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Histrico de Reviso
Data
02/04/2011
Verso
1.0
06/05/11
1.1
Descrio
Autor
Reunio para decidir qual plano Caio Henrique
ser traado para realizao do Renan Guedes
projeto
Reviso
Caio Henrique
Sumrio
1.
2.
ORGANIZAO.................................................................................................................................... 2
2.1.
2.2.
3.
4.
RESTRIES ..................................................................................................................................... 2
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................................................ 2
PAPEIS E RESPONSABILIDADES ......................................................................................................... 3
ANLISE DE RISCO............................................................................................................................. 3
PROCESSO DE GERENCIAMENTO ................................................................................................. 4
4.1.
INFRA-ESTRUTURA .......................................................................................................................... 4
4.2.
MODELO DE CICLO DE VIDA ............................................................................................................ 4
4.3.
ESTRUTURA ANALTICA ................................................................................................................... 4
4.4.
MARCOS E PRODUTOS ...................................................................................................................... 5
4.5.
PROGRAMAO DO PROJETO ........................................................................................................... 5
4.5.1. Estimativa e Dependncias ......................................................................................................... 5
4.5.2. Rede de Atividades...................................................................................................................... 6
4.5.3. Diagrama de Barras ................................................................................................................... 7
4.5.4. Alocao de Pessoal ................................................................................................................... 7
4.6.
ORAMENTO .................................................................................................................................... 7
5.
Formatted: Font: 18 pt
Objetivo do Plano
A finalidade deste Plano de Desenvolvimento de Software definir as atividades
1.1.
Restries
As provveis restries do projeto a participao dos membros da equipe em
outras atividades, sendo reservado apenas 3 horas por dia de dedicao ao projeto. O
custo do projeto no pode exceder o valor mximo de R$ 10.000,00. A data de entrega
do projeto no pode ultrapassar os 80 dias aps a assinatura do contrato.
Restrio com relao a data de entrega?
2.
Organizao
2.1.
Estrutura Organizacional
Gerente de Projeto
Desenvolvedor
Analista
Testador
2.2.
Gerente de projeto
Desenvolvedor
Testador
Analista
Papeis e Responsabilidades
Responsabilidade
Alocar recursos
Especificar prioridades
Coordenar as interaes com os
Desenvolvedor
Testador
Analista
3.
clientes e usurios
Tentar manter a equipe de
projeto centrada na meta
correta
Estabelecer um conjunto de
prticas
que
garante
a
integridade e qualidade dos
artefatos do projeto.
Programador
Responsvel por arrumar erros
inesperados relatados pelo
testador
Responsvel por dar suporte a
futuros erros inesperados do
sistema
Responsvel pela fase de testes
do projeto
Responsvel por relatar os
possveis
erros
aos
desenvolvedores
Responsvel pela modelagem
do sistema
Anlise de Risco
4.
Processo de Gerenciamento
4.1.
Infra-Estrutura
4.2.
4.3.
Estrutura Analtica
Atividade
Requerimento
Projeto
Implementao
Descrio
Nesta etapa, estabelecem-se os requisitos do
produto que se deseja desenvolver, o que consiste
usualmente nos servios que se devem fornecer
limitaes e objetivos do software. Esta etapa inclui
tambm a documentao e o estudo da facilidade e
da viabilidade do projeto com o fim de determinar o
processo de incio de desenvolvimento do projeto
do sistema, pode ser vista como uma concepo de
um produto de software e tambm como o incio do
seu ciclo de vida.
O processo de projeto representa os requisitos de
uma forma que permita a codificao do produto (
uma prvia etapa de codificao). Da mesma
maneira que a anlise dos requisitos, o projeto
documentado e transforma-se em uma parte do
software.
Esta a etapa em que so criados os programas. Se
o projeto possui um nvel de detalhe elevado, a
etapa de
codificao pode implementar-se
automaticamente. A princpio, sugere-se incluir um
Testes
Manuteno
4.4.
Marcos e Produtos
Marco
Produtos
Requerimento
Projeto
Implementao
Final Implementao
Testes
Manuteno
4.5.
Programao do Projeto
Estimativa
5 dias
14 dias
50 dias
Dependncia
Requerimento
Projeto
Teste
Manuteno
10 dias
Manuteno regular
enquanto o sistema estiver
em uso.
Projeto,implementao
Requerimento, projeto
implementao
Verificao
Implementao
Projeto
Requerimento
1900ral
1900ral
1900ral
1900ral
1900ral
1900ral
1900ral
4.6.
Oramento
5.
Elaborao de Relatrios