REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZAS ARMADAS

BOLIVARIANA (U.N.E.F.A) EXTENSIN-CARPANO

PROFESORA: Ybn Brito.

BACHILLERES: Rivera Cindy. Rodrguez Nirling Serrano Jesuamiri Serrano Jesuly 7to. Semestre admn. de desastre A``

Carpano, Octubre de 2013

La preparacin de un proyecto es una etapa previa en la cual se deben tomar varios aspectos importantes que influyen directamente en lo que ser el antes, durante y despus del desarrollo de proyecto, es por esto que la evolucin de proyecto busca concentrar estos lineamientos que llevaran al xito o los beneficios que obtendr la comunidad al ser quien ser el punto de desarrollo de cada una de las actividades que se vayan a desenvolver en la misma. Debido a que la escancia de un proyecto comunitaria es poder detectar por medio de la evaluacin cuales son las problemticas que presentan y cul sera la ms factible para llevar una solucin, en todo este proceso la evolucin de proyecto dar la informacin clave para poder planificar lo que se quiere lograr, con base en las evaluaciones que se hayan logrado en dicha comunidad para posteriormente entrar en el rea de la toma de decisiones decidir de manera clara cul ser la misin del proyecto y cul ser la visin. Esto se lograra con las herramientas utilizadas en el campo de desarrollo, para as una vez culmina dicha etapa poder entrar en la ejecucin el proyecto con una perspectiva amplia de que hacer, tener en cuenta cada uno de los pasos que se dan y se darn, ya que, se pretender marcar una pauta y que los beneficios que reciba la comunidad perduren en el tiempo. Para luego medir el nivel de xito que se obtuvo con dicho proyecto entrara la etapa de evaluacin que nos dar la informacin de cuan satisfactorio fue la aceptacin de la comunidad ante cada una de las actividades desarrolladas y los conocimientos que se pudieron compartir en dichas actividades, esperando as que los que llevan el beneficio hacia la comunidad tambin tengan una buena experiencia y logran de igual manera ampliar su conocimientos en el rea de la comunidad, poder compenetrarse para sentirse comprometido con lo que se quiere lograr. De esta manera podemos detectar la importancia de la evolucin de proyectos ya que es quien nos permite poder administrar todas etapas a

ejecutar de una manera clara y que brinde la seguridad del buen desarrollo del proyecto. Uno de los primeros problemas que se observan al evaluar un proyecto es la gran diversidad de tipos distintos que se pueden encontrar, dependiendo

ya sea del objetivo del estudio como de la finalidad de la inversin. Segn el objetivo o finalidad del estudio, es decir, de acuerdo con lo que se espera medir con la evaluacin, es posible identificar 3 tipos diferentes de proyectos que obligan a conocer tres formas de obtener mejor informacin para lograr el resultado deseado: a. Estudio para medir la rentabilidad del proyecto: es decir, del total de la inversin, independientemente de dnde provengan los fondos. b. Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios: invertidos en el proyecto. c. Estudios para medir la capacidad del propio proyecto: para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realizacin. Para el evaluador de proyectos es necesario y fundamental poder diferenciar la rentabilidad del proyecto con la rentabilidad del inversionista. Mientras en el primer caso se busca medir la rentabilidad de un negocio, independientemente de quin lo haga, en el segundo interesa, contrariamente, medir la rentabilidad de los recursos propios del inversionista en la eventualidad de que lleve a cabo el proyecto. Segn la finalidad o el objeto de la inversin, es decir, del objetivo de la asignacin de recurso, es posible distinguir entre proyectos que buscan crear nuevos negocios o empresas y proyectos que buscan evaluar un cambio, mejora o modernizacin en una empresa existente. Otro de los puntos importantes en este proceso de creacin de proyectos, es la toma de decisin la cual implica un riesgo. Al preparar y evaluar un proyecto se esta disminuyendo la incertidumbre de las distintas variables que pueden influir en su viabilidad. Es aqu donde se determinan las ventajas y desventajas que significa la asignacin de recursos a una determinada idea o a un objetivo determinado se le denomina evaluacin de proyectos. Este se encarga la evaluacin de un mismo proyecto a dos especialistas diferentes, seguramente el resultados de ambos ser diverso, por el hecho de que se basa en estimaciones de lo que se esperan sean en el futuro los beneficios y costo, ms aun, el que evala el proyecto toma un horizonte de tiempo, normalmente

diez aos, sin conocer la fecha en que el inversionista pueda desear y estar en condiciones de llevarlo a cabo y adivina que puede pasar en ese periodo, difcilmente dos especialistas coincidirn en esta apreciacin del futuro. El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de s es o no conveniente realizar una determinada inversin. Esta recomendacin slo ser posible si se dispone de todos los elementos de juicio necesarios para tomar la decisin. Con este objetivo, el estudio de viabilidad debe intentar simular con el mximo de precisin lo que suceder con el proyecto si fuese implementado, aunque difcilmente pueda determinarse con exactitud el resultado que se lograr. De esta forma, se estimar los beneficios y costos que probablemente ocasionara y, por lo tanto, que pueden evaluarse. Lo realmente decisivo es poder plantear las condiciones y supuestos que hayan sido sometidos y que deben nacer de la realidad misma en que el proyecto estar inserto y en el que deber rendir sus beneficios, lo que permitir definir en forma satisfactoria el criterio de evaluacin que sea ms adecuado.