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Fondo Tipo 1 (Preservacin de Capital), Fondo Tipo 2 (Mixto) y Fondo Tipo 3 (Crecimiento) Enero 2009
NDICE
I. Respecto a la administradora: a.1 Las responsabilidades y obligaciones de la AFP en relacin a la administracin de las inversiones del Fondo...................................................1 a.2 Estructura administrativa (Directorio y gerencia)..............2 a.3 Principales accionistas...4 a.4 Descripcin del Proceso de inversin4 a.5 Estructura de comisiones por la administracin de los fondos..........4 a.6 Informacin financiera de la AFP.........5 a.7 Polticas de atencin al cliente (absolucin de consultas y reclamos).6 a.8 Polticas de supervisin y control interno..7 II. Respecto a los fondos para aportes obligatorios y voluntarios que administre: b.1 Objetivo y caractersticas del Tipo de Fondo que se trate incluyendo el perfil de los afiliados a los que se orienta (considerando caractersticas como la edad, el horizonte de inversin y los perfiles de riesgo y rentabilidad de los afiliados)....8 b.2 Resumen de la Poltica de inversin e indicadores de referencia de rentabilidad por categora de instrumentos de inversin...........................................8 b.3 Informacin financiera...10 b.4 Desempeo histrico de la rentabilidad del fondo.......15 b.5 Derechos y deberes del afiliado (procesos de afiliacin, aportaciones obligatorias y voluntarias, traspasos de Fondo y de Administradora, pensiones)19
a.1 Las responsabilidades y obligaciones de Prima AFP en relacin a la administracin de las inversiones del Fondo:
Maximizar la rentabilidad ajustada por riesgo del portafolio de inversiones, proporcionando el mayor beneficio a los afiliados de cada fondo. Actuar con diligencia y competencia durante el proceso de inversin de los recursos administrados, asegurando imparcialidad, cuidado, reserva, prudencia y honestidad. Mantener un equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad de las inversiones en funcin a los objetivos de cada fondo. Diversificar el riesgo de acuerdo a los objetivos de cada fondo. Respetar la normativa vigente que se aplique a las inversiones de cada fondo. Adoptar los principios de buen gobierno corporativo y las mejores prcticas aplicables a la gestin y proceso de inversin, teniendo como referencia los mejores estndares disponibles a nivel internacional. No realizar transacciones con los recursos de los fondos con cualquier persona natural o jurdica que pueda generar conflictos de inters. No negociar con los recursos de los fondos a favor de intereses propios o de terceros, incluyendo a los directores, gerentes, funcionarios y trabajadores vinculados al proceso de inversin de la AFP. No emplear informacin privilegiada o reservada en beneficio propio o de terceros. No recibir cualquier tipo de compensacin producto de la negociacin de los instrumentos de inversin de los fondos.
Comit de Inversiones
Comit de Riesgos
Negocios. En 2006 asume el cargo de Gerente General de Credicorp Securities. En la actualidad tiene a su cargo la Gerencia Central de Planeamiento y Finanzas. Walter Bayly Llona Vicepresidente del Directorio de PRIMA AFP. Desde el 1 de abril de 2008 se desempea como Gerente General del Banco de Crdito del Per. Se desempe como Gerencia Central de Planeamiento y Finanzas del Banco de Crdito y Credicorp. Ha sido responsable en el BCP de las Gerencias de Banca Corporativa y Empresarial, Banca Empresarial, Sistemas y Organizacin y Banca de Inversin. Previamente fue Socio y Director Ejecutivo de la Casa Bolsa de Mxico por 3 aos y sostuvo una carrera de 10 aos en Citicorp, en Lima, Nueva York, Mxico y Caracas, donde trabaj principalmente en Finanzas Corporativas y Prstamos Sindicados. Es graduado en Administracin de Empresas de la Universidad del Pacfico, con maestra en Ciencias Administrativas con mencin en Finanzas de Arthur D. Little Management Education Institute, Cambridge Boston. Fernando Dasso Montero Director de PRIMA AFP. Fernando Dasso ocupa la Gerencia del rea de Marketing del Banco de Crdito del Per desde mediados del ao 2001. Asimismo ha ocupado tambin las Gerencias de las reas de Comercio Electrnico y Canales de Atencin; y del Servicio de Planificacin de Canales y Procesos. Ingres al BCP en el ao 1994 al rea de Finanzas Corporativas. Anteriormente trabaj como asociado de la consultora McKinsey & CO., consultor de The Lek Partnership y Analista de Crdito en el Atlantic Security Bank. El Sr. Dasso posee una Maestra en Administracin de Negocios de la Universidad de Pennsylvania - Wharton Business School y estudi Administracin de Empresas en la Universidad del Pacfico.
Gianfranco Ferrari De Las Casas Director de PRIMA AFP. Bachiller en Administracin y Contabilidad, con un MBA en J.L. Kellog Graduate School of Management. Se desempea como Gerente Central de Banca Minorista del Banco de Crdito BCP. Se ha desempeado como Gerente General de Banco de Crdito de Bolivia desde el ao 2005 al 2007, ha sido Gerente de Banca Corporativa del 2004 al 2005 y Gerente de Finanzas Corporativas del BCP desde el ao 2000 al 2004. Ruben Loaiza Negreiros Gerente General de PRIMA AFP. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniera, con estudio de post grado en Finanzas en ESAN y el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura. Se ha desempeado en diferentes posiciones relevantes en el Banco de Crdito del Per desde el ao 1984 hasta 1993. Posteriormente, por encargo del Grupo Crdito, se desempe como Gerente General del Banco de Crdito de Bolivia hasta el ao 1998 y del Banco Tequendama de Colombia hasta inicios del 2005. El Seor Loaiza cuenta con ms de 30 aos de experiencia en el Sector Financiero.
Principales accionistas
Al 31 de diciembre de 2007, la estructura societaria de Prima AFP es la siguiente:
Participacin individual del capital (porcentaje) De 90.01 al 100 Hasta 10 No. de accionistas Total participacin (porcentaje) 1 4 5 100.00 100.00
El principal accionista de PRIMA AFP es Grupo Crdito, 99.99% propiedad de Credicorp, la mayor holding peruana de servicios financieros y entre cuyas principales inversiones destacan el Banco de Crdito del Per y Pacfico Peruano Suiza.
En trminos del balance PRIMA cerr el mes de marzo de 2008 con activos totales de S/. 722.6 millones, siendo los principales los correspondientes al encaje legal
(S/. 192.7 millones) y los activos intangibles (S/. 445.7 millones) principalmente relacionados con la asignacin de la compra de Unin Vida. Por otra parte, los pasivos fueron de S/. 315.5 millones y un patrimonio neto de S/. 407.1 millones. Cabe destacar que los niveles de capital son muy slidos y que Prima AFP mantiene excedentes de capital que se encuentran invertidos en depsitos bancarios a la vista. Si bien la compaa maneja deuda por S/. 155.0 millones, el repago de la misma est respaldado claramente por los excedentes, la capacidad de generacin de ingresos de la compaa y el compromiso del mayor grupo financiero peruano.
con las reas Operativas de ser el caso y emitir las respuestas directamente al cliente. Los tiempos de respuesta se manejarn en base a una poltica diferenciada por tipo de consulta o reclamo, que en ningn caso deber exceder de 15 das (tiempo legalmente establecido).
b.1 Objetivo y caractersticas del tipo de Fondo que se trate incluyendo el perfil de los afiliados a los que se orienta (considerando caractersticas como la edad, el horizonte de inversin y los perfiles de riesgo y rentabilidad de los afiliados).
Fondo de Preservacin del Capital: dirigido para afiliados mayores de 60 aos, prximos a jubilarse o que perciben una pensin por la modalidad de retiro programado o renta temporal, los cuales tienen un perfil de riesgo conservador. El fondo buscar un crecimiento estable con baja volatilidad principalmente a travs de la inversin en valores de renta fija de alta calidad crediticia y liquidez, y con un horizonte de inversin de corto a mediano plazo. Fondo Balanceado o Mixto: dirigido para afiliados de edades intermedias, aproximadamente entre 45 y 60 aos de edad, con una mayor aversin al riesgo que los afiliados del fondo de crecimiento. El fondo buscar un crecimiento moderado con volatilidad media, para lo cual tendr una mayor participacin en valores de renta variable que el fondo de preservacin de capital, y con un horizonte de inversin de mediano a largo plazo. Fondo de Crecimiento: dirigido para afiliados jvenes cuyo horizonte de retiro es muy lejano y que pueden asumir riesgos de mayores fluctuaciones en la rentabilidad. El fondo buscar un alto nivel de crecimiento con alta volatilidad para lo cual se invertir en valores de renta variable y en menor proporcin en valores de renta fija, con un horizonte de inversin de largo plazo.
b.2 Resumen de la poltica de inversin e indicadores de referencia de rentabilidad por categora de instrumentos de inversin:
El manejo de los Fondos estar basado en la asignacin de activos siguiendo los conceptos de Teora Moderna de Portafolio. As, la mayor parte de los recursos de los Fondos se asignar de acuerdo con la asignacin considerada ptima y se contar con posiciones tcticas para incrementar o disminuir la ponderacin sobre cada clase de activo. Dentro de cada clase de activo se invertir mayoritariamente en el indicador de referencia seleccionado (porcin pasiva) y minoritariamente en posiciones distintas a las del indicador de referencia (porcin activa) que ayuden a alcanzar un mayor retorno ajustado por riesgo del portafolio. Clases de activos e indicadores de referencia Los indicadores de referencia para las diferentes clases de activos correspondientes al mercado local sern definidos por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Mercado
Categora
Activos en Efectivo
Fondo Tipo 1
Definido por SBS Definido por SBS Definido por SBS Indice Mundial de Bonos Indice Global de Mercados de Renta Variable
Fondo Tipo 2
Definido por SBS Definido por SBS Definido por SBS Indice Mundial de Bonos Indice Global de Mercados de Renta Variable
Fondo Tipo 3
Definido por SBS Definido por SBS Definido por SBS Indice Mundial de Bonos Indice Global de Mercados de Renta Variable
Local
Extranjero
Ttulos Accionarios
Categora de Instrumento Ttulos Accionarios Ttulos de Deuda Activos en Efectivo Instrumentos Derivados *
% Mnimo
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Polticas de diversificacin de corto y mediano plazo Los portafolios mantendrn una estructura base la cual se ceir a la estructura objetivo o asignacin de largo plazo del portafolio. Esta posicin representar el 70% en el caso del Fondo de Preservacin de Capital, el 65% en el Fondo Balanceado y el 60% en el Fondo de Crecimiento. Los porcentajes restantes se asignarn entre las distintas clases de activos que componen los Fondos de tal manera de que se tomen posiciones tcticas dentro de los lmites mximos y mnimos descritos en el punto anterior. As cada clase de activo podr adoptar posiciones ligeras, neutrales o pesadas dependiendo si el porcentaje actual de cartera por clase de activo se encuentra por debajo, igual o por encima del objetivo de cartera respectivamente. Estrategias de inversin La inversin dentro de cada clase de activo se realizar con una combinacin entre una posicin pasiva y otra activa. De esta manera la posicin pasiva se ceir al ndice de referencia tomndose posicin en los activos financieros que se haya identificado que sigan mejor a dicho ndice. La posicin activa se orientar a aprovechar oportunidades de mercado y de tomar posiciones de inversin distintas a las incluidas en el ndice de referencia. As se busca obtener resultados por encima de los ndices de referencia.
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