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CASO DE ESTUDIO N 1 Evaluacin del objetivo de Sports Products, Inc.

Loren Seguara y Dale Johnson trabajan para Sports Products, Inc., un importante fabricante de equipo y accesorios para embarcaciones. Loren trabaja como asistente administrativo en el departamento de contabilidad y Dale trabaja como empacador en el departamento de envos. Un da, durante su hora de comida, comenzaron a platicar sobre la empresa. Dale se quej de que siempre se haba esforzado tratando de no desperdiciar materiales de empaque y desempeando su trabajo en forma eficiente y rentable. A pesar de sus esfuerzos y de los de sus compaeros de departamento, el precio de las acciones de la empresa haba disminuido a casi 2 dlares por accin durante los ltimos nueve meses. Loren seal que ella comparta su frustracin de Dale, sobre todo porque las utilidades de la empresa haban aumentado. Ninguno de ellos poda entender por qu el precio de las acciones de la empresa disminua, en tanto que las utilidades aumentaban. Loren coment que haba visto documentos que describan el plan de participacin en las utilidades con el cual se compensaba parcialmente a todos los administradores de acuerdo a las utilidades de la empresa. Ella sugiri que quiz lo importante para la administracin eran las utilidades porque stas afectaban directamente su paga. Dale dijo: Eso no tiene sentido porque los accionistas son los propietarios de la empresa. No debe hacer la administracin lo que es mejor para los accionistas? Algo est mal! Loren respondi: Bueno, tal vez eso explique por qu la empresa no se ha preocupado por el precio de las acciones. Mira, las nicas utilidades que los accionistas reciben son dividendos en efectivo y esta empresa nunca ha pagado dividendos durante sus 20 aos de historia. Por lo tanto, nosotros como accionistas no nos beneficiamos directamente de las utilidades. La nica manera en que nos beneficiamos es cuando aumenta el precio de las acciones. Dale contest: Tal vez eso explique por qu los funcionarios ambientales, tanto estatales como federales, estn demandando a la empresa por descargar contaminantes en el ro cercano. Por qu gastar dinero en el control de la contaminacin? Esto aumenta los costos, disminuye las utilidades y, por lo tanto, reduce las ganancias de la administracin! RESOLVER Loren y Dale se dieron cuenta que la hora de comida haba terminado y que deban regresar rpidamente a trabajar. Antes de salir, decidieron reunirse al da siguiente para continuar con su pltica.

RESOLVER: a. Cul es la meta principal que la administracin de Sports Products, Inc., debe perseguir? Por qu? La principal meta que deberan seguir es incrementar el dinero de la empresa para que se beneficien los dueos y accionistas, para eso se debe tomar ms importancia en el precio de las acciones porque en una empresa todos se deben ver beneficiados. b. Es posible que la empresa tenga un problema de agencia? Explique. La empresa si tiene un problema de agencia por que se preocupan en aumentar su riqueza sin importar el incremento de los costos, enfrentar demandas, baja en el precio de acciones. Lo importante para ellos es las utilidades que van a recibir. c. Evale el mtodo de control de contaminacin de la empresa. Parece tico? Por qu el hecho de invertir en el control de la contaminacin podra beneficiar los intereses de los propietarios de la empresa a pesar del efecto negativo de sus utilidades? Pues desde que se menciona que solo buscan un beneficio propio se ve la poca tica que manejan. Se debe invertir en el control de ambiente ya que si no lo hacen le generara costos a corto plazo que afectara sus utilidades por la demanda que se menciona que le impusieron.

d. Parece tener la empresa una estructura eficaz de gobierno corporativo? Explique cualquier falla. Si tiene una buena estructura eficaz por que le genera utilidades, el problema es la eficiencia al prevalecer intereses personales sobre los corporativos. La falla es la direccin de la empresa pues como ya se conoce la empresa no reparte dividendos a los accionistas desde hace 20 aos, entonces est dirigido hacia beneficio propio y no al beneficio de los accionistas. e. De acuerdo con la informacin proporcionada, qu recomendaciones especficas ofrecera a la empresa? Desarrollar un verdadero sistema de gobiernos corporativo. Establecer correctamente la meta de la empresa que beneficie a dueos y accionistas. Desarrollar un plan de control de contaminacin que no afecte los beneficios en un futuro.

EJERCICIO WEB Vaya al sitio Web de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP: www.abs.gob.pe , utilice las diversas secciones para responder a las siguientes preguntas: 1. Cul es su Misin y Visin? Visin: Ser una institucin supervisora y reguladora reconocida en el mbito mundial, que aplica estndares internacionales y las mejores prcticas, apoyada en las competencias de su capital humano. Misin: Proteger los intereses del pblico, cautelando la estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas supervisados, as como fomentar una mayor inclusin financiera y contribuir con el sistema de prevencin y deteccin del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo. 2. Cules son sus valores ticos? Integridad Prudencia Responsabilidad Vocacin de servicio Creatividad 3. Cul es la Ley General de Banca y Seguros? Cundo fue promulgada? Ley 26702 que fue promulgada en 1996 4. Liste las entidades autorizadas a captar fondos a nivel nacional y de la Regin Pasco. Banco Continetal Interbank Banco Financiero CMAC Huancayo CMAC Maynas Crediscotia Financiera confianza Financiera Efectiva Financiera Universal Financiera TFC 5. A cunto asciende el porcentaje de la remuneracin que se le retiene al afiliado dependiente como aporte al SSP? 10% que va a la cuenta del afiliado

6. Cules son los productos de seguros que se ofrecen en el mercado peruano? Invalidez Incendio Escolares Domiciliario Crdito interno Aviacin Agrcola Accidentes personales Accidentes de trabajo, etc Ahora visite la Web de la Superintendencia de Mercado de Valores: www.smv.gob.pe y responda las siguientes interrogantes: 7. Cul es la Ley orgnica de la SMV y cundo fue promulgada? Decreto de ley 26126 promulgada en 1992 8. Cul es la Misin y Visin de la SMV? Visin: Promover un mercado de valores transparente, eficiente e ntegro, que genere confianza en el pblico y contribuya al desarrollo econmico del pas Misin: Proteger al inversionista y promover al desarrollo de los mercados de valores, de productos y del sistema de fondos colectivos a travs de altos estndares internacionales de regulacin, supervisin y orientacin; con un equipo especializado y comprometido con la excelencia, y con el uso de tecnologa avanzada. 9. Cul es el Cdigo de tica de la SMV? El respeto de las leyes La vocacin de servicio pblico. La lealtad y la responsabilidad La calidad del servicio La confidencialidad de la informacin El espritu de equipo El desarrollo profesional 10. Elabore el organigrama general de la SMV?

Superintendente del mercado de valores

Directirio

Organo de control institucional

Procuradoria publica

Oficina de Tecnologias Oficina de Asesoria de Informacin Juridica

Oficina general de Administracin

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Superintendencia Adjunta de Supervisin de conducta de mercados

Superintendencia Adjunta de Investigacion y desarrollo

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