1 Estimacin de la duracin de actividades La estimacin de la duracin de cada actividad es el tiempo total transcurrido estimado desde el momento en que se inician

actividad hasta el momento cuando se termina. Con proyectos para los cuales hall un alto grado de incertidumbre respecto a las estimaciones de duracin de la actividad, es posible utilizar tres estimaciones para cada actividad: 1. Tiempo ptimo u optimista o es el tiempo en el cual un actividad en particular puede terminar se si todo sale a la per!eccin y no hay complicaciones. "na regla general es que debe haber slo una oportunidad en 1# de terminar la actividad en menos tiempo la estimacin de tiempo optimista. $. Tiempo m%s probable m es el tiempo en el cual una actividad en particular se termina con !recuencia ba&o condiciones normales. 'in actividad se ha repetido muchas veces, la duracin real que ocurre con mayor !recuencia puede utilizarse como estimacin de tiempo m%s probable. (. Tiempo pesimista p es el tiempo en el cual un actividad en particular puede terminar se ba&o circunstancias adversas como la presencia de complicaciones inusuales o imprevistas. "na regla general es que slo debe haber una oportunidad en 1# de terminar la actividad en un tiempo menor que la estimacin del tiempo pesimista. )l establecer tres estimaciones de tiempo es posible tomar en cuenta la incertidumbre cuando se estima cu%nto durar% una actividad. *l tiempo m%s probable debe ser mayor o igual a tiempo optimista, y el tiempo pesimista debe ser mayor o igual el tiempo m%s probable m o pm

+o es necesario hacer tres estimaciones para cada actividad. 'i alguien tiene e,periencia o datos sobre cu%nto requiri la realizacin de actividades muy similares en proyectos terminados, tal vez sea pre!erible slo hacer un estimacin de tiempo que se espera que dure un actividad. 'in embargo, utilizar tres estimaciones o, m, p puede ser -til cuando hay un alto grado de incertidumbre con respecto a cu%nto durar% un actividad.

Distribucin de Probabilidad Beta *n la planeacin de red, cuando se utilizan tres estimaciones para cada actividad, se supone que las tres estimaciones siguen una distribucin de probabilidad beta. Con base en esta suposicin, es posible calcular una duracin esperada, o llamada tambi.n media o media aritm.tica o promedio, e para cada actividad de las tres estimaciones de tiempo de la actividad. La duracin esperada se calcula:

Te/o01m0p 2 'uponga que tiempo optimista para una actividad es de una semana, el tiempo m%s probable es de 5 semanas, y el tiempo pesimista es de 15 semanas. Calcule usted la distribucin de probabilidad beta a esta actividad

31041,55015676 / 2 semanas 'uponga que tiempo optimista para otra actividad es de 1# semanas, el tiempo m%s probable de 18 semanas y el tiempo pesimista es de $# semanas. La distribucin de probabilidad 9 beta a esta actividad ser:a de 31#041,1850$#672/ 18 semanas Los picos de las curvas de las gr%!icas 4a5 y 4b5 representan los tiempos m%s probables para sus actividades respectivas. La duracin esperada e divide el %rea total ba&o la curva de probabilidad beta en dos partes iguales. *n otras palabras, el 8#; velar:a ba&o cualquier curva de probabilidad beta estar% a la izquierda de e y 8#; est% a la derecha. <or e&emplo se muestra que 8#; del %rea ba&o la curva est% a la izquierda con seis semanas y el 8#; del %rea est% a la derecha con seis semanas. <or tanto, hay una probabilidad del 08# =8#; de que una actividad en realidad requiera m%s o menos tiempo que la duracin esperada. >icho de otra !orma, hay una probabilidad del 8#; #.8 de que una actividad tome m%s tiempo que e/?, m/1$ y que p/$$ 2

3 'e supone que a medida que el proyecto avanza algunas actividades requerir%n menos tiempo que su duracin esperada y algunas actividades requerir%n m%s tiempo que su duracin esperada. )dem%s se supone que a la !echa cuando el proyecto completo se termine, la di!erencia neta total entre todas las duraciones esperadas y todas las duraciones reales ser% m:nima.

Clculo de probabilidad

La planeacin de la red en la cual se utilizan ( estimaciones para cada actividad, puede considerarse como t.cnica estoc%stica o probabil:stica, debido a que permite la incertidumbre en la duracin de la actividad al incorporar tres estimaciones que se supone distribuidas seg-n la distribucin de probabilidad 9 4 beta5. Cualquier t.cnica que utiliza slo una estimacin de tiempo, se considera t.cnica determin:stica. >ebido a que se supone que las tres estimaciones de tiempo para cada actividad siguen una distribucin de probabilidad beta, es posible calcular la probabilidad, o posibilidad, de completar en realidad el proyecto antes del tiempo requerido. 'i slo se utilizan estimacin de tiempo para cada actividad, los c%lculos de probabilidad no pueden hacerse.

Cuando se utilizan las tres estimaciones de tiempo, todas las actividades en la ruta cr:tica del diagrama de red pueden sumarse &untas para obtener una distribucin de probabilidad total. *l teorema del l:mite central establece esta distribucin de probabilidad total no es una distribucin de probabilidad 9 beta sino una distribucin de Probabilidad Normal, que tiene !orma de campana y es sim.trica en torno a su valor medio. )dem%s esta distribucin de probabilidad total y una duracin esperada que es igual a la suma de las duraciones esperadas de todas las actividades que con!orman la distribucin total. Tambi.n tiene una varianza que es igual a la suma de las varianzas de todas las actividades que componen la distribucin total. 3

La varianza para la distribucin de probabilidad 9 beta de una actividad se calcula con!orme a la siguiente !rmula:
2

@arianza / A2/ 34p=o5726 *ntonces, signi!ica que la varianza de la distribucin normal es la suma de las varianzas de la distribucin 9 beta. Bientras que la duracin esperada, la cual divide el %rea ba&o la distribucin de distribucin de probabilidad en dos partes iguales, es una medida de la tendencia central de una distribucin, la varianza es una medida de la dispersin, o diseminacin, de una distribucin de su valor esperado. La desviacin estndar, 4'igma5, es otra medida de la dispersin de una distribucin y es igual a la ra:z cuadrada de la varianza. La desviacin est%ndar proporciona una me&or representacin visual de la desviacin de una distribucin de su media, o valor esperado, que la varianza. <ara una distribucin normal, 4 5 el %rea de una desviacin est%ndar de la media 4a ambos lados5 incluye cerca del 2?; del %rea total ba&o la curva, el %rea dentro de dos desviaciones est%ndar incluye cerca del C8; dentro del %rea total ba&o la curva y el %rea dentro de las tres desviaciones est%ndar incluye alrededor del CC; del %rea total ba&o la curva. La desviacin est%ndar 4 !5 es una medida de dispersin de una distribucin. *n dos distribuciones normales puede observarse una dispersin mayor y por lo tanto tiene una desviacin est%ndar mayor 4a5 que si la comparamos con otra distribucin menos dispersa 4b5. 'in embargo para las dos distribuciones el 2?; del %rea ba&o la curva se incluye dentro de una desviacin est%ndar de la media. La distribucin de probabilidad total de todas las actividades en la ruta cr:tica del diagrama de red es una distribucin normal, con una medida igual a la suma de las duraciones esperadas de actividades individuales y una varianza igual a la suma de las varianzas de actividades individuales.

=(A =$A

=1A

Bedia 2?; C8; CC;

01A

0$A 0(A

Distribucin de Probabilidad Normal 4a5 4b5

=1A el d:a 1$.

01A

=1A

01A

*&emplo de un proyecto que puede iniciar en el tiempo # y debe terminarse en La distribucin de probabilidad para las actividades, son como sigue: ) 1 $=1=2 1 $ 8=1(=18 1$ D ( 1(=1?=(8 $# Terminacin Eequerida 1$ d:as C 1

)ctividad ) / o $ = m 1 = p 2 te/ 3$0141502672/ )ctividad D / o 8 = m 1( = p 18 te/ 380141(5018672/ )ctividad C / o 1( = m 1? = p (8 te/ 31(0141?50(8672/ Total / ) D C Total $ 8 1( $# 1 1( 1? (8 2 18 (8 82 $# d:as (2 d:as 1$ d:as 1 d:as

Te / 3$# 0 14(85 0 826 7 2 / (2 d:as ! )ctividad )

)ctividad D

$
to

1
tm

2
tp

8
to

1$
te

1(
tm

18
tp

)ctividad C

)ctividad >

1(
to

1?
tm

$#
te

(8
tp

(2
te

7 *ste resultado es el mismo que la suma de las tres duraciones individuales esperadas que se calcularon anteriormente 101$0$#/(2 d:as. La duracin total esperada para la ruta 1= $=(=1 es (2 d:as. <or lo tanto el proyecto tiene una primera !echa de terminacin del d:a (2. *l proyecto tiene una !echa de terminacin requerida para el d:a 1$. La distribucin total en el tiempo transcurrido medio igual a la suma de las tres medias o duraciones individuales esperadas. *,iste una probabilidad del 8#; de que el proyecto se termine antes de d:a (2 y una probabilidad del 8#; de se termine despu.s del d:a (2. La varianzas para distribucin beta de las tres actividades es la siguiente: )ctividad ) 'igma A2 / 342=$5726 2 )ctividad D 'igma A2 / 3418=85726 2 / / #.111 $.FF? 1(.111 12.222

)ctividad C 'igma A2 / 34(8=1(5726 2 / Total /

La varianza para distribucin total, es una distribucin de probabilidad normal, es la suma de las tres varianzas o sea 12.222. La desviacin est%ndar A 'igma de la distribucin total es A / 12.222 / 1.#? d:as. >istribucin de <robabilidad +ormal para el <royecto e&empli!icado

1A $A (A $(.F2 (1.C$ $F.?1 (2

1A $A (A 1#.#? 1?.$1 11.12

8
(2 1.#?$1?$C#8 (1.C1F81F1 (1.C1F81F1 1.#?$1?$C#8 $F.?(8#(11C $F.?(8#(11C 1.#?$1?$C#8 $(.F8$881$C (2 1.#?$1?$C#8 1#.#?$1?$C 1#.#?$1?$C 1.#?$1?$C#8 11.121C28?1 11.121C28?1 1.#?$1?$C#8 1?.$1F11?F1

<robabilidad del ""# 4#.CC5 de terminar el proyecto entre <robabilidad del "5# 4#.C85 de terminar el proyecto entre <robabilidad del $%&5# 4#.#.1F85 de terminar el proyecto entre <robabilidad del $%&5# 4#.#.1F85 de terminar el proyecto entre <robabilidad del 6'# 4#.2?5 de terminar el proyecto entre <robabilidad del ($# 4#.(15 de terminar el proyecto entre <robabilidad del ($# 4#.(15 de terminar el proyecto entre <robabilidad del 1(&5# 4#.#.1(85 de terminar el proyecto entre <robabilidad del 1(&5# 4#.#.1(85 de terminar el proyecto entre <robabilidad del )&5# 4#.##85 de terminar el proyecto antes de <robabilidad del )&5# 4#.##85 de terminar el proyecto despu*s de

$(.F8$881$C $F.?(8#(11C $F.?(8#(11C (2.####### (1.C1F81F1 (1.C1F81F1 (2.####### $F.?(8#(11C 1#.#?$1?$C

1?.$1F11?F1 11.121C28?1 (2.####### 11.121C28?1 1#.#?$1?$C (2.####### 1#.#?$1?$C (1.C1F81F1 11.121C28?1 $(.F8$881$C 1?.$1F11?F1

C%lculo de la <robabilidad <robabilidad 1$ G/3"T=<T6 1.#?$1?$C#8 'igma "T/ Iecha de term. Eeq. Jltima <T/ <rim. Iecha de Te promedio 'igma Duscamos en la tabla .1$C$$ signi!ica que que para G/1.1F se desplaza en la curva hacia la izq. 1.1 luego hasta la columna #.#F y ah: se encuentra el n-mero .1$C$$ 1$.C$$; <or tanto 1$.C$; es la posibilidad, de terminar entre <T y "T o entre $2 y 1$ d:as Kueremos una posibilidad de terminar el proyecto antes de 1$ d:as, por tanto #.8#######0#.1$C$$/#.C$C$$ o lo que es igual a C$.C$$; de terminar antes del d:a 1$

(6

1&$6"6"('$6 Hay 1.1F desv.std entre <T y "T

1.12C2C(?12

>ato de la Tabla #.1$C$$