Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
VERSIN: [VERSIN NMERO] FECHA DE REVISIN: [FECHA] La aprobacin del presente Anlisis de Business Case indica el entendimiento del propsito y contenido descrito en el presente documento, sus referencias y anexos. Esto implica que la aprobacin del presente documento reconoce la aprobacin de todos sus anexos. La firma de este documento, implica la conformidad de cada individuo con el mismo.
Gerente / Director Organizacin Cliente [Nombre] Firma Auspiciante Ejecutivo [Nombre] Firma Auspiciante Tecnolgico [Nombre] Firma Gerente / Director Organizacin Ejecutante [Nombre] Firma Gerente de Proyecto [Nombre] Firma [Email] [Telfono] Fecha [Email] [Telfono] Fecha [Email] [Telfono] Fecha [Email] [Telfono] Fecha [Email] [Telfono] Fecha
Tabla de Contenido
Seccin 1 Resumen Ejecutivo...............................................................................1 1.1 Situacin Actual ....................................................................................................... 1 1.2 Resultados Esperados ............................................................................................. 1 1.3 Recomendacin ....................................................................................................... 1 1.4 Justificacin.............................................................................................................. 1 1.5 Suposiciones ........................................................................................................... 2 1.6 Limitaciones.............................................................................................................. 2 Seccin 2 Gobierno y Equipo de Anlisis del Business Case...............................3 2.1 Gobierno................................................................................................................... 3 2.2 Equipo de Anlisis del Business Case .....................................................................3 Seccin 3 Definicin del Problema .......................................................................4 3.1 Enunciado del Problema .......................................................................................... 4 3.2 Organizacin Cliente y Componentes de su Entorno...............................................4 3.3 Entorno Tecnolgica Actual......................................................................................4
4 5
Seccin 4 Visin del Proyecto...............................................................................6 4.1 Descripcin del Proyecto.......................................................................................... 6 4.2 Metas y Objetivos..................................................................................................... 6 4.3 Medidas de Desempeo........................................................................................... 6 4.4 Suposiciones............................................................................................................ 7 4.5 Restricciones............................................................................................................ 7 4.6 Entorno Tecnolgico Propuesto................................................................................7
7 7
4.7 Hitos Principales del Proyecto .................................................................................8 Seccin 5 Evaluacin del Proyecto......................................................................9 5.1 Cumplimiento de Regulaciones ...............................................................................9 5.2 Alineamiento Estratgico.......................................................................................... 9 5.3 Anlisis de Impacto .................................................................................................. 9 5.4 Anlisis Financiero.................................................................................................... 9 5.5 Consideracin Inicial de Riesgos............................................................................10 5.6 Anlisis de Alternativas ..........................................................................................10 Seccin 6 Seleccin del Proyecto.......................................................................11 6.1 Metodologa............................................................................................................ 11 6.2 Resultados.............................................................................................................. 11 Seccin 7 Glosario.............................................................................................. 12
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina i
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina ii
1.3 Recomendacin
[Describir el proyecto que se recomienda para lograr los resultados esperados de negocio. La descripcin debe resumir el enfoque de cmo el proyecto resolver la situacin actual. El resumen debe incluir informacin clave, incluyendo como el proyecto entregar los resultados esperados de negocio y como esos resultados sern alcanzados. Identificar los GPIs involucrados en determinar si los resultados deseados han sido alcanzados con la implementacin del proyecto.]
1.4 Justificacin
[Justificar porque el proyecto debe ser implementado y porque es mejor alternativa que otras posibles soluciones. Resumir informacin cuantitativa y cualitativa clave de la seccin de evaluacin del proyecto, incluyendo la descripcin del impacto de no implementar el proyecto. Determinar y describir los aspectos ms crticos del anlisis de informacin de cada uno de los factores de evaluacin e incluir esa informacin como parte de la justificacin. Finalmente, la recomendacin deber reflejar la seleccin de la mejor solucin con mayor valor agregado. Incluir cualquier informacin que justifique claramente el proyecto. Por ejemplo, determinar que informacin de los factores de evaluacin del proyecto y el anlisis financiero deben ser incluidos. Incluir los factores que tienen rangos ms altos junto con su explicacin. Los datos financieros deben presentarse preferiblemente en grficos.]
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 1
1.5 Suposiciones
[Listas y describir cualquier suposicin relevante al proyecto. Incluir las suposiciones hechas con respecto a los procesos y servicios afectados por el proyecto. Especialmente incluir suposiciones con respecto al cliente, la tecnologa, el personal, entre otros.]
1.6 Limitaciones
[Listar y describir cualquier factor limitante o restriccin relevante al proyecto. Incluir restricciones que afectan a las opciones del equipo de proyecto relacionadas con el alcance, los fondos, el personal, calendario y gestin del proyecto.]
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 2
Auspiciante Ejecutivo Auspiciante Tecnolgico Analistas de Negocio Analistas de Sistemas Gerentes Funcionales Encargado de Seguridad Gerente de Contrataciones
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 3
[Describir los procesos y/o servicios que sern modificados o automatizados por el proyecto.]
Procesos/Servicios Descripcin de las Modificaciones/Automatizaciones
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 4
3.3.2
Hardware Actual [Describir el hardware existente en la organizacin cliente que ser modificado o reemplazado por el proyecto propuesto.]
tems de Hardware Descripcin
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 5
Descripcin
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 6
Procesos/Servicios Claves
Medida de Desempeo
4.4 Suposiciones
[Listas las suposiciones con respecto a los procesos de la organizacin cliente y los servicios afectados por el proyecto propuesto.]
4.5 Restricciones
[Listas las limitaciones o restricciones con respecto a los procesos de la organizacin cliente y los servicios afectados por el proyecto propuesto.]
4.6.2
Hardware Propuesto [Describir los requerimientos de hardware para desarrollo, instalacin e implementacin del proyecto.]
tem de Hardware Descripcin
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 7
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 8
Factores de Estimacin/Suposiciones
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 9
Factores de Estimacin/Suposiciones
Factores de Puntuacin/Suposiciones
Opcin(es) Alternativa(s)
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 10
6.2 Resultados
[Describir en detalle los resultados de la seleccin basados en la aplicacin de la metodologa de seleccin de proyectos. Establecer la justificacin del porque el proyecto fue seleccionado sobre otras alternativas de solucin. Citar cualquier investigacin de mercado utilizada. Nota.- Se pueden copiar tablas de resumen de las instrucciones del business case en el resumen ejecutivo dependiendo de la necesidad de proveer una justificacin clara y sucinta del proyecto.]
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 11
Seccin 7 Glosario
[Definir todos los trminos y acrnimos requeridos para interpretar el business case apropiadamente.]
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 12
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 13
Seccin 9 Anexos
[Incluir cualquier anexo relevante.]
Basado en PP-Plantilla-10BC-1.0
Pgina 14