CURSO DE ADMINISTRAO DISCIPLINAS POR PERODO

UNIVERSIDADE TECNOLGICA FEDERAL DO PARAN UTFPR

CMPUS CURITIBA
Departamento Acadmico de e!t"o e Economia DAEE
Av. Sete de Setembr! "#$% Reb&'()
CEP *+ ,"+-+.# C&r/t/b( 0PR1
Te2e34e5 06#1 ""#+ 6.*#
Legenda:
APS nmero de aulas de Atividade Prtica Supervisionada (semestral).
AT nmero de aulas tericas (semanal).
AP nmero de aulas prticas presenciais (semanal).

PRIMEIRO PERODO
Teorias da Administrao
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Teorias clssicas da administra*+o: Administra*+o Cient,-ica. Teoria Administrativa
/a0ol. Teoria da 1urocracia. Teorias uman,sticas da Administra*+o: 2scola das
3ela*4es umanas. 2scola Comportamentalista e Teoria 2struturalista). Teorias
5odernas de Administra*+o: Teoria de Sistemas. Teoria da Conting6ncia. 7
desenvolvimento 7rgani8acional e Administra*+o por 79:etivos. Teoria ;eoclssica e
Perspectivas contempor<neas da Administra*+o.
Filosofia
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: =? % AP: ##)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
@ntrodu*+o A -iloso-ia. 7rigem da -iloso-ia. A cultura Bumana. A -orma*+o da
consci6ncia pelo tra9alBo. A realidade e o conceito. As escolas -ilos-icas. 7
conBecimento vulgar. 7 conBecimento cient,-ico. A 2scolstica 5edieval. /iloso-ia e
ci6ncia. A lgica idealista -ormal. A lgica idealista mecanicista. A lgica idealista
dial'tica. A lgica materialista elementar. A lgica materialista mecanicista. A lgica
materialista dial'tica.
tica Profisso e Cidadania
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Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
A 'tica e as teorias so9re os princ,pios 'ticos. Ctica Pro-issional. Cdigos de Ctica
Pro-issionais. Atua*+o pro-issional. Princ,pios 'ticos aplicveis As rela*4es Bumanas
e empresariais com clientes. concorrentes e -ornecedores.
Ticos de Matem!tica
Carga orria: ?#D (APS: #& % AT: &# % AP: $")
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
5atri8esE determinantesE sistema de e)ua*4es linearesE tpicos de geometria
anal,tica. nmeros reaisE -un*4es reais de uma varivel realE limite e continuidade de
-un*4esE derivadas e suas aplica*4esE di-erencia*+o e suas aplica*4esE integra*+o e
suas aplica*4es.
Teoria "eral do estado
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: =? % AP: ##)
Pr'(re)uisito: sem pr'(re)uisito
EMENTA
2stado. governo e sociedade. Teoria da 9urocracia aplicada aos setores p9lico e
privado. Caracter,sticas e organi8a*+o do 2stado 9rasileiro: elementos do 2stadoE
-orma de 2stadoE -orma de FovernoE e sistema de governo. 7 2stado pol,tico:
partidos pol,ticosE composi*+o do congresso nacionalE os partidos pol,ticosE e. a
estrutura org<nica dos estados -ederados e munic,pios. Pol,ticas de 2stado e de
Foverno.
Com#nicao Oral e Escrita
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
/undamentos da comunica*+o para conversa*+o e apresenta*+o em p9lico.
T'cnicas e estrat'gias de comunica*+o oral. Plane:amento e ela9ora*+o de reuni4es
e seminrios. A comunica*+o nos tra9alBos de grupo. Solu*4es e pro9lemas de
comunica*+o empresarialGinstitucional. 3eda*+o empresarialGinstitucional:
memorandoE HCurriculum IitaeJE mementoE relatrio. 2mprego da norma culta em
tra9alBos t'cnicos.
$E%&NDO PERODO
Teorias Or"ani'acionais
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
/undamentos da Teoria das 7rgani8a*4es: A organi8a*+o como um campo de
estudo. 5odelos de 7rgani8a*+o. A ;ature8a e os Tipos de 2struturas
7rgani8acionais: crit'rios de Kepartamentali8a*+o. Condicionantes da 2strutura
7rgani8acional: estrat'gia. tecnologia. am9iente e pessoas. Teorias de Poder.
controle e con-litos nas 7rgani8a*4es. 5udan*a 7rgani8acional. Anlise de
am9iente organi8acional.
Psicolo"ia or"ani'acional
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
pr'(re)uisito: sem pr'(re)uisito
EMENTA
@ntrodu*+o ao estudo da psicologia organi8acional. Ki-erentes teorias psicolgicas
so9re o desenvolvimento da personalidade e suas implica*4es na administra*+o. 7
indiv,duo e a organi8a*+o. Comporamento individual. grupal e organi8acional.
KesempenBo e satis-a*+o no tra9alBo. -uncionamento e desenvolvimento de grupos.
$ociolo"ia
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: =? % AP: ##)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
7 surgimento do 2stado moderno e da Ci6ncia Pol,tica moderna: 5a)uiavel. As
teorias contratualistas e a )uest+o da legitimidade: o99es. LocLe e 3ousseau. A
emerg6ncia da sociedade moderna e as principais correntes do pensamento
sociolgico: KurLBeim. 5arM e Ne9er.
Estat(stica
Carga orria: ?#D (APS: #& % AT: &# % AP: $")
pr'(re)uisito: sem pr'(re)uisito
EMENTA
Apresenta*+o gr-ica e ta9ular. 5edidas de Tend6ncia Central. 5edidas de
Kispers+o. Kistri9ui*4es de /re)O6ncia. Pro9a9ilidade. Kistri9ui*4es Cont,nuas e
Kescont,nuas de Pro9a9ilidade. @ntervalos de con-ian*a. Amostragem. Kistri9ui*4es
Amostrais. 2stima*+o. Anlise de Iari<ncia. Testes de Signi-ic<ncia. Teste de
Signi-ic<ncia de 5'dias. Testes de Signi-ic<ncia para Propor*4es. Teste de
Signi-ic<ncia para duas ou mais amostras. Correla*+o. 3egress+o Simples.
;meros(Pndices.
Matem!tica Financeira
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: >D % AP: >#)
Pr'(re)uisito: sem pr'(re)uisito
EMENTA
;meros e grande8as proporcionais. Porcentagem. Quros: simples e composto.
Kesconto: simples e composto. 7pera*4es com taMas de :uros: taMa nominal. taMa
e-etiva. taMa proporcional e e)uival6ncia de taMas. S'rie uni-orme de pagamentos.
S'ries ;+o Rni-ormes. Sistemas de Amorti8a*+o. Keprecia*+o. Capitali8a*+o.
Corre*+o 5onetria. Ialor presente l,)uido e taMa interna de retorno. /luMo de
caiMa. Alternativas de investimentos.
Racioc(nio )"ico e *#antitati+o
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: sem pr'(re)uisito
EMENTA
Ta9ela verdade. Proposi*4es. e)uival6ncia lgica. lgica da argumenta*+o.
implica*4es lgicas e diagramas lgicos. Kedu*+o. indu*+o ou analogia.
TERCEIRO PERODO
Comortamento ,#mano nas or"ani'a-es
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Kesenvolvimento organi8acional. clima e cultura organi8acional. Sualidade de Iida
no tra9alBo. poder. ass'dio. con-lito. Processo de tomada de decis+o e negocia*+o.
Microeconomia
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA.
7-erta: conceito e -atores determinantes. Kemanda: conceito e -atores
determinantes. 5ecanismos de mercado. Kimens+o de mercado: Tipos de 5ercados
2MistentesE Ke-ini*+o da Kimens+o de 5ercado. 79:etivo da /irma. Teoria da
Produ*+o. Teoria de Custo. 3ela*+o entre as /un*4es Produ*+o e Custo. Kese:o e
Satis-a*+o: A /orma*+o da Kemanda. 5udando Comportamento do Consumidor.
2lasticidades. Kecis+o de consumo. 5ercados de concorr6ncia per-eita: a 9usca
pela e-ici6ncia produtiva. 5ercados de concorr6ncia monopol,stica: competindo por
di-eren*as. @ntera*+o de 5ercado e 2strat'gias Competitivas. @nstrumentos
2strat'gicos de Competi*+o. 7ligoplio. 5onoplio.
Economia /rasileira
Carga orria: >& (APS: #" % AT: >" % AP: #")
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
@ntrodu*+o A 2conomia 1rasileira: do 1rasil ColTnia A 2ra Iargas.
2conomia na 2ra Iargas. Plano de 5etas. Planos ;acionais de Kesenvolvimento
2conTmico. 2conomia 9rasileira ps milagre econTmico. @n-la*+o. Planos de
esta9ili8a*+o monetria dos anos ?UD#. Kese)uil,9rio -iscal. 2ndividamento p9lico e
programa de privati8a*4es. 3eestrutura*+o produtiva e impactos setoriais. 7 Plano
3eal e a 2sta9ili8a*+o monetria. Competitividade da economia 9rasileira e
vulnera9ilidade eMterna. A inser*+o da economia 9rasileira no cenrio internacional.
Perspectivas socioeconTmicas.
Instit#i-es de direito 0/lico e ri+ado
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
;o*4es preliminares. 7 Kireito como o9:eto de conBecimento: per-il Bistrico.
Ki-eren*as conceituais. Kisciplinas :ur,dicas. Kireito: divis+o (classi-ica*+o). -ontes.
no*+o e elementos. Posi*+o no )uadro dos conBecimentos Bumanos. 5'todo e
Kireito. 3ela*4es Qur,dicas. 3esponsa9ilidades.
Pes*#isa oeracional
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: >D % AP: >#)
Pr'(re)uisito: Tpicos de 5atemtica
EMENTA
@ntrodu*+o a Pes)uisa 7peracional (P7)E Programa*+o Linear (PL)E Teoria da PLE
5'todo SimpleME Kualidade e Anlise de Sensi9ilidadeE Pro9lema do TransporteE
7timi8a*+o de 3edesE 5odelos determin,sticos de esto)ueE Tpicos em PL.
Conta/ilidade emresarial
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
A Conta9ilidade como @nstrumento de Fest+o. 79:etivos e /un*+o da Conta9ilidade.
Princ,pios Cont9eis. Sistema Cont9il: /uncionamento do Sistema Cont9il e
Procedimentos 1sicos da Conta9ilidade. 2la9ora*+o dos Kemonstrativos
Cont9eis: 1alan*o Patrimonial. Kemonstra*+o do 3esultado do 2Merc,cio.
Kemonstra*+o do /luMo de CaiMa. 7s relatrios cont9eis. 7pera*4es com
mercadorias e sua conta9ili8a*+o.
Metodolo"ia da es*#isa
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
/undamentos da 5etodologia Cient,-ica. A ci6ncia e a produ*+o do conBecimento
cient,-ico. ;ormas para 2la9ora*+o de Tra9alBos Acad6micos. 5'todos e t'cnicas
de pes)uisa. 7 pr'(pro:eto e o Pro:eto de pes)uisa. A comunica*+o cient,-icaE
avalia*+o de pro:etosE C2P (comit6 de 'tica em pes)uisa)E 7 2Mperimento. A
Comunica*+o Cient,-ica. A organi8a*+o do teMto cient,-ico (normas A1;TGRT/P3).
1&ARTO PERODO
%esto estrat2"ica
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: =" % AP: ?&)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
2strat'gias e vantagem competitiva. Cadeia de valor. Posicionamento estrat'gico.
Kiversi-ica*+o. -us4es e a)uisi*4es. /irmas e )uase(-irmas. 2strutura(Conduta(
KesempenBo. 2strat'gias de inova*+o. Concorr6ncia neo(scBumpeteriana.


Economia e ol(ticas 0/licas
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
/undamentos da economia do setor p9lico. Atri9ui*4es econTmicas do governo e
crescimento do setor p9lico. 1ens p9licos e eMternalidades. 7s gastos e as
receitas do setor p9lico no 1rasil. Conceito de pol,tica p9lica. 5odelos de anlise
de pol,tica p9lica no 1rasil.
%esto da tecnolo"ia e ino+ao
Car"a 3or!ria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Conceito de tecnologia e inova*+oE /ormas de inova*+oE Avalia*+o tecnolgicaE
Pro:etos tecnolgicosE marLeting de tecnologia. a)uisi*+o de tecnologia.
/erramentas de gest+o tecnolgicaE -ontes de -inanciamento para pes)uisa e
desenvolvimento. Propriedade intelectual.
Introd#o a %esto Mercadol"ica
Carga Borria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
@ntrodu*+o a mercadologiaE Anlise do am9iente de marLetingE Composto de
marLeting. Comportamento do consumidor. 5ercado: estruturas e classi-ica*4es.
vendas e vare:o.
Plane4amento tri/#t!rio
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Sistema tri9utrio nacional. Teoria geral da tri9uta*+o. 7s tri9utos: impostos. taMas e
contri9ui*4es. 7 sistema tri9utrio na Constitui*+o /ederal de ?UDD. 7s tri9utos da
Rni+o. 7s tri9utos dos 2stados. 7s tri9utos dos munic,pios. Limita*4es
constitucionais ao direito de tri9utar: o 2statuto do Contri9uinte. Legisla*+o tri9utria
in-raconstitucional. A guerra -iscal no 1rasil. 7 custo 1rasil. 2-eito cascata.
Mercado financeiro e de caitais
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
7rigem da moeda e intermedia*4es -inanceiras. sistemas -inanceiros. mercados
-inanceiros. o papel do 9anco central e da CI5 no mercado de capitais. os principais
pla0ers. o impacto de crises -inanceiras internacionais. 9olsa de valores. negocia*+o
de a*4es. valori8a*+o de a*4es. anlise gra-ista. anlise -undamentalista.
derivativos. gerenciamento de carteira de a*4es.
Tecnolo"ia da informao alicada 5 "esto
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Conceitos -undamentais: dado. in-orma*+o. sistemas de in-orma*+o e tecnologia da
in-orma*+o. Sistemas de @n-orma*+o: evolu*+o. classi-ica*+o. modelo 9aseado em
computador. 23P. Tecnologia da @n-orma*+o: conceito. componentes. recursos
tecnolgicos. 9ases de dados e novas tecnologias. Aplica*4es: e(commerce. e(
9usiness. e(rB. e(learn. e(gov. Foverno eletrTnico: aplica*4es e servi*os internos e
eMternos. vantagens. inter-aces. seguran*a e tend6ncias. 5odelagem de Sistemas.
1&INTO PERODO
%esto de rocessos
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: "& % AP: "=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Conceitua*+o de processos. @ntegra*+o de processos. 5etodologias. t'cnicas e
-erramentas para a racionali8a*+o de processos organi8acionais. Processos e a
estrutura organi8acional. Tomada de decis+o. 5udan*a organi8acional. /erramentas
de modelagem. Anlise e redesenBo de processos. Proposi*+o de mudan*as e
melBorias )ue apiem os negcios das organi8a*4es.
Macroeconomia
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: &$ % AP: #$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Ketermina*+o do P@1 e da 3enda ;acional. 5ercado de 1ens. Composi*+o do
P@1. 5acro agregados. Produto de 2)uil,9rio. 5ercado de 1ens em uma 2conomia
/ecBada: Consumo. @nvestimento e Fastos do Foverno. Poupan*a e @nvestimento.
5ercados /inanceiros. Ketermina*+o da TaMa de Quros. 5odelo @SL5. 2mprego e
Produto. Pol,tica /iscal. K'-icit P9lico. Pol,tica 5onetria. @n-la*+o e atividade
econTmica. Curva de PBillips. Kemanda Agregada. 7-erta Agregada.
5acroeconomia A9erta. 5odelo de 5undell(/leming. 5odelo @S(L5(1P. 3egimes
Cam9iais. Pol,ticas /iscal e 5onetria em uma 2conomia A9erta e so9 di-erentes
regimes cam9iais. Crescimento 2conTmico. Crises. Ciclo e Tend6ncia. Crises e
Contgio.
%esto Financeira
Carga Borria: ?#D (APS: #& % AT: != % AP: "!)
Pr'(re)uisito: 5atemtica /inanceira e Conta9ilidade 2mpresarial
EMENTA
/inan*as de Curto Pra8o: As -un*4es -inanceiras. gest+o e cria*+o valor.
interpreta*+o dos 9alan*os e demonstra*4es de resultados. gest+o din<mica do
capital de giro. gera*+o e controle do -luMo de caiMa operacional. -inanciamento das
atividades e crescimento sustentvel. -luMo de caiMa livre. estrat'gias -ocadas no
lucro.
/inan*as de Longo Pra8o. 2miss+o e administra*+o de d,vida. custo m'dio
ponderado de capital. a estrutura tima de capitais. preci-ica*+o de ativos.
or*amentos e anlise de investimentos de capital a longo pra8o. pol,tica de
distri9ui*+o de lucros. valor de empresas. -inan*as internacionais nas empresas.
%esto de c#stos
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
Conta9ilidade /inanceira V Conta9ilidade Ferencial V Conta9ilidade de Custos.
2ntendendo as ;omenclaturas Rsuais: Custos M despesas M perdas. Classi-ica*+o
dos Custos. Custeio. 5'todos de Custeio. Custos para Avalia*+o de 2sto)ues.
Custos Para Kecis+o: Custo /iMo. Lucro e 5argem de Contri9ui*+oE 5argem de
Contri9ui*+o e /atores LimitantesE Custeio Iarivel e 3ela*+o Custo G Iolume G
Lucro. Custos para Plane:amento e Controle. Teoria das 3estri*4es aplicadas ao
controle dos custos
%esto Mercadol"ica
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
2strat'gias de marLeting. @ntrodu*+o a pes)uisa de mercado. Pu9licidade.
campanBas e m,dias. Administra*+o de Produto. marcas e patentes. design e
em9alagens. 5ercado e Sustenta9ilidade.
%esto de sistemas inte"rados de rocessos certific!+eis
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Conceito de sistemas integrados. Conceito de gest+o da )ualidade. -erramentas da
)ualidade. gest+o do meio am9iente. gest+o da sade e seguran*a no tra9alBo.
responsa9ilidade scio(empresarial e -undamentos para gest+o de eMcel6ncia
(P;S). 5apeamento de processos. ;ormas @S7 U### e ?$.###. 7SAS ?D###.
;13 ?&.### e SA D###.
$E6TO PERODO
%esto de Pessoas e Desen+ol+imento Interessoal
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: >& % AP: ?=)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Fest+o de pessoasE motiva*+o e necessidades BumanasE lideran*aE comunica*+o
organi8acionalE -orma*+o e tra9alBo de e)uipesE intelig6ncia emocional. delega*+o.
5ercado de tra9alBo. 3ecrutamento e sele*+o.
%esto estrat2"ica financeira e oramento Emresarial7
Carga Borria: >& (APS: #" % AT: "# % AP: ?$)
Pr'(re)uisito: Conta9ilidade 2mpresarial. Fest+o /inanceira. Festao de Custos
EMENTA
Fest+o -inanceira para tomada de decis4es. 7r*amento empresarial. pro:e*+o dos
demonstrativos -inanceiros. Anlise dos or*amentos pro:etados. Fest+o do /luMo de
caiMa livre.
Controladoria
Carga orria: >& (APS: #" % AT: "D % AP: #&)
Pr'(re)uisito: Fest+o -inanceira. Fest+o de custos e Fest+o estrat'gica.
Controladoria: -un*4es. atri9ui*4es e implementa*+o de um sistema de
controladoria. Sistemas de @n-orma*4es. Sistemas integrados de gest+o. Controles
de gest+o. Anlise de via9ilidade. SN7T e -inanceira das empresas. Tomada de
decis+o: -ormas de contri9ui*+o. 5apas estrat'gicos(1SC.
Conta/ilidade e Oramento P0/lico
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Servi*o P9lico: ConceitoE Servi*o Privativo do 2stado e Servi*o de Rtilidade
P9lica. Administra*+o P9lica. Oramento P0/lico: signi-icadoE Processo de
Plane:amento(or*amentrio (PP. LK7 e L7A)E Princ,pios 7r*amentriosE Ciclo
7r*amentrio (2la9ora*+o. 2studo e aprova*+o. 2Mecu*+o e avalia*+o)E @mport<ncia
da Conta9ilidade no Ciclo or*amentrio. Conta/ilidade P0/lica: ConceitoE
Campos de Atua*+o. o9:eto e A9rang6nciaE 3egimes Cont9eis: ConceitoE Princ,pios
e 3egimes. ;ormas Ferais Aplicveis A Conta9ilidade P9lica. PatrimTnio e suas
Iaria*4es. Plano de Contas. Kemonstra*4es Cont9eis.
Pes*#isa Mercadol"ica
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: "$ % AP: "!)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Pro9lemas e A9ordagem de Pes)uisa. Tipos e 5'todos de Pes)uisa. @nstrumentos
de Pes)uisa. Amostragem. Coleta. Prepara*+o e Anlise dos Kados. Pro:eto de
pes)uisa. Anlise e apresenta*+o dos resultados.
Introd#o 5 "esto da rod#o e oera-es
Carga Borria: ?#D (APS: #& % AT: != % AP: "!)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
5ecanismo da -un*+o produ*+o: conceito de processos e opera*4esE Sistemas de
produ*+oE 3ela*4es 5ltiplas da Produ*+o (2conomia. 2strat'gia. 5arLeting.
Custos. Log,stica e /inan*as)E Plane:amento dos 3ecursos de 5anu-atura (53P @ e
@@)E Programa*+o. Plane:amento e Controle da Produ*+o (PPCPE Fest+o de
2sto)uesE leiaute industrialE CAKGCA5E Tempos e movimentosE Princ,pios de Sade
e Seguran*a no Tra9alBo.
Ne"cios Internacionais
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Conceitos do com'rcio eMterior. 7pera*4es no com'rcio eMterior. 7pera*4es com
c<m9io. Procedimentos e normas administrativas na importa*+o e eMporta*+o.
Tri9uta*+o no com'rcio eMterior. 1arreiras comerciais. Transporte internacional.
Pol,tica do com'rcio eMterior 9rasileiro. 2strutura das empresas transnacionais. 7
processo de internacionali8a*+o de empresas. 2strat'gias de internacionali8a*+o.
Fest+o de opera*4es glo9ais. ;o*4es de marLeting glo9al.
.
$TIMO PERODO
Dia"nstico or"ani'acional
Carga Borria: >& (APS: #" % AT: ?& % AP: ?D)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Kiagnstico e a estrutura organi8acional. pol,ticas W procedimentos. lideran*as.
rela*4es organi8acionais e desvios de desempenBo. 5ecanismos de recompensas.
Ke-ini*+o. )uanti-ica*+o e mensura*+o de variveis de anlise organi8acional.
2la9ora*+o de roteiros e mecanismos de identi-ica*+o de pro9lemas e de coleta de
dados organi8acionais. Analise e interpreta*+o de dados. Painel situacional e plano
de mudan*as organi8acionais. 7portunidades de melBoria. matri8 de prioridades e
de controle.
Ela/orao e "esto de ro4etos
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Ke-ini*+o de pro:etos. 5etodologia de desenvolvimento de pro:etos. 2strutura e
2tapas de Pro:eto. Anlise de 5ercado. 2scala do Pro:eto. Custos do pro:eto.
Anlise de 5ercado. 2studo de locali8a*+o. Kimensionamento dos investimentos.
%o+ernana 0/lica e cororati+a
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: >U % AP: ?")
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Fovernan*a Corporativa: aspectos 9sicos da Fovernan*a CorporativaE Teorias
3elacionadas A Fovernan*a CorporativaE Princ,pios de Fovernan*a. Fovernan*a
Corporativa no 1rasil. Fovernan*a P9lica: Aspectos FeraisE Tend6ncias Tericas
da Fovernan*a na Fest+o P9licaE Fovernan*a e Foverna9ilidadeE Transpar6nciaE
Presta*+o de Contas. Fovernan*a na Fest+o P9lica 1rasileira.
%esto da rod#o e oera-es
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Pro:eto e @mplanta*+o de linBas de produ*+oE @mplanta*+o de /9ricas e Servi*osE
@ntrodu*+o ao 23P (Enterprice Recourse Planning)E 5anuten*+oE 7timi8a*+o.
padroni8a*+o e documenta*+o de opera*4esE /erramentas de gest+o da produ*+o.
Analise de cadeia de valor. @ndicadores de competitividade.
%esto do con,ecimento
Carga orria: >& (APS: #" % AT: >$ % AP: ##)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
;o*+o de Tra9alBo nas 7rgani8a*4esE A rela*+o entre tecnologia e tra9alBoE
/undamentos da Fest+o do ConBecimentoE Aprendi8agem nas 7rgani8a*4esE
;o*+o de Compet6nciasE Tipos de compet6ncias: individuais. gerenciais e
organi8acionaisE Fest+o de Compet6nciasE Culturas e Ialores 7rgani8acionais na
Fest+o do ConBecimentoE Capital @ntelectual e Fest+o de Compet6nciasE
@ntelig6ncia 7rgani8acional e competitividade.
%esto de oort#nidades e no+os ne"cios
Carga orria: >& (APS: #" % AT: "# % AP: ?$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
2mpreendedorismo e Comportamento 2mpreendedorE @ntraempreendedorismoE
@denti-ica*+o de 7portunidades de ;egciosE Anlise de 5ercadoE 2la9ora*+o de
Plano de ;egcios.
Tra/al,o de Concl#so de c#rso I
Carga orria: !" (APS: ## % AT: $D % AP: "$)
Pr'(re)uisito: 2star cursando o )uinto per,odo do curso.
EMENTA
2la9ora*+o de proposta de tra9alBo cient,-ico. Coleta e anlise de dados.
Kesenvolvimento do tra9alBo proposto. 3eda*+o do tra9alBo.
Otati+a I
Carga orria: >& (APS: #" % AT: "# % AP: ?$)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
2Mposi*+o de contedos interdisciplinares e transversais. Temas emergentes
e a9rangentes de cunBo t'cnico. Bistrico. pol,tico e sociais. dentre outros. Sue
tenBam pertin6ncia A -orma*+o pretendida pelo curso de administra*+o.
OITA8O PERODO
Com#nicao Instit#cional
Carga orria: >& (APS: #" % AT: "D % AP: #&)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Sistema de comunica*+o nas organi8a*4es. Composto da comunica*+o:
administrativa. interna. mercadolgica e institucional. Comunica*+o integrada.
2la9ora*+o. implanta*+o e avalia*+o de pol,ticas de comunica*+o interna.
5ensura*+o de resultados de comunica*+o. @dentidade corporativa. imagem
institucional e gerenciamento de crises. ;ot,cia institucional. Cria*+o e edi*+o de
pu9lica*4es internas e eMternas.
Resonsa/ilidade $ocial e Desen+ol+imento $#stent!+el
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: $D % AP: #>)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Agenda "?. Padr4es de Consumo e Padr4es de Produ*+o. 5eio Am9iente e
Kesenvolvimento. Sustenta9ilidade. A 2conomia do 5eio Am9iente e o
Kesenvolvimento Sustentvel. @ndicadores de responsa9ilidade social. 7 papel das
pol,ticas p9licas no desenvolvimento sustentvel.
$im#lao emresarial
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: #= % AP: $&)
Pr'(re)uisito: Conta9ilidade empresarial. Fest+o de pessoas e desenvolvimento
interpessoal. gest+o mercadolgica. Fest+o -inanceira. 5ercado de Capitais e
Fest+o da Produ*+o e opera*4es.
EMENTA
Teoria dos :ogos. Simula*+o 2mpresarial. Por interm'dio de so-tXare espec,-ico de
simula*+o. permitir a integra*+o das diversas -un*4es da gest+o. Simular situa*4es
prticas relacionadas A gest+o e A tomada de decis+o empresarial.
Direito do cons#midor
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: =? % AP: ##)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
;o*4es gerais: Ke-esa e prote*+o ao consumidorE 1reve Bistrico do Ymovimento
consumeristaYE Tratamento constitucional da mat'ria. 7 Cdigo de Ke-esa do
Consumidor: -ontes e princ,pios inspiradores. Conceitos: Consumidor (suas diversas
acep*4es)E /ornecedorE 79:etos dos interesses (produtos e servi*os). Kireitos do
consumidor e instrumentos de de-esa: Kireitos 9sicosE Livre concorr6ncia e
consumidorE Sualidade. produtividade. competitividade e consumidorE Tutelas
preconi8adas: <m9itos administrativo. civil e penalE @nstrumentos de prote*+o e
de-esa (atividades Yinstitucionali8adasY ( rg+os e entidades p9licas ( e Yn+o
institucionali8adasY empresas).
)o"(stica e "esto da cadeia de s#rimentos
Carga orria: !" (APS: #$ % AT: $D % AP: "#)
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
Cadeias de Suprimentos: de-ini*4es. tiposE Plane:amento da Kemanda Log,sticaE
Fest+o da cadeia de suprimento. Plane:amento da 7-erta Log,sticaE Pro:eto da 3ede
Log,sticaE Fest+o de 2sto)ues modaisE TransporteE Coordena*+o da 3ede Log,stica.
Or"ani'ao e Plane4amento de Rec#rsos 3#manos
Carga Borria: =$ (APS: #> % AT: >U % AP: ?")
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
A 2volu*+o da Zrea de 3ecursos umanos no 1rasil. 7rgani8a*+o para a Fest+o de
Pessoas. A Fest+o de Pessoas num Am9iente Kin<mico e Competitivo.
Plane:amento de Fest+o de Pessoas. Fest+o de 3emunera*+o e Carreira. Pol,ticas
de recompensas. A 3emunera*+o Tradicional ou /iMa. 3emunera*+o por a9ilidades
e por Compet6ncias. 3emunera*+o Iarivel. Administra*+o de Carreiras. Avalia*+o
de KesempenBo e Compet6ncias. Cargos e -un*4es. Anlise e de-ini*4es de cargos.
Coleta de dados. Kescri*+o e especi-ica*+o de cargos. Avalia*+o de cargos. /olBa
de pagamento.
Tra/al,o de Concl#so de C#rso II
Carga orria: !" (APS: ## % AT: ## % AP: !")
Pr'(re)uisito: tra9alBo de Conclus+o de curso @
EMENTA
2la9ora*+o de proposta de tra9alBo cient,-ico. Coleta e anlise de dados.
Kesenvolvimento do tra9alBo proposto. 3eda*+o do tra9alBo.
Otati+a II
Carga orria: =$ (APS: #> % AT: >U % AP: ?")
Pr'(re)uisito: Sem pr'(re)uisito
EMENTA
2Mposi*+o de contedos interdisciplinares e transversais. Temas emergentes
e a9rangentes de cunBo t'cnico. Bistrico. pol,tico e sociais. dentre outros. Sue
tenBam pertin6ncia A -orma*+o pretendida pelo curso de administra*+o.