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Orgenes

En los ltimos aos el aporte de nuevos enfoques cientficos como la fsica cuntica (David Bohm y Fritjof Capra), la biologa del conocimiento (Humberto Maturana y Francisco Varela), el pensamiento sistmico (Heinz von Foerster), ciertas corrientes filosficas (a partir de Heidegger), la lingstica (a partir de Austin), ciertas corrientes psicolgica (constructivismo, logoterapia, gestalt), el management moderno (Peter Senge, Stephen Covey) han contribuido al surgimiento de una nueva interpretacin del Ser Humano: el Coaching Ontolgico. La palabra "Coaching" significa "Entrenamiento" y viene del mbito de los deportes donde el coach es el director tcnico que le dice a los jugadores cmo lograr una mejor performance. "Ontologa" es una parte de la filosofa que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente, coaching ontolgico significa entrenamiento en el ser. El inters y el entusiasmo por llevar el coaching al mbito personal, profesional y empresarial es algo reciente. Existe, sin embargo, mucha confusin acerca de lo que el coaching ontolgico realmente es y cules son sus diferencias con respecto al coaching tradicional. Por ejemplo, es comn escuchar a la gente hablar del coaching como una palabra que describe un gerenciamiento amistoso, supervisar, intervenir psicolgicamente, aconsejar, ser experto en cierto mbito, etc. El coaching ontolgico no es nada de eso.

Lo que somos se construye en nuestras conversaciones histricas acerca de nosotros mismos, incluyendo las narrativas histricas en las cuales nacemos sin tener conciencia de ello. Fernando Flores
El coaching ontolgico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos sean logrados, en el mbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontolgico no le dice a las personas lo que tienen que hacer, no presiona, ni aconseja, ni recomienda, sino que explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones generativas, desafa respetuosamente sus modelos mentales para desarrollar una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevas acciones y posibilidades; y acompaa en el diseo de acciones que faciliten el acceso a los resultados buscados

Qu es la ontologa del lenguaje? Cundo y cmo surge? No es posible ofrecer una respuesta breve a esta pregunta. La ontologa del lenguaje representa la convergencia de dos lneas autnomas de indagacin que se llevan a cabo durante el siglo XX. Curiosamente, ambas se encuentran ya esbozadas, de manera germinal, en el pensamiento de Friederich Nietzsche, a fines del siglo XIX. Pero ser durante el siglo pasado que ellas registran sus ms importantes desarrollos. La primera de estas lneas de indagacin es aquella que busca replantearse la pregunta sobre el ser humano. Entre sus representantes ms destacados

figuran los filsofos continentales Martin Heidegger y Martin Buber. Para Heidegger ontologa es la respuesta que damos a la pregunta por el ser humano o, dicho de otra forma, es la respuesta que damos a la pregunta sobre aquel ser que se pregunta sobre el ser. No conocemos otro ser que se pregunte sobre el ser que no sea el ser humano. De acuerdo a cmo contestemos a la pregunta ontolgica, a la pregunta sobre lo que significa ser humano, definiremos los parmetros bsicos dentro de los cuales contestaremos cualquier otra pregunta que se nos haga. La segunda lnea de indagacin surge de desarrollos que se registran en la filosofa analtica, muy diferente sta de la filosofa continental. Su principal preocupacin se dirige a replantearse el fenmeno del lenguaje. Entre sus representantes principales podramos mencionar a Ludwig Wittgenstein y J.L. Austin, fundadores de la filosofa del lenguaje. A partir de sus contribuciones se logra reinterpretar el carcter del lenguaje. Mientras nuestra concepcin tradicional conceba al lenguaje como algo fundamentalmente pasivo y descriptivo, como un instrumento al servicio de la conciencia que le permite a sta expresar, transmitir, comunicar lo que percibimos, pensamos y sentimos, los filsofos del lenguaje disputan esa interpretacin y nos muestran que el lenguaje es tambin activo y generativo. Con el lenguaje no slo describimos y transmitimos lo que observamos. Los seres humanos tambin actuamos a travs del lenguaje y al hacerlo transformamos nuestras identidades y el mundo en el que vivimos, transformamos lo que es posible y construimos futuros diferentes. Tratndose de dos lneas autnomas, concebidas muchas veces en oposicin la una con la otra, ambas corrientes filosficas exhiben una tendencia a abordar el tema principal de la otra. Es as, por ejemplo, como Heidegger en sus escritos tardos

reconoce que la pregunta ontolgica, sobre el carcter del ser humano, conduce al tema del lenguaje. El lenguaje, nos dice Heidegger, es la morada del ser. Algo similar observamos en los filsofos del lenguaje. Al igual que lo que sucediera con Heidegger y Buber, ellos tambin colocan la mirada en la otra ribera. Todo lenguaje, nos dice Wittgenstein, expresa una particular forma de vida. Mientras esto suceda en la filosofa, desde la biologa se producen desarrollos de gran afinidad con los primeros. Desde fundamentos muy diferentes, se inician esfuerzos por comprender las races biolgicas de los seres vivos y, dentro de ellos, de manera particular, de los seres humanos. Estos desarrollos tienen el gran mrito de introducir en este campo de reflexin, tanto el rigor cientfico, como el enfoque sistmico. Desde muy temprano, diversas propuestas efectuadas desde la biologa terica postulan la estrecha relacin entre los seres humanos y su capacidad particular de lenguaje. Dentro de ellas destaca la obra del bilogo Humberto Maturana, que tendr una influencia decisiva en la Ontologa del Lenguaje.

Fernando Flores, ingeniero y filsofo chileno, tiene el gran

mrito de haber sido el primero en comprender que todos estos desarrollos eran convergentes y que lejos de estar en oposicin los unos con los otros, en rigor se complementaban y eran capaces de producir una poderosa plataforma interpretativa. Flores podra ser acreditado tambin como el fundador de la ontologa del lenguaje, salvo por el hecho de que no la llama as. El esfuerzo de sntesis que propone Flores es llamado diseo ontolgico. En l ya se encuentran, en grados diversos de desarrollo, muchos de los postulados bsicos de lo que ms tarde tomar el nombre de ontologa del lenguaje. Pero el nombre utilizado por Flores no es inocente. En mi opinin, tal nombre refleja su inters por desarrollar una disciplina o conjunto de prcticas de alto poder transformador. Pienso, sin embargo, que ello se realiza en desmedro de un esfuerzo por

generar una articulacin discursiva coherente, capaz de servir de base a posteriores desarrollos disciplinarios.

Fernando Flores Labra A fines de la dcada de los 80, tuve el privilegio de trabajar con Flores. Gran parte de lo que hago arranca de esa experiencia. Flores me muestra la posibilidad de esa gran sntesis y me hace partcipe de los importantes pasos dados por l para avanzar en su concrecin. En 1989, sorpresivamente Flores anuncia su decisin de volcarse por entero hacia la consultora de negocios y de distanciarse del trabajo de elaboracin terica y filosfica. Fui de la opinin de que dejaba una obra inconclusa, obra que deba completarse. Ello me llev, en 1990, a renunciar al trabajo que realizaba con Flores, buscando crear condiciones para retomar y completar lo que consideraba que l dejaba inconcluso. Parte importante de los desarrollos que realizara a partir de mi alejamiento, buscaron retomar y revisar muchos de los temas elaborados por Flores, aadir algunos temas claves adicionales y, por sobre todo, avanzar hacia un esfuerzo comprensivo de sntesis y articulacin. No puedo desconocer de que parte importante del trabajo ya estaba hecho. Piezas claves del puzzle ya haban sido producidas por Flores y su equipo. Pero ellas no lograban siempre articularse en forma coherente y era necesario realizar un importante trabajo adicional. El resultado de ese trabajo fue mi libro Ontologa del lenguaje, publicado en 1994. Si bien yo ya haba acuado el trmino ontologa del lenguaje en algunos escritos privados utilizados en mis programas de formacin, en los aos inmediatamente anteriores a la publicacin, tal nombre sale a la luz pblica con el lanzamiento del libro.

El nombre utilizado, siempre discutible, buscaba fundamentalmente dos objetivos. El primero, disponer de una distincin, proponer un nombre, situado al nivel discursivo, para referirse al encuentro y la convergencia de las tradiciones descritas y a la articulacin particular que propona de ellas. El postulado desde el cual operaba era que dicho nombre deba situarse, primero, al nivel de un discurso y no slo al nivel de una disciplina. Antes de la publicacin del libro, ese nombre faltaba. Prueba de lo anterior fue la forma como dicho nombre fue tomado por todos quienes entraban en las agitadas aguas ontolgicas. El segundo objetivo era dar con un nombre que expresara el fundamento de aquello que connotaba: la importancia del lenguaje para responder a la pregunta ontolgica, la pregunta que busca responder por qu los seres humanos somos como somos. Quines son sus principales promotores en Europa y EE.UU.? El nombre ontologa del lenguaje se ha difundido por el mundo en relacin directa con mi propio trabajo. En la medida que mi trabajo se ha concentrado durante la ltima dcada en Amrica Latina, Estados Unidos y Espaa, es all donde ms se oye hablar de ontologa del lenguaje. Pero una cosa es el uso del nombre, por muy importante que ste pueda ser, y otra es el rea de inquietudes y posiciones a las que el nombre hace referencia. Desde esta perspectiva, aunque no se haga uso del nombre, es indiscutible que la ontologa del lenguaje encuentra una gran afinidad con mltiples desarrollos conceptuales que reconoce el papel determinante del lenguaje en la conformacin de los fenmenos humanos y que se reconozca simultneamente el carcter generativo del lenguaje, se participa de un mismo territorio. De all que considere como habitantes de este mismo territorio a acadmicos como Donald Schon y Chrys Argyris, en los Estados Unidos; Jrgen Habermas y Niklas Luhmann en Alemania; filsofos y cientficos sociales como Michel Foucault,

Jacques Derrida, Jean Baudrillard en Francia, etc.

Obviamente, ellos no son portavoces de la Ontologa del Lenguaje, pero sin duda forman parte de un movimiento de ideas sustentado en premisas complementarias. Este es un movimiento en creciente expansin en el mundo.
En los ltimos aos, el coaching se ha convertido en una herramienta muy utilizada en el mundo empresarial. Pero sus orgenes ms remotos remontan a la filosofa griega. (Artculo aparecido en Management Coaching Economa, por Leonardo Ravier) Se dice que el trmino coaching remonta sus orgenes al siglo XV, en la ciudad hngara de Kocs, situada a unos 70km de Budapest y de Viena. Este poblado, parada obligada de viajeros, dio origen al nombre de un carruaje particular denominado kocsi (pronunciado cochi), que luego se tradujo al alemn como kutsche, al italiano como cocchio y al espaol como coche. As, etimolgicamente, el trmino coach deriva de un medio de transporte. Y, de alguna manera, el coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde estn hasta el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o coach, sirve de gua para el coaching) facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o coachee) pero no decide el rumbo a seguir. Las races del coaching en la filosofa antigua Leonardo Ravier, en un artculo publicado en Coaching Magazine, define al coaching como una disciplina catalizadora del potencial de los seres humanos, el resultado de interrelaciones espontneas y evolutivas que, a lo largo del pensamiento humano, han ido desarrollando lo que hoy empezamos a conocer como coaching y que sigue en permanente evolucin o cambio. Y no constituye un producto deliberado de un solo ser humano o produccin de un grupo especfico. As, a lo largo de la historia, filsofos de diversas corrientes de pensamiento han aportado al desarrollo de la disciplina. La mayutica socrtica es, quiz, el primer antecedente. Scrates, a travs de preguntas reveladoras, orientaba a sus interlocutores en la bsqueda de la verdad, exponiendo las bases de sus falsas creencias. As, los dilogos platnicos, basados en una secuencia de preguntas y respuestas entre lo que podramos llamar coach y coachee, constituyen un antecedente del mtodo del coaching. Todava en la antigua Grecia, la tica aristotlica, basada en la bsqueda de la felicidad, sigue siendo la gran motivacin que subyace a las sesiones de coaching.

Las races del coaching en la filosofa moderna y contempornea En la poca moderna, el mtodo fenomenolgico de Edmund Husserl, el pensamiento existencialista de Jean Paul Sartre y la psicologa humanista terminan de moldear las bases filosficas del coaching. La capacidad de tomar conciencia sobre lo que nos ocurre y el planteo de un proyecto de vida es inherente a la reflexin desarrollada en una sesin de coaching, que como material de anlisis debe ser tratada libre de censuras y prejuicios. En los ltimos aos el aporte de nuevos enfoques cientficos como la fsica cuntica (David Bohm y Fritjof Capra), la biologa del conocimiento (Humberto Maturana y Francisco Varela), el pensamiento sistmico (Heinz von Foerster), ciertas corrientes filosficas (a partir de Heidegger), la lingstica (a partir de Austin), ciertas corrientes psicolgica (constructivismo, logoterapia, gestalt), el management moderno (Peter Senge, Stephen Covey) han contribuido al surgimiento de una nueva interpretacin del Ser Humano: el Coaching Ontolgico. La palabra "Coaching" significa "Entrenamiento" y viene del mbito de los deportes donde el coach es el director tcnico que le dice a los jugadores cmo lograr una mejor performance. "Ontologa" es una parte de la filosofa que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente, coaching ontolgico significa entrenamiento en el ser. El inters y el entusiasmo por llevar el coaching al mbito personal, profesional y empresarial es algo reciente. Existe, sin embargo, mucha confusin acerca de lo que el coaching ontolgico realmente es y cules son sus diferencias con respecto al coaching tradicional. Por ejemplo, es comn escuchar a la gente hablar del coaching como una palabra que describe un gerenciamiento amistoso, supervisar, intervenir psicolgicamente, aconsejar, ser experto en cierto mbito, etc. El coaching ontolgico no es nada de eso. Lo que somos se construye en nuestras conversaciones histricas acerca de nosotros mismos, incluyendo las narrativas histricas en las cuales nacemos sin tener conciencia de ello. Fernando Flores El coaching ontolgico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos sean logrados, en el mbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontolgico no le dice a las personas lo que tienen que hacer, no presiona, ni aconseja, ni recomienda, sino que explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones generativas, desafa respetuosamente sus modelos mentales para desarrollar una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevas acciones y posibilidades; y acompaa en el diseo de acciones que faciliten el acceso a los resultados buscados.

Definiciones

Las corrientes actuales del coaching


(Cf. jgarteizf.wordpress.com) Una vez tenemos clara la funcin del coach y las influencias que ha recibido de la filosofa y la psicologa, ahora sera interesante conocer las tres lneas que ms han aportado al coaching, alguna de las cuales puede seguir vuestro coach. Estas corrientes se pueden catalogar segn sus fundadores, el pas donde han surgido y su filosofa. As tenemos el Coaching Norteamericano, cuyo fundador fue Thomas Leonard; el Coaching Europeo o Ingls, cuyo fundador fue Timothy Gallwey y Jhon Whitmore; y el Coaching Sudamericano u Ontolgico cuyo fundador fue Fernando Flores, Rafael Echevarria y Julio Olalla. El Coaching Estadounidense cuenta con una de las comunidades de coaches ms grande del mundo, Coach Ville. La metodologa utilizada con este sistema tan pragmtico incentiva la autoestima, motiva a la accin y pone a prueba a sus clientes a travs de nuevos desafos. El Coaching Europeo pone el nfasis en el ser humano, en su potencial interior y en la capacidad de eleccin de una vida mejor. Es clara la influencia de la Psicologa Humanista; la influencia de Timothy Gallwey, autor del libro The inner game, el cual indica que el juego interior tiene lugar en la mente del jugador, y juega contra los obstculos del miedo y la desconfianza de uno mismo; y de Jhon Whitmore, para quien el coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al mximo el desempeo de la misma. El Coaching Sudamericano u Ontolgico es el entrenamiento del ser. Explica al ser humano como un ser intrnsecamente lingstico, donde las conversaciones son la clave para entender cmo somos los seres humanos. La Ontologa del Lenguaje de Rafael Echevarra est basada fundamentalmente en trabajos previos desarrollados por Fernando Flores, Humberto Maturana, Niestzche, Heidegger, Wittgestein y Jhon R. Searle. Coaching Ontolgico: El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos. Humberto Maturana Lo paradjico es definir lo que por su propia esencia es indefinible, ya que podemos decir que el Coaching Ontolgico es fundamentalmente cambio, creatividad y aprendizaje, lo que provoca una gran cantidad de definiciones vlidas sobre el mismo. Sabemos que toda definicin tiene ventajas e inconvenientes:

Ventaja: Tener un cdigo comn para entender de qu hablamos. Inconveniente: Toda definicin rigidiza, estereotipa, cristaliza un significado

Hecha esta salvedad, podemos dar una definicin del Coaching Ontolgico como: Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para s mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no slo describe la realidad, sino que por medio de l se genera la realidad. El Coaching Ontolgico es una dinmica de transformacin mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversacin que crea una nueva cultura y no como una tcnica dentro de la cultura subyacente. En un proceso de Coaching Ontolgico el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a travs de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicacin. El Coaching Ontolgico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan. El Coaching Ontolgico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la regin de lo "an no explorado", para atreverse a disear un por-venir acorde a nuestras inquietudes. El Coaching Ontolgico es una disciplina que nace como un intento de hacernos cargo de las paradojas que tenemos en las organizaciones actuales. Alta efectividad junto a altas dosis de sufrimiento; especializacin tcnica junto a entornos de trabajo tomados por la desconfianza; altas posibilidades tecnolgicas y de recursos para enfrentar el futuro junto a resignacin. Julio Olalla

El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y es en ese

espacio donde se crea la realidad en que vivimos. Humberto Maturana


Lo paradjico es definir lo que por su propia esencia es indefinible, ya que podemos decir que el Coaching Ontolgico es fundamentalmente cambio, creatividad y aprendizaje, lo que provoca una gran cantidad de definiciones vlidas sobre el mismo. Sabemos que toda definicin tiene ventajas e inconvenientes: Ventaja: Tener un cdigo comn para entender de qu hablamos. Inconveniente: Toda definicin rigidiza, estereotipa, cristaliza un significado.

Hecha esta salvedad, podemos dar una definicin del Coaching Ontolgico como: Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para s mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no slo describe la realidad, sino que por medio de l se genera la realidad . El Coaching Ontolgico es una dinmica de transformacin mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversacin que crea una nueva cultura y no como una tcnica dentro de la cultura subyacente. En un proceso de Coaching Ontolgico el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a travs de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicacin. El Coaching Ontolgico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan. El Coaching Ontolgico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la regin de lo "an no explorado", para atreverse a disear un por-venir acorde a nuestras inquietudes.

El Coaching Ontolgico es una disciplina que nace como un intento de hacernos cargo de las paradojas que tenemos en las organizaciones actuales. Alta efectividad junto a altas dosis de sufrimiento; especializacin tcnica junto a entornos de trabajo tomados por la desconfianza; altas posibilidades tecnolgicas y de recursos para enfrentar el futuro junto a resignacin. Julio Olalla

FORMACION PROFESIONAL EN COACHING ONTOLOGICO


El Coaching Ontolgico es una disciplina emergente que permite colaborar con las personas, los equipos y las organizaciones para que se hagan cargo de los nuevos desafos que nos presenta el mundo actual, cambiando aquellas prcticas que les causan inefectividad y malestar, por otras que permitan generar entornos de confianza y entusiasmo, incrementando la calidad y la efectividad en los distintos mbitos de la vida cotidiana. Este programa de formacin no est enfocado solamente a transmitir informacin, sino a generar nuevas posibilidades de ser y hacer. No se trata slo de entregar herramientas, sino de formar profesionales capaces de utilizar dichos instrumentos con la conciencia de que lo fundamental para el logro de un resultado no es la herramienta, sino quien la utiliza. Entendemos el aprendizaje como transformacin, cambio y capacidad de accin.

Objetivos
Desarrollar en los participantes las competencias claves requeridas para su formacin como capacitadores y consultores organizacionales, a travs de la transferencia de conocimientos, experiencias, metodologas, tcnicas y herramientas que desarrollen su efectividad como profesionales del campo de la capacitacin y la consultora empresarial. Incorporar destrezas de inteligencia emocional. Desarrollar recursos y habilidades para el logro de resultados. Disolver conflictos y estados emotivos bloqueantes. Observar creencias propias y del sistema que limitan la efectividad. Adquirir competencias conversacionales para la coordinacin de acciones y una comunicacin clara. Desarrollar destrezas de liderazgo y trabajo en equipo. Acompaar a profesionales y ejecutivos a travs del coaching individual y empresarial. Aprender a redisear conductas que permitan expandir tu poder de accin. Lograr una mejor calidad de vida, con mayor efectividad y bienestar. Ver ms informacin aqu