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SUSTENTACIN DEL DIAGRAMA DE DIAGNSTICO DE CAPACIDAD EXPORTADORA

1. CAPACIDAD PRODUCTIVA 1.1. Capacidad de Produccin Volumen: Se ha ponderado en el punto 5 ya que segn estadsticas Topy Top se encuentra en tercer lugar de exportaciones despus de Cotton Knit e Inca Design. Capacidad Instalada: Se ha ponderado en el numero 6 ya que topy Top actualmente cuenta con ms de 1500 empleados con otros 1500 confeccionistas y la alta eficiencia operacional la consigue mediante un modelo con dos lneas de produccin, uno para el mercado nacional y otro para el mercado internacional. Maquinaria: Se ha ponderado con el numero 6 ya que segn la agregadura comercial en Lima Topy Top ha invertido ms de 850 000 dlares americana, europea y asitica y en los ltimos aos tiene proyectado renovar equipos por 150 000 dlares. Poseen varias lneas de cortadora, estampadoras, mquinas de costura, lavadoras, prensas y silkscreens, todas de alta tecnologa. Topi Top siempre apuesta por la innovacin en alta tecnologa. Tecnologa: Se pondera con la misma puntuacin ya que va de la mano con la maquinaria. 1.2. Capacidad Tcnica Calidad y normas: Se ha ponderado con el puntaje de 6 porque la poltica de calidad establecida por Topy Top est basado en el conocimiento, motivacin y participacin de todo el personal en las actividades relacionadas con la calidad, su poltica de calidad se basa en los requisitos de la norma ISO 9001:2000. Instalaciones: Se ha ponderado con el puntaje de 6 ya que la instalaciones estn acondicionadas de modo que los obreros se puedan desempear en ella con la menor cantidad de contratiempos posibles.

Investigacin: Se ha ponderado con 5, si bien es cierto Topy Top hace investigaciones de mercado de mercado en otros pases para expandir su lnea comercial en el Per no es muy aceptada las prendas que venden, prueba de esto es que slo el 30% de produccin est destinada al mercado local y el 70% al extranjero, asimismo Topy Top busca la reduccin de sus costos, expandir su capacidad instalada, todo ello depende de diversos estudios econmicos para ver la viabilidad de diversos proyectos. Diseo: Se ha ponderado con 5, si bien los diseos de Topy Top son muy buenos, eso no lo hizo ajeno a que incurriera en plagio, como lo hizo con el artista Jeremyville. 2. CAPACIDAD HUMANA 2.1. Mano de obra Disponibilidad: Se ha ponderado con 6, ya que la empresa Topy Top cuenta con personal que se encuentra disponible en todo su tiempo, contando solo con este trabajo, cumpliendo con la debida responsabilidad su jornada laboral. Vivienda cercana: Se ha ponderado con 5, debido a que la mayora de los trabajadores se encuentran cerca a la sede Topy Top en la que laboran y otro porcentaje menor, se encuentra a distancias ms largas. 2.2. Grado de calificacin Nivel Tcnico: Se ha ponderado con 4, Topy Top cuenta con poco personal calificado e idneo, la debilidad est en la falta de ese personal calificado en el mercado laboral. Capacitacin: Se ha ponderado con 4 ya que para Topy Top eso significa incrementar costos, por ende no realiza una capacitacin de su personal. Sindicalismo: Se ha ponderado con 7 ya que el sindicato de Topy Top hizo sentir su malestar en un momento en que la empresa despidi a ms de un centenar de trabajadores y los sindicatos europeos apoyaron al sindicato peruano y la empresa retrocedi en sus acciones. Entrenamiento: Se ha ponderado con 6, ya que cuenta con capacitacin constante de sus trabajadores, constituye una de las prioridades de la

empresa de confecciones Topy Top, con el objetivo de garantizar la calidad de sus productos y s mismo la calidad de sus trabajadores. 2.3. Costo de mano de obra Legislacin laboral: Se ha ponderado con 3 debido a la arbitrariedad de la empresa con el despido de ms de un centenar de trabajadores, incumpliendo el rgimen laboral. Tasas impositivas: Se ha ponderado con 4 debido a que la empresa paga sus tasas a los impuestos, pero no de forma prontuaria. Costo HR-H sector: Se ha ponderado con 3, debido a que el sueldo que gana un trabajador de Topy Top no es tan sustancioso, al menos para los vendedores y los trabajadores de puestos menores. 3. CAPACIDAD FINANCIERA

3.1 Recursos propios: Se ha ponderado con 3, debido a que Topy Top adquiere su materia prima bsicamente hilados de algodn tanguis, la adquiere localmente de varios proveedores como Compaa Industrial Nuevo Mundo, Tejidos San Jacinto, Trutex, Tex Trading y Western Cotton, adquiere de otros proveedores accesorios como: botones, ribs, etc. Tambin realiza importaciones directas de EEUU ( bajo la modalidad de reexportacin). 3.2 Lneas de Crdito: Se ha ponderado con 5, Topy Top cuenta con lneas de crdito y apoyo del banco Citibank, su relacin con ellos es muy slida, por otro lado tambin han lanzado una tarjeta de crdito a travs del banco Wiese Sudameris, con una proyeccin de 60 000 afiliados. 3.3 Proveedores: Se ha ponderado con 5, ya que cuenta con mltiples proveedores, con los que existe una relacin de fiabilidad, como los siguientes proveedores: Deutsche Chemic SAC, Estrella del Per, Himer Per SAC y Accesorios Industriales S.A. (proveedores de accesorios); otros como Trutex, Tex Trading y Western Cotton (Proveedores de algodn).

4. CAPACIDAD GERENCIAL 4.1 calidad de gerencia Riesgos: lo calificamos con 6 , porque la empresa toma los riesgos de la manera que su impacto ser lo menor posible en su accionar , teniendo , manejando toda informacin de ello como del tipo de cambio ,la inflacin , el mercado exterior en especial la de EEUU, etc. Visin CP vs LP: lo calificamos con 5 porque la visin esta de forma general y no marca muy bien la diferencia en la visin de corto plazo y de largo plazo A continuacin est la visin de la empresa. VISION Ser la empresa peruana lder en la industria textil, tanto en la fabricacin como en la comercializacin prendas de vestir para el mercado local y extranjero. Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad, buen servicio y atencin personalizada a nuestros clientes.

4.2 FLEXIBILIDAD DE LA ADMINISTRACION Estrategia: se le ha calificado 7 , porque la flexibilidad de la administracin va acorde con el mercado y el cuidadoso trabajo de sus empleados y clientes . Por otro lado la administracin gerencial est dada por el dueo de la empresa, que con su experiencia, trayectoria desde que se inicio y el conocimiento directo de cmo se forma y el esfuerzo que le cost hacen que tanga machismo cuidado con esta parte de la organizacin Respuesta: se le ha calificado con 6, porque su respuesta es muy oportuna al momento del cambio del mercado y de las exigencias de los clientes

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