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Nombre: Magdalena Mallea Cumplido Ctedra: Teora y Modelos Organizacionales Profesor de Ctedra: Andre Henrquez Aravena Fecha: 09 de octubre de 2013
a. Es verdadera esta afirmacin desde los modelos propuestos? Fundamente desde la teora y texto que ya debera haber ledo. Basndose en el modelo aplicado por Taylor, en donde la retribucin de (salarios), se basan en el concepto de productividad en donde mientras ms se produce el trabajador mas gana. Se puede expresar en La deseabilidad del ideal burocrtico del universalismo: contratacin y promocin sobre la base de las aptitudes de rendimiento (destrezas, competencia, industriosidad, etc.) ms bien que sobre el consenso para apoyar las metas de la organizacin1. En donde para alcanzar este ideal burocrtico la organizacin tiene que poseer un orden de carcter jerarquizado, una divisin en el trabajo en donde muchas veces este poder de puestos de trabajo, es perjudicial para unas de las partes de la piramidal organizacional. Esto se refleja, en el modelo burocrtico proporciona un mayor control de estos problemas que las alternativas no burocrticas o tradicionales, desde el momento en que contamos con un capita-lismo gerencial 2. Este capitalismo no solo se expresa en la jerarqua, sino con anterioridad instaurada en la sociedad en donde se refleja en cada accin de la vida cotidiana. Lo que se traduce que esta direccin organizacional burocrtica, se refleja en el sistema econmico, y en todos los aspectos, condicionndonos a un comportamiento centralizado. Enfocndonos en la burocracia diseada por Weber, en donde el funcionamiento de la organizacin es fundamental y su estructura, ya que cada trabajador sea estndar o no, hay que otorgarle un puesto en la organizacin de la empresa en cuestin de acuerdo a sus capacidades y al grado de especializacin que tenga para el cargo que va ejecutar y la proteccin del individuo.
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Este conjunto de caractersticas cumpla dos funciones en el modelo de Weber: a) provea mecanismos de control del rendimiento de los individuos, y b) proporcionaba medios de especializacin y de experiencia, as como modos de coordinar los roles y de evitar que estos interfirieran entre s 3. Esto se traduce en una jerarqua con una estructura piramidal en donde cada trabajador se desempea en su rea especializada de trabajo (trabajador estndar, gerente, supervisor (mando medio: control). Otra caracterstica, a lo que me refera anteriormente con una estructura jerarquizada, tambin se traduce en materia de salarios, en donde cada trabajador dependiendo su labor en la empresa reciba un salario fijo y como tambin no podan gozar en beneficio propio de los medios de produccin o de administracin, que no podran apropiarse de sus oficinas. La remuneracin en dinero que son los salarios, son de importancia relevante en la administracin ya que si se otorga una remuneracin o un reconocimiento por trabajo realizado satisfactoriamente, el desempeo del trabajador ir en aumento, en comparacin con los modelos tradicionales (antes de Taylor) en donde el trabajador no era considerado como un pilar fundamental en la edificacin de la empresa y sus derechos y necesidades eran pasados a llevar o ignorados completamente, dndole importancia solo al producto fabricado. En donde en el modelo de Weber, los derechos de los trabajadores no son pasados a llevar en la utilizacin arbitraria del poder. Los trabajadores prestan sus servicios por remuneracin justa. El trabajo constituye una carrera con un sistema de promocin acorde a la antigedad o al rendimiento.
b. Por qu es coherente esta afirmacin con el contexto socioeconmico de la poca en la que nacen.
Ya que anteriormente en la historia todo este proceso econmico fue iniciado con la revolucin industrial, la cual adquiere un posicionamiento industrial en la sociedad. Adems hay que tener en cuenta, que hubo un ambiente poltico y social favorable, ya que se pasa de una sociedad agraria a una industrial con cambios tcnicos, nuevas fuentes de energa, etc. Este nuevo mundo econmico viene a incorporar y a establecer un crecimiento sostenido, rpido y elevado. Esto se traduce en del taller con varios operarios, se pasa a la fbrica con varios centenares de trabajadores.la industria toma un carcter dinmico en el proceso econmico. Hay una maduracin de la agricultura que va a ser muy ventajosa para la industria, se considera a la agricultura como el eje de la economa y desarrollo. Aqu vienen los problemas ya que con las polticas implementadas como (cercados de la propiedad, mantenimiento de estas), los pequeos propietarios son perjudicados, ya que este proceso conllevaba una serie de gastos legales, reconocimiento de la propiedad, la inversin del cercamiento. El cercado lleva implcito una concentracin de la propiedad, el que tena dinero realizaba nuevas adquisiciones. Esta medida tan simple conlleva una doble interpretacin, la cual se traduce en el capital dinero, en el capitalismo. La etapa empresarial industrial se desarrolla en la segunda mitad del siglo XlX en donde el desarrollo tecnolgico, con altos ndices de inversin. Empieza la fabricacin de maquinas para fabricar este nuevos productos econmicos en donde los trabajadores, empiezan de a poco a ser reemplazados por maquinas o se requiere un grado de especializacin para utilizarlas, en donde la organizacin tiene que modificarse ante estos nuevos procesos. Por tanto la evolucin tecnolgica es una reaccin en cadena que se establece desde la perspectiva de mercado-producto. Con todo este nuevo proceso industrial que modifica no tan solo a ese sector, sino a la sociedad en general con esta nueva economa de mercado, aparece el
capitalismo acuado a mediados del siglo XIX por el economista alemn Karl Marx. Otra expresin de capitalismo es el sistema de libre empresa y mercado. Algunas veces se utiliza el trmino economa mixta para describir el sistema capitalista con intervencin del sector pblico que predomina en casi todas las economas de los pases industrializados. Con estos nuevos procesos que son insertos en la sociedad, la van cambiando de diferentes formas a veces negativamente como positivamente, en lo que se refiere a modelos de organizacin de trabajo si fue evolucionado por ejemplo de un grupo reducido de personas trabajando en un taller a muchas o centenares de personas trabajando en una empresa. Tambin el modelo de dirigir o jerarquizar un proceso laboral dentro de una empresa vario, incorporando en sus empleadores el factor de la especializacin con la implementacin de estas nuevas tecnologas y una remuneracin acorde al trabajo requerido, las condiciones sociales de los trabajadores fueron mejoradas comparadas con las de antes, se toma en cuenta al trabajador y todo lo referente a l, para lograr una mejor eficiencia (Taylor) en los resultados.
C. Es posible que aun sean efectivos estos principios en economas en vas de desarrollo? Comente los pro y contras de forma ordenada. Como se plantea en la pregunta los pases en vas en desarrollo tendrn este mecanismo, en cierta manera, ya que el sector econmico en algunos de esos
pases (ejemplo Chile), est desarrollado y se considera como un sector con una gran proyeccin y sustantividad. Pero en la medida del conjunto de la sociedad y los otros sectores de esta falta un desarrollo pleno tanto social, cultural, para que este modelo de organizacin se pueda desempear bien. Otro factor negativo, es que en estas sociedades en vas de desarrollo, la desigualdad es algo que se ve cada da y tambin se transmite al rea de trabajo en donde esas remuneraciones no son justas, ni acordes a los cargos empleados. No se motiva a los empleados en sus trabajos.