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Investir na FUNCEF ou em fundos de investimentos?

Veja o comparativo Pgina 7

Ano 5 n A 30 S Setembro t b 2008

Desaos dos maiores Fundos de Penso do pas no atual cenrio econmico


Pginas 10 e 11

Comits tcnicos tomam posse na Fundao


Pgina 12

a Net r a m p s Del a iv com a 6 t ec ista gin p P s rev r Pe Ent

il s a r o B to

Destaque

Brasileiros de

Athos Bulco
(1918 - 2008)

outor Honoris Causa da Universidade de Braslia (UnB). Grande Ocial da Ordem do Rio Branco. Cidado Honorrio de Braslia. Medalha Mrito da Alvorada. Amigos como Oscar Niemeyer, Lcio Costa, Juscelino Kubitschek, Cndido Portinari, Vincius de Moraes, Burle Marx. A vida do artista plstico Athos Bulco foi pautada por trabalho e reconhecimento em medidas iguais. O artista carioca passou 50 de seus 90 anos em Braslia, cidade que expe a maior parte de sua obra e da qual cidado honorrio desde 1997. Seus azulejos, desenhos e esculturas esto em mais de 200 pontos da capital, muitas vezes sem qualquer assinatura, integrando o cotidiano dos brasilienses com a delicadeza e discrio caractersticos do artista. Athos Bulco nasceu em 2 de julho 1918 no Rio de Janeiro. Aos cinco anos perdeu a me e foi criado pelo pai, pelo irmo e pelas duas irms adolescentes, que apresentaram o caula ao mundo das Artes Plsticas, do Teatro e da Msica. Depois de abandonar o curso de Medicina no 3 ano, aos 21 anos, o rapaz passou a dedicar-se sua vocao. Em 1945, estagiou um ano com Cndido Portinari, ajudando-o a fazer os azulejos da Igreja da Pampulha, em Belo Horizonte, projeto de Oscar Niemeyer feito sob encomenda do ento prefeito da capital mineira e futuro presidente da Repblica, Juscelino Kubitschek. Comeava ali a convivncia com vrios personagens importantes para a histria cultural brasileira. Antes de ser chamado para integrar a equipe de prossionais que ajudaram a erguer Braslia, Bulco exerceu uma srie de atividades que zeram parte do amadurecimento de seu estilo. Ganhou uma bolsa para estudar desenho em Paris, trabalhou no Ministrio da Educao e Cultura,

ilustrou revistas, fez cenrios e gurinos de peas teatrais, capas de discos e de livros. Muito talento e produo abundante renderam a ele o convite do arquiteto Oscar Niemeyer para fazer os azulejos que revestem a Igrejinha Nossa Senhora de Ftima, um dos primeiros monumentos da capital. O artista mudou-se para Braslia em 1958, antes mesmo da inaugurao da cidade. Entre suas obras de maior destaque esto a escultura do Salo Verde da Cmara dos Deputados, a cmara morturia do Memorial JK e o mosaico da lateral do Teatro Nacional. A convite do professor Darcy Ribeiro, Athos Bulco lecionou Artes na Universidade de Braslia de 1963 a 1965, quando participou do protesto contra a ditadura militar que culminou com a demisso de mais de 200 professores. O princpio que regia seu trabalho era o da simplicidade, pois ele acreditava que com elementos simples era possvel brincar, fazer combinaes e experincias. Quero, com minha obra, que as pessoas sintam bem-estar nos espaos pblicos. por isso que tenho peas em hospitais. Quero passar calma, armou em entrevista para o jornallaboratrio Campus, da Universidade de Braslia, em 2005. O artista morreu no dia 31 de julho de 2008, menos de um ms depois de completar 90 anos, devido a complicaes do mal de Parkinson, no hospital Sarah Kubitschek, em Braslia.
Divulgao

revista FUNCEF

O desao dos fundos diante da crise mundial


A crise nanceira internacional, que se manifestou a partir de 2007 com foco inicial nos EUA, tem deixado marcas profundas nos mercados de bolsas, tanto nos pases desenvolvidos quanto nas economias emergentes. Nestas circunstncias, h uma legtima preocupao dos participantes de Fundos de Penso brasileiros, os quais, por suas magnitudes e polticas de investimento, so grandes aplicadores em bolsa. No tocante FUNCEF, os associados podem car tranqilos. A Fundao uma instituio slida e est pronta para superar mais esse desao porque vem adotando, no perodo recente, todas as medidas prudenciais recomendadas pela boa tcnica de gesto de recursos previdencirios. (Veja matria nas pginas 10 e 11). A Fundao tem uma poltica de investimentos pautada na busca de resultados favorveis numa perspectiva de mdio e longo prazos, sem desconsiderar as premissas fundamentais de liquidez e suciente avaliao de riscos. Essa linha de atuao privilegia a diversicao de alocaes, que atenua o impacto negativo oriundo dos mercados de bolsa, dentro de faixas de aplicaes compatveis com nossos compromissos atuariais. Nos ltimos cinco anos, a FUNCEF obteve um resultado acumulado muito superior meta atuarial. No perodo de janeiro de 2003 a julho de 2008, a rentabilidade global atingiu 193,4% para uma meta atuarial acumulada de 92,9%. Registre-se que no ltimo ano nosso resultado foi de 28,1% para uma meta de 10,9%. O supervit alcanado pela FUNCEF, em razo do seu bom desempenho, tem sido utilizado com cautela para garantir a sade do patrimnio dos associados mesmo antes de a Secretaria de Previdncia Complementar estabelecer as novas regras para uso desses recursos (conra matria na pgina 12). Da a razo de lidarmos com estes momentos de turbulncia com serenidade, mantendo o rigor necessrio para olhar os acontecimentos e, se necessrio, adotar medidas ainda mais preventivas. Leia tambm nesta edio uma comparao entre os investimentos feitos pela Fundao e aqueles realizados direto em fundos de investimentos (pgina 14). O resultado obtido pela Fundao pode ser trs vezes maior. Boa Leitura!

Guilherme Narciso de Lacerda


Diretor-Presidente da FUNCEF
revista FUNCEF

entrevista ev

10

entenda seu fundo de penso

enquete q

A FUNCEF quer saber: Qual a melhor idade para iniciar a contribuio em um plano de aposentadoria complementar? Antes de 21 anos Dos 21 aos 30 anos Acima dos 30 anos Quanto antes melhor ________________________
Para responder a esta pergunta envie e-mail para cosoc@funcef.com.br. O resultado ser divulgado na prxima revista.

DIRETORIA EXECUTIVA Guilherme Narciso de Lacerda DIRETOR-PRESIDENTE Carlos Alberto Caser DIRETOR DE BENEFCIOS Jorge Luiz de Souza Arraes DIRETOR DE PARTICIPAES SOCIETRIAS E IMOBILIRIAS Demsthenes Marques DIRETOR DE INVESTIMENTOS Srgio Francisco da Silva DIRETOR DE ADMINISTRAO Antonio Brulio de Carvalho DIRETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA CONSELHO DELIBERATIVO Marcos Roberto Vasconcelos PRESIDENTE Antonio Henrique Pinheiro Silveira Carlos Gomes Sampaio de Freitas Carlos Levino Vilanova Fabiana Cristina Meneguele Matheus Jos Miguel Correia CONSELHO FISCAL Emanoel Souza de Jesus PRESIDENTE Fbio Lenza Mrcio Percival Alves Pinto Olvio Gomes Vieira SECRETRIO-GERAL Fabiano Silva dos Santos ENDEREO SCN, Qd. 02, Bl. A, 12 e 13 andares, Ed. Corporate Financial Center, CEP 70712-900, Braslia-DF Central de Atendimento 0800 979 1900 Telefone geral (61) 3329-1700 www.funcef.com.br

COORDENADORA DE COMUNICAO Valria Fazzura

JORNALISTAS Arlinda Carvalho, Carolina Boueri e Milena de Macedo

ASSISTENTE TCNICO Mrio Henrique da Silva Figueiredo

ANALISTAS DE COMUNICAO Filipe Pataro

COLABORADORES Brenno Luiz Carvalho de Castro e Ceclia Carla Figueiredo de Oliveira

PROJETO GRFICO, DIAGRAMAO E REVISO

CTP E IMPRESSO Bangraf

________________________
A opinio dos associados em relao enquete apresentada na revista de agosto foi bem dividida: 33% querem ver depoimentos e histrias dos colegas, 33% gostariam de saber mais sobre atualidades na rea de previdncia e 33% escolheram ler outros temas na revista FUNCEF.

Esta uma publicao relativa ao ms de agosto, produzida pela Coordenao de Comunicao Social da FUNCEF e impressa em papel certicado, cuja produo no agride o meio ambiente. Tiragem: 100 mil exemplares

ca campanha pense no seu futuro

seu patrimnio se

histria bem vivida

que por dentro

seu benefcio

especial

do oiapoque ao chu

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cartas

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REVISTA FUNCEF Sugerimos que novas edies da Revista FUNCEF sejam publicadas em meio eletrnico e no mais em papel. Alternativamente, para quem gosta de ler a revista em papel, poderia ser disponibilizada a opo nos sistemas corporativos da CAIXA de receber a revista em seu formato tradicional. Pablo Dorner Martinez - Analista GITER/PO >> Entendemos que o veculo eletrnico no substitui o impresso e que o envio da revista um convite direto a que todos se informem sobre o andamento das questes que dizem respeito sua Fundao. vlido ainda lembrar que a Fundao se preocupa com a preservao do meio ambiente. Nossa revista impressa em papel certicado, que visa manter a preservao e o equilbrio ecolgico. Informamos aos associados que se manifestaram contrrios ao recebimento da Revista FUNCEF que seus nomes sero retirados da lista de envio do peridico. DICAS DE LIVRO Desejo receber o livro Investimentos Como administrar melhor o seu dinheiro (publicado na coluna Dicas de Livros, edio 28). Quero comear meus investimentos j. Marcos Aurlio Rocha Aposentado por carta >> A coluna Dicas de livros de nossa revista tem como nalidade dar sugestes de boa leitura aos as-

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sociados, mas a Fundao no comercializa as obras. O livro Investimentos, Como Administrar melhor seu dinheiro, de Mauro Halfeld, est venda nas principais livrarias da cidade. REGIME DE TRIBUTAO Como escolher o regime tributrio (progressivo ou regressivo)? Vitor Deveza >> Ao aderir a um plano de previdncia complementar, a deciso de optar por um ou outro regime tributrio deve ser feita com o mximo de cuidado. No entanto, possvel denir alguns pers de clientes mais adequados para cada situao. O regime de tributao regressiva bastante vantajoso para quem, de fato, planeja efetuar uma poupana de longo prazo e no tem a inteno de realizar resgates parciais no curto ou no mdio prazo. o caso, por exemplo, de clientes que tenham at 40 anos de idade e planejam se aposentar no mnimo com 60 anos. J o modelo progressivo, no caso de novos planos, indicado para as pessoas que pretendem efetuar resgates em at quatro anos, pagando, dessa forma, 27,5% de IR. No regime regressivo, a alquota de 35% (acumulao de at dois anos) e de 30% (at quatro anos). Fonte: www.pensenoseufuturo.com.br * As cartas desta seo so editadas, sem prejuzo ao contedo, a m de atender ao limite da pgina e permitir a incluso de um nmero maior de cartas.

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artigo

entrevista

Augusto Coelho

PERSPECTIVAS PARA O BRASIL


Nessa entrevista, o economista Delm Netto fala sobre os desaos para o desenvolvimento do Pas, arma que o papel do Estado estimular o setor produtivo e diz que no h nada que possa abortar o crescimento brasileiro nos prximos 25 anos

Revista FUNCEF A crise econmica mundial pode atrapalhar o crescimento brasileiro? Delm Netto Certamente o Brasil no est blindado ao efeito externo, mas no h nada que possa abortar o crescimento brasileiro nos prximos 25 anos. Ou seja, no h nenhum perigo para o pas de crise energtica, de contas pblicas ou de transaes correntes com o exterior. Poder haver, isso possvel, uma diminuio do ritmo, mas nada que comprometa o desenvolvimento. Revista FUNCEF Como o senhor avalia a crise da economia americana? Delm Netto A deciso do governo americano de viabilizar o aporte de capital para ajudar os fundos imobilirios foi positiva. Mas eles demoraram a fazer a interveno. Os bancos dos EUA apenas se preocuparam com controle de crdito. Se a interveno fosse imediata, os efeitos da crise na rea de crdito imobilirio americano teriam sido menores. Revista FUNCEF Em termos de crescimento, como o Brasil se situa com relao a outros pases do mundo?

Delm Netto De 1950 at 2008, o Brasil foi o pas que mais cresceu no mundo Ocidental. Conseguimos superar os dois fatores que abortam o crescimento, a crise energtica e a crise cambial. Alm disso, o governo tem conseguido impulsionar o desenvolvimento, e isso s acontece quando o Estado cumpre o seu papel, que estimular o setor produtivo a trabalhar. preciso crescer, mas precisamos tambm dar sociedade a segurana de que as oportunidades esto aumentando e as desigualdades diminuindo. Revista FUNCEF Quais os desaos para os prximos anos? Delm Netto preciso dar pernas ao mercado e pensar em macroeconomia. Desenvolvimento um estado de esprito. Dentro de 30 anos o Brasil contar com 250 milhes de habitantes e ser preciso dar emprego digno para 140 milhes. O crescimento do Brasil s vir com muito trabalho. No h milagre. J conseguimos algum avano. O Programa de Acelerao do Crescimento (PAC) e o Bolsa Famlia so iniciativas positivas do governo federal.

revista FUNCEF

seu patrimnio

Investir na FUNCEF ou em fundos de investimentos?


Simulao mostra que investir na Fundao mais rentvel que em fundo de renda xa

om o crescimento da expectativa de vida dos brasileiros, a necessidade de aderir a um plano de aposentadoria privada cada vez maior. Na edio anterior desta Revista (n 29, pginas 10 e 11), j mostramos as vantagens dos planos da Fundao com relao aos da previdncia aberta. Agora, trazemos um comparativo com os fundos de investimento de renda fixa. A crise j provocou perdas nos fundos de investimentos. De acordo com o jornal Folha de So Paulo (7/10), a sada lquida em setembro foi de R$ 11,57 bilhes. O nmero de cotistas tambm tem diminudo a cada ms. De 10,9 milhes de cotistas no incio do ano, o total caiu para 10,5 milhes no fim do ms passado e os resgates j superam as aplicaes em R$ 30,5 bilhes.

J os fundos de previdncia registraram, em setembro, um aumento de suas aplicaes, que totalizaram R$ 591,9 milhes. SIMULAO Uma simulao mostra que o resultado obtido pela Fundao trs vezes maior do que o alcanado em fundo de renda xa. Tomemos como exemplo um jovem de 20 anos que contribua com R$ 152,76 na FUNCEF e com o mesmo valor em um fundo de investimento (renda xa) Ao longo de 35 anos (ou seja, com 55 anos de idade), seu saldo de conta na Fundao alcana um montante de R$ 386.140,74 contra R$ 122.722,58 do fundo de investimento. Aos 50 anos, o saldo de sua conta na FUNCEF ser de R$ 274.031,00 contra R$ 95.296,18 no fundo de investimento (renda xa).

Comparativo entre FUNCEF e fundo de investimento* (em R$)

Veja a simulao:
Dados do participante Salrio-Base: R$ 1.273,00 (Tcnico bancrio) Contribuio mensal: R$152,76 (12% do salrio) Taxa de administrao: FUNCEF - 8% sobre a contribuio total Fundo Investimento 2,5% anual sobre o patrimnio lquido Rentabilidade estimada: 6% ao ano

Tempo de contribuio 30 anos 35 anos

Saldo na FUNCEF 274.031,00** 386.031,48***

Saldo no Fundo Taxa administrao paga no perodo de Investimento FUNCEF (em R$) F. Investimento 95.296,18 122.722,58 8.823,42 10.289,91 29.455,84 42.852,60

* Valores apenas estimados, no gerando qualquer direito aos participantes. ** Em 30 anos, o participante contribuiu com R$ 55.146,36. *** Em 35 anos, a contribuio do participante foi de 64.311,96. Observao: Sobre a contribuio da Patrocinadora, desconta-se 1% para cobertura dos benefcios de risco.

POR QUE A FUNCEF NO TEM CONCORRENTE NO MERCADO?

INVESTIMENTO EM DOBRO No existe no mercado nenhuma aplicao onde voc depo-

sita R$ 100 e ganha outros R$ 100, como acontece com a FUNCEF. Isso possvel porque o empregado da CAIXA que se associar Fundao conta com o aporte da Patrocinadora.
BENEFCIO DE RISCO Os planos da FUNCEF prevem aposentadoria por invalidez e

penso por morte para os dependentes. Uma pessoa que aplica seus recursos em um fundo de investimento no tem cobertura para estes dois benefcios. Neste caso, ela precisaria contratar um seguro de vida.
TAXA DE ADMINISTRAO BAIXA Na FUNCEF, a taxa de administrao incide sobre

a contribuio do participante e no sobre o patrimnio lquido do plano, como nos fundos de investimento.
RENTABILIDADE PARA O PARTICIPANTE Na FUNCEF, a rentabilidade vai diretamen-

te para o saldo de conta do participante.


revista FUNCEF

Zelo com os empreendimentos


Coordenao de Engenharia e Arquitetura d suporte Diretoria de Participaes da Fundao

esponsvel pela avaliao anual da carteira imobiliria da Fundao, a Coordenao de Engenharia e Arquitetura (COENA) integra a Diretoria de Participaes Imobilirias e Societrias (DIPAR), cujos investimentos em imveis esto avaliados hoje em cerca de R$ 2 bilhes. Coordenada por Rogrio Pedrinha Pdua, a rea possui quatro outros prossionais tcnicos (dois arquitetos e dois engenheiros civis) e uma assistente administrativa. Entre suas atividades, destacam-se: avaliaes urbansticas, de arquitetura e de valor adequadas aos novos investimentos, anlise das expanses dos ativos integrantes da carteira, acompanhamento dos Planos de Investimento anuais provenientes dos hotis e shoppings, vistoria dos imveis lo-

cados a terceiros, elaborao de layouts para a sede e representaes da FUNCEF nos estados e acompanhamento dos ativos integrantes da carteira, atuando preventivamente para que no sofram degradao. Anualmente, a Diretoria de Participaes promove a reavaliao de valor dos ativos imobilirios, apesar de a legislao obrigar que seja feita a cada trs anos. Cabe COENA, aps aprovao da Diretoria Executiva, o processo de escolha, contratao e validao dos 140 laudos de avaliao. O principal desao da Coordenao oferecer respostas rpidas e tecnicamente corretas s demais reas da Diretoria de Participaes, por meio de vistorias, laudos e estudos embasados na realidade local, explica Rogrio Pedrinha. A COENA tambm acompanha um contrato de ecincia energtica para empreendimentos imobilirios, alm de apoiar as aes ambientais denidas pelos gestores locais dos empreendimentos. Essas aes j geraram economia, para a FUNCEF, de R$ 2 milhes nos ltimos dois anos, destaca o coordenador. Mas as aes da Coordenadoria no param por a. A rea atua em parceria com outros setores da Fundao, como o de atendimento aos participantes especialmente na rea de financiamentos imobilirios atendimento aos participantes e financiamentos imobilirios e mantm estreita articulao com a rea contbil, quando do processo de reavaliao da carteira.

Arquivo FUNCEF

Rogrio Pedrinha Coordenador de Engenharia e Arquitetura da FUNCEF

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Jovens contam por que

planejar o futuro
Para eles, aderir FUNCEF garante qualidade de vida na aposentadoria campanha Pense no seu Futuro no pra de incentivar adeses dos empregados da CAIXA. Mais de 5 mil novos associados j aderiram FUNCEF desde o dia 12 de maio. A preocupao de todos uma s: investir no futuro poupando no presente para garantir uma aposentadoria tranqila. Esse o principal motivo que levou a assessora Kelly ngela Garcia de Oliveira, 26 anos, a assinar seu termo de adeso. Decidi me associar FUNCEF porque importante planejar para ter um futuro mais tranqilo, conta Kelly, lotada na Superintendncia de Contabilidade e Tributos (SUCON), em Braslia. Outra vantagem que nossa contribuio mensal acaba sendo dobrada, j que a CAIXA participa com o mesmo valor, empolga-se a jovem bancria. H dois anos na CAIXA, ela aderiu Fundao dia 1 de junho deste ano. Hoje no tenho duvidas. Perdi uma grande oportunidade por no ter aderido antes.

PRIVILGIO A histria do tcnico bancrio Tomaz Edson Lyra Pimentel, 26 anos, um pouco diferente. Recm admitido na CAIXA e lotado na Agncia Cabo Branco, em Joo Pessoa, ele fez questo de aderir FUNCEF o mais cedo possvel.

Estou encantado com os benefcios que a FUNCEF oferece


Tomaz Edson Lyra Pimentel

Perdi uma grande oportunidade por no ter aderido antes


Kelly ngela Garcia de Oliveira

Acabo de entrar na CAIXA e estou encantado com os benefcios que a FUNCEF oferece. Sem contar que a Patrocinadora contribui com 100% do valor da nossa contribuio, empolga-se. Preocupado com o futuro da famlia, Tomaz decidiu contribuir com 12% sobre o seu salrio. Quero iniciar essa poupana previdenciria no presente, enquanto sou jovem e no tenho tantas responsabilidades nanceiras, explica. Aconselho a todos a aderirem FUNCEF, conclui Tomaz, que assinou seu termo de adeso em 1 de setembro.
Arquivo pe ssoal

revista FUNCEF

capa

Fundos de penso pre

mudanas no ce
Os participantes ativos, aposentados e pensionistas das trs maiores Entidades de Previdncia Fechada do Bra m dos maiores desaos dos fundos de penso brasileiros, no atual cenrio econmico, a crise nanceira internacional que resultou nas maiores quedas em bolsas de valores do mundo inteiro e deixar seqelas na economia de vrios pases. No Brasil no deve ser diferente. Em funo do atual cenrio econmico, legtimo que os participantes de fundos de penso estejam preocupados com seus investimentos. Os trs maiores fundos de penso do Pas FUNCEF, Petros e Previ esto preparados para garantir a sade nanceira do patrimnio dos associados. A FUNCEF tem uma poltica de investimentos pautada na busca de resultados favorveis numa perspectiva de mdio e longo prazos. O presidente da Fundao, Guilherme Lacerda, arma que a procura pelo melhor desempenho no deve desconsiderar as premissas fundamentais de liquidez e suciente avaliao de riscos. Precisamos diversicar as alocaes, dentro de faixas de aplicaes compatveis com nossos compromissos atuariais.

DIVERSIFICAO DOS INVESTIMENTOS Segundo Guilherme Lacerda, a crise nanceira que sacode grandes economias como Estados Unidos e Europa no vai afetar nossa poltica de investimentos produtivos. O presidente ressalta que um dos fatores que contribui para atenuar o impacto negativo proveniente dos mercados de bolsa a diversicao das aplicaes dos investimentos geridos. A FUNCEF tem uma carteira relevante de imveis, que responde atualmente por 6,11% do patrimnio da Fundao, o que signica, em nmeros de julho deste ano, R$ 1,99 bilho. De acordo com o diretor de Investimentos da FUNCEF, Demsthenes Marques, a alocao dos recursos tem dado resultados muito acima da meta atuarial no acumulado da atual gesto e os investimentos em renda xa garantem os compromissos da Fundao. Na opinio do diretor, a estratgia tem se mostrado adequada ao momento atual. Nossa carteira muito bem balanceada, est pronta at para turbulncias maiores e no haver perdas signicativas. Tambm no precisaremos nos desfazer de ativos que hoje esto com valor abaixo do normal. Os participantes da FUN-

Arquivo FUNCEF

A crise nanceira que sacode grandes economias como Estados Unidos e Europa no vai afetar nossa poltica de investimentos produtivos
Guilherme Lacerda

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capa

parados para enfrentar

nrio econmico
rasil podem car tranqilos, armam dirigentes CEF podem car tranqilos, garante o diretor de Investimentos. PERSPECTIVAS NA PETROS Na Petros, de acordo com o presidente da entidade, Wagner Pinheiro, a perspectiva que neste ano a renda xa privada gere rentabilidade acima da inao mais 6% ao ano. No que diz respeito garantia da sade nanceira do patrimnio dos associados daquele fundo, Pinheiro arma que as decises na Petros so pautadas exclusivamente na avaliao tcnica, sempre em busca de rentabilizar os recursos com baixo risco. Um bom balanceamento da carteira de aplicaes contribui bastante com a segurana e a liquidez de longo prazo de um plano, arma. Wagner Pinheiro avalia que em 2009 haver ampliao de oportunidades de investimentos em infra-estrutura e acredita que o PIB brasileiro continuar crescendo, apesar de no ser em patamares iguais aos de 2007 e 2008. ANLISES DA PREVI O presidente da Previ, Srgio Rosa, tambm tranqiliza os associados, destacando o perl dos investimentos do fundo e o planejamento com horizonte de longo prazo. H sempre alternativas de novos
Previ

investimentos, o aperfeioamento de ferramentas de gesto, as boas performances em outras frentes. De acordo com Srgio Rosa, a preocupao restingir as perdas ao mnimo possvel e garantir o pagamento dos benefcios, e quanto a isso, estamos em uma situao tranquila. Srgio Rosa acredita que as reservas acumuladas sero fundamentais para suportar um perodo de resultados mais fracos. No vislumbramos riscos nossa segurana, mas, sem dvida nenhuma, houve uma grande mudana de cenrio de curto e talvez mdio prazo. A Previ tem estudos qualitativos e ferramentas adequadas para realizar simulaes dos resultados futuros com base em cenrios distintos. A constatao de que mesmo nos cenrios de maior estresse, os planos manteriam situao adequada de equilbrio. FUNCEF DE OLHO NA CRISE Nossos fundamentos so muito bons e temos uma regulao muito rigorosa e conservadora, em funo do que j passamos, especialmente entre os anos 80 e 90. Acreditamos que, no futuro, o Brasil possa ser citado como uma referncia nesta crise e que deve ser um destino preferencial para investimento quando esta tenso se dissipar, arma o diretor Demsthenes Marques. A Diretoria Executiva da FUNCEF est atenta a todos os desdobramentos da conjuntura atual, com medidas preventivas para proteger o patrimnio dos associados, sem perder de vista a perspectiva de obter bons resultados a partir de investimentos atrativos que possam surgir.

Petros

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especial

Comits tcnicos tomam posse


Composio paritria marca mais uma etapa na gesto democrtica da Fundao

A
Membros dos Co mits Tcnicos

s tes dos Comit Membros suplen do evento que participaram

FUNCEF empossou, no dia 24/9, os membros dos quatro Comits de Ases sessoramento Tcnico que iro u subsidiar os trabalhos dos Cone selhos Deliberativo e Fiscal e a Diretoria Executiva. Com um da o de 68 integrantes (entre titotal tu tulares e suplentes), os comits A de Auditoria, Benefcios, tica e I Investimentos tm compo paritria, com 50% dos sio e membros indicados pelos cone selheiros deliberativos eleitos e 50% pela FUNCEF e CAIXA. Os membros dos comits no e recebem remunerao. A regu gulamentao dos comits,

prevista no artigo 54 do Novo Estatuto, trar mais transparncia gesto. O presidente da Fundao Guilherme Lacerda frisou a importncia do trabalho em conjunto para alcanar um padro satisfatrio de governana. Nosso objetivo fazer o melhor para a FUNCEF e ser um fundo de penso comprometido com a qualidade de vida e a tranqilidade dos trabalhadores da CAIXA, armou. O presidente do Conselho Deliberativo, Marcos Vasconcelos, elogiou a maturidade das discusses que marcaram a criao dos comits e disse que eles contribuem para o fortalecimento da Fundao e da CAIXA. Esta cerimnia de hoje representa uma evoluo na governana da FUNCEF, concluiu, dando boas vindas aos integrantes.

Fotos: Arquivo

FUNCEF

Conra a lista completa de titulares e suplentes no site www.funcef.com.br

Indicadores
RENDA VARIVEL Total investido em Renda Varivel R$ 11,512 bi Porcentagem em relao a Carteira Global 35,33% Rentabilidade (-1,28%) Parmetro (-6,89%) Ibovespa

Posio: jan a ago 2008


RENDA FIXA Total investido em Renda Fixa R$ 17,812 bi Porcentagem em relao Carteira Global 54,66% Rentabilidade 7,89% Parmetro 6,56% SELIC

IMVEIS Total investido em Imveis R$ 1,989 bi Porcentagem em relao a Carteira Global 6,11% Rentabilidade 9,42% Parmetro 8,19% INPC + 5,5% aa. OUTROS INVESTIMENTOS Total investido em outros investimentos R$ 51,781 mi Porcentagem em relao Carteira Global 0,16% Rentabilidade 7% Parmetro 4,87% INPC

OPERAES COM PARTICIPANTES Total investido em Operaes com Participantes R$ 1,220 bi Porcentagem em relao Carteira Global 3,75% Rentabilidade 9,15% Parmetro - 8,19% INPC + 5,5% aa. - 8,49% INPC + 6% aa. TOTAL DE INVESTIMENTOS Total investido R$ 32,587 bi Porcentagem em relao Carteira Global 100% Rentabilidade 4,67%

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seu benefcio

Mudanas no resgate e na
portabilidade do Novo Plano e REB
Secretaria de Previdncia autoriza resgatar ou portar mesmo para aqueles que so elegveis ao benefcio Secretaria de Previdncia Complementar autorizou mudana nos regulamentos dos planos REB e Novo Plano para que os participantes ativos possam optar pela portabilidade ou pelo resgate, mesmo estando elegveis ao benefcio. A mudana atende s exigncias da CGPC

RESGATE No Novo Plano, o associado poder resgatar todo o seu saldo de conta; j no REB, quem optar pelo resgate receber integralmente a sua contribuio e at 20% da parte que a Patrocinadora contribuiu (porcentagem que varia de acordo com o tempo de servio). PORTABILIDADE Em ambos os planos os participantes podem portar todo o saldo de conta para outro fundo. Para a portabilidade necessrio estar h trs anos na FUNCEF.

n 19, de outubro de 2006, que dispe sobre os institutos dos planos. Vale lembrar que a opo pelo resgate e pela portabilidade pressupe a resciso com a CAIXA e o cancelamento de inscrio no plano de benefcios da FUNCEF. Em caso de resgate, incide a tributao do Imposto de Renda.

Aumento real e reajuste


Qual a diferena?
Entenda o que signicam esses dois termos REAJUSTE EA a atualizao o dos benefcios o com base em ndices m inflacionrios. n Esse reajuste E evita que os e benefcios contratabenefcio dos ou estimados percam o seu poder de compra ao longo do tempo. Essa atualizao feita anualmente. Um exemplo: em 1 de janeiro de 2008, os benefcios saldados da FUNCEF tiveram correo de 5,16% pelo INPC. Essa atualizao permitiu aos associados recuperar o poder de compra perdido com a inao de 2007. AUMENTO REAL quando o aumento concedido maior que a inao do perodo. A inao acumulada em 2007 foi de 5,16% (INPC). Isso signica que o dinheiro perdeu esse percentual do seu poder de compra. Assim, qualquer aumento de salrio maior que o ndice da inao um aumento real, que visa recuperar o poder de compra perdido. Exemplo: em 1 de janeiro deste ano, os benefcios saldados da FUNCEF foram reajustados em 10,79%. Isso equivale reposio da inao (reajuste de 5,16%) mais um aumento real de 5,35%.

Quantitativo de associados e dependentes


PARTICIPANTES Ativos: 66.706 Autopatrocinados: 1.070 ASSISTIDOS Aposentados: 22.572 Pensionistas: 6.078

Posio: jan a ago 2008


DEPENDENTES Dependentes de Ativos: 141.486 Dependentes de Aposentados: 40.504 Dependentes de Pensionistas: 8.564

TOTAL: 286.980

*Fonte: Boletim Informativo Gerencial COPAC.

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que por dentro

Destinao do supervit:

CGPC dene novas regras


Resoluo trata da apurao do resultado, da destinao e utilizao do supervit e equacionamento do dcit dos planos de benefcios Conselho de Gesto da Previdncia Complementar (CGPC) aprovou, no dia 29 de setembro, a Resoluo n 26 que trata da apurao do resultado, da destinao e utilizao do supervit e equacionamento do dcit dos planos de benefcios. A Resoluo determina que na apurao do resultado, a Entidade dever considerar, entre outros fatores, a correta precicao dos recursos garantidores do plano e de seus parmetros tcnico-atuariais. A Lei 109/01 determina que o resultado superavitrio at 25 % das reservas matemticas dever ser destinado reserva de contingncia, para garantia dos benefcios contratados. Aps a constituio desta reserva, os recursos excedentes aos 25 % sero empregados na constituio da reserva especial para a reviso do plano de benefcios. Esta reviso poder redundar em reduo ou suspenso das contribuies, bem como na melhoria de benefcios. O que a Resoluo traz de novo a possibilidade de reverso de valores ao patrocinador, aos participantes e assistidos. Consta que para isso, dentre outras exigncias, as Entidades de-

vero adotar a tbua AT-2000 e a taxa mxima de juros de 5% ao ano. A VISO DA ANAPAR Alguns aspectos da Resoluo n 26 no foram bem vistos pela Associao Nacional dos Participantes de Fundos de Penso (ANAPAR) que se ope, entre outros termos da norma, ao item que prev a devoluo de recurso do supervit Patrocinadora. O presidente da ANAPAR Ricardo Sasseron arma que a possibilidade de reverso de recursos dos planos de benefcios ao patrocinador afronta a nossa legislao e abre um precedente perigoso para o sistema de previdncia complementar. Anal, as contribuies vertidas tanto pelo participante quanto pelo patrocinador passa a integrar o compromisso futuro do plano, arma Sasseron. No entendimento da ANAPAR, a Resoluo carece de aperfeioamentos tcnicos, bem como de adequao legal, e que para isso mereceria um amplo debate com o segmento envolvido. A opo da SPC de aprovar em rito sumrio em uma norma de tamanha repercusso para o sistema no nos parece ser o mais adequado para a ambincia conjuntural, conclui Ricardo Sasseron.

Atendimento ao participante

Posio: jan a ago 2008

COMUNICAO E RELACIONAMENTO Site da FUNCEF: 1.219.273 acessos Total de Ligaes atendidas pelo callcenter: 388.574 Total de e-mails respondidos: 44.700
Fonte: Gerncia de Tecnologia da Informao

EMPRSTIMO R$ 409 milhes de renovaes R$ 339 milhes de concesses lquidas (disponibilidades) TOTAL: R$ 748 milhes de concesses brutas/renovaes Neste perodo houve um acrscimo de 7.925 contratos.

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que por dentro


Evoluo dos benefcios saldados
DEST e CAIXA j aprovaram. Agora a proposta est na Secretaria de Previdncia para anlise nal O Departamento de Coordenao e Controle das Empresas Estatais (DEST) do Ministrio do Planejamento e a CAIXA aprovaram a proposta de alterao no artigo 115 do Regulamento do REG/REPLAN modalidade saldada que permite a acelerao da recuperao do poder aquisitivo dos benefcios pagos pela Fundao. A alterao foi encaminhada, no dia 10 de setembro, para aprovao nal da Secretaria de Previdncia Complementar (SPC). A alternativa foi criada por Grupo de Trabalho formado por representantes da FENACEF, UNEI e FUNCEF, com apoio da FENAE, e atinge a todos os participantes que saldaram seus benefcios no REG/REPLAN. A medida no se aplica aos integrantes do REB ou queles que no optaram pelo Saldamento, haja vista que nesses casos as regras de reajustes dos benefcios so distintas. Mais informaes: www.funcef.com.br
Os novos capitalistas: A Inuncia dos investidores-cidados nas decises das empresas

O livro introduz o conceito do desenvolvimento da economia civil. As grandes empresas no esto mais nas mos de poucas pessoas ricas; mas nas mos de muitos cidados que investem seu dinheiro nos grandes players. Autores: Stephen Davis, Jon Lukomnik, David Pitt-Watson.
Voc sabe lidar com o seu dinheiro?

Congresso analisa criao da Previc


O governo enviou ao Congresso o Projeto de Lei 3962/08, que recria a Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar (Previc), vinculada ao Ministrio da Previdncia. A autarquia, que ter autonomia administrativa e nanceira e patrimnio prprio, scalizar as atividades de entidades fechadas de previdncia complementar, mais conhecidas como fundos de penso. O projeto cria a Taxa de Fiscalizao e Controle da Previdncia Complementar (Tac) pelo exerccio do poder de polcia atribudo Previc para scalizar atividades dos fundos de penso. O projeto do governo cria ainda a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar, que funcionar como instncia recursal e de julgamento das decises da diretoria colegiada da Previc a respeito de processos sobre autos de infrao ou instalao de inqurito para a aplicao de penalidades.

Gastar mais do que se ganha, abusar de supruos e ser totalmente relapso com o oramento. Infelizmente esse um comportamento mais que comum nos dias atuais. Voc Sabe Lidar com o Seu Dinheiro? uma obra desenvolvida com base em pesquisas e vrias entrevistas feitas pela jornalista Marlia Cardoso em parceria com o tambm jornalista, Luciano Gissi. Autora: Marlia Cardoso.
Previdncia Social: Aspectos Prticos e Doutrinrios dos Regimes

Fim do fator previdencirio


A Reforma da Previdncia no governo FHC criou o fator previdencirio, um dispositivo que reduz os benefcios dos aposentados em funo da idade de aposentadoria. O senador Paulo Paim (PT-RS) defende o m desse fator, usado como redutor do benefcio, com o objetivo de fazer os trabalhadores contriburem por mais tempo com a Previdncia. O fator previdencirio no existe em nenhum outro pas, arma o senador, que apresentou projeto de lei que prev a extino do fator. A expectativa que o projeto seja votado na Comisso de Seguridade Social e Famlia da Cmara dos Deputados aps as eleies. Caso seja aprovado, ser apresentado um projeto do prprio Paim, xando a idade mnima para a aposentadoria por tempo de contribuio 55 anos para mulheres e 60 anos para homens. O ideal para o trabalhador ter a aposentadoria integral.

O livro apresenta a matria sob os prismas da doutrina, jurisprudncia e casustica. Seu diferencial reside na anlise de dvidas com a apresentao de soluo de questes vividas no dia-a-dia dos prossionais que atuam nos regimes prprios. Autores: Miguel Horvath Jr., Maria Cristina Lopes Victorino, Magadar Rosalia Costa Briguet.

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Aprendendo
Paulo: paixo pe las jatas

com as abelhas

m tronco de rvore com abelhas da espcie tico do mundo, no tm ferro e so de fcil manujata vinda do Paraguai. Foi assim que ge- seio. Alm disso, as abelhas impressionam pelo seu rente de Retaguarda da CAIXA, Paulo Airton poder de associao. A unio das abelhas um dos Pientka, da Agncia Navirai (MS), descobriu seu fasc- mais belos exemplos de organizao que a natureza nio pela apicultura. Ele tinha apenas 15 anos quando pode dar. comeou a se interessar pela atividade. Conseguiu Segundo ele, qualquer pessoa pode se tornar um outros dois troncos e esse foi o segundo clique para apicultor, j que as abelhas sem ferro no represenfazer das colmias uma rotina em sua vida. tam perigo para o criador. As jatas nunca atacam. O terceiro veio com uma reportagem do Globo A atividade s perigosa para quem coleciona abeRural sobre o maior criador de abelhas sem ferro do lhas com ferro, as africanas ou europias, ensina. Brasil, professor Paulo Nogueira Neto, da Universidade de So Paulo. Ele tinha mais de 100 caixas com IGUARIA abelhas sem ferro, principalmente jatas. A comecei Paulo orgulha-se do resultado de seu hobby: um a colecionar e hoje tenho uma centena delas, con- litro de mel por ano, cujo valor medicinal transforma ta o associado da FUNCEF. Em nossa regio, essas o produto em iguaria. Por isso, Airton alimenta um soabelhas esto em extino devido ao plantio da cana- nho: agrupar as abelhas em um plantio de ervas mede-acar e s queidicinais que existe em seu madas, lamenta. municpio. Se esse mel, por Por falta de consi s, j medicinal, imagiA unio das abelhas dies nanceiras ne se recebe as substncias um dos mais belos e de algum tipo de das plantas medicinais?. exemplos de organizao patrocnio, ele ainda A fama do mel de Paulo que a natureza pode dar no conseguiu fazer Airton j percorreu os corda produo do mel redores da CAIXA. H pesuma atividade comercial. Para isso, seria necessrio soas que procuram o mel de minhas abelhas como reunir em uma nica propriedade caixas e troncos es- tratamento. Sempre que posso, fao a doao com o palhados em casas de amigos, parentes e na chcara maior prazer, orgulha-se. da minha me, explica Paulo Airton. Quem quiser saber mais sobre o assunto, ele indica o livro Vida e criao de abelhas indgenas sem ferPODER MEDICINAL ro, do professor Paulo Nogueira Neto. Nesse livro, A paixo de Paulo pelas jatas no por acaso. podemos encontrar informaes sobre abelhas e os Elas tm o mel com a maior quantidade de antibi- mais diversos tipos de mel do mundo, conclui.

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Bandeira da praa central do municpio de Oiapoque/AP

do oiapoque ao chu

SANTA CATARINA
Qualidade de vida
Poucos lugares no mundo renem uma natureza to rica e diversicada. Alm do turismo, o setor industrial tem importante papel na economia de Santa Catarina. O estado se destaca, ainda, pela qualidade de vida, pela alta taxa de longevidade e pelo baixo ndice de analfabetismo, um dos menores do Pas.

APCEF-SC: AMIGA DA NATUREZA


A APCEF-SC lanou a campanha Amigos do Verde, de carter permanente, com o objetivo de incentivar prticas de educao ambiental entre seus associados. Com foco em aes de preservao do meio ambiente, as atividades englobam coleta seletiva de lixo, coleta de leo de cozinha usado, pilhas e baterias usadas, edio de um jornal bimestral e distribuio de 200 mudas de rvores para os associados. ESTMULO ADESO Uma outra campanha lanada pela APCEF-SC tem por objetivo estimular as adeses associao catarinense. Os novos associados tero os primeiros 90 dias de mensalidade grtis. Presidente: Arlindo Maciel Sebastio Endereo: Alameda Cesar Nascimento, 700 - Jurer - Florianpolis/SC Telefone: (48) 3282-1437 E-mail: apcef@apcefsc.org.br

NOVO ENDEREO DA REPRESENTAO DA FUNCEF


Representante: Amanda Regina Bravo Endereo: Rua Jernimo Coelho, 280, 1 andar, Sala 106, Ed. Sudameris Centro - Florianpolis/SC. Telefone/Fax: (48) 3223 5757 Horrio de Atendimento: 8h as 17h funcefsc@funcef.com.br

N de participantes no estado Total: 4.113 Ativos: 2.969 Assistidos: 1.092 Facultativos: 47 Licenciados: 5 No associados: 272 Fonte: COPAC/DIBEN

UNEI-SC: DEDICAO O LEMA


Dispomos de uma equipe altamente especializada, trabalhando com muito amor e primando pela transparncia de nossos atos e fatos administrativos, orgulha-se o delegado Regional da entidade, Sigfrido Graziano. Endereo: Rua Adolfo Mello, 38 - 9 andar sala 902 - Ed. Centro Executivo Manhatan - Centro - Florianpolis/SC. Telefone/Fax: (48) 3223-8182/8300 E-mail: unei-sc@ig.com.br Telefone: (48) 3282-1437

ACACEF SC
Associao Catarinense de Aposentados da Caixa Econmica Federal. Presidente: Edgard Antonio Bastos Lima. Endereo: Rua Vidal Ramos, 53, Ed. Crystal Center - 11 andar - sala 1102 - Centro - Florianpolis/SC. Telefone: (48) 3223-6059 / 3324-0002 Fax: (48) 3223-4840 E-mail: acacef@acacef.com.br Site: www.acacef.com.br
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Sede social da APCEF-SC: excelente estrutura beira mar.

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Farol do municpio de Chu/RS

UNEI/S

Construo slida
om a crise econmica iniciada nos Estados Unidos e que contaminou todo o planeta, com mais ou menos intensidade, natural que os participantes queiram informaes sobre a crise, seus desdobramentos na economia internacional, na economia nacional e seus impactos na carteira de investimentos da FUNCEF. Para aproveitarmos o espao da nossa revista, vou fazer aqui um resumo muito conciso de toda essa situao, mas convido leitura de quatro textos que elaborei, procurando abordar exatamente essas questes, e que esto disponveis no site da Fundao na internet. A principal mensagem a transmitir que realizamos um planejamento prvio que se demonstra consistente e a FUNCEF tem condies de passar pela crise sem transtornos aos participantes. A crise apresenta propores histricas e no pode ser subestimada, mas seu epicentro est localizado nos Estados Unidos e seus efeitos secundrios mais fortes ocorrem na Europa. Sua origem est vinculada liberalizao desmedida das economias, desregulamentao dos mercados de capitais centrais e aos excessos, de otimismo e de pessimismo, dos agentes econmicos. O Brasil implantou mudanas econmicas que o colocam em condies de fazer frente

delicada situao. Os impactos da crise econmica ocorrem principalmente nos preos das aes e de forma secundria na restrio ao crdito. O governo anuncia medidas para sustentar a liquidez e a oferta de crdito, para que o setor produtivo e a economia domstica possam continuar seu ciclo de crescimento. Na carteira de investimentos da FUNCEF, por conseqncia, o maior impacto ocorre no segmento de renda varivel, mas seus efeitos so atenuados pelo equilbrio de uma macroalocao que visa obteno de ganhos expressivos nos perodos de normalidade econmica e defesa do patrimnio nos momentos de crise. A reduo momentnea dos preos das aes presentes na carteira da FUNCEF no signica a incorporao de perdas denitivas. Nosso planejamento permite utilizarmos os ativos lquidos alocados de forma conservadora para fazermos frente aos pagamentos dos benefcios e demais compromissos da Fundao. Assim, conservamos nossos ativos que esto momentaneamente depreciados e que podero recuperar sua rentabilidade to logo sejam estancados os problemas do sistema nanceiro das economias centrais e se inicie o processo de reduo da averso ao risco. Em funo de todos esses aspectos, estamos em um ano de diculdade para atingirmos a meta atuarial. Mas mesmo com a dimenso da crise, nossos ativos de investimentos estavam, no fechamento do balancete de agosto, R$ 675 milhes superiores posio do incio do ano. Em breve vamos divulgar, tambm na internet, um texto abordando as questes de dcits e supervits, as conquistas e a solidez de nossos Planos de Benefcios.

Arquivo

FUNCEF

Demsthenes Marques Diretor de Investimentos da FUNCEF

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Com ele, o seu futuro vai ficar ainda melhor. Faa j a sua adeso!

Se voc tambm pensa em um futuro bem melhor para a sua vida, no vai perder tempo: vai aderir agora mesmo ao Novo Plano de Benefcios da FUNCEF. Nele, para cada real que voc deposita, a CAIXA contribui com mais um*, ou seja, seu futuro fica duas vezes melhor! E essa s uma das vantagens.
*Valor de at 12% do total da folha de salrios de participao.

Visite www.pensenoseufuturo.com.br e d uma cara nova para o seu futuro.

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