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BREVE ANLISIS DE LA PELCULA REMEMBER THE TITANS LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Por CLAUDIO LEONEL ORDEZ URRUTIA Guatemala, 4 de enero 2013

BREVE ANLISIS DE LA PELCULA REMEMBER THE TITANS LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO


Por Claudio Leonel Ordez Urrutia

Introduccin La pelcula, que trata de eventos reales, tiene como marco una escuela de Virginia, EUA, en el ao 1971. Al cerrar dos escuelas, una de estudiantes blancos y la otra de estudiantes negros, se abre otra nueva que, por mandato superior, debe reunir a los estudiantes que se quedaron fuera. Esta nueva escuela llamada T.C. Williams pronto se hall en medio de enfrentamientos debido a la segregacin racial prevaleciente en esa comunidad. El ttulo Remember the Titans (Grito de Titanes o Titanes. Hicieron historia en espaol) se debe al equipo de ftbol americano Titanes de dicha escuela, protagonista de la historia. Todo empieza al conformar el equipo reuniendo a estudiantes de ambas razas con entrenadores tambin de ambas razas, todos con sus prejuicios raciales salvo algunas pequeas excepciones. Finalmente, despus de vencer dichos prejuicios entre los miembros del equipo y enfrentar la incomprensin de la sociedad, los Titanes logran triunfar en lo deportivo, convirtindose en un inspirador ejemplo de amistad interracial, disciplina y liderazgo. Objetivo En medio de toda la trama y bajo la ptica del curso de Comportamiento Organizacional resaltan algunos personajes que representan diferentes tipos de liderazgo. El objetivo del presente trabajo es analizar a estos personajes en cuatro aspectos: historia individual, aspiraciones personales, personalidad y tipo de liderazgo (aporte).

Herman Boone Su historia individual: Es el entrenador en jefe de raza negra, cuya reciente contratacin para el equipo de la escuela causa escndalo en la sociedad del pueblo. El viene de otra ciudad por lo que resulta extrao para los lugareos. Durante su niez y juventud ha tenido los tpicos problemas d e las personas de raza negra de los Estados Unidos principalmente en los estados del sur, antes de las revoluciones culturales de Martin Luther King y Malcolm X. Perdi a sus padres en pocos meses cuando apenas era adolescente y tuvo que ayudar en la manutencin de sus hermanos. Ha soportado la discriminacin por lo que tiene un carcter catalogado como duro. Para el momento de su contratacin para el equipo de los Titanes se encuentra casado y es padre de una nia de aproximadamente 10 aos, siendo su esposa y su hija tambin de raza negra. Su contratacin es lo que define el principio de la pelcula y lo que gua la trama. Los habitantes blancos buscan poner a uno de los suyos en su lugar (Bill Yoast). Los pobladores de raza negra creyeron que les favorecera tenerlo como la cabeza del equipo. Aspiraciones personales: El ama sinceramente el Futbol Americano, por lo que su objetivo es formar un equipo ganador con jugadores de calidad sin importar su raza u otro aspecto sujeto a discriminacin. El sencillamente busca sacar lo mejor de su equipo y hacerlos vencer todo aquello que les obstaculice el compaerismo. Personalidad: Es una persona imparcial ya que no se pone a favor de ninguna faccin racial o de otra ndole. Es prctico como lo demuestra el hecho de ver el problema del racismo y solucionarlo forzando la relacin entre negros y blancos haciendo que convivan y compartan en todos los aspectos en un retiro apartados de sus familias. Tipo de liderazgo: Dictatorial, de Jefatura como l mismo indica desde el principio. Al principio de la pelcula resulta necesaria esta actitud para forzar el relacionamiento entre jugadores blancos y negros. Sirve su actitud dictatorial para derribar las duras barreras culturales y raciales enraizadas en las mentes jvenes de sus jugadores. Sin embargo, tuvo que volverse cada vez un poco ms paternalista cuando estas barreras ya estaban salvadas entre sus muchachos, ya que no era tan necesario solamente ordenarles sino tambin alentarles e inspirarles. Acab los prejuicios de los estudiantes. Bill Yoast: Historia: Es el asistente de entrenador, entrenador de la parte defensiva del equipo, cuya raza es blanca. Tiene una hija (de la misma edad que la hija de Boone) que comparte con l el amor por el Ftbol Americano. Para el tiempo contemplado en la pelcula, l ya ha tenido una carrera exitosa como entrenador y es candidato serio para entrar en el llamado saln de la fama. Por que se le promete ascender, por amistad y por apoyar a los hijos de sus amigos blancos, acepta ser asistente de Boone, en vez de ser el entrenador principal en otra escuela. Aspiraciones personales: Seguir con una carrera exitosa como entrenador y entrar en el saln de la fama del deporte de su predileccin. Ser el hroe de su hija. Ser justo. Personalidad: Es una persona lo bastante centrada como para ser el primero en vencer los prejuicios raciales hacia Boone (si es que realmente los tuvo) y ser el primero en respetar las cualidades y decisiones del nuevo entrenador. Es una persona justa, que se indigna ante las trampas que sus amigos blancos quieren tenderle a Boone. Tipo de liderazgo: Es de tipo lder paternalista. Fue capaz de ver cualidades en los jugadores que a Boone se les escondan. Busc darles oportunidad a todos los jugadores de aportar valor al equipo. Fue la conciencia de Boone que logr suavizar la actitud de ste cuando una actitud dura podra hacer ms mal que bien en el equipo. Su aporte fue facilitar el respeto de la poblacin blanca hacia Boone y lograr que los jugadores no se sintieran obligados o forzados sino alentados para dar lo mejor de s. Gerry Bertier: Historia: Capitn del equipo, el ms influyente de los jugadores blancos entre sus compaeros. Era hijo de una familia con prejuicios raciales. En esa poca tena una novia que comparta con l esos mismos prejuicios. Aspiraciones personales: Ser el mejor jugador de Ftbol Americano o el mejor deportista como lo demostr con su actitud luego del accidente cuando tuvo la idea de competir en olimpiadas especiales. Casarse con su novia.

Personalidad: Persona centrada capaz de desechar sus prejuicios raciales durante el retiro. Se debe recordar que no todos sus compaeros lograron hacer lo mismo. Carcter slido demostrado cuando tuvo que sacar a un mal elemento de su equipo en su papel de Capitn. Tipo de liderazgo: Lder natural a quien era lgico darle la capitana del equipo. Su conviccin en contra del racismo logr el cambio en la actitud de su mam y de su novia respecto a su mejor amigo, Julius Campbell. Julius Campbell: Historia: El ms influyente de los jugadores negros. Fue la personalidad gemela de Gerry Bertier, pero en el lado de la poblacin de raza negra. Estudiante como los dems de su raza. Acostumbrado a la discriminacin racial pero discriminador l mismo. Aspiraciones personales: Ser el mejor jugador de Ftbol Americano. Personalidad: Capaz de acabar con sus prejuicios, pas de una actitud individualista a una actitud de compaerismo y de equipo. Tipo de liderazgo: Lder natural, inteligente y que puede expresarse con claridad. Logr expresar el sentir de su equipo en momentos clave. Jerry 'Rev' Harris y Louie Lastik Historia: Ambos merecen una mencin especial; Harris un jugador negro y Lastic un jugador blanco. Aspiraciones personales: Ser jugadores que aporten valor al equipo y ser buenos estudiantes como todos sus compaeros. Personalidad: Harris es llamado reverendo por sus races, actitud y expresiones cristianas. Lastic un personaje simptico que a pesar de su exagerado sobrepeso no invita ni a la lstima ni a la burla, debido a que carece de complejos. Tipo de liderazgo: Ambos son prueba de que el liderazgo no es exclusivo de las personas que ocupan los puestos altos de una organizacin. El Rev Harris contagiaba de alegra a sus compaeros y logr transmitir a travs de sus cnticos cristianos una espiritualidad necesaria para el equipo. Ntese que los Titanes se ponan a orar como preparacin para los partidos y como agradecimiento por los logros obtenidos. Lastic fue, desde el principio, el personaje carente totalmente de todo prejuicio racial y desconfianza por lo que fue el primer enlace entre los dos bandos en que se encontraba dividido el equipo. CONCLUSIONES: El entrenador en jefe, tom en cuenta los grandes obstculos a vencer y el poco tiempo para vencerlos, as que ejerci una actitud autoritaria para forzar la solucin a los prejuicios prevalecientes. El entrenador auxiliar supo el momento para ejercer motivacin y no presin para el equipo. El capitn del equipo demostr capacidad de lder al actuar decisivamente ante la situacin difcil. Se encontr liderazgo en otros miembros que no ejercan ninguna autoridad. RECOMENDACIONES: Aunque este es un caso puntual, sirve para demostrar que el liderazgo a ejercer se debe adaptar a cada situacin: a veces el lder debe ser flexible, otras un poco intransigente cuando est seguro de la solucin y de carencia de alternativas. Debe estar siempre dispuesto a motivar antes que a presionar. El lder debe anteponer el bien comn de la mayora del equipo sobre el bien particular de una persona o minora que no aporta al equipo. Se debe identificar y fomentar el liderazgo en todos los niveles de la organizacin, en cada uno de sus miembros.

Sobre el autor: Claudio Leonel Ordez Urrutia, licenciado en Mercadotecnia (Universidad Rafael Landvar) con estudios de Maestra en Administracin Industrial y de Empresas de Servicios (MBA en la Universidad de San Carlos de Guatemala). Posee experiencia como gerente de mercadeo y ventas en empresas de turismo, ventas al detalle e importaciones, y como asesor y capacitador gerencial. Profesional convencido de la RSE. CSR Convinced Professional, Marketing Researcher, Creator of Value. (Guatemala, 2013)
Para comunicarse con Claudio Leonel Ordez Urrutia est a su disposicin el correo electrnico: cl.ordonezurrutia@gmail.com Illustrations made by Beatriz Montt Botelho, Marketing professional with studies of graphic design in the IED of So Paulo, Brazil. Chief editor of magazines specialized in Marketing and Management in Lima, Peru. E-mail: beamont72@gmail.com Published by the Merklandoj Magazine, Peru (2013)

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