Facultad de ciencias contables Y administrativas

ESCUELA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MYPES

TEMA ALUMNOS

: :

PROYECTO DE MYPES * ALVARADO HUARANGA LIZETH *ACOSTA ESPINOZA JEANPIERRE * TIRADO VALLADARES EFRAIN

DOCENTE CICLO :

PABLO SANTOS IV

Chimbote, DICIEMBRE del 2013

PER

VIDRIERIA LOS CAMPEONES

Razn social:
VIDRIERIA LOS CAMPEONES

Direccin: Jos Carlos Maritegui M3 26 Nuevo Chimbote Celular: 943-835-724 Nextel: 41*159*9667

51*114*1723
Ruc: 10329066636 Correo electrnico: vcampeones@hotmail.com

HISTORIA DE LA EMPRESA

Es una empresa que empez en 1992 por el seor Manuel Cherre el cual trabajo durante 5 aos pero por cuestiones de ndole personal el dueo de la empresa tuvo que viajar, para despus volver en el 2000 a seguir con el trabajo pero de las cuales no tena una idea clara de superacin ya que el compraba la materia prima en este caso el vidrio y se iba a instalar a las casas que solicitaban sus servicios de las cuales solo cobraba la mano de obra que el ofreca. Al cabo de un tiempo por iniciativa familiar y por los deseos de superacin y brindarles una mejor vida a su familia comenz a trabajar con el banco pidiendo prstamos para comprar la materia prima y poder surgir ms. Con el apoyo familiar, la experiencia y las ganas de superacin han podido surgir adelante y sacar adelante la empresa.

El trnsito de estos aos definitivamente no han sido color de rosa, ya que hay tiempos en los cuales el trabajo baja y no es lo que se espera.

Sus principales clientes estn constituidos por personas naturales y algunos que otras empresas que solicitan el trabajo.

Presentacin:
Como sabemos la micro y pequea empresa (en adelante Mype) juega un papel preeminente en el desarrollo social y econmico de nuestro pas, al ser la mayor fuente generadora de empleo y agente dinamizador del mercado. En un pas, donde la falta de empleo es uno de los problemas ms serios, resulta imprescindible reflexionar sobre cul es el rol promotor que le corresponde al Estado. Nuestra Constitucin consagra una Economa Social de Mercado que como subraya el Tribunal Constitucional (en adelante TC) es una condicin importante del Estado Social y Democrtico de Derecho que debe ser ejercida con responsabilidad social y bajo el presupuesto de los valores constitucionales de libertad y justicia. En este contexto, le corresponde al Estado ejercer su rol promotor del empleo respetando el Principio de Igualdad conforme al cual se debe tratar igual a los iguales y desigual a los desiguales. Nadie duda que una de las formas que tiene el Estado de promover el empleo es a travs de la legislacin. Por ello, el Estado ha establecido un marco normativo promotor de la Mype, a fin de que los sobrecostos laborales, los costos de transaccin, y la carga tributaria no frenen su formalizacin y crecimiento. La intencin de este trabajo no es presentar un anlisis completo y detallado de la regulacin para la Mype, sino slo revisar el Rgimen Laboral Especial de la Micro y Pequea Empresa (en adelante RLE de la Mype) instaurado con el Decreto Legislativo N 1086, Ley de Promocin de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa y del Acceso al Empleo Decente, que entr en vigencia el 01-10-2008, al da siguiente de la publicacin del Decreto Supremo N 007-2008-TR (en adelante Ley Mype) y del Decreto Supremo N 008-2008-TR (en adelante Reglamento de la Ley Mype), Reglamento que ha sido modificado por el Decreto Supremo N 024-2009-PRODUCE (10-07-2009). El Rgimen Laboral Especial ha sido diseado pensando en las caractersticas y la realidad de la Mype, y por lo mismo presenta ventajas sustanciales en comparacin con el Rgimen Laboral General o Comn (en adelante RLG o RLC).

Dedicatoria:

Dedicamos este trabajo a nuestro nuestros padres, por su cario, amor y comprensin, por estar siempre al pendiente de nosotros y ayudarnos a poder llegar lejos. Dedicamos tambin este trabajo a nuestro querido profesor PABLO SANTOS, que con sus enseanzas nos hace ser mejores personas.

Vidriera LOS CAMPEONES

Caractersticas del empresario exitoso:
Capacidad de detectar oportunidades Capacidad de innovar o crear Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno Capacidad de adaptacin a los cambios Capacidad de direccin Capacidad para tomar riesgos calculados Capacidad para tomar decisiones

Qu es una idea de negocio?

Es una descripcin corta y especfica de lo que ser tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todava no haya sido explotado en el mercado. Un negocio exitoso es aquel que cubre las necesidades de sus clientes. Les ofrece a las personas lo que desean o necesitan.

IDEA DE NEGOCIO

EXISTE MERCA DO

DEMANDA INSATISFECHA

DESEA REALIZARL O

PUEDE PRODUCI R PROD/SE RV

PROYECT O DA GANANCI AS

TOTAL

MACROFILTRO

1. Tienda de ropa para el gnero metal 2. Vidriera 3. Alquiler de vestidos y disfraces 4. Peluquera exclusiva para varones 5. Un caf bar 6. Almohadas musicales 7. Venta de animales domsticos 8. Parque de atracciones 9. Servicio de guas de turistas 10. Venta de tortas exclusivas 11. Compra y venta de antigedades 12. Venta de ropa y accesorios de ropa asitica 13.Venta de comida internacional 14.Venta de comida rpida 15.Peluquera para animales 16. Venta de hamburguesas nutritivas 17. Gimnasio con piscina

12

4 1

3 2

4 1

4 2

5 2

20 8

12

3 3 4

3 4 3

2 2 3

3 3 3

4 4 4

15 16 17

3 2 4 2 2

3 2 3 2 2

3 1 3 2 2

3 2 3 3 2

3 3 4 2 2

15 10 17 11 10

12

2 2 3

3 3 2

3 2 3

4 2 2

2 2 2

14 11 12 11

18.Venta de servicios de funeraria 19.Venta de jugos de 7 frutas 20.Tienda de juguetes exclusivos para damas

12

15

13

MICROFILTRO

Excelente oportunidad
Vidriera 20 puntos

Buena oportunidad
Venta de animales domsticos Venta tortas exclusivas 17 puntos 17 puntos

La oportunidad seleccionada debido al mximo puntaje obtenido es la VIDRIERIA (20 puntos), quedando en segundo lugar la VENTA DE ANIMALES DOMESTICOS (17 puntos) y en un tercer lugar la VENTA DE TORTAS EXCLUSIVAS (17 puntos).

Analizando el marketing mix

Producto o Servicio

Estamos dedicados a las instalaciones de vidrios en casas, edificios, condominios, centros educativos, centros de salud, complejos deportivos, coliseos, contando con un conjunto de profesionales de calidad, que dejaran satisfecho al cliente con el trabajo realizado. Est en relacin a los costos, como tambin a las exigencias de los clientes y la competencia. El precio estar en funcin a las polticas de ventas: al contado, aplicando estrategias de precios.

Precio

Promocin (Promocin y Publicidad) Plaza Publicidad por: radio, TV, pagina web. Gigantografas

- Municipalidades.

- Todo el casco urbano.

- Zonas rurales.

Persona o Cliente

Nuestros clientes son el corazn del marketing mix. (las 4 p, por lo tanto nuestro servicio est de acuerdo a la necesidad de nuestros clientes, con precios en funcin de los gastos).

Comportamiento del consumidor

Quines son tus consumidores? Edad: de 20 a ms aos Etapa de vida: Mayores y adultos Clase social: Media y alta Ubicacin geogrfica: Ancash Ocupacin: Obrero, empleados y funcionarios Ingresos econmicos: sueldo bsico a ms. Grupos de referencia: Amigos Sexo: My F

Cmo se comportan cuando quieren un servicio?

Estilo de vida: Buena Cundo quieren el servicio?: Cuando tienen una necesidad Dnde adquieren estos servicios?: De diferentes empresas que lo brindan Cmo pagan?: Al contado Qu buscan?

Crdito, plazo X X X Contado Precio Calidad Facilidad de pago X Comodidad Moda Otro

Competencia de mi producto
Vidriera Espinoza Jirn Alfonso Ugarte, 548 - Chimbote Ancash Inversiones Xisem S.A.C Avenida Jos Glvez, 692 - Chimbote Ancash Vidriera Triplex Jirn Jos Olaya, 1054 - Chimbote Ancash Corporacin Pacfico S.R.L Elas Aguirre, 676 - Chimbote Ancash Vidriera Paola Av. Jos Pardo 227 - Chimbote Ancash

Estudio de mercado
Indicacin Qu informacin tengo? Edad:20 a ms Sexo: F y M Clases sociales : ,media alta Ubicacin Geogrfica: local regional Ocupacin: obrero, empleados y funcionarios Ingresos Econmicos: ms de S/.750 a ms. Grupo de Referencia: amigos, clubes, instituciones pblicas y privadas. -Guantes -Una unidad de transporte -Maquinas cortadora de aluminio -Mquina perforadora de aluminio -Maquina Qu informacin me falta? Preferencias Dnde lo voy a buscar? Cmo lo voy a buscar? Qu informacin recopile? El 60% de clientes potenciales son las municipalidades . El 40 % de clientes potenciales son los obreros, empleados y funcionarios.

Clientes

Instituciones pblicas. Instituciones privadas.

Publicidad Participacin en auspicio en Certmenes deportivo y otros. A travs de las redes sociales.

Competencia Capacidad de la empresa Tecnologa ms sofisticada. Profesiones en el mantenimiento de la maquinaria. En funcin a la demanda del mercado en funcin a la demanda insatisfecha Instalacion en los centros educativos, de salud, edificios, condminos, casas, complejos deportivos, etc.

pavonadora de vidrio -Pulidora de vidrio -Cortadoras

Factores externos

Conclusiones Descripcin de producto o servicio:

Venta e instalacin de vidrios

Plan de marketing I. ORGANIZACIN

Definicin de la estructura organizacional ms adecuada ORGANIGRAMA

GERENTE ENERAL

CONTADOR

DEPARTAMENT O DE

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

DEPARTAMENT O MARKETING

COMPRAS

 Manual de Organizacin y Funciones:

A continuacin se describen las funciones de los puestos correspondientes al organigrama.

GERENTE GENERAL
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades administrativas y operativas de la empresa. Tomar las decisiones ms acertadas para las adquisiciones de materiales y otros insumos. Delegar las funciones y supervisar el cumplimiento de todas las actividades propias de los empleados. Reclutamiento, supervisin y control del personal.

CONTADOR Prepara su flujo de caja semanal. Resumen de facturas (compra de insumos, materiales, etc.). Prepara la relacin de pagos por incentivos. Llevar el control fsico y administrativa de los almacenes que le asigne la Gerencia General. Mantiene informado a la Gerencia General de los altos y bajos de carne blanca e insumos para actualizar los inventarios y movimientos de stock. Realiza el balance general del ao para ver su rentabilidad de la empresa

DEPARTAMENTO DE COMPRAS En el rea Las funciones que desempea el jefe son: Compras: Seleccin y compra de materia prima que cumplan con los estndares de calidad para la elaboracin de los productos. Organiza todas las actividades propiamente dichas de compra con la finalidad de adquirir los insumos en el momento determinado. Proporciona toda la informacin adecuada de los precios del mercado actual.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN En sta rea se asignarn las siguientes funciones: El encargado de cocina tendr que velar por cumplir con los requerimientos de salubridad adecuados para la elaboracin de los productos. Entregar en el tiempo establecido, la relacin de compra de materia prima. Llevar un control adecuado del kardex de compra, para evitar prdidas y deterioro de materia prima.

DEPARTAMENTO DE MARKETING 1. Reunir informacin acerca de los clientes y competidores. 2. Fortalecer la imagen, de modo que se refleje de manera favorable en la empresa. 3. Se encarga de la Publicidad y la Promocin para incrementar ventas. 4. Fortalecer las debilidades internas y externas. 5. Coordinar con todos los medios de comunicacin local y costear precios de publicidad. Requerimiento y Costo del Personal Especializado y Nos Especializado Descripcin de los puestos de trabajo y principales funciones

Personal administrativo: Administrador Contador

Personal operativo: Cajero Ayudantes Personal que atiende las ventas

RUMBRO

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

TOTAL

SUELDO DEL ADMINISTRADOR CAJERA ENERGIA ELECTRICA DEPRECIACION DE EQUIPO MANTENIMIENTO DE EQUIPO AGUA TELEFONO TOTAL COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS MENSUALES PRODUCTO ESTRELLA (% INCIDENCIA)

MES

1800

1,800.00

MES MES

1 1

800 100

800.00 100.00

MES

58.58

59.58

MES

198

198.00

MES MES

1 1

60 200

60.00 200.00 3217.58 3217.58

Capacidad de produccin
ITEM COSTO % DEPREC. ANUAL INFRAESTRUCTURA 500 EQUIPO Y HERRAMIENTAS MUEBLES ENSERES TOTAL 36 200 715 S./59.58 35 000 96.69% 500 41.67 700 1.38% 1.93% 100 115 8.33 9.58 DEPREC. MES

Calculo de mantenimiento
ITEM VIDRIO CORTADORA ALUMINIO PERFORADORA ALUMINO CHUPON CORTADORA VIDRIO GUANTES ALUMINIO MANTENIMEINTO MENSUAL 6 20 000 B B 0.1 0.03 1 6 198 DE 60 20 B B 0.01 0.1 1 1 DE 200 000 B 0.04 80 DE COSTO 30 000 250 000 SITUACION B B % 0.03 0.04 MANTENIMEINTO 9 100

Calculo del costo de produccin:

COSTO TOTAL DE PRODUCCION 3217.58

COSTO DE PRODUCCION UNITARIO: 3217.58

COSTO DE PRODUCCION UNITARIO:

S/.32.18

Estudio legal y ambiental

1. ESTUDIO LEGAL:
En esta parte analizaremos todos los pasos que se realizaron para poder constituir de forma legal nuestro proyecto. Como sabemos en el Per cada empresa tiene un rgimen y estas se encuentran estipuladas en la Ley General de Sociedades N 26887 ah se estipula las obligaciones de cada empresa. A. TIPOS DE SOCIEDAD DE LA EMPRESARIA El presente proyecto adoptara la forma de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) y este tipo de sociedad fue creada de acuerdo a lo estipulado en la Ley General de Sociedad N 26887 en su Libro III, Titulo III, seccin III, Art 283 294; de dicha ley. B. CONSTITUCIN DE LA EMPRESA A continuacin se presenta la elaboracin de la minuta en donde se especifica los datos de la empresa y las aportaciones de cada socio:

FOJAS: 5, 03

NUMERO: 1, 971.

KARDEX: 86,286

CONSTITUCIN Y ESTATUTO DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA QUE OTORGA: EMPRESA LOS CAMPEONESS. R. L

En la Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, a los nueve das del mes de agosto del ao dos mil once, ante m: Manuel Pastor La Rosa, Notario de Chimbote, con DNI. N 32678988, Militar N 555143-A, y RUC. N 11342345, sufragante en las ltimas Elecciones Presidenciales, comparecen:=======================

1. ALVARADO HUARANGA LIZETH, peruana, con DNI N 70112978, soltera, con domicilio en la unin, tupac amaru Mze Lt5, Distrito de Chimbote, Provincia de Santa, Departamento de Ancash. ================================= 2. ACOSTA ESPINOZA JEANPIERRE, peruano, con DNI N 70987654, soltero, con domicilio en more, Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia del Santa,

Departamento de Ancash. ============================ 3. Tirado Valladares Efran, peruano, con DNI N 42789468, soltero, con

domicilio en Urb laderas del norte segunda etapa, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de Ancash.=================== 4. Marquina Cielo Samy, peruano, con DNI N 70117865, soltero, con domicilio en Av, pardo, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de Ancash ===================

PACTO SOCIAL PRIMERO: Los otorgantes ALAVARADO HUARANGA LIZETH , peruana, con DNI N 70112978, soltera, con domicilio en la unin, tupac amaru Mze Lt5, Distrito de Chimbote, Provincia de Santa, Departamento de Ancash. ACOSTA ESPINOZA JEANPIERRE, peruano, con DNI N 70987654, soltero, con domicilio en more, Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia del Santa, con DNI N

Departamento de Ancash, Tirado Valladares Efran, peruano,

42789468, soltero, con domicilio en Urb laderas del norte segunda etapa, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de Ancash, Marquina Cielo Samy, peruano, con DNI N 70117865, soltero, con domicilio en Av, pardo, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de Ancash

SEGUNDO: El monto del capital social es de 26605.50 representado por

26605.50 participaciones sociales de un valor de S/. 1.00 c/u, ntegramente

suscrito y pagado por el aporte de los socios en la siguiente forma: == ,

ALVARADO HUARANGA LIZETH

suscribe

un

capital

de S/.

6651.38 Nuevos Soles y le corresponde

6651.38, participaciones sociales del dinerarios

valor nominal de S/. 1.00 c/u y lo paga con el aporte de bienes ==============================

ACOSTA ESPINOZA JEANPIERRE,, suscribe un capital de S/.6651.38

Nuevos Soles y le corresponde, 6651.38, participaciones sociales del valor dinerarios nominal de S/. 1.00 c/u y lo paga con el aporte de bienes ==============================================

TIRADO VALLADARES EFRAIN,

Nuevos Soles y le corresponde,

suscribe un capital de S/.6651.38

6651.38, participaciones sociales del valor dinerarios

nominal de S/. 1.00 c/u y lo paga con el aporte de bienes ==============================

MARQUINA CIELO SAMY,

suscribe un capital de S/.9876.38 Nuevos

Soles y le corresponde, 9876.38, participaciones sociales del valor nominal de S/. 1.00 c/u y lo paga con el aporte de bienes dinerarios

EL IMPORTE DE DINERO EN EFECTIVO SER DEPOSITADO EN UN BANCO DE LA LOCALIDAD, CUYA CONSTANCIA DE DEPOSITO UD. SEOR NOTARIO INSERTARA EN LA ESCRITURA.========== El capital se encuentra totalmente suscrito y pagado ==============

TERCERO: Dando cumplimiento al Inc. 5) del art. 54 de la ley N 26887,

ALVARADO HUARANGA LIZETH,

peruana, con DNI N 70112978,

soltera, con domicilio en la unin, tupac amaru Mze Lt5, Distrito de Chimbote, Provincia de Santa, Departamento de Ancash. Queda designado como GERENTE GENERAL quien representara a la Sociedad ejerciendo las facultades descritas en el Art. 20 del Estatuto Social a sola firma. ===========

CUARTO: Dando cumplimiento al Inc. 5) del art. 54 de la ley N 26887. ACOSTA ESPINOZA JEANPIERRE, peruano, con DNI N 70987654, soltero, con domicilio en more, Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de Ancash. queda designado como GERENTE DEL AREA DE SERVICIOS Y ENTRETENIMIENTO ,Quien ejercer las facultades sealadas en el Art. 20 del Estatuto Social en caso de ausencia o por motivo de salud cuando dicha causa impida el pleno y libre ejercicio de los derechos civiles del Gerente General o el resquebrajamiento de su estado de salud que le genere incapacidad absoluta o relativa segn lo normado en los artculos 43 y 44 del Cdigo Civil. ====================== QUINTO: Dando cumplimiento al Inc. 5) del art. 54 de la ley N 26887. Tirado Valladares Efran, peruano, con DNI N 42789468, soltero, con domicilio en Urb laderas del norte segunda etapa, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa

queda designado como GERENTE DEL AREA DE LOGISTICA, Quien ejercer las facultades sealadas en el Art. 20 del Estatuto Social en caso de ausencia o por motivo de salud cuando dicha causa impida el pleno y libre ejercicio de los derechos civiles del Gerente General o el resquebrajamiento de su estado de salud que le genere incapacidad absoluta o relativa segn lo normado en los artculos 43 y 44 del Cdigo Civil SEXTO: La Sociedad se regir por las normas contenidas en la ley General de Sociedades, Ley N 26887 y en los Estatutos que se consignan a continuacin. ==================================

CAPITULO I DENOMINACION OBJETO-DOMICILIO Y DURACION Artculo 1.- Denominacin: La sociedad LOS CAMPEONES S.R.L.= Artculo 2.- Objeto de la sociedad es dedicarse a la venta de vidrios en genera. OBJETO SOCIAL.- El objeto de la empresa es prestar los siguientes servicios: 1.-Venta de vidrios 2.-Venta de espejos 3.- Toda instrumentara que necesite vidrios

Articulo 3.- La Sociedad tiene como domicilio el Distrito de Chimbote, Provincia de santa, Departamento de ancash, pudiendo establecer Sucursales en cualquier lugar de la Repblica.============================== Articulo 4.- El plazo de duracin de la sociedad es indefinido, iniciando sus actividades a partir de la fecha de su inscripcin en el Registro Mercantil. =======================================

CAPITULO II DEL REGIMEN DE ADMINISTRACION Articulo 6.- La Sociedad tendr los siguientes rganos de Administracin:

La junta general de socios y, ============================= La gerencia general====================================

Articulo 7.- De la junta general de accionistas de socios se constituye por la totalidad de los socios, la misma que debidamente convocada decidir sobre los asuntos propios de su competencia. Todos los socios, incluso los que no hayan participado en las reuniones, quedan sometidos a los acuerdos de la Junta General adoptados conforme a ley y a lo que disponen estos estatutos. ====== Articulo 8.- La junta General de Accionistas obligatoria anual de socios se rene obligatoriamente cuando menos una vez al ao dentro de los tres meses siguientes a la terminacin del ejercicio econmico anual, tiene por objeto: pronunciarse sobre la gestin social y los resultados econmicos del ejercicio anterior expresados en los estados financieros del ejercicio anterior; resolver sobre la aplicacin de las utilidades, si los hubiere; elegir cuando corresponda al Gerente General la designacin de los auditores externos, cuando corresponda; y resolver sobre los dems asuntos que le sean propios conforme al estatuto y sobre cualquier otro consignado en la convocatoria. ====== Articulo 9 Otras atribuciones de la junta general de socios, compete asimismo, a la junta General: remover al Gerente General y designar a su reemplazante; modificar el estatuto, aumentar y reducir el capital social; disponer investigaciones y auditorias especiales; acordar la transformacin, fusin, escisin,

reorganizacin y disolucin de la sociedad, as como resolver sobre su liquidacin; y resolver en los casos en que requiera el inters social.

Articulo 10 La Gerencia General convoca a junta General cuando lo ordene la ley, lo establezca el estatuto, por considerarlo necesario al inters social o lo solicite un numero de socios que represente cuando menos el veinte por ciento de las participaciones suscritas. ========= La convocatoria a toda clase de juntas se har mediante el bajo cargo, fascimil, correo electrnico u otro medio que permita obtener constancia de recepcin, dirigidas al domicilio o a la direccin indicada por el socio pudiendo hacerse adicionalmente mediante aviso que har publicar el Gerente, indicando lugar, da y hora para la reunin y las materias a tratar, debiendo mediar no menos de 10 das para la Junta obligatoria Anual y de 3 das para cualquier Junta General, entre la fecha de la convocatoria y la sealada para la reunin. ============ Articulo 11.- No obstante lo dispuesto en los artculos anteriores, los socios participacionistas podrn reunirse en Junta General de Accionistas sin necesidad de convocatoria siempre que, constatndose que representan a la totalidad de las participaciones, acepten por unanimidad celebrar la junta y los asuntos que en ella se proponga tratar. asistentes. === Articulo 12.- En los casos de ausencia o impedimento del Gerente General, la Junta General de socios, ser presidida por el socio asistente a la reunin y en caso de concurrencia de varios socios presidir el socio que sea elegido para tal efecto. ================ Se llevara un libro de actas legalizado conforme a ley, donde constaran todos los acuerdos de la Junta General de socios, que sern firmadas por el Presidente, el secretariado designado por cada junta y por los socios concurrentes que deseen hacerlo. ====================== Cuando por cualquier motivo, no pudiese extenderse el acta de la Junta General de socios en el libro de actas en su debida oportunidad. Articulo 13.- Cuando uno o mas socios que representen no menos del veinte por ciento de las aportes suscritas con derecho a voto, soliciten notarialmente la celebracin de la Junta General de Accionistas, la Gerencia General debe publicar el aviso de convocatoria dentro de los quince das siguientes ala recepcin de la solicitud respectiva, la que deber indicar los asuntos que los solicitantes propongan tratar.=============================== En este caso, el acta ser firmada por todos los

La junta General debe ser convocada para celebrarse dentro de un plazo de quince das de la fecha de la citacin de la convocatoria de acuerdo al artculo 10 del presente estatuto. =================== Cuando la solicitud a que se refiere el acpite anterior fuese denegada o transcurriesen mas de quince das representada si efectuarse la convocatoria el o los participacionistas, acreditando que renen el porcentaje exigido de participaciones, podrn solicitar al juez de la sede de la sociedad que ordene la convocatoria por el proceso no contencioso.

============================================ Si el juez ampara la solicitud, ordena la convocatoria, seala lugar, da y hora de la reunin, su objeto, quien la presidir y el Notario que dar fe de los acuerdos. ======================================= Articulo 14.- Si la Junta General de Accionistas debidamente convocada no se celebra en primera convocatoria y no se hubiese previsto en el aviso la fecha para una segunda convocatoria, esta debe ser anunciada con los mismos requisitos de publicidad que la primera, y con la indicacin que se trata de segunda convocatoria, dentro de los diez das siguientes a la fecha de la Junta no celebrada y por lo menos, con tres das de antelacin a la fecha de la segunda reunin.= Articulo 15.- Si la junta obligatoria anual o cualquiera otra ordenada por el estatuto no se convocan dentro del plazo y para sus fines, o en ellas no se trata los asuntos que corresponde ser convocada, a pedido del titular de una sola participacin suscrita con derecho a voto, por el Juez del domicilio social, por el proceso no contencioso. ====== La convocatoria judicial debe reunir los requisitos previstos en el artculo 116 de la Ley General de Sociedades vigente. =========== Articulo 16.- El qurum se computa y establece al inicio de la Junta, Comprobado el qurum el Presidente la declara instalada. ========= Salvo lo previsto en el articulo siguiente, la Junta General queda validamente constituida en primera convocatoria cuando se encuentre representado, cuando menos el cincuenta por ciento de las participaciones suscritas.

================================== En segunda convocatoria ser suficiente la concurrencia de cualquier nmero de participaciones suscritas. =========================

En todo caso podr llevarse a cabo la junta, aun cuando las participaciones representadas en ellas pertenezcan a un solo titular. El qurum para los asuntos mencionados en los incisos 2, 3, 4, 5, y 7 del articulo 115 de la ley General de Sociedades, es necesaria en primera convocatoria, cuando menos la

concurrencia de 2/3 de las participaciones suscritas con derecho a voto. En segunda convocatoria basta la concurrencia de al menos las 3/5 partes de las participaciones suscritas con derecho a voto.

=============================== Los acuerdos en ambos casos se adoptan con el voto favorable que la mayora absoluta de las participaciones suscritas representadas en la Junta. Cuando se trata de los asuntos sealados en los incisos 2, 3,, 4, 5 y 7 del articulo 115 de la Ley General de Sociedades vigente, se requiere que el acuerdo se adopte por un numero de participaciones que represente cuando menos la mayora absoluta de las participaciones suscritas. ================================== Para ser Gerente o Gerente de Alguna rea de la empresa no se requiere ser socio. ======================================= Artculo 17.- Corresponde a la Gerencia: ===================== El gerente general esta facultado para la ejecucin de todo acto y/o contrato correspondientes al objeto de la sociedad sin restriccin ni limitacin de ninguna clase, pudiendo realizar adicionalmente y firmar los siguientes actos y contratos en forma mancomunada con el Sub Gerente

=============================================== EN EL ORDEN ADMINISTRATIVO Y JUDICIAL:============== 1.- Ser personal legal de la sociedad. ======================== 2,. Representar a la sociedad de pleno derecho ante cualquier persona natural o jurdica de derecho pblico o privado, nacional o extranjero dentro y fuera del pas. ========================= 3. Representar a la sociedad ante toda clase de autoridades polticas, administrativas, judiciales, municipales, policiales, militares de seguridad social, aduaneras, en general de cualquier naturaleza, sin reserva ni limitacin alguna, y en todo proceso judicial, arbitral, administrativo, militar policial de cualquier otra naturaleza, con las facultades generales de representacin judicial y con las facultades especiales contenidas en los artculos 74 y 75 del cdigo Procesal Civil, pudiendo para tal efecto presentar toda clase de solicitudes, recursos,

reclamaciones, oficios y declaraciones juradas; para interponer las demandas y denuncias que crean necesarias y contestar las que se planteen, interponer recursos impugnatorios ordinarios y extraordinarios, solicitudes y recursos, reconvenir allanarse, reconocer y exhibir documentos y transigir en el pleito, someter la disputa arbitraje; efectuar pagos directamente o mediante consignacin; representar a la sociedad en toda clase audiencias judiciales o extrajudiciales; ofrecer las contra cautelas reales o personales a fin de efectivizar medidas cautelares a favor de la sociedad, solicitar la ejecucin de cualquier resolucin, sentencia o laudo, cobrar pagar y/o repetir costas y costos; pedir suspensin de pagos; solicitar declaraciones de insolvencia, presentarse a juntas de acreedores y a procedimientos de liquidacin; reestructuracin o quiebra de empresas o procedimientos similares y, en general, practicar todos los actos que sean necesarios en los procedimientos que inicie o se sigan en contra de la empresa asimismo, representar a la empresa en materia judicial o prejudicial, incluso ante el Ministerio Publico, para intervenir en todas las instancias, grados o etapas procesales como parte legitimada activa o pasiva como tercero con inters en cualquiera de sus modalidades, en los procesos o actos procesales contenciosos, de carcter civil, laboral, penal, constitucional, comercial, agrario, contencioso administrativo, arbitral o de cualquier otra materia, pudiendo formular y contestar denuncias; interponer y contestar demandas en forma oral u escrita, reconvenir; desistirse del proceso o de la pretensin; convenir con ella total o parcialmente; conciliar o transigir pretensiones o derechos en el proceso judicial; someter a arbitraje la controversia iniciada o por iniciarse, ejerciendo todas las facultades mencionadas en el juicio arbitral; prestar confesin o declaracin como parte o como tercero; actuar o participar en la actuacin de toda clase de medios probatorios y audiencias judiciales; concurrir y votar en junta de acreedores; interponer recursos de reconsideracin, reposicin, apelacin, casacin, queja nulidad y dems recursos impugnatorios en cualquier clase de procedimientos; oponerse; impugnar; tachar o cuestionar; constituirse en parte civil; acumular pretensiones objetiva o subjetivamente; designar interventores, depositarios y administradores; solicitar y obtener la ineficacia de ttulos valores extraviados, deteriorados o destruidos; as como delegar o sustituir la representacin administrativa y judicial que se le otorga en este numeral. ===============================

4.- Representar a la empresa, adicionalmente, ante las Autoridades Judiciales de Trabajo de conformidad con lo dispuesto en el articulo 10 de la ley Procesal del trabajo, Ley N 26636, y en el caso de negociaciones colectivas de trabajo con las facultades a que contrae el artculo 49 del Derecho ley n 25593 de fecha 26 de junio de 1992, con la expresa facultad de participar en la negociacin y conciliacin de convenciones colectivas de trabajo; practicar en la negociacin y conciliacin de convenciones colectivas de trabajo; practicar todos los actos propios de estas; suscribir cualquier acuerdo y llegado el caso, la convencin colectiva de trabajo, sin que el presente poder, por ningn motivo pueda ser tachado de insuficiente. En este caso tambin podr delegar o sustituir la presentacin administrativa y judicial que se le otorga en este numeral. =================================== 5.- Contratar al personal de la empresa, sealndole sus atribuciones y remuneraciones y removerlo cuando lo juzgue conveniente. ======== 6.- Cobrar judicialmente cualquier suma que se adeude a la empresa o le corresponda por cualquier titulo, y otorgar recibos o documentos cancelatorios.=========================================== 7.- Cobrar los dividendos e intereses a que tenga derecho la empresa ante cualquier clase de personal natural o jurdico, pblico o privado, nacional o extranjera. ===================================== B) EN EL ORDEN CONTRACTUAL: ========================= 1.- Suscribir contratos de suministro. ========================== 2.- Suscribir y solicitar contratos de prestacin de servicios, en cualquier de sus modalidades ya sean de locacin de servicios, obra, mandato, deposito o secuestro intervenir en licitaciones, apertura de sobres y concursos de precios nacionales e internacionales y en cualquier acto, como postro representado a la empresa, aceptando y firmando el contrato de la buena pro y todo tipo de documentacin inherente a tales actos, presupuestos, fianzas, adelantos, garantas, contratos de ejecucin de obras y otros. =======================

3.- Suscribir convenios arbtrales, de cualquier naturaleza administrativa judicial. ===================================== 4.- Suscribir contratos nominados o innominados, civiles o mercantiles y realizar cualquier clase de trmites y gestiones bancarias y financieras, sin restriccin alguna, necesarios para la marcha y desarrollo del objeto de la empresa asimismo suscribir contratos de seguros de cualquier naturaleza recibir las indemnizaciones derivadas de tales contratos y transigir los siniestros que pudiera sufrir la compaa. ============================================= C) EN EL ORDEN BANCARIO Y FINANCIERO: Celebrar, firmar contratos, privados y/o Escrituras Pblicas en moneda nacional o extranjera y ejecutar los siguientes actos: ====================== 1. Ordena pagos y otorgar recibos y cancelaciones. ============== 2. Girar cheques ya sea sobre saldos deudores o acreedores, cobrar cheques y endosar cheques para abono en cuenta de la empresa o a terceros. =============================================== 3. Girar, emitir, aceptar, endosar, cobrar, avalar, afianzar, prorrogar y/o descontar letras de cambio, pagares, facturas conformadas y cualquier otro ttulo valor. ========================================== 4. Endosar certificados de depsito, conocimientos de embarque, plizas de seguros y/o warrants, as como cualquier otro ttulo valor o documento comercial o de crdito transferible, depositar y retirar valores mobiliarios en custodia; as mismo gravarlos y enajenarlos. == 5. Abrir, retirar y cerrar cualquier operacin bancaria, inclusive la apertura, retiro y/o cierre de cuentas corrientes, cuentas a plazo, cuentas de ahorro, cuentas de custodia y/o depsitos, depositar o retirar fondos, girar contra las cuentas, solicitar sobregiros, solicitar y abrir cartas crdito, crdito en cuenta corriente. Crdito documentario, solicitar y contratar fianzas bancarias, celebrar contratos de arrendamientos financiero o leasing, leasing back, factoring y/o underwriting. Observar de cuenta corriente, as como solicitar informacin sobre operaciones

realizadas en cuentas y/o depsitos de la sociedad. ============================================ 6. Efectuar cobros de giros y transferencias, efectuar cargos y abonos en cuentas, efectuar pagos de transferencias y otorgar cancelaciones y recibos.================================================ 7. Celebrar contratos de compra venta, promesa de compra venta y/o muebles, vehculos, incluyendo acciones, bonos y adems valores mobiliarios, as como realizar operaciones de reporte respecto de estos ltimos. ================================================ 8. Celebrar contratos de prstamos, mutuos, arrendamiento, dacin en pago, fideicomiso, fianza, comodato, uso, usufructo, opcin, cesin de derechos y de derechos y de posicin contractual; tanto en manera activa como pasiva, para la adquisicin, disposicin y gravamen de toda clase de bienes muebles, vehculos e inmuebles, incluyendo el alquiler y posterior manejo de cajas de seguridad; as como cualquier tipo de contrato bancario; as como acordar la validez de las transferencias electromecnicas de fondos, por facsmil u otros medios similares, entre cuentas propias o a favor de terceros, con cualquier entidad bancarias o financias. =============================== 9. Prestar aval y otorgar fianza a nombre de la empresa, a favor de si mismo y/o de terceros; as como constituir prenda o hipoteca o gravar de cualquier forma los bienes muebles o inmuebles de la empresa, pudiendo afectar cuentas, depsitos, ttulos valores o valores mobiliarios en garanta, inclusive en fideicomiso en garanta. ======= 10. Celebrar contratos de crditos en general, ya sea crdito en cuenta corriente, crdito documentario, prestamos, mutuos, advance acount y otros; as como ceder derechos y crditos. ===================== 11. Constituir garantas reales sobre bienes de propiedad de la sociedad, bajo la modalidad de garanta mobiliaria, hipoteca y otras que permita la ley, con facultad de solicitar sobre ellas la emisin de ttulos valores o valores con anotacin en cuenta como warrants o titulo de crdito hipotecario negociable. ========================

D) FACULTADES ESPECIALES: ============================ 1. Otorgar poderes, delegar poderes, sustituir poderes. ============ 2. Otorgar poder para pleitos, otorgar poderes, laboral, sustituir y delegar parcialmente, sustituir y delegar totalmente y revocarlos cuando crea conveniente a los intereses de la empresa, para la representacin en juicio o fuera del con las atribuciones generales del mandato y las especiales contenidas en el Art. 74 y 75 del C.P.C., que fueren necesarios, a favor de terceros personas, cuantas veces lo crea conveniente. ========================================

DEL RGIMEN ECONMICO

Articulo 21 .- La gerencia formulara en el plazo de 80 das contados a partir del cierre del ejercicio social, el balance con la cuenta de ganancias y prdidas y la propuesta de distribucin de utilidades. ====

2. LICENCIA MUNICIPAL A. LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO: Como toda empresa que desea formalizarse necesitamos una licencia de funcionamiento la cual lo otorga la Municipalidad Distrital del Santa. Para la obtencin de la licencia de funcionamiento se necesitan los siete requisitos: Solicitud para licencia de funcionamiento Copia de DNI Persona jurdica: vigencia de poder del representante legal. Carta poder en caso de representacin (firma legalizada). Certificado de defensa civil. Pagos por apertura de s/ 454,00

A continuacin mostraremos los requisitos que se necesitan para el certificado de defensa civil: Copia de solicitud - carcter de declaracin-compatibilidad.

 Copia de DNI. Copia ttulo de propiedad y/o contrato de alquiler. Constitucin de empresa. Plan de evacuacin y/o plan de contingencia. Memoria descriptiva. Flder / acofaster. Derecho de tramite s/ 17.00. Derecho de inspeccin s/146.00 Afectacin tributaria.- Como ya hemos visto en la constitucin de la empresa, esta se forma con personara jurdica y para realizar los respectivos pagos hemos tramitado los trmites para la adquisicin del Registro nico de Contribuyentes (RUC) y para obtener el nmero de RUC, acudimos a la oficina de la SUNAT correspondiente con: Copia del testimonio de la Escritura Pblica de constitucin inscrita en los Registros Pblicos. Documento de Identidad del representante legal. Recibo de agua, luz, telefona fija, televisin por cable de los ltimos dos meses o la ltima declaracin jurada de autoevalo o contrato de alquiler del local. Libro Contables de la empresa: Como la empresa adquiere personera jurdica, esta se ve obligada a llevar los siguientes libro contables: Libros principales y obligatorios: Libro de inventarios y balances Libro diario Libro caja Libro mayor

Libros auxiliares y obligatorios: Libro registro de ventas Libro registro de compras Libro de planillas

3. RGIMEN LABORAL Y TRIBUTARIO

Legislacin Laboral Desde el primer ao, nicamente el gerente estar en planilla. Los dems colaboradores estarn con contratos de 3 meses y sern evaluados peridicamente.

Legislacin Tributaria La empresa se inscribir en la SUNAT como persona jurdica en el rgimen general. Generara rentas de tercera categora y estar afecta al pago de impuesto general a la ventas IGV (19%) y el impuesto a la renta del2% a cuenta mensual y el pago de impuesto a la renta al cierre del balance del 30%.

4. ESTUDIO AMBIENTALES Anlisis del impacto ambiental del proyecto Teniendo en cuenta los principales problemas ambientales que puede ejercer una empresa y la repercusin de la misma ante la sociedad los responsables del proyecto de inversin de la vidriera los campeones hemos tenido en cuenta son los diferentes factores como: a) El cuidado del ambiente es un proceso del cual tenemos en cuenta porque es un factor muy importante para nuestra empresa, es por eso que tenemos en cuenta no contaminar. Contamos con maquinarias y equipos no contaminantes lo cual genera un mayor rendimiento para la empresa. b) Tendremos nuestros depsitos especiales para fomentar el reciclaje; los cuales estaran pintados y ordenados por categoras (plsticos, papeles, residuos orgnicos); estos estarn a disposicin de nuestros clientes para el recojo de basura y ellos puedan dejar sus desperdicios evitando as de votarlos en la calle. c) La idea es tener que sembrar plantas cerca de nuestro negocio, como tambin fomentar a los vecinos que siembren y as ayudar a purificar de alguna manera el medio debido a la contaminacin existente por los automviles. d) Debemos de ver la manera de cambiar las actitudes y prcticas de la comunidad apoyndolos en cualquier labor a favor de la comunidad para que as podamos

adaptarnos y poder dar mejor vista a nuestro centro de trabajo y as podamos adaptarnos a la tica y a la vida sustentable de nuestros vecinos.

Plan financiero: REQUERIMIENTO DE MQUINAS Y EQUIPOS Todo presupuesto implica un plan para la realizacin de objetivos, en especial de prototipo financiero, para llevarlo a cabo en un plazo determinado en donde se establecen los recursos necesarios para lograrlo. En especial, un presupuesto de inversin se refiere a la estimacin de los costos de inversin en que incurrir un determinado proyecto para su funcionamiento a travs de una comparacin y seleccin de alternativas que mejor se ajusten a sus necesidades. Este tipo de presupuesto, se aporta a los desembolsos que se realizan de una sola vez para adquirir los recursos necesarios para el proyecto en un determinado periodo de tiempo, e implica la cuantificacin de la inversin en valores monetarios que permiten al inversionista conocer la magnitud de la inversin que deber realizar para poner en marcha nuestro proyecto. Por lo tanto, el presupuesto de inversin para la instalacin de una planta de elaboracin de materiales de limpieza, con las especificaciones descritas con anterioridad.

CUADRO DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO RUBRO A.- INVERSION FIJA INVERSION TANGIBLE Terreno Construcciones Instalaciones Maquinaria Vehculo Muebles INVERSION INTANGIBLE Estudio tcnico Gastos de Constitucin Alquiler de local Alquiler de vehiculo S/. CAPITAL PROPIO DEUDA

S/. 129,475.25 0 0 0 S/. 127,955.25 0 S/. 1,520.00 7000 2000 7125 1425

S/. 127,955.25 S/. 1,520.00 46050 7000 2000

7125 1425

Montaje B.- CAPITAL DE TRABAJO Efectivo Inventarios INVERSION TOTAL

28500
137,876.57 88545.6 49,330.97 S/. 313,401.82

28500 88545.6 49,330.97 183926.5674

129475.25

Cuadro de Depreciacin de maquinaria, Equipo, muebles y enseres

CUADRO DE DEPRECIACIN en S/. CONCEPTO INMUEBLE, MAQUINA Y EQUIPO MUEBLES Y ENSERES TOTAL TOTAL INVERSIN S/. 127,955.25 S/. 1,520.00 S/. 129,475.25 DEP. ANUAL 20% S/. 25,591.05 304 S/. 25,895.05

CUADRO DE AMORTIZACIN DEL ACTIVO INTANGIBLE EN S/. CONCEPTO TOTAL AMORTIZACIN ANUAL 1/2 ACTIVO INTANGIBLES INVERSIN 46050 9210

DATOS DEL FINANCIAMIENTO

ITEMS Monto del prstamo plazo en meses Tasa efectiva anual tasa equivalente mensual periodo de gracia

VALORES 129475.25 36 15% 0.01171492 1 mes

N CUOTA

CRONOGRAMA DE PAGOS AMORTIZACIN INTERS CUOTA TOTAL S/.2,912.01 S/.1,516.79 S/.4,428.80 S/.2,946.12 S/.1,482.68 S/.4,428.80 S/.2,980.63 S/.1,448.16 S/.4,428.80 S/.3,015.55 S/.1,413.25 S/.4,428.80 S/.3,050.88 S/.1,377.92 S/.4,428.80 S/.3,086.62 S/.1,342.18 S/.4,428.80 S/.3,122.78 S/.1,306.02 S/.4,428.80 S/.3,159.36 S/.1,269.44 S/.4,428.80 S/.3,196.37 S/.1,232.42 S/.4,428.80 S/.3,233.82 S/.1,194.98 S/.4,428.80 S/.3,271.70 S/.1,157.10 S/.4,428.80 S/.3,310.03 S/.1,118.77 S/.4,428.80 S/.3,348.81 S/.1,079.99 S/.4,428.80 S/.3,388.04 S/.1,040.76 S/.4,428.80 S/.3,427.73 S/.1,001.07 S/.4,428.80 S/.3,467.89 S/.960.91 S/.4,428.80 S/.3,508.51 S/.920.29 S/.4,428.80 S/.3,549.61 S/.879.19 S/.4,428.80 S/.3,591.20 S/.837.60 S/.4,428.80 S/.3,633.27 S/.795.53 S/.4,428.80 S/.3,675.83 S/.752.97 S/.4,428.80 S/.3,718.89 S/.709.91 S/.4,428.80 S/.3,762.46 S/.666.34 S/.4,428.80 S/.3,806.54 S/.622.26 S/.4,428.80 S/.3,851.13 S/.577.67 S/.4,428.80 S/.3,896.25 S/.532.55 S/.4,428.80 S/.3,941.89 S/.486.91 S/.4,428.80 S/.3,988.07 S/.440.73 S/.4,428.80 S/.4,034.79 S/.394.01 S/.4,428.80 S/.4,082.06 S/.346.74 S/.4,428.80 S/.4,129.88 S/.298.92 S/.4,428.80 S/.4,178.26 S/.250.54 S/.4,428.80 S/.4,227.21 S/.201.59 S/.4,428.80 S/.4,276.73 S/.152.07 S/.4,428.80 S/.4,326.83 S/.101.97 S/.4,428.80 S/.4,377.52 S/.51.28 S/.4,428.80 S/.129,475.25 S/.29,961.53 S/.159,436.78

SALDO 129475.2500 126563.2429 123617.1218 120636.4872 117620.9347 114570.0552 111483.4349 108360.6551 105201.2922 102004.9176 98771.0977 95499.3939 92189.3624 88840.5540 85452.5147 82024.7848 78556.8992 75048.3877 71498.7742 67907.5773 64274.3099 60598.4789 56879.5860 53117.1264 49310.5900 45459.4603 41563.2149 37621.3253 33633.2568 29598.4684 25516.4128 21386.5362 17208.2785 12981.0728 8704.3457 4377.5171 0.0000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Total

Evaluacin del proyecto: viabilidad y conveniencia Determinacin de los costos

Balance de la materia prima
Costo INGREDIENTES Vidrio Pulido de cristales Pegador de vidrios Total 480 67.2 19.2 33.6 Diario 114.24 10.56 15.456 S/. 140.26 Costo mensual 3193.008 295.152 431.9952 S/. 3,920.16 Costo Anual 38316.096 3541.824 5183.9424 S/. 47,041.86

Balance de los insumos 13416

Aderezos Marqueria Laminas Pinza para
transporte de vidrio MERLIN LASER

160992
Costo diario 3 1.125 0.2 0.5 2 S/. 3.79 mensual 83.85 31.44375 5.59 13.975 55.9 S/. 190.76 Anual 1006.2 377.325 67.08 167.7 670.8 S/. 2,289.11

unidad 6 2.5 1 1 4 S/. 0.05

Equipo de
ventosas Wood's Powr-Grip

TOTAL

Balance de Empaques
1 unidad Plato 0.55 diaria 480 264 Mensual 7378.8 Anual

88545.6

BALANCE INICIAL

ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE
88545.6 49,330.97

CAJA Y BANCOS MERCADERIA TOTAL ACTIVO CORRIENTE INMUBLE. MAQ. Y EQUI INTANGIBLES TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE
37285.89 37285.89

PRSTAMO A CORTO PLAZO 137,876.57 TOTAL PASIVO CORRIENTE

S/. 129,475.25 46050 S/. 175,525.25 PASIVO NO CTE PRSTAMO A LARGO PLAZO

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO

PATRIMONIO

S/.92,189.36 129475.25 183,926.57 183,926.57 S/. 313401.82

CAPITAL SOCIAL TOTAL PATRIMONIO TOTAL ACTIVO

S/. 313,401.82

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

PLAN DE PRODUCCION ANUAL AO 1 160992 47041.86 38316.10 3541.82 5183.94 2289.11 1006.20 377.33 67.08 167.70 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 185140.8 212911.92 244848.708 281576.014 54098.14 62212.86 71544.79 82276.51 44063.51 50673.04 58273.99 67015.09 4073.10 4684.06 5386.67 6194.67 5961.53 6855.76 7884.13 9066.75 2632.47 3027.34 3481.44 4003.66 1157.13 1330.70 1530.30 1759.85 433.92 499.01 573.86 659.94 77.14 192.86 88.71 221.78 102.02 255.05 1020.20 134666.79 33000.00 37500.00 24000.00 304193.02 117.32 293.31 1173.23 154866.81 33000.00 37500.00 24000.00 335646.98

Produccin Proyectada Materia prima Vidrio Pulidor de cristales Pegador de vidrios Marqueria Laminas Pinzas para transporte de vidrio Merlin laser Equipo de ventosas Wood's
Powr-Grip

Local Empaque Mano de obra directa Mano de obra indirecta luz y Agua Costo Total

670.80 771.42 887.13 88545.60 101827.44 117101.56 33000.00 33000.00 33000.00 37500.00 37500.00 37500.00 24000.00 24000.00 24000.00 232376.57 253058.05 276841.76

De los datos anteriores al dividir el costo total del primer ao con el nmero total a producir obtenemos que el costo unitario por cada producto es de 1.443404439 por producto Se ha considerado para el siguiente proyecto una ganancia de 35% lo que nos un precio de venta de 1.948595992 pero se utilizara un redondeo de S/. 2.00 nuevos soles para la venta de cada producto. Por lo tanto las ventas para los siguientes 5 aos son la siguiente:
AO 1 unidades Monto 160992 321984.000 AO 2 185141 370281.600 AO 3 212912 425823.840 AO 4 244849 489697.416 AO 5 281576 563152.028

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

ITEMS INGRESOS Ingresos por Ventas EGRESOS Costos directos de Produccin - Compra de materia prima - Mano de obra directa Costos indirectos de Produccin - Cotos indirectos de produccin Sub Total Costos de Produccin UTILIDAD BRUTA (-) Gastos Administracin (-) Gastos Ventas (-) Depreciacin (-) amortizacin de intangible UTILIDAD OPERACIN (-) Gastos Financiero intereses UTILIDAD ANTE IMPUESTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

321,984

370281.60

425823.84

489697.42

563152.03

137,877 33,000

158,558 33,000

182,342 33,000

209,693 33,000

241,147 33,000

37,500

37,500

37,500

37,500

37,500

208,377 113,607 7,800 19,180 S/. 25,895.05 9210 51,522 S/.37,285.89

229,058 141,224 7,800 19,180 25895.05 9210 79,138 S/. 42,878.77

252,842 172,982 7,800 19,180 25895.05 9210 110,897 S/. 49,310.59

280,193 209,504 7,800 19,180 25895.05 9210 147,419 0

311,647 251,505 7,800 19,180 25895.05 9210 189,420 0

0 14,236 36,260 61,586 147,419 189,420

(-) IMPUESTO A LA RENTA 30% UTILIDAD NETA

4,271 9,966

10,878 25,382

18,476 43,111

44,226 103,194

56,826 132,594

FLUJO DE CAJA ITEMS Ingresos Egresos: Inversin activo Fijo Inversin activo intangible Capital de trabajo inicial Variaciones de capital de trabajo Recuperacin del Capital de trabajo Costo de materiales directos Costo de M.O.D Costo Servicio Directo Costo Ind. Fabricacin Gastos de Administracin Gastos de Ventas Depreciacin Amortizacin de Intangibles Total Egresos Utilidad antes de impuesto Impuesto por operaciones 30% Utilidad despus Impuesto (+)Depreciacin (+)Amortizacin de Intangibles FLUJO CAJA ECONOMICO (+)Prstamo (+) Escudo fiscal (-)Inters antes de AO 0 AO 1 321,984 0 0 0 0 0 137,877 33,000 2,500 0 7,800 19,180 25895.05 9210 -313,402 235,462 86,522 25,957 60,566 25895.05 9210 -313,402 129,475 95,671 AO 2 370,282 0 0 0 0 0 158,558 33,000 2,875 0 7,800 19,180 25895.05 9210 256,518 113,763 34,129 79,634 25895.05 9210 114,739 AO 3 425,824 0 0 0 0 0 182,342 33,000 3,306 0 7,800 AO 4 489,697 0 0 0 0 AO 5 563,152 0 0 0 0

-129,475 -46,050 -137,877 0 0

0 137,876.57 209,693 33,000 3,802 0 7,800 241,147 33,000 4,373 0 7,800 19,180 25895.05 9210 340,605 222,547 66,764 155,783 25895.05 9210 328,765

19,180 19,180 25895.05 25895.05 9210 9210 280,733 145,091 43,527 101,564 308,580 181,117 54,335 126,782

25895.05 25895.05 9210 9210 136,669 161,887

15,860 S/.10,266.82 S/.3,835.00

impuestos (-)Amortizacin FLUJO DE CAJA FINANCIERO

S/.37,285.89 -183,927 42,525

42,879 61,594

49,311 83,523

0 161,887

0 328,765

EVALUACION ECONOMICA Y FIANANCIERA EVALUACION ECONOMICA CALCULO DEL VANE INVERSION VA VANE CALCULO DE LA TIRE TIRE -313,402 S/. 473,867.42 S/. 160,465.60 35%

5.2 EVALUACION FINANCIERA , CALCULO DEL VANF

INVERSION VA VANF TIRF

-183,927 S/. 316,954.41 S/. 133,027.84 43%

CALCULO DE LA TIRF

INVERSIN. 1. INVERSIN FIJA Comprende la inversin que se requerida para iniciar las operaciones de la vidriera LOS CAMPEONES, la inversin se clasifica en Intangible e Inversin Tangible. 2. INVERSIN INTANGIBLE: Se tiene por conveniente A. Los Gastos Pre- Operativos. A.1. Estudios:

Comprende los gastos por la realizacin del estudio del presente proyecto se considera cero por haber sido en calidad ad-honorem.

A.2. Organizacin: Sern los gastos que son inherentes a la constitucin y organizacin de la vidriera LOS CAMPEONES, como son: trmites legales, notariales, impuestos, imprevistos, etc. La inversin intangible es 1000 nuevos soles.

 Proyecciones de las Ventas PRODUCTOS EN vidrios espejos Mesas y esquineros 450 FEB 470 MAR 490 ABR MAY 510 530 JUN 550 JUL 570 AGO SEP 590 610 OCT 630 NOV 650 DIC 670 TOTAL 6720

2000 2050 2100 1500 1530 1560

2150 2200 2250 2300 2350 1590 1620 1650 1680 1710

2400 2450 2500 2550 24750 1740 1770 1800 1830 19980

PRODUCTOS EN vidrios espejos Mesas y esquineros TOTAL 900

FEB 940

MAR 980

ABR 1020

MAY 1060

JUN 1100

JUL 1140

AGO 1180

SEP 1220

OCT 1260

NOV 1300

DIC 1340

TOTA

10000 10250 10500 10750 11000 11250 11500 11750 12000 12250 12500 12750 13650

13440

22500 22950 23400 23850 24300 24750 25200 25650 26100 26550 27000 27450 29970 33400 34140 34880 35620 36360 37100 37840 38580 39320 40060 40800 41540

Estos productos varan de acuerdo de acuerdo a los tipos de vidrios y las calidades de ellos

N 1. 2. 3.

PRODUCTO vidrios espejos Mesas y esquineros

PRECIO Desde 3.00 hasta 500.00 Desde 3.00 hasta 450.00 Desde 50.00 hasta 2500.00

PLAN ESTRATGICO ESTRATEGIAS DE PROMOCIN

El nuevo establecimiento abrir sus puertas al pblico en los horarios de 10.00 AM a 10:00 PM, durante 6 das a la semana de lunes a sbado. Para incrementar las ventas entre semana (de lunes a jueves) se tendr un precio especial para todos los productos con un descuento aproximado al 10%. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN Para dar a conocer el proyecto se utilizaran varios temas publicitarios: Se elaboraran volantes informativos que se entregaran personalmente y se distribuirn por todo el sector, especialmente en paraderos de buses, centros comerciales y lugares reconocidos, la estacin de combustible y establecimientos de comidas y postres. Se elaboraran almanaques o calendarios con el logo, la direccin, el telfono, la fotografa del establecimiento y una descripcin de los servicios y productos ofrecidos. Se creara un correo electrnico para recibir y enviar informacin a los clientes: Sobre promociones, eventos, actividades especiales. ESTRATEGIAS DE SERVICIO La atencin hacia los clientes se realizar de forma personalizada por los vendedores de la vidriera. Solo se recibirn pagos en efectivo. No se permitir el ingreso de bebidas alcohlicas. Se restringir el acceso de personas con comportamientos agresivos, presentacin personal inadecuada, mal olor entre otras que atenten contra el bienestar, seguridad y honra de las dems personas. Los vidrios sern elegidos por los clientes Los pedidos de los clientes sern detallados en las comandas de ventas al Momento de salir hacia la casa de los clientes

 No se podr cambiar el pedido del cliente por otra marca sin autorizacin expresa de este. Al momento del ingreso del cliente al establecimiento se le presentara la carta de productos y precios, para que este escoja a su gusto.

CONCLUSIONES

1. El proyecto: vidriera LOS CAMPEONES, se basa en los gustos y preferencias de nuestros clientes, es por esto que se realiza estudios de mercados peridicos para analizar el entorno cambiante y tomar las medidas necesarias para posicionarnos en el mercado.

2. El incremento del nivel de ventas est sujeto principalmente al servicio de calidad que cada uno de los miembros del equipo pueda presentar, creando siempre un clima de confianza y dinamismo.

3. El 50% de la inversin ser financiado por una institucin financiera y los pagos se realizarn mensualmente de acuerdo al monto ya establecido.

4. El proyecto cumple con todos los requisitos e informacin necesaria para ser llevado a cabo en un tiempo de 6 meses aproximadamente.

RECOMENDACIONES

1. Realizar peridicamente actividades que permitan posicionarnos en la mente del consumidor, haciendo campaas de marketing y tomando en cuenta cierta publicidad.

2. Realizar el ajuste del proyecto, de ser aprobada la inversin del mismo. El cul se considera un anlisis de sensibilidad y bsqueda de mejores condiciones crediticias.

3. Generar en nuestros colaboradores el inters adecuado para brindar sugerencias apropiadas para el mejoramiento de infraestructura del local o el aumento en el nivel de calidad.

ANEXOS

GENERACIN DE IDEAS DE NEGOCIOS. 1.1 LLUVIA DE IDEAS Ideas de negocio 1. Tienda de ropa para el gnero metal 2. Vidriera 3. Alquiler de vestidos y disfraces 4. Peluquera exclusiva para varones 5. Un caf bar 6. Almohadas musicales 7. Venta de animales domsticos 8. Parque de atracciones 9. Servicio de guas de turistas 10. Venta tortas exclusivas 11. Compra y venta de antigedades 12. Venta de ropa y accesorios de ropa asitica 13. Venta de comida internacional 14. Venta de comida rpida 15. Peluquera para animales 16. Venta de hamburguesas nutritivas 17. Gimnasio con piscina 18. Venta de servicios de funeraria 19. Venta de jugos de 7 frutas 20. Tienda de juguetes exclusivos para damas

2.- IDENTIFICACIN Y SELECCIN DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO

Ideas de negocio Merc dad ado 1.- Vidriera 4

Criterios de evaluacin Rentabili Tecnolog Financiaa miento 5 4 4

Conocimiento 3

Ptje. total 20

2.- Venta de animales domsticos

17

3.- Venta de tortas exclusivas

17

LA IDEA SELECCIONADA ES: VIDRIERIA/LOS CAMPEONES

2.1 ANALISIS FODA:

Matriz F.O.D.A Fortalezas:

El compromiso de los trabajadores en hacer de la empresa una de las mejores. Tener buena publicidad. El grupo de profesionales con el que contamos son los mejores Maquinarias de primera...

Debilidades:
Poco tiempo en el mercado. El no ser tan reconocidos en la sociedad. El poco capital econmico. Competencia con empresas con experiencia.

Oportunidades:
El crecimiento econmico en el pas.. Ser llamados por empresas privadas, colegios, centros de salud. El gran poder econmico de las regiones.

Amenazas:
La crisis econmica mundial que puede afectar al pas y as perjudicando la demanda de la construccin. La creacin de nuevas empresas vidrieras. El alza en los materiales.

Encuesta de opinin
Los alumnos del IX ciclo de la Escuela de Administracin de la USP estamos realizando un plan de marketing de la vidriera LOS CAMPEONES en la ciudad de Chimbote por lo que le agradecemos su colaboracin en la presente encuesta.

Instrucciones
a) Marque con una (X) la alternativa de su preferencia. b) No deje de marcar ninguna pregunta. 1. Qu opina usted de la atencin que le brinda la vidriera LOS CAMPEONES de la ciudad de Chimbote? 1. Muy Bueno 2. Bueno

3. Regular 4. Malo 5. Muy malo 2. En su opinin usted est conforme con el trabajo que brinda la vidriera LOS COMPEONES? 1. Si 2. No 3. Qu considera que debe mejorar la vidriera LOS COMPEONES? 1. Las maquinarias 2. El personal 3. Sus precios 4. Qu opina usted de los productos que brinda que emplea la vidriera LOS CAMPEONES? 1. Muy Bueno 2. Bueno 3. Regular 4. Malo 5. Muy malo 5. Qu opina de los trabajadores que asigna la vidriera LOS CAMPEONES? 1. Mano de obra calificada 2. Con conocimiento 3. Buenos en su trabajo 4. Inexpertos 5. principiantes 6. Qu deseara que la vidriera LOS CAMPEONES implementara? 1. Ofertas 2. Precios bajos 3. Calidad en los servicios 7. le gustara publicidad? 1. 2. 3. que la vidriera LOS CAMPEONES invirtiera en Si No tal ves

8. Por qu elige a la vidriera LOS CAMPEONES para hacer sus trabajos? 1. Confiable 2. Barato 3. Prestigio 4. Por trabajos ya realizados

9. Cul es su estado civil?

1) 2) 3) 4) 5) 10. sexo?

Soltero ( ) Casado ( ) Viudo ( ) Divorciado ( ) Conviviente ( )

1) Masculino ( ) 2) Femenino ( ) 11. entre que rango se encuentra su edad? 1) 2) 3) 4) 5) 30 34 ( ) 35 39 ( ) 40 44 ( ) 45 49 ( ) 50 a ms ( )

12. en qu distrito vive? 1) Chimbote ( ) 2) Nuevo Chimbote ( ) 13. en qu lugar vive? 1) 2) 3) 4) 5) Urbana ( ) Rural ( ) Pasaje ( ) A.A.H.H ( ) Avenida ( )

14. Qu tipo de ocupacin desempea?

1) 2) 3) 4)

Profesional ( ) Independiente ( ) Estudiante ( ) Practicante ( )

CONCLUSIONES GENERALES DE LAS ENCUESTAS

Despus de haber interpretado las encuestas observamos que la mayora de las personas compran en vidrieras, lo cual es satisfactorio para nuestro negocio. La mayora de los encuestados conocen que es una vidriera y a la vez nos indicaron que los lugares que visitaron no cumplan sus expectativas en su calidad de atencin, por ser locales comunes. El precio en los locales recurridos por nuestros encuestados eran sumamente costosos y lo que ellos esperan es contar con un nuevo servicio que tenga precios ms cmodos y atencin de primera calidad. Siendo una estrategia el lanzamiento la venta de tres productos, , en el mismo lugar y sobre todo con un lugar amplio y acogedor donde el cliente pueda liberar el estrs acumulado por las diversas actividades que realiza y tambin un lugar donde sus sueos artsticos se harn realidad..