REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL RODOLFO LOERO

ARISMENDI EXTENSION BARQUISIMETO EDO. LARA

Integrantes: Ricardo Espinoza C.I.: 20.010.330

Barquisimeto, Febrero 2.010

Punto de Equilibrio El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores, porcentaje y/o unidades, adems muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volmenes de venta generar utilidades, pero tambin un decremento ocasionar perdidas. Calculo del Punto de Equilibrio Para la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporcin directa con los volmenes de produccin y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc. Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporcin directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prcticamente constante, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Adems debemos conocer el precio de venta de l o los productos que fabrique o comercialice la empresa, as como el nmero de unidades producidas. Al obtener el punto de equilibrio en valor, se considera la siguiente formula:

Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se manejan los mismos conceptos, pero el desarrollo de la formula es diferente:

El otro anlisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades, empleando para este anlisis los costos variables, as como el Punto de Equilibrio obtenido en valores y las unidades totales producidas, empleando la siguiente formula:

Margen de Seguridad Para el anlisis del riesgo y utilidad, una medida til para la gerencia en la planeacin de la utilidad es la del porcentaje mximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aun generar una utilidad. Esto se conoce como margen de seguridad y se calcula as (tanto para las ventas en unidades como en unidades monetarias):

Ventas esperadas Ventas en el punto de equilibrio (utilidad cero)

= Margen de Seguridad

Ventas esperadas

Aunque el concepto de margen de seguridad constituye una medida til para la gerencia en la comprensin del riesgo, asociado con una lnea de producto, existen tcnicas ms amplias para hacer frente al riesgo.

Supuestos del anlisis Costo-Volumen-Utilidad Los supuestos en que se basa el Mtodo de Costo-Volumen-Utilidad son los siguientes: Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de anlisis. Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario. Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y estn definidos claramente. El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volmenes de venta. Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base. Los precios de venta, al igual que el precio de los factores que influyen en los costos, tienden a permanecer constantes. El anlisis, o cubre un solo producto, o asume que una composicin de ventan se mantiene aunque cambie el volumen de ventas total. La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios. El volumen de la produccin es igual al volumen de ventas. El volumen de las ventas es el nico factor de importancia que afecta el costo

Importancia del Anlisis de Costo, de Volumen y Unidad

El anlisis costo volumen - utilidad (CVU) proporciona una visin financiera panormica del proceso de planeacin. El CVU esta constituido sobre la simplificacin de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. Factores costos - factores ingresos. Se define al factor de costos como un cambio al factor que ocasionar una modificacin en el costo total de un objeto de costos relacionado. Un factor de ingresos es cualquier circunstancia que afecta a los ingresos. Existen muchos factores de ingresos como son los cambios en el precio de venta, la calidad de producto y las ingresos totales. Para prever los ingresos y costos totales se incluir un anlisis acerca de la manera en que afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos. Por ahora suponemos que las unidades de produccin son el nico factor de costos e ingresos. Las relaciones directas CVU son importantes porque tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones y las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones ms complejas. El trmino CVU analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos de operacin, como cambios que ocurren a nivel de productos, precio de venta, costos variables o costos fijos. En este anlisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor de costos. exhibiciones de mercadotecnia afectan los