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Cul es el papel de la ARH en la estrategia empresarial defensiva y conservadora?

La administracin de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecucin de los objetivos de calidad y de desempeo operativo de la empresa, y la estrategia defensiva se dirige a: Amplia gama de productos. Firmar acuerdos de exclusividad con proveedores o distribuidores. Mantener precios reducidos. Conceder a los proveedores y distribuidores facilidades especiales. Todo esto lo realiza a travs de su factor humano, lo que hace que este sea el factor de mayor importancia para el desarrollo de cualquier estrategia. Podemos observar en el caso Lincoln Electric, como se concentra en el desarrollo interno de este factor, haciendo una correcta seleccin y capacitacin de manera cuidadosa, adems de mantener un adecuado sistema de incentivos y recompensas por la produccin elevada. En este papel la ARH, espera que los empleados permanezcan en la empresa durante mucho tiempo o toda la vida profesional. 1. Cul es el papel de la ARH en la estrategia empresarial ofensiva e innovadora? Al contrario de la estrategia defensiva, esta se concentra en atacar a la competencia, como ser: Atacar puntos fuertes de nuestros rivales. Lazar un producto de igual calidad pero con menor precio. Atacar los puntos dbiles de nuestros competidores. Atacar las reas donde tenga poca cuota de mercado. Atacar en segmentos descuidados por la competencia. Lanzar campaas de imagen para fortalecer nuestra competencia y debilitar la del rival. Ocupar lneas de mercado no trabajadas por la competencia. En el caso de HP, convierte sus divisiones a autnomas donde cada una de ellas puede crear productos, desarrolla nuevos equipos busca y despliega nuevos recursos administrativos. El personal desempea un papel esencialmente emprendedor ayudando a identificar y desarrollar habilidades y talentos humanos, por lo cual se considera el factor ms importante de la organizacin. En este papel la ARH, busca constantemente talento humano. 2. Cul es el papel de la ARH la estrategia empresarial optimizadora y analtica. Esta estrategia est orientada a asegurar la reaccin adecuada a los cambios frecuentes que puedan presentarse en la organizacin. Por lo tanto el papel de la ARH, es importante ya que esta deber estar a cargo de la constante capacitacin y motivacin al factor humano, para que no exista rehus al cambio.

3. Como se relacionan las estrategias corporativas con las estrategias de ARH en Lincoln y HP. En la estrategia corporativa, se define la direccin de la empresa, cabe decir a donde queremos ir (misin, visin y objetivos), que debemos hacer (estrategias), que tenemos en la empresa y en el entorno (anlisis FODA) Las estrategias de ARH, es parte integrante de la planeacin de la organizacin, ya que fortalecer la ventaja competitiva y esta integracin se la realiza a travs del factor humano, pues son ellos quienes realizaran todo lo planificado en la estrategia corporativa.