EXPOSICION II.

CULTURA ORGANIZACIONAL Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Nombres: Yudi Cecilia Carrera Tllez, Luz Brillith Jimnez Hernndez, Janeth Patricia Velzques y Jhalile Aissa Villalba Amaya. Fecha: 26-08-2013

Cultura Organizacional: Una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organizacin y que controlan la manera que interactan unos con otros y ellos con el entorno de la organizacin. Valores Organizacionales: son los cimientos de cualquier cultura organizacional, definen el xito en trminos concretos para los empleados y establecen normas para la organizacin (Deal y Kennedy, 1985). Clima Laboral: El clima laboral es el medio ambiente humano y fsico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano es resultado de la comunicacin y convivencia que se tenga. Comunicacin Organizacional: Consiste en el proceso de emisin y recepcin de mensajes dentro de una compleja organizacin. Normas: Lineamientos, escritos o no, que fluyen a travs de la organizacin determinando los comportamientos que son posibles y los que no lo son. Funciones de la Cultura Organizacional: (Enrique Javier Diez Gutirrez) Funcin epistemolgica: La cultura funciona como un mecanismo epistemolgico para estructurar el estudio de la organizacin como fenmeno social. Funcin Legitimadora: Justifica el sentido y valor de la organizacin. Refuerza la orientacin y la finalidad de esta. Funcin Reguladora (controladora): La cultura se convierte en gua informal de comportamiento, lo que permitir aminorar la ambigedad en la conducta de los miembros de la organizacin al crear un entorno estable y predecible, indicndoles lo importante y cmo se hacen las cosas.

Funcin Motivadora: Los valores compartidos generan cooperacin, motivan al personal, facilitan el compromiso con metas relevantes, facilitan el compromiso con algo mayor que los intereses propios del individuo. Funcin Simblica: Representacin de la vida social de un grupo. Compendia, resume, y expresa los valores o ideales sociales y las creencias que comparten los miembros de la organizacin.

Tipologas Culturales: Charles Handy (1978) Cultura del poder: se dirige y controla por personas clave desde un centro de poder ejecutivo (Zeus) Cultura de los roles: se sustenta en una clara y detallada descripcin de las responsabilidades de cada puesto de accin (Apolo). Cultura de las tareas: se apoya en proyectos que realiza la organizacin; orientada a la obtencin de resultados especficos en tiempos concretos (Atenea). Cultura de las personas: basada en los integrantes de la organizacin (Dionisio).

Principios Corporativos: Son el conjunto de creencias y valores que guan e inspiran la vida de una organizacin. Son el soporte de la cultura organizacional, su axiologa corporativa Son la definicin de la filosofa empresarial Se manifiestan y se hacen realidad a travs de su cultura

Los principios corporativos se refieren a las normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta. Se consideran como las creencias bsicas desde las cuales se erige el sistema de valores al que la organizacin se adscribe. Las creencias se presentan como los postulados que la empresa asume como normas rectoras que orientan nuestras actuaciones y que no son susceptibles de trasgresin o negociacin. Ejemplo de Principios Bsicos (Empresa NESTLE) PRINCIPIOS CORPORATIVOS EMPRESARIALES DE NESTLE Consumidores Nutricin, Salud y Bienestar: Nuestro objetivo central es mejorar la calidad de vida de los consumidores da a da y en todos los lugares, ofrecindoles una seleccin de alimentos y bebidas ms sabrosas y saludables y fomentando un estilo de vida sano. Expresamos esta idea mediante nuestra propuesta Good Food, Good Life. Garanta de calidad y seguridad de los productos: En todos los lugares delmundo, la marca Nestl representala promesa al consumidor de que sus productos son seguros y de calidad. Comunicacin con el consumidor: Tenemos el compromiso de mantener una comunicacin responsable y fiable con el consumidor, que le capacite para ejercer su derecho a una eleccin informada y que promueva una dieta sana. Respetamos la privacidad del consumidor. Derechos humanos y prcticas laborales

 Derechos humanos en nuestra actividad empresarial: Apoyamos plenamente las directrices del Pacto Mundial de las Naciones Unidas sobre los derechos humanos y el trabajo y pretendemos ofrecer un ejemplo de buenas prcticas laborales y de derechos humanos en todas nuestras actividades empresariales. Nuestro personal Liderazgo y responsabilidad personal: La clave de nuestro xito est en nuestro personal. Mantenemos una actitud de dignidad y respeto mutuo y esperamos que todos nuestros empleados contribuyan a fomentar el sentido de la responsabilidad personal. Contratamos a personas competentes y motivadas que respetan nuestros valores, les ofrecemos igualdad de oportunidades de desarrollo y promocin profesional, protegemos su privacidad y no toleramos ninguna forma de acoso o discriminacin. Seguridad y salud en el trabajo: Estamos comprometidos con la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades relacionados con el trabajo y con la proteccin de nuestros empleados, contratistas y dems personas que intervienen en la cadena de valor Proveedores y clientes Relaciones con proveedores y clientes: Exigimos a nuestros proveedores, agentes, subcontratistas ya sus empleados que demuestren honestidad, integridad y justicia, y que respeten nuestras normas, las cuales no son negociables. De la misma forma, nosotros estamos comprometido sen estos aspectos con nuestros clientes. Agricultura y desarrollo rural Contribuimos a mejorar la produccin agrcola, el nivel social y econmico de los agricultores, las comunidades rurales y los sistemas de produccin para hacerlos ms sostenibles desde el punto de vista medioambiental. El medio ambiente Sostenibilidad medioambiental: Estamos comprometidos con prcticas empresariales medioambientalmente sostenibles. Nos esforzamos por emplear de forma eficiente los recursos naturales en todas las fases del ciclo de vida de nuestros productos, favorecemos el uso de recursos renovables gestionados de forma sostenible y nuestro objetivo es alcanzar el cero desperdicios. El agua: Nuestro compromiso consiste en utilizar el agua de forma sostenible y mejorar continuamente su gestin. Somos conscientes de que el mundo se enfrenta a un reto cada vez mayor y que es absolutamente necesaria una gestin responsable de los recursos hdricos por parte de todos los usuarios.

LINKOGRAFIA http://www.slideshare.net/master91/cultura-organizacional-7716665 http://www.gerencie.com/cultura-organizacional.html http://www.cehani.gov.co/index.php/quienes/informacion/principios http://www.nestle.com/assetlibrary/documents/library/documents/corporate_governance/corporate_business_principles_sp.pdf http://welcome.hp.com/country/co/es/companyinfo/corpobj.html