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Edición Nº 872 / Setiembre 2012 Revista institucional de la sociedad nacional de industrias

ANTE CRISIS ECONOMICA QUE AFECTA DEMANDA DE EUROPA Y EE.UU

La industria
textil se
reinventa

n Perú tiene el potencial para


ser el abastecer de productos
petroquímicos de América Latina
n Pese a mejoras en ranking de
competitividad, el país mantiene
trabas a su competitividad de
largo plazo
política de
la calidad

u Somos el gremio empresarial que dirige sus actividades al desarrollo


y promoción de la industria manufacturera, propicia el crecimiento
económico y contribuye al bienestar social del país.

u Nuestro compromiso es brindar a los asociados servicios oportunos


y confiables, orientados a su defensa, promoción y representación.

u La mejora continua de nuestros servicios se sustenta en un equipo


humano competente, con vocación de servicio, para lo cual brindamos
un grato ambiente de trabajo, impulsando su desarrollo personal y
profesional.
EDITORIAL

Perú en la
competencia mundial

P
erú ha subido seis puestos en el Índice estable y promotor de inversiones y esperamos
Global de Competitividad 2012 del se siga manteniendo, para consolidar el creci-
World Economic Forum. Ha sido muy miento sostenido que permita el bienestar de
positivo pasar de la ubicación 67 a la todos los peruanos.
61, de un total de 144 países.
Necesitamos elaborar un plan nacional de
Esto es como una maratón mundial en la
desarrollo, enfocado en valor agregado e indus-
que todos los países estamos compitiendo y
tria. Este plan es tarea de todos los peruanos,
avanzando, y el que avanza más va mejorando
generando una visión conjunta Estado, Academia
posiciones.
y Sector Privado.

Los índices se miden tomando en cuenta


Los países que muestran mejores indicadores
muchos factores comparándolos con los demás
de competitividad, del Doing Bussines y de De-
países, por lo que si un país avanza más que
sarrollo Humano, son aquellos que sustentan su
otro, por más que ambos avancen, va a mejorar
desarrollo en la actividad industrial y creemos
posiciones.
que ese es el camino a seguir. Debemos indus-
trializarnos de manera competitiva e inclusiva.
Estamos muy bien en los indicadores ma-
croeconómicos, sin embargo hemos perdido
Este plan nos permitirá direccionar la inversión
posiciones en los indicadores de educación,
y los esfuerzos, para lograr de esta manera el
seguridad, infraestructura, innovación e institu-
desarrollo del país.
cionalidad. Es ahí donde debemos poner mucha
atención.
De resolver estos temas que limitan la compe-
titividad del país lograremos un mayor nivel de
Estos factores son los que en el futuro deter-
inclusión, dando más empleo y desarrollando las
minaran si seguiremos avanzando o no en el
regiones, que es lo que requerimos.
ranking mundial.
Los indicadores del Índice Global de Compe-
Debemos entender que la llave del éxito para
titividad nos permitirán saber si estamos en la
alcanzar el desarrollo es la inversión, por lo que
dirección correcta.
es necesario generar un clima de negocios desde
las diferentes instancias de gobierno nacional,
La buena noticia es que ya hemos comenzado.
regional y local, que permita a las empresas
instalarse en las regiones del país.
Luis Salazar Steiger
Se ha avanzado con un marco constitucional Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 3


CONTENIDO Edición N° 872 / Setiembre 2012

12
Informe especial
Situación actual del
sector textil peruano
Cuando se pensaba en una recuperación paulatina del sector
Textil – Confecciones tras la crisis financiera internacional
del 2008-2009, nuevamente se presenta un panorama
poco favorable, debido a los serios problemas económicos
que atraviesa esta vez Europa, a lo que se suma una muy
lenta recuperación del mercado estadounidense. Ante ese
escenario, las empresas textiles se están reinventando ya sea
mediante la conquista de nuevos mercados –incluyendo el
local-, o a través de la producción con mayor valor agregado
y para segmentos de mayores ingresos.

Empresarios industriales refuerzan 9


compromiso anticorrupción Análisis
Perú tiene que mejorar hábitos alimenticios

Empresas industriales apuestan por el


31

34
41
programa Perú Responsable

Ministerio de la Producción da alcances 38


sobre próximo Plan de Desarrollo Industrial

Vuelve ExpoIndustria 43

SNI impulsa el reciclaje de los residuos 51


electrónicos Petroquímica como motor
de la industrialización del país
El Perú podría ser el único proveedor de productos

24
Informe petroquímicos de América Latina y para el consumo de la
industria nacional si es que apostamos por el desarrollo de la
¿Qué tan rápido podemos petroquímica en el país, según reporte del IEES.
correr en la carrera por la
competitividad?
Aunque el Perú mejoró seis puestos en Opinión
el último ranking de competitividad del
World Economic Forum 2012-2013 por
su estabilidad macroeconómica en un Martín Reaño 37
contexto de crisis económica, el país Éste es el momento de buscar un socio
retrocedió o mantuvo su rezago en
factores claves para la competitividad
de largo plazo.
Maite Vizcarra 46
En busca del tiempo perdido en innovación
Secciones
3 Editorial
8 Números más, números menos 10 Sólo negocios

4 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


CONSEJO DIRECTIVO DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2012- 2014
COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2012 – 2014
LUIS SALAZAR STEIGER
Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados Comité de la Industria Agroquímica
Presidente
JAIME BUTRICH VELAYOS, director/presidente OSCAR DIBÓS HERRERA, director
MIGUEL VEGA ALVEAR
Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y Destilados JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente
Primer Vicepresidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR MARITZA MARCELA RATTO VIVANCO, director Comité de Industrias Metálicas Básicas
Segundo Vicepresidente LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, presidente VÍCTOR TORRES TORRES, director
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER MANUEL ALFARO SALMÓN, presidente
Comité de Fabricantes de Bicicletas
Secretario
DAVID LEMOR BEZDÍN ARIE OLEVSKY YURMAN, director/presidente Comité de Lácteos
Pro Secretario Comité de Fabricantes de Bienes de Capital ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director/presidente
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES ROBERTO ZOIA COLOMBO, director Comité de Fabricantes de Lejías
Tesorero AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director/presidente
PEDRO LUKSIC STAEDING
Pro Tesorero Comité de Industriales Cafetaleros Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa
MATEO BALARIN BENAVIDES FERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA, director/presidente para Panificación
Vocal Comité de Fabricantes de Calzado IVO SCHEGGIA HULAUD, director
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director/presidente JUAN PABLO ALDUNATE CID, presidente
Vocal Comité de Línea Blanca
JUAN ARRIBAS BERENDSOHN Comité de Fabricantes de Carrocerías
JOSÉ VEGA RIVERA, director RAÚL CORONEL MAREGA, director/presidente
Vocal
PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERÓN HÉCTOR GARCÍA BÉJAR, presidente Comité de la Industria de la Madera y Derivados
Past President Comité de la Industria de Caucho ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director/presidente
DIRECTORES EMÉRITOS JUAN CARLOS PEÑAFIEL CARRERA, director/presidente Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos
EDUARDO FARAH HAYN Comité de Fabricantes de Cemento Eléctricos
EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA JORGE LUIS FELIU, director
CARLOS UGAS DELGADO, director/presidente
GEORGE SCHOFIELD BONELLO EMILIO NAVARRO CASTAÑEDA, presidente
LUIS VEGA MONTEFERRI Comité de Fabricantes de Cerveza
MANUEL YZAGA SALAZAR FRANCISCO MUJICA SERELLE, director/presidente Comité de Construcción de Material de Transporte
MIGUEL VEGA ALVEAR JUAN BENAVIDES LABARTHE, director /presidente
Comité de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avios Textiles
RAYMUNDO DUHARTE CASTRE Comité de Fabricantes de Productos Médico Quirúrgico
ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director/presidente
RICARDO MÁRQUEZ FLORES LUIS ANTONIO MENDOZA AMÉZQUITA, director/presidente
ROBERTO NESTA BRERO Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones
JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA, director Comité de Molinos de Trigo
DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ALEJANDRO DALY ARBULÚ, director/presidente
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA Comité de Confecciones Comité de Fabricantes de Artículos de Oro
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN MARIO FIOCCO BLOISA, director/presidente ÁNGEL RAMÓN SOLANILLA, director/presidente
ABB S.A.
Comité de Construcción de Maquinaria Comité de Fabricantes de Papeles y Cartones
DAVID LEMOR BEZDÍN
THOMAS SPITTLER LINDENBERG, director /presidente JUAN CARLOS BELAÚNDE CABIESES, director/presidente
Body Fashion S.A.C.
EDUARDO LOURENCO DE MELO Comité de Detergentes Comité de la Pequeña Industria
Viplastic Perú S.A. ENRIQUE JUÁREZ SANTA CRUZ, director/presidente ALFONSO TORRES DELLA PINA, director
ENRIQUE FALCONE VIGNA FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, presidente
Algodonera Peruana S.A.C. Comité de Fabricantes de Embutidos
FELIPE CANTUARIAS SALAVERRY FEDERICO JAIME COINDREAU, director Comité de Plásticos
Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johsnton S.A. LUIS FERRAND ASPÍLLAGA, presidente BRUNO MELANDRI SANTANDREA, director
FERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENO EDUARDO FARAH HAYN, presidente
Comité de Fabricantes de Envases y Cajas de Cartón Corrugado
Textil del Valle S.A. SANTIAGO REYNA CICCIA, director/presidente Comité de Fabricantes de Artículos de Plata
FRANKLIN ALARCO BOGGIO AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director/presidente
Mexichem Perú S.A. Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y Conexos
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG CARLOS DURAND CHAHUD, director/presidente Comité de Fabricantes de Productos Farmacéuticos
Pisopak Perú S.A.C JOSE ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
Comité de Fabricantes de Equipos y Material Didáctico
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
LUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA, director
Cía. Molinera del Centro S.A. Comité de Fabricantes de Productos Metálicos
JOSÉ RICARDO GARCIA ROSELL ACOSTA, presidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR ALFREDO SALAZAR CHÁVEZ, director/presidente
Aris Industrial S.A. Comité de Fabricantes de Equipos, Suministros y Tecnología
JOHN HARTLEY MORÁN Contra Incendios Comité de Productos Pesqueros para Consumo Humano Directo
Cerámica Lima S.A. SAÚL MONTENEGRO TELLO, director ELIE BARSIMANTOV, director
JORGE LICETTI CONICIA JOSÉ IGNACIO MENDÍVL ACEREDA, presidente ANTONIO BOLOGNA, presidente
Productos Químicos Industriales S.A.
Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos para las Industrias Comité de la Industria de Publicidad Exterior
JUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑA
Alimentaria y Cosmética ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, director/presidente
Confecciones Textimax S.A.
JUAN ARRIBAS BERENDSOHN MIGUEL SARRIA ARANA, director/presidente Comité de la Industria Química
Alicorp S.A.A. Comité de Fabricantes de Explosivos BRUNO ALECCHI CIAMARRA, director
JUAN GÓMEZ PINAL OMAR J. GÓMEZ CAPELLIN, director /presidente OMAR ARÓN ACOSTA, presidente
Vieira Perú S.A.
LUIS CÁCERES GRAZIANI Comité de Fertilizantes Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
Corporación Aceros Arequipa S.A. TIMOTEO REQUEJO MEGO, director/presidente LUIGI BIANCHI NÚÑEZ, director/presidente
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y Artificiales Comité de Manufactureros de Tabaco
Laive S.A. LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, director RAFAEL CÁNOVAS NEWELL, director
LUIS SALAZAR STEIGER PRAMOD KUMAR MITTAL, presidente DIEGO RODOLFO CARBONE RODRÍGUEZ,presidente
Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A.
MANUEL ALFARO SALMÓN Comité de Fabricantes de Formularios y Comprobantes Comité de la Industria de las Tecnologías de la Información y de
Industrias Electroquímicas S.A. Mecanizados las Comunicaciones (TICs)
MARIO MAGGI PACHECO FIDEL BAZÁN ESPINOZA , director/presidente ANTONIO RAMÍREZ GASTÓN WICHT, director/presidente
Fosforera Peruana S.A. Comité de Fabricantes de Galletas Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines
MARTÍN MAJLUF BRAHIM FERNANDO MARIÁTEGUI CÁCERES, director/presidente JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA, director/presidente
Tecnofil S.A.
MATEO BALARÍN BENAVIDES Comité de Productores de Gases Industriales Comité Textil
Cía. Nacional de Mármoles S.A. LUIS ALBORNOZ SÁENZ, director/presidente ENRIQUE BALLÉN PALACIOS, director
OMAR ARÓN ACOSTA
Comité de Golosinas ENRIQUE FALCONE VIGNA, presidente
Compañía Química S.A.
JUAN LUGÓN RIVAROLA, director/presidente
PEDRO LUKSIC STAEDING Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines
Hidrostal S.A. Comité de Industriales Gráficos TULIO SILGADO CONSIGLIERI, director/presidente
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓN LUIS CIEZA DE LEÓN TUESTA, director/presidente
Comité de la Industria Vitivinícola
Viña Tacama S.A.
Comité de Fabricantes de Hilados Acrílicos SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director
RAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ
PRAMOD KUMAR MITTAL, director/presidente PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERON, presidente
Intradevco Industrial S.A.
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Norsac
ROBERTO MUTTINI BERTOLERO
R.M.B. Trading S.A.C.
SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI
Europan S.A. Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL
Registro Nº OCSG-002
SEDES REGIONALES DE INDUSTRIAS
SEDE REGIONAL AREQUIPA E-mail: industriaperuana@sni.org.pe COORDINADOR PERIODÍSTICO: Hugo Gallegos C.
Jaime Vidaurrazaga Zimmermann Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. REDACCIÓN: • Milagros Reaño • Johanna Nores
Presidente
Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224 DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: • Rosalía Artadi
SEDE REGIONAL JUNÍN
VÍCTOR URBANO DURAND COMISIÓN DE COMUNICACIONES: • Juan Arribas PRE PRENSA E IMPRESIÓN: GREY IMPRESIONES - Telf. 726-9566
Presidente • Mateo Balarín • Boris Romero • Rosa Asca • Miguel Vega DISTRIBUCIÓN: Enlace Correos S.A.
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE • Ramón Morante • Javier Dávila
MANUEL GARCÍA PEÑA La Sociedad Nacional de Industria no se solidariza
Presidente ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios,
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD Sociales (IEES) de la SNI ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a
DESIREE GABUTEAU ESPINOSA
COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante reproducir el material periodístico de esta edición, siempre
Presidente
SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.
EDITOR GENERAL: Enzo Chaparro
HUMBERTO VILLANUEVA MEJÍA Hecho el depósito legal Nº 95-0184
Presidente

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 5


RESUMEN de
Agosto
MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

01 02 03
La SNI y ComexPerú opinaron En la primera mitad del año El jefe de Senasa, Óscar Do-
acerca de la investigación que se registraron 48 proyectos mínguez, descartó que haya
viene realizando el Indecopi de ley que se advierten como 50 productos peruanos que
a las supuestas prácticas de perjudiciales para la competi- no puedan exportarse por
dumping en las importaciones tividad, advirtió la Cámara de falta de capacidad en temas
de confecciones procedentes Comercio de Lima (CCL). sanitarios.
de China.

08 09 10
Las opiniones divergentes con El Decreto Legislativo 1112, El presidente de la SNI, Luis
Comex sobre la investigación a parte de la reforma tributaria, Salazar, consideró que el arbi-
las prendas importadas desde eliminó la posibilidad de que traje potestativo, además de
China, no significa que haya las constructoras difieran el ser una medida inconstitucio-
un problema entre los dos pago del Impuesto a la Renta nal, está debilitando la com-
gremios, aclaró el presidente hasta por tres años, y ahora petitividad de las empresas.
de la SNI, Luis Salazar. lo harán cada año, informó
Capeco.

15 16 17
El ministro de Economía, Luis Las oficinas comerciales de En el primer semestre del año,
Miguel Castilla, anunció que si Perú en el exterior (OCEX) re- Venezuela se convirtió en el
los precios de los alimentos se cién estarán bajo el mando del primer socio comercial del
mantienen altos, el Gobierno Mincetur en setiembre. Esto país a nivel de la región, desta-
tomará medidas para preser- debido impedimentos legales có el titular del Mincetur, José
var la seguridad alimentaria y para contratar personal local Luis Silva.
evitar su impacto en los pobres. en el exterior.

22 23 24
La SNI consideró que debe La economía doméstica habría La ministra de la Producción,
crearse una industria petro- crecido en julio a mayor ritmo Gladys Triveño, anunció que
química en el Perú para redu- que en junio (7.1% anual), se ha incluido en el presupues-
cir la dependencia externa de pero en lo que resta del año to para el 2013 la elaboración
los insumos y productos de tendería a desacelerarse, esti- de 12 reglamentos técnicos
plástico que el país importa, y mó el Ministerio de Economía. que fiscalizarán el ingreso de
en los que gastó alrededor de Sin embargo, reconoció que productos importados de baja
US$ 1, 951 millones a lo largo aún es difícil saber cuál será el calidad y con graves fallas de
del 2011. dinamismo de la inversión en seguridad.
los próximos meses.

29 30 31
La demanda de viviendas en El ministro de Economía, Luis El Presupuesto Publico para el
el país sigue estando insatis- Miguel Castilla, manifestó que año 2013 asciende a S/. 108,
fecha y ese déficit es el que reducir los aranceles de algu- 418 millones superior en 13.5%
explica el alza de precios y no nos alimentos, como el maíz a los S/. 95, 534 millones. del
una burbuja inmobiliaria, acla- o el trigo, no sería una políti- 2012, según el proyecto de ley
ró Capeco. ca adecuada para combatir el remitido por el Poder Ejecutivo
alza del precio de los alimen- al Congreso de la República.
tos.

6 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


RESUMEN de
Agosto
SÁBADO DOMINGO LUNES MARTES

04 05 06 07
La investigación que realiza el Mario Fiocco, presidente del Un informe del Instituto de Un medio local informó que
Indecopi a la importación de Comité de Confecciones de la Estudios Económicos y Socia- el Ministerio de Trabajo y Pro-
prendas de origen chino, por SNI, recordó que la produc- les (IEES) de la SNI reveló que moción de Empleo (MTPE) vie-
presuntos precios subvalua- ción de confecciones bajó 30% el 50.8% de las empresas más ne difundiendo los beneficios
dos, ya está generando impac- en el 2008, pero se prevé que grandes del país tienen pro- del arbitraje potestativo para
tos en la importación textil de este año descienda entre 2% blemas para incorporar técni- la solución de un reclamo la-
ese país asiático en el Perú, y 8%. cos en sus plantas. boral si fracasa la negociación
según advirtió Comex. colectiva.

11 12 13 14
La inflación de agosto sería Las exportaciones de oro se La docente de la Universidad “Estimar cuál será el impacto
moderada, pero algo mayor a redujeron en 30% (US$ 123.9 Nacional Agraria La Molina, en los productos industriales
la de los meses previos frente millones) en junio, explicado Antonieta Gutiérrez, afirmó de la subida de insumos ali-
al alza de alimentos, estimó el por la minera Barrick que re- que existe “una fuerte pre- menticios en el mercado in-
BCR. La inflación de junio fue cortó sus envíos en 35.1%,, sión de lobbies” que quieren ternacional es difícil, porque
de – 0.04% y la de julio fue reportó el BCR. En el mismo sembrar transgénicos y están cada empresa maneja estrate-
de 0.09% con lo cual la infla- periodo del 2011, los envíos impidiendo que el reglamento gias comerciales particulares”,
ción anualizada cayó de 4% a llegaron a los US$ 175.2 mi- salga. opinó el presidente de la SNI,
3.28%. llones. Luis Salazar.

18 19 20 21
La industria manufactura pri- Perú está rumbo a ser una El aumento de los precios in- El riesgo país del Perú se redu-
maria (minerales, pesca) ce- de las grandes economías de ternacionales del maíz, la soya jo de 216 puntos a 134 puntos
rrará el año en negativo, aun- América Latina por el creci- y el trigo no significa un peli- básicos, lo que representa una
que algo mejor que el resulta- miento rápido y sostenido gro inflacionario para el país baja en casi la mitad de su va-
do de junio (-2.64%), previó el que registró en los últimos 10 pues su impacto está siendo lor. Este indicador mide la con-
Instituto de Estudios Económi- años, señaló el Banco Intera- mínimo, sostuvo el Instituto fianza de los inversionistas en
cos y Sociales (IEES) de la SNI. mericano de Desarrollo (BID). Peruano de Economía (IPE). las finanzas nacionales.

25 26 27 28
El Minag estuvo a favor de La zona comprendida entre Para la ministra de la Produc- Tras evaluar el contexto exter-
reducir el aranceles que tie- las cero y cinco millas mari- ción, Gladys Triveño, la evolu- no, el ministro de Comercio
ne la importación del trigo; nas está reservada para la ción industrial no estaría mi- Exterior y Turismo, José Luis
mientras que, el ministro de actividad de los pescadores diendo toda la actividad ma- Silva estimó que para el cie-
Economía, Luis Miguel Casti- artesanales y su extracción nufacturera en el país porque rre del 2012 las exportaciones
lla, se mostró contrario a esta debe orientarse exclusiva- hay nuevas actividades que no peruanas sumarán US$ 45,800
posibilidad, al considerar que mente al consumo humano existían en el año 1994 (actual millones, cifra menor en 1%
casi el 93% de los productos directo, según lo estableció año base industrial). a los US$ 46,268 millones del
ya no cuenta con estas tasas. un decreto del Produce. año pasado.

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 7


60.6%de acciones S/. 1,058. 4 mlls.
adquirió el BCP del capital accionario vendió Alicorp en el segundo
de la chilena IM Trust. trimestre

A US$ 30,000 Del puesto 76° al 94°bajó EL


mLLS. habría bajado brecha de Perú en ranking de países con oportunidades para
infraestructura en Perú, según IPE invertir en hidrocarburos del Fraser Institute

En 88% se ha perjudicado 2 años demoraría LA


la producción de maíz en EE.UU. investigación del Indecopi a
por la fuerte sequía la importación de ropa china

En 7% 52% del accionariado


cayeron LAS exportaciones a EE.UU. entre de AFP Horizonte (en manos del Grupo BBVA) ha
enero y mayo sido puesto a la venta

A US$ 200 mlls. US$ 1.5 mlls.


ascendió inversión de Corea en Perú costó relanzamiento de la marca
durante el 2011 Field por parte de Kraft Foods Perú

6% subió índice de precios de US$ 6,100 mlls. en bebidas estima


alimentos de la FAO en julio último vender Industrias San Miguel (de los Añaños
Alcázar) al 2015

De 20 a 18 años debería EN 27% aumentaron


reducirse plazo para el contrato con exportaciones del Perú a países árabes
Telefónica, recomendó Osiptel entre 2008 y 2011, según la Cancillería

US$ 700 mlls. US$ 1,373 mlls . es lo que las


invertirán LAS clínicas y LOS centros empresas chilenas han invertido en Perú
médicos hasta el 2014, estima hasta el 2011, indica ProInversión
Apoyo Consultoría

8 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


actualidad

Suscriben el “Compromiso por la Integridad”

Gobierno y empresarios unidos


contra la corrupción
E
l presidente del Consejo de
Ministros, Juan Jiménez Mayor;
el contralor general de la Repú-
blica, Fuad Khoury; y el sector
empresarial representado por
los presidentes de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI), la Confede-
ración Nacional de Instituciones Empresa-
riales Privadas (CONFIEP) y la Cámara de
Comercio de Lima (CCL) suscribieron el de-
nominado “Compromiso por la Integridad”.
Este importante documento compromete
a sus suscriptores a trabajar contra la co-
rrupción en todas sus formas, incluidas la
falta de transparencia en las contrataciones
públicas, la extorsión y el soborno.
En su calidad también de presidente de
la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción
(CAN), Juan Jiménez Mayor, se comprome-
Presidente de la SNI exponiendo la posición del gremio industrial en contra de la corrupción
tió en este acuerdo a fomentar una mayor
transparencia, la vigilancia ciudadana, y la nestos empresarios que sí trabajan dentro Contraloría General de la República. “Este
adopción de medidas eficaces para luchar de la legalidad y la formalidad y le juegan es un compromiso que genera obligacio-
contra la corrupción en el sector público. limpio al Estado, mientras que el Gobierno nes, por parte de los empresarios, de hacer
La magnitud del riesgo de corrupción en debe velar por contar con funcionarios de- un juego limpio y honesto; y, de parte del
las contrataciones estatales fue señalada centes que no se valgan de sus cargos para Estado, de tener funcionarios decentes y
por el Primer Ministro al precisar que en solicitar sobornos, arreglos o comisiones que hagan su trabajo”, anotó.
lo que va del año se han realizado más de ilegales. “Queremos que estos procesos Por su parte, el contralor general de la
100,000 procesos con una inversión de S/. sean limpios, transparentes y sin ningún República, Fuad Khoury, sostuvo que a
28,000 millones, lo que compromete al tipo de sobornos o actuación indebida de través del Sistema Nacional de Atención
Estado y al sector privado a luchar contra la funcionarios o empresarios”, aseveró. de Denuncias (SINAD) se garantizará la
corrupción, en sus diferentes modalidades, Consideró que este compromiso, que investigación de los actos u operaciones
como el soborno y la extorsión. busca promover un juego limpio en las que revelen actos arbitrarios o ilegales en
Dijo que debe contemplarse también un licitaciones, es una iniciativa importante el aparato estatal.
sistema de premiación a los buenos y ho- cuyo cumplimiento será vigilado por la Finalmente, los representantes de los
gremios empresariales asumieron el com-
promiso de trabajar contra la corrupción
en todas sus formas, incluidas la extorsión
y el soborno, incidiendo en el ámbito de
las contrataciones con el sector público.
Durante la ceremonia se presentó el primer
número del boletín anticorrupción de la
Comisión de Alto Nivel Anticorrupción, que
recoge los avances y resultados en la lucha
contra la corrupción.
Por el sector empresarial suscribieron el
convenio los presidentes de la SNI, Luis
Salazar; de la Confiep, Humberto Spezia-
ni; y de la Cámara de Comercio de Lima,
Gremios empresariales ratificaron su compromiso en la lucha contra la corrupción Samuel Gleiser. n

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 9


solo
negocios
LINDLEY ABRE MEGAPLANTA PRIMER MALL CUSQUEÑO INTERBANK COMPRA DOS
EN TRUJILLO El Grupo Intercorp, a través de Real Plaza, UNIVERSIDADES
Tras invertir US$125 millones, Corporación junto con la Inmobiliaria Puerta del Sol El Grupo Interbank anunció que llegó a un
Lindley inauguró su Mega Planta Industrial desarrollarán el primer mall en el Cusco. La acuerdo con el Grupo IDAT para comprar las
de embotellamiento en Trujillo. Se produci- construcción debe iniciarse en setiembre y acciones de la Universidad Tecnológica del
rán 200,000 botellas por hora, elevando así sería inaugurado en el tercer trimestre del Perú (UTP) y de la Universidad Privada de
en 150% la capacidad de producción en la 2013, según Gestión. El centro comercial Chiclayo (UPCH), convirtiéndose en su accio-
zona norte. Esta planta atenderá la demanda se ubicará frente a la Avenida de la Cultura, nista mayoritario. En ambos casos, el grupo
de las zona norte y selva del país, y reem- exactamente sobre un terreno del Arzobis- bancario adquirió el 50% más una acción de
plazará a las de Sullana (Piura) y Mansiche pado de Cusco. El mall tendrá 58,000 metros ambos centros de estudios como parte de un
(La Libertad), informó Andina. cuadrados distribuidos en dos niveles. acuerdo alcanzado el 13 de julio .

SOUTHERN RETOMA TÍA MARÍA CAMIÓN A LA VISTA VIETTEL COMUNICARÁ AL PERÚ


Southern Copper anunció que está pre- La camionera alemana MAN invirtió US$10 La vietnamita Viettel Perú obtuvo la concesión
parando un nuevo estudio de impacto millones en su ingreso al mercado peruano para la prestación de servicios públicos de
ambiental para el proyecto cuprífero Tía de la mano de Euromotors. La empresa es- telecomunicaciones en todo el país. La licita-
María en Arequipa. La expectativa es que pera posicionarse en el segmento de camio- ción por diez años corresponde a las bandas
éste sea aprobado a inicios del 2013, según nes con chasises rígidos y tractocamiones, 899-915MHz y 944-960MHz de las provincias
publicó Gestión. El anterior fue rechazado dada su alta demanda en los sectores de mi- de Lima y Callao, y a las de 902-915MHz y
por las autoridades debido a problemas téc- nería, transporte y construcción. La meta es 947-960MHz para el resto del país. La firma
nicos poniendo en riesgo una inversión de vender 400 unidades de camiones con chasis invertirá US$324 millones para la instalación
US$1,000 millones. La minera espera poner rígido y 300 unidades de tractocamiones en de la infraestructura, operación, publicidad
en marcha el proyecto a principios del 2015 el 2012, y crecer un 30% el año entrante. y otros. El proyecto contempla la prestación
y llegar a su plena capacidad de 120,000 del servicio de telefonía celular con capacidad
toneladas/año hacia mediados de ese año. para brindar Internet a smartphones con
LOS DELFINES ABRIRÁN tecnologías 2G y 3G.
CARLYLE GROUP ENTRA AL PERÚ NUEVOS HOTELES
El mayor gestor mundial de activos alternati- Delfines Hotel & Casino inicia su expansión SUIZA LAB AMPLIARÁ PORTAFOLIO
vos, Carlyle Group, inauguró su oficina en el con la construcción de tres nuevos hoteles. La empresa peruana Suiza Lab ampliará su
Perú que es la segunda en América Latina (la El primero estará en Chaclacayo y deman- portafolio de servicios con el de cirugía me-
otra está en Sao Paulo). Este gestor tiene fir- dará una inversión de entre US$70 y US$90 nor sin internamiento que ofrecerá a partir
mado un joint venture con Credicorp. Carlyle millones, debiendo estar listo en el 2017. del 2015. Para ello, la firma ampliará su
administra fondos globales alternativos por Este hotel se orientará al segmento corpo- local en Miraflores. En paralelo, la compañía
US$159,000 millones invertidos en capitales rativo. Tendrá un centro de convenciones ampliará su servicio de salud ocupacional
privados, bienes raíces y alternativas de hasta para 5,000 personas. El segundo hotel el próximo año, ofreciéndolo en uno o dos
crédito en África, Asia, Australia, Europa, se ubicará en la playa La Herradura, en tanto locales en Lima, los mismos que están aún
Norteamérica y Sudamérica. que el último podría estar en provincias. por definir, según Gestión.

10 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

Situación actual del sector


textil peruano
Nuevas estrategias empresariales ante la crisis en los principales mercados de destino

12 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

El sector Textil-Confecciones es por excelencia una de


las actividades industriales que se mueve al ritmo de la
situación económica mundial y nacional. Si se presenta
un escenario de crisis financiera o económica, los
pedidos de exportación sienten los efectos nocivos de
ello y, por el contrario, es el primero en recuperarse si se
presenta un período de bonanza e inmediatamente marcar
indicadores positivos.

L
a crisis financiera mundial del pronunciadas en los principales mercados
2008/2009 que afectó espe- de destino, como es el caso de los EE.UU.,
cialmente el mercado de los que en el periodo enero /julio 2012 cayó
Estados Unidos (EE.UU.), causó 19% en valor y 21% en volumen (Cuadro 1),
serios estragos al sector tex- respecto al mismo periodo del año ante-
til peruano. Años después, y rior. Cabe notar que en el total acumulado
cuando se pensaba en una recuperación de los otros países de destino todavía se
paulatina a nivel mundial y antes de refleja un mayor valor exportado en el
que empiece a mostrar indicadores de mismo periodo –no así en el volumen total
un crecimiento sostenido, se presenta exportado, especialmente a Venezuela. Sin
nuevamente un panorama poco favora- embargo, dados los recientes hallazgos de
ble, debido a los serios problemas que la SUNAT en ciertas exportaciones frau-
atraviesa esta vez el Viejo Continente, a lo dulentas a ese país, es posible que la cifra
que se suma una muy lenta recuperación final sea ajustada a la baja.
del mercado estadounidense que sigue Ahora bien, es preciso señalar que la
tambaleándose a pesar de los esfuerzos situación hubiera sido peor de no haber
por su recuperación. Como es de enten- sido porque los empresarios textiles en
der, al estar el Peru inserto en el contexto los meses posteriores a la crisis financiera
económico mundial, esta crisis también internacional, especialmente durante los
arrastra al mercado doméstico nacional. primeros meses del 2009 - ante la caída
En nuestro país, especialmente en la traumática en las ventas a los EE.UU. -, se
Industria Textil, ello se refleja en los indi- abocaron a desarrollar nuevos mercados,
cadores de la exportación. Estos arrojan especialmente en Latinoamérica. Esto ha
señales de alerta al evidenciarse caídas permitido que a la fecha, en conjunto, se

Cuadro 1 TOTAL EXPORTACIONES SECTOR TEXTIL-CONFECCIONES


(estadistica de acuerdo a fecha de embarque)
MILLONES DE FOB us$ TONELADAS METRICAS
ENE-JUL ENE-JUL
País destino 2011 2012 Var.% Part. % 2011 2012 Var.% Part. %
12´/´11 12´ 12´/´11 12´
VENEZUELA 132.5 361.0 172.39 30.8 5.255.7 8,858.7 68.55 14.9
EE UU 445.6 359.1 -19.41 30.6 11,651.8 9,191.2 -21.12 15.4
..los empresarios BRASIL 52.0 53-6 3.02 4.6 3.441.8 3,182.2 -7.54 5.3
COLOMBIA 56.0 49.5 -11.50 4.2 5.567.5 4,649.4 -16.49 7.8
textiles en los meses ECUADOR 42.7 48.4 13.33 4.1 6.595.7 6,899.0 4.60 11.6
posteriores a la crisis CHILE 43.6 42.5 -2.61 3.6 7.273.5 7,553.0 3.84 12.7
ITALIA 40.3 32.6 -19.11 2.8 2.333.1 1,.709.9 -26.71 2.9
financiera internacional BOLIVIA 19.2 26.8 39.79 2.3 3.245.8 3,710.1 14.30 6.2

del 2009, se abocaron ARGENTINA 27.3 24.3 -11.02 2.1 1.016.3 937.0 -7.81 1.6
ALEMANIA 22.2 19.0 -14.53 1.6 740.7 592.9 -19.95 1.0
en desarrollar 10 PRIMEROS 881.5 1.016 15.36 86.7 47,121.9 47,283.5 0.34 79.3
RESTO 157.2 156.3 -0.61 13.3 13,382.7 12,324.4 -7.91 20.7
nuevos mercados, en TOTAL 1,038.7 1,173.1 12.94 100.00 60,504.5 59,607.9 -1.48 100.0
Latinoamérica... FUENTE ADUANAS ELABORACION COMITÉ TEXTIL DE LA S.N.I. * No incluye fibra de algodón

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 13


ESPECIAL

haya convertido en el principal destino de


Gráfico 1
nuestras exportaciones. Sin esta acción, VARIACION% MENSUAL DEL IVF MANUFACTURERO
es muy probable que a la fecha el valor 60.0
exportado hubiera retrocedido a niveles 50.0 n Hilados y tejidos de fibras textiles
anteriores a los del 2008, fecha en que se 40.0 n Cuerdas, cordeles, bramante y redes
n Telas, artículos de punto y ganchillo
superó por primara vez la barrera de los 30.0 n Prendas de vestir
US$ 2,000 millones. 20.0
De hecho nada de esto se hubiera po- 10.0
dido lograr tampoco de no haber tenido 0.0
mercados alternativos, gracias a los diver- -10.0
sos Tratados de Libre Comercio que han -20.00
venido negociándose en los últimos años. -30.0
En especial porque en la gran mayoría de -40.0
estos acuerdos se valoró la visión de de- jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11 ene-12 feb-11 mar-12 abr-12 may-12 jun-12

sarrollo a nivel de la cadena, a través de la FUENTE INEI

aplicación de normas de origen en las que


los hilados y tejidos deben ser fabricados Gráfico 2
en el Perú o en los países con el que se 90.0
suscribió el acuerdo (“yarn forward”). Preparación e Hiladura
n
80.0 Tejido Plano
Otro indicador a considerar, donde con- n
70.0 Tejido de Punto
n
fluye no sólo la exportación sino además la Equipos auxiliares
n
60.0 Lavado, Secado, Planchado y Acabado
producción para el consumo interno, es la n
50.0 Industria de la Confección
n
variación mensual del índice de volumen
físico de la producción que elabora el 40.0
INE. Este, para junio del 2012, muestra 30.0
resultados negativos en todas las ramas 20.0
del sector. Es así que la producción de 10.0
hilados y tejidos de fibras textiles cayó 0
en 8.5%; tejidos de punto y ganchillo en 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
24.9% (este el que más nos preocupa ya
que viene cayendo desde junio del 2011); Es de destacar que en lo que va del año tre los años 2000 y 2011 éstas han venido
y prendas de vestir se contrajo 12.3%. La 2012, el precio promedio de importación creciendo sostenidamente bordeando los
única al alza fue la rama vinculada a la fue de CIF 5.31 US$/Kg. en tanto el precio US$ 1,500 millones (Gráfico 2). Hablamos
pesca (cuerdas, cordeles y redes) con un promedio de exportación para el mismo de maquinaria y equipos de las más avan-
crecimiento del 4.5% (Gráfico 1). periodo fue de FOB 19.68 US$/Kg. Si bien zadas tecnologías, lo que nos mantiene a la
Otro aspecto que merece exami- esto puede estar influenciado por las ma- vanguardia mundial y es que, en condicio-
narse en el sector, es que en tanto las yores importaciones de textiles básicos, nes normales, nuestras empresas se ubican
exportaciones y la producción caen, las sin duda es una demostración que algo entre las más competitivas del Mundo. Si
importaciones crecen sostenidamente. anda mal en el valor importado, y ello está a este monto le adicionamos la inversión
Así, para el periodo enero/julio 2012, relacionado con mercancías textiles y pren- necesaria para que estas máquinas y equi-
éstas aumentaron 33% en valor y 31% das de vestir que ingresan subvaluadas y pos funcionen adecuadamente, el total
en volumen (Cuadro 2). De mantenerse a precios dumping (Cuadro 2). invertido en ese periodo podría bordear
el ritmo actual, se proyecta que para fi- Pero no todo son malas noticias en el los US$ 2,000 millones. n
nales del 2012, por primera vez el sector sector textil - confección, de hecho este
textil - confección tendrá una balanza sector se caracteriza por ser muy dinámico Por: Martin Reaño Vera
comercial negativa. en cuanto a sus inversiones. Es así que en- Gerente del Comité Textil de la S.N.I.

Cuadro 2 TOTAL EXPORTACIONES


ENE-JUL 2011 - 2012
(estadistica de acuerdo a fecha de INGESO AL SISTEMA)
2011 2012 Var. (%) 2011 2012 Var. (%)
PRODUCTO AÑO
PESO NETO KG. ´12 / ´11 CIF US $ ´12 / ´11
TEXTIL BASICO 123,935.580 162,582.260 31.2 502,602.456 639,642.205 27.3
PRENDAS DEL CAP.61 (PUNTO) 9.026.220 11.565.861 28.1 122,688.700 170,761.074 39.2
PRENDAS DEL CAP.62 (PLANOS) 8,456.134 10.887.664 28.8 125,490.053 177,054.459 41.1
OTRAS CONFECCIONES 8,724.124 10.973.873 25.8 34,816.571 53,852.297 54.7
TOTAL IMPORTACIONES 150,142.057 196,009.658 30.5 785,597,779 1,041,310.036 32.6
FUENTE ADUANAS

14 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

Sector textil - confecciones


se reinventa por la crisis
“A nuestras empresas textiles muy difícilmente se las podrá desplazar del
mercado por la alta competitividad alcanzada”, dice Enrique Falcone,
presidente del Comité Textil de la SNI.
Por: Johanna Nores

En entrevista con
INDUSTRIA PERUANA,
el dirigente gremial
analiza la coyuntura que
atraviesa la industria
Textil-Confecciones.
Asimismo destaca el
aporte del Comité Textil
de la SNI al desarrollo
del sector y del país en el
marco de sus 67 años de
existencia.
Teniendo en cuenta su contribución al Es justo reconocer el papel que juega el ¿Cómo ha cambiado la práctica empre-
desarrollo del sector en los últimos años, trabajador textil cuya tradicional habilidad sarial textil en la última década?
¿cuál es el significado del aniversario del y alta calidad son fundamentales para el La práctica empresarial cambió desde
Comité Textil? desarrollo de esta industria que hoy es que nuestro país decidió abrirse al mundo.
El Comité Textil (CT) se fundó hace 67 la admiración del mundo por su elevada El problema fue que, a diferencia de otros
años -un 14 de setiembre de 1945- y fue calidad, la finura de sus tejidos y la belleza países, la apertura en el Perú fue abrupta,
el primer comité de la Sociedad Nacional de sus diseños. lo que obligó a las empresas a adaptarse
de Industrias. En ese entonces, el sector Desde su creación, el comité ha parti- rápidamente, invertir en nuevas tecnolo-
atravesaba por serios problemas, lo que cipado activamente en el desarrollo del gías e implementar sistemas modernos
obligó a las empresas textiles a formarlo país. Por ejemplo, ha sido una tradición de gestión. Sólo sobrevivieron las más
para plantear propuestas y soluciones. que sus representantes asistan a las eficientes. De una economía cerrada pasa-
Es importante recordar que el sector tex- reuniones de la Organización Interna- mos a un mercado abierto donde se tenía
til representa el 13% del PBI manufacturero cional del Trabajo. Asimismo, estuvieron que competir con empresas diversas, más
y -conjuntamente con las confecciones-, presentes en las discusiones y negocia- grandes y de diversos mercados. Inclusive
genera cerca de 1.5 millones de puestos ciones para la creación del Acuerdo de se tuvo que lidiar con malos importadores
de trabajo. Asimismo, en los últimos cinco Cartagena (hoy la Comunidad Andina que aprovechándose de la debilidad insti-
años se han instalado maquinaria y equipos de Naciones), especialmente en la defi- tucional de Aduanas, se valían – incluso
de última generación por un valor cercano nición del arancel externo común y del hasta hoy- de malas artes para lograr una
a los US$ 800 millones, lo que nos hace arancel externo mínimo común. Más cuota de mercado.
una de las industrias con la tecnología más recientemente, estamos participando Otro aspecto a destacar es que nuestras
moderna. Aportamos alrededor de S/. 200 activamente en todas las negociaciones empresas (especialmente las medianas y
millones anuales en impuestos. para lograr los TLC. las grandes) han empezado a migrar hacia

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 15


ESPECIAL

nichos de mercado más especializados y de


mayor valor agregado en los últimos dos
lustros. En los años 70 y parte de los 80,
el grueso de nuestras exportaciones eran
hilados gruesos y tejidos crudos o tocuyos,
principalmente de algodón.
A la fecha, el grueso de nuestras expor-
taciones son prendas de vestir destinadas
a las más prestigiosas marcas del mundo,
hilados muy finos y tejidos acabados con
un alto valor agregado. Asimismo, cada vez
es mayor la participación de otras fibras,
además del algodón, como, por ejemplo,
los pelos finos de alpaca y de vicuña, y el
uso de fibras manufacturadas como las
acrílicas y el poliéster, las que además se
mezclan para producir textiles también de
gran valor en el mercado internacional.
El atender segmentos de mercado de
alto valor o exclusivos ha permitido que
varias empresas se animen a integrarse
más en el desarrollo de la cadena de va-
lor. Eso se ha plasmado en la creación de
marcas y conceptos de moda, así como la Es justo reconocer ambos casos están expresadas en dólares
aparición de tiendas exclusivas de propie- y nuestras obligaciones con el Estado y
dad de importantes empresas nacionales. el papel que juega el nuestros trabajadores son en moneda
El hecho de que a pesar de la compe- trabajador textil, cuya local. Ello además, otorga un “handicap”
tencia desleal y de las crisis financieras a los importadores pues un dólar barato
nuestras empresas textiles sigan vigentes tradicional habilidad mejora artificialmente su competitividad,
revela que muy difícilmente se las podrá
desplazar del mercado por la alta compe-
y alta calidad son especialmente de aquellos que subvalúan.

titividad alcanzada (con mayor razón en fundamentales para ¿Por qué los sectores textil y de confec-
igualdad de condiciones). Ésta se puede ciones suelen ser los más afectados por
observar al ver cómo nuestras exporta-
el desarrollo de esta la crisis internacional?
ciones compiten de igual a igual en los industria que hoy es Si bien la vestimenta y el abrigo son
mercados más competitivos del mundo y necesidades básicas de la población,
con los mismos países que internamente la admiración del también pueden ser prescindibles en
nos hacen competencia desleal. mundo por su elevada periodos de dificultades económicas. Se
Otro aspecto que ha ganado mucho puede cancelar temporalmente la com-
terreno en la práctica del sector es el uso calidad, la finura de pra de ropa pero no se puede cancelar
intensivo de las Tecnologías de la Informa- sus tejidos y la belleza la necesidad de alimentarse y curarse. Y,
ción y, cada vez más, las redes sociales. Eso por el contrario, esa también es la razón
permite que explotemos los TLCs suscritos de sus diseños por la que cuando mejora la economía, el
con nuestros principales socios comercia- sector textil-confección es el primero en
les de una forma más eficiente. registro de algunos contratos temporales dar señales de recuperación.
del sector que antes eran registrados sin
¿Cuáles son los principales problemas inconvenientes, ya sea que se trate de ¿En qué se diferencia la crisis actual
que enfrenta el sector textil actualmente? exportadores directos o indirectos. Asi- de la crisis anterior (año 2008) y cómo
Un grave problema es la competencia mismo, por una mala regulación, se ha repercute ésta en las prácticas del sector?
desleal de las importaciones asiáticas, ya parcializado y politizado el mecanismo En la crisis anterior dependíamos prác-
sea en forma de subvaluación o de precios de arbitraje potestativo. Hay fallos que ticamente de los Estados Unidos, lo que
dumping en hilados, tejidos y confeccio- otorgan beneficios laborales que están no sucede en la presente crisis. Ante la
nes, lo que nos obliga a distraer tiempo lejos de las posibilidades de las empresas, reducción de las ventas a este mercado, las
y recursos para atender esos problemas lo que evidentemente podría afectar la empresas desarrollaron los de los países
y defendernos. continuidad de algunas. vecinos. Actualmente esto viene mitigando
Otro tema es el peligro de volver a un También es un problema el tipo de la crisis de la Unión Europea y la lenta re-
sistema laboral rígido, lo cual podría res- cambio. En la medida que el sol se aprecia cuperación del mercado estadounidense.
tarnos competitividad y perder mercado. frente al dólar perdemos competitividad, La crisis del 2008 cambió para siempre
Por ejemplo, el Ministerio de Trabajo tanto en el mercado externo como en el el sistema de compras mundiales, en es-
ha cambiado de criterio y desconoce el interno, debido a que nuestras ventas en pecial en los EE.UU. Los grandes brokers

16 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

redujeron traumáticamente el volumen


de sus compras y ahora compran sólo
lo que requieren para reponer prendas
en sus racks, a lo que se ha sumado que
ahora se desarrollan hasta seis o siete
colecciones por año, frente a tres o cuatro
de épocas anteriores. Ahora bien, la crisis
del 2008 y estos cambios en los hábitos
de compra también han hecho que los
empresarios textiles sean más cautos y
tomen sus previsiones a la hora de hacer
sus proyecciones anuales. Por el lado del
mercado interno, la crisis nos ha vuelto
más vulnerable debido a que los grandes
fabricantes asiáticos de textiles, espe-
cialmente de China, empiezan a liquidar
sus grandes producciones, invadiendo
sin contemplaciones los mercados más
permisivos como el Perú.

¿Qué están haciendo las empresas para


paliar los efectos de la crisis? ¿Cómo ha ayudado la apertura de mer-
Vienen desarrollado los mercados ve- cados al crecimiento del sector? Las empresas están
cinos, lo que ha mitigado en algo la caída Definitivamente, la apertura comercial aplicando técnicas de
en las ventas a los EE.UU. De otro lado, ha permitido desarrollar nuevos mercados
varias empresas vienen apoyando en y consolidar otros. En ese sentido, vale la gestión y de marketing,
forma decidida el programa de compras pena resaltar que la mayoría de los TLC ha desarrollando nuevos
a MyPerú para adquisición de uniformes sido negociado privilegiando -en el caso
y buzos para escolares, así como para las textil confección- el desarrollo de toda la productos y marcas,
fuerzas policiales y militares. A pesar de cadena. Para beneficiarse del arancel cero, e incursionando en el
las demoras y problemas para su imple- es requisito que los insumos textiles -hila-
mentación, éste está ayudando a reducir dos y tejidos- sean producidos en el Perú o segmento del retail
la caída de las ventas. el mercado con el cual tenemos suscrito el
Asimismo, las empresas están aplicando acuerdo (requisito especifico de origen). ¿Qué aspectos legales deberían corre-
técnicas de gestión y de marketing. Por En el 2011 la exportación de textiles girse en la lucha contra la subvaluación?
ejemplo, están desarrollando nuevos pro- y confecciones bordeó los US$ 2,000 Creo que debería corregirse la forma
ductos y marcas y en algunos casos están millones y cerca del 95% fue a países en como se combate la subvaluación. Sin
incursionando en el segmento de “retail” los cuales no se pagan aranceles. Como caer en aplicar restricciones o barreras no
de tal forma de que puedan manejar uno Comité Textil venimos participando acti- arancelarias, se podría establecer algunas
de los eslabones más importantes y espe- vamente en este proceso que ha influido medidas normativas de fácil aplicación:
cializados de la cadena, como es la venta positivamente en el desarrollo armónico a) El incremento de multas ante la rei-
minorista. de toda la cadena. teración de las malas declaraciones. A la
fecha, “equivocarse” es un buen negocio
para los malos importadores. Si es detec-
tado paga S/. 37.00. Sin embargo, “puede
equivocarse todas las veces que desee y
por lo mismo”, sin que ello configure un
patrón de comportamiento que agrave
la multa.
b) Que para importar, el importador
acredite la solvencia necesaria para reali-
zar la operación, con lo cual se eliminaría
la posibilidad de contratar testaferros para
lavar dinero o simplemente para pagar
menos impuestos y luego desaparecer del
sistema sin que el importador fantasma
pueda ser sancionado ejemplarmente.
c) Que se reglamente el mecanismo
por el cual se fijan los criterios para de-
terminar las partidas sensibles al fraude
aduanero. n

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 17


ESPECIAL

Entrevista a Leandro Mariátegui, gerente General de Sudamericana de Fibras

“Estamos entrando a negocios


más allá de producir fibras”
El gerente general das baratas procedentes del Oriente
ha afectado su producción local. El
de Sudamericana de mercado europeo está paralizado y a
China tratamos de venderle muy poco
Fibras (SdF), Leandro porque los precios son muy bajos. Por
Mariátegui, contó a ahora no estamos vendiendo al mercado
estadounidense.
INDUSTRIA PERUANA Ha sido más difícil hacer cada cierre
cómo vienen afrontando la de ventas sobre todo cuando hemos
tenido una política conservadora de
crisis actual a través de la créditos al cliente.

innovación y la atención ¿Han cambiado las políticas de com-


al sector retail. pra de sus clientes?
Cuando el mercado está duro, nues-
tros clientes se vuelven muy cautos en
¿Cuál es el balance que puede hacer
sus compras. Solo se abastecen de lo
sobre las ventas de la empresa en el pri-
estrictamente necesario para producir y
mer semestre?
evitar tener stocks altos. Sus inventarios
Los tres primeros meses fueron muy
-sobre todo en materia prima- bajan
buenos tanto para el mercado interno
muchísimo porque ellos tienen miedo
como para el externo. Pero a partir del se-
que se caiga el precio de la materia
gundo trimestre en el mercado local vendi-
prima debido a la crisis.
mos 10% menos que el mismo periodo del
año anterior, debido principalmente a que
Cuando el mercado
¿Cómo vienen paliando la crisis?
el invierno se manifestó recién a finales está duro, nuestros Primero nos estamos diversificando.
de julio. En el mercado externo tuvimos
una caída similar ya que el extranjero no
clientes se vuelven muy Estamos desarrollando productos a base
de fibra acrílica para usos diferentes
demandaba nuestros productos. cautos en sus compras. al textil. Se trata de un producto que
A raíz de la crisis europea y de una
contracción del mercado chino, en este Solo se abastecen se utiliza como aditivo al concreto. Ya
estamos en pruebas industriales. Por
país se registraron grandes excedentes de de lo estrictamente otro lado, estamos entrando, a través de
fibra, los cuales fueron vendidos muy ba-
ratos – incluso subvaluados – al mercado necesario una subsidiaria, a desarrollar también
prendas terminadas para atender al
latinoamericano frenando toda la cadena
¿Qué mercados se han visto más afec- retail moderno (Ripley, Saga Falabella,
de producción de acrílico y de sus mezclas.
tados? etcétera) y así llegar hasta el cliente
Por lo tanto, la demanda en los principales
Nuestro principal mercado es América primero nacional y, más adelante, al
mercados de la región como son Brasil,
Latina y el más golpeado por la crisis regional.
Colombia, Ecuador, experimentó una
es Brasil. El ingreso de muchas pren- Por otro lado, estamos viendo nue-
contracción.
vos mercados como Sudáfrica, la India,
algunos países árabes, inclusive Rusia
Empresa está en la mira.

Sudamericana de Fibras (SdF), dedicada a la producción y comercialización de fibras ¿Cuáles son los planes a futuro?
acrílicas. Se constituyó el 22 de abril de 1992 con el nombre de Bayer Industrial S.A., Desarrollar la cadena de suministros,
subsidiaria de Bayer AG. de origen y tecnología alemana. Ese mismo año, el 20 de julio hacer un consorcio con una gran can-
cambió su denominación social a la actual. Hoy en día, SdF cuenta con el certificado tidad de pequeñas y microempresas
ISO 9001 – 2000 el cual garantiza el cumplimiento de los estándares de calidad. tejedoras para ser abastecedores del
retail moderno. n

18 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

Oportunidades y amenazas
en el mercado interno
D
ebido a la crisis financiera mundial segundo trimestre del año. “El sector de con-
Varias de las empresas del 2008-2009 varias de las gran- fecciones se ha visto afectado por el Fenómeno
del sector textil – des empresas exportadoras de los
rubros de textiles y confecciones
del Niño que ha generado un invierno muy
corto, por el contrabando y por la importación
confecciones han optado viraron hacia el mercado interno subvaluada”, explica Mario Fiocco, presidente
lanzando sus propias marcas y del Comité de Confecciones de la SNI.
por mirar al mercado abriendo tiendas. Ese fue el caso de Topy Top Se debe indicar que del total de confecciones
– una de las pioneras –, Creditex y Textimax. que se venden en el país, el 70% de las prendas
interno como una De este modo, las pérdidas generadas por la son importadas sobre todo de China; mientras
suerte de parachoques contracción de los Estados Unidos y la Unión
Europea fueron compensadas por el mercado
que un 30% es nacional. “Estamos tratando
de consolidar el mercado local por un tema
ante la crisis. Pero local. Hoy en día, en el marco de una nueva
crisis, las compañías del sector textil- confec-
de cercanía, facilidad de manejo y logística”,
indica Jean Paul Ody, gerente comercial de
el contrabando y las ciones incursionarán mucho más en el mer- Textil Oceano, firma que destina entre 60 y
cado peruano en los próximos meses dado el 70 toneladas de sus productos al país (25%
importaciones chinas crecimiento sostenido de la demanda interna, del total).
según afirma el jefe de Estudios Económicos Dada la competencia china subvaluada,
subvaluadas ponen del Scotiabank, Pablo Nano. una opción es comercializar productos para
trabas al crecimiento de Sin embargo, en esta oportunidad, las com-
pañías tendrán que esforzarse un poco más
segmentos socioeconómicos medio altos si se
quiere evitar la competencia con ella, sugiere
las ventas locales. para ganar un espacio en el mercado nacional Christian Fernández, analista de la consultora
pues la demanda se ha reducido desde el Maximixe. n

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 19


ESPECIAL

Entrevista a José Ignacio Llosa, gerente general de Creditex

“La apuesta es crecer en


productos con valor agregado”
José Ignacio Llosa, mejorar los tiempos de entrega de los
desarrollos de telas y confecciones. En
gerente general de general nuestra empresa permanente-
mente insiste en reducir costos y gastos,
Creditex, conversó con disciplina que cobra mayor importancia
INDUSTRIA PERUANA en épocas como la actual.

sobre el impacto de la ¿Planean dirigirse a nuevos merca-


dos?
crisis en su empresa Hemos aumentado nuestras ventas de
telas y prendas a mercados de la región.
y la importancia de Esperamos también consolidar nuestra
buscar oportunidades de relación comercial con clientes en merca-
dos como el mexicano que tiene un buen
mejora para aumentar la potencial. Este año vamos a participar en
el Premier Visión (Paris) para promover
competitividad. la venta de telas con algodón Pima en
Europa.
¿Cuáles han sido los resultados de
Creditex al primer semestre? ¿Cuán viable es abastecer la demanda
Nuestro sector es particularmente interna en un escenario de crisis?
sensible a variaciones económicas mun- El mercado interno cada vez consume
diales. La incertidumbre de los clientes más pero gran parte de ese crecimiento
en nuestros mercados tradicionales del La empresa está en buena situación es atendido por productos importados de
Hemisferio Norte, sumado a la sobreo- financiera y tomando acciones para reo- precio bajo. Esperamos continuar abrien-
ferta actual de textiles y confecciones, se rientar nuestras ventas a clientes que no do tiendas con algunas de nuestras tres
han traducido en una menor demanda y solo basen sus decisiones de compra en marcas para acompañar el crecimiento
en menores márgenes durante el primer precio sino en el valor de los productos de los centros comerciales que se abren
semestre del 2012. Estas circunstancias, diferenciados. en el país.
aunadas a menores precios por artículo –
por la drástica reducción en la cotización ¿Cómo vienen paliando la crisis? ¿Cuáles son sus planes el 2013?
del algodón- y a un dólar más débil, redu- Constantemente buscamos oportuni- La apuesta de la empresa es crecer en
jeron las ventas de Creditex en 23% en el dades de mejora para aumentar nuestra productos de valor agregado. En la última
primer semestre. Prevemos un segundo competitividad. En el primer semestre feria de ITMA hemos revisado alternati-
semestre con mayores ventas. del 2012 hemos llevado a cabo la conso- vas de modernización de nuestra planta
Si bien nuestras ventas están diversifi- lidación de dos plantas de hilatura en una de teñido y acabado. Esperamos crecer
cadas, hay líneas de negocio que se han sola, además de haber renovado 11,000 en la venta de colecciones propias en
visto más afectadas que otras. En los husos como parte de un programa de telas. Hemos adquirido recientemente
primeros seis meses del año se exportó actualización tecnológica. Estamos revi- equipos de teñido y acabado en prendas
sólo un 80% de lo conseguido en el pri- sando también cómo hacer más eficiente que permitirán ampliar la gama de pro-
mer semestre del 2011. nuestra área de pre-producción para ductos que ofertamos. n

Empresa
Creditex nació en 1990 como resultado de la fusión y con- Actualmente, la empresa ofrece a sus clientes productos “full
solidación de cuatro empresas textiles peruanas (Corporación package” garantizando desde el desmotado del algodón hasta
Cervesur, Hilanderías Pimafine, Textil Trujillo-Trutex y Credisa). la confección de las prendas que comercializa en el exterior.

20 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

Víctor Alburqueque (APOYO Consultoría) Christian Fernández (Maximixe)

Sector Textil
Hablan los expertos
Cuatro analistas Considerando la contracción actual de el primer caso, esto se debe principal-
los envíos textiles, ¿el sector podrá man- mente al retroceso de las exportaciones
económicos se unen tener el ritmo de crecimiento de años en términos de volumen mas no de valor.
previos o se puede preveer un retroceso En volumen, los envíos de confecciones
para dar cuenta de la al cierre del 2012? cayeron 6.1% en el primer semestre
situación actual del sector Víctor Alburqueque (APOYO Consultoría):
debido a las menor cantidad de prendas
exportadas; mientras que en términos de
textil – confecciones y su Si bien durante el primer semestre del valor, la exportaciones crecieron 12.9 % en
2012 el valor de las exportaciones de el mismo periodo por los mayores precios.
incidencia en el mercado textil-confecciones creció 15% respecto Aunque resulte paradójico, las ex-
del mismo periodo del año anterior, los portaciones de textiles y confecciones
interno y externo en volúmenes exportados han mostrado un crecerían 8,7% al cierre del año por los
el marco de la crisis crecimiento casi nulo. En ese sentido, altos precios.
será muy difícil mantener el desempeño
internacional. Coincidieron favorable de otros años. Las perspectivas Pablo Nano (Scotiabank):
en el mercado estadounidense y en el Durante el primer semestre del 2012,
al decir que este sector es europeo para lo que resta del año y en el la industria textil se contrajo 19% mien-
uno de los más afectados, 2013 no son alentadoras: se espera una
demanda aún más débil, especialmente
tras que la de confecciones cayó 3.5%
respecto a similar período del 2011,
pero que la caída de las en el caso de Europa. según cifras de PRODUCE. Cabe anotar
que el volumen de exportación del sector
exportaciones responde Christian Fernández (Maximixe): textil-confecciones se contrajo 1.1% en el
El cierre del primer semestre en la mismo período.
más a una cuestión de rama de confecciones registró una caída Asimismo, la industria de confeccio-
volumen que de valor. de 3.5%, y de 19.3% en la rama textil. En nes orientada al mercado local se vio

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 21


ESPECIAL

Pablo Nano (Scotiabank) Javier Dávila (IEES)

afectada por la presencia de condiciones y eso obedece a dos factores: 1) caída de la competencia china es muy grande.
climáticas anormales -el inicio del in- las exportaciones pues los mercados eu- Quizás pueden competir en un segmento
vierno se retrasó debido a la presencia ropeo y estadounidense han disminuido socioeconómico medio - alto.
de un Fenómeno El Niño débil-, lo que sus pedidos y, 2) la demanda interna está
afectó la demanda de la campaña Otoño siendo afectada por la competencia de Pablo Nano:
- Invierno; así como por el contrabando productos tanto de contrabando como Una de las tendencias que se acentua-
y, en algunos casos, por la subvaluación subvaluados, procedentes principalmente ría en los próximos meses es la incursión
de importaciones. de China. de las empresas exportadoras en el mer-
De otro lado, el valor de las exporta- cado local. En ese sentido, el sostenido
ciones del sector textil-confecciones ¿Es oportuno apostar por el mercado crecimiento de la demanda interna en los
ascendió a US$1,011 millones durante el interno? ¿Cuán viable es abastecer la de- últimos años, acompañado de la mejora
primer semestre del 2012, mostrando un manda interna en un escenario de crisis? en el poder adquisitivo de la población,
crecimiento de 15.2% respecto al mismo ha permitido que importantes empresas
periodo del 2011, según el BCR. Esta evo- Víctor Alburqueque: exportadoras lancen marcas propias
lución positiva se explicó exclusivamente El mercado interno es siempre es una y abran tiendas, integrándose hacia
por el incremento de 16.5% en el precio oportunidad y ya es una realidad a la vez adelante con el negocio retail. Si bien
de exportación asociado al alza del costo para muchas empresas. La apuesta por el Topy Top fue una de las pioneras en este
de materias primas como el algodón y al desarrollo de diseños y marcas propias, segmento, en los últimos años compañías
mayor valor unitario por prenda pues las corners en tiendas por departamentos como Creditex, Textimax, entre otras, han
empresas exportadoras locales se esta- e, incluso, la apertura de tiendas en el optado por comercializar sus productos
rían enfocando en los consumidores de mercado local puede ser la base de una en el mercado local.
mayores ingresos. En ese escenario, para posterior expansión a los mercados suda-
el cierre del 2012, proyectamos que las mericanos, por ejemplo. Javier Dávila:
exportaciones de textiles y confecciones Se tiene que buscar recuperar el merca-
bordearán los US$2,100 millones, 6% más Christian Fernández: do interno. Lo que sucede es que ingresan
que en el 2011. De hecho eso pasa. Las empresas al sector textil- confecciones productos
exportadoras destinan parte de su pro- por contrabando o subvaluados, que im-
Javier Dávila (IEES): ducción al mercado interno con prendas piden a las empresas peruanas competir.
El sector textil- confecciones es uno de mediano o bajo costo. Por su parte, los Sin embargo, ya hay muchas empresas
de los sectores más afectados en esta grandes exportadores nacionales orien- exportadoras – grandes y medianas - que
coyuntura. En el primer trimestre, el tan su producción a prendas de mayor están abriendo locales con producciones
sector textil cayó 19.3% y en prendas de valor y calidad, por lo que no sería fácil propias, lo cual es una señal que se está
vestir (confecciones) 12.3%. Estimamos introducir su producción al mercado in- mirando el mercado interno para desa-
que al cierre de este año, el primero re- terno porque no tendría mucha demanda. rrollarse dado que ha estado creciendo
portará una caída de alrededor del 15%, Podrían tratar de comercializarlos pero en los últimos años. n

22 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ESPECIAL

Laneros y Alpaqueros,
nuevas víctimas de la crisis
La industria lanera y de la oferta de productos para darle
mayor valor agregado.
ocho calidades de hilados, en diferentes
títulos y en efectos clásicos y de fantasía,
alpaquera sufre también Por ejemplo, Inca Tops prevé con- que están disponible en tres ciudad
solidar los procesos de clasificado, Arequipa, Cusco y Lima”, cuenta Chrinos.
los efectos de la crisis peinado y lavado en una nueva planta Con todo ello, ambas empresas
para febrero del 2013. Por su parte, estiman llegar al cierre del 2012 con
internacional. Sin embargo, Michell & Cía, potenciará el mercado niveles similares obtenidos en el 2011
esta rama del sector textil interno – que ya era un sector impor-
tante - a través de la implementación
o ligeramente por debajo de ese año.
No será una tarea fácil y aunque no se
viene dando ejemplos de de estrategias de servicio a sus clien- quiere adelantar ninguna cifra, lo cierto
tes, en especial para las pequeñas y es que esperan que las aguas se calmen
cómo paliar esa situación.

H
medianas empresas textiles. y que los mercados – sobre todo euro-
“Entre ellos, el que más destaca es el peos – abran nuevas posibilidades de
ay un segmento de la industria textil pe- Servicio de Stock; en el cual ofrecemos crecimiento. n
ruana que no figura en los datos oficiales
ni en las cifras que manejan los analistas.
Sin embargo, hoy en día, la industria lanera
o alpaquera representa en términos de
CONSORCIO LA PARCELA
volumen entre el 15% y 20% del sector
textil; y el 25% del total en término de valores FOB.
Empresa Peruana
A semejanza de otras ramas del sector textil, la
productora de hilados,
industria lanera y alpaquera es otra de las afectadas
tejidos, teñidos y cabados
por la crisis internacional pues la mayor parte de su de tejidos planos de
producción se destina principalmente a los Estados poly/algodones, algodones
Unidos y a la Unión Europea. al 100% y de polyviscosas
En el caso de Inca Tops, empresa dedicada a la tejidas con hilo teñido y/o
fabricación de tops (materia prima usada para hacer teñidos en piezas para su
hilos) e hilados de alpaca. Según su gerente general, venta en el mercado local
Roberto Fioretto, la crisis empezó a sentirse a partir y del exterior.
de marzo de este año, originando una retracción
del 4% en sus exportaciones, respecto al mismo
periodo del 2011. ALGODÓN 100% Y
En las últimas semanas, Michell & Cía reportó una POLY/ALGODONES:
menor demanda en dos líneas de productos: tops - Super Oxford
e hilados industriales (usados para hacer tejido de - Alpo 100
punto o tejido plano). En ese contexto, Mauricio - Alpo Ties
Chirinos, gerente administrativo de la empresa, - Popelina Premium
manifestó su preocupación ya que son altos los - Villela
costos de producción que se tienen que asumir - Luxury
cuando los niveles bajan. - Bermudas
A esto suma el hecho que desde el año pasado el
dólar viene registrando valores bajos, perjudicando
a la industria lanera pues las transacciones de ventas CONTACTENOS: POLYVISCOSA:
Av. Nicolás Ayllón 2610 ATE - PERÚ - Lanilla Novatel
en el extranjero son en dólares y la mayoría de sus
Telf: 3261126 – 3261487 - Gabardina Consorlen
gastos se efectúan en soles. Fax: 3260808
Pero aunque las cosas parezcan ir mal, estas em- - Casimires Consorlen
Correo electrónico:
presas están dando lo mejor de si para combatir la master@clpsa.com / ventas@clpsa.com
crisis. Así, a semejanza de otras compañías del sec- Web: www.clpsa.com
tor de textiles y confección, las empresas laneras y
alpaqueras están ajustando los costos de producción
y, sobre todo, están apostando por la innovación

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 23


INFORME

Ranking 2012-2013 del World Economic Forum muestra mejora


del Perú, pero persisten graves problemas de fondo

¿Qué tan rápido podemos


correr en la carrera por la
competitividad?

Por Enzo Chaparro


Así como en el fútbol, deporte en el que esperanza de que las cosas mejorarán- Perú
nuestro país ha perdido terreno desde hace está avanzando de forma lenta pero paulatina
muchos años al punto de no asistir a varios en la tarea de lograr un buen clima para los
campeonatos mundiales –pese al “chispazo” negocios, con cifras por demás importantes a
del tercer puesto logrado en la Copa América pesar de la aguda crisis económica en Europa,
de 2011, pero que nos ha dado una tenue luz de los Estados Unidos y Asia.

24 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

Beñat Bilbao, representante del


World Economic Forum (WEF)

S
in embargo, todavía no logramos de Mercado (del puesto 48 al puesto 45).
liberarnos de algunos lastres “Perú se encuentra en Los mayores rezagos continúan estando
que –como país- nos impiden un estado de desarrollo en Innovación (puesto 117), Institucio-
crecer al mismo nivel de los nes (puesto 105), Infraestructura (89),
países del primer mundo. intermedio, compite Preparación Tecnológica (83), Educación
En el reciente informe global con materias primas y Superior y Capacitación (80).
del Foro Económico Mundial (el World Comparando con los países de la región,
Economic Forum - WEF) para el período busca eficiencia para nuestro país tiene un mejor desempeño
2012-2013, nuestro país ha mejorado seis que la media de los países latinoameri-
posiciones respecto al año anterior, mante-
reducir costos. Pero en canos.
niendo una mejora sostenida desde 2007 la medida que el país En el primer y segundo lugar del ranking
en base a la evaluación de 144 economías. se ubican Suiza y Singapur, respectivamen-
Según el WEF, con el apoyo de su alia-
incrementa su renta y te, manteniendo las mismas posiciones del
do estratégico en el Perú, el Centro de pasa a un estado de año anterior. Las siguientes ubicaciones
Desarrollo Industrial (CDI) de la Sociedad corresponden a Suecia, Holanda, Alemania
Nacional de Industrias (SNI), la competiti- desarrollo superior, los y los Estados Unidos.
vidad de nuestro país pasó del puesto 67 factores relacionados Las grandes economías emergentes
al 61. Esto quiere decir que estamos mejor (BRICS) muestran distintos rendimientos.
colocados frente a las expectativas de los con educación superior, A pesar de un ligero descenso en el ran-
inversionistas y de lo que ellos piensan
tecnología e innovación king de tres puestos, la República Popular
acerca de otros países de la región. China (29) subió sigue estando a la cabeza
Sobre este punto, debe destacarse que a va a jugar un papel del grupo. En cuanto al resto, sólo Brasil
nivel de Sudamérica, el Perú es el segundo (48) sube este año, mientras que Sudáfrica
país en mostrar el mayor crecimiento den-
más preponderante. Y (52), India (59) y Rusia (67) descendieron
tro de este ranking. Solo somos superados éstas son, precisamente, ligeramente.
por Ecuador (que avanzó 15 posiciones En el ranking latinoamericano, 10 países
frente al informe del 2011). las áreas que deberá mejoran posiciones (Ecuador, Panamá,
Analizando los 12 pilares de la compe- enfatizar de cara hacia Nicaragua, Perú, Paraguay, Brasil, Méxi-
titividad, Perú mejora en tres de ellos: co, República Dominicana, Costa Rica y
Estabilidad Macroeconómica (del puesto el futuro”, indicó el Guatemala) mientras que 9 retroceden
52 pasa al puesto 21), Salud y Educación especialista. (Colombia, Bolivia, Chile, Venezuela,
Primaria (del puesto 97 al 91) y Tamaño Honduras, Argentina, El Salvador y Uru-

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 25


INFORME

ENFOQUE

Competitividad: se requiere hacer más


Hugo Perea
Economista Jefe
BBVA Research Perú
De acuerdo a los resultados del último ranking sobre competitividad del World Eco-
nomic Forum (WEF), el Perú registró una mejora de seis lugares. A pesar de este avance,
aún no nos ubicamos en una posición expectante, ni siquiera a nivel regional en donde
nos hallamos en el octavo lugar, por debajo de países que compiten directamente con
nosotros por atraer más inversión extranjera.
La competitividad es un aspecto que no podemos descuidar si queremos sostener
altas tasas de crecimiento en el mediano plazo. Probablemente, en los próximos cinco
o seis años, el dinamismo de la inversión permitirá mantener tasas de expansión del PBI
alrededor de 5%. Pero diversas experiencias muestran que el impulso de la inversión
tiende a declinar y, por lo tanto, el crecimiento finalmente se desacelera. Las mejoras en competitividad ayudan a contrarrestar
este proceso.
Los detalles del ranking del WEF muestran que vamos muy vamos rezagados en diversos aspectos vinculados a la competi-
tividad. Quisiera resaltar tres que son prioritarios desarrollar. El primero es que debemos elevar sustancialmente la calidad de
la educación, variable en la que calificamos en las últimas posiciones a nivel global. La falta de obreros y profesionales califi-
cados eventualmente nos pasará la factura en algunos pocos años ya que limitará las ganancias productividad y su escasez
afectará los costos salariales y la competitividad. Un segundo elemento es tener un mercado laboral más eficiente, en
el que no se inhiban los incentivos para generar más empleo y se favorezca la capacitación. Finalmente, es crucial el
desarrollo de la infraestructura vial y portuaria que permita reducir los costos de producción.

guay). El Perú se ubica en el sexto lugar, en los último lugares del ranking (puesto nómico, lo cual queda demostrado con la
una posición mejor que el año anterior al 131). Ello explica esa buena perfomance. constante llegada de inversiones y capita-
superar a Uruguay. Lo mismo ocurre con el indicador les que provienen de mercados en donde
“Tamaño de Mercado”, el cual ha subido las cosas están mal (la crisis económica glo-
Desagregado en tres posiciones. También con “Salud y bal del 2007-2008 persiste en el tiempo en
Si bien en el indicador de Estabilidad Educación Primaria”, que sube seis lugares varios países del Primer Mundo), también
Macroeconómica salimos bien, saltando gracias a la reducción de la mortalidad con la mejora en nuestras calificaciones
casi 31 puestos, la verdad es que para el infantil y el mayor flujo de matrículas en crediticias por parte de entidades como
cálculo del mismo no se ha consignado (en los niños. Fitch Ratings, Standard & Poor’s y Moody’s
este año) la variable de “diferencial de tasa No cabe duda que las mejoras son y sobretodo por la creciente capacidad
de interés”, la cual, en el 2011, nos puso tangibles, especialmente en lo macroeco- adquisitiva de la población, cuyo status
de vida ha mejorado ostensiblemente en
COMPARACIÓN POR PILAR los últimos años, tanto en Lima como en
ICG 2011 - 2012 Y 2012 - 2013 provincias (especialmente en las capitales
1 Factores Transición Transición de las regiones)
2 EFICIENCIA 3 INNOVACIÓN
Básicos 1-2 2-3 Pero, en opinión de analistas, Perú estuvo
Instituciones 2011 - 2012 muy cerca de descender de posiciones en
7 Infraestructura 2012 - 2013 el ranking 2012-2013 del WEF, dada la mala
Innovación
6
perfomance de las variables de mayor com-
5
Sofisticación empresarial 4
Estabilidad petitividad señaladas líneas arriba, pero la
Macroeconómica variable de “diferencial de tasa de interés”
3
2 en el indicador de Estabilidad Macroeconó-
Tamaño de mercado 1 Salud y educación Primaria mica fue la que marcó la diferencia.
Al respecto, Beñat Bilbao, represen-
Educación Superior y capacitación
tante del World Economic Forum, señaló
Preparacioón Tecnológica
que el hecho que Perú haya perdido po-
Sofisticación de los Eficiencia de los mercados de bienes y servicios
siciones en los pilares más críticos en los
mercados financieros
Eficiencia de los mercados laborales
que demuestra debilidad, exige de parte
de sus autoridades un gran esfuerzo para

26 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

En resumen, persiste en
nuestro país una enorme
brecha en materia de
¿Cómo les va a nuestros
competitividad. Y eso
se refleja en el hecho de competidores?
que nuestro país no ha Para ver cómo le va al Perú versus otros países de
tomado acciones veloces la región que se encuentran en el mismo nivel de
en este aspecto, y ha desarrollo o de competencia, hemos tomado como
dejado espacio para que muestra el caso de tres naciones importantes por el
nuestra competencia alto grado de eficiencia económica y productiva que
directa (Chile, Colombia, han logrado con el correr de los años. Nos referimos
México, etcétera) nos esté a Chile, Colombia y México.
llevando la delantera
CHILE flujos de inversión extranjera directa.
“Chile ha recuperado su capacidad
afianzarlos lo antes posible y así evitar que
se vea afectada la tasa de crecimiento de La muestra arrojó que nuestro vecino de crecimiento en forma importante,
nuestro país, aprovechando el contexto en del sur se ubicó este año en el lugar 33, con tasas superiores al 6% en 2010 y
que la crisis económica sigue acechando lo que implica una caída de dos lugares 2011 y el primer semestre de 2012,
a potencias como Europa, los Estados respecto al año pasado, pero también con 5,4%, pese a la delicada situación
Unidos y Asia. una caída sistemática desde el informe del escenario internacional. Sin duda,
“El Perú se encuentra en un estado de 2004-2005, cuando se ubicó en el esto también debe estar reflejando
de desarrollo intermedio, compite con puesto 22, aunque sigue encabezando una mejoría de la competitividad”,
materias primas y busca eficiencia para a América Latina. comentó Larraín.
reducir costos. Pero en la medida que El último estudio consideró 144 paí- Por otra parte, en su estudio, el Foro
el país incrementa su renta y pasa a un ses, frente a los 142 del sondeo anterior, Económico Mundial plantea que Chile
estado de desarrollo superior, los factores y tomó en cuenta tres índices genera- presenta numerosos desafíos, como la
relacionados con educación superior, tec- les. En el primero, de requerimientos mejora de su sistema educacional, que
nología e innovación va a jugar un papel básicos, que evalúa las áreas de insti- ha generado “un acalorado debate pú-
más preponderante. Y éstas son, precisa- tuciones, infraestructura, estabilidad blico en el país”, así como un aumento
mente, las áreas que deberá enfatizar de macroeconómica y salud y educación del uso de las Tecnologías de la Informa-
cara hacia el futuro”, indicó el especialista. primaria, Chile subió del puesto 29 al ción, entre otros. “Muchas actividades
Tal como comentara al respecto el 28. En el segundo, de requisitos para la económicas requerirán mayores niveles
presidente de la Sociedad Nacional de eficiencia, que revisa criterios como edu- de habilidades e innovación para incre-
Industrias, Luis Salazar, ha sido bueno cación superior y capacitación, eficiencia mentar su potencial de competitividad”,
que mejoremos nuestra posición como del mercado de bienes y eficiencia del se lee en el texto.
país en materia de competitividad, “pero mercado laboral, entre otros, el país A nivel más microeconómico, uno de
en aspectos claves como instituciones, sudamericano avanzó dos posiciones, los aspectos en los que Chile mejoró es
infraestructura e innovación estamos ju- hasta el lugar 32. Mientras en el tercero, en el número de días que toma iniciar
gando en tercera división”, apuntó de factores de innovación y sofisticación, negocios, ubicándose en la posición 59,
Chile cayó del lugar 42 al 45. y en el índice de derechos legales, donde
Comparación con el mundo Respecto de estos resultados, el mi- ocupó el lugar 24.
Uno de los aspectos medulares para nistro de Hacienda de ese país, Felipe A pesar de estos avances, el World
comparar la perfomance del Perú frente Larraín, valoró positivamente que el Economic Forum advirtió que todavía
a lo que sucede con otras economías es informe destaque el buen ambiente persiste una serie de debilidades com-
confrontándola, por ejemplo, por el tama- macroeconómico de Chile y el superávit petitivas en Chile, que son las mismas
ño de su Producto Bruto Interno (PBI). En fiscal de 2011, así como el bajo nivel de que afectan a la región. Entre ellas,
ese sentido, Beñat Bilbao comparó al Perú deuda pública bruta. resaltó que es prioritario avanzar en el
con China y dijo que la situación peruana Entre otras categorías, el ministro funcionamiento de las instituciones, ya
“es menos optimista”. subrayó la baja cantidad de barreras que el tema de la criminalidad “sigue
Si bien habría alguna similitud (espe- al comercio internacional y de regula- siendo una de las grandes trabas para
cialmente en Eficiencia de los Mercados ciones que afectan negativamente los la competitividad en la región”.
(Continua en la página 30)

28 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

COLOMBIA
RANKING LATINOAMÉRICA IGC 2012-2013
El vecino del norte retrocedió un
0
puesto. Colombia obtuvo el puesto 69
20
entre 144 naciones analizadas. 33 40
Al comparar los tres ejes que compo- 40 48
53 57
60 61 69 74
nen el Índice de Competitividad desde el
2010, se confirma que los colombianos 80 83 86 90 94 101
perdieron tres lugares en eficiencia (60 100 104 105
108
116
a 63), bajaron cinco puestos en innova- 120 126
ción (61 a 66) y mejoraron una posición 140

Chile

Panamá

brasil

México

Costa Rica

Perú

Colombia

Uruguay

Guatemala

Ecuador

Honduras

Argentina

El Salvador

Bolivia

Rep. Dominicana

Nicaragua

Paraguay

Venezuela
en requisitos básicos de competitividad
(78 a 77)
Al examinar los doce pilares que
sustentan el Índice de Competitividad
entre el 2010 y el 2012- 2013, sobresale FUENTE WEF ELABORACION CDI - SNI

el significativo avance en las condiciones


macroeconómicas, que pasaron del 109), puertos (105 a 125), y aeropuertos como en la percepción que tienen los
lugar 50 al 34, como resultado de la re- (105 a 106). En educación, el revés es líderes de opinión. El índice del WEF se
ducción del déficit fiscal, el control de la preocupante por el deterioro en mate- integra con la evaluación de más de 100
inflación y la mejora en la calificación de máticas y ciencias (59 a 74). variables, de las cuales 30% se responde
riesgo. Se anotan, además, avances en la Los indicadores laborales confirman con datos duros y 70% a través de en-
eficiencia de los mercados (103 a 99) y el quebranto en las relaciones obrero- cuestas a empresarios.
en el sector financiero (79 a 67), pese al patronales (46 a 65), la pérdida de A los empresarios y ejecutivos se les
deterioro en la tasa de ahorro (54 a 62) flexibilidad para determinar los salarios preguntó sobre cuáles son los factores
Al profundizar en las 114 variables que (50 a 80), contratar o despedir (70 a 88) más problemáticos para hacer negocios
soportan el Índice de Competitividad, se y la menor participación de las mujeres en México: 16.4% respondió que la
observó que Colombia arroja buenos en el mercado laboral (54 a 95) corrupción, mientras que 16.3% de las
indicadores respecto de la protección a contestaciones correspondió a la opción
la inversión: ocupa el quinto lugar entre MÉXICO del crimen y el robo.
144 países, gracias al afianzamiento de Otras de las opciones más selecciona-
la confianza inversionista acreditada México avanzó cinco lugares en el das fueron: ineficiencia de la burocracia
desde el 2002. Este reconocimiento, Índice Global de Competitividad 2012- gubernamental (14.2%), acceso a finan-
sumado al tamaño del mercado nacional 2013 al pasar de la posición 58 a la 53, ciamiento (10.1%), regulaciones labo-
(27), explican la fascinación de las mul- de acuerdo con el indicador que elabora rales restrictivas (9.3%), regulaciones
tinacionales por invertir en Colombia. el World Economic Forum (WEF). tributarias (9%) y suministro de infraes-
Sobresalen, también, la solidez de la En donde más ha mejorado México es tructura inadecuada (6.4 por ciento)
banca nacional (42) y la colaboración en la parte cuantitativa y seguramente La composición de la muestra de em-
universidad-industria (47). el WEF evalúo que el país registra 10 presas encuestadas fue representativa
En el pilar institucional, Colombia trimestres consecutivos con crecimiento, de la economía en México: 4% agrícolas,
retrocedió seis puestos (103 a 109) por bajo, pero son 10 trimestres creciendo. 35% industriales y 61% servicios.
el aumento en la desviación de recursos Los mexicanos mejoraron en términos Otros más de los factores problemá-
públicos (106 a 130), el deterioro del cuantitativos, es decir, en desempeño ticos para hacer negocios en México
comportamiento ético de las empresas económico, estabilidad de precios priorizados por las empresas fueron:
(63 a 112) y el mayor desperdicio de (inflación) y producción manufacture- fuerza laboral educada inadecua-
recursos públicos (83 a 104). Resulta ra. Esos 10 trimestres de crecimiento damente (4.3%), tasa de impuestos
igualmente alarmante el aumento en continuo se vieron reflejados en otros (3.9%), insuficiente capacidad para
los costos del terrorismo, y el crimen indicadores como índice de confianza del innovar (3.7%) y participación pobre
organizado y la violencia, áreas en las consumidor y pedidos manufactureros. de etnias en la fuerza laboral nacional
que Colombia cayó a los últimos lugares Y en el marco institucional se aprecia (2.0 por ciento).
del planeta (144) una mejora. El resto de las respuestas comprendie-
La infraestructura muestra una caída De hecho, México debería estar más ron inestabilidad política (1.7%), inflación
fenomenal de sus indicadores por la falta arriba dada sus características por la (1.3%), inestabilidad gubernamental
de gerencia pública: calidad (97 a 108), estabilidad que ha mostrado como eco- (0.6%), regulación de divisas (0.4%) y salud
vías (108 a 126), ferrocarriles (102 a nomía emergente, tanto en datos duros pública pobre (0.3 por ciento)

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 29


INFORME

ENFOQUE

Informe de World Economic Forum:


Reto para el 2013
Arturo Delgado V.
Gerente general de AFIN

Como es de conocimiento común, cada año el World Economic Forum publica su repor-
te de competitividad; los resultados para nuestro país en este documento son variados.
Por un lado mejoramos nuestra posición en el ranking general al pasar del puesto 67 al
61 de 144 países. Sin embargo, si atendemos los objetos de medición específicos vemos
que en el pilar de infraestructura se ha perdido un puesto, quedando en el número 89. Igualmente nos movimos del puesto
95 al 105 en el pilar de instituciones.
Corresponde cuestionarnos estos resultados. Los pilares que hemos reseñado tienen un denominador común: la Admi-
nistración Pública. En el caso de Infraestructura aún nos encontramos con una evaluación desaprobatoria y no vemos que el
Gobierno tome medidas concretas para variar esta situación. El informe igualmente resalta, de manera general, que los factores
más problemáticos para hacer negocios en el Perú son la “ineficiente burocracia gubernamental” y la “corrupción” con 17.5%
y el 16% de la responsabilidad respectivamente.
Es importante, en consecuencia, que el Gobierno comience a tomar conciencia y varíe el rumbo de sus políticas implemen-
tando soluciones para salvar estos problemas. Desde la Presidencia de la República se deben establecer niveles mínimos
de ejecución de gasto presupuestal para los organismos del Estado con sanción de destitución a aquel ministro o director
que no las cumpla. Hay que tener muy claro que hay organismos que requieren de conductores con perfil de promotor o
vendedor y otros, muy distintos, con perfil de analista o tesorero. Simplificar, en general, el funcionamiento del Estado
y generar las condiciones para que los funcionarios actúen con efectiva certeza.
Esperemos que la llamada de atención que nos realiza la evaluación del World Economic Forum tenga resultados
positivos para el próximo año.

y la Estabilidad Macroeconómica), existen grandes pasos para mejorar su nivel de resulta casi abismal, especialmente en las
áreas de gran peso en las que el Perú figura innovación, pues saben que su capacidad variables más críticas para nuestro país:
por debajo de China, como por ejemplo de competir con costos se va a eliminar en Educación Primaria, Ciencia y Tecnología
el Funcionamiento de las Instituciones, la algunos años y se están preparando para e Innovación.
Innovación y la Infraestructura. mejorar su nivel de innovación. En resumen, persiste en nuestro
Al respecto, el funcionario del World Y al hacer la comparación entre el país una enorme brecha en materia
Economic Forum advirtió que aquellos Perú y los países de la OECD –que al final de competitividad. Y eso se refleja en
países que están al mismo nivel de desa- del día nos pueden servir de imagen a el hecho –como se podrá apreciar en
rrollo que el Perú están comenzando a dar seguir-, Bilbao indicó que la diferencia los gráficos que acompañan este infor-
me- de que nuestro país no ha tomado
12 pilares en resumen - igc 2012 - 2013 acciones veloces en este aspecto, y ha
2012 - 2013 2011 - 2012 dejado espacio para que nuestra compe-
Pilares
Posición Valor Posición Valor tencia directa (Chile, Colombia, México,
1 Instituciones 105 3.44 95 3.54 etcétera) nos esté llevando la delantera.
2 Infraestructura 89 3.51 88 3.62 Para los entendidos en la materia, si no
3 Estabilidad macroeconómica 21 5.95 52 5.02 hacemos nada por mejorar, en 10 años
4 Salud y educación primaria 91 5.38 97 5.36 habremos salido del radar de la compe-
5 Educación superior y capacitación 80 4.05 77 4.00 titividad global y eso será terrible para
6 Eficiencia de mercados de bienes y servicios 53 4.37 50 4.37 nuestro país.
7 Eficiencia de mercados laborales 45 4.56 43 4.62 Y es que, como señalan expertos de
8 Sofisticación de los mercados financieros 45 4.46 38 4.54 Centrum Católica, somos un país que
9 Preparación tecnológica 83 3.57 69 3.65 crece por desempeño económico o flujos
10 Tamaño de mercado 45 4.40 48 4.34 de inversión: una crecimiento de ilusión.
11 Sofisticación empresarial 68 3.94 65 3.93 Y no nos hemos preocupado por hacer
12 Innovación 117 2.69 113 2.72 que el Perú crezca en base a su fortaleza
FUENTE WEF ELABORACION CDI - SNI productiva. n

30 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

Perú tiene que mejorar


hábitos alimenticios
Para evitar problemas de sobrepeso y obesidad, señala experto español Javier Morán

El Perú requiere diseñar e


implementar una política
integral y sostenible,
complementada con actividades
educativas, que promueva
mejores hábitos alimenticios
y estilos de vida saludables,
para evitar una mala
nutrición, el sobrepeso y la
obesidad en la población,
sostuvo el especialista europeo
en innovación y política
alimentaria, Dr. Javier Morán.


La obesidad es un problema comple- Consumidores Niños, Niñas Adolescentes” de Azúcar” o “Alimentos con Cantidad Ele-
jo. No debe ser manejado como un (Nro. 1038), propuesto por un grupo de con- vada de Grasa Saturada” o “Alimentos con
problema exclusivamente alimen- gresistas y que está listo para ser debatido Cantidad Elevada de Sodio o Sal”, enfatizó.
tario, ni de la industria. Debe ser en el Pleno, Morán señaló que esta pro- Es que dicho proyecto no considera la
tomado en toda su multicausalidad. puesta es errada e insostenible, por lo que heterogeneidad de las diferentes categorías
La solución debe enfocarse de manera al parecer no ha contado con un adecuado de alimentos, según la naturaleza de cada
multisectorial. Las intervenciones deben asesoramiento técnico para su diseño. producto y la función que cumplen en la
desarrollarse en forma conjunta, coordina- “No se ha trabajado de manera multi- dieta de las personas, dijo.
da y simultánea, donde la participación de sectorial. Contiene una serie de errores Además, el proyecto exigirá que en las
toda la comunidad es capital”, dijo desde que harán imposible su cumplimiento. En etiquetas de estos alimentos se advierta:
España, durante una videoconferencia con lugar de ayudar a encontrar una solución “Alimento con Cantidad Elevada de X (Azú-
la prensa local, convocada por los comités contra el sobrepeso y la obesidad en niños y car, Grasas Saturadas, Grasas Trans, Sal) su
de las Industrias Alimentarias de la Sociedad adolescentes, representará tiempo perdido, consumo en grandes cantidades aumenta
Nacional de Industrias. puesto que plantea soluciones totalmente el riesgo de contraer X enfermedades”, tal
En ese sentido, Morán destacó que en inviables y que solo generará problemas, in- como se hace con el alcohol y los cigarros.
esta tarea se debe involucrar al Gobierno, cluso con el comercio internacional”, señaló.
a las instituciones educativas, a los provee- Morán destacó que el proyecto es de- Propuesta
dores de servicios de salud, a la industria masiado estricto, al buscar calificar como Indicó que el primer paso que se debe
alimentaria, a los anunciantes, a los medios “Alimentos No Saludables” a casi la totali- tomar antes de diseñar la estrategia integral
de comunicación y al jugador más importan- dad de productos envasados o procesados es elaborar un estudio técnico con el Perfil
te: los consumidores. “Cada uno tiene un rol industrialmente, que se ofertan en el mer- Nutricional de la Población Peruana.
importante que cumplir en esta tarea para cado peruano, ya sea de origen nacional o “A partir de dicho estudio se debe dise-
el logro de los objetivos”, destacó. importado. ñar e implementar una política integral y
El experto afirmó que en ningún país del sostenible, complementada con planes edu-
Proyecto de Ley del Congreso mundo se está estableciendo los requisitos cacionales, que promueva mejores hábitos
En ese sentido, luego de haber revisado que exige dicho proyecto. Prácticamente alimenticios y un estilo de vida saludable, y
el proyecto de ley (dictamen) “Ley de Pro- los diferentes alimentos procesados serán evitar una mala nutrición, el sobrepeso y la
moción de la Salud para la Protección de los declarados “Alimentos con Cantidad Elevada obesidad”, puntualizó el experto español. n

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 31


INFORME

Empresas industriales
responsables
FOTO: CORTESIA ADEX

¿Por qué se crea el Programa Nacional no debe de concluir con los cambios de
Por: Milagros Reaño de Promoción de la Responsabilidad Social gobierno en cada quinquenio.
Empresarial “Perú Responsable”?
Rossana Taquía, El programa se crea en el marco de un ¿Cuáles son las líneas de acción del
proceso de políticas inclusivas y de diálogo programa “Perú Responsable”?
coordinadora ejecutiva del entre el Estado, la Sociedad y el Sector Las principales líneas de acción del
programa Perú Responsable, Privado. Nació el 20 de setiembre del 2011
mediante el D.S. N° 015-2011-TR. Este pro-
programa son:
1. Promover la cultura y prácticas en RSE
le explica a la revista grama es financiado con recursos del Tesoro generadora de empleo, empleabilidad y
Público, donaciones, cooperación técnica emprendimiento. En tal sentido, la creación
INDUSTRIA PERUANA internacional, entre otras fuentes. de una cultura de RSE es un instrumento
Perú Responsable es un programa del Mi- estratégico de desarrollo social que, por
los objetivos y las nuevas nisterio de Trabajo y Promoción del Empleo un lado, conlleva la rentabilidad y pro-
políticas públicas en que articula, promueve, registra y certifica
a las empresas socialmente responsables,
ductividad del negocio y, por otra parte,
contribuye al desarrollo sostenible de las
Responsabilidad Social que generan empleo decente y que poseen comunidades y la sustentabilidad de los
una gestión éticamente responsable y proyectos de modo que la empresa y la
Empresarial (RSE) que el sostenible. sociedad se desarrollen mutuamente.
Creemos que en estos tiempos el tema
Ministerio de Trabajo inicia de RSE no sólo se debe de trabajar en el
2. Crear el Registro de Empresas Social-
mente Responsables, a fin de que se pueda
con este programa. sector privado sino también en el sector
(Continua en la página 36)
público con una visión de largo plazo que

34 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

identificar a aquellas empresas que tienen Entonces los invitamos a una reunión
programas y/o proyectos de RSE, ya sean Perú Responsable informativa, buscando así un primer acerca-
estos internos o externos. Y constatar que miento. Luego iniciamos las reuniones con
éstos se están realizando de acuerdo a las
es un programa del las que expresan su interés en participar
políticas y al plan de trabajo del Estado Ministerio de Trabajo y del programa y en realizar RSE. Cuando
de aquí hasta el año 2021. Este registro se inician en el programa, la gran mayoría
nos permitirá a su vez, armar estadísticas, Promoción del Empleo prefiere hacerlo dentro de su ámbito de
las mismas que estarán detalladas por que articula, promueve, acción, y esto es válido. Sin embargo, noso-
regiones. tros los invitamos a ir más allá de su zona de
3. Promover la Certificación Perú Res- registra y certifica a las influencia. Muchos de ellos han aceptado
ponsable, que es de naturaleza voluntaria empresas socialmente y ya han realizado cofinanciamientos a fin
y que acreditará las prácticas de RSE de de generar obras de infraestructura básica
las empresas que cumplan con los indica- responsables, que en otros departamentos.
dores establecidos por el Programa Perú generan empleo decente A nuestros potenciales aliados les
Responsable. presentamos otros tres programas del
y que poseen una gestión ministerio: Jóvenes a la Obra, Vamos Perú
¿Cómo seleccionan a las empresas que y Trabaja Perú, cada uno con sus líneas de
pueden participar del programa?
éticamente responsable acción. Luego se analiza hasta qué punto lo
Lo primero que hacemos es revisar la y sostenible que las empresas están realizando puede
información de las empresas referidas al calzar con estos programas. Sin embargo,
tratamiento normativo de sus trabajado- u OSHAS, y en qué tipo de programas están estamos abiertos al diálogo y a recibir las
res, a sus programas de RSE interna y si interesadas. La gran mayoría de las firmas propuestas que tengan las compañías
tienen una gestión de RSE que se plasme se inclina por trabajar en salud, educación interesadas.
en balances sociales. También analizamos y tratamiento de jóvenes en situación Si bien es cierto que las empresas son
si la organización tiene certificaciones ISO vulnerable. nuestro principal grupo de interés, no son
los únicos, pues también estamos buscan-
do alianzas con institutos, universidades y

Empresas que suscribieron con otras entidades u organizaciones sin


fines de lucro en busca de cooperación

convenios específicos internacional. Lo importante es articular-


nos como un frente público-privado para
obtener mejores resultados.
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A
La empresa en alianza con los programas Perú Responsable y Trabaja Perú realizará ¿Cuál es el rol de los gremios dentro
proyectos de obras de agua y saneamiento en zonas de Ayacucho y Huancavelica del programa?
que poseen altos niveles de carencia en infraestructura social y económica. Con Sabemos que algunos gremios tienen
estos proyectos se promoverá el trabajo temporal pues por el servicio prestado comités de RSE. Lo que buscamos es
se remunerará con S/. 22.5 diarios a cada participante durante el periodo de la acercarnos a ellos para que nos expresen
ejecución de los proyectos (60 días hábiles en promedio). Además se contribuirá a cuáles son las necesidades de sus sectores
generar nuevos ingresos y mejorar la calidad de vida de las familias participantes y generar sinergias para avanzar en conjun-
que están en situación de pobreza. to en la promoción de una cultura de RSE.
Muchas de las empresas socias de estos
Empresa DANPER Trujillo SAC gremios están teniendo problemas para
El convenio de cooperación interinstitucional permitirá desarrollar acciones con- encontrar mano de obra calificada, Perú
juntas de cooperación, financiamiento, capacitación e inserción laboral en favor de Responsable puede ser el mediador entre
jóvenes trujillanos durante tres años. Además permitirá realizar actividades conjuntas el sector privado – a través de sus gremios
ligadas a la responsabilidad social empresarial, eventos de promoción y donaciones; - y los otros programas del ministerio para
para facilitar la inserción laboral de jóvenes trujillanos que vienen capacitándose, a satisfacer esta necesidad. n
través del Programa Jóvenes a la Obra, en la especialidad de operarios en manipu-
lación de productos de agro exportación.
Proyecciones 2013
GRUPO EMPRESARIAL ISA uu Se habilitará el Registro de Empresas
Red de Energía del Perú (REP) y el Consorcio Transmantaro (CTM), desarrollarán Socialmente Responsables que es de
acciones conjuntas de cooperación, financiamiento y capacitación que beneficiarán interés para ambos sectores pues ahí
a la población de las regiones de Huancavelica, Ayacucho, Puno, Cajamarca, Junín, se visibiliza lo que ambas partes están
San Martín, Amazonas, Ancash, Cuzco, La Libertad, Piura y Lima. haciendo en RSE.
Como parte de sus actividades en Responsabilidad Social Empresarial están pre-
uu Se iniciará las evaluaciones a las
sentes en aproximadamente 400 comunidades a nivel nacional quienes constituyen
empresas que estén buscando obtener
su área de influencia. la certificación “Perú Responsable”.

36 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


OPINIÓN

Éste es el momento de
buscar un socio
Hay mucho dinero y pocas empresas que lo aceptan
Martín Reaño
Socio
Reaño Asesores Financieros

T
enemos una costumbre muy antigua que crecimiento de la empresa. Un socio minoritario
nos lleva a preferir el negocio propio. Eso aporta muchas cosas más. Entre otras:
está muy bien. El problema surge cuando
• Conocimientos y experiencias diferentes que
confundimos negocio propio con negocio
ayudan en la dirección del negocio
“solo mío”. Y es que nos gusta manejar nuestras
empresas a nuestro antojo, sin tener que rendirle • Orden y disciplina en el manejo de la empresa
cuentas a nadie y tomando las decisiones que • Asegura el ajuste necesario entre los requeri-
mejor nos parezca siendo amos y señores de mientos de cada cargo y el perfil de las personas
nuestros éxitos y de nuestros fracasos. que los ocupan
Ese modelo funciona bien y explica la inmensa • Nuevos clientes o proveedores más adecua-
cantidad de pequeñas y pequeñísimas empresas dos
que componen el
• Dinero en me-
sector empresarial
jores términos en
en el país. Empre-
el sistema finan-
sas lideradas por
ciero
emprendedores
extraordinarios, • Garantías adi-
con una energía cionales para ges-
e intuición de ne- tionar recursos en
gocios superlati- los bancos
va y con un gusto
• Ayuda a que
i r re e m p l a za b l e
la empresa sea
por manejar sus
aún más atractiva
empresas con sus
para interesar a
estilos personalísi-
otros socios
mos. Y cuando son
exitosos y deberían crecer y pasar a ser mediana Estamos viviendo una etapa que hace décadas
empresa y luego grande, los planes se frustran. no se veía en el Perú. Millones de Soles dando
El crecimiento para estas empresas pasa por vueltas buscando negocios exitosos e inversio-
asociarse con otros empresarios, juntar recursos, nistas dispuestos a arriesgar su dinero en estas
tener más espaldas financieras y hacer más de lo empresas con gran potencial. No aprovechar
mismo pero en grande. esta oportunidad sería lamentable. Dejar pasar la
posibilidad de crecer –y con la plata de otro- no es
Al empresario peruano no le gusta tener socios. razonable en mercados en los que el tamaño de
Es que a veces nos olvidamos que un socio no las empresas suele venir con ventajas y economías
sólo trae dinero para poder realizar los planes de importantes.

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 37


ENTREVISTA

Hacia una exportación con


mayor valor agregado
Por: Milagros Reaño

El Viceministerio de Mype e Industria


está elaborando el Plan de Desarrollo
Industrial. Al respecto, INDUSTRIA
PERUANA conversó con Magali Silva,
responsable de este despacho, para conocer
algunos de los alcances de este plan.
¿Cuáles son los avances referidos a la elaboración del Plan
Nacional de Desarrollo Industrial?
Hemos concluido con la primera etapa de análisis y levantamien-
to de información que consistía en distinguir las oportunidades
industriales en función a las ventajas comparativas de las distintas
regiones del país. A partir de esto, el sector privado podrá distinguir
oportunidades para seguir desarrollando sus inversiones. ¿Cómo se viene desarrollando el programa Coopera Perú?
¿Cómo percibe el interés de las grandes empresas por trabajar
¿Cuáles son los principales desafíos en materia productiva que de la mano con las pymes?
PRODUCE considera necesarios de superar? Estamos trabajando en la consolidación del mercado nacional a
Al ser un sector heterogéneo, la industria tiene diferentes niveles través del fortalecimiento de las cadenas productivas. Queremos
de desarrollo. Nuestros principales desafíos son la alta presencia articular las demandas de las empresas privadas para conectarlas
del sector informal, el alto porcentaje de microempresas confor- con los pequeños productores que están en las distintas regiones
madas por uno o dos trabajadores, la escasez de la mano de obra del país.
calificada y especializada, además de la alta concentración de la La aceptación de las grandes empresas es muy buena. Las pri-
industria en Lima. En el último Censo Nacional de Establecimientos meras empresas con las estamos trabajando son las relacionadas
Manufactureros 2007 se registraron 137 mil empresas, de las cuales a alimentos (cadenas de supermercados), madera (home centers)
un 55% se encontraba en la capital. y confecciones (elaboración de uniformes para industrias). Se han
Otros de nuestros desafíos están en sofisticar el sistema pro- unido otros sectores como metalmecánica, artesanía, entre otros.
ductivo y dar el salto tecnológico a través de la innovación de la Cabe resaltar que este programa comprende un esfuerzo conjunto
ciencia y tecnología. de las carteras de Producción, Agricultura y Comercio Exterior.
La meta es alcanzar ventas por S/. 45 millones y unas 3,180
¿Qué tipo de industria manufacturera tiene mayor potencial? toneladas de productos durante los primeros 12 meses.
Nuestro país es una tierra fértil pues posee una vasta biodiver-
sidad. Nuestro sector hizo un análisis de la evolución de las expor- ¿Cómo está creciendo el sector mype?
taciones no tradicionales durante el período 1995- 2011, el mismo Estamos trabajando arduamente para avanzar con la formali-
que arrojó que el sector agroindustrial es el que más ha crecido zación de sector. Si bien es cierto que se promulgó la ley Mype a
en estos años, impulsado por la tendencia mundial de consumir finales del 2008, cuando uno mira las estadísticas se ve que no se ha
productos orgánicos. Nos llamó la atención que los productos que crecido al ritmo que se esperaba. Tenemos que crear mecanismos
han conseguido un mayor valor fueron los derivados del zinc. Otro económicamente rentables. En PRODUCE creemos que se debe de
sector importante es el de confecciones, especialmente las prendas trabajar en diferentes ejes, siendo el principal la articulación en un
de vestir derivadas del algodón. Definitiva nos sobran oportunida- mercado formal que es que estamos haciendo con el programa Coo-
des de desarrollo pero hay que trabajar más para exportar con pera Perú. Las mypes tienen que darse cuenta que la formalización
mayor valor agregado. les va a permitir crecer, capacitarse e innovar. n

38 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


EVENTO

2º Encuentro Andino de Presidentes Socios del AL-INVEST IV

Unidos por el crecimiento


y desarrollo de las pymes

L
Por: Milagros Reaño a actual coyuntura internacional ha
hecho que el interés de los empresarios
e inversionistas del mundo se pose en
Los días 23 y 24 de agosto, el Hotel El Pueblo América Latina, en especial sobre la Re-
Resort, Convention Center & Golf fue sede del gión Andina, debido al buen desempeño
económico que ésta registra, así como
“Segundo Encuentro de Presidentes de instituciones por la contribución de las pymes al mismo. En ese
contexto, el Segundo Encuentro de Presidentes
socias del Consorcio Andino del Programa AL de instituciones socias del Consorcio Andino del
INVEST IV”. Este evento fue organizado por la Programa AL-INVEST IV tuvo como objetivo com-
partir los resultados del trabajo en cada uno de
Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Cámara los países, así como definir las acciones y líneas
de trabajo de las instituciones gremiales en tres
de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de temas principales: (i) su apoyo al desarrollo e
Santa Cruz – Bolivia (CAINCO). Este cónclave internacionalización de las pymes después de AL
Invest IV, (ii) la contribución de los gremios en
empresarial contó con la participación de la ministra la estrategia de desarrollo y (iii) mecanismos de
cooperación interinstitucional, así como conocer
de Producción, Gladys Triveño, así como con la programas de cooperación para instituciones de
presencia de los presidentes y ejecutivos principales la sociedad civil. El próximo encuentro será en
Bucaramanga, Colombia, en el 2013.
de las instituciones miembros del Programa de la Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo
de Samuel Gleiser, presidente de la Cámara de
Unión Europea, AL INVEST IV en la Región Andina. Comercio de Lima; quien dio a conocer los ob-

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 39


EVENTO

jetivos del encuentro, esperando que sus


aportes sirvan para ayudar con la interna-
cionalización y el desarrollo de las pymes.
Por su parte, Gladys Triveño, ministra de
la Producción, agradeció la visita de los
gremios de los países miembros del pro-
grama y resaltó la importancia del trabajo
conjunto entre el sector público y el privado
para lograr el desarrollo de la industria en
el Perú. A su turno, Marianne Van Steen,
encargada de negocios a.i. y jefa de la Sec-
ción Política y Comercial de la delegación
de la Unión Europea, reiteró el apoyo de
este bloque económico al desarrollo de
las pymes, recordando que éste debe de
ser respaldado por un tejido empresarial
socialmente responsable; en tanto que Luis
Fernando Barbery, presidente de Cámara de
Industria Comercio, Servicios y Turismo de a partir de la complementariedad de ambos política de los gobiernos. Las organizaciones
Santa Cruz – Bolivia (Cainco), destacó cómo bloques económicos. empresariales tienen el rol de evidenciar
la sinergia entre los países ha permitido 2) El rol de los gremios privados y la estas trabas y contribuir a la identificación
tener instituciones más sólidas, visionarias cooperación internacional en el desarrollo de las posibles vías de solución.
y comprometidas con su desarrollo, fortale- económico. El sector empresarial juega un Otro rol fundamental de los gremios es el
ciendo cada vez la cohesión social. rol fundamental en el desarrollo económico de abrir mercados para las pymes, a través
Las exposiciones se dividieron en tres y social de un país. Por ello es importante de la entrega de información especializada,
paneles, llegando a las siguientes conclu- hablar de un nuevo concepto de compe- acompañándolos en las ferias y misiones,
siones: titividad en la cual, además de considerar así como brindándoles las facilidades para
1) Perspectivas Cumbre EU-CELAC. Las variables como clima de negocios y la pro- la búsqueda de clientes y consolidación de
organizaciones empresariales latinoa- ductividad de las empresas, se considere el negocios.
mericanas y europeas han comenzado a entorno en el que se desarrollan los nego- Las palabras de clausura estuvieron a
reconocer que la problemática de las pymes cios, procurando una interacción efectiva cargo de Luis Fernando Barbery, presidente
en ambas regiones son similares, habiendo entre el sector empresarial y la sociedad. de Cainco, y de Luis Salazar, presidente de la
tenido un acercamiento que debe consoli- En este nuevo enfoque de responsabi- SIN. Este último agradeció al programa AL
darse. Existe un consenso sobre el rol de los lidad compartida hay un espacio relativa- Invest IV, así como la presencia de sus pre-
gremios en apoyar de una manera práctica mente conocido por el sector empresarial, sidentes miembros. Destacó la importancia
y efectiva al proceso de internacionalización tras los años de experiencia en responsabili- del desarrollo de las pymes, el fortaleci-
de las pymes, por lo que los gremios em- dad social corporativa, para contribuir al de- miento gremial y sobre todo la oportunidad
presariales deben orientar las decisiones sarrollo. Las organizaciones empresariales de compartir experiencias entre los países
de los gobiernos de cada país. Es por esta no sólo pueden satisfacer sus necesidades participantes. “Siempre es enriquecedor
razón que resulta importante aprovechar sino también las de su entorno. compartir experiencias, especialmente las
los espacios que generará la Cumbre de Los gremios deben seguir afianzando sus referidas a temas políticos, a los mercados
Estados de la UE y de la CELAC, para trabajar lazos con los sectores públicos y privados de (cómo enfocarlos, cómo negociar con ellos),
en un documento que establezca los linea- la sociedad civil y con la cooperación inter- la importancia de los gremios, su rol y
mientos comunes en el sector empresarial nacional, brindar nuevos servicios, como compromiso tanto con sus empresas socias,
programas de capacitación y formación. como con el desarrollo de su país. Hay que
De igual manera se deben buscar oportu- ser propositivos, acercarnos con respuestas
Los gremios deben seguir nidades para canalizar y ejecutar proyectos y propuestas, buscando ser aliados de los
afianzando sus lazos con de cooperación para las pymes del sector. gobiernos de turno”, resaltó.
3) Internacionalización de las empresas:
los sectores públicos y factores clave y rol de los gremios privados. AL INVEST
privados de la sociedad A pesar de los esfuerzos de los gobiernos El Programa AL-INVEST es uno de los
para lograr acuerdos comerciales con di- programas regionales de cooperación
civil y con la cooperación versos países o regiones económicas, y de económica más importantes de la Comi-
las estrategias de promoción internacional, sión Europea en América Latina. Éste está
internacional, brindar aún se perciben importantes barreras al integrado por gremios empresariales de
nuevos servicios, comercio que reducen las posibilidades Centroamérica, México y Cuba, el Merco-
de crecimiento, estancando el aumento sur, Chile y Venezuela y la Región Andina,
como programas de de las exportaciones, la introducción de así como por consorcio de servicios. Por
capacitación y innovaciones tecnológicas y la articulación el Perú participan la Sociedad Nacional de
de cadenas productivas. Esto se explica Industrias (SNI), la Cámara de Comercio de
formación por la falta de información o de voluntad Lima (CCL) y Perucámaras. n

40 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ANÁLISIS

Sostiene informe del IEES

Petroquímica
marcará el despegue de la
industrialización en el Perú

L
La Sociedad Nacional de Industrias, a través a implementación de esta industria basada en el
etano generado a partir del gas de Camisea tendría
de su Instituto de Estudios Económicos y importantes ventajas para el país. Estas no sólo
Sociales (IEES), planteó necesidad de crear deben verse desde la perspectiva del importante
ahorro de divisas que podríamos lograr por efecto
pronto una industria petroquímica en el país de la sustitución de importaciones, sino también por
la mayor exportación de productos petroquímicos hechos
para reducir la dependencia externa de los en el Perú, teniendo en cuenta que son bienes fuertemente
insumos y productos de plástico que el Perú demandados en el mercado internacional. Hay que recordar,
por ejemplo, que todos los países de Latinoamérica son
importa. En ese sentido, el país gastó alrededor importadores netos de productos de plástico.
de US$ 1,951 millones a lo largo de 2011en la A propósito, de acuerdo a recientes datos del Interna-
tional Trade Centre que han sido analizados por el IEES en
importación de estos productos. un informe técnico, el Perú es el sexto importador neto de

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 41


ANÁLISIS

productos de plástico en América Latina,


por debajo de México que lidera la lista PERÚ: BALANZA COMERCIAL DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS
con US$ 18,486 millones. Le siguen Brasil PLÁSTICOS, 2001 - 2011 (Millones de dólares)
(US$ 8,104 millones), Argentina (US$
2,733 millones), Chile (US$ 2,243 millones) 2000 1951
y Colombia (US$ 2,190 millones)
Se debe saber que por medio de la 1600 1532
petroquímica no sólo se pueden obtener
insumos plásticos, sino también abonos, 1200 ES
ION 1054
pesticidas, herbicidas, fibras sintéticas, TAC
IM POR 894
explosivos, desinfectantes, disolventes, 800
empaques, envases, llantas, entre otros 469 467
productos. 378 311
400 S
En opinión del IEES, la generación de EXPORTACIONE
54 84
186
productos petroquímicos se constituirá en 0
una plataforma básica para el crecimien- 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
to y desarrollo de cadenas productivas
FUENTE TRADEMAP ELABORACION IEES - SNI
industriales en el rubro de plásticos, así
como también en fertilizantes, sustancias
químicas, construcción, automotriz, elec- e indirecto. Según el IEES, esta industria tivas y comerciales de la zona geográfica
trónica, cosmética, textil, confecciones, genera nuevos puestos de trabajo en la donde se ubique la planta, propiciando
agrícola, etcétera. etapa de preparación y acondicionamiento la generación de clusters de negocios en
del terreno, en la construcción de la planta esa área.
Más empleo y en la operación de la misma. Pero tam-
En cuanto a otras ventajas que genera bién se crea empleo en forma indirecta Despegue de la industrialización
la industrialización del gas de Camisea en mediante la compra de bienes y servicios Para el IEES de la SNI, el disponer de una
productos plásticos, el IEES de la Sociedad a empresas e instituciones proveedoras industria petroquímica en el Perú es una
Nacional de Industrias indicó que este de la planta petroquímica, debido al esla- necesidad de primer orden para iniciar
procedimiento promoverá un mayor valor bonamiento que tiene con las diferentes el despegue de la industrialización del
agregado. Esto se verá reflejado en los me- actividades económicas. país, factor que representa un elemento
jores precios que como país cobraremos Asimismo, el implementar una indus- promotor y facilitador para alcanzar un
por el proceso de transformación. tria petroquímica demandará una nueva adecuado nivel de bienestar y desarrollo
“El polietileno generado a partir del gas infraestructura básica en el país, puesto socioeconómico.
natural se cotiza, en promedio, cuatro ve- que se tendrán que ampliar y mejorar En ese contexto, el estudio resaltó
ces más que el propio gas natural. Incluso carreteras, puertos, edificaciones, redes de la importancia que tiene esta industria
el valor de mercado de los productos alcantarillado, etcétera; lo cual generará a como primer eslabón en diversas cadenas
plásticos transformados y acabados mul- su vez una mayor actividad productiva a productivas. “Tiene una importancia es-
tiplica por ocho o nueve veces el valor de otras industrias. tratégica no solo porque se reducirá la de-
la materia prima, lo cual refleja el grado de Asimismo, se dinamizaría la economía pendencia externa que el país tiene sobre
rentabilidad que genera la petroquímica”, nacional. Implementar una industria pe- insumos plásticos y que permitirá contar
señala el informe. troquímica en el país se constituye en un con una industria de mayor valor agregado
Entre las ventajas que genera la petro- factor de apalancamiento de la economía, y de transformación”, indicó el IEES.
química está la creación de empleo directo ya que estimularía las actividades produc- Para ello, añadió, se requiere un trabajo
coordinado entre las diferentes agentes
económicos involucrados en el tema con
EXPORTACIONES DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS PLÁSTICOS, 2011 una visión de largo plazo y objetivos com-
(Miles de millones de dólares) partidos, en un marco de institucionalidad.
69
Al respecto, se debe precisar que las
59 economías más industrializadas del mundo
son las que registran las mayores exporta-
45 ciones de insumos y productos plásticos,
34 lo cual refleja el grado de industrialización
30 que estos países han alcanzado.
28 27
22 22 21 Los diez principales países exporta-
dores del mundo concentraron el 63,1%
del total exportado en el 2011. Ellos
son: Alemania (12,2%), Estados Unidos
Alemania USA China Bélgica Japón Corea Holanda Francia Taiwán Italia (10,4%), China (8,0%), Bélgica (6,0%), Ja-
del Sur pón (5,4%), Corea del Sur (4,9%), Holanda
(4,7%), Francia (4,0%), Taiwán (3,9%) e
FUENTE TRADEMAP ELABORACION IEES - SNI
Italia (3,7%). n

42 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


EVENTO

Vuelve Expoindustria
Feria Internacional de Maquinaria, Equipos, Insumos y Servicios
para la Industria viene con todo en su segunda edición

L
as ferias son indudablemente
una oportunidad para conocer,
relacionarse y experimentar de
primera mano servicios o pro-
ductos de interés para un público
especializado.
Considerando la importancia de las
mismas como motor del desarrollo de
nuestro país, el Comité Metal Mecánico de
la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y
Corferias del Pacífico unen esfuerzos para
poner a disposición de los industriales
peruanos la segunda versión de la Feria
Internacional de Maquinaria, Equipos,
Insumos y Servicios para la Industria - EX-
POINDUSTRIA 2012.
“Éste será un espacio internacional
que tiene como objetivo promover los
diferentes sectores productivos en donde

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 43


EVENTO

la Metal Mecánica ostenta un rol privile-


giado”, aseguró a INDUSTRIA PERUANA el
gerente general de Corferias del Pacífico
en el Perú, Rafael Talavera.
La industria metal mecánica está vin-
culada a los sectores productivos, so-
bresaliendo la importante relación que
ésta tiene especialmente con la Minería.
Otros vínculos relevantes son los que se
tiene con los sectores de la Construcción,
Energía, Petróleo, Gas, Pesca y entre otros.
El sector Metal Mecánico es considera-
do universalmente como uno de avanzada
en la industria por su alto efecto multipli-
cador, capacidad de arrastre sobre otros
sectores, además de ser un generador de
empleo altamente calificado. Sus procesos
conllevan una mayor tecnología y su com-
plejidad contribuye a la modernización de
la economía. El rol que cumple la metal
mecánica para futuras y valiosas inversio-
nes ha constituido una oportunidad para
que las empresas especialmente agrupa-
Según Emilio Navarro, coordinador del EXPOINDUSTRIA 2012 será una vitrina
das en el Comité Metal Mecánico de la
Comité Metal Mecánico de la SNI, “sólo especializada y representativa donde se
Sociedad Nacional de Industrias crezcan
en las exportaciones de enero a junio del encontrará la más completa exhibición
e incrementen su oferta.
2012 hubo US$ 280 millones de dólares. de maquinaria, equipos, partes y piezas,
Actualmente, la industria Metal Mecá-
Es decir, un 29% más que el año anterior componentes, materia prima, insumos y
nica representa el 20% de la producción
y va creciendo”. servicios de la industria metalmecánica,
industrial manufacturera peruana. Ésta se
siderurgia, ferretera e industrias afines.
encuentra bien diversificada pues abarca
desde la industria metálica básica -fun- Éste será un espacio La feria cuenta con dos partes: una
exhibición comercial y las conferencias
diciones, maestranzas-; hasta el diseño, internacional que técnicas. La primera permitirá a los ex-
fabricación y puesta en marcha de plan-
tas para minería, pesca e industria. Ello tiene como objetivo positores y a los visitantes consolidar una
red de contactos efectivos. Esto facilitará
incluye diversos componentes, aparatos, promover los diferentes la realización de encuentros entre los
estructuras, maquinarias, equipos y bienes
de capital. sectores productivos empresarios del sector (expositores) con
los compradores nacionales e interna-
En ese sentido, la oferta tiene equipos en donde la Metal cionales para generar oportunidades de
diseñados y construidos a la medida del
cliente, así como productos estandariza- Mecánica ostenta un negocio, acuerdos y transacciones en una
plataforma ideal.
dos con insumos y suministros de calidad
certificada de origen nacional e importado.
rol privilegiado... Asimismo está programado un ciclo de
conferencias que incluirán la presentación
de importantes proyectos de inversión en
diferentes zonas del país. Esto permitirá
conocer su oferta y que las empresas
proveedoras aprovechen esta ocasión
para posicionarse dentro de la cadena
productiva en la que participa la industria.
La esperada segunda edición de EXPO-
INDUSTRIA se llevará a cabo del 18 al 20 de
octubre en el Centro de Exposiciones del
Jockey Club del Perú. Este evento conver-
tirá a Lima en el epicentro de la exposición
tecnológica y de desarrollo de negocios
más importante del año.
Los interesados en tomar parte de EX-
POINDUSTRIA 2012 pueden comunicarse
al teléfono 421-2900 anexo 204 o a www.
expoindustriaperu.com, facebook.com/
corferiasdelpacifico n

44 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ANÁLISIS

Un dulce negocio
con vaivenes
Siendo considerados
como la cuna del cacao,
el Perú es el onceavo
productor de cacao
en granos según la
FAO. Esta industria se
subdivide en tres sectores:
derivados del cacao,
chocolates y caramelos.
En los últimos años,
esta industria ha tenido
un comportamiento
fluctuante debido a los
vaivenes de la economía
mundial.

U
n reciente informe del Insti- Convención y Lares, Quillabamba (Cusco); Por otro lado, la producción de chocolates
tuto de Estudios Económicos Tingo María (Huánuco) y Satipo (Junín). registró un comportamiento fluctuante en
y Sociales (IEES) de la Socie- La producción de cacao registró un cre- el periodo 2001-2011 con un crecimiento
dad Nacional de Industrias cimiento promedio anual de 8% durante el promedio de 7.6%, habiendo registrado
señala que la producción de periodo 2000 – 2005 se mantuvo alrededor la mayor tasa de crecimiento en el 2010
cocoa, chocolate y caramelos de las 25,000 toneladas anuales, registrán- (34.7%), según el IEES. En el primer semestre
diversos ha tenido un comportamiento dose aumentos sustanciales a partir del de este año, la producción registró un volu-
fluctuante. En el 2009, este sector se vio 2006. Así, ésta fue de 56,000 toneladas men de 8,675.6 toneladas lo cual se tradujo
afectado por la crisis financiera internacio- en el 2011. Estos niveles nos ubica como en un incremento de 39% respecto a similar
nal, experimentando un rebote en el 2010 el onceavo productor a nivel mundial, de periodo del año anterior.
gracias a la apertura de nuevos mercados, acuerdo a estimados de la FAO. Según este reporte, existen diferentes
al reconocimiento de la calidad del cacao En cuanto a la producción de los deriva- nichos de mercado que tienen la disposición
peruano en el mercado nacional y mundial, dos del cacao en el país, ésta es liderada a pagar más por productos que hacen refe-
explicado principalmente por el sector de la por la manteca de cacao, la misma que rencia a grupos étnicos, lugares de origen
chocolatería gourmet. Sin embargo, en el es principalmente exportada. Le sigue en específicos, espacios de biodiversidad o que
2011 se volvió a reducir la producción por la importancia la cocoa que explica el 25% de estén relacionados con algún aspecto cultu-
crisis económica mundial, repuntando nue- la producción del grano de cacao. ral, lo cual demandaría una mayor inversión
vamente en el primer semestre de este año. El reporte del IEED señala que el compor- y un incremento en el costo de producción.
Cabe señalar que el cultivo de cacao ha tamiento de la mayoría de los productos Para aprovechar estas oportunidades,
crecido significativamente alcanzando las derivados del cacao ha sido negativo en los el IEES recomienda seguir incrementando
84,000 hectáreas (Ha.) en el 2011. Según últimos años. El producto que más cayó fue la competitividad para lograr un mejor
el informe del IEES, las zonas de mayor la torta de cacao que se contrajo 86% en el posicionamiento en los mercados donde
producción son el Valle del Río Apurimac 2011. En el primer semestre del 2012, los la producción peruana ya tiene presencia,
– Ene (Ayacucho); Bagua y Alto Marañon productos que retrocedieron respecto a si- así como para ingresar a nuevos mercados
(Amazonas); Jaén, Bambamarca y San Igna- milar periodo del año anterior fueron Cocoa, internacionales y competir con éxito en el
cio (Cajamarca); el Valle de Urubamba en la Licor de cacao y Cacao en grano. mercado interno. n

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 45


OPINIÓN

En busca del tiempo perdido


Innovar para crecer de
manera inteligente
Maite Vizcarra
Directora Gerente del Centro de Innovación de IPAE

E
n los últimos catorce años la economía Nuestro futuro, y el de quienes nos vienen
peruana ha crecido gracias a dos factores: siguiendo, dependerá del éxito en la gestión de
la cantidad de trabajadores que se han estos cinco pilares. Una labor que nos corres-
incorporado al mercado laboral -lo que ha ponde a todos: empresas, Administración Pú-
propiciado una mano de obra barata-, y el precio blica, mundo académico/científico y ciudadanos
-hemos disfrutado de uno de los periodos de individuales.
nuestra historia con tipos de interés más bajos-.
Sin embargo, este modelo es vulnerable, en un Por eso, IPAE ha iniciado una apuesta firme
entorno global donde la sombra de la recesión por la “Gestión de la Innovación”, a través de su
global está siempre cerca. Centro de Innovación, desde donde además se
empezará a ofrecer desde noviembre próximo,
Nuestra economía adolece de una excesiva acceso a su modelo de gestión de la innovación
dependencia e insuficiente transformación de la vía sus “Foros por la Innovación”.
minería, unos costos laborales crecientes, escasa
productividad y competitividad y un elevado dé- Desarrollar innovación es una situación más
ficit exterior. Esto sólo se puede combatir a partir parecida a un “proceso” que a un “suceso”. Inno-
de un nuevo modelo productivo. var es establecer mejoras en nuestros productos,
servicios y procesos, pero a través de una secuen-
Desde hace tres años, he compartido en di- cia continua, mensurable y que puede ofrecer un
versos espacios de opinión, reflexiones diversas impacto radical a nuestra forma de crear riqueza.
sobre cómo conseguir ese nuevo modelo produc-
tivo a través de las Tecnologías de la Información Desde el Centro de Innovación de IPAE pre-
y Comunicaciones-TIC y de la CTI (Ciencia, Tecno- tendemos volver los procesos de gestión de la
logía e Innovación). innovación en habituales, para todos los agentes
implicados, pero también para todos los perua-
Y hoy más que nunca, creo que el patrón de nos. Por ello hablamos de retomar nuestro “ADN
crecimiento que necesitamos para superar de- innovador”, del que dieron muestra con tanta ge-
pendencias del pasado y afrontar con éxito los nialidad nuestros antepasados. Y que por alguna
desafíos de la globalización debe sustentarse en razón hemos perdido.
cinco pilares principales:
Para recuperar el tiempo perdido es necesario
- Innovación actuar, dejar de hablar tanto de la Innovación, y
- Competitividad empezar a “hacer innovación”. Desde noviembre,
- Economía del conocimiento (Educación) tendremos la oportunidad de hacer innovación
- Emprendimiento en cada una de nuestras empresas y durante seis
- Mejora de la Administración Pública meses a través de los “Foros por la Innovación”.
(Gestión con Ética) Enhorabuena.

46 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

El Sorgo, la promesa
de los biocombustibles
L
Por: Johanna Nores as copias no siempre son malas. Si no
echémosle un vistazo al cultivo de caña
de azúcar en la costa norte del Perú
El no tan conocido sorgo busca ganar espacio en el cuyo objetivo – además de elaborar
terreno de los biocombustible aprovechando su mayor azúcar doméstica -es la producción de
etanol anhidro.
rendimiento respecto a la producción de la caña de Cifras proporcionadas recientemente por Ari
azúcar en el norte del país. Si bien los resultados en la Loebl, presidente del Comité de Biocombustibles
de la SNI, revelan el éxito del cultivo de caña
elaboración de etanol anhidro son muy positivos, todavía superando incluso a Brasil, especializado en este
tipo de plantaciones.
el cultivo del sorgo a gran escala se mantiene en espera. Así, según Loebl, nuestro territorio produce

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 47


INFORME

empresa EthanoPerú LLC, del empresario


Producción y Costo por Ha y consultor Alex Grobman –dedicada al
desarrollo de híbridos de sorgo y de la
tecnología adecuada para su producción
Caña de Azúcar Sorgo dulce en la costa norte del país desde hace
diez años- deja relucir la gran cantidad
1 Ha 3000 Ha 1 Ha 3000 Ha de agua que se ahorra con el cultivo de
sorgo dulce frente a la caña de azúcar.
Producción/T.M 126.80 380.400 280.00 840.00 Ni qué decir si se trata del emplear
menos tierras. Según Grobman, el reque-
Costo por Ha US$ US$ US$ US$ rimiento de tierras para una producción
1.069.09 3.207.270 1.442.04 4.326.120 de etanol anhidro basada en sorgo dulce
es 46% inferior que el de la caña de azú-
Costo por T.M US$ 8.43 US$ 5.15 car para producir una cantidad similar de
etanol anhidro.
“Si asumimos que una hectárea tiene
40% más por hectárea de caña de lo un costo promedio de US$ 10,000 y que
que genera el país vecino. Este resultado Ni qué decir si se para una producción de 350,000 litros
está determinando evidentemente por de etanol anhidro se requieren apro-
las óptimas condiciones climáticas y
trata del emplear ximadamente 12,000 Has. cultivadas
el provechoso suelo que tiene el Perú, menos tierras. con caña, el ahorro en costo de tierras
sostiene. en el caso del sorgo dulce sería de US$
Pero por este afán por imitar modelos Según Grobman, el 67,200,000 en promedio, por cada
prósperos de otras partes del mundo, unidad de producción 350,000 litros de
“copiamos conductas industriales del
requerimiento de etanol”, cuenta.
extranjero en lugar de desarrollar tierras para una Así, las investigaciones mostraron que
nuestras propias tecnologías”, afirma el los híbridos de sorgo dulces son capaces
titular del Comité de Biocombustibles producción de etanol de producir 28,000 litros de etanol por
de este gremio hectárea anualmente, casi cuatro veces
Para muestra un botón. En el país
anhidro basada en más que con la caña de azúcar y con la
contamos con un cereal idóneo para sorgo dulce es 46% mitad del consumo de agua.
sustituir a la caña de azúcar en la pro-
ducción de etanol anhidro con mejores inferior que el de El sorgo es el futuro
resultados en términos de calidad y Si bien se ha revelado el gran potencial
cantidad, invirtiendo hasta cuatro veces la caña de azúcar que tiene el sorgo dulce en la costa norte
menos de lo que se utiliza para producir para producir una para producir hasta cuatro cosechas por
la caña. Este es el caso del sorgo dulce. año en diversos suelos (salinos, arroce-
cantidad similar de ros o eriazos irrigados), lo cierto es que
Cultivo del ahorro hasta el día de hoy los estudios hechos
Considerado primo del maíz, el sorgo etanol anhidro a este cereal no se han traducido en
dulce – que es diferente al sorgo graní- importantes inversiones.
fero que es usado en la nutrición de aves mayor que el de la caña de azúcar, aún Teniendo en cuenta que la mitad del
y porcinos - viene sorprendiendo con su cuando se trate de la variedad plantada etanol que consume el país se produce
incursión aún lenta pero segura en el en Brasil. de la caña de azúcar y el resto es impor-
mercado del etanol con resultados más La tabla líneas arriba muestra por tado, la producción de etanol a partir del
que satisfactorios. ejemplo la conversión de la caña de azú- sorgo dulce podría generar importantes
De ello da cuenta Loebl, quien ma- car y del sorgo dulce. Como se observa ahorros a la economía. Experiencias de
nifestó en declaraciones para Industria en el gráfico, se produce en promedio otros países pueden garantizar el éxito
Peruana, que tras diversos estudios se 126.80 toneladas métricas (TM) de de este cereal.
ha llegado a la conclusión de que el sor- caña por hectárea (Ha.); mientras que El mismo Brasil, país líder en la produc-
go dulce requiere mucho menos agua, el sorgo dulce rinde 280 TM. ción de etanol a partir de caña de azúcar,
brinda cuatro cosechas al año en lugar La misma situación se puede apre- tiene previsto cosechar hasta 100,000
de una única como es el caso de la caña ciar en un cultivo de 3,000 Ha. En ese Has. de sorgo dulce en el periodo 2012
de azúcar y es mucho más adaptable al caso, se generan 380.40 TM de caña – 2013, dado que este cultivo crece sa-
clima seco que existe en el norte del país. de azúcar versus los 840.00 TM de tisfactoriamente en ese país.
Investigaciones desarrolladas hace sorgo dulce. En el Perú, con el clima y las condicio-
más de cinco años por el especialista Otra de las ventajas del sorgo dulce nes territoriales óptimas que presenta,
agrario peruano Jaime Gianella mostra- es su menor consumo de agua. Datos este cultivo bien podría convertirse en
ron que el rendimiento del sorgo dulce es facilitados por Loebl indican que la el combustible del futuro. n

48 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


TECNOLOGÍA

Un B2B socialmente
relacionado

E
Por Jean Pierre Sciolli s más que seguro que a las facilidades de la tecnología. El
usted ya esté registrado marketing ha encontrado un filón
CEO de Sciolli Comunicadores
en alguna red social al para el desarrollo de las marcas ya
momento de leer este ar- que ésta permite aumentar su ex-
Las redes sociales no sólo tículo. Casi todos tendrán posición en la web, ayuda a generar
deben pensarse para establecer un correo electrónico, un
perfil en Facebook, una cuenta en
una reputación y facilita el acceso a
clientes potenciales, y actuales, usan-
relaciones con las personas que Twitter y sus currículos en LinkedIn. do múltiples frentes y dispositivos.
Otros, aprovechando las ventajas de Si usted fuera a comprar un ser-
constituyen el cliente final. Éstas su smartphone, subirán sus fotos vicio o un bien de una empresa que
también pueden usarse para a Instagram y seguirán a su revista no conoce, ¿buscaría su página web?
favorita en Twitter. Y los más creati- Del mismo modo, si va a contratar a
reforzar las relaciones empresa- vos, deben estar desarrollando sus alguien ¿buscaría sus referencias en
proveedor y para buscar o ser experiencias en un blog personal.
La Internet se ha expandido gran-
Facebook o en LinkedIn? Sí y Google
hace las veces de páginas amarillas
ubicable para potenciales clientes. demente gracias al creciente interés para encontrar esa información. Cabe
de las personas por relacionarse y indicar que cada vez más un mayor

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 49


TECNOLOGÍA

Para más del 63% de marketeros, las


compañías utilizando medios sociales
han incrementado la efectividad de sus
actividades de marketing, un 50% ha
incrementado la satisfacción de sus clientes
y un 45% consideran haber reducido sus
costos de marketing. Cabe señalar que
las empresas medianas y pequeñas ya
están utilizando los medios sociales para
promocionar sus compañías....
número de pre-compras se inicia en la In- Están teniendo presencia activa en las una moda y no generar una estrategia de
ternet y cada red social cumple con brindar redes sociales. Para más del 63% de mar- contenidos en torno a ella puede terminar
cierto tipo de información. keteros, las compañías utilizando medios dañando la imagen de las empresas.
¿Cómo lo está haciendo su empresa? sociales han incrementado la efectividad Hemos visto que las redes sociales ad-
Hace escasos cinco años, la pregunta era de sus actividades de marketing, un quieren vida gracias a su contenido y po-
si había que tener o no una página web. 50% ha incrementado la satisfacción de demos definir su utilidad en los siguientes
Ahora, pocas personas dudan al registrarse sus clientes y un 45% consideran haber ejemplos en Facebook:
a una red social, pero ¿cómo las están uti- reducido sus costos de marketing. Cabe - Graña y Montero (www.facebook.com/
lizando las empresas industriales? Veamos señalar que las empresas medianas y GranayMontero) trabaja su identidad y re-
qué están haciendo: pequeñas ya están utilizando los medios putación a través de esta red social promo-
Están siendo más arriesgados. ¿Su in- sociales para promocionar sus compañías cionando su nueva identidad corporativa y
dustria es aburrida? Despabílese. Las redes y más del 50% considera que es benéfico, presentando a los voceros de los valores de
sociales son ideales para divertirse y con principalmente en la búsqueda de nuevos la institución: las altas gerencias. El medio
ello, expandir el conocimiento a cerca de prospectos/clientes. hace que se acorte la distancia entre la
su industria. Por ejemplo, General Electric En resumen, las empresas B2B que están empresa y las personas.
tiene una página en Pinterest llamada en las redes sociales están creando conte- - Oderbrecht Perú (facebook.com/
Hey Girl que es un medio simpático para nidos. Estos son el corazón de la estrategia OdebrechtPeru/ y facebook.com/Pre-
expandir el conocimiento de las patentes social de la firma y tiene como objetivo mioOdebrechtPeru) tiene una página infor-
de GE entre las personas, en un lenguaje enganchar a compradores B2B mediante mativa rica en fotos que refleja vivencias y
simple. O, vinculada con su consumidor información que eduque, informe y los experiencias de su trabajo en nuestro país.
final, Corporación Lindley realiza campañas guíe en el proceso de compra, intentando - Aceros Arequipa ha desarrollado sus
no basadas en su producto. Un ejemplo es persuadirlos hacia su marca sobre las al- redes sociales y tiene 22,500 “Me gusta”
la campaña de la lucha entre los principales ternativas en competencia. De nada sirve gracias a sus aplicativos, concursos, tips
platillos peruanos que buscaba reforzar la tener una presencia en las redes sociales y videos. Es una página que aprovecha
ligazón entre Inca Kola y la gastronomía si el contenido es pobre o esporádico. Por adecuadamente los medios para acercarse
nacional. el contrario tomar las redes sociales como a sus usuarios.
Están creando blogs. Los blogs son una - Actividades icónicas como Perumin
forma apasionada de expresar la experien- Los blogs son una forma de la SNMPE donde construyeron su
cia de la empresa y genera una relación evento compartiendo notas de prensa,
con sus lectores. Estos están creciendo en
apasionada de expresar expositores y definiendo sus encuentros
número y en valor. La población de lectores la experiencia de la en su página.
de blogs sigue creciendo, al igual que la Sin importar los rangos de edad, muchas
de los blogueros. Un ejemplo puede ser
empresa y genera una personas viven dentro de una red social.
el blog Laive es vida. relación con sus lectores. Y esta red tiene valor real en el mundo de
Están usando las redes como canal de Estos están creciendo en los negocios: es el medio emergente con
atención al cliente. Se prevé que el servicio mayor proyección de desarrollo, donde la
de atención al cliente a través de las redes número y en valor. La conversación de amigos, expertos o amigos
sociales crezca hasta en un 53% en el próxi- población de lectores de en línea, etcétera influye activamente en
mo año. Ello demandará que las empresas la decisión de compra.
respondan los mensajes dejados en Face- blogs sigue creciendo. Y siempre recuerde, la gente comparte y
book o Twitter de manera inmediata, para Un ejemplo puede ser el se conecta con cualquier tipo de contenido
lo cual se debe contar con un community cuando es ofrecido a través de amigos y
manager debidamente capacitado. blog Laive es vida. personas que conocen y confían. n

50 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


actualidad

SNI fija primeros lineamientos en coordinación con Minam


y organizaciones del exterior

Buenas noticias en la gestión


de residuos electrónicos

El Comité de Responsabilidad
Social, Medio Ambiente y Seguridad
y Salud Ocupacional de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI) está
participando de forma muy activa en

I
la gestión de residuos de aparatos
eléctricos y electrónicos. Esto NDUSTRIA PERUANA con- junio pasado. Éste aprobó el Regla-
versó sobre el particular con mento Nacional para la Gestión y
lo hace a través de un proyecto Cecilia Rosell, gerente del Manejo de Residuos de Aparatos
mencionado comité, y con Eléctricos y Electrónicos (RAEE),
promovido por el Ministerio del Andrea Tang, analista de Res- a partir del cual se establecieron
ponsabilidad Social de la SNI, ciertas obligaciones para los dis-
Ambiente (MINAM), en coordinación para que nos comenten el nivel de tintos actores que participan en
involucramiento que las empresas el sistema de gestión de residuos
con la ONG IPES, el Instituto industriales asociadas han adop- de aparatos eléctricos y electró-
tado frente a este tema, como nicos (productores, operadores,
Federal Suizo de la Ciencia de parte del compromiso gremial instituciones públicas involucradas
Materiales y Tecnologías (EMPA) y de mantener un buen equilibrio
medioambiental.
-principalmente el MINAM, OEFA,
DIGESA y municipalidades).
la Secretaría de Estado para Asuntos Las entrevistadas recordaron
que el MINAM publicó el Decreto
En ese sentido, Rosell y Tang re-
saltaron que el citado reglamento
Económicos de Suiza (SECO). Supremo N° 001-MINAM a fines de ha sido construido sobre la base del

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 51


actualidad

Cecilia Rosell Andrea Tang


“Principio de Responsabilidad Extendida rial/desarrollo normativo técnico y, final- ciones al productor no deberían abarcar
del Productor” (REP) que se basa en torno mente, estudios y diagnósticos. aspectos cuantitativos como lo son las
a la responsabilidad del productor sobre metas de recolección; diferente sería en
los aparatos eléctricos y electrónicos cuan- Avances las obligaciones cualitativas en donde sí
do estos han cumplido su vida útil. En otras Al respecto, Tang comenta que el Grupo estaría en manos de aquel la realización de
palabras comprende una responsabilidad de Apoyo Técnico ha realizado varias reu- actividades requeridas por la norma, como
en la etapa de post-consumo. niones, las cuales ya han tenido resultados comunicar a los usuarios finales acerca
“Entre los principales aspectos por en el corto tiempo que viene operando. del producto, la peligrosidad del residuo
resaltar del reglamento destaca aquel “Los principales acuerdos respecto a las electrónico que entregue al operador, la
que establece el concepto de productor, metas de recolección, son que se deje sensibilización de los actores, entre otros”,
el mismo que engloba a ensambladores, una ventana de cinco años antes de intro- señalan las representantes de la SNI, al
importadores, comercializadores, distribui- ducir una meta cuantificable, ya que no tiempo de comentar que se han realizado
dores y fabricantes”, indicó Rosell. Una de se sabe cómo responderá el usuario final avances en la normativa técnica, la cual
las responsabilidades de los productores de los aparatos eléctricos y electrónicos, y debe ser contemplada por los distintos
más controversiales es la obligatoriedad de porque se necesita un centro de acopio u actores del sistema, en tanto el reglamento
presentar un plan de manejo de residuos otra forma de recolección para la posterior indique la obligatoriedad en su ejecución.
de aparatos eléctricos y electrónicos, el gestión y manejo del residuo sino el siste- Actualmente se encuentra en proceso
mismo que involucra una meta de reco- ma no funcionaría”, expone la analista de de aprobación en el Indecopi las dos pri-
lección. Responsabilidad Social de la SNI. meras normas técnicas. Para ello, se han
En vista de haber quedado establecida Otra observación es que las metas se realizado visitas de campo a las plantas
la necesidad de que el MINAM convoque encuentren definidas por categoría de de las empresas COIPSA y San Antonio
la instalación de un Comité de Apoyo Téc- producto, entendiendo que todos los Recycling, a fin de conocer el proceso de
nico para promover el cumplimiento del aparatos eléctricos y electrónicos no tratamiento que luego va a ser plasmado
Reglamento RAEE, en un plazo de 45 días tienen el mismo tiempo de vida útil. Así, en la redacción de las mencionadas normas
a partir de su aprobación, el pasado 8 de por ejemplo, un refrigerador podría tener técnicas.
agosto del presente año -en el auditorio un tiempo promedio de recambio de diez La intención de todo este proceso –
del Ministerio del Ambiente- se reunieron años a diferencia de una laptop, la cual puntualizan las entrevistadas- es que la
los distintos actores que participarán en el tiene un tiempo de recambio de dos años aplicación del reglamento sea consensuada
futuro sistema de gestión de los indicados en promedio. y acepte flexibilidad hasta que el sistema se
residuos para conformar el Comité. También se ha considerado prestar espe- adecúe a la realidad peruana en aspectos
En este sentido, es importante resaltar cial atención a situaciones que impidan que de gestión de RAEE. Por consiguiente, es
que IPES y la Sociedad Nacional de Indus- los usuarios finales recambien sus aparatos necesaria la participación de todos los
trias tienen el rol de Secretaría Técnica eléctricos y electrónicos. Por ejemplo, en actores que comprenden el sistema y dar
colegiada del Comité. una situación de crisis económica, como la prioridad a la sensibilización de todos ellos.
Así también, quedaron conformados que está afectando a Europa, la ciudadanía Por ello es indispensable involucrarlos en
seis subcomités de trabajo según temas no prioriza la compra de aparatos eléctricos las campañas de comunicación y sensibi-
a tratar: campañas de sensibilización/co- y electrónicos. Por lo tanto, en esas cir- lización que también forman parte de la
municación, campañas de acopio, planes cunstancias disminuye la venta y también agenda de este proceso y sobre las cuales
de manejo RAEE – sistemas de manejo/ la recolección de los residuos. se han desarrollado diversas estrategias
definición de metas, fortalecimiento de “En líneas generales, el Subcomité para comunicacionales a fin de dar a conocer la
operadores, desarrollo normativo secto- Planes de Manejo considera que las san- implementación del reglamento. n

52 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


INFORME

Pymes por las nubes


E
Por Hugo Gallegos l crecimiento de la Internet y de las
capacidades del ancho de banda han
A diferencia de otras tecnologías empresariales más permitido la provisión de una serie
de servicios desde la Internet, lo cual
orientadas hacia las grandes y medianas empresas, es conocido como computación en la
nube o cloud computing. En este caso, a
la computación en la nube (cloud computing), la diferencia del modelo anterior donde una empresa
movilidad, la virtualización y las redes sociales están pagaba una licencia por computadora o usuario,
un proveedor le brindará un servicio de cómputo
al alcance de la pymes. Con una promesa de ahorro de basado en la web y el empresario pagará por di-
cho servicio (como mensualidad fija o de acuerdo
costos y ganancia de productividad, estas tecnologías al consumo). Al respecto, la escalabilidad es un
pueden ser relativamente fácil de implementar y adaptar elemento clave en el mundo cloud: si el volumen
de operaciones crece o decrece en la pyme, el
a la realidad de este segmento de empresas sin alterar pago por el consumo hará lo propio si es que se ha
optado por un modelo de pago por nivel de uso y
mucho sus procesos de negocios. no una mensualidad fija.

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 53


INFORME

Cabe señalar que muchos de estos pro-


veedores ofrecen servicios gratuitos con
prestaciones limitadas, lo cual de todas
formas pueden ser una buena forma para
que las pymes experimenten los servicios
cloud. Una vez que la firma compruebe la
efectividad y la facilidad de uso de estos
servicios, se puede tomar la decisión de
invertir en opciones más avanzadas. En
todo caso hay que reconocer que, a dife-
rencia de las soluciones del pasado, estos
servicios ofrecen pocas opciones de perso-
nalización a las características propias de
las operaciones de su empresa.
La diversidad de proveedores ha deve-
nido en diferentes niveles de precio por
servicios iguales o parecidos. Si bien el
precio puede ser una variable para elegir
un proveedor, éste no debe ser la única
variable a utilizar. También deben consi-
derarse otros aspectos como la gama de
productos que ofertan, cuán rápida es la
De esta forma, las pymes no tienen que implementación, la adaptabilidad de las
distraer recursos en el pago de infraestruc- La diversidad de herramientas a su negocio o la posibilidad
turas como servidores, redes, administra- proveedores ha devenido de acceder a la información alojada en la
ción de redes, antivirus, licenciamiento de nube las 24 horas del día, los 365 días del
otro programas, entre otros, para que el
en diferentes niveles año, entre otras cuestiones.
servicio cloud funcione. Basta con que la de precio por servicios Una de las reticencias a tomar los servi-
empresa tenga computadoras conectadas cios cloud por parte de las empresas es por
a la Internet y nada más.
iguales o parecidos. Si la seguridad y privacidad de la información.
Pongamos un ejemplo simple, en lugar bien el precio puede Al respecto, la mayoría de estos proveedo-
de tener que adquirir una o varias licencias res cumplen con estrictas políticas de segu-
de una solución de Customer Relationship
ser una variable para ridad y de privacidad acordes o superiores
Management (CRM), la firma puede tomar elegir un proveedor, éste con la legislación de sus países. En todo
el servicio de un proveedor en la nube (por caso, no se puede descartar de plano que
ejemplo, Salesforce), crear una cuenta,
no debe ser la única el proveedor no pueda tener fallos en sus
cargar su información y mejorar la relación variable a utilizar. servidores. Ante ello se recomienda buscar
con sus clientes. soluciones que permitan hacer copias de
Otro ejemplo, más básico pero no formación remotamente y desde cualquier seguridad en servidores dedicados.
menos crítico es el servicio de correo cor- dispositivo de cómputo (computadora Para tener una idea sobre el grado de
porativo. En este caso, la compañía ya no personal, laptop, smartphones o tablets). adopción del cloud computing entre las
tiene que adquirir un software de servidor Incluso, dependiendo del servicio tomado, pymes, un reciente estudio de Edge Strate-
de correo sino que, a través de un provee- la computadora puede sincronizar de ma- gies encontró que, a pesar del lento ritmo
dor como Gmail o el mismo Microsoft con nera automática la información entre los de la economía mundial, el 63% de las
su versión cloud de Outlook, se puede discos duros y el espacio en la nube. Unos pymes que usan servicios cloud esperan
manejar el correo corporativo sin tener ejemplos de ellos son SugarSync - ésta incrementos de ventas en los próximos 12
que tener servidores dedicados a ello. ofrece un servicio de cinco gigabytes gratis a 18 meses, mientras que el 55% cree que
Eso reduce los costos de licencias – si la - o Livedrive que ofrecen diferentes tipos la tecnología potenciará su crecimiento.
empresa tiene hasta 10 cuentas el servicio de servicio y de almacenamiento. Otros El informe “Should You Move Your Small
es gratuito en el caso de Gmail - y de staff ejemplos pueden ser Google.doc para tra- Business to the Cloud?” publicado en la
tecnológico en la empresa. bajar y compartir documentos en la web; revista PC World en enero del 2010, reco-
¿No tiene espacio en los discos duros pasando por Skype, como servicio de voz. mienda seguir los siguientes pasos basado
de las computadoras o necesita tener una Cabe indicar que si bien el universo de en la experiencia de algunas pymes que ya
opción de backup diferente al uso de CDs, servicios de cloud computing ha generado han hecho ese tránsito:
DVDs o memorias USB? Existen proveedo- la aparición de nuevas empresas de tec- • Comience en pequeño. Cloud compu-
res de almacenamiento en la nube que, por nología, las tradicionales, léase Microsoft, ting implica una forma diferente de traba-
un pago mensual, le alquilan un espacio en Oracle, SAP, IBM, entre otras, han sacado jar a la cuál no están acostumbrados los
sus servidores. Una de las ventajas de este sendas versiones de algunos de sus solu- trabajadores, por lo que crear familiaridad
servicio es que se puede acceder a la in- ciones más exitosas en versiones cloud. y confianza puede tomar algún tiempo. Así,

54 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


Cabe señalar que muchos de estos
proveedores ofrecen servicios
gratuitos con prestaciones
limitadas, lo cual de todas formas
pueden ser una buena forma para
que las pymes experimenten los
servicios cloud. Una vez que la
firma compruebe la efectividad
y la facilidad de uso de estos
servicios, se puede tomar la
decisión de invertir en opciones
más avanzadas.
por ejemplo, se recomienda tener dos usuarios que colabo-
ren usando archives en Google Docs file. Una vez que ellos
se sientan cómodos con este nuevo ambiente de trabajo, la
firma puede comenzar a añadir más serviciod cloud.
• Pensar en grande. Si el servicio cloud que la empresa
planea contratar no es escalable, es mejor seguir buscando
por un proveedor que sí lo ofrezca.
• Asegurarse que uno puede exporter su data en formatos
estándares. Usted deberá ser capaz de exportar la informa-
ción en formatos usados por Word, Excel, y otros programas
que la firma use. De esta manera, la empresa puede hacer
un back up (y accede a sus datos) o moverla fácilmente hacia
otro proveedor de servicio más adelante.
• Lea el contrato cuidadosamente. Para usar un servicio
cloud usted debe estar de acuerdo con el acuerdo de nivel
de servicio o con el contrato que el proveedor le dé. Léalo
cuidadosamente para tener claro por lo que está pagando,
cuál es la política de privacidad del proveedor, cuáles son
los cargos por dejar el servicio tempranamente, entre otros
aspectos contractuales.
• Sea creativo. Vea formas para usar de los servicios gratui-
tos o los de bajo costos en lugar de los más caros. El informe,
por ejemplo, sugiere que su equipo use las hojas de cálculo
de un Google Docs gratuito como un sistema básico de CRM
antes que pagar por uno en cloud.
• Evalúe más de un servicio antes de tomar una decisión. La
mayoría de los servicios ofrecen una prueba gratis temporal
lo que le permitirá ver si éste es fácil de usar o no.
• Considere servicios de cloud basados en software libre. Estos
acuerdos permiten que un desarrollador externo pueda adicionar
funcionales que enriquezcan sus funcionalidades. Así, su empresa
puede crear sus propias herramientas para usar el servicio de una
manera más acorde con la naturaleza de su negocio.
• No tenga miedo. Es necesario ser cauteloso en todo lo
que se refiere a cómo hace sus negocios y eso aplica a mo-
verse hacia la nube. Sin embargo, dado que el mundo de los
negocios está en transición hacia el cloud computing, éste
es un buen momento para que su empresa también haga
su transición. n
EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS

uuuuEMPRESAS & EVENTOS


Socialmente Responsable
uu Backus fue reconocida, por segundo
año consecutivo, con el distintivo de Em-
presa Socialmente Responsable (ESR), de-
bido a sus buenas prácticas empresariales
y al compromiso con el desarrollo sosteni-
ble del Perú que la empresa tiene dentro
de su cultura y estrategia de negocio. El
Distintivo ESR es un reconocimiento que
otorga Perú 2021, en alianza con AliaRSE
por el Perú y el Centro Mexicano para la
Filantropía (CEMEFI) a las empresas del
Patronato Perú 2021. Este reconocimiento
tiene como objetivo elevar el estándar
empresarial, fortalecer la cultura de la res-
ponsabilidad social e identificar a aquellas
compañías que están comprometidas con
el desarrollo integral del país y sus comu- directora de Asuntos Corporativos y Desa- reconocimiento reafirma el compromiso
nidades. Al respecto, Malena Morales, rrollo Sostenible de Backus señaló que este social de Backus con el Perú.

BCP con The FoodLinks Los trece millones de AviancaTaca


uu El Banco de Crédito del Perú (BCP) anunció el inicio de operaciones de The uu Entre enero y julio de 2012, Avianca, TACA y
FoodLinks Perú, que permitirá facilitar la exportación de alimentos a China, de sus compañías subsidiarias movilizaron un total
la manera más eficiente y simple posible. “Existe un gran potencial de desarrollo de 12’977,864 viajeros en las rutas domésticas
de las exportaciones peruanas al mercado chino, el más importante del mundo, y (Colombia, Ecuador y Perú) e internacionales de
que consume US$ 55,000 millones en alimentos. Estamos convencidos de que el las aerolíneas del grupo. Este registro equivale
modelo de negocios The FoodLinks Perú es el que mejor se adecúa a las necesida- a una variación positiva de 13.4% en el número
des de nuestros clientes exportadores de alimentos a ese mercado”, refirió Andrés de personas trasladadas en los primeros siete
Arredondo, Gerente de Nego- meses del año frente al mismo periodo de 2011,
cios Internacionales del BCP. cuando la suma ascendió a 11’446,272 personas.
Por su parte Nadim Saman, La capacidad global medida en ASK´s (sillas dis-
Gerente de The FoodLinks ponibles por kilómetro volado) se incrementó en
Perú, estimó que al 2021 Perú un 11.7%. Solo en julio, las compañías subsidia-
exportará US$ 11,000 millo- rias de AviancaTaca Holding S.A. registraron un
nes en alimentos. “Nuestra incremento de 20.9% en el número de pasajeros
visión es que un 30% de esa transportados en los mercados al interior de Co-
oferta irá a China, por lo que lombia, Perú y Ecuador, al transportar 1’162,970
se requiere desarrollar estra- personas, frente a 961,943 viajeros movilizados
tegias que permitan el éxito en el séptimo mes de 2011. La capacidad en
de sus negocios alimentarios estos mercados, medida en ASK´s, se incrementó
en China”, dijo. en un 28.8%.

La Chica Pantene
uu Pantene, la marca de P&G experta en la ciencia y el cuidado www.facebook.com/pantenepe-
del cabello, está convocando a jóvenes peruanas a que participen ru dos fotografías en las cuales
en el concurso “Dale la Vuelta a tu Cabello” y sean las estrellas de se pueda apreciar su cabello. Los
su próximo comercial que será transmitido en diversos países de usuarios de esta red social emi-
Latinoamérica. Desde el 20 de agosto, Pantene está invitando a tirán sus votos haciendo un click
todas las mujeres peruanas mayores de 18 años a que sean parte en la opción de “Like” (“Me gus-
del concurso y tengan la posibilidad de protagonizar, junto a dos ta”) de cada fotografía. Las 100
colombianas y dos venezolanas, el próximo comercial de la marca, concursantes que cuenten con
el cual será filmado en Caracas (Venezuela). Para participar, cada más apoyo del público pasarán automáticamente a un casting final.
chica deberá subir en la cuenta de Facebook de la marca http:// En el jurado figura la ex Miss Mundo 2004, María Julia Mantilla.

56 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS

Mudanza de Factoría
Brero Hnos.
uu Brero Hnos. anunció a su clientela la próxi-
ma mudanza de sus instalaciones a un nuevo
y amplio local ubicado en Puente Piedra (en
Las Gardenias 143-149 Urb. Shangrila), con la
misma convicción de siempre –en sus 80 años
de existencia- y con la idea de servirlos mejor,
ahora con una nueva logística de transporte.
La idea es que el nuevo local de Factoría Brero
Hnos. esté operativo en la primera semana de
setiembre.

Novedades de Atlas Copco


uu Atlas Copco presentó su línea de compresores GA 30+ - 90, los
cuales brindan una sobresaliente sostenibilidad, confiabilidad y
desempeño en todas sus operaciones productivas; al mismo tiempo
que minimiza costos. La escogencia entre tres ti­pos de compresores
Premium proveen al usuario la solución perfecta, para poder cumplir
con todos sus requerimientos de aire comprimido. Construidos para
trabajar -incluso en los ambientes hostiles- estos compresores man-
tienen su produc­ción de forma eficiente, dando claras propuestas de
valor. La familia del GA 30+ - 90 le permite realizar una productividad
sostenible durante todo su ciclo de vida y en constante funciona-
miento. Su diseño garantiza un sobresaliente desempeño. Así mismo
la caída de presión interna, desde la toma de aire atmosférico hasta
la descarga del compresor, han sido optimizados. Los controles inte-
ligentes del com-
Modasa en premio Adex presor junto con
uu La Asociación de Exportadores (Adex), entregó el “Premio los algoritmos
Adex” a las mejores empresas exportadoras del 2011, que Atlas Copco, mi-
con su trabajo y esfuerzo contribuyeron al crecimiento eco- nimizan la opera-
nómico del país. El Premio Adex es otorgado en 6 categorías. ción dentro de la
Modasa fue la ganadora en la categoría de: “Competitividad banda de presión;
con mención en diversificación de productos”. En represen- esto también se
tación de Modasa, el Ing. Raúl Olivares recibió el premio. En traduce en gran-
la ceremonia estuvieron presentes diversas autoridades del des ahorros de
Ejecutivo y Legislativo. energía.

Casas on line
uu La búsqueda on line de casas o departamentos mantiene
una tendencia creciente en el país, llegando a registrarse, en
promedio, unas 250,000 consultas mensuales por portal inmo-
biliario en lo que va del año. Actualmente, el portal inmobiliario
micasapropia.pe de Interbank lidera el ranking de portales con
400,000 visitas mensuales registrada en el mes de julio, esto
debido principalmente a la oferta diferenciadora que ofrece y
que combina una amplia oferta de proyectos inmobiliarios, la
posibilidad gratuita de publicaciones, ubicación vía google maps,
asistencia on line de ejecutivos, entre otros. Esta tendencia con-
firma que los peruanos están cambiando la tradicional búsqueda
de inmuebles recorriendo distritos por las herramientas on line.
“Se estima que un 57% de visitantes de portales inmobiliarios
son personas solteras con edades promedio entre los 25 y 37 más integral que lo ayuden a tomar una decisión de compra”,
años. “El nuevo perfil del consumidor no solo busca la oferta explica Patricia Jiménez, gerente de Negocios Hipotecarios e
inmobiliaria sino que está interesado en obtener información Inmobiliarios de Interbank.

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 57


EMPRESASactualidad
& EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVEN

ISO 28000 para Nautilius


uu Nautilius Agentes Marítimos S.A., empresa del grupo An-
dino Investment Holding, ha terminado recientemente y de
manera satisfactoria su proceso de auditoría de certificación
ISO 28000. La auditoría realizada por RINA (Registro Navale
Italiano), demuestra que el sistema de gestión de seguridad de
la cadena logística cumple con las normas de buenas prácticas.
La certificación ISO 28000 es la primera norma internacional
dirigida exclusivamente a la seguridad de riesgos en la cadena
de suministro. El objetivo de la norma es proporcionar un
marco de buenas prácticas para reducir los riesgos para las
personas y las cargas durante los procesos y aspectos críticos
de seguridad en la cadena de suministro tales como riesgos
de tipo financiero, de gestión de la información, logística,
Manipuleo y Reconocimiento Físico de la Carga.

Pack Mistura Peruano en Amrop global


uu Cerveza Cristal, principal auspiciador de la Feria Gastronó- uu La Asamblea Internacional de
mica Internacional de Lima “Mistura”, rindió homenaje a todos Amrop eligió a Federico Cúneo
los peruanos responsables que hacen que nuestro país cuente como integrante de su Consejo
de Administración Mundial, cons-
con una de las gastronomías más ricas del mundo, lanzando al
tituyéndose en el único socio de
mercado nacional un diseño de edición limitada de su envase de
América Latina en participar del
aluminio de 355ml y un collarín alusivo a este importante evento,
directorio global de Amrop. Fe-
en sus botellas de 650ml a nivel nacional. Bajo el lema “Nuestra derico Cúneo es socio y director
Comida nos une”, esta edición limitada de Cristal celebra la de Amrop Perú, Panamá y Costa
unión de los peruanos alrededor de sus platillos, evidenciando Rica, donde dirige encargos de
el recorrido de la comida peruana, desde el momento de su búsqueda de ejecutivos senior y
nacimiento hasta el momento de su disfrute. Según Nino Gar- miembros de directorio para empresas locales e internacionales.
boza, director de la marca Cristal, se decidió firmar un convenio Tiene 25 años de experiencia en la banca, manufactura y consul-
de cooperación interinstitucional con la Sociedad Peruana de toría financiera, como Gerente General, Director General y CFO
Gastronomía (APEGA) “pues com- en empresas como Ernst & Young, BankBoston, BackusTrading,
partimos una misma visión sobre la Cervecería Backus & Johnston, Banco Industrial del Perú y Ar-
importancia de revalorar la cocina thur Andersen. Experiencia en Finanzas, Responsabilidad Social
peruana Corporativa y Desarrollo Sostenible. Ha sido Presidente de Perú
como fac- 2021 y de Forum Empresa. De esta manera, la nueva Junta de
tor de de- Directores de Amrop se encuentra compuesta por: Ulrich Dade
sarrollo (Alemania), Fredy Hausammann (Suiza), Tomasz Magda (Polonia),
social en David Shaw (Canadá), Rob Pocknee (Australia), Sabine von Anhalt
el país”, (Alemania), Federico Cúneo (Perú), Preety Kumar (India), José
aseguró. Luis Marcó (España) y Svein Ruud (Suecia).

En Expo Capital Humano


uu QHSE Services participó en Expo Capital Humano, llevado a cabo los días 4 y 5 de
septiembre en The Westin Lima Hotel. En el evento participaron más de 90 empresas
que recibieron a un promedio de 3,000 visitantes. Expo Capital Humano es una feria
altamente especializada, única en su género en Perú y que reúne a las principales
empresas proveedoras de servicios para el área de RR.HH que desean encontrar
las mejores alternativas de proveedores, novedades profesionales, networking y
capacitación especializada. Durante el desarrollo de Expo Capital Humano, QHSE
SERVICES brindó a quienes visitaron su módulo la oportunidad de contactarse con sus
especialistas en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental, temas
de actualidad empresarial porque están vinculados con la nueva Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo. “El año pasado, con la promulgación de esta norma, el tema de
la seguridad y salud en el trabajo pasó a un primer plano en el sector empresarial,
adquiriendo importancia y mayor formalidad, manifestó la gerente general de QHSE
Services, Diana Granados.

58 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


ENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & E
actualidad

Nueva planta de Lindley


uu Con la asistencia del ministro de Trabajo, José Villena,
Corporación Lindley inauguró una megaplanta industrial
de Trujillo, ubicada en Santa Rosa Norte (Moche), que
demandó una inversión de US$ 125 millones. Es consi-
derada como una de las mejores plantas industriales de
Sudamérica en el rubro de bebidas no alcohólicas por el
uso racional del agua y energía, el control de la emisión
de gases, y sus equipos y tecnología de última generación.
“Esta nueva inversión renueva el compromiso de Corpo-
ración Lindley con el proceso de consolidación económica
del país”, comentó Johnny Lindley Taboada, presidente del
directorio de la firma. La obra cuenta con cinco modernas
líneas de embotellado para formatos de vidrio y plástico,
con una capacidad de producción de 200,000 botellas por
hora. Esta eficiencia en la producción es posible gracias La construcción de esta primera megaplanta es parte del plan de
a un sistema de fabricación centralizado y computarizado que inversiones de Corporación Lindley en nuevas plantas embotella-
distribuye bebidas automáticamente a las líneas de envasado, doras a nivel nacional, para lo cual se ha comprometido a invertir
permitiendo la elaboración de hasta cinco sabores en simultáneo. más de US$ 400 millones para los próximos tres años.

Escuela Crediscotia
uu Financiera Crediscotia inauguró su “Escuela de Negocios”,
con tres facultades especializadas en Microempresa, Servi-
cios y Consumo. Esta “Escuela de Negocios” es gratuita para
todos los trabajadores de Crediscotia, quienes tendrán facili-
dades en los horarios para llevar sus cursos de estudio dentro
y fuera del horario de trabajo. El plan piloto de esta escuela
se desarrolló el año pasado con un total de 90 alumnos, pero
Tarjetas navideñas
este año, a través de una fuerte inversión que ha realizado uu FUNDADES presentó sus tradicionales tarjetas de Navidad, con
Crediscotia, ya se ha estructurado toda una infraestructura el fin de seguir financiando sus programas y proyectos a favor de
para la escuela, con sus aulas de clase, auditorio, campus los niños y niñas con discapacidad. Y en esta ocasión llegan con una
virtual, etc. Los docentes serán los mismos funcionarios de interesante propuesta con motivo de celebrar sus 20 años de funda-
Crediscotia y gracias a un convenio con ESAN también estarán ción. Bajo el título de Antología la fundación ofrece una selección de
presentes docentes de esta entidad educativa. Los trabaja- tarjetas de Arte Colonial de los más reconocidos cuadros de las iglesias
dores que sean be- más representativas del Perú. De igual forma, brinda tarjetas de Arte
neficiados con esta Popular diseñadas en base a los trabajos de los escultores peruanos
escuela culminarán ganadores del Concurso Nacional de Nacimientos de los últimos años.
sus estudios con Por otro lado, en su línea de Diseño, presenta 8 nuevos y creativos
doble certificación, modelos elaborados por jóvenes talentos nacionales. Asimismo, este
la de Crediscotia y año incorpora la línea de Arte Infantil, compuesta por los 4 dibujos
ESAN, gracias a un finalistas del Concurso de Dibujo y Pintura: Nacimiento del Niño Je-
convenio que firma- sús - FUNDADES 2011. Para adquirir estas tarjetas basta con llamar
ron para beneficiar al 251-8980 / 251-2200 anexo 18 o escribiendo al email: negocios@
al alumnado. fundades.org. También se puede visitar la web www.fundades.org

Convenio
uu BASC Perú y CEDRO renovaron por dos años más el convenio de cooperación
institucional que mantienen desde el 2010, por el cual ambas partes continuarán su
compromiso de promover una cultura de prevención y sensibilización en el consumo
de alcohol y drogas. De esta manera, los trabajadores de las empresas asociadas a
BASC Perú a nivel nacional continuarán recibiendo de manera gratuita charlas, así como
información sobre la ludopatía. “La labor de CEDRO, conjuntamente con el accionar
de BASC, se basa en generar sinergias que aseguren la trazabilidad de la cadena de
suministro del comercio internacional. Ser una empresa BASC implica cumplir requisitos
mínimos de seguridad, siendo uno de ellos la administración y selección de personal
para evitar actos que pongan en riesgo la seguridad de las empresas”, expresó la señora
María del Carmen Masías, presidenta del capítulo BASC Perú.

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 59


Indicadores IEES 2012
En julio del presente año la producción nacional experimentó un crecimiento de 7,2%, resultado del desenvolvimiento favorable de todos los sectores económicos, a excepción del
sector pesca (-3,1%). Por otro lado, en el mes de agosto, el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, registró un aumento de 0,5%, acumulando una variación anual
de 3,5%.
Al analizar la evolución del comercio exterior peruano, se observa que en julio 2012 las exportaciones registraron un descenso de 19,8%, consecuencia de la reducción de las ventas
de productos tradicionales (-25,0%). Por el lado de las importaciones, las compras provenientes del exterior crecieron en 21,7%, explicado por las mayores compras de bienes de
consumo (34,0%), de capital (24,1%) e insumos (17,8%).
I. FINANCIERO Y FISCAL
Tipo de Cambio, índice bursátil, riesgo país        
  jul-12 ago-12 Var % ago 2012 Var % últimos 12 meses
Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) Soles por dólar 2,635 2,616 -0,72 -4,5
Índice del Tipo de Cambio Real Multilateral (Base: 2009 = 100) 89,9 89,5 -0,49 -11,2
Inflación Multilateral (Variación porcentual)1 0,53 0,30
Índice General B.V.L (Base: Dic. 1991 = 100) 19.627,5 20.311,7 3,49 -1,9
Riesgo País EMBIG (En puntos básicos)2 163 133
Nota: Los valores del Índice del Tipo de Cambio Real e Inflación Multilateral para agosto 2012 son estimados.
1
Considera los índices de los 20 principales socios comerciales de Perú.
2
Diferencial de rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA (cien puntos equivalen a uno por ciento). Fuente: BCRP
Índice de Precios de Lima Metropolitana (Variación porcentual)        
  ago-12 ago-12 Últimos 12 meses  
Al Consumidor 0,27 0,51 3,53  
Al por Mayor* 0,44 0,24 0,66  
Maquinaria y Equipo -0,09 -0,48 -0,93  
Materiales de Construcción 0,12 -0,65 -2,00  
* Nivel Nacional Fuente: INEI, BCRP

TASAS DE INTERÉS NACIONALES (Porcentaje)        


Activas en Nuevos Soles jun-12 jul-12 ago-12  
TAMN1 19,6 19,5 19,4  
Preferencial corporativa a 90 días2 5,2 5,2 5,2  
Préstamos corporativos hasta 360 días 5,8 5,8 5,8  
Préstamos corporativos más de 360 días 6,3 6,3 6,3  
1
Tasa activa de mercado promedio ponderado en nuevos soles.  
2
Para préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo.
Activas en Dólares USA        
TAMEX1 8,0 8,1 8,3  
Preferencial corporativa a 90 días2 3,7 3,2 2,7  
Préstamos corporativos hasta 360 días 3,8 3,8 3,8  
Préstamos corporativos más de 360 días 4,8 4,8 4,6  
1
Tasa activa de mercado promedio ponderado en dólares.
2
Para préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo. Fuente: BCRP 
TASAS DE INTERÉS INTERNACIONALES (Porcentaje)        
  jun-12 jul-12 ago-12  
Libor a 3 meses1 0,5 0,5 0,5  
Bonos del Tesoro Americano a 10 años 1,8 1,6 1,5  
Bonos del Tesoro Americano a 30 años 2,9 2,7 2,6  
Prime Rate2 3,25 3,25 3,25  
1
Tasa interbancaria de los 16 principales bancos de Londres.  
2
Tasa de interés activa que cobran los bancos a sus mejores clientes corporativos Fuente: BCRP 
TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDAS*        
    jul-12 ago-12 Var % ago 2012
Euro US$ / Euro 1,23 1,24 0,89
Yen Japonés Yenes / US$ 78,97 78,67 -0,38
Real Brasileño Reales / US$ 2,03 2,03 -0,03
Libra Esterlina US$ / Libra 1,560 1,572 0,75
Peso Chileno Pesos / US$ 491,04 480,99 -2,05
Peso Colombiano Pesos / US$ 1783,88 1807,06 1,30
Peso Mexicano Pesos / US$ 13,35 13,18 -1,22
Peso Argentino Pesos / US$ 4,55 4,61 1,30
* Promedio compra - venta. Fuente: BCRP 

INDICADORES FISCALES (Millones de Nuevos Soles)        


  jul-11 jul-12 Var % jul - 2011  
Gastos de Consumo del Gobierno Central 3.126,1 3.262,4 4,36  
Gastos de Inversión del Gobierno* 1.228,1 1.057,0 -13,93  
Impuesto General a las Ventas Interno 1.762,3 2.122,9 20,46  
Impuesto Selectivo al Consumo Interno 259,7 351,3 35,26  
Tributos Aduaneros 1.671,1 2.041,4 22,16  
* Comprende gastos del gobierno nacional y regional del Presupuesto Público Fuente: INEI

60 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2012


II. PRODUCCIÓN  
Producto Nacional (Variación Porcentual)        
  jul-12 ene - jul 2012    
Producción Global 7,2 6,3  
Evolución de Producción Nacional
   
10 (Variación %)
Producción de Industria Manufacturera 4,8 0,4  
8
Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios -0,8 -6,8  
6
Sub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario) 5,9 1,7  
Bienes de Consumo 4,9 -0,6
4  
Bienes Intermedios 6,1 3,2 2  
Bienes de Capital 37,4 55,3 0  

jul-11

ago-11

set-11

oct-11

nov-11

dic-11

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12
 

Fuente: INEI
Principales ramas de la Industria CIIU jul-11 jul-12
Productos alimenticios y bebidas 15 10,9 5,4
Productos textiles 17 -21,8 2,9
Prendas de vestir 18 18,0 -13,9
Producción de madera, excepto muebles 20 -5,3 -58,1
Papel y productos de papel 21 5,9 5,3
Edición e impresión 22 18,8 -3,0
Refinación del petróleo 23 -2,9 -5,0
Sustancias y productos químicos 24 -0,2 14,9
Productos de caucho y plástico 25 -0,8 -3,1
Minerales no metálicos 26 3,4 11,7
Productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 28 11,5 11,4
Maquinaria y equipo 29 80,6 7,5
Maquinaria y aparatos eléctricos 31 -16,1 61,9
Otros tipos de equipo de transporte 35 3,1 -17,4
Fabricación de muebles; industrias manufactureras n.c.p 36 -9,1 13,3
  Fuente: INEI

Comportamiento industrial por sectores (Variación porcentual)      


Bienes de Consumo CIIU jul-12 ene - jul 2011  
Otros productos alimenticios n.e.p. 1549 23,1 5,5  
Productos farmacéuticos botánicos 2423 28,8 -0,6  
Prendas de vestir, excepto prendas de piel 1810 -13,9 -5,2  
Muebles 3610 18,7 6,9  
Bienes Intermedios        
Productos metálicos para uso estructural 2811 16,2 -2,9  
Productos químicos n.e.p. 2429 45,9 25,9  
Cemento, cal y yeso 2694 24,8 15,6  
Partes, piezas y accesorios para vehículos automotores 3430 66,2 21,3  
Bienes de Capital        
Aparatos de distribución y control de energía eléctrica 3120 178,7 251,0  
Motores, generadores y transformadores eléctricos 3110 10,3 0,8  
Maquinaria para minas, canteras y construcción 2924 18,6 41,8  
       
Harina y conservas de pescado y otros 1512 -7,2 -21,7  
Carne y productos cárnicos 1511 8,3 6,3  
Metales preciosos y no ferrosos, primarios 2720 1,8 1,0  
Productos de refinación de petróleo 2320 -5,0 -8,4  Fuente: INEI

Variación Porcentual de los Principales Productos Variación Porcentual de los Principales Productos
del Sector Fabril Primario (Julio 2012) de Bienes Intermedios (Julio 2012)
25 90
75 66,2
15
8,3
60
5 45,9
1,8 45
0 30 24,8
16,2
-5 15
-5
-7,2 0
-15
Harina y conservas de Carne y productos Metales preciosos y Productos de refinación Productos metálicos Productos Cemento, cal Partes, piezas y
pescado y otros cárnicos no ferrosos, primarios de petróleo para uso estructural químicos n.e.p. y yeso accesorios para
vehículos automotores

SETIEMBRE 2012 l INDUSTRIA PERUANA 61


III. COMERCIO INTERNACIONAL  
 
  EXPORTACIONES Enero - Julio 2012 IMPORTACIONES Enero - Julio 2012  
  (Distribución porcentual) (Distribución  porcentual)  
     
     
24% n Bienes de Capital
  33% 20%  
n Productos
   
No Tradicionales n Bienes de Consumo
   
  76% n Productos 47%  
n Materias Primas
  Tradicionales y Productos  
  Intermedios  
   
   
  Fuente: BCRP

EXPORTACIONES (Millones de Dólares USA)   Julio 2012  


    2011 2012 Var % Jun 2012
Exportaciones Totales 4.272 3.428 -19,8
Productos Tradicionales 3.346 2.509 -25,0
Pesqueros 358 284 -20,6
Agrícolas 200 101 -49,6
Mineros 2.311 1.781 -22,9
Petróleo y gas natural 478 344 -28,0
Productos No Tradicionales 903 895 -0,8
Agropecuarios 237 252 6,4
Pesqueros 102 81 -20,8
Textiles 172 176 2,5
Maderas y papel, y sus manufacturas 35 37 4,3
Químicos 161 126 -21,9
Minerales no metálicos 35 73 107,1
Sidero-metalúrgicos y joyería 111 77 -30,3
Metal-mecánicos 37 39 5,1
Otros 13 35 170,6
  Fuente: BCRP

IMPORTACIONES (Millones de Dólares USA)   Julio 2012  


    2011 2012 Var % Jun 2012
Importaciones Totales 3.040 3.700 21,7
Bienes de Consumo 533 714 34,0
No duraderos 274 352 28,6
Principales alimentos 30 51 68,7
Resto 244 301 23,6
Duraderos 259 362 39,7
Insumos 1.502 1.770 17,8
Combustibles, lubricantes y conexos 451 520 15,4
Materias primas para la agricultura 115 120 4,7
Materias primas para la industria 937 1.130 20,6
Bienes de Capital 963 1.195 24,1
Materiales de Construcción 109 135 24,7
Para la agricultura 9 10 14,0
Para la industria 628 702 11,8
Equipos de transporte 217 347 60,0
  Fuente: BCRP

COTIZACIONES DE PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN        


Producto Mercado Unidad de medida Ago-12      
Oro Londres US$/oz.tr 1.630,8  
Evolución de las cotizaciones de Cobre y Estaño
Plata EE.UU. US$/oz.tr 28,9    
cUS$/lb. (Agosto 2011- Agosto 2012) cUS$/lb.
Plomo Londres cUS$/lb. 86,1    
450 - - 1 200
Cobre Londres cUS$/lb. 340,1    
Estaño Londres cUS$/lb. 849,0 400 -     - 1 100
Níquel Londres cUS$/lb. 711,7    
Zinc Londres cUS$/lb. 82,3 350 -     - 1 000
Café Otr. S. Arab US$/tm 3.880,6    
300 - - 900
Harina de Pescado Hamburgo US$/tm 1.676,1    
Petróleo WTI EE.UU. US$/barril 94,1 250 -     - 800
ago-11

set-11

oct-11

nov-11

dic-11

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

   
--n-- Cobre - Eje Izquierdo --n-- Estaño - Eje Derecho
Instituto
  de Estudios Económicos y Sociales - IEES.     Fuente: BCRP

EXPORTACION
IMPORTACION DE PRODUCTOS
DE BIENESTEXTILES,
DE CAPITAL
2006-2007
62325
PARA LA
INDUSTRIA PERUANA SETIEMBRE 2012
(Millones
l
INDUSTRIA,
de US$)
2006-2007
160 (Millones de US$)
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