Portada

Datos generales de la empresa:

o o o o o o Nombre: GDS S.R.L. Geotecnia y Diseo Estructural Slogan: Datos de los socios y ejecutivos: (poner currculums y jerarqua) Fecha de emisin del plan de negocios: 23 de enero del 2013. Nmero de la copia: 1 Nombre de personas que preparan el plan de negocios: Luis Francisco Starlyn De Len Karl Mndez Ivanna Puente Antmel Rodrguez Erick Vsquez

Resumen ejecutivo
Pendiente

Plan estrategico
Misin:
Somos una empresa del sector construccin dedicada a proporcionar la mejor solucin estructural de una edificacin sin importar el suelo portante.

Visin:
Para el 2020, ser la compaa ms prestigiosa en nuestro campo de aplicacin expandiendo nuestros servicios a la consultora y la reparacin estructural.

 Medios:
Mercados de capitales: -Accionistas: Luis Francisco Starlyn De Len Karl Mndez Ivanna Puente Antmel Rodrguez Erick Vsquez

- Grandes proveedores de capital: Banco Popular Banco BHD BanReservas Mercados de productos: Clientes principales: Constructoras Proveedores: DALSAN C. POR A. EQUIPOS INDUSTRIALES. Comunidad en la que opera la empresa: Nuestra empresa estar localizada en el sector La Castellana. Ofrecemos estudios de suelos y diseo estructural de edificaciones en cualquier zona del pas. Sindicatos: CODIA.

Desde la organizacin: Empleados: Una brigada de 3 personas para trabajos de campo. Nosotros para el diseo estructural y trabajos de gabinete. Una secretaria. Un encargado de limpieza. Administrador: Luis Francisco

Descripcion del proyecto

Breve resea de donde surgi la idea de negocios:
Cada uno de los accionistas iniciales que iban a conformar la compaa plantearon sus ideas para crear una nueva entidad empresarial. Todos tenan un inters mutuo en el rea de la geotecnia y el diseo estructural as que llegaron a la conclusin de fusionar ambas ideas en una compaa que se encargara de cubrir estos campos.

Oportunidad de negocio:
Esta compaa prestar sus servicios a personas que requieran del diseo estructural de una edificacin que desean poner en pie, as como los estudios de suelo de la zona en donde ser ubicada. Debido a que las normativas de diseo exigen un estudio de suelo para cualquier tipo de estructura, consideramos que ste tipo de empresa puede adquirir una buena aceptacin en el mercado. Considerando que la empresa puede ejecutar tanto el diseo como el estudio de suelo, para el cliente sera muy cmodo realizar ambos trabajos con una misma empresa, dando lugar a un solo contrato. Ya que la compaa realiza ambos trabajos, tambin resulta ms rpido y eficiente el manejo de datos geotcnicos que necesitan los estructuralistas a la hora de hacer su labor. De la misma manera, el consumidor podra realizar su rotura de probetas en nuestro local a un precio mucho ms bajo que en el mercado.

Objetivos:
Financieros:

Recuperar nuestra inversin inicial en un plazo de tiempo inferior a los 7 aos y contar con capital adicional suficiente para hacer inversiones en restauracin o sustitucin de equipos ms tecnolgicos y actualizados, adquisicin de nuevas maquinarias para la brindar nuevos servicios y, si es posible, establecernos en un local.

Estratgicos:

Adquirir entre un 5% y 7% del mercado en un tiempo similar al mencionado.

Ubicacin:
La empresa estar ubicada en una de las propiedades del padre de uno de los accionistas, la cual ser alquilada a un precio mdico. El inmueble se encuentra en la zona de La Castellana y es una casa amplia de un nivel. Es un lugar que nos brinda buenas comodidades para establecernos y nos resulta econmico. Est localizado no muy lejos de una avenida comercial que es la Nez de Cceres.

Beneficios que se les ofrecer a clientes potenciales:

Un trabajo ms rpido y eficiente y a menor costo para el cliente que el que resultara de contratar a empresas diferentes de geotecnia, diseo estructural y, aunque minoritario, la rotura de probetas.

Estatutos legal:
GDS es una compaa de tipo S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) en proceso de desarrollo. Hasta el momento no tenemos ningn registro legal en trmite. Est conformada por los siguientes accionistas:

GDS S.R.L.
12% Erick Vsquez 12% Ivanna Puente Antmel Rodrguez 13% 13% 13% 12% Starlyn De Len Luis Francisco Karl Mndez Otros

25%

Porcentaje de inversin de accionistas

Analisis del mercado

Anlisis del entorno externo:
o PESTA: Factores polticos: Manual R-024: Reglamento para estudios geotcnicos en edificaciones. Este documento creado por el Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones establece que todas las especificaciones dictadas en el mismo deben ser aplicadas a todas las edificaciones que se realicen en el pas. ste dice que se realizarn los estudios requeridos de suelo acorde al tipo de edificacin que se va a construir y que los mismos debern ser efectuados por un ingeniero civil certificado y con conocimientos y experiencias en el rea de la geotecnia. Manual R-033: Reglamento para Diseo y Construccin de Estructuras en Hormign Armado. Establece que toda estructura civil necesitar previamente un diseo estructural para la construccin de la misma. Al igual que en el rea de la geotecnia, el diseo deber ser realizado por un ingeniero civil especializado en el rea del diseo estructural. Las denotaciones presentadas en el Manual R-001: Reglamento para el Diseo Ssmico de Estructuras tambin estn a favor de la empresa porque promulgan el diseo de todas las estructuras, la cual es una de las especializaciones de nuestra compaa. Ley del Fideicomiso. Esta ley, que contribuye en gran manera a la construccin de viviendas econmicas, brinda a la empresa buenas oportunidades ya que entrar al mercado con precios ms bajos que el de los competidores actuales. Esto beneficiar dichos proyectos puesto que tendrn stos servicios a un precio asequible reduciendo sus costos. Factores econmicos: Durante la ltima dcada se ha observado un incremento en la industria de la construccin. Cada da nace un proyecto de edificacin por realizar, ya sea un complejo de viviendas econmicas como altas torres en zonas exclusivas. En las

prximas pginas se muestran grficos con el total de obras realizadas tanto por provincias como por tipo de edificacin en los aos 2002-2010. Se observa en ambos un aumento conforme pasa el tiempo, lo cual se traduce en que muchas empresas se beneficiaron econmicamente de stos proyectos. Pero lo ms importante y beneficioso para nuestra empresa es que como ya mencionamos, todo proyecto necesita de forma obligatoria un diseo estructural y estudios de suelos. Y si dichas actividades siguen en aumentando tenemos una gran oportunidad de adquirir una tajada de esos proyectos.

Ao Total Almacn Anexo a almacn Anexo a apartamento Anexo a banco Anexo a clnicas y hospitales Anexo a comercio Anexo a escuela y colegio Anexo a hotel y apartahotel Anexo a industria Anexo a oficina Anexo a universidad Anexo a vivienda Anexo a vivienda y comercio Apartahotel

2002 6,503,884,243.00 89,941,600.00 2,373,105.00 16,151,241.00 0.00 5,940,000.00

2003 10,687,443,833.00 117,258,235.00 16,314,200.00 9,429,000.00 0.00 0.00

2004 7,300,672,840.00 28,873,467.00 35,246,400.00 11,546,100.00 0.00 0.00

2005 7,497,769,064.00 29,146,534.00 170,000,800.00 4,063,548.00 98,651,161.00 842,099.00

2006a 9,510,296,596.00 22,386,204.00 0.00 13,275,200.00 0.00 0.00

2007 9,325,513,081.00 72,258,714.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2008a 11,683,567,298.00 22,947,719.00 5,966,350.00 547,349,220.00 0.00 0.00

2009 11,888,344,122.00 77,047,252.00 0.00 166,221,565.00 0.00 540,000.00

2010b 8,718,605,518.00 8,407,540.74 7,905,400.00

12,694,600.00 0.00

38,463,475.00 0.00

43,390,327.00 0.00

3,536,176.00 31,793,800.00

3,661,800.00 6,691,800.00

60,000.00 0.00

28,603,800.00 0.00

73,795,465.00 0.00

55,725,295.50 3,509,820.00

4,009,830.00 15,777,400.00 2,436,000.00 0.00 24,798,340.00 4,846,400.00

2,456,800.00 12,611,200.00 16,042,294.00 0.00 17,040,200.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 75,653,946.00 0.00

230,845,384.00 29,966,050.00 132,982,759.00 134,045,853.00 8,411,028.00 5,300,000.00

0.00 0.00 200,000.00 0.00 14,639,986.00 0.00

0.00 0.00 5,858,716.00 0.00 15,537,900.00 0.00

0.00 4,907,750.00 0.00 0.00 4,403,700.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 8,192,277.00 0.00

52,134,600.00 4,815,792.00 2,045,484.00

0.00

0.00

5,315,000.00

28,843,273.00

43,001,200.00

0.00

0.00

0.00

2,815,800.00

Apartamento o edificio Asilo, escuela y hogar Banco Biblioteca Cabaa (vivienda turstica) Carretera Cementerio Centro comercial Centro deportivo (cancha, estadio, hipdromo, etc.) Centro social (saln de reuniones, club social, plaza cultural) Colegio Comercio (tienda, colmado, etc.) Comercio y almacn Comercio, peluquera y

3,547,184,845.00 0.00 5,574,513.00 210,000.00 44,982,526.00

5,294,085,306.00 3,408,185.00 17,217,654.00 9,184,000.00 90,509,385.00

3,783,095,137.00 3,400,362.00 6,733,971.00 0.00 73,568,480.00

10,263,375.00 143,775,123.00 41,629,587.00 909,912,916.00 859,268,831.00

6,196,753,377.00 0.00 3,787,283.00 0.00 230,155,302.00

7,331,099,450.00 0.00 2,083.00 32,642,994.00 49,437,450.00

8,877,213,415.00 0.00 0.00 0.00 836,003,484.00

9,387,364,105.00 209,706.00 1,768,200.00 0.00 98,593,454.00

6,864,124,126.81 36,235,563.00

0.00 0.00 314,709,802.00 26,571,444.00

0.00 0.00 2,025,929,453.00 0.00

0.00 0.00 51,527,689.00 2,352,000.00

22,133,948.00 8,492,358.00 4,447,673,135.00 113,802,915.00

0.00 0.00 115,783,450.00 0.00

0.00 0.00 41,274,485.00 24,028,800.00

0.00 0.00 229,117,810.00 0.00

0.00 0.00 132,590,589.00 7,939,600.00

397,409,294.19

0.00

42,708,453.00

0.00

5,020,563.00

46,564,116.00

223,919,000.00

2,991,920.00

0.00

7,700,000.00 41,608,993.00

1,346,856.00 354,780,160.00

49,039,200.00 33,473,033.00

13,435,408.00 832,200.00

11,875,000.00 22,854,644.00

992,683.00 94,765,892.00

9,545,440.00 58,389,467.00

870,261.00 253,734,315.00

12,131,000.00 110,631,457.05

3,388,889.00 9,922,129.00

6,540,300.00 8,739,128.00

0.00 18,504,518.00

9,202,500.00 2,678,200.00

0.00 0.00

120,739,200.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

otros Construccion es religiosas (iglesia, capilla) Consultorio (dispensario mdico, clnica rural) Depsitos (silos) Editora, impresora Escuela y politcnico Estacin de gasolina (bomba) Funeraria, capilla Gallera Garaje, marquesina, parqueo Hospital (clnica, centro mdico) Hotel Hotel y otros Industria y otros Industrial (nave industrial) 39,975,137.00 79,089,832.00 38,662,979.00 133,140.00 25,434,100.00 15,615,826.00 34,862,000.00 10,766,300.00 36,628,998.51

667,800.00

0.00

0.00

0.00

14,307,150.00

0.00

0.00

8,164,249.00

3,969,465.50

0.00 0.00 0.00 46,469,650.00

912,400.00 0.00 6,451,532.00 37,356,915.00

0.00 0.00 4,176,000.00 22,345,852.00

0.00 0.00 0.00 0.00

9,703,000.00 0.00 0.00 5,880,232.00

4,003,250.00 0.00 0.00 7,675,625.00

17,957,550.00 0.00 24,765,200.00 6,635,175.00

3,942,120.00 0.00 0.00 3,925,375.00

919,450.00 127,300.00

2,516,500.00 0.00 4,397,088.00

0.00 0.00 1,834,000.00

5,718,988.00 0.00 3,500,000.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 8,168,462.00

0.00

831,910.00

13,235,839.00

0.00

3,881,000.00

2,451,991.00

0.00

8,833,734.00

113,980,509.00 460,522.00 0.00 24,552,985.00

399,691,620.00 3,749,027.00 0.00 69,562,268.00

629,514,422.00 3,101,044.00 0.00 263,206,680.00

0.00 0.00 0.00 0.00

1,141,414,762.00 0.00 0.00 37,880,000.00

312,768,117.00 0.00 0.00 87,381,604.00

76,817,550.00 0.00 0.00 38,143,644.00

297,744,832.00 681,946.00 1,372,920.00 222,326,993.00

78,680,654.23

Laboratorio Librera Mercado (supermercad o) Modificacin y diseo Oficinas Oficinas y otros Otros anexos Otros usos (matadero) Piscinas Recintos militares Restaurante Sala de fiesta Saln de exhibicin (de vehculos) Taller (todos) Taller y otros Teatro y cine Terminal (erea, martima,

3,523,680.00 0.00 9,758,000.00

0.00 1,487,304.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

31,971,675.00 17,544,800.00 181,530,186.00 0.00 0.00 0.00 211,500.00 0.00 0.00

0.00 30,012,273.00 2,291,900.00 91,048,865.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,564,807.00 0.00

0.00 33,669,814.00 0.00 313,927,627.00 1,960,000.00 0.00 0.00 1,962,471.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

498,894,800.00 38,633,000.00 0.00 158,338,375.00 0.00 0.00 0.00 2,795,787.00 0.00 0.00

82,897,352.00 28,051,976.00 832,137.00 2,876,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

257,110,753.00 3,936,250.00 0.00 8,400,515.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

388,745,193.00 9,582,205.00 2,782,078.00 67,539,133.00 0.00 0.00 810,000.00 1,733,471.00 0.00 746,250.00

528,165,910.00 12,165,341.64 30,053,512.00 90,252,560.00

0.00 0.00 449,820.00

0.00 0.00 0.00

0.00 576,240.00 1,869,693.00

0.00 0.00 0.00 1,086,400.00

0.00 0.00 0.00 0.00

2,826,394.00 1,865,526.00 0.00 0.00

4,841,418.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

etc..) Universidad Vivienda Vivienda y comercio Vivienda y otros Zonas francas 683,666.00 1,802,938,114.00 4,514,987.00 36,915,967.00 0.00 400,832.00 1,859,232,009.00 0.00 3,586,100.00 275,955.00 17,936,350.00 1,705,981,369.00 507,717.00 17,100,125.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 841,505,028.00 0.00 0.00 0.00 0.00 761,086,946.00 1,727,070.00 835,000.00 0.00 0.00 582,657,168.00 0.00 0.00 0.00 0.00 627,774,975.00 13,837,097.00 0.00 0.00 379,751,152.83

rea de la construccin (m2) del sector privado por tipo de construccin (2002-2010). Datos auspiciados por ONE.

Aos Total Distrito Nacional Azua Baoruco Barahona Dajabn Duarte El Seibo Elas Pia Espaillat Hato Mayor Hermanas Mirabal Independencia La Altagracia La Romana La Vega Mara Trinidad Snchez Monseor Nouel Monte Cristi Monte Plata Pedernales Peravia
2 1

2002 2,358,629.00 1,336,378 3,634 0 950 0 0 0 0 911 2,788 0 0 34,021 15,272 210 0 381 0 0 0 3,723 2,213 16,501 37,820 304 17,494 0 885,174 0 0 855

2003 3,335,661.00 2,699,647 0 123 0 0 600 0 0 13,701 2,336 0 0 76,072 14,823 12,296 0 9,842 561 0 0 1,229 19,805 1,941 19,832 137 39,103 229 421,495 0 0 1,889

2004 1,804,673.00 1,098,333 770 430 0 0 0 637 16,415 15,936 1,242 302 0 163,847 7,637 14,694 237 2,429 3,097 355 0 1,393 22,364 26,767 15,435 9,161 48,820 0 348,776 4,122 0 1,474

2005 1,711,579.00 1,059,014 1,735 218 305 0 0 17,260 0 0 192,412 10,725 2,817 0 2,330 0 0 805 43,633 9,120 57,822 481 31,788 2,738 276,443 1,933 0

2006a 2,145,969.00 1,066,626 643 756 1,577 0 0 0 0 6,551 0 0 0 317,571 9,411 1,293 0 429 334 538 0 3,274 6,131 72,262 10,769 0 383 42,912 0 81,555 164 522,790 0

2007 2,803,543.00 849,412 140 211 0 0 0 12,455 0 0 136,176 81,273 2,396 0 0 352 0 7,114 59,960 9,904 3,778 0 487 48,073 0 1,084,380 0 507,162 270

2008a 3,113,072.00 868,526 0 0 1,219 0 0 0 0 14,953 0 0 0 1,171,530 25,532 1,536 0 345 0 0 0 4,132 44,530 14,171 13,045 0 472 116,109 27,901 306,588 3,497 498,652 334

2009 2,683,065.00 1,162,857 0 0 2,521 0 64,516 488 0 3,773 0 1,236 0 251,473 19,331 22,231 1,518 18,726 0 0 0 1,163 31,948 89,755 30,576 0 704 55,117 0 289,830 0 634,818 484

2010b 1,865,338.11 848,195 278 10,544 192 158,494 12,638 920 2,245 288 3,326 23,056 40,597 14,630 1,197 55,725 277,080 415,935

Puerto Plata Saman San Cristbal San Jos de Ocoa San Juan San Pedro de Macors Snchez Ramrez Santiago Santiago Rodrguez Santo Domingo Valverde

rea de la construccin (m2) del sector privado por provincia (2002-2010). Datos auspiciados por ONE.

Factores sociales: La mano de obra requerida para la ayuda tanto en la realizacin de los sondeos como en los ensayos de laboratorio se escoger de personas interesadas en el rea de la construccin. Los especialistas en las reas de geotecnia y diseo estructural sern la mayora de los accionistas de la empresa. La cantidad de empleados de la compaa ser baja debido a las razones mencionadas anteriormente. Factores tecnolgicos: Todos los equipos y maquinarias a utilizar en el rea de geotecnia sern comprados en el exterior, ya que el pas no cuenta con fabricantes o distribuidores de las mismas. Los equipos no contarn con una tecnologa de punta debido a que aumentara la inversin inicial, pero si realizarn los servicios de manera eficiente. Las licencias de los softwares a utilizar como soporte para el diseo estructural sern adquiridas mediante algn distribuidor del pas. Factores ambientales: Para los estudios de suelo se requerir tomar en cuenta aquellos realizados en reas protegidas, parques y reservas nacionales y toda zona que cuente con el amparo del Ministerio de Medio Ambiente.

Modelo de las 5 fuerzas:

1. Competidores potenciales: Barreras de Ingreso Lealtad a la marca: Existen ya varias empresas que tienen un tiempo en el mercado local que podran presentar dificultades de lealtad para GDS, tales como: En el campo de geotecnia: Geoconsult S.A. Geocivil S.A. Ever S.A. Horizon Consult S.A. EPSA-LABCO, Ingenieros Consultores, S.A.

En el campo de diseo estructural: Reginald Garca S.R.L. BOG (Balbuena, Ortega y Gonzlez) Luis Abbott y Asocs. S.R.L. Rafael Rosario y Asosc. S.R.L. Grupo de Construccin Civil

Requisitos de capital: En cuanto al rea de diseo estructural, las inversiones necesarias en equipos tecnolgicos resultan perfectamente costeables por el patrimonio inicial con el que cuenta la compaa. Por otra parte, los equipos para los estudios de suelos representan una gran cantidad de dinero que no se puede cubrir totalmente con el capital base. Esto traer como consecuencia la necesidad de buscar financiamiento con una entidad bancaria y representar gastos adicionales mensuales para la empresa durante un tiempo extendido.

2. Rivalidad entre compaas establecidas: EPSA-LABCO, Ingenieros Consultores, S.A. EPSA-LABCO, Ingenieros Consultores, S.A. es una prominente firma de consultora , supervisin y Gerencia de Proyectos con ms de veinte aos de experiencia profesional, fundada el 20 de junio del 1985, mediante la fusin de las siguientes firmas consultoras de ingeniera: EPSA: Estudios, Proyectos, Supervisin y Auditorias, creada en 1984, propiedad del Ing. Manuel Gmez-Achcar, Ph.D. LABCO: Laboratorio de Suelos y Materiales de la Construccin, creada en 1963, propiedad del fenecido Jos Ordeix, MSCE; Combinando entre ambas cerca de medio siglo de buena prctica de ingeniera. EPSA-LABCO fue creada con la visin de ofrecer servicios profesionales de alta calidad en diversas reas de la ingeniera civil, tales como:

Gerencia de Proyectos Ingeniera de Transporte y Pavimentos Ingeniera Geotcnica Ingeniera de Estructuras Arquitectura

Ingeniera Topogrfica y Geodesia Control y Aseguramiento de Calidad Laboratorios de Suelos y Materiales de Construccin

Geocivil S.A. Geocivil, S.A. se form en el ao 1969, aunque la experiencia de sus Directivos se remonta al ao 1954, cuando agrupados bajo otro nombre, iniciaron sus actividades en la Repblica Dominicana. El campo de accin de Geocivil se circunscribe fundamentalmente al campo de la Geotcnia y la Exploracin del Subsuelo en general, realizando habitualmente Sondeos Mecnicos a Percusin y a Rotacin, Muestreos tanto standard como especializados, Ensayos 'In Situ' de diversas ndoles, como son las Pruebas de Permeabilidad a estratos de rocas (Ensayos Lugeon), o de suelos (Ensayos Lefranc). Tambin realiza labores de Remediacin y Mejoramiento del Subsuelo y Taludes, como lo son las Inyecciones de Cemento, Micropilotes, Gunitado (Shotcrete), colocacin de Anclajes y Soil Nailing. Geocivil cuenta adems con una amplia experiencia en Sondeos de Exploracin Minera, tanto para la fase de Exploracin como para la fase de Explotacin. Un nuevo campo de accin en los ltimos aos ha sido la construccin de Pozos de Aterrizamiento Elctrico para la proteccin de equipos electrnicos, con la previa medida de la resistividad del terreno y diseo apropiado de la instalacin. Contamos con acuerdos de colaboracin para llevar a cabo Investigaciones Geofsicas Elctricas (Resistiva) y Ssmicas (Refraccin). Somos miembros de numerosas organizaciones Geotcnicas a nivel internacional, incluyendo ASCE, ASTM International, ACI - American Concret Institute and DFI - Deep Foundations Institute.

3. Poder de negociacin de los compradores No pensamos que la empresa pueda presentar ste tipo de problemas, ya que el mercado de la geotecnia y la ingeniera estructural puede no ser el ms amplio de todos, pero no existe un gran nmero de empresas que cubran absolutamente toda la demanda. Dados estos factores, GDS podra ingresar al mercado con al menos una ligera presencia en su momento de entrada.

4. Poder de negociacin de los proveedores Los nicos proveedores con los que debe contar la compaa son los vendedores de los equipos utilizados para geotecnia y las licencias de los programas de diseo estructural. Todos estos bienes son compras nicas con mantenimiento a juicio del comprador, razn por la cual la empresa no tiene una dependencia directa de ningn proveedor en especfico.

5. Amenaza de productos sustitutos Aparte de empresas de geotecnia y diseo estructural, existen unas pocas compaas que se dedican a todo lo que tiene que ver con edificaciones, incluyendo el diseo estructural. Pero estas entidades no son especializadas en esta rea, por lo que tampoco pensamos que pueden representar una amenaza considerable para GDS.

Anlisis del entorno interno:

o Recursos tangibles: - Financieros: Situacin crediticia de la empresa: La empresa cuenta con un capital de RD$3,000,000.00 puesto por los accionistas. Se planea financiar una suma de RD$ para la compra de algunos equipos, programas e inmuebles para la compaa. Capacidad de la empresa para generar fondos internamente: Segn los estudios de demanda, la empresa sera capaz de producir un aproximado de RD$ asumiendo el escenario ms desfavorable.

De la organizacin:

Organigrama de la empresa

GDS
Recursos financieros
Antmel Rodrguez

S.R.L

Laboratorio de Geotecnia
Karl Mndez

Trabajo de campo
Starlyn De Len Operador 1 y 2

Diseo estructural
Erick Vsquez Ivanna Puente

Administracin
Luis Francisco Secretaria 1

Recursos materiales: Ubicacin:

Ubicacin de GDS S.R.L.

Acceso a materias primas: No se maneja materias primas Recursos tecnolgicos: PC Acer, Dual Core, Disco 1TB, Ram 3gb, Monitor LCD(Lab De geotecnia) HP3105m DELL INSPIRON 15 N5050 (Ingenieros Estructural) Licencia Definitiva Autocad 2013 Licencia Microsoft 2010 Licencia Definitiva ETABSV15

o Recursos intangibles: - Humanos: GDS S.R.L. Es una empresa con equipos especializados tanto en el mbito de suelos como en la estructuras. Sus dirigentes principales son egresados del rea de ingeniera civil del INTEC con experiencia laboral en las reas mencionadas anteriormente. Antmel Rodrguez. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D y anlisis financiero. Tiene dominio del idioma ingls. Maneja programas de Microsoft y tiene experiencia laboral en el campo de presupuestos y costos. Karl Mndez. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D y maestra en mecnica de suelos por lo cual tiene un gran conocimiento de los equipos del laboratorio y los procesos que se realizan en el mismo. Tiene dominio del idioma ingls. Maneja programas de Microsoft y tiene experiencia laboral en el campo constructivo y haciendo ensayos en muestras de suelos. Starlyn De Len. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D y maestras en mecnica de suelos y geotecnia. Es por esta razn que ser la persona encargada de dirigir todo tipo de ensayo realizado en el campo. Tiene dominio del idioma ingls. Maneja programas de Microsoft y tiene conocimientos de la herramienta Lean Construction. Su experiencia laboral abarca excavaciones, realizacin de sondeos y otros ensayos de lugar.

Erick Vsquez. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D, diplomado en Match Talent de Supervisin Constructiva de Obras de Edificacin y maestra en estructuras sismoresistentes. Tiene dominio del idioma ingls y francs. Maneja programas de Microsoft y tiene experiencia laboral en el campo constructivo y diseo de edificaciones y tneles. Ivanna Puente. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D, diplomado en Match Talent de Supervisin Constructiva de Obras de Edificacin y maestra en estructuras. Tiene dominio del idioma ingls y francs. Maneja programas de Microsoft y tiene experiencia laboral en el campo constructivo, diseo de edificaciones y realizacin de presupuestos. Luis Francisco. Graduado del Instituto Tecnolgico de Santo Domingo en el rea de Ingeniera Civil. Ha hecho cursos de Autocad 2D, diplomado en Quality Global Business de Administracin de la Construccin y maestra en Administracin de la Construccin. Tiene dominio del idioma ingls. Maneja programas de Microsoft y tiene experiencia laboral en el campo administrativo y planeacin y manejo de proyectos. Recursos para innovar: Ideas: Estudio geotcnico y diseo estructural en menos tiempo y a un mejor precio. Debido a que nuestra empresa se encargar de brindar ambos servicios, contamos con un personal capaz de entregar los informes de suelos y las propuestas estructurales en un tiempo corto con relacin a las dems compaas competidoras. La ventaja se encuentra en que inmediatamente, de forma interna, la informacin pasa directamente a los diseadores estructurales por lo cual se puede agilizar el trabajo en esta ltima rea. En cuanto al precio, como somos una entidad nueva en el mercado, pretendemos introducirnos en el mismo a un precio inferior que nuestros competidores ya que hacemos ambas actividades a la vez.

Rotura de probetas para nuestros clientes a un menor de precio. Para aquellos que opten por nuestros servicios principales, le ofrecemos la rotura de sus testigos de concreto a mitad de nuestro precio establecido. Para los dems que slo requieran la rotura, el precio ser ms econmico que los del mercado. Esto se hace solamente para complementar nuestros servicios y como una muestra de gratitud a nuestros clientes. Recursos de reputacin: GDS es una compaa totalmente nueva en el mercado; por lo tanto, no contamos con una reputacin previa a causa de experiencias laborales como empresa ni reconocimiento en el mercado. Cabe destacar que cada accionista en particular ha trabajado en una de las reas en las que se especializa la empresa. Esto es un beneficio para nosotros ya que tenemos una reputacin individual y podemos formar una relacin con nuevos clientes que nos conozcan previamente.

o Competencias centrales: Como ya mencionamos anteriormente, tenemos la ventaja sobre nuestros competidores de realizar nuestros servicios en un menor tiempo y a un mejor costo que ellos. De la misma manera, podremos introducirnos en el mercado a travs de las relaciones laborales que cada uno de los accionistas posee.

Matriz FODA:
o Fortalezas: - Tiempo entrega: GDS podr entregar sus resultados geotcnicos y diseos estructurales en un tiempo menor al del mercado competitivo. - Costos: Nuestros precios sern menor a los del mercado. - Maquinarias y equipos propios: Aunque nuestro costo inicial fue elevado debido a la compra de todos estos equipos, tenemos las ventajas de no tener gastos fijos por alquiler de equipos y de la disponibilidad debido a que son nuestros. Por esta razn podemos ofrecer precios ms bajos a los del mercado.

o Oportunidades: - Los reglamentos R-024 y R-033 que obligan a todo proyecto de edificacin a hacer estudios de suelos y diseos estructurales antissmicos. - Ley del Fideicomiso. Dispara la creacin de muchos proyectos de viviendas econmicas que requieren diseo estructural y estudios de suelos. o Debilidades: - Empresas existentes. Ya existen empresas que realizan estos servicios por separados con mucho tiempo en el mercado. - Alta inversin inicial. Debido a que estamos comprando nuestros equipos y maquinarias, y que los mismos son muy costos y comprados en el exterior, la inversin inicial es muy elevada por lo que tuvimos que solicitar prstamos para cubrir el resto del capital que no tenamos. o Amenazas: - Reforma fiscal a la entrada del 2013. El alza de los precios debido al incremento de los impuestos en la materia prima utilizada en la industria de la construccin puede producir un descenso en el dinamismo constructivo.

Aspectos Operacionales y Administrativos

Entrega de servicios:
Diseo Estructural: Sern realizados en el local de la empresa. Para un proyecto cualquiera se crearn varias propuestas de diseo para el cliente dependiendo de su disponibilidad econmica. Ensayos de laboratorio: Se realizarn en el laboratorio de mecnica de suelos de la empresa. Los mismos ocurrirn despus de una solicitud previamente llenada y

certificada por el departamento de servicio al cliente. Los resultados sern entregados a un plazo de ms tardar dos das despus de realizado el estudio. Estudios de suelos: Las maquinarias y equipos requeridos para un estudio solicitado sern trasladados al rea de trabajo bajo la supervisin de un especialista en el rea y el manejo de dos operadores. Los mismos estarn guardados en el almacn del local de la compaa.

Entrega de servicios:

Cantidad de personas necesarias para realizar las operaciones:

Operacin Finanzas Administracin Servicio al cliente Estudios de Suelos Laboratorio de Suelos Diseo Estructural Cantidad 1 1 1 3 1 2

Estimacin de la produccin:
Ver Analisis

Diagramas de procesos:

Estudios geotcnicos
Visita de campo por parte del ingeniero para exploracin visual

Fijacin de fecha lmite para entrega de resultados Recepcin de solicitud del cliente y facturacin

Envo de solicitud a ingeniero encargado de estudios de suelo

Establecimiento de fecha de realizacin del estudio por parte del ingeniero encargado

Visita al lugar por parte del ingeniero encargado y operadores para la ejecucin del estudio

Revisin de resultados y realizacin del informe tcnico

Entrega del informe tcnico a cliente y discusin de resultados

Laboratorio de suelos

Recepcin de solicitud del cliente y facturacin

Envo de solicitud a ingeniero encargado del laboratorio

Programacin de fecha para visita de campo

Visita de campo y extraccin de testigos a ser analizados

Anlisis de muestra en laboratorio

Entrega de resultados a cliente

Recepcin de solicitud del cliente y facturacin Reunin con cliente para discusin del modelo estructural Anlisis estructural del modelo arquitectnico Recepcin y anlisis de datos geotcnicos

Diseo Estructural

Realizacin de propuestas estructurales Eleccin de propuesta por el ciliente Entrega de planos