DIAGRAMA CAUSAL

COMPLEMENTO

Definicin
El diagrama causal es un diagrama que recoge todos los elementos clave del sistema y las relaciones entre ellos

Conceptos relevantes
Retroalimentacin
Qu es un bucle? Es una cadena de relaciones causales, tambin llamada retroalimentacin o feedback Los bucles negativos actan como elementos estabilizadores del sistema, al dirigirlo hacia un objetivo determinado

Bucle
+

(+)
+

(+)

(-)
+

ABEDA (+)

DBED (-)

ABECA (+)

 Los bucles negativos llevan al modelos hacia una situacin estable y los positivos lo hacen inestable, con independencia de la situacin de partida.

Conceptos relevantes
El factor limitativo
Elemento del sistema que en el momento limita el crecimiento del sistema. Es nico en cada momento, pero a lo largo del tiempo diferentes elementos del sistema pueden actuar como factores limitativos. P.e. Crecimiento de una planta. Factor limitativo: escasez de agua, escasez de nutrientes, etc

Conceptos relevantes
Tipos de sistemas en DS
Sistemas estables e inestables Sistemas hiperestables Sistemas oscilantes Sistemas sigmoidales

Sistemas inestables
Se hallan formados o dominados por un bucle positivo

Sistemas estables
Se hallan formados o dominados por un bucle negativo Su estructura esta formada por:
Un estado deseado Un estado real Diferencia entre estados Accin para minimizar la diferencia

El sistema acta con base en las condiciones del ambiente (puede cambiar de objetivo).

Sistemas estables

Sistemas hiperestables
Est formado por mltiples bucles negativos, en el que cualquier accin que intenta modificar un elemento no se ve contrarrestado solo por el bucle en el que se halla dicho elemento, sino por todo el conjunto de bucles negativos que actan en su apoyo, super-estabilizando el sistema.

Sistemas hiperestables

Sistemas oscilantes
Un sistema muestra un comportamiento oscilante, cuando tiene al menos dos niveles (elemento de los diagramas de Forrester), que son elementos del sistema en los que se producen acumulaciones.

Sistemas sigmoidales
Son sistemas en los cuales existe un bucle positivo que acta en un principio como dominante y hace arrancar el sistema exponencialmente y despus el control del sistema lo toma un bucle negativo que anula los efectos del anterior y proporciona estabilidad al sistema.

Estructuras genricas
En los sistemas complejos siempre existe la misma estructura de voluntad de aproximacin del estado real al estado deseado del sistema. Pero se debe tener en cuenta algunos comportamientos genricos:

Estructuras genricas
Resistencia al cambio Erosin de objetivos Adiccin Paso de la carga al factor externo Efectos a corto y largo plazo

Situaciones o elementos a tener en cuenta

El estado deseado
Modificable Inestable Difuso Ajeno Indecidible Estado cero Mltiples estados Bajo Opuesto al real

Situaciones o elementos a tener en cuenta

El estado real
No se percibe facilmente

Diferencia
Persistente Negativa Mnima

Situaciones o elementos a tener en cuenta

Accin
Basadas en las variaciones de la diferencia El esfuerzo inhibe la accin Genios y artistas Problemas actuales de situaciones pasadas

Situaciones o elementos a tener en cuenta

El comportamiento humano
Personalidad Salud mental Capacidades de la persona Motivacin Emociones Conducta social Relaciones humanas Percepcin