ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO # 1

MEDICION DEL TRABAJO

INTEGRANTES

Augusto Castro Triana Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Abril de 2013

INTRODUCCION El proceso productivo es un punto muy importante en el sostenimiento de una empresa, este debe ser analizado de una manera lgica y con tiempos reales, aqu es donde empieza a jugar todas las herramientas de medicin, a continuacin veremos un caso propuesto, donde se aplicaran lo temas vistos en la unidad uno: Diagramacin, racionalizacin de recursos, interpretacin de casos, generacin de resultados. La medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn una norma (mtodo) de ejecucin preestablecida. Con este trabajo se busca identificar dicho concepto tomando como propuesta el anlisis.

OBJETIVOS Identificar el tiempo total de fabricacin de un producto, el cual puede aumentar a causa de malas caractersticas del modelo mismo, por el mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivo aadido en el curso de la produccin y debido a deficiencias de la direccin o a la actuacin de los trabajadores .Reconocer las actividades, procesos, personal que intervienen en una planta de produccin. Conocer, identificar y aplicar los conocimientos adquiridos en el estudio de la medicin de procesos o ciclos. Identificar y elaborar un diagrama hombre maquina Conocer los significados de tiempo ciclo y estandarizacin

Caso propuesto: En un proceso de inyeccin de elementos plsticos, intervienen tres (3) maquinas, cada una de las cuales realiza determinada funcin, de acuerdo con la descripcin formulada en el siguiente cuadro, donde adems se incluyen los tiempos asociados a cada actividad:

MAQUINA 1

OPERACIN Cargar Producir Base Descargar Cargar Mezclar Adimentos Descargar Cargar Moldear Elementos Descargar TOTAL

TIEMPO (Minutos) 6 25 4 2 26 10 7 15 12 107

Un funcionario est encargado de la operacin de las tres (3) maquinas, con lo cual se cuenta con los elementos fundamentales para estandarizar el proceso productivo y calcular el tiempo de ciclo. La produccin por tiempo de ciclo es de 500 Kilogramos.

1. Disear el diagrama Hombre Mquina del proceso descrito.

TIEMPO EN MINUTOS 1A6

OPERARIO CARGAR MAQUINA 1

MAQUINA 1

MAQUINA 2

MAQUINA 3

7 A 31

PRODUCIR BASE

32 A 35 36 A 37

DESCARGAR MAQUINA 1 CARGAR MAQUINA 2

38 A 63

PRODUCIR BASE

64 A 73 74 A 80

DESCARGAR MAQUINA 2 CARGAR MAQUINA 3

81 A 95

PRODUCIR BASE

96 A 107

DESCARGAR MAQUINA 3

2. Cul es el Tiempo de Ciclo con el cual se estandariza el proceso?

Tiempo de la maquina #1: TM1 = t1 + t 2 + t 3 TM1 = 6min + 25min + 4min TM1 = 35min

Tiempo de la maquina # 2: TM2 = t1 + t 2 + t 3 TM2 = 2min + 26min + 10min TM2 = 38min

Tiempo de la maquina # 3: TM3 = t1 + t 2 + t 3 TM3 = 7min + 15min + 12min TM3 = 34min TC = TM1 + TM2 + TM3 TC = 35min + 38min + 34min TC = 107min

El tiempo de ciclo en el cual se estandariza el proceso es de 107 minutos equivalente a 1 hora y 47 minutos en los cuales se producen 500 kilogramos.

3. Calcular la produccin diaria, si se trabaja un (1) turno de ocho (8) horas.

En un ciclo se producen 500 Kilogramos y el tiempo de ciclo es 107 minutos. P= Produccin Tiempo de Ciclo 500 Kilos 107 min

P=

P = 4,673 Kg/min Estos son los kilogramos producidos por minuto.

El otro interrogante es hallar los kilogramos producidos en 8 horas. 1 hora = 60 minutos T = 8h 60min T = 480min PD = P T PD = 4,673Kg/min 480min PD = 2243Kg

Produccin diaria es: 2243 Kilogramos.

4. Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente trabajo colaborativo N 1, Cul es el significado de Tiempo de Ciclo?

Es el tiempo que se requiere para avanzar en el desarrollo de una tarea productiva hasta que se termine una combinacin de actividades de trabajo en las que se produce una pieza. Es el tiempo total que permanece en una o varias mquinas para la elaboracin de un producto. 5. Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente trabajo colaborativo N 1, Cul es el significado de estandarizacin? En este caso consiste en adaptar un proceso para que su ejecucin sea siempre la misma con lo que se obtienen mltiples beneficios en cuanto a la produccin ya que un proceso que mantiene las mismas condiciones produce los mismos resultados. La estandarizacin debe aplicarse a: o Materiales, maquinaria, equipo. o Mtodos y procedimientos de trabajo. o Conocimiento y habilidad del personal. La idea es elevar la eficiencia del proceso, eliminando todas las actividades innecesarias, y buscar la secuencia ms lgica, con el fin de mantener la tarea lo ms sencilla posible, siempre y cuando se asegure el cumplimiento del objetivo. Se conoce como el proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera estndar o previamente establecida, el termino proviene del trmino estndar, aquel que se refiere a un modo o mtodo establecido y aceptado. 6. Con base en la experiencia obtenida al desarrollar el presente trabajo colaborativo N 1, Por qu se comienza el ciclo en el Diagrama Hombre Mquina, con el descargue y no con el cargue de materias primas? Porque al empezar por la actividad de descargue, obtendrs tiempos y movimientos horas hombre y productividad que es lo primero y esencial que son los datos que requiere la empresa. Materias primas, posteriormente realizaras el ciclo y obtienes los resultados de produccin.

CONCLUSIONES Con este trabajo se ha utilizado varios mtodos para obtener una solucin ptima a los problemas planteados, dndonos herramientas muy tiles para cuando nos enfrentemos a estos problemas en nuestra vida profesional. Los diagramas son herramientas que mejoran la explicacin de los procesos. El tiempo estndar es un patrn que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo usando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da, incluyendo sntomas de fatiga. La medicin del trabajo Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que indica el resultado del esfuerzo fsico desarrollado en funcin del tiempo permitido a un operario para terminar una tarea especfica, siguiendo a un ritmo normal, un mtodo predeterminado. Que el tiempo estndar ayuda a la planeacin de la produccin los problemas de produccin y de ventas podrn basarse en los tiempos estndar despus de haber aplicado la medicin del trabajo a los procesos respectivos, eliminando una planeacin defectuosa basada en conjetura o adivinanzas

BIBLIOGRAFIA Seplveda, N. Mdulo Medicin del Trabajo. Bogot D.C, 2007. Universidad Nacional Abierta y a Distancia http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/11/pasos-para-realizar-el-diagramahombre.html