, esto es importante ya que a nosotros nos brinda una ayuda al saber cmo piensan las personas y que los diferencia de los dems, tomando la base de la vacante para saber si cuadra con un candidato y poder as contratarlo y estar asegurados que con los test nos ayudaran a creer que la persona est suficientemente capaz de poder entrar en la vacante. Obviamente el proceso an no termina, como yo formo parte de RH nos comentan que una vez seleccionado a la persona o personas de las vacantes o vacante, es necesario brindarles una capacitacin (induccin) para adentrarlos en lo que llevaran a cabo durante su periodo de labor a la empresa, que quiere decir una capacitacin es toda actividad realizada en una organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal, al igual que la induccin que es dar apoyo al nuevo personal para que se les facilite sus labores y sobre todo no tengan dudas de que hay que realizar en el trabajo. Por otra parte dejando los procesos de reclutamiento, seleccin y capacitacin, lo ms importante que veo en RH es no dejar de buscar personal interno y

Profesional Desarrollo de proyecto

externo, nos referimos a esto por lo siguiente, cabe mencionar que una vez teniendo a tu nuevo personal capacitado y listo para trabajar, hay que revisar los puestos, esto quiere decir que siempre realizamos en este caso nuestro organigrama, el cual nos brinda informacin de nuestra empresa para saber en dnde podemos adherir nuevo persona ya sea cambindolo de puesto, claro con su respectiva induccin o contratar nuevo personal, el organigrama por otra parte es la representacin grfica de la estructura de una empresa u organizacin y realmente nos sirve mucho en la empresa ya que ayuda a saber en qu rea podemos mejorar ya sea de directores, gerentes, supervisores, etc. Resultados: Se estableci los diferentes roles de procesos que implica el rea de RH como si estuviera trabajando en dicho departamento y utilice 4 temas que me peda mi avance del proyecto. Conclusin: El objetivo de este avance del proyecto fue darnos a entender cul es la situacin actual en el rea de RH, cabe mencionar que la actividad nos daba a conocer los fundamentos de RH en sus procesos, esto quiere decir que la actividad quiso que tomramos el rol de una persona que trabajaba en RH y que comentara y explicara como si fuese su rea en el presenta, claro explicando detalladamente sus procesos y como se manejan para poderlos llevarlos a cabo, por ultimo me pareci excelente dicho proyecto ya que ayudo a que yo entendiera ms RH y sobre todo en la forma de explicar sus procesos eh mejorado con esta informacin.