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R O T E I R O P A R A E L A B O R A O D E P R O J E T O
PROJETO SOCIAL
1. IDENTIFICAO Nome do Projeto: Instituio proponente: Endereo: Telefone: Responsvel Tcnico: Telefone: Localizao: Durao do Projeto: 2. APRESENTAO
(Explicar brevemente do que trata o projeto, apresentar a organizao que ir desenvolver o projeto. Mencionar se o projeto j est sendo desenvolvido e os principais resultados alcanados, anexando os documentos comprobatrios).
UF:
3. JUSTIFICATIVA
(Discorrer sobre a natureza da demanda, caracterizando-a e contextualizando o projeto nos mbitos: internacional, nacional, estadual e municipal (conforme o caso). Apresentar estatsticas. Apontar a relevncia social do projeto junto comunidade beneficiria).
4. OBJETIVOS
4.1 Geral
(O que o projeto se prope a realizar de maneira abrangente. Utilizar verbos (aes) no infinitivo. Deve ser sucinto, claro, objetivo, focado).
4.2 Especficos
(Detalham, desdobram o objetivo geral. So estratgias para o alcance do objetivo geral. Utilizar verbos (aes) no infinitivo. Devem ser sucintos, claros, focados e mais especficos do que o objetivo geral. Atentar para que os objetivos especficos possam transformar-se em metas. Evitar enumerar quantidade excessiva de objetivos).
5. METAS
(Quantificam os objetivos. Devem acrescentar ao texto dos objetivos especficos os parmetros de quantidade e prazo. Utilizar verbos (aes) no infinitivo. Desdobram-se nos indicadores de avaliao).
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6. PBLICO-ALVO
(A quem se destinam s aes do projeto. Apresentar a caracterizao socioeconmica da populao beneficiada renda, ocupao, escolaridade, composio familiar, procedncia, identificao do chefe de famlia quanto ao gnero, existncia de idosos ou portadores de necessidades especiais, principais demandas existentes ou manifestadas pelos beneficirios e outras variveis consideradas importantes para esta caracterizao. Referem-se a indivduos, grupos de pessoas ou coletividades e no a organizaes. Podem ser desdobrados em pblico alvos diretos e indiretos, desde que tenham sido previstas aes para ambos os pblicos. Quantificar a demanda, (explicitando a quantidade de pessoas e de famlias a serem beneficiadas).
N de famlias: 7. PARCERIAS
Total de pessoas:
(Descrever as parcerias propostas e potenciais, enumerando os parceiros e suas respectivas responsabilidades/competncias - o que caber a cada um e/ou reas das organizaes envolvidas - bem como a natureza das contrapartidas e valor em reais R$).
8. METODOLOGIA
(Descrever as estratgias a serem utilizadas na interveno, as etapas do trabalho a serem desenvolvidos, os instrumentos, tcnicas previstas e registros de sistematizao a serem utilizados, justificando e fundamentado a escolha adotada. Deve haver compatibilidade entre o pblico alvo do projeto - caractersticas do grupo - e a metodologia adotada, indicando o potencial do projeto para a sustentabilidade, para o desenvolvimento de lideranas e para a participao efetiva da comunidade no processo. O enfoque deve basear-se em metodologia participativa, envolvendo a comunidade alvo. Justificar a escolha da abordagem metodolgica proposta no projeto).
9. CRONOGRAMA
(Listar todas as atividades necessrias realizao do projeto em sequencia lgica e cronolgica, agrupando-as em fases, se necessrio. Distribuir as atividades no tempo, definindo prazos para sua realizao. Informar os valores de desembolso de cada item relacionado).
11. AVALIAO
(Definir quais sero os tipos de avaliao utilizados, quem ir avaliar, quando e como iro ocorrer as avaliaes periodicidade, explicitar os indicadores para cada fase indicadores de processo, de resultado e de impacto e definir o responsvel, a periodicidade, o modo de verificao, para cada meta definida. Sugere-se a periodicidade trimestral).
Nome
Formao Acadmica
Atribuio na Equipe
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14. ANEXOS
(Anexar todos os documentos considerados importantes para a compreenso do projeto, tais como: pesquisas, tabelas, formulrios, questionrios, termos de parceria, contratos, fotografias, imagens vdeo, mapas, plantas, dentre outros. Podem ainda constar dos anexos: descrio minuciosa da metodologia se for extensa, bem como detalhamento dos custos, dentre outros).
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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