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POSTULATS ET PRSUPPOSITIONS DE LA PNL Dfinitions :

Postulat : principe premier, indmontrable ou non-dmontr. Prsupposition : Supposition pralable; admettre par hypothse.

Postulats de la 1ire et 2ime gnration


La carte nest pas le territoire : Chacun construit sa propre vison du monde et celle-ci diffre dun individu lautre. Chaque personne fait toujours le meilleur choix parmi ceux qui lui paraissent possibles : Chaque comportement reprsente pour la personne la meilleure faon dagir un moment prcis. Plus on a des choix, mieux a vaut : Cest en thorie la loi de la varit requise. Ainsi, la personne qui a le plus de choix a les meilleures chances de grer les imprvus et des problmes. On ne peut pas NE PAS communiquer : Que lon parle ou non, tout comportement est une communication. Il est important dapprendre le dcoder et dagir en consquence. Toutes les ressources sont dans la personne : Chacun possde les ressources dont il a besoin. Personne ne manque de ressources, elles traversent simplement, loccasion, des tats de non-ressource. Rencontrer lautre dans son modle du monde : Comprendre le modle de lautre, le dcoder. Oublier son propre modle.

Tout comportement a une intention positive : Quel que soir le comportement, une personne est toujours motive par une intention positive. Dcouvrir cette intention donne accs dautres comportements. Cest la recherche du but derrire lobjectif. Le niveau inconscient de la communication est le plus important ou la magie du chiffre 7, plus ou moins 2 : Cest le niveau inconscient de la communication qui dtermine la tournure que prend la relation. Alors que notre conscient ne peut grer que 7 (plus ou moins 2) choses la fois! La signification de la communication est la raction que vous obtenez : Ce nest pas ce que vous dites qui importe, mais plutt ce que lautre a compris. Sa raction vous renseigne sur limpact de votre message. Le corps et lesprit font partie du mme systme cyberntique : Le corps affecte lesprit et lesprit affecte le corps.


Les tres humains sont toujours plus complexes que les thories qui les dcrivent : Mfions-nous des tiquettes et thories : comme guides, elles peuvent tre aidantes; utilises de manire rigide, elles limitent notre comprhension de lautre en limitant notre perception. Le cadre utilis pour percevoir une situation dtermine le sens quon lui accorde : Changer le cadre, cest changer le sens! Le recadrage. Il ny a pas dchec, il ny a que du feedback : Il ny a jamais derreur ou dchec : seulement une information qui nous renseigne sur ce que nous devons faire pour atteindre notre objectif.

Prsuppositions de la PNL de la 3ime gnration


Respecter le modle du monde de lautre; Les sens de la communication se trouvent dans la rponse que vous obtenez; Le corps et lesprit sinfluencent mutuellement; Les mots que nous utilisons ne sont pas les vnements ou les objets quils reprsentent; Le comportement dune personne est linformation la plus importante que lon puisse avoir sur elle; Tout comportement vise ladaptation et le comportement prsent reprsente le meilleur choix possible dans les circonstances; Le comportement dune personne nest pas la personne (Acceptez ltre, changez son comportement); Les gens possdent tous les ressources ncessaires pour russir (Ils sont dans des tats de non-ressource, ils nen manquent pas); Je suis responsable de mon esprit donc de mes rsultats; Le systme (la personne) avec la plus grande souplesse de comportement contrlera le systme; Il ny a pas dchec, seulement de linformation supplmentaire (feedback); La rsistance chez un client indique un manque de rapport. Il ny a pas de client rsistant, seulement des communications sans souplesse; Toute intervention devrait augmenter le nombre de choix possibles; Les comportements et les changements doivent tre valus en fonction du contexte et de lcologie.

(Rfrence CQPNL)