Losa de Atusparia

PIP: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.
HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA
PERFIL DEL PROYECTO:
PROYECTO: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGABARRANCA-LIMA
PARAMONGA, OCTUBRE 2013
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PIP: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA
INDICE CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto 2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3. Participacin de las Entidades involucradas y beneficiarios 2.4. Marco de referencia CAPITULO III: IDENTIFICACION 3.1. Diagnstico de la situacin actual 3.2. Definicin del problema y sus causas 3.3. Objetivo del proyecto. 3.4. Anlisis de alternativas de solucin
CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Horizonte de evaluacin 4.2. Anlisis de la Demanda 4.3. Anlisis de la Oferta 4.4. Balance Oferta Demanda 4.5. Costos 4.6. Beneficios 4.7. Evaluacin social
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA 2013
4.8. Programa de Ejecucin 4.8. Anlisis de Sensibilidad 4.9. Anlisis de Sostenibilidad 4.10. Impacto ambiental 4.11. Seleccin de alternativas 4.12. Plan de implementacin 4.13. Organizacin y Gestin 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
CAPITULO V: CONCLUSIONES
CAPITULO VI: ANEXOS
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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A.- NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA. B.- OBJETIVO DEL PROYECTO Definicin del Objetivo Central La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se define ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA, que propiciara el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de salud y salubridad de la poblacin o logro de una adecuada calidad de vida de la poblacin reduciendo ostensiblemente indicadores de enfermedades y mortalidad, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental. El objetivo central est asociado con la solucin del problema central. PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA
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C.- BALANCE OFERTA DEMANDA C.1.- Balance Oferta Demanda

Cuadro N 1.1
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 OFERTA OPTIMIZADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 912 930 948 966 984 1002 1020 1038 1056 1074 1092 DEMANDA TOTAL PARTIDOS TOTAL DEPORTISTAS 10944 11160 11376 11592 11808 12024 12240 12456 12672 12888 13104 DEMANDA TOTAL PARTIDOS -912 -930 -948 -966 -984 -1002 -1020 -1038 -1056 -1074 -1092 TOTAL DEPORTISTAS -10944 -11160 -11376 -11592 -11808 -12024 -12240 -12456 -12672 -12888 -13104
Fuente: TRABAJO PROPIO
La demanda anual para las prcticas deportivas alcanza los 912 partidos al ao, y 10944 Jugadores que participan en las tres disciplinas mencionadas. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura. Y por tanto la brecha es la cantidad de potencial beneficiarios promedio que se mantiene en el horizonte del proyecto. D.- DESCRIPCCION TECNICA DEL PROYECTO a) Construccin una Losa Deportiva equipada. Descripcin del tem. Construccin de Losa Deportiva de 20.00x36.00ml. Estos ambientes estn sobre concreto simple de 20.00x36.00ml. con un espesor de 15 cm y uas de 30cm en los bordes.
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La implementacin se presenta las siguientes y son: suministro de anclajes para postes de vley, arco de fulbito y tablero de bsquet con medidas oficiales por el instituto nacional de deporte.
E.- COSTOS DEL PROYECTO

Cuadro N 1.2
PROYECTO ALTERNATIVO N 1
PROYECTO ALTERNATIVO N 1 ITEM 01 02 02.01 02.02 02.03 DESCRIPCION OBRAS PRELIMINARES LOSA DEPORTIVA MOVIMIENTO DE TIERRAS CONCRETO SIMPLE VARIOS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 12% UTILIDAD 10% SUB TOTAL IMPUESTOS 18% COSTO DIRECTO 2,870.13 83,830.79 21,938.10 39,514.91 22,377.78 86,700.92 10,404.11 8,670.09 105,775.12 19,039.52
PRESUPUESTO DE LICITACION EXPEDIENTE TECNICO (5%) SUPERVISION (5%) EVALUACION DE EXPEDIENTE (2%) CONSULTORIA DE OBRA PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
124,814.64 4,335.05 4,335.05 1,734.02 10,404.11 135,218.75
SON: CIENTO TREINTA CINCO MIL DOCIENTOS DIESIOCHO CON 75/100 NUEVOS SOLES
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Cuadro N 1.3
PROYECTO ALTERNATIVO N 2
153,606.64 5,335.05 5,335.05 2,134.02 12,804.11 166,410.75
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F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO El proyecto, genera beneficios, que son medidas cualitativas, esto es que no se pueden cuantificar, son ms de carcter social y est en funcin a metas a alcanzar por parte del Gobierno Provincial, o en intereses de los beneficiarios directos y la poblacin en su conjunto. Las cuales podemos citar: Seguridad de la integridad fsica tanto de jugadores y espectadores. Mayor participacin en las ligas inter distritales, inter escolares y otros. Mayor participacin en los eventos culturales, acadmicos en el Distrito. Realizacin de campeonatos, mayor participacin en el deporte y mejora de calidad de vida de la poblacin involucrada al deporte. G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL G.1.- Metodologa Costo Efectividad
Este mtodo se la utilizado para hacer la evaluacin social del proyecto, nicamente para el componente del desage. Se presenta la informacin relacionada al clculo de los parmetros de evaluacin social, para ambos proyectos alternativos, se considera el VAC y el CE. Se ha hecho uso del 9 % como tasa de descuento y la poblacin beneficiaria como indicador de efectividad. Se presenta un resumen de los indicadores de evaluacin social, para el proyecto. Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene los mejores indicadores sociales y por ende debe ser seleccionado.
Cuadro N 1.4 EVALUACION SOCIAL
INDICADORES DE EVALUACION SOCIAL VACST (S/.) IE: Poblacin Beneficiara Promedio CE (S/./Hab) - VACST PROYECTO ALTERNATIVA I PROYECTO ALTERNATIVA II
H.- SOSTENIBILIDAD Capacidad de gestin del organismo encargado del proyecto en su etapa de inversin: La institucin propuesta para la ejecucin del proyecto, en su etapa de inversin es el Municipalidad Distrital de Paramonga, actualmente la Municipalidad cuenta con la experiencia profesional y tcnica necesaria, y los medios y recursos disponibles en mano de obra (calificada y no calificada), maquinaria y equipos. Consiguiendo las metas propuestas por el proyecto.
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Disponibilidad de recursos: Los recursos para la etapa de inversin son consignados por la Municipalidad Distrital de Paramonga la cual es la entidad encargada del financiamiento para la ejecucin del proyecto. Financiamiento de los costos de Operacin y mantenimiento: Los costos de mantenimiento, referidos al proyecto, sern financiados por el directivo del AA.HH Atusparia como es el mantenimiento de la estructura el pintado de la losa para vley, bsquet, fulbito as como tambin el pago de un personal para la limpieza y otros.
Participacin de los beneficiarios: La institucin ejecutora est comprometida con la implementacin y/o ejecucin del proyecto; y la poblacin organizadora de eventos deportivos colaborara en el cuidado y mantenimiento de la infraestructura. I.- IMPACTO AMBIENTAL Los impactos ambientales que pueden ocasionar con la ejecucin de este proyecto se clasifican en impactos positivos e impactos negativos, estos estn relacionados con los cambios fsicos y sociales que van a originar. A continuacin se presenta los impactos ambientales ms importantes que se originaran mediante la ejecucin del presente proyecto: Impactos Positivos: Se mejorara el nivel Socio Econmico del sector.
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Incrementara la apertura de nuevos servicios. Se mejorara el Ornato pblico del AA.HH Atusparia. Se estar desarrollando los objetivos trazados por parte de la municipalidad Distrital de Paramonga.
Impactos Negativos: Alteracin de la pureza del aire, debido a la generacin de partculas en suspensin, en la etapa de movimiento de tierras. Las cuales tienen una duracin temporal transitoria en espacio local y son de magnitud moderada. Restriccin del flujo vehicular en la etapa de ejecucin del proyecto. Las cuales son de carcter temporal transitorio, en espacio local y magnitud leve. J.- PLAN DE IMPLEMENTACION El plan de implementacin del proyecto se refiere a la programacin de las actividades previstas en el proyecto, considerando su secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios. La fase de inversin comprende la elaboracin de estudios definitivos y la ejecucin del proyecto en 2 meses siendo medio mes para la liquidacin general de la obra.
Cuadro N 1.5
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K.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL AAHH ATUSPARIA.
INDICADORES
- Disminucin de gastos econmicos. - Alta competitividad en prcticas deportivas. - Incremento de participacin de nios a infraestructuras deportivas. - Mejor desarrollo social de la poblacin en edad escolar Personas que usaran el Complejo Deportivo que manifiestan que han mejorado su situacin anterior de la siguiente manera.
MEDIOS DE VERIFICACION
- Encuestas a la poblacin de la zona.
SUPUESTOS
Crecimiento SocioEconmico de la poblacin de la zona.
F I N
P R O P O S I T O
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA
- Reportes de los gastos en mantenimiento operacin y mantenimiento. - Reportes de gasto por mantenimiento a cada tres aos.
Infraestructura deportiva en buenas condiciones.
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C O M P O N E N T E A C C I O N E S
Infraestructura segura y adecuada para la realizacin de prcticas deportivas.
- Indicador inmediatos Construccin de una Losa Multifuncional. - Contara con arcos/F, red/V, canasta/V.
- Acta de entrega de obra. - Reporte de la construccin de la Obra. - Reporte de seguimiento y monitoreo de actividades realizadas.
- Transferencia econmica oportuno por el IPD y financiamiento oportuno de la MDT. Culminacin de los trabajos al 100% en tiempo y calidad. Colaboracin de los vecinos en brindar facilidades.
A. INFRAESTRUCTURA: Construccin de losa deportivo. B. IMPLEMENTACIN:
El costo de inversin a precios de mercado es de S/. 2,437,834.97nuevos soles.
- acta de recepcin de obra. - liquidacion de la obra. - Reportes de avance de la Unidad ejecutora Proformas y facturas de compras de mobiliario y equipos.
Se cumple con los compromisos asumidos. Presupuesto suficiente y oportuno.
L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En el presente estudio de pre- inversin a nivel de perfil, se ha definido como problema central los DEFICIENTES CONDICIONES PARA
REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social del proyecto alternativo 01 es mayor y el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo 01: Construccin una Losa Deportiva. En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos.
Cuadro N 1.6
DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
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Inversin (Precios Privados) Inversin (Precios Sociales)
En base al anlisis de sensibilidad se ha podido seleccionar el proyecto alternativo 01 como la mejor alternativa. Entre los dos proyectos alternativos presentados. Los principales indicadores sociales son:
Con la ejecucin del proyecto, se espera la ADECUADAS

CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA.
Por lo expuesto es necesario la aprobacin y declara la viabilidad del perfil del proyecto, para su posterior financiamiento y ejecucin.
PRESUPUESTO GENERAL ALTERNATIVA 1 Precios Sociales
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CAPITULO Ii
aspectos generales
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2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA. 2.2.- UBICACIN POLITICA REGIN PROVINCIA DISTRITO AA.HH REGION GEOGRAFICA 2.3.- UBICACIN GEOGRFICA. El Distrito de Paramonga es uno de los cinco distritos de la Provincia de Barranca en el Departamento de Lima, en el Per. Es en la historia del Per el primer distrito agroindustrial, esto debido a la existencia de fbricas dedicadas a la produccin de derivados de la caa de azcar. El AA.HH Atusparia est situado en el Distrito de Paramonga del la Provincia de Barranca. Se localiza en la zona Costa de la regin Lima. : LIMA : BARRANCA : PARAMONGA : ATUSPARIA : COSTA
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LOCALIZACIN DEL DISTRITO DE PARAMONGA DEPARTAMENTO DE LIMA PROVINCIA DE BARRANCA
DISTRITO DE PARAMONGA
UBICACIN DEL PROYECTO
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2.5. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.5.1 UNIDAD FORMULADORA SECTOR PLIEGO NOMBRE DIRECCION TELEFONO FUNCIONARIO RESPONSABLE GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA JR. JIRON BOLOGNESI #S/N 012360702
2.5.2 PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA UNIDAD EJECUTORA SECTOR PLIEGO NOMBRE DIRECCION TELEFONO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA JR. JIRON BOLOGNESI #S/N 012360702
2.5.3.- JUSTIFICACION DE LA UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA. De conformidad a lo establecido en la los artculos 188 y sub siguientes de la Constitucin Poltica del Per, modificada Mediante Ley de Reforma Constitucional, Ley N 27680, referente al proceso de descentralizacin y en concordancia con la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972 , las Municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobiernos promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines; en consecuencia, son los principales actores del proceso de construccin del desarrollo integral y sostenido del mbito de su localidad, bajo su jurisdiccin, como tal: son los coordinadores, concertadores, promotores, planificadores y ejecutores de acciones orientadas a lograr el desarrollo integral y sostenido del espacio local. La promocin, programacin, planificacin y ejecucin de proyectos de deportivos, se encuentra claramente tipificadas dentro de las competencias y funciones de los Gobiernos Locales. El Gobierno Local de Paramonga viene trabajando el desarrollo del mbito del distrito, por lo tanto, tiene suficiente experiencia en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, adems posee la suficiente capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para conducir todo el proceso para la ejecucin de obras, dentro del marco legal establecido. 2.6.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 2.6.1.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS El presente proyecto involucra, fundamentalmente a las autoridades, instituciones y habitantes de la ciudad de Paramonga. Municipalidad Distrital de Paramonga. La Municipalidad Distrital de Paramonga comprometida con el desarrollo de sus pueblos y en concordancia con la normatividad de
los gobiernos locales, as como en sus lineamientos y objetivos, considera como obras prioritarias las destinadas a atender el deporte y la cultura. Mejorando as el desarrollo integral de los jvenes y nios del AA.HH Atusparia. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del AA.HH Atusparia que practican deporte. Se realiz un sondeo con los pobladores del AA.HH Atusparia y sus zonas de influencias, entre las tres disciplinas propuestas las que representan: Cuadro N 2.1
LOCALIDAD FUTBOL AA.HH ATUSPARIA 100.00% ACTIVIDADES DEPORTIVAS VOLEY 0.00% BASQUETBOL 0.00% 100.00% TOTAL
La dirigencia del AA.HH Atusparia, en forma reiterada ha planteado la construccin de losas deportivas, ante la caresta que presenta el centro poblado de esta clase de infraestructura deportiva. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo. El Instituto Peruano Del Deporte: Como rgano mximo de eventos deportivos promueve e incentiva a las prcticas deportivas de diferentes disciplinas, en diferentes localidades realizando campeonatos ya sea distritales, provinciales y
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departamentales y ante esto se ha visto la necesidad de mejorar el deporte del AA.HH Atusparia.
El IPD viene realizando campeonatos inter escolares de diferentes edades, campeonatos interdistritales donde se ha podido observar que la localidad no cuenta con una infraestructura deportiva adecuadas para llevar a cabo y esto a la vez genera un desinters de los pobladores por el deporte lo cual nos hace menos competitivos frente a campeonatos que actualmente se viene palpando; ante esto se ah visto la necesidad de construir las infraestructuras multideportivas dentro de la regin y fuera de ella para as motivar a las nuevas generaciones en el deporte. Participacin de los beneficiarios: Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del AA.HH Atusparia que practican deporte; quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de diversas disciplinas deportivas. La poblacin representada por sus dirigentes en forma reiterada ha planteado la construccin de una losa deportiva que cuenta con una cancha para el fulbito.
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Cuadro N 2.2 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

PARTICIPANTES ROL INTERES Implementar condiciones de seguridad en las actividades deportivas. CONFLICTOS ESTRATEGIAS ACUERDO Y COMPROMISOS
EL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
Fomentar el deporte para los jvenes de nuestro pas.
Financiamiento previsto en programa de inversiones
Dirigir los deportes del Distrito.
Proponer procedimientos MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA para modernizar la gestin de su Unidad Orgnica. Disear e implementar las infraestructuras del distrito para un mejor ornato del distrito. Los dirigentes remiten Posee infraestructura para construccin de un complejo deportivo. un acta de compromiso de operacin y mantenimiento al proyecto de inversin pblica. Los jugadores remiten Voluntad participativa un acta de mantener en buen estado el proyecto. Construccin de un complejo deportivo. Restricciones econmicas. Posee capacidad gestin y logstica para la construccin de un complejo deportivo. La elaboracin del perfil tcnico a travs de la Gerencia de Infraestructura.
Carencia de una Responsable de mantener DIRIGENTES DEL AAHH ATUSPARIA ordenada el asentamiento humano Atusparia para un mejor ornato. Empleo de mano de obra local infraestructura deportiva y se va a generar oportunidades laborales Prcticas de diversas disciplinas deportivas
Pobladores que practican el deporte
Pobladores que practican deportes en horarios libres para mejorar su fsico.
Carencia de una infraestructura deportiva
2.7.- MARCO DE REFERENCIA 2.7.1.- Antecedentes del proyecto. El AA.HH Atusparia se encuentra ubicado en el distrito de Paramonga su poblacin es urbana. La actual gestin municipal viene desarrollando y ejecutando proyectos de desarrollo, es por ello la dirigencia del AA.HH Atusparia a tenido a bien solicitar a esta gestin
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que se preocupe por la situacin problemtica actual en la que los pobladores desarrollan sus actividades deportivas y de sano esparcimiento. El rea est destinada a uso pblico; pero este espacio se encuentra en condiciones inadecuadas para realizar prcticas deportivas, ante esto la municipalidad, el IPD y el presidente del AA.HH Atusparia y la poblacin han visto la necesidad de construir una Losa Deportiva. El presente proyecto agrupa criterios de diseo que se ajustan al tipo de terreno y que dan solucin a las carencias que actualmente se tiene. El proyecto ser consolidado con un diseo detallado, estudios minuciosos y clculos establecidos en la normatividad existente; as mismo el proyecto se fundamenta en polticas de desarrollo ligadas a la conservacin del medio ambiente y la preservacin de la calidad de vida de los pobladores del AA.HH Atusparia. Los pobladores del AA.HH Atusparia mediante sus dirigentes se comprometen a cubrir los costos de operacin y mantenimiento. 2.7.2.- Descripcin del proyecto: El Proyecto: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA, consiste en la ejecucin de lo siguiente: 2.7.2.1.- Construccin Del Complejo Deportivo a) Construccin de una losa Deportiva 2.7.3.- Base legal y normas legales: El Sistema Nacional de Inversin Pblica se sustenta en las siguientes normas:
1. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802. 2. Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, modificada por las Leyes N 28032 y 28187. 3. Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, modificada por las Leyes N 27950, 28274 y 28543. 4. Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. 5. Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 6. Directiva N 001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, modificada por las Resoluciones Directorales Nos. 003 y 004-2009-EF/68.01. 7. Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica, para los gobiernos regionales y locales. 8. Resolucin Directoral N 001-2004-EF/68.01, que modifica la Directiva N 004-2003-EF/68- 01. 9. Resolucin Directoral N' 004-2004-EF/68. 0 1, que aprueba la Directiva No 003-2004-EF/68.01, sobre programas de inversin pblica.
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10. Resolucin Ministerial N' 372-2004-EF-15, de delegacin de facultades a OPIS nacionales, regionales y locales, para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica. 11. Disposiciones por tipo de Proyectos - Educacin y Cultura. - Contenido de perfil de Proyecto de Inversin Pblica denominado. 12. ley 28910 Que Modifica El Articulo 44 Y Otros Artculos De la Ley N 28036, Ley De La Promocin Y Desarrollo Del Deporte. (Artculos 01, 04, 06, 08, 17, 18, 34, 35, 36,17.). 2.7.4.- Lineamientos De Poltica Sectorial La Municipalidad Distrital de Paramonga siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local, de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, Art.82 Las Municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tiene como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y regional las siguientes: Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de comunidades por el deporte. Construir, equipar y mantener la infraestructura deportiva de su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional y al presupuesto que se le asigne. Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Paramonga con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin del AA.HH Atusparia de una
infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes y nios, al mismo tiempo impulsando a la mejora del ornato local. 2.7.5.- CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMTICA Segn el anexo SNIP-04 clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica: FUNCIN 21: Cultura y deporte. Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. PROGRAMA 046: Deportes. Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo. SUBPROGRAMA 0102: Infraestructura deportiva y recreativa. Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
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CAPITULO Iii
identificacion
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3.1. DAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1. Poblacin Bajo Estudio La poblacin estimada del Distrito de Paramonga, segn sexo total es de 24,009; los hombres representan el 50.12% (12,034); en tanto que las mujeres representan el 49.88% (11,975).
Cuadro N 3.1 POBLACIN PROYECTADA HOMBRES 12,034.00 MUJERES 11,975.00 TOTAL 24,009.00
Segn INEI, Censo 2007
Se tiene en la zona urbana 21,397 habitantes y en la zona rural 2,612 habitantes.

Cuadro N 3.2 POBLACIN PROYECTADA SEGN ZONA URBANA 21,397 % URBANA 89.12% RURAL 2612 % RURAL 10.88% TOTAL 24,009.00
Segn INEI Censo 2007
El AAHH Atusparia, pertenece al Distrito de Paramonga; presenta un clima templado seco, con variaciones sensibles de temperatura entre da y noche, y entre sol y sombra; pero con la moderacin apropiada y permisible. 3.1.2. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto: Los pobladores del AA.HH Atusparia conjuntamente con sus autoridades entre ellos el presidente del Asentamiento Humano y
miembros de los clubes deportivos y centro educativo del AA.HH Atusparia cuentan con un campo deportivo con grandes deficiencias y carencias para los eventos deportivos que se realizan en la localidad; lo que conlleva a no tener un normal funcionamiento de las actividades deportivas. Por ese motivo mediante la iniciativa de realizar los campeonatos a nivel de clubes de caseros, la recreacin de los nios, jvenes y la buena salud la poblacin por lo que es necesario contar con una infraestructura deportiva adecuada para las prcticas del vley, fulbito, bsquet y otros eventos; dadas las carestas existentes. Actualmente los pobladores de esta localidad han dado a conocer a las autoridades del Gobierno Local la falta de obras de infraestructura deportiva, Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar son: La situacin que se intenta modificar son las deficientes condiciones y poco adecuadas donde la poblacin del AA.HH Atusparia desarrolla sus actividades deportivas. Razones por la que es de inters resolver dicha situacin: La prctica deportiva, y el sano esparcimiento, es parte importante para el desarrollo integral de la poblacin, pues el adecuado cumplimiento de stos, conlleva a la mejorar la calidad de vida del poblador del AA.HH Atusparia, de lo contrario o si no se atiende stas necesidades se generar una baja participacin deportiva y ms afluencia a que el poblador se dedique a vicios.
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La competencia del estado resolver dicha situacin: Es competencia del estado resolver esta situacin, debido a que uno de sus objetivos es impulsar el deporte y la cultura en todas partes del Per, adems que el deporte mejora la calidad de vida de los pobladores, tambin finalidad del estado; para ello se debe promover el deporte y las actividades de sano esparcimiento, que son actividades de tipo social. Por tal motivo el Estado debe promover la convivencia y la participacin ciudadana en torno a los espacios deportivos y as garantizar la seguridad de la poblacin usuaria en condiciones fsicas adecuadas para la realizacin de las prcticas de formacin y de competencia deportiva. La presente Ley 28910 establece el deber y la responsabilidad del Estado y de la sociedad en su conjunto en materia deportiva, recreativa y de educacin fsica. 3.1.3. Identificacin del rea de influencia del problema El AA.HH Atusparia se encuentra a 8 minutos de la ciudad de Paramonga entrando por la Ca. Huscar mediante una va asfaltada. Gravedad de la situacin problemtica: Temporalidad: Los pobladores del AA.HH Atusparia cuentan con un rea destinada para las actividades deportivas como el fulbito, y vienen practicando otras disciplinas en reas no adecuadas para su desenvolvimiento. Relevancia:
El problema existente es de tipo permanente, ya que de no construirse la infraestructura permanecern las incomodidades presenciadas y condiciones inadecuadas para el propsito de un buen desarrollo de las prcticas deportivas. A su vez se producira el desinters total de la poblacin hacia las actividades deportivas, por lo tanto no contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores. Grado de avance: La poblacin que potencialmente se beneficiar con el proyecto, ser la poblacin en su conjunto del AA.HH Atusparia pero con una mayor preponderancia los jvenes, nios, clubes deportivos; por lo que con la construccin de una losa Deportiva ayudar a mejorar la calidad de vida de los pobladores. Intentos anteriores de solucin: La poblacin en su conjunto ha venido desarrollando limpiezas manuales del rea deportivo para mitigar el deterioro. Y se adecuado al lado del campo deportivo reas para la prctica de vley y fulbito. No debemos no dar los mritos a las iniciativas que tuvo el gobierno local, ya que siempre est llano a la colaboracin de una mejora en el rea mencionado; es as que para la ejecucin del proyecto de dicha institucin, la poblacin y la municipalidad vienen presentando proyecto a nivel de perfil.
3.1.4. Poblacin y zona afectada:

La poblacin del Distrito de Paramonga se muestra en las siguientes edades:

Cuadro N 3.3 POBLACIN POR EDADES NIO (0-11) 5,399 ADOLESCENTE (12-17) 2,897 JOVEN (1829) 5,674 ADULTO (30-59) 9,545 ADULTO MAYOR (60 a +) 2,520 TOTAL 26 ,035
Segn DIRESA 2010
La poblacin directamente afectada pertenece al AAHH Atusparia ubicada en el Distrito de Paramonga. 3.1.5. Caractersticas de la Situacin actual donde se lleva a cabo las prcticas deportivas en el AA.HH Atusparia. El AA.HH Atusparia, es conformante del Distrito de Paramonga y Provincia de Barranca, por su ubicacin y localizacin est considerada como distrito perteneciente a la zona de la costa de la Regin Lima esta poblacin se considera que entre los 6 aos y 39 aos, es la que se dedica a la prctica intensa del deporte. La actividad deportiva, en el AA.HH Atusparia, se practica con bastante intensidad; sin embrago, la infraestructura deportiva es deficiente e inadecuada, en la actualidad en el centro poblado no se cuenta con una losa deportiva que permita la prctica del deporte, la municipalidad distrital de Paramonga, cuenta con reas de terrenos destinadas a la construccin de espacios deportivos, motivo por el cual en el proyecto la municipalidad cumple con el rol de promotora del proyecto, en la actualidad se desarrolla actividades deportivas en canchas de tierra en las que se genera polvareda que afecta la salud
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de los deportistas especialmente de los nios, si la infraestructura es deficiente, el equipamiento es mucho ms crtico. Se observ, que en el AA.HH Atusparia se viene realizando eventos deportivos en su campo deportivo acondicionado por ellos mismos, las mencionadas actividades se realizan con dificultad por ser inapropiado, para otras disciplinas que no es el futbol, y que mayormente en pocas de lluvias, la acumulacin de charcos y pantanos de lodo que se asientan en los hoyos existentes en la superficie, esto hace que las prcticas deportivas sean limitadas e inadecuadas. Por otro lado el AA.HH Atusparia no cuenta con otros espacios para las practicas deportivos, donde los menores de edad, tienen cada vez menos accesibilidad a las prcticas deportivas por lo que optan en realizar en otros espacio pequeo e inadecuado, producindose accidentes y daos fsicos ocasionndose fracturas laceraciones hematomas producto de las cadas y resbalones, convirtiendo la prctica deportiva insegura.
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3.1.6. Matriz de los grupos involucrados:

ACUERDO Y COMPROMISOS
PARTICIPANTES
ROL
INTERES Implementar condiciones de seguridad en las actividades deportivas.
CONFLICTOS
ESTRATEGIAS
EL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
Fomentar el deporte para los jvenes de nuestro pas.
Financiamiento previsto en programa de inversiones
Dirigir los deportes del Distrito.
Proponer procedimientos MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA para modernizar la gestin de su Unidad Orgnica. Disear e implementar las infraestructuras del distrito para un mejor ornato del distrito. Los dirigentes remiten Posee infraestructura para construccin de un complejo deportivo. un acta de compromiso de operacin y mantenimiento al proyecto de inversin pblica. Los jugadores remiten Voluntad participativa un acta de mantener en buen estado el proyecto. Construccin de un complejo deportivo. Restricciones econmicas. Posee capacidad gestin y logstica para la construccin de un complejo deportivo. La elaboracin del perfil tcnico a travs de la Gerencia de Infraestructura.
Carencia de una Responsable de mantener DIRIGENTES DEL AAHH ATUSPARIA ordenada el asentamiento humano Atusparia para un mejor ornato. Empleo de mano de obra local infraestructura deportiva y se va a generar oportunidades laborales Prcticas de diversas disciplinas deportivas
Pobladores que practican el deporte
Pobladores que practican deportes en horarios libres para mejorar su fsico.
Carencia de una infraestructura deportiva
3.2.- DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1.- DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL De acuerdo al diagnstico realizado, la opinin y los intereses de los grupos involucrados se plantea el problema central, sus causas y efectos generados:
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DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA Identificar, agrupar y jerarquizar las causas del problema principal: Las causas directas sern: 1. Limitadas reas para el desarrollo de disciplinas deportivas. 2. Dbil Organizacin de la poblacin del AA.HH Atusparia. Las causas indirectas sern: 1. Deficiente Infraestructura para la realizacin de prcticas deportivas 2. Dbil fortalecimiento de clubes deportivos, Organizaciones Juveniles y organizaciones escolares. 3.2.3.- IDENTIFICAR, AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL Los efectos directos sern: 1. Prcticas deportivas en lugares inadecuados e inseguros
Los efectos indirectos sern: 1. Incremento de exclusin de nios a infraestructuras deportivas. 2. Bajo nivel de socializacin de la poblacin en edad escolar. El efecto final: BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL AA.HH ATUSPARIA.
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3.2.4.- Presentacin Del rbol De Problemas O De Causas Efectos:
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3.2.5.- Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central Los medios de primer nivel sern: 1. Suficientes reas para el desarrollo de disciplinas deportivas. 2. Fortalecimiento de clubes deportivos, Organizaciones Juveniles y organizaciones escolares Los medios Fundamentales sern: 1. Adecuada deportivas 2. Fortalecimiento de clubes deportivos, Organizaciones Juveniles y organizaciones escolares, capacitados y fortalecidos 3.2.6.- Determinacin de los Fines cuando se Alcance el Objetivo Central El fin directo ser: 1. Seguridad al realizar prcticas deportivas. El fin indirecto ser: 1. Incremento deportivas. 2. Mejor desarrollo social de la poblacin en edad escolar. EL FIN LTIMO de la participacin de nios a infraestructuras Infraestructura para la realizacin de prcticas
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MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL AA.HH ATUSPARIA.
3.2.7.- Presentacin Del rbol De Objetivos O De Medios Fines:
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3.3.- OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.3.1.- Definicin del objetivo central: La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se define ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AA.HH ATUSPARIA PARAMONGA, que propiciara el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de salud y salubridad de la poblacin o logro de una adecuada calidad de vida de la poblacin reduciendo ostensiblemente indicadores de enfermedades y mortalidad, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental. El objetivo central est asociado con la solucin del problema central. PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA PARAMONGA
3.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 3.4.1.- Clasificar Y Relacionar Los Medios Fundamentales Se ha identificado / clasificado como medio imprescindibles el medio fundamental.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA para la realizacin de prcticas deportivas MEDIO FUNDAMENTAL 2 Fortalecimiento de clubes 2013 deportivos, Organizaciones Juveniles y organizaciones escolares, capacitados y fortalecidos
Los Medios fundamentales 1 y 2 son imprescindibles. 3.4.2.- Planteamiento De Acciones Se plantean las acciones que se observan a continuacin. MEDIO FUNDAMENTAL I.a MEDIO FUNDAMENTAL II
Accin 1.a Construccion de losa Deportiva Equipada
Accin 2.a Capacitacin a los clubes deportivos, Organizaciones Juveniles y organizaciones escolares.
Accin 1.b Construccion de losa Deportiva Equipada con Concreto Premezclado
3.4.3.- Relacionar Las Acciones: Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes: De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1.a y 1.b es imprescindible y el medio fundamental 1.b es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la
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solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. La accin con lnea discontinua es la que no se toma en consideracin o prioridad por ser dispensables en este proyecto.
3.4.4.- Definir y Describir los Proyectos Alternativos A Considerar: 3.4.4.1. PROYECTO ALTERNATIVA 1: (ALTERNATIVA SELECCIONADA) DESCRIPCIN DEL PROYECTO: a) Construccin una losa Deportiva equipada. Descripcin del tem. Construccin de losa Deportiva de 20x36ml. estos ambientes estn sobre concreto simple de 20.00x36.00ml. con un espesor de 15 cm y uas de 30cm en los bordes. En la implementacin se presenta las siguientes y son: suministro de anclajes para postes de vley, arco de fulbito y tablero de bsquet con medidas oficiales por el instituto nacional de deporte. 3.4.4.2. PROYECTO ALTERNATIVO 2: DESCRIPCIN DEL PROYECTO: a) Construccin una losa Deportiva equipada con Concreto Premezclado. Descripcin del tem. Construccin de losa en Deportiva para fustal de 20x36ml. estos ambientes estn sobre concreto simple de 20.00x36.00ml., con Concreto Premezclado, con un espesor de 15 cm y uas de 30cm en los bordes. En la implementacin se presenta las
siguientes y son: suministro de anclajes para postes de vley, arco de fulbito y tablero de bsquet con medidas oficiales por el instituto nacional de deporte.
CAPITULO iv
formulacin y evaluacion
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4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO Se considera un horizonte de evaluacin del proyecto de 10 aos, posteriores al momento de la inversin, el mismo que es compatible con la vida til de los principales componentes de la alternativa seleccionada. 4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA 4.2.1 DEMANDA SIN PROYECTO La poblacin en referencia est conformada por la poblacin del AA.HH Atusparia y sus zonas de influencia, pertenecientes al Distrito de Paramonga. Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional 1.3682 % asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin. Cuadro N 4.1 PROYECCIN DE LA POBLACIN
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8
AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TOTAL POBLACION 303 307 311 316 320 324 329 333 338 2013
9 10
2022 2023
342 347
PROYECCION DE LA POBLACIN DEMANDANTE: La poblacin del AA.HH Atusparia est conformada en un 100% por poblacin rural. El AA.HH Atusparia de acuerdo con el estudio realizado en la zona de intervencin, tiene 303 habitantes en promedio. De las cuales 203 personas muestran mayor inters para el deporte y tiene entre 6 y 39 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivas todos los das y los adultos entre los das sbados y domingos. Cuadro N 4.2 PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA DEMANDANTE
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL POBLACION 203 206 209 211 214 217 220 223 226 229 233
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y basquetbol que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin,
se realiz un sondeo con los pobladores del AA.HH Atusparia y sus zonas de influencias, entre las tres disciplinas propuestas, donde el fulbito representan el 100% de preferencias, 00%, Vley y el 00% para bsquetbol, pero es necesario tener una buena infraestructura para que los pobladores puedan practicar las ltimas dos disciplinas, as lo manifiestan los beneficiarios del lugar. Cuadro N 4.3 DEMANDA DIRECTA
LOCALIDAD AA.HH Atusparia Elaboracin Propia 0 - 19 159 20 - 39 81 AOS 40 -59 38 60 - 85 + 25
Cuadro N 4.4 DEMANDA DE PARTIDOS AL AO Y NUMEROS DE JUGADORES QUE PARTICIPAN

DIAS SABADOS DOMINGOS LUNES - VIERNES TOTAL DE PARTIDOS SEMANALES TOTAL DE PARTIDOS MENSUALES TOTAL DE PARTIDOS AL AO DIAS SABADOS DOMINGOS LUNES - VIERNES TOTAL DE PARTIDOS SEMANALES TOTAL DE PARTIDOS MENSUALES TOTAL DE PARTIDOS AL AO PARTIDOS DE FULBITO 5 6 8 19 76 912 JUGADORES DE FULBITO 60 72 96 228 912 10944 PARTIDOS DE VOLEY 0 0 0 0 0 0 JUGADORES DE VOLEY 0 0 0 0 0 0 PARTIDOS DE BASQUET 0 0 0 0 0 0 JUGADORES DE BASQUET 0 0 0 0 0 0 TOTAL DE PARTIDOS 5 6 8 19 76 912 TOTAL DE DEPORTISTAS 60 72 96 228 912 10944
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Cuadro N 4.5 DEMANDA PROYECTADA DE PARTIDOS AL AO Y NUMEROS DE JUGADORES QUE PARTICIPAN

DEMANDA N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AO TOTAL PARTIDOS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 912 930 948 966 984 1002 1020 1038 1056 1074 1092 TOTAL DEPORTISTAS 10944 11160 11376 11592 11808 12024 12240 12456 12672 12888 13104
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y basquetbol que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz un sondeo con los pobladores del AA.HH Atusparia y sus zonas de influencias. Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 100% de preferencias y seguido de vley 00% y basquetbol 00%, pero es necesario tener una buena infraestructura para que los pobladores puedan practicar las ltimas dos disciplinas, as lo manifiestan los beneficiarios del lugar. 4.3. ANLISIS DE LA OFERTA 4.3.1. Oferta de la Situacin Sin Proyecto
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Actualmente, en el mbito de influencia, existe un rea para practicar deportes que es totalmente inadecuada. 4.3.2. Oferta Optimizada La oferta no puede ser optimizada por las condiciones actuales, por lo que esta resulta ser nula. 4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA En el balance oferta demanda se observe que la poblacin insatisfecha aumenta, es decir la necesidad es creciente respecto al nmero de personas que sufren el problema, y es que existe un dficit por la carencia de la construccin de la infraestructura deportiva, con el presente proyecto podr cubrir dicho dficit. Es muy importante resaltar que a travs de los Talleres de diagnostico participativo, y asistencia tcnica, se ha producido un encuentro y gracias a la propuesta del Gobierno local se ha logrado consolidar y fortalecer la relacin Gobierno Local y Poblacin, en la cual hay acuerdos muy importantes, que fortalecen la calidad de Vida de la poblacin.
Cuadro N 4.6 BALANCE OFERTA DEMANDA
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 OFERTA OPTIMIZADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 912 930 948 966 984 1002 1020 1038 1056 1074 1092 DEMANDA TOTAL PARTIDOS TOTAL DEPORTISTAS 10944 11160 11376 11592 11808 12024 12240 12456 12672 12888 13104 DEMANDA TOTAL PARTIDOS -912 -930 -948 -966 -984 -1002 -1020 -1038 -1056 -1074 -1092 TOTAL DEPORTISTAS -10944 -11160 -11376 -11592 -11808 -12024 -12240 -12456 -12672 -12888 -13104
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PIP: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH ATUSPARIA, DISTRITO DE PARAMONGA-BARRANCA-LIMA Fuente: TRABAJO PROPIO
La demanda anual para las prcticas deportivas alcanza los 912 partidos al ao, Y 10944 Jugadores que participan en las tres disciplinas mencionadas. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura. Y por tanto la brecha es la cantidad de potencial beneficiarios promedio que se mantiene en el horizonte del proyecto. 4.5. ANLISIS DE COSTOS En funcin a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las, actividades de los alternativos propuestas. Se han considerado como costo todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario recurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada, con el fin de lograr el propsito del proyecto. 4.5.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto Optimizada En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los equipamientos. 4.5.2. Costos de la Situacin Con Proyecto
Cuadro N 4.7 RESUMEN DEL MONTO REFERENCIAL DE INVERSION A PRECIO DE MERCADO (ALTERNATIVA 01)
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124,814.64 4,335.05 4,335.05 1,734.02 10,404.11 135,218.75
Cuadro N 4.8 RESUMEN DEL MONTO REFERENCIAL DE INVERSION A PRECIO DE MERCADO (ALTERNATIVA 02)
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153,606.64 5,335.05 5,335.05 2,134.02 12,804.11 166,410.75
Cuadro N 4.9 COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 01)

COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 01) MENSUAL DESCRIPCIN UND P. UNIT. N de mes sub total CANT. Insumos y Material de Limpieza Otros materiales Servicio pblicos Remuneracin del personal Mano de obra Costo directo IGV (18%) Total a precio de Mercado Elaboracin Propia glb glb glb glb glb 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 45.00 20.00 80.00 40.00 25.00 210.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 540.00 240.00 960.00 480.00 1,500.00 3,720.00 669.60 4,389.60
total 4,389.60
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Cuadro N 4.10 COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 02)

COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 02) MENSUAL DESCRIPCIN UND P. UNIT. N de mes sub total CANT. Insumos y Material de Limpieza Otros materiales Servicio pblicos Remuneracin del personal Mano de obra Costo directo IGV (18%) Total a precio de Mercado Elaboracin Propia glb glb glb glb glb 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 45.00 20.00 80.00 40.00 25.00 210.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 540.00 240.00 960.00 480.00 1,500.00 3,720.00 669.60 4,389.60
total 4,389.60
4.5.3. Costos a precios Sociales En los siguientes cuadros, se muestran los costos a precios sociales para ambas alternativas dentro del periodo de evolucin, para los cuales se usado los factores de correccin (Resolucin Directoral N 002-2009EF/68.01Anexo SNIP 09 v 1.010/02/2009) A) Factores de correccin: de acuerdo al Resolucin Directoral N 0022009-EF/68.01Anexo SNIP 09 v 1.010/02/2009 del sistema nacional de inversiones pblicas y manual del ministerio de vivienda y construccin y saneamiento. Factor de correccin para los bienes FC. Bienes: 0.84 FC. Mano de obra calificada: 0.90 FC. Mano de obra no calificada: 0.41
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Cuadro N 4.11 COSTO DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALTERNATIVA 01) Cuadro N 4.12 COSTO DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALTERNATIVA 02) Cuadro N 4.13 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, PRIVADOS Y SOCIALES. (ALTERNATIVA 01)
Cuadro N 4.14 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, PRIVADOS Y SOCIALES. (ALTERNATIVA 02)
4.5.4. Costos Incrementales Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo. Se incluye el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 05 del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Cuadro N 4.15 COSTO INCREMENTALES (ALTERNATIVA 01) Cuadro N 4.16 COSTO INCREMENTALES (ALTERNATIVA 01)
4.6. BENEFICIOS El proyecto, genera beneficios, que son medidas cualitativas, esto es que no se pueden cuantificar, son ms de carcter social y est en funcin a metas a alcanzar por parte del Gobierno Distrital, o en intereses de los
beneficiarios directos y la poblacin en su conjunto. Las cuales podemos citar: Seguridad de la integridad fsica tanto de jugadores y espectadores. Mayor participacin en las ligas inter distritales, inter escolares y otros. Mayor participacin en los eventos culturales, acadmicos en la regin. Realizacin de campeonatos, mayor participacin en el deporte y mejora de calidad de vida de la poblacin involucrada al deporte. 4.7. EVALUACION SOCIAL Metodologa Costo Efectividad En este proyecto la cuantificacin monetaria no es posible, por lo que se ha optado por la metodologa costo/efectividad. Para definir la mejor inversin del proyecto tomando en consideracin los indicadores: VACT, VAE y C/E, bajo los siguientes parmetros . Indicador de Efectividad: N de beneficiarios 2391 hab. A lo largo del periodo de evaluacin del proyecto: Horizonte de Proyecto 10 AOS En se presenta la informacin relacionada al clculo de los parmetros de evaluacin social, para ambos proyectos alternativos, se considera el VAC y el CE. Se ha hecho uso del 11% como tasa de descuento y la poblacin beneficiaria como indicador de efectividad.
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Cuadro N 4.16 CALCULO DEL VALOR ACTUAL NETO DE LOS COSTOS DE INVERSION PROYECTO ALTERNATIVO 01 Cuadro N 4.17 CALCULO DEL VALOR ACTUAL NETO DE LOS COSTOS DE INVERSION PROYECTO ALTERNATIVO 02
Se presenta un resumen de los indicadores de evaluacin social, para ambos proyectos alternativos. Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene los mejores indicadores sociales, se considera que es el proyecto que debe ser seleccionado.
Cuadro N 4.18
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/ 529.05 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una lnea de corte para evaluar las alternativas. Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda y deber ser elegida.
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4.8. PROGRAMACION DE EJECUCION 4.8.1. Cronograma de Ejecucin Fsica:
Seleccin de la Alternativa La evaluacin realizada indica que la alternativa, como aquella que registra mayor rentabilidad. Los resultados de evaluacin obtenidos nos permiten seleccionar a la primera alternativa, pues esta se ajusta a la demanda del servicio,
evitando sobredimensionar el proyecto e incurrir en costos adicionales poco til. 4.9. SENSIBILIDAD El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero de usuarios de la losa, y se ha determinado que este nmero vara entre +-10, +-20 y +-30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.19 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible. 4.10. SOSTENIBILIDAD Capacidad de gestin del organismo encargado del proyecto en su etapa de inversin: La institucin propuesta para la ejecucin del proyecto, en su etapa de inversin es el Municipalidad Distrital de Paramonga en convenio Marco con el IPD, actualmente la Municipalidad cuenta con la experiencia profesional y tcnica necesaria, y los medios y recursos disponibles en mano de obra (calificada y no calificada), maquinaria y equipos. Consiguiendo las metas propuestas por el proyecto. Disponibilidad de recursos: La entidad encargada del financiamiento para la ejecucin del proyecto es la Municipalidad Distrital de Paramonga.
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Financiamiento de los costos de Operacin y mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento, referidos al proyecto, sern financiados directivos del AA.HH Atusparia. Mediante el pintado de la losa para vley, bsquet, fulbito as como tambin el pago de un personal para la limpieza, pago de la energa de luz y otros.
Participacin de los beneficiarios: La institucin ejecutora est comprometida con la implementacin y/o ejecucin del proyecto; y la poblacin organizadora de eventos deportivos colaboraran en el cuidado y mantenimiento de la infraestructura. 4.11. IMPACTO AMBIENTAL Se entiende como Evaluacin de impacto ambiental (EIA) a un proceso de anlisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y positivos de las acciones humanas, permitiendo seleccionar las alternativas que maximicen los beneficios y disminuyan los impactos no deseados (negativos), a la vez que cumplen con los objetivos propuestos. La EIA constituye una herramienta que fortalece la toma de decisiones a nivel de polticas, planes, programas y proyectos, al incorporar variables que tradicionalmente no han sido consideradas, adems debe siempre ser flexible y acorde con las realidades locales. 4.11.1. Diagnstico De Lnea Base Del Medio Natural Y
Socioeconmico
En el diagnstico de lnea de base se evala lo existente y lo esperado sin el proyecto de irrigacin mencionado, se describe el clima (temperatura, precipitacin, humedad relativa y viento), calidad del aire, caractersticas geolgicas y geomorfolgicas, suelos, capacidad de uso del suelo, caractersticas hidrolgicas, calidad de agua, vegetacin natural.
4.11.2. Lnea Base Socio Ambiental Lnea Base del Medio Natural Flora terrestre: En el rea de influencia del estudio se han determinado las unidades que son las siguientes: Explanada, Pastizales, Vegetacin y Arbolados. Fauna Silvestre: El concepto de fauna describe el conjunto de animales de un pas o regin, siendo un recurso renovable de vital importancia para el desarrollo y bienestar del hombre. La zona en estudio cuenta con una gran diversidad biolgica, sin embargo no se ha encontrado especies vulnerables o en peligro de extincin. 4.11.3. Identificacin De Impactos Ambientales El impacto ambiental puede definirse como el cambio neto en la salud del hombre, en su bienestar o en su entorno, debido a la interaccin de las actividades humanas con los sistemas naturales (ecosistema). El punto, a partir del cual un impacto puede considerarse significativo est dado por estndares de calidad ambiental, criterios tcnicos, hiptesis cientficas, comprobaciones empricas, valoracin econmica o social, entre otros criterios.
El presente proyecto no tiene impacto ambiental considerable, puesto que las intervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del medio fsico natural y medio biolgico. Sin embargo tendr impacto en el medio social, puesto que promover y dinamizar las actividades agrcolas de las familias beneficiarias. Los impactos ambientales que se generaran durante la ejecucin de los trabajos son ligeros. 4.11.4. Metodologa de Identificacin de Impactos Ambientales Las acciones ejecutadas a lo largo del horizonte de vida til de un proyecto de inversin pblica pueden producir efectos, positivos o negativos, en el medio fsico y biolgico, social, econmico y cultural. Se debe describir las actividades que componen el proyecto, sobre todo aquellas que modifiquen o alteren las condiciones naturales iniciales. Listas Prefabricadas. Permite aplicar plantillas prefabricadas para proyectos del mismo tipo. Se utiliza para realizar una evaluacin ambiental preliminar del posible impacto potenciales del proyecto en estudio y as poder determinar el nivel de estudio ambiental. Redes de Interaccin. Permite realizar un anlisis causa efecto de los impactos ambientales. Categorizacin del Proyecto de Acuerdo al Riego Ambiental Categora I Declaracin de Impacto Ambiental Incluye aquellos proyectos cuya ejecucin no origina impactos ambientales negativos de carcter significativo.
Categora II Estudio de Impacto Ambiental Sumi detallado Incluye los proyectos cuya ejecucin puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopcin de medidas fcilmente aplicables. Los proyectos de esta categora requerirn de un Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d). Categora III- Estudio de Impacto Ambiental Incluye aquellos proyectos cuyas caractersticas, envergadura y/o localizacin, pueden producir impactos ambientales negativos significativos, cuantitativa o cualitativamente, requiriendo un anlisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente. Razones por las cuales el proyecto se encuentra en la Categora I y por tanto le corresponde una Declaracin de impacto ambiental (DIA): Segn el artculo 4 del Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental(SEIA), El titular de un proyecto o actividad de los comprendidos en el artculo 3 de este Reglamento, o aquel que se acoja voluntariamente al SEIA, deber presentar una declaracin de impacto ambiental, salvo que dicho proyecto o actividad genere o presente alguno de los efectos, caractersticas o circunstancias contemplados en el artculo 11 de la ley y en los artculos siguientes de este Ttulo, en cuyo caso deber presentar un Estudio de impacto ambiental.
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Lista Prefabricada 01: De Categorizaciones del proyecto de Acuerdo al Riesgo Ambiental: El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas consideran la remocin, destruccin, excavacin, traslado o modificacin de algn Monumento Nacional de aquellos definidos por la Ley N 17.288 de 1970. Tampoco el proyecto considera la modificacin o deterioro en construcciones, lugares o sitios que por sus caractersticas constructivas, por su antigedad, por su valor cientfico, por su contexto histrico o por su singularidad, pertenecen al patrimonio cultural del pas (Artculo 11, letra b del Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). x No Si
El proyecto y ninguna de sus obras y/o acciones asociadas considera la extraccin, explotacin, alteracin o manejo de especies de flora y fauna que se encuentren en alguna de las siguientes categoras de conservacin: en peligro de extincin, vulnerables e insuficientemente conocidas (Artculo 6, letra m, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). x No Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas consideran la implementacin de un programa el desplazamiento y reubicacin de personas que habitan en el lugar de emplazamiento. (Artculo 8, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
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El proyecto y ninguna de sus obras y/o acciones asociadas consideran afectar la realizacin de ceremonias religiosas u otras manifestaciones propias de la cultura o del folclore del pueblo, comunidad o grupo humano (Artculo 8, letra b, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas consideran afectar negativamente la presencia de formas asociativas en el sistema productivo, o el acceso de la poblacin, comunidades o grupos humanos a recursos naturales. (Artculo 8, letra c, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas consideran afectar negativamente el acceso de la poblacin, comunidades o grupos humanos a los servicios de equipamientos bsicos. (Artculo 8, letra d, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas consideran afectar la presencia de la poblacin, comunidades o grupos
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humanos protegidos por leyes especiales (Artculo 8, letra e, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
El proyecto o actividad, incluidas sus obras y/o acciones asociadas no considera la intervencin de zonas con valor paisajstico y/o turstico, y/o una rea declarada zona o centro de inters turstico nacional, segn lo dispuesto en el decreto de ley N 1.224 de 1975. El rea de trabajo no cabe dentro de ninguna de las categoras establecidas en el D.L. N 1.224 (Artculo 10, letra e, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x En ninguna de las obras o acciones asociadas al proyecto, se intervendr o explotar vegetacin nativa (Artculo 6, letras k y l, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental. x No Si Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas explotarn o intervendrn recursos hdricos de una cuenca o subcuenca hidrogrfica transvasada a otra. x No Si
De acuerdo a la naturaleza del proyecto no se introducir a la localidad ninguna especie de flora o de fauna, u organismos modificados genticamente o mediante otras tcnicas similares
(Artculo 6, letra , Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). x No Si
Por la naturaleza del proyecto no se generarn aumentos o cambios significativos de los ndices de poblacin total; de la distribucin urbana rural; de la poblacin econmicamente Si activa y/o distribucin por edades y sexo. x No
El proyecto no interfiere de ninguna manera con la visibilidad a zonas con valor paisajstico, slo se producirn modificaciones temporales al paisaje en la etapa de construccin y algunas de menor significancia durante el funcionamiento del proyecto (Artculo 10, letra d, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). x No Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas alterarn algn recurso o elemento del medio ambiente de zonas con valor paisajstico o turstico (Artculo 10, letra c, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). x No Si
El proyecto y ninguna de sus obras o acciones asociadas generar una obstruccin del acceso a los recursos o elementos del medio
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ambiente de zonas con valor paisajstico o turstico (Artculo 10, letra d, Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental). No x Si
En consecuencia, puesto Evaluacin de Impacto Ambiental del Proyecto de Irrigacin mencionado, no produce ninguno de los efectos, caractersticas o circunstancias mencionados en el artculo 11 de la Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente, desarrollados en los artculos 5, 6, 8, 9, 10 y 11 del Ttulo II del Reglamento del SEIA, slo le corresponde una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA), todo ello de conformidad a lo indicado en el artculo 4 del mencionado Reglamento. No x Si
Lista Prefabricada 02: De Identificacin de Fuentes, Receptores e Impactos Ambientales:

ASPECTOS PREGUNTAS 1. Requerir de la conservacin del uso de la tierra en reas externas.( Por ejemplo mas de 50 hectreas)?. 2. Requerir de la limpieza o nivelacin de grandes rea de tierras (por ejemplo mas de 50 hectreas) o de la tierra que es significativamente Inclinada ( por ejemplo mas de 5%) 3.- Convertir tierras que permiten la conservacin de valiosos ecosistemas, flora y fauna( por ejemplo bosque tropical etc.)? SI NO X
FUENTES DE IMPACTOS
X X x
RECPETORES DE IMPACTOS 4.- Entrara en conflicto con usos actuales / existentes de la tierra en uso de suministro de agua potable, demandas laborales? 5.- Provocar alteraciones importantes en los medios (mtodos) de subsistencia/ sustento de la IMPACTOS poblacin (su significancia depender de la escala AMBIENTALES y tipo de impacto socio-econmico, por ejemplo, la inercia al cambio, beneficios desiguales)? MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA
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6.- Presentar riesgos de polucin, debido a la transferencia de pesticidas o fertilizantes a cuerpos de agua que permitan la conservacin de valiosos ecosistemas o especies; o significativos stocks comercializables de pescado?? 7.- Inducir el desarrollo no planificado a travs de la construccin de caminos / rutas de acceso? 8.- Requerir medidas de mitigacin que hagan que el proyecto sea financiera o socialmente aceptable?
X X
MEDIDAS DE MITIGACION
Identificacin de Impactos Potenciales Positivos y Negativos a travs de Redes de Interaccin
El estudio se llev a cabo a travs de una revisin de la literatura concerniente al tema, seguido de varias visitas al rea a fin de entender mejor, y de ser posible, visualizar en el campo los efectos de los impactos identificados. Para la identificacin de los impactos potenciales positivos y negativos se ha utilizado las Redes de Interaccin como una de las metodologas de identificacin de Impactos en el presente estudio. 4.11.5. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El Plan de Contingencia para el Proyecto de Irrigacin, tiene por objetivo establecer las acciones que se deben ejecutar para prevenir o controlar riesgos ambientales o posibles accidentes y desastres que se puedan producir en su rea de influencia. El Plan de Contingencia esquematiza los planes de accin que deben ser implementados si ocurrieran contingencias que no pueden ser controlados con simples medidas de mitigacin para el caso de posibles anegamientos, encharcamientos e inundaciones que se puedan presentar por cualquier causa natural o inducido por el hombre.
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Por otro lado, el Plan se elabora para contrarrestar los efectos que se puedan generar por ocurrencia de eventos asociados a fenmenos de orden natural. El Procedimiento de Notificacin para reportar el incidente y establecer comunicacin con las autoridades y la poblacin ser el siguiente: a) Toda contingencia deber ser informado inmediatamente despus de ocurrido a las autoridades del distrito. Asimismo, se comunicar a Defensa Civil, centros asistenciales, a la autoridad policial y municipalidad correspondiente. b) Se deber establecer los procedimientos ms rpidos de comunicacin entre la poblacin y el gobierno local, reservando, lneas o canales externos de comunicacin libres para uso de las reas de seguridad. c) Establecer el procedimiento interno para comunicar la emergencia a la DGAA del Ministerio de Agricultura; y se trata de la salud de los trabajadores, tambin la forma en que se reportar al Ministerio de Trabajo y Promocin Social. 4.12.- PLAN DE IMPLEMENTACION. FORMULACIN La formulacin de un Plan de Implementacin prev la secuencia de actividades previstas para el logro de las metas del proyecto la misma que se va a llevar a cabo en seis meses el proceso de Implementacin, para una mejor aplicacin de las lneas de accin determinadas y una adecuada administracin de los tiempos previstos. a) Finalidad
Implementar todos los componentes del proyecto: Construccin de la infraestructura e implementacin de los programas de capacitacin y prever las acciones necesarias para la mitigacin de los impactos ambientales. b) Objetivos La implementacin del proyecto, requiere una adecuada organizacin para una adecuada administracin y gestin del proyecto: Optimizar la gestin y administrativa.
c) Polticas Los Jefes responsables de la Administracin del proyecto y sus principales colaboradores participan activamente en el proceso de implementacin. d) Estrategias La estrategia es una consideracin decisiva para facilitar el trabajo y asegurar el xito de la implementacin del proyecto. Por esta razn, se debe comprometer en la gestin del proyecto y en las actividades respectivas: o Al IPD, para garantizar los recursos econmicos para financiar la ejecucin del proyecto. o Al Gobierno Local para financiar los estudios de pre inversin e inversin del proyecto. e) Actividades y recursos econmicos COLOCAR PRESUPUESTO
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4.13. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA Para la seleccin de alternativas se ha tornado en cuenta la evaluacin costo -efectividad a precios sociales, resulta la alternativa seleccionada.
Cuadro N 4.20 ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 INVERSION
De acuerdo a las evaluaciones realizadas se ha elegido la alternativa 1, con un costo efectividad a precios privados de S/ 1,957.05 lo cual es ms viable y sostenible en el tiempo.
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3.14.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL AAHH ATUSPARIA.
INDICADORES
- Disminucin de gastos econmicos. - Alta competitividad en prcticas deportivas. - Incremento de participacin de nios a infraestructuras deportivas. - Mejor desarrollo social de la poblacin en edad escolar Personas que usaran el Complejo Deportivo que manifiestan que han mejorado su situacin anterior de la siguiente manera.
MEDIOS DE VERIFICACION
- Encuestas a la poblacin de la zona.
SUPUESTOS
Crecimiento SocioEconmico de la poblacin de la zona.
F I N
P R O P O S I T O
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA
- Reportes de los gastos en mantenimiento operacin y mantenimiento. - Reportes de gasto por mantenimiento a cada tres aos.
Infraestructura deportiva en buenas condiciones.
C O M P O N E N T E
Infraestructura segura y adecuada para la realizacin de prcticas deportivas.
- Indicador inmediatos Construccin de una Losa Multifuncional. - Contara con arcos/F, red/V, canasta/V.
- Acta de entrega de obra. - Reporte de la construccin de la Obra. - Reporte de seguimiento y monitoreo de actividades realizadas.
- Transferencia econmica oportuno por el IPD y financiamiento oportuno de la MDT. Culminacin de los trabajos al 100% en tiempo y calidad. Colaboracin de los vecinos en brindar facilidades.
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A C C I O N E S
A. INFRAESTRUCTURA: Construccin de losa deportivo. B. IMPLEMENTACIN:
El costo de inversin a precios de mercado es de S/. 2,437,834.97nuevos soles.
- acta de recepcin de obra. - liquidacion de la obra. - Reportes de avance de la Unidad ejecutora Proformas y facturas de compras de mobiliario y equipos.
Se cumple con los compromisos asumidos. Presupuesto suficiente y oportuno.
CAPITULO v
Conclusiones
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V.- CONCLUSIONES En el presente estudio de pre- inversin a nivel de perfil, se ha definido como problema central los DEFICIENTES CONDICIONES PARA
REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social del proyecto alternativo 01 es mayor y el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo 01: Construccin una Losa Deportiva. En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos.
Cuadro N 5.1
DESCRIPCION Inversin (Precios Privados) Inversin (Precios Sociales)
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
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En base al anlisis de sensibilidad se ha podido seleccionar el proyecto alternativo 01 como la mejor alternativa. Entre los dos proyectos alternativos presentados. Los principales indicadores sociales son:
Con la ejecucin del proyecto, se espera la ADECUADAS

CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA.
Por lo expuesto es necesario la aprobacin y declara la viabilidad del perfil del proyecto, para su posterior financiamiento y ejecucin.
PRESUPUESTO GENERAL ALTERNATIVA 1 Precios Sociales
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PERFIL DEL PROYECTO:

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PARAMONGA, OCTUBRE 2013

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CAPITULO VI: ANEXOS

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C.- BALANCE OFERTA DEMANDA C.1.- Balance Oferta Demanda

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E.- COSTOS DEL PROYECTO

124,814.64 4,335.05 4,335.05 1,734.02 10,404.11 135,218.75

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153,606.64 5,335.05 5,335.05 2,134.02 12,804.11 166,410.75

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Fuente: TRABAJO PROPIO

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Fuente: TRABAJO PROPIO

K.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL AAHH ATUSPARIA - PARAMONGA

Infraestructura deportiva en buenas condiciones.

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Infraestructura segura y adecuada para la realizacin de prcticas deportivas.

A. INFRAESTRUCTURA: Construccin de losa deportivo. B. IMPLEMENTACIN:

El costo de inversin a precios de mercado es de S/. 2,437,834.97nuevos soles.

Se cumple con los compromisos asumidos. Presupuesto suficiente y oportuno.

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Con la ejecucin del proyecto, se espera la ADECUADAS

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LOCALIZACIN DEL DISTRITO DE PARAMONGA DEPARTAMENTO DE LIMA PROVINCIA DE BARRANCA

UBICACIN DEL PROYECTO

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Fuente: TRABAJO PROPIO