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Modelado de Negocios
Una rpida bsqueda en Google sobre el trmino modelo de negocio nos da 135 millones de resultados sobre el tema. Modelos de negocio se pueden hacer para ilustrar un concepto simple de cmo el valor se crea, entrega y captura de los clientes finales, o se pueden escribir en detalle lo que puede ser utilizado como una parte importante de un plan de negocios. Dependiendo de la etapa de la empresa, los diferentes niveles de datos tienen que ser considerados para asegurar que las reas estn cubiertos suficientes para lograr los objetivos de negocio actuales.
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para ilustrar los conceptos principales de la empresa. En Peopeo, esto le llamamos la estrategia servilleta. Podemos dibujar uno, preferiblemente sin la mancha de una taza de caf. Entrando en etapas posteriores de la empresa, ms detalles deben ser considerados para asegurar el negocio est considerando todos los aspectos de la marca comunitaria eco-sistema y las entregas de valor para sus grupos de inters. Hable con nosotros acerca de la construccin de su modelo de negocio integral lienzo.
Modelado Competitiva
Una vez que tengamos un conocimiento slido sobre nuestro modelo de negocio, entonces vamos a tener en cuenta la competencia y comenzar a formular una estrategia para su negocio en el mercado. Junto con un anlisis de la competencia, podemos ayudarle en la construccin de su cuadro estratgico para ayudar a encontrar este differenty.
Modelado de Servicio
Es importante definir con claridad cules son los productos y servicios de la empresa ser la entrega a los clientes. Cuando tenemos una buena comprensin de la posicin en el mercado, la stratey lgica para evaluar e investigar el mercado objetivo. En esta etapa, vamos a ayudarle en el modelado de la difusin de la penetracin de los productos y servicios en el mercado objetivo. Modelo de precios ser utilizada para derivar el modelo de ingresos. Ya que tenemos una idea clara de su modelo de negocio, vamos a tener una buena idea de los modelos de CAPEX y OPEX.
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Automotor
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