1.

INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio del Sistema Bancario del Per, est integrado por la suma de instituciones bancarias, financieras y dems empresa e instituciones de derecho pblico o privado, encargadas de la circulacin del flujo monetario, cuya finalidad es la de canalizar el ahorro, hacia quienes desean hacer inversiones productivas, dichas unidades pueden ser de primer piso y segundo piso. Dichas instituciones que cumplen con este papel se llaman Intermediarios Financieros o Mercados Financieros, estn debidamente autorizadas por la Superintendencia de Banca y Seguro, que operan en la intermediacin financiera (actividad habitual desarrollada por empresas e instituciones autorizada a captar fondos del pblico y colocarlos en forma de crditos e inversiones). Un banco es una empresa financiera que se encarga de captar recursos en la forma de depsitos, y prestar dinero, as como la prestacin de servicios financieros. La banca, o el sistema bancario, es el conjunto de entidades o instituciones que, dentro de una economa determinada, prestan el servicio de banco. La internalizacin y la globalizacin promueven la creacin de una Banca universal. Al igual que la palabra espaola banco, la palabra griega (trpeza) que se traduce como banco significa literalmente mesa. En un contexto financiero, como por ejemplo el trabajo de los cambistas, se refiere al mostrador para la transaccin de dinero. Posteriormente, analizaremos paso a paso cada entidad financiera, su funcin principal es permitir al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.

LOS BANCOS EN EL PER 2. QUE SON LOS BANCOS Es aquella cuyo negocio principal consiste en recibir dinero del pblico en depsito o bajo cualquier otra modalidad contractual, y en utilizar ese dinero, su propio capital y el que obtenga de otras fuentes de financiacin en conceder crditos en las diversas modalidades, o a aplicarlos a operaciones sujetas a riesgos de mercado. 3. IMPORTANCIA DE LOS BANCOS EN LA ECONIMIA DE UN PAIS La importancia de la banca es primordial para el desarrollo de la economa, ya que su principal funcin es suministrar fondos a empresas pblicas, privadas y personas naturales que los necesitan para poder cumplir con los compromisos de pagos contrados con los proveedores, bienes y servicios. La economa es una componente, que se refleja en crecimiento o decrecimiento y lo cual a su vez afecta de manera importante el desenvolvimiento de la banca y especficamente lo relacionado a los depsitos y crditos. La banca est en la obligacin de proteger el dinero de sus depositantes, siendo esta la razn principal por la que tienen que cuidar el destino de los recursos depositados por sus clientes.

El gran reto de la banca, en la medida que los indicadores de la economa continen mejorando, es la canalizacin de una mayor cantidad de recursos para financiamiento del sector privado. Uno de estos financiamientos importantes y gran dinamizador de la economa son los crditos hipotecarios. Hoy en da uno de los grandes problemas para el desarrollo de nuestro pas en los ltimos aos ha sido las altas tasas de inters para los crditos bancarios. Cabe indicar que los crditos son indispensables para un crecimiento econmico. El crdito es una herramienta para combatir la pobreza. Ayuda al desarrollo de los habitantes del pas: ya que as estos pueden lograr construccin de su vivienda o la instalacin de su negocio propio aumentando de cierta manera sus ingresos y contribuyendo al desarrollo econmico y social del pas. 4. LOS BANCOS DE PRIMER PISO Son instituciones que legalmente estn autorizadas para realizar operaciones de ahorro, financieras, hipotecarias y de capitalizacin. Tienen relacin directa con los clientes. 4.1.1- BANCO DE CREDITO DEL PERU (BCP) Nuestra institucin, llamada durante sus primeros 52 aos Banco Italiano, inici sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una poltica crediticia inspirada en los principios que habran de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acord sustituir la antigua denominacin social, por la de Banco de Crdito del Per. As, el Banco Italiano, el primero en el pas, cerr su eficiente labor despus de haber obtenido los ms altos resultados de nuestra institucin. Con el propsito de conseguir un mayor peso internacional, instalamos sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirti en el nico Banco peruano presente en dos de las plazas financieras ms importantes del mundo. La expansin de nuestras actividades cre la necesidad de una nueva sede para la direccin central. Con ese fin se construy un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en el distrito de La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar nuestros servicios, establecimos la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi todas las oficinas del pas con el computador central de Lima; asimismo, creamos la Cuenta Corriente y Libreta de Ahorro Nacional, e instalamos una extensa red de cajeros automticos. En 1993, adquirimos el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crdito de Bolivia (http://www.bancodecredito.com.bo ). Un ao ms tarde, con el fin de brindar una atencin an ms especializada, creamos Credifondo, una nueva empresa subsidiaria dedicada a la promocin de los fondos mutuos; al ao siguiente establecimos Credileasing, empresa dedicada a la promocin del arrendamiento financiero. Durante los 90, nuestra oficina de representacin en Santiago de Chile desarroll una interesante actividad, dado el notable incremento de los capitales chilenos invertidos en empresas peruanas. La recuperacin de los jvenes talentos que emigraron entre 1970 y 1990 al extranjero, fue otro aspecto importante de esa dcada. Esos profesionales, slidamente formados en centros acadmicos y empresas importantes de los Estados Unidos y Europa, han contribuido a confirmar la imagen que

siempre tuvimos: un Banco antiguo con espritu siempre moderno. Al cumplir nuestros 120 aos de existencia, nuestra Institucin cuenta con 330 oficinas, 1300 cajeros automticos, 4,000 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo. 4.1.2.- Misin, Visin y Principios BCP Misin.- Promover el xito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del pas. Visin.- Ser el Banco lder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP 1. Satisfaccin del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a travs de nuestros productos, servicios, procesos y atencin. 2. Pasin por las Metas: Trabajar con compromiso y dedicacin para exceder nuestras metas y resultados, y lograr el desarrollo profesional en el BCP. 3. Eficiencia: Cuidar los recursos del BCP como si fueran los propios. 4. Gestin al Riesgo: Asumir el riesgo como elemento fundamental en nuestro negocio y tomar la responsabilidad de conocerlo, dimensionarlo y gestionarlo. 5. Transparencia: Actuar de manera abierta, honesta y transparente con tus compaeros y clientes, y brindarles informacin confiable para establecer con ellos relaciones duraderas. 6. Disposicin al Cambio: Tener una actitud positiva para promover y adoptar los cambios y mejores prcticas. 7. Disciplina: Ser ordenado y estructurado para aplicar consistentemente los procesos y modelos de trabajo establecidos. 4.1.3.-SLOGAN Y LOGOTIPO BCP 120 aos inspirando confianza

4.2.1. INTERBANK. Banco Interbank (Banco Internacional del Per, S.A.) es una entidad financiera del Per que presta los servicios de banca y finanzas, as como tambin brinda servicios adicionales a los que decidan abrir cuentas. Su sede se encuentra en el distrito de La Victoria en Lima, Per. Interbank es el segundo proveedor ms grande de prstamos de consumo en el Per. En este sector, Interbank tiene una participacin en el mercado del 18,3%. -

4.2.2. Historia El Banco Internacional del Per se fund el 1 de mayo de 1897, e inici sus operaciones el 17 del mismo mes con un Directorio presidido por el Sr. Elas Mujica. Su primer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirn de la Unin. En 1934 comenz el proceso de descentralizacin administrativa, siendo Chiclayo y Arequipa las primeras agencias en abrirse, seguidas un ao despus por las de Piura y Sullana. La poltica de expansin se intensific de manera notable en 1942, adquiriendo una propiedad en la Plazuela de la Merced y otra en la calle Lescano, donde se construy el edificio "Sede La Merced", cuyos bellos acabados han llevado al Instituto Nacional de Cultura a catalogarlo como Monumento Histrico. En el pasado, el accionariado del banco incluy capitales vinculados a la agroindustria, como la Fabril S.A. y W.R. Grace Co. En la dcada de los setenta, el Chemical Bank de Nueva York particip en el accionariado y fue responsable de la gerencia del banco. En 1970, el Banco de la Nacin adquiere el mayor porcentaje de las acciones del banco, convirtindose de esta forma en miembro de la Banca Asociada del pas. En 1980 el banco pas a llamarse Interbanc. El 20 de julio de 1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza, e integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de los EEUU), entre otros, se convirti en el principal accionista del banco al adquirir el 91% de las acciones disponibles. En 1996 se decidi cambiar el nombre a Interbank, y convertir cada agencia en una autntica tienda financiera en la que con slo ingresar, el cliente sintiera que acceda a un banco confiable y slido, donde poda encontrar productos y servicios financieros brindados con asesora necesaria y un trato especial. Los resultados obtenidos por las Tiendas Financieras fueron motivo de gran satisfaccin y adicionalmente, Interbank decidi ser el primer banco en acercarse al cliente a travs de sus Tiendas con Horario Extendido, una iniciativa sin precedentes en el sistema financiero nacional, que logr llevar la banca al supermercado. Interbank ha continuado progresando significativamente en su desarrollo hacia un banco moderno. Su sede principal, Torre Interbank, ubicada entre las avenidas Javier Prado y Paseo de la Repblica, marca el inicio de una nueva era, con mejores servicios integrados, tecnologa de avanzada y con los mismos valores, filosofa y compromiso que garantizan que Interbank brinde un excelente servicio a sus clientes. 4.2.3. valores Trabajo en Equipo: La bsqueda de un ideal comn nos une. Con esfuerzo y dedicacin buscamos alcanzar nuestras metas Sentido del Humor: An en tiempos difciles el sentido del humor ilumina a quienes lo reflejan, contagiando de esperanza y bienestar a los que nos rodean.

 Vocacin de Servicio: La Vocacin de servicio refleja la humildad, el inters y la entrega para servir a los dems sin esperar nada a cambio Creatividad e Innovacin: Valor por el que estamos en una constante bsqueda de mejoras para el xito de nuestra institucin Espritu de Superacin: A quien demuestra su constante lucha y afn por asumir los retos, sin importar los obstculos que se le presenten en el camino. Transparencia: Tener la virtud de expresarse con sinceridad siempre, guiado por slidos principios que defenderemos ante cualquier circunstancia. 4.2.4. MISION Y VISION o Misin: Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio gil y amigable en todo momento y en todo lugar. o Visin: Ser el mejor banco a partir de las mejores personas. 4.2.5. SLOGAN Y LOGOTIPO

4.3.1. SCOTIABANK. Scotiabank Per forma parte del Grupo Scotiabank, una de las instituciones financieras lderes de Norteamrica, que en el 2012 celebra 180 aos de experiencia y de vidainstitucional. La esencia del rotundo xito del Grupo Scotiabank reside en la actividad del equipo de ms de 70,000 empleados, dedicados por completo a sus ms de 18.6 millones de clientes en unos 50 pases, en 5 continentes, en ms de 80 idiomas; constituyndose el banco canadiense con mayor presencia internacional. En Scotiabank se trabaja en funcin de las oportunidades. Desde su fundacin ha buscado constantemente aprovechar nuevas formas de crecimiento tanto en Canad como en el mundo entero que aporten el potencial necesario para aumentar los rendimientos para los accionistas, brindar un mejor servicio a sus clientes, ofrecer a sus empleados una trayectoria profesional gratificante y ayudar a las comunidades a prosperar. 4.3.2. Historia Scotiabank Per forma parte de The Bank of Nova Scotia (BNS) o Grupo Scotiabank, una de las instituciones financieras ms importantes de Norteamrica y el banco canadiense con mayor presencia y proyeccin internacional. Con sede en Toronto (Canad) y con 180 aos de experiencia en el mundo, el Grupo Scotiabank mantiene activos consolidados por US$ 580 mil millones (al 31 de octubre de 2011). Con su equipo de ms de 70 mil empleados, ofrece una amplia gama de productos y servicios en los sectores de banca personal, comercial, corporativa y de inversin a ms de

18.6 millones de clientes, en unos 50 pases alrededor del mundo. La diversificacin geogrfica y comercial del Grupo Scotiabank contina siendo la esencia de su estrategia y potencia su crecimiento en cada una de sus cuatro unidades de negocio: Banca Canadiense, Banca Internacional, Banca Patrimonial y Banca y Mercados Globales. Solo a travs de Banca Internacional opera en ms de 45 pases fuera de Canad. Ms de 48,000 empleados ofrecen servicios financieros a ms de 11 millones de clientes en El Caribe, Amrica Central, Mxico, Latinoamrica y Asia; a travs de una red de aproximadamente 2,100 agencias y oficinas; 3,700 ABMs, banca telefnica y por Internet, cajeros corresponsales y especializadas fuerzas de venta. Al cierre del ejercicio 2010, la Banca Internacional contribuy con el 30% de los resultados globales del Grupo, de los cuales el 41% de los ingresos internacionales provino de operaciones en Amrica Latina, Asia y Otros; el 23% provino de Mxico y el 36% del Caribe y Amrica Central. La presencia del Grupo Scotiabank en el Per data desde el ao 1997, cuando ingres al accionariado del Banco Sudamericano con una participacin minoritaria del 35%. El 9 de marzo del 2006, el grupo canadiense elev al 100% su participacin en esa institucin, convirtindose en su nico y principal accionista. Como parte de una estrategia de expansin en Amrica Latina, ese mismo da, 9 de marzo del 2006, el Grupo Scotiabank tambin adquiri el 78% del accionariado del Banco Wiese Sudameris (BWS), a su accionista mayoritario, el grupo financiero italiano Banca Intesa S.p.A (hoy Grupo Intesa Sanpaolo). El 13 de mayo del 2006 se concretaba la combinacin de ambas instituciones (BWS y Banco Sudamericano) en una sola, Scotiabank Per S.A.A. Un par de aos despus, en mayo del 2008, el Grupo Scotiabank inform del acuerdo con Intesa Sanpaolo S.p.A. de Italia para adquirir el resto de la participacin accionaria de esta ltima en Scotiabank Per. Luego de tres meses, el 12 de agosto del 2008, dicha operacin se realiz, incrementando as el Grupo Scotiabank su participacin, directa e indirecta, en Scotiabank Per de 78% al 98%, aproximadamente. 4.3.3. Misin y visin Misin: Ayudar a nuestros clientes a mejorar su situacin financiera, proporcionndoles soluciones relevantes a sus necesidades especficas Visin: Llegar a ser el mejor banco del Per en ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos. 4.3.4. Logotipo y Slogan Logotipo Constituido principalmente por nuestro isotipo, la Flying S. La "S" estilizada y enlazada con el globo terrqueo es un smbolo visual reconocible en todo el mundo. Representa la relacin global de Scotiabank con sus empresas afiliadas. Es un isotipo simple, breve, moderno y

distintivo. El color rojo institucional de Scotiabank tiene una tonalidad intensa y clida a la vez, muy visible y recordable, moderna y sobresaliente. Su tipografa es limpia y contempornea. Slogan: Nuestra razn de ser es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos, por eso es que en Scotiabank trabajamos por ellos y para ellos. 4.4.1. BANCO CONTINENTAL. Continental S.A. Sociedad Administradora de Fondos es una de las ms importantes administradoras de patrimonios del Per. Actualmente, gestiona un patrimonio de ms de 1,100 millones de dlares confiados en su totalidad por sus ms de 62 mil participes/clientes a nivel nacional. La Sociedad Administradora tiene una trayectoria de ms de 13 aos en el mercado peruano y fue constituida en Agosto de 1997 (Resolucin CONASEV N 618-97-EF/94.10). Se iniciaron operaciones en Octubre del mismo ao. Adems una Subsidiaria al 100% del Banco Continental cuyos accionistas son el grupo espaol BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) y el grupo peruano Brescia. El grupo econmico al cual pertenece est actualmente conformado por el Banco Continental, Continental Bolsa SAB S.A., Inmobiliaria Continental S.A. y Continental Sociedad Titulizadora S.A. Es importante recalcar que el BBVA es una de las instituciones financieras ms grandes del mundo con presencia y experiencia a nivel global. Se cuenta con un respaldo en administracin de portafolios diferenciada e internacional. Por otro lado, el Banco Continental brinda a la administradora el mejor soporte de ventas y promocin de todos sus productos de inversin a travs de su red de ms de 250 oficinas en todo el Per. 4.4.2. HISTORIA BBVA fue creado en 1999 resultado de la integracin de dos grandes bancos: Banco Bilbao Vizcaya (BBV), creado en 1988 mediante la fusin, a su vez, de: Banco de Bilbao, fundado en 1857 en Bilbao. Banco de Vizcaya, fundado en 1901, tambin en Bilbao. Argentaria (Corporacin Bancaria de Espaa), entidad pblica fundada en 1991 y privatizada entre 1993 y 1998, formada mediante la fusin de diversos bancos de propiedad pblica, entre los que destaca: Banco Exterior de Espaa Caja Postal de Ahorros Banco Hipotecario de Espaa Banco de Crdito Local Banco de Crdito Agrcola A su vez cuando se realiz la fusin entre BBV y Argentaria se fusionaron tambin otras entidades que pertenecan al grupo, como el Banco de Alicante, el Banco del Comercio, o la Banca Catalana. La historia de BBVA es la historia de muchas personas que, desde mediados del siglo XIX,

han formado parte de entidades financieras que se han ido uniendo para ampliar su proyecto empresarial. Desde 1973, la Fundacin BBVA Continental viene participando en el mbito cultural y social del pas. En la actualidad, la Fundacin concentra sus esfuerzos en tres reas principales: La promocin de las manifestaciones culturales de nuestro pas, a travs de sus galeras de exposiciones ubicadas en Lima y Provincias; La realizacin de obras sociales y de proyeccin a la comunidad. Hoy, en BBVA trabajamos por un futuro mejor para las personas, buscando relaciones duraderas con el cliente que cambian la forma de ver el negocio. Como resultado de este trabajo, BBVA se ha convertido en todo un referente mundial y en uno de los bancos ms reconocidos y premiados. BBVA apuesta firmemente por el futuro y avanza adaptndose a las necesidades que impone un mercado cada vez ms global. Una historia de siglo y medio avala esta apuesta. La historia de BBVA comienza en 1857, cuando la Junta de Comercio promueve la creacin del Banco de Bilbao en Espaa como banco de emisin y descuento. En el ltimo cuarto del s. XIX y el primero del s. XX se fundaron la mayor parte de las entidades financieras que, a lo largo del s. XX se fueron ampliando, formando grupos financieros de mayor tamao. En 1999 se produce la integracin BBVA. Adems, desde 1960 se incrementa la presencia internacional del grupo. La Fundacin BBVA Continental cuenta con cinco salas de exposiciones activas en el pas: Casa Cabrera en el Cusco, Casa de la Emancipacin ubicada en la ciudad de Trujillo; y en las Oficinas Principales de las ciudades de Iquitos, Cajamarca y Lima. 4.4.3. MISION Y VISION BBVA, cuyas actividades se desarrollan en el rubro financiero, teniendo como compro-miso principal aportar las mejores soluciones a sus clientes, un crecimiento rentable a sus accionistas y progreso en las sociedades en las que est presente. Estas lneas concentran la misin que sustenta la actuacin de la organizacin. Asimismo la visin del banco, en lnea con la visin del Grupo BBVA, se define en una sola idea: Trabajamos por un futuro mejor para las personas. 4.4.4. LOGOTIPO Y SLOGAN BBVA BANCO CONTINENTAL ADELANTE

4.5.1. MIBANCO Mi banco es un banco peruano que naci producto de la unin de instituciones financieras

nacionales e internacionales, como brasileas y neerlandesas 4.5.2. HISTORIA Se constituy en la ciudad de Lima el 2 de marzo de 1998, por escritura pblica otorgada entre el notario pblico, Dr. Ricardo Fernandini Barreda. La sociedad se encuentra inscrita en la partida 11020316 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Lima. Inici sus operaciones el 4 de mayo de 1998 en Lima, sobre la base de la experiencia de Accin Comunitaria del Per (ACP), una asociacin civil sin fines de lucro con 42 aos operando en el sector de la micro y pequea empresa, que goza de excelente prestigio nacional e internacional y mantiene una relacin permanente y fluida con la banca nacional e internacional, as como con organismos multilaterales y bilaterales. MIBANCO es el primer banco privado comercial especializado en microfinanzas, en el Per.

4.5.3. MISIN Y VISION Misin Brindamos oportunidades de progreso y damos acceso al sistema financiero, con compromiso social. Visin Ser el lder y el referente de la banca con un marcado compromiso social, donde las personas sienten orgullo de pertenecer a la comunidad de clientes y colaboradores de Mibanco. 4.5.4. NUESTROS VALORES HONESTIDAD: Trabajamos con integridad moral y tica profesional, desarrollando una gestin transparente, brindando informacin clara y precisa; generando confianza. COMPROMISO: Tenemos la conviccin de dar lo mejor de nosotros mismos, involucrndonos y participando activamente en el desarrollo y cumplimiento de la misin y la visin de Mibanco. EFICIENCIA: Gestionamos de manera ptima nuestros recursos, mejorando continuamente los procesos y la productividad para lograr mayor competitividad y sostenibilidad en el tiempo. RESPETO: Reconocemos y apreciamos de manera integral el valor de la persona con sentido de equidad y justicia; a travs de un ambiente de armona, libertad de opinin e igualdad de oportunidades. INNOVACIN: Fomentamos la generacin de ideas originales y creativas, mediante la participacin activa de clientes, colaboradores y directivos, cuya aplicacin genere cambios sustanciales y exitosos.

CALIDAD: Desarrollamos eficazmente nuestras actividades y proyectos, superando de manera continua nuestros estndares de gestin, asegurando la satisfaccin de las expectativas crecientes de los clientes internos y externos, para garantizar nuestra competitividad, liderazgo e imagen en el mercado. 4.5.5 SLOGAN Y LOGOTIPO

4.6.1. BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS (BANBIF) El Banco Interamericano de Finanzas ("BIF"), forma parte del grupo empresarial espaol Ignacio Fierro ("Grupo IF"), el cual cuenta con presencia en Espaa, EEUU, Centroamrica y Amrica del Sur, y que en el caso peruano, mantiene importantes inversiones en los sectores industrial, agroindustrial, comercial, inmobiliario y de servicios financieros. Estos negocios operan, desde hace cerca de 50 aos en el Per, habiendo consolidado sus actividades en las ltimas dcadas, con el desarrollo positivo del banco en el sector financiero. El BIF muestra una estrategia de colocaciones coherente y conservadora, que le ha permitido enfrentar exitosamente la ltima crisis financiera internacional, y continuar con el crecimiento de la institucin, consolidando su posicin en el sistema financiero nacional. A junio del 2011, el BIF participa con 2.98% de las colocaciones vigentes y 3.01 % de los depsitos del sistema bancario, ocupando la quinta colocacin en el mercado nacional en ambos aspectos. Los indicadores financieros del BIF confirman la slida situacin con que cuenta el banco, lo que se refleja en su positiva participacin en el mercado de capitales, en el crecimiento en su base de clientes pasivos y en los montos captados bajo la forma de depsitos, as como, por la obtencin de importantes lneas de financiamiento de instituciones financieras del exterior, destacando el prstamo con el Banco Latinoamericano de Comercio Exterior - Bladex por un monto de US$ 20 millones a 3 aos, as como la aprobacin por parte de la administracin del banco para que negocie y concrete los trminos y condiciones de un prstamo a mediano plazo por US$ 25 millones con la DEG. 4.6.2. HISTORIA El Banco Interamericano de Finanzas (BANBIF), con domicilio legal en la Av. Ricardo Rivera Navarrete No. 600, San Isidro, Lima - Per, con telfono (51)-1-613-3000 y fax (51)-1-2224168, se constituye mediante Escritura Pblica de fecha 10 de Diciembre de 1990, otorgada ante el Dr. Ricardo Ortiz de Zevallos, e inscrita en la partida N 11026203 del Libro de

Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Lima. Fue autorizado a funcionar mediante Resolucin SBS No. 089-91, el 08 de Febrero de 1991. La Resolucin SBS No. 1032-98 autoriza el cambio de denominacin social de Banco Interamericano de Finanzas S.A.E.M.A. (BIF) a Banco Interamericano de Finanzas S.A. (BIF). El Banco Interamericano de Finanzas inici sus operaciones el 14 de febrero de 1991, como una muestra de la confianza en el desarrollo futuro del pas de su principal accionista, el Grupo Fierro, que cuenta con una slida presencia en el Per, destacndose en la fabricacin de tabacos, fsforos, licores, agroindustria y construccin. El BIF ha conformado una organizacin dinmica, con metas ambiciosas, que participa activamente en un mercado cada vez ms competitivo, ofreciendo una opcin en productos y servicios que aporta valor a clientes cada vez ms exigentes. Para ello se han destinado recursos humanos y materiales suficientes junto con la infraestructura y tecnologa ms moderna para brindar la mejor atencin bancaria. La principal necesidad del BIF era prescindir de las centrales telefnicas que se instalaban en cada nueva oficina sucursal del Banco. Para ello, el Banco opt por implementar una solucin de conectividad IP en todas sus oficinas sucursales, logrando de esta manera una transmisin integrada de voz y datos, segura y confiable, con una implementacin y administracin ms sencillas y generando ahorros en costos. Todo esto, respaldado por la nueva plataforma de red LAN y WAN de Cisco con que ya contaba el Banco.

Lima, 20 de setiembre de 2011. Luego de un ao de minucioso trabajo y rigurosas evaluaciones, el Banco Interamericano de Finanzas (BIF) lanz al mercado su nueva identidad corporativa: BanBif como consecuencia del cambio en su orientacin de negocio tras 20 aos de operar en el sistema bancario peruano. Juan Ignacio de la Vega, gerente general de BanBif, seal que el cambio en el modelo de negocio responde a una evolucin interna que se inici en la entidad hace tres aos aproximadamente, con el fin de tener un mayor acercamiento a personas naturales de los segmentos medios y emergentes y a las Pymes; ello sin descuidar la calidad de servicio que le brinda a sus clientes y por lo cual destaca en el mercado. 4.6.3. MISION Y VISION Misin: Brindar soluciones financieras a nuestros clientes con la mejor calidad de servicio. Visin: Ser reconocido como un banco slido, gil, rentable, con una excelente calidad de servicio y un equipo humano comprometido. Cultura BIF: En el BIF nos orientamos a brindar a nuestros clientes un trato diferente con un servicio integral. Nuestro compromiso es atenderlos con todos los productos y servicios financieros que requieran, apoyndolos con la mayor flexibilidad y calidad de servicio. Nuevos Valores :

 Actitud Positiva Compromiso Pasin por la Excelencia Integridad 4.6.4. SLOGAN Y LOGOTIPO "BanBif, el banco para todos".

4.7.1. HSBC (The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) EL HSBC es una de las ms grandes organizaciones de servicios bancarios y financieros del mundo. Tiene su sede central en Londres. Este banco es la segunda mayor empresa mundial en acciones. Sus resultados se publican en dlares debido a que el 80% de sus ingresos provienen de fuera del Reino Unido. Alrededor del 22% de sus ingresos se deben a operaciones en Hong Kong, donde estaban sus oficinas centrales hasta 1991. El logotipo de HSBC, conocido como el hexgono proviene de la bandera del Hong kong and Shanghai Banking Corporation del siglo XIX. Esta bandera deriva de la cruz de San Andrs de la bandera escocesa. Con importantes operaciones en banca personal, comercial, corporativa y de inversin y en el negocio asegurador, el Grupo tiene ms de 10.000 oficinas en 82 pases en territorios de Asia, Oriente Medio, Europa, frica y las Amricas. La autoridad reguladora del mercado canadiense ha destapado la ltima gran conspiracin financiera en la que podran estar implicados trabajadores de seis de las entidades ms grandes de todo el mundo Citigroup, Deutsche Bank, HSBC, JPMorgan, Royal Bank of Scotland y UBS, que habran alterado el devenir del mercado de prstamos interbancarios en su propio beneficio.1 4.7.2. IRIGENES HSBC El Grupo HSBC es pionero en la introduccin de la banca moderna en muchos pases de la regin de Asia-Pacfico. Durante el siglo XIX se establece en Japn y acta como asesor del gobierno en banca y emisin de moneda. En China apoya en la estructuracin del primer prstamo al gobierno de

ese pas y al establecerse en Tailandia, se convierte en el primer emisor de papel moneda. Durante sus primeras dcadas de operacin, el Grupo HSBC se consolida como la principal institucin financiera de Asia. En 1999 el grupo consolida su imagen internacional y adopta el nombre de HSBC. Con sede en Londres, el Grupo HSBC ofrece una gran variedad de servicios financieros a nivel mundial, incluyendo banca corporativa y de inversin, banca comercial, banca de personas, banca privada, seguros y fondos de pensiones. El Grupo Financiero HSBC es una subsidiaria directamente controlada con 99.99 por ciento propiedad de HSBC Lartin America Holdings (UK) Limited, que a su vez es una subsidiaria totalmente controlada por HSBC Holdings plc con sede en Londres, Gran Bretaa. HSBC Holdings plc cuenta con alrededor de 7,500 oficinas en 87 pases y territorios en Europa, la regin Asia-Pacfico, Amrica, el Medio Oriente y frica. Con activos por US$ 2,598 mil millones al 31 de marzo de 2011, HSBC es una de las organizaciones bancarias y financieras ms grandes del mundo. HSBC es identificado a nivel mundial como "el banco local del mundo". 4.7.3. EXPANSIN EN AMRICA Y EL PER Desde el 2007, Amrica es el continente en el cual HSBC tiene el mayor nmero de empleados. Con ms de 68,000 colaboradores en 16 pases, HSBC tiene una cobertura a lo largo de todo el continente, desde Canad hasta Argentina. A partir de 1970, HSBC comienza una poltica de expansin por adquisiciones y apertura de subsidiarias en nuevos pases que mantiene hasta la actualidad. HSBC dio inicio a sus operaciones abriendo una oficina en 1981 en Canad. Despus de varios aos, inici una campaa de crecimiento y hoy es la novena institucin bancaria ms grande de este pas. En Sudamrica ampla su presencia de manera significativa en 1997 con las compras en Argentina del Banco Roberts y en Brasil del Banco Bamerindus, banco que en la actualidad cuenta con ms de 28,000 empleados y 1,300 sucursales. En el 2000 la compra del Grupo Financiero Bital, el cuarto ms importante de Mxico, agrega 1,400 agencias y 6 millones de clientes al grupo HSBC. En el 2003 consolida su posicin de liderazgo en Financiamiento de Consumo con la adquisicin de Household International, la segunda financiera de consumo de Norte Amrica y la compra de Losango en Brasil. La expansin del grupo durante el 2006 incluy la compra del BNL en Argentina, las operaciones de Lloyds en Paraguay, el inicio de operaciones en el Per y el anuncio en Julio de la adquisicin de Banitsmo, el principal banco de Centro Amrica con operaciones en Panam, Colombia, Costa Rica, Nicaragua, Honduras y El Salvador.

En 1997 inici su expansin en Latinoamrica, en respuesta al enorme potencial que presentaba la regin. Empez abriendo operaciones en Brasil, Mxico y Argentina, y en la actualidad est presente en 17 pases de Latinoamrica, incluyendo Per. Somos ms 60 mil los colaboradores que tiene el banco en la regin. En octubre de 2006 realiza su apertura con servicios dirigidos a banca corporativa. En el 2007 sus servicios se ampliaron a banca empresas y hoy ofrece tambin banca personal, comercio exterior y soporte para empresas corporativas. El banco empez con el compromiso de 50 colaboradores y hoy son cerca de 1000 a nivel nacional. HSBC Per cuenta con 4 sedes administrativas y tiene una red de 24 agencias a nivel nacional. A ms de cinco aos de haber iniciado sus operaciones en el Per, el banco est cumpliendo con sus objetivos de negocio y su plan de expansin, ms all de las metas establecidas. Actualmente, HSBC Per cuenta con el 2.4% de participacin en el mercado y una fuerte solidez financiera, los activos del banco alcanzan los S/.3,458.2 millones registrando un crecimiento de 9.9% con relacin al 2010. 4.7.4: El Grupo de HSBC conduce los negocios de acuerdo a 5 principios bsicos: Excelencia en la prestacin de servicios. Eficiencia en sus operaciones. Capital slido. Poltica conservadora de prstamos. Estricta disciplina de gasto. La tica es tan importante para nosotros como el crecimiento de ingresos. 4.7.5. MISION Y VISION Misin: Ofrecer el mejor servicio bancario a nuestros clientes, crear oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores y generar utilidades para financiar nuestro crecimiento. Visin: Ser el banco ms admirado en el Per por nuestro colaboradores, clientes proveedores y competidores. 4.7.6. Logotipo y Slogan el banco local del mundo,

4.8.1. BANCO FINANCIERO DEL PER. Banco Financiero del Per. Es una sociedad annima. El Banco est autorizado a operar como entidad bancaria por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras

Privadas de Fondos de Pensiones (en adelante la SBS). Las operaciones que realiza el Banco comprenden principalmente la intermediacin financiera que corresponde a los bancos mltiples; actividades que estn normadas por la SBS de acuerdo con la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros No.26702 (en adelante la Ley General de Bancos), que establece los requisitos, derechos, obligaciones, garantas, restricciones y dems condiciones de funcionamiento a que se sujetan las personas jurdicas de derecho privado que operan en el sistema financiero y de seguros. El Banco desarrolla sus actividades a travs de una Sede Principal ubicada en Av. Ricardo Palma N 278 - Miraflores, Lima-Per y 117 agencias, de las cuales 56 estn ubicadas en el rea de Lima Metropolitana y 61 en provincias (al 31 de diciembre de 2010, mantena 114 agencias, de las cuales 53 estaban ubicadas en Lima Metropolitana y 61 en provincias). Durante el ao 2009, el Banco como parte del desarrollo de sus operaciones, consolid la alianza con la cadena de tiendas de ventas de electrodomsticos Peruana de Artefactos para el Hogar S.A. - Carsa, con la finalidad de registrar presencia y cobertura a nivel nacional, incrementando significativamente su red de agencias a nivel nacional. 4.8.2. HISTORIA La historia de nuestro Banco se inicia en Julio de 1964, como Financiera y Promotora de la Construccin S.A. Luego en enero de 1982, se modific su denominacin a FINANPRO Empresa Financiera. Es el 21 de Noviembre de 1986 cuando nos constituimos como el Banco comercial que todos conocemos: el Banco Financiero. Nuestro principal accionista es el Banco Pichincha de Ecuador, quien dio inicio al diseo del Plan Estratgico de Desarrollo Institucional desde el ao 1997 con presencia en la regin andina en Per; Panam, Estados Unidos y Espaa. En el 2001, nuestro Banco adquiere el NBK Bank consolidando su crecimiento y diversificacin de sus lneas de negocio, ya que en aos anteriores estuvo enfocado en el sector empresarial. A partir del 2004 desarrollamos operaciones bancarias de consumo, microcrdito y expandimos la colocacin de crditos va descuento de rol de pagos y casas comerciales a travs de los llamados convenios. Es as que durante el 2006 lanzamos la tarjeta de crdito Mxima Banco Financiero, con tasas muy atractivas para los consumos de nuestros clientes. En el 2008, nuestro Banco firm una Alianza Estratgica con las tiendas de electrodomsticos Carsa, la cual nos permiti duplicar nuestro nmero de oficinas a casi 100 y contar con oficinas del Banco Financiero a nivel nacional. 4.8.3. MISIN Y VISION Misin: "Impulsar el crecimiento sostenible de nuestros clientes, colaboradores, accionistas y del pas." Visin: Ser el Banco lder en ofrecer soluciones financieras a nuestro mercado objetivo, brindando calidad de servicio, eficiencia y oportunidad.

4.8.4. VALORES CORPORATIVOS Orientacin al cliente:Conocer y satisfacer sus necesidades Simplicidad y transparencia Disponibilidad y cercana Amabilidad Orientacin a las Personas Confianza Equidad Reconocimiento y desarrollo Trabajo en equipo Orientacin al Logro Visin global Integridad Proactividad Responsabilidad y compromiso 4.8.5. Logotipo y Slogan El banco de todos

4.9.1. BANCO DE COMERCIO Banco de Comercio, es un banco peruano de mediana escala, fue fundado en Agosto del 2004 y que en la actualidad cuenta con 13 sucursales en la capital y 3 en provincias, tambin cuenta con agencias especiales situadas dentro de otras instituciones, El banco de comercio lleg abrir 8 agencias especiales en Lima y 2 en provincias 4.9.2. HISTORIA Constituido dentro del marco del proceso de reorganizacin societaria del antiguo Banco de Comercio, mediante escritura pblica de reorganizacin simple, el Banco de Comercio cambi de denominacin y objeto social. Su organizacin y funcionamiento fueron autorizados por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP el 27 de agosto del 2004. Registrndose con domicilio legal en la avenida Canaval y Moreyra 452 - 454, San Isidro, Lima. El nmero de su central telefnica es 513-6000, cuenta con una oficina principal, catorce agencias ubicadas en Lima, as como tres en las provincias de Arequipa, Piura y Pisco. Adicionalmente, tiene diez oficinas especiales ubicadas en diversas instituciones pblicas y privadas. Los socios fundadores del Banco de Comercio son: Administradora de Comercio y Almacenera Peruana de Comercio. Por junta general de accionistas del Banco de Comercio, en noviembre del 2004, se acord aumentar el capital social del Banco. Incremento que lo elev a 51 894 500 soles, mediante la conversin en acciones de obligaciones constituidas por 500 bonos subordinados. Los acuerdos de aumento de capital social y consiguiente modificacin parcial del estatuto,

aprobados por la Superintendencia de Banca y Seguros en diciembre del 2004 y enero del 2005, fueron elevados a escritura pblica en febrero de 2005. Actualmente el principal accionista del Banco de Comercio es la Caja de Pensiones Militar Policial (CPMP), institucin constituida en el pas en virtud de la transferencia de acciones realizada a su favor por Administradora de Comercio S.A., con previa aprobacin por la Superintendencia de Banca y Seguros. 4.9.3 MISION Y VISION Misin: Promover el progreso de nuestros clientes, sus familias y/o empresas, a travs de colaboradores comprometidos, que ofrecen el mejor servicio del mercado, con generacin de valor para el accionista. Visin: Ser un Banco que brinda un Servicio Superior para ser la primera opcin financiera de nuestros clientes, sus familias y empresas, orientado a ser el Banco de la Familia. 4.9.4. Logotipo y Slogan

4.10.1. BANCO FALABELLA PER. Banco Falabella es un banco chileno, perteneciente al grupo Solari, que a la vez es dueo de la cadena de tiendas departamentales Falabella, y que le da el nombre a la institucin financiera. El banco se constituy oficialmente el 10 de agosto de 1998, luego de que la junta de accionistas de ING Bank (Chile) S.A. decidieran cambiar el nombre de la empresa a Banco Falabella. Dicha resolucin fue publicada en el Diario Oficial de la Repblica de Chile el 14 de agosto del mismo ao. Actualmente Banco Falabella est presente en las principales ciudades de Chile, especialmente en aquellas donde existen sucursales de la tienda departamental del mismo nombre. Sus oficinas centrales se ubican en Las Condes. Su presidente es Sergio Cardone Solari y su gerente general es Alejandro Cuevas Merino.[2] Banco Falabella otorga servicios financieros a personas, enfocados en la entrega de prstamos y cuentas corrientes con tarjeta de crdito. Posteriormente, y siguiendo la tendencia, las tiendas departamentales Almacenes Paris y Ripley establecieron sus propios bancos, aumentando la oferta de servicios a sus respectivos clientes. 4.10.2.-HISTORIA La empresa se constituy como Financiera CMR S.A. en Junio de 1996, con plazo de duracin indefinido, iniciando sus operaciones el 31 de enero de 1997 con la adquisicin de la cartera de crditos de Prosefn. Por Escritura Pblica de fecha 07 de febrero de 2007, Financiera

CMR se transform a banco y modific sus estatutos, adoptando la denominacin de Banco Falabella Per S.A. Recibi la autorizacin de funcionamiento el 11 de junio del mismo ao, mediante Resolucin SBS N - 760 2007 e inici sus operaciones como banco el 05 de agosto de 2007. El Banco Falabella Per cuenta con el respaldo financiero del Grupo Falabella, el cual tiene una exitosa trayectoria de ms de 100 aos en varios pases (sector financiero y retail). Nos iniciamos como Banco Falabella con una importante cartera de clientes, tenemos ms de un milln de tarjetahabientes. Nuestro Recurso humano se encuentra motivado e identificado con la Cultura organizacional, por ello somos una de las mejores empresas para trabajar en el Per. Al cierre del 2009 contaba con 1,416 trabajadores y con 41 oficinas a nivel nacional, de las cuales 28 operan en el departamento de Lima: 7 oficinas especiales en las tiendas Saga Falabella en San Isidro, San Miguel, Jockey Plaza, Lima Centro, Miraflores, Megaplaza; 15 en las tiendas Tottus y Sodimac en Los Olivos, Independencia, Javier Prado, Chorrillos, Cercado de Lima, Callao, San Juan de Lurigancho, El Agustino, Villa Mara del Triunfo y Puente Piedra y 6 centros financieros en San Isidro, Atocongo, Gamarra y San Miguel; las 13 restantes, en provincias, en tiendas Saga Falabella de Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa, Ica y Cajamarca y en centros financieros en Chiclayo, Trujillo, Piura e Ica. Actualmente, el Banco Falabella es el mayor emisor de tarjetas de crdito del Per pues en el mercado circulan ms de 1.6 millones de plsticos CMR Falabella, siendo nuestra tarjeta la marca con la segunda mayor penetracin de mercado de tarjetas de crdito como se muestra en el cuadro a continuacin: La actividad econmica del Banco Falabella es la intermediacin financiera ofrecida a personas naturales, a travs de los productos Tarjeta CMR Falabella, Crdito Automotriz, Crdito Hipotecario y Prstamos en Efectivo (Rapicash, Supercash), as como nuestros productos pasivos de Ahorro Programado, Ahorros y Ahorro a Plazos. 4.10.3. MISIN Y VISION Misin: Contribuir a que las personas disfruten y logren alcanzar sus sueos. Cmo lo haremos? A travs de una oferta integral de servicios financieros, complementndolos con los beneficios del mundo Falabella, y nuestro particular estilo de relacionarnos con los clientes. Visin: Cambiar la lgica tradicional de hacer banca. Transformarnos en un referente que destaque por el aprecio hacia sus clientes y por ser apreciado, promoviendo el beneficio mutuo y las relaciones de largo plazo. 4.10.4. LOGOTIPO Y SLOGAN

Banco Falabella Te Dice SI

4.11.1. CITIBANK Citibank es miembro de Citigroup, la mayor compaa de servicios financieros del mundo, que a travs de su red brinda servicios a ms de 200 millones de cuentas de clientes, as como a corporaciones, instituciones y gobiernos de ms de 100 pases. 4.11.2.-HISTORIA La historia del City Bank se inici el 16 de junio de 1812, justo dos das antes de la guerra entre Estados Unidos y Gran Bretaa, cuando el Estado de Nueva York autoriz la constitucin del City Bank of New York, con un capital social de $2 millones y capital integrado de $800.000. Posteriormente en 1894 el National City Bank se transform en el banco de mayor envergadura de la ciudad de Nueva York, con un monto de $34.4 millones en depsitos y activos valuados en una suma de $38.9 millones, y a comienzos del ao 1900 se fue uniendo a otras entidades financieras para poder expandirse por todo el pas. Su incursin en Amrica del Sur se produjo en el ao de 1914 con la inauguracin de la sucursal en Buenos Aires, Argentina y en 1915 con la creacin de la sede de Ro de Janeiro, Brasil. De este modo el City Bank se convirti en el banco estadounidense internacional lder, contando con la mayor red bancaria en el exterior y se empez a constituir como una fuerza constructiva para el beneficio de las economas de Amrica del Sur. En la dcada del 70, el rpido auge y crecimiento que experiment, le permiti al City Bank expandirse alrededor del mundo. Luego, entrados los aos 90, se convirti en el emisor y prestador de servicios respecto de tarjetas de crdito de mayor importancia a nivel mundial: en 1996 obtuvo el mayor nmero de tarjetas de crdito en Asia. Taiwan se constituy en el primer pas en el exterior con una cantidad superior a 1 milln de tarjetas de crdito. Luego en 1998 City Bank se convertira en la entidad bancaria ms grande del mundo al fusionarse con el Travelers Group. Nueve aos ms tarde, el ya principal banco de Estados Unidos, anunci una prdida neta por ms de US$9.800 millones durante el ltimo trimestre de 2007. La institucin financiera tambin anunci que colocara ms de US$18.000 millones en la categora de cuentas incobrables, como consecuencia de haber estado altamente expuesto a malos prstamos en el mercado hipotecario estadounidense, en especial las hipotecas de alto riesgo de tipo subprime". Los problemas de Citigroup, con registros de cada de casi 50% en el valor de sus acciones, se suman a los de otros bancos de EE.UU., por la misma causa: entre ellos Morgan Stanley, que anunci prdidas de US$9.000 millones en 2007; y Merrill Lynch, que perdi US$2.000 millones en un trimestre. No obstante, el balance negativo que declar Citigroup es uno de las mayores que haya sufrido una institucin financiera en toda la historia, crisis que le ha correspondido enfrentar a su actual presidente William Rhodes. 4.11.3.- CITIBANK EN EL PERU Citibank del Per S.A. es una subsidiaria del Citibank N.A., empresa bancaria constituida segn las leyes del Estado de Nueva York. En 1920, durante el gobierno del presidente Augusto B. Legua, abri sus puertas en Lima con el nombre The National City Bank of New York

Desde sus inicios en nuestro pas, y a lo largo de los aos 60, 70 y 80, una poltica medular del Banco fue la constante capacitacin de sus funcionarios, siendo reconocido como una verdadera "escuela de banqueros". Pero tambin capacitaba a personal de otros bancos, incluso del Banco Central de Reserva y de la Superintendencia de Banca y Seguros, quienes seguan los cursos que ofreca el banco. Toda la currcula de aquellos cursos, incluso algunos profesores, vena desde Nueva York u otros pases. Citibank introdujo el anlisis de riesgos, al ser la nica institucin que manejaba este tema como prctica habitual. Hacia fines de los aos 60 uno de los clientes ms importantes del Banco fue la International Petroleum Company (IPC), la famosa empresa norteamericana que explotaba el petrleo de los yacimientos de la "Brea y Parias" y duea de la refinera de Talara, expropiada por el gobierno militar. Otro cliente importante fue la Southern Per Coppper Corporation, tambin empresa norteamericana vinculada a la explotacin del cobre, uno de nuestros principales productos de exportacin. Entre las empresas nacionales, destac el Grupo Nicolini. Actualmente Citibank del Per atiende a ms de 980 grandes corporaciones y multinacionales, 182 pequeas y medianas empresas, y aproximadamente 200,000 clientes de la banca de consumo, adems de emplear a ms de 700 colaboradores en el pas. El Banco cuenta con 15 agencias (13 en Lima, 1 en Arequipa y 1 en Trujillo), 3 Centros Citigold y 3 Centros de Atencin de Tarjetas de Crdito en Piura, Chiclayo y Cusco. Teniendo en cuenta las caractersticas del mercado peruano y latinoamericano, el nuevo modelo comercial de Citibank del Per se enfoc a atender dos grandes negocios: la Banca Corporativa y la Banca de Consumo. La Banca Corporativa se enfoca a prestar servicios de banca de negocios e inversiones a grandes empresas, multinacionales y corporaciones locales, incluyendo instituciones financieras. Por su lado, la Banca de Consumo tiene como objetivo brindar servicios a personas naturales a travs de tarjetas de crdito (bajo las marcas Visa y Master Card), prstamos personales (en 2008, casi 100 millones de dlares), seguros, depsitos a plazo fijo y otras alternativas de ahorro, adems del rea Citigold, dirigida a clientes preferenciales con productos y servicios especialmente diseados para ellos. Desde 1920 formamos parte de la historia del pas. Aos de sueos, experiencia y trabajo conjunto, tiempo de aprendizaje y confianza. Un esfuerzo que hasta el da de hoy nos sigue regalando frutos, Gracias a cada uno de nuestros clientes, colaboradores, autoridades, agentes de servicio y amigos. 4.11.4 MISIN Y VISION MISION: ofrece productos financieros que permiten a sus clientes administrar sus necesidades de financiamiento y liquidez de una manera ptima. VISION: Cambiar la lgica tradicional de hacer banca. Transformarnos en un referente que destaque por el aprecio hacia sus clientes y por ser apreciado, promoviendo el beneficio mutuo y las relaciones de largo plazo.

4.11.5. LOGOTIPO Y SLOGAN

El banco de todos

5.1. LOS BANCOS DE SEGUNDO PISO Un banco de segundo piso es aquella institucin que canaliza recursos financieros al mercado a travs de otras instituciones financieras intermediarias (IFI), complementando de esta forma la oferta de recursos que se pone a disposicin del sector empresarial. Por otra parte la denominacin de Banco de Desarrollo est asociada con la contribucin de COFIDE con el desarrollo del pas, mediante el financiamiento de la inversin productiva, el apoyo al desarrollo de las IFI y a travs de actividades no financieras que mejoren la competitividad empresarial. 5.1.1. LA CORPORACIN FINANCIERA DE DESARROLLO S.A. (COFIDE S.A.) La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE S.A.) es una empresa de economa mixta que cuenta con autonoma administrativa, econmica y financiera. COFIDE forma parte del Sistema Financiero Nacional y puede realizar todas aquellas operaciones de intermediacin financiera permitidas por su legislacin y sus estatutos y, en general, toda clase de operaciones afines. COFIDE cuenta con una red de clientes, que incluye tanto a los mayores bancos comerciales como a instituciones especializadas en financiar a la micro y pequea empresa rural y urbana. La amplia infraestructura de sus clientes le permite a COFIDE canalizar recursos a travs de ms de 1000 oficinas a nivel nacional para financiar proyectos en todos los sectores econmicos. La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE S.A.) es una empresa de economa mixta que cuenta con autonoma administrativa, econmica y financiera. Su capital pertenece en un 98.7% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), dependencia del Ministerio de Economa y Finanzas, y en un 1.3% a la Corporacin Andina de Fomento (CAF). 5.1.2 HISTORIA Desde su creacin hasta el ao 1992, COFIDE se desempe como un banco de primer piso para, a partir de ese momento, desempear exclusivamente las funciones de un banco de desarrollo de segundo piso, canalizando los recursos que administra nicamente a travs de las instituciones supervisadas por la Superintendencia de Banca y Seguros - SBS. La modalidad operativa de segundo piso, le permite complementar la labor del sector financiero privado, en actividades como el financiamiento del mediano y largo plazo, del sector exportador y de la micro y pequea empresa, canalizando recursos, gracias a su cultura corporativa que privilegia la responsabilidad y el compromiso con la misin y objetivos institucionales.

5.1.3.-MISIN Y VISIN MISIN: Fomentar el desarrollo sostenible y descentralizado en beneficio de los diversos agentes econmicos del pas, participando activamente en el financiamiento de la inversin y en el desarrollo del mercado financiero y de capitales, a travs de productos y servicios innovadores, inclusivos, y de alto valor agregado. VISIN: Ser el Banco de Inversin y Desarrollo del Per, innovador y promotor del crecimiento sostenible y descentralizado, con un capital humano altamente capacitado y comprometido con la excelencia en la gestin. 5.1.4. SLOGAN LOGOTIPO Fomentemos inversin y desarrollo para el Per y la gente

5.2.1. Banco Agropecuario o AGROBANCO. Es una empresa integrante del sistema financiero nacional, creada por la Ley N 27603, dedicada a otorgar crditos al agro, la ganadera, la acuicultura y las actividades de transformacin y comercializacin de los productos del sector agropecuario y acucola. Definicin y denominacin El Banco Agropecuario, en adelante AGROBANCO, es el principal instrumento de apoyo financiero del Estado para el desarrollo sostenido y permanente del sector agropecuario, con especial nfasis en las actividades agrcola, ganadera, forestal, acucola, agroindustrial, y los procesos de transformacin, comercializacin y exportacin de productos naturales y derivados de dichas actividades. 5.2.2 HISTORIA Mediante Ley N 27603 - Ley de Creacin del Banco Agropecuario publicada el 21 de diciembre de 2001, se cre el Banco Agropecuario como empresa integrante del sistema financiero nacional, dedicada a otorgar crditos al sector agropecuario. El 21 de julio de 2007 se public la Ley N 29064 - Ley de Relanzamiento del Banco Agropecuario AGROBANCO - la cual establece las normas de adecuacin y funcionamiento, as como las actividades de transformacin y comercializacin de los productos del sector. Naturaleza jurdica AGROBANCO es una persona jurdica de derecho privado, de capital mixto, sujeta al rgimen de la Ley N 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros; de la Ley General de

Sociedades, y de las disposiciones de su Ley de Relanzamiento. Direccin y Gestin La Direccin y Gestin de AGROBANCO es autnoma y se sujeta a su Ley de Relanzamiento y a su Estatuto. La mxima instancia de gobierno es la Junta General de Accionistas. En las Juntas de Accionistas del Banco Agropecuario, las acciones del Estado son representadas por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE). Operaciones AGROBANCO tiene por objeto desarrollar todo tipo de actividades propias de una entidad bancaria, de conformidad con lo establecido en la Ley N 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros. Asimismo, AGROBANCO cuenta con los recursos que le asigne el Tesoro Pblico con las partidas que asignen el Ministerio de Agricultura y otros Pliegos presupuestarios para financiar programas de apoyo con crdito directo a los micro y pequeos productores agropecuarios, en el marco de los presupuestos institucionales autorizados respectivos. Las condiciones y trminos de estos programas se establecen bajo convenios de Comisin de Confianza. Dichos recursos no constituyen patrimonio de AGROBANCO. Prioridad de operaciones de crdito AGROBANCO prioriza sus operaciones de crdito hacia los medianos y pequeos productores agropecuarios asociados, Comunidades Campesinas y Comunidades Nativas, Empresas Comunales y Empresas Multicomunales de Servicios Agropecuarios, siendo el Directorio el que establecer los lineamientos para el otorgamiento de crditos destinados a los pequeos productores agropecuarios asociados de las zonas rurales de extrema pobreza. 5.2.3. MISION Y VISION Misin: Brindar soluciones financieras innovadoras, competitivas y efectivas para el desarrollo de los empresarios agropecuarios, promoviendo la asistencia tcnica y la capacitacin. Visin: Ser los aliados estratgicos en el desarrollo del sector rural, haciendo del productor agropecuario un empresario del campo. Valores Orientacin al Cliente Vocacin de Servicio Trabajo en Equipo Transparencia (Honestidad)

5.2.4. SLOGAN Y LOGOTIPO Crdito para tus productos donde tu ests!

5.3.1. El Banco Central de Reserva del Per El Banco Central de Reserva del Per o BCRP es el organismo constitucional autnomo del Estado Peruano. Tiene sede en el distrito de Lima, Lima-Per. El Banco Central fue creado durante la gestin del gobierno del Presidente Augusto B. Legua, inspirado en su poltica de bancarizacin de la economa del Per. 5.3.2 HISTORIA El Banco de Reserva del Per fue creado el 9 de marzo de 1922 e inici sus actividades el 4 de abril de ese mismo ao. Posteriormente, el 28 de abril de 1931 fue transformado en Banco Central de Reserva del Per. Es la Constitucin la que indica que la finalidad del Banco Central de Reserva del Per es preservar la estabilidad monetaria. El Banco Central anuncia una meta de inflacin de 2,0 por ciento, con un margen de tolerancia de un punto porcentual hacia arriba y hacia abajo. Las acciones del BCRP estn orientadas a alcanzar dicha meta. Adems de establecer el objetivo del Banco Central, la Constitucin tambin le asigna las siguientes funciones: regular la moneda y el crdito del sistema financiero, administrar las reservas internacionales a su cargo, emitir billetes y monedas, e informar peridicamente al pas sobre las finanzas nacionales, y administrar la rentabilidad de los fondos. 5.3.3. MISIN Y VISION MISION Preservar la estabilidad monetaria. La inflacin es perjudicial para el desarrollo econmico porque impide que la moneda cumpla adecuadamente sus funciones de medio de cambio, de unidad de cuenta y de depsito de valor. . Ms an, al desvalorizarse la moneda con alzas generalizadas y continuas de los precios de los bienes y servicios, se perjudica principalmente a aquellos segmentos de la poblacin con menores ingresos debido a que stos no tienen un fcil acceso a mecanismos de cobertura contra un proceso inflacionario. De esta manera, al mantener una baja tasa de inflacin, el BCRP crea las condiciones necesarias para un normal desenvolvimiento de las actividades econmicas, lo que contribuye a alcanzar mayores tasas de crecimiento econmico sostenido VISION El Banco Central es considerado autnomo, moderno, modelo de institucionalidad en el pas, y de primer nivel internacional, con elevada credibilidad y que ha logrado consolidar la confianza de la poblacin en la moneda nacional. El personal es altamente calificado, comprometido con el desarrollo del Estado peruano, y se desempea en un ambiente de colaboracin en el que se comparte informacin y conocimiento.

5.3.4. SLOGAN Y LOGOTIPO La nueva imagen y todo un estilo

5.4.1 BANCO DE LA NACIN Es el banco que representa al Estado peruano en las transacciones comerciales en el sector pblico o privado, ya sea a nivel nacional o extranjero. Es una entidad integrante del Ministerio de Economa y Finanzas. Su sede principal se encuentra en San Isidro, Lima. 5.4.2 HISTORIA El 27 de enero de 1966, el Congreso de la Repblica aprob la Ley 16000 por la cual creaba el Banco de la Nacin. Das despus el Poder Ejecutivo, bajo la firma del Presidente de la Repblica, Fernando Belande Terry la pone en vigencia, culminando as un largo proceso cuyos antecedentes histricos datan del siglo XIX, pero que recin a partir de 1914, surge verdaderamente la preocupacin de crear un Banco que centralice las actividades operativas, econmicas y financieras. El Banco de la Nacin encuentra sus antecedentes inmediatos en el ao 1905, durante el gobierno de don Jos Pardo, en el que se crea la Caja de Depsitos y Consignaciones, mediante la Ley N 53 del 11.02.05. Esta Institucin ampli sus actividades en 1927 cuando se le encarg a travs de la Ley 5746 la administracin del Estanco del Tabaco y Opio, as como la recaudacin de las rentas del pas, derechos e impuestos del alcohol, defensa nacional y otros. Finalmente, en diciembre del mismo ao se le encarga la recaudacin de la totalidad de las rentas de toda la Repblica. 5.4.3 MISION Y VISION Misin: Brindar soluciones financieras con calidad de atencin, agregando valor, contribuyendo con la descentralizacin, ampliando nuestra cobertura de servicios y promoviendo la bancarizacin con inclusin social Visin: Ser el Banco reconocido por la excelencia en la calidad de sus servicios, la integridad de su gente y por su contribucin al desarrollo nacional.

5.4.4 SLOGAN Y LOGOTIPO Banco de la Nacin, el banco que cambia la vida de los peruanos.