Rencontre avec un leader

Interview de Greg Provenzano dACN Nom : Greg Provenzano Titre : Prsident et Cofondateur dACN, la plus grande socit mondiale de vente directe de services de tlcommunications. Fonde en 1993, ACN estdevenuelune des socits la croissance la plus rapide au monde en offrant aux clients des services de pointe, telsque la tlphonienumrique et les visiophones, ainsiquunemeilleure alternative pour des services quotidiens, telsque la tlphonie fixe et mobile. ACN offregalement aux individus du monde entieruneopportunitdaffairetrsintressante.

Rsum des rlesetresponsabilits

Sous la direction et le leadership de Greg Provenzano et des troisautresCofondateursdACN, Robert Stevanovski, Mike Cupisz et Tony Cupisz, ACN sestdveloppedepuissafondationil y a 20ansdans 23 pays surquatre continents. Greg estactivementimpliqudans la gestionquotidienne des affaires de la socit qui, d'aprslui, a tfonde par ncessit car aucuneautresocitnavait encore adoptcemodled'entreprise. Nous tions la recherche dun systme compatible avec notre vie de famille, tout commetousceux qui rejoignent ACN aujourd'hui. Satcheprincipaleest de motiver et de former au leadership des centaines demilliers de Reprsentants ACN. Les quatreCofondateurstravaillent en troitecoopration. Greg ajoute : Il ny a jamaiseu de comptition entre nous. Quimporte qui a le plus grand bureau ou le meilleurtitre. Nous ne sommes pas seulementpartenaires en affaires, nous sommesaussimeilleursamis et cette relation nous mnera beaucoup plus loin quesi nous tionspousss par notrego.

Les leonsessentiellestires de votreparcours

Jairemarquque le CV dunepersonneetses performances correspondaientrarement. Tout commelon ne peutjugerunlivre par sacouverture, on ne peutjuger un individu par un simple bout de papier, mmes'ils'agit d'un bout de papiertrsimpressionnant. Les gens voussurprendrontsouvent, c'est la raison pour laquellejaimetanttravailler avec les gens. Pour moi, une bonne recommandationcompte beaucoup plus quun simple bout de papier. Peu de gens vont au bout des choses, la plupartabandonnentavantl'heure. Il est certain quilfautmotiversestroupes ; les rassurerqu'ilssont les meilleurs pour votreorganisation, maisaussigarder l'espritqu'ilesttoujours possible quilsbaissent les bras trop vite. La russite arrive rarement par hasard ;elle ne vient pas facilement et elle ne vient pas du jour au lendemain. La diffrence

entre unepersonnemoyenne et unepersonne hors du communest la suivante : les personnes hors du communsaventque la russitedemande du travail et de lengagement et ellesnont pas peur de se lancer tte baisse. Certainespersonnesque nous rencontrons nous regardentetregardent ACN et elles nous disentque nous avons de la chance. Maiscenest pas une question de chance ; nous avonstravailldur et nous avonssurtouttenunotre engagement.