Ingeniera de Software

Captulo 13 Administrador de planeacin

13.1 Objetivos, habilidades y responsabilidades Objetivos
Producir un plan para el equipo y para cada miembro del mismo que sea completo, preciso y adecuado. Dar seguimiento al plan cada semana. Dar seguimiento y detectar los riesgos que se presenten en el proyecto.

Habilidades
Persona muy organizada, planeadora de sus actividades. An informalmente planea sus actividades y cree que planear es positivo. Reconocimiento del equipo por su organizacin. No es impositiva sino conciliadora, pero intolerante a faltas de compromiso.

Responsabilidades
Produce un plan completo, preciso y adecuado para todo el equipo. Da seguimiento cada semana del estatus del plan. Registra riesgos que se presenten en la forma de Registro de riesgos y les da seguimiento en la forma Semana del equipo.

13.2 Actividades del rol a realizar todas las semanas

Dar seguimiento a la planeacin a travs de la forma Semana del equipo que se llena a partir de las formas Semana personales

13.3 Actividades especficas del rol en cada fase Fase de Lanzamiento

Lanzamiento (captulo 3). Los objetivos de la fase de Lanzamiento en el ciclo 1 son: organizar el equipo para el proyecto, definir sus objetivos, establecer los estndares para los documentos e identificar los riesgos a los que se puede enfrentar el proyecto.

Actividades

Ingeniera de Software Pragmtica Coordinar la identificacin de riesgos en la forma de Registro de riesgos. En esta forma se registran los riesgos que se van detectando a lo largo del proyecto. Todos los miembros del equipo pueden registrar un riesgo al detectarlo.
Productos de los que es responsable Forma de Registro de riesgos

Fase de Estrategia
Estrategia (captulo 4). El objetivo de la fase de Estrategia en el ciclo 1 es plantear y elegir una estrategia para dividir el alcance del proyecto en dos ciclos. En el segundo ciclo en esta fase se introducen los conceptos bsicos de la Administracin de la configuracin y la necesidad de controlar los cambios a los documentos generados en el primer ciclo.

Fase de Planeacin
Planeacin (captulo 5). El objetivo de esta fase es hacer la planeacin de las actividades del equipo indicando qu actividades se harn, cundo y por quin. En esta misma fase se hace el introduce el concepto de calidad y se introducen las revisiones entre colegas como tcnica de calidad que se harn a lo largo del desarrollo.

Actividades Dirigir la construccin del plan del equipo. Productos de los que es responsable Plan del equipo.

Fase de Especificacin de Requerimientos

Especificacin de requerimientos (captulo 6). El objetivo de esta fase es iniciar la construccin propiamente dicha del producto. Por esta razn es importante entender, capturar y especificar los requerimientos para tener una descripcin clara y no ambigua de lo que ser el producto. Esta especificacin debe proporcionar criterios para validar el producto terminado que se establecen en el Plan de pruebas del software.

Fase de Diseo

Diseo (captulo 7). Los objetivos de esta fase son: definir el proceso del diseo para el trabajo en equipo, describir las partes de las cuales se va a componer el sistema y mostrar sus relaciones en la arquitectura, hacer el Plan de pruebas de integracin y establecer las clases con que se construir el software en sus vistas esttica (diagramas de clases) y dinmica (diagramas de secuencia y de estados).

Ingeniera de Software Pragmtica

Fase de Construccin

Construccin (captulo 8). El objetivo de esta fase es hacer la implementacin del software. Se considera como parte de esta fase, el diseo detallado, la programacin y las pruebas unitarias. Hasta la fase de diseo se requiri del trabajo y discusin del equipo completo, en esta fase se reparten las partes del sistema a cada ingeniero que se responsabiliza de entregar el cdigo probado de las unidades que se le asignan.

Fase de Prueba del sistema

Prueba del sistema (captulo 9). El objetivo de esta fase se especifica la integracin del software, se hace la integracin del sistema y se prueba. Se prueba que el sistema cumpla con sus requerimientos y se completan los manuales.

Fase de Cierre
Cierre (captulo 10). El objetivo de esta fase es definir las actividades para cerrar el ciclo de desarrollo. Se evala el desempeo personal del equipo, se registran las lecciones aprendidas y las sugerencias de mejora, se hacen los informes de mediciones del proceso, del estado de la configuracin.

Actividades Hacer el informe de mediciones. Productos de los que es responsable Informe de mediciones.