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Instituto Tecnolgico de Campeche.

Departamento de ingeniera industrial.

Asignatura: Innovacin

Semestre: 7mo.

Investigacin:
TIPOS DE INNOVACIN UNIDAD 1

Alumno: Canul Villacis Larissa del Carmen

Matricula: 10470442

Maestro: Ing. Abel Antonio Daz Lozano

Fecha de entrega: 2 de Septiembre de 2013

TIPOS DE INNOVACIONES

Una empresa puede hacer numerosos cambios en sus mtodos de trabajo, en el uso de los factores de la produccin y en sus tipos de productos para mejorar su productividad y/o su rendimiento comercial. El Manual de Oslo define cuatro tipos de innovaciones que incluyen una amplia gama de cambios en las actividades de las empresas: innovaciones de producto, innovaciones de proceso, innovaciones organizativas e innovaciones de mercadotecnia. Innovaciones de Producto

Las innovaciones de producto implican cambios significativos de las caractersticas de los bienes o de los servicios. Incluyen ambos los bienes y los servicios enteramente nuevos y las mejoras significativas de los productos existentes. Se considera Innovacin en Producto a la introduccin al mercado de un producto (bien o servicio) tecnolgicamente nuevo (cuyas caractersticas tecnolgicas o usos previstos difieren significativamente de los existentes a nivel nacional) o significativamente mejorado (previamente existente cuyo desempeo ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).

Innovacion de Proceso.

Se considera Innovacin en Procesos a la adopcin de mtodos de produccin nuevos o significativamente mejorados. Puede tener por objetivo producir o entregar productos (bienes o servicios) tecnolgicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando mtodos de produccin convencionales, o bien aumentar significativamente la eficiencia de produccin o entrega de productos existentes. Las innovaciones de proceso son cambios significativos en los mtodos de produccin y de distribucin.

Innovaciones Organizativas

Se refieren a la puesta en prctica de nuevos mtodos de la organizacin. Estos pueden ser cambios en las prcticas de la empresa, en la organizacin del lugar de trabajo o en las relaciones exteriores de la empresa. Se considera Innovacin en Organizacin a la introduccin de cambios en las formas de organizacin y gestin del establecimiento o local, cambios en la organizacin y administracin del proceso productivo, incorporacin de estructuras organizativas modificadas significativamente, o implementacin de orientaciones estratgicas nuevas o sustancialmente modificadas.

Innovacin en comercializacin

Introduccin de mtodos para la comercializacin de productos nuevos (bienes o servicios), de nuevos mtodos de entrega de productos preexistentes, o de cambios en el empaque y/o embalaje de dichos productos. Implican la puesta en prctica de nuevos mtodos de comercializacin. Estos pueden incluir cambios en el diseo y el envasado de los productos, en la promocin y la colocacin de los productos y en los mtodos de tarificacin de los bienes y servicios.

Cmo distinguir los distintos tipos de innovacin Al efectuar las encuestas es importante estar en condiciones de diferenciar los tipos de innovacin en los casos lmite. Se da el caso de que numerosas innovaciones pueden presentar caractersticas comunes a varios tipos. Por ello, cuando una empresa desarrolla distintos tipos de actividades innovadoras, puede ser a la vez difcil y engaoso clasificar todas estas innovaciones en un nico tipo. La presente seccin contiene indicaciones que permiten diferenciar estas innovaciones. No es frecuente que la recogida de datos sobre las distintas caractersticas de una innovacin que correspondan a varios tipos de innovacin cree problemas de interpretacin y, de hecho, lo que generalmente hace es mejorar la calidad de los resultados. Por ejemplo: una empresa que lanza un nuevo producto que exige tambin la introduccin de un nuevo proceso es evidentemente una generadora de innovaciones de producto y de proceso. Lo mismo sucede con una empresa que introduzca un nuevo mtodo de comercializacin para comercializar un nuevo producto, o que adopta por primera vez un nuevo mtodo de organizacin con motivo de la introduccin de una nueva tecnologa de proceso. Cmo distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de proceso En lo que se refiere a los bienes, la distincin entre productos y procesos no plantea problema. En cambio, cuando se trata de servicios, esta distincin no queda necesariamente tan clara ya que la produccin, el suministro y el consumo de numerosos servicios pueden producirse simultneamente. Veamos algunas directrices para hacer la distincin: Si la innovacin implica caractersticas nuevas, o significativamente mejoradas, del servicio propuesto a los clientes, es una innovacin de producto. Si la innovacin implica la utilizacin de mtodos, de equipos y/o de unos conocimientos nuevos o significativamente mejorados para prestar el servicio, es una innovacin de proceso.

Si la innovacin implica mejoras significativas, a la vez, de las caractersticas del servicio prestado y los mtodos, equipos y/o conocimientos utilizados para esta prestacin, es una innovacin de producto y de proceso.

En muchos casos, una innovacin en materia de servicios no puede pertenecer mas que a un nico tipo. Por ejemplo, las empresas pueden proponer un nuevo servicio o un servicio que presenta nuevas caractersticas sin modificar sensiblemente el mtodo para prestar este servicio. De la misma forma, importantes mejoras del proceso con el fin, por ejemplo, de reducir los costes de entrega, pueden no introducir ninguna diferencia en lo que se refiere a las caractersticas del servicio prestado a los clientes.

Cmo distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de mercadotecnia El principal criterio que permite distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de mercadotecnia es la existencia de un cambio significativo de las funciones o los usos del producto. Los bienes y los servicios que presentan caractersticas funcionales o de utilizacin significativamente mejoradas con relacin a las de productos existentes son innovaciones de producto. En cambio, la adopcin de un nuevo concepto de mercadotecnia que implica una modificacin importante en el diseo de un producto existente es una innovacin de mercadotecnia pero no una innovacin de producto en cuanto las caractersticas funcionales o de utilizacin del producto no son modificadas de manera significativa. Por ejemplo, las prendas de vestir fabricadas a partir de nuevos tejidos con resultados mejorados (tejidos transpirables, impermeables, etc.) son innovaciones de producto, pero el lanzamiento, por primera vez, de un nuevo corte de prendas de vestir destinado a un nuevo grupo de clientes o para conferir al producto una mayor exclusividad (que permite as aumentar el margen de beneficio con relacin al obtenido con el modelo previo) es una innovacin de mercadotecnia. En algunos casos, hay innovacin a la vez de producto y de mercadotecnia si las empresas introducen modificaciones en productos existentes que alteran significativamente sus funciones o sus utilizaciones y que, al mismo tiempo, modifican significativamente la forma y el aspecto o el envasado del producto, todo ello en el marco de un nuevo concepto de mercadotecnia.

Cmo distinguir las innovaciones en los servicios (producto) de las innovaciones de mercadotecnia El factor principal para distinguir las innovaciones en los servicios de las innovaciones de mercadotecnia es saber si la innovacin implica un mtodo de

comercializacin o un servicio (es decir, un producto). En general, las empresas son capaces de hacer la distincin entre sus mtodos de ventas/comercializacin y sus productos. La distincin puede depender de la naturaleza de la actividad de la empresa. La innovacin no tiene necesariamente que ser tecnolgica, lo es cuando implica elementos de la ciencia y la tecnologa. Se hace mucha innovacin de otra naturaleza, de tipo organizativo o de gestin, financiera, comercial, etc. La innovacin es la aplicacin comercial de una idea y como tal su naturaleza es muy diversa. Las tipologas de innovacin son tambin numerosas. Segn el mbito de aplicacin, la innovacin puede ser de diversos tipos:

a. Innovacin de producto/servicio. b. Innovacin de proceso. c. Innovaciones organizacionales.

Segn su impacto en el mercado, encontramos diversos tipos de innovacin:


a. Incrementales o evolutivas, mejorando lo ya existente. b. Radicales o disruptivas, incorporando al mercado un producto o servicio que en s mismo es novedoso.

Segn su origen, la innovacin puede ser:


a. Impulsadas por la tecnologa. b. Atradas por el mercado.

Segn su grado de novedad, la innovacin puede ser:

a. Relativa: son nuevas para la empresa y se trata de empresas que innovan. b. Absoluta: son nuevas para el mercado y, generalmente, estn promovidas por empresas innovadoras.

Fuente: Manual de OSLO, 3era Edicin.