EL MINISTRO TRABAJA CON LOS DEMAS OFICIALES

Un ministro debe clasificar sus tareas as: Como Sacerdote Como Profeta Como Gerente EL MINITRO COMO GERENTE

CARACTERISTICAS NATURALES

CARACTERISTICAS DESDE EL PUNTO DE VISTA ESPIRITUAL

CONDUCTAS ERRONEAS

IMAGINACION CREADORA

FE

AUTORITARISMO

CAPACIDAD DE HACERSE ENTENDER

ORACION

EGOCENTRISMO

ENTUSIASTA

SUMISION

DICTADOR

CONOCIMIENTO

DOMINIO PROPIO

EJEMPLO ANTE SUS TRABAJADORES

OBJETIVIDAD

PARA CUMPLIR CON LA ADMINISTRACION CORRECTAMENTE SE DEBEN CUMPLIR LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS: FIJAR OBJETIVOS Para que se pueda dar las metas que se establecen los objetivos deben ser claros y medibles con el fin de que en su ejecucin se pueda evaluar su nivel de cumplimiento, adems se deben comunicar de tal manera que sean entendibles por parte de aquellos que sern los encargados de llevarlos a cabo, por esta razn los objetivos deben ser: Concretos Prcticos Alcanzables Razonables Flexibles

Adems cada objetivo se debe ejecutar en orden de prioridad, lo cual se dar una vez se conozca el diagnostico de la iglesia, lo que proveer informacin importante que delimitara el nivel de prioridad de cada objetivo. ESTABLECER EQUIPO DE TRABAJO

Un ministro debe rodearse de las personas adecuadas, las cuales lograran alcanzar los objetivos trazados, por ello deber permitir a este equipo participar en la elaboracin de los objetivos, ya que esto hace que el equipo cumpla con los objetivos con mayor efectividad. MANTENER BUENAS COMUNICACIONES

La buena comunicacin hace que el trabajo planteado se haga con mayor xito, por esto debe expresarse claramente y dar la oportunidad que las personas se comuniquen con el fcilmente y de forma sincera, estando dispuesto a ser comprensivo y con una aptitud madura frente a la opinin de aquellos que trabajan con el. Si no se hace de esa manera, las personas se reservaran su opinin y retrasaran los procesos, ya que por temor o por considerar que su opinin no cuenta las personas disminuyen su motivacin al trabajar. TENER UN SISTEMA DE MOTIVACION - Plantear los proyectos de tal manera que el equipo los comprendan claramente. - Deber presentar los proyectos con entusiasmo. - Manifiesta fe de que se podr lograr cada proyecto - Expresa agradecimiento por el trabajo realizado - La correccin se har en privado - Deber inspirarlos mas no presionar

Deber ofrecer su amistad y alegra por el trabajo que realizan Deber tratar a todos por igual y con cortesa Adems el ministro debe entender que cada persona es diferente y por lo tanto el rendimiento es muy diferente. Pero ante todo deber conocer a cada persona de su equipo para saber como tratarlos de acuerdo a su personalidad y carcter.

PLANIFICAR EL TRABAJO

Para que un trabajo se logre y sea efectivo se debe planificar, de lo contrario se andar a la deriva y no se tendr claridad en los pasos para lograrlo. Por esto se debe: Hacer un diagnostico Recopilar informacin confiable y verificable Se debe elaborar un calendario para cumplir las metas Este plan debe contener: el personal necesario, el presupuesto, logstica, reglas, etc., Se debe tener en cuenta las posibles dificultades que se pueden presentar en la ejecucin del plan.

EJECUTAR EL PLAN - Poner en marcha el plan. - Un plan debe estar respaldado por la autoridad total del ministro y de la congregacin. - Debe existir una persona encargada de rendir informes de los avances del proyecto en un tiempo definido. - Se debern corregir aquellas actitudes y mtodos empleados, de forma peridica y hacer los ajustes necesarios. - Incentivar a los colaboradores del proyecto- El coordinador del proyecto deber: coordinar los esfuerzos de los colaboradores, identificar el don vocacional de cada participante, ser agradecido con el trabajo realizado, establecer las reas de trabajo y sus responsables, hacer presencia y tener contacto con el personal utilizando la comunicacin adecuada, para que los proyectos se puedan cumplir. EVALUAR LO PLANIFICADO - Se debe hacer de forma continua y se deben establecer etapas para una mejor evaluacin. - Las personas podrn presentar su opinin o sugerencias libremente del trabajo ejecutado con el fin de mejorar el desarrollo del mismo. - Se deben elaborar formatos, documentos que permitan plasmar la evaluacin del trabajo ejecutado.

EL MINISTRO Y LA ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS

CONCEPTO Es una actividad que permite la buena marchar de los negocios, un administrador es el que cuida de los bienes de otro y lo hace adecuadamente, buscando que el uso de los recursos sea optimizado.

LA ADMINISTRACION EN LA IGLESIA Desde tiempos pasados vemos que se da la administracin con respecto a las cosas de Dios, se ve en el antiguo testamento, cuando el pueblo traan las ofrendas agrcolas al templo las cuales eran almacenadas y despus distribuidas, hoy en da las ofrendas son tradas al alfol, o sea a la tesorera de la iglesia, para que sean administrados correctamente en el sostenimiento y extensin del reino. Por esta razn a los dirigentes de la iglesia a los cuales se les ha escogido para administrar los bienes del seor, deben dar cuentas de a la congregacin de la forma como son manejados, esto debe darse ya que como se le pide cuentas a una congregacin de cmo administra sus vienes si con el ejemplo no se les muestra como son invertidos las cosas del seor. Para que se de una administracin correcta se debe dar dos principios fidelidad y confianza, los dirigentes deben mostrar a la congregacin fidelidad para que la congregacin le tenga confianza. EN LA ADMINISTRACION SE DEBE CONSIDERAR QUE: Dios es el dueo de todo, nosotros somos administradores Dios estableci una fuente de ingresos para el sostenimiento de la obra Dios estableci un plan financiero el cual incluye el sostenimiento de los siervos de Dios. Nadie debe presentarse delante de Dios con las manos vacas Para la extensin del reino es necesario de ofrendas especiales Dios bendice a aquel que es participe de este plan financiero.

Son los pastores los encargados de ensear en la iglesia la mayordoma cristiana o en su defecto maestros visitantes.

Cuando no se ensea sobre la mayordoma Se priva a los creyentes de participar de la bendicin prometida por Dios para los participantes del plan financiero de Dios. La iglesia pierde pues al no recibir los ingresos pasara dificultades en su funcionamiento y adems el pastor no tendr el sostenimiento adecuado.

Al ensear y practicar la mayordoma, los colaboradores tambin practicaran los principios del dar, la meta es que cada creyente que llega a la iglesia sea un fiel diezmador y que cada miembro activo de la misma tambin lo sea.

FINANZAS DE LA IGLESIA

FASES

RECAUDACION

LA CUSTODIA

INVERSION DE LOS FONDOS

SE RECOGEN: DIEZMO, OFRENDAS, PROTEMPLO

se debe manejar preferiblemente cuentas bancarias

para los gastos generales los autoriza el pastor o el tesorero

LOS INGRESOS SON CONTADOS POR UNA COMISION

las cuentas deben estar a nombre de la iglesia

para gastos significativos los autorizara la junta asesora

se debe llevar documentacion legal de ingresos

DE LOS DIEZMOS SE LLEVA UN REGISTRO DE LAS PERSONAS

SE UTILIZA EL SISTEMA DE SOBRE, INDICANDO VALOR Y NOMBRE DEL DIEZMADOR

PROCEDIMIENTOS CONTABLES

LIBROS CONTABLES

PAQUETES CONTABLES

SE HACE REGISTRO DE TODOS LOS MOVIMIENTOS

INGRESOS

EGRESOS

EL PRESUPUESTO

Se deber elabora por un grupo de personas idneas que proyecten los ingresos y los gastos, el cual deber ser aprobado por el pastor y posteriormente por la iglesia.

En la elaboracin del presupuesto se debe tener en cuenta lo siguiente: Ingresos: diezmos, ofrendas. Gastos: personal, servicios, imprevistos, inversin. Este presupuesto debe hacerse para un periodo de un ao, al finalizar el periodo se deber evaluar el comportamiento de los ingresos frente al gasto, lo que permitir la toma de decisiones. COMISION DE FINANZAS Equipo conformado por tesorero, secretario, diaconos, pastor, los cuales deben ser elegidos por los miembros activos de la iglesia.

FUNCIONES Elaborar presupuesto Ejecutar el presupuesto Elaborar planes para la recaudacin fondos para el sostenimiento de la obra Contar los ingresos en cada uno de los servicios

INFORMES Y RENDICION DE CUENTAS El Tesorero Presentara Mensualmente A La Junta Informe Que Contenga Ingresos Y Gastos De La Iglesia.

SOSTENIMIENTO DEL PASTOR SALARIO FIJO HONORARIOS EMOLUMENTOS

EL MINISTRO EN LA ADMINISTRACION

ALUMNOS: GICETH BARRETO ELIAS LAVREZ SOLNADIR LUGO

PROFESOR: Pastor Elmer Benjumea Sanchez

SEMINARIO BIBLICO AGUAZUL 2011