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Esta presentacin utiliza como base el boletn 15 del ILPES y la presentacin sobre Marco Lgico del experto del ILPES Eduarto Aldunate .
Iniciada hace ms de treinta aos, por encargo de la USAID, Desarrollada ms tarde por varias entidades. La ms relevante la agencia GTZ en su mtodo ZOPP, Utilizada actualmente por varios pases y organismos internacionales. Algunos intentos previos en Mxico: Semarnat, Comisin Nacional del Agua, CONACYT. Conferencias en algunas entidades de la Repblica.
Qu es la Matriz de Indicadores?
Tcnica no cuantitativa de anlisis cientfico Permite
presentar en forma resumida y estructurada cualquier iniciativa de inversin o gasto pblico Permite fortalecer el dise o y la operacin de los programas y/o proyectos; Resume los principales resultados esperados; Facilita el monitoreo y la evaluacin de resultados e impactos; Proporciona a los tomadores de decisiones de mejor informacin y con mayor relevancia.
No No es es un un mtodo mtodo de de evaluacin evaluacin costocostobeneficio beneficio o o costo-eficiencia, costo-eficiencia, No No es es un un mtodo mtodo de de programacin programacin de de la la ejecucin, ejecucin, No No es es autosuficiente autosuficiente para para una una buena buena gestin gestin de de programas programas y y proyectos, proyectos, No No es es una una panacea panacea ni ni un un dogma, dogma, No No es es esttica esttica
Fuente: Eduardo Aldunate, experto de la CEPAL
La La MI MI debe debe permitir permitir responder responder las las siguientes siguientes preguntas preguntas relativas relativas a a un un proyecto: proyecto: Lo tradicional:
Qu Qubienes bieneso oservicios serviciosproducir producirel elprograma programao oproyecto? proyecto? Cmo Cmose seva vaa ahacer hacerpara paraproducirlos? producirlos? Cunto Cuntonos nosva vaa acostar? costar?
Lo adicional (y lo ms importante):
1. 2. 3. 4. Cul es la finalidad que se persigue con su ejecucin? Qu impacto concreto se espera alcanzar? Cmo comprobamos si se han cumplido los objetivos? Qu factores externos pueden comprometer el xito?
Evaluacin de impacto
Resultados
Efectos intermedios de los productos en los beneficiarios (resultados de corto y mediano plazo)
GpR
Productos
MONITOREO TRADICIONAL
Bienes y servicios producidos y ofrecidos por el programa Tareas y acciones emprendidas en la implementacin del programa Recursos financieros, humanos y materiales del programa
Actividades
Insumos
Fuente: Direccin General de Evaluaci n y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS) de la SEDESOL
Fin Propsito
Componentes Actividades
Propsito
Componentes
Actividades
A que objetivo estratgico contribuye el programa? Indica cmo el programa contribuir a solucionar un problema de desarrollo. Fin Propsito Componentes Actividades
Fin
C-1
Propsito
C-2
Componentes Actividades
C-3
LGICA VERTICAL DEL PROGRAMA Si el programa est bien dise ado se pueden examinar los vnculos causales de abajo hacia arriba:
Menor rendimiento
Efectos
Problema
Causas
rbol de Objetivos
Mayor rendimiento
Fines
Situacin deseada
Existe alcantarillado
Medios
Identificar Acciones
Para cada base del rbol de objetivos se busca creativamente al menos una accin que permita lograr el medio.
Existe educacin en higiene Vas a centros vecinos en buenas condiciones Hay atencin de salud en la localidad No hay contaminacin del agua Buen manejo de los residuos slidos
Existe alcantarillado
Mayores remuneraciones
Fin
Priorizacin de otras necesidades Menor costo de producci n Mayor rendimiento Adecuada calificaci n laboral
Propsito
Existe alcantarillado
Componentes
Curso de capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos Mejoramiento del camino a Andahuaylas
Actividades
TIPO DE INDICADORES
Eficiencia:
Relacionan productos con costos o insumos. Ej. Costo promedio anual por A.M. atendido en los hogares de la
dependencia encargada. Ej. Nmero de A.M. atendidos por funcionario.
TIPO DE INDICADORES
Economa:
Reflejan capacidad para generar y movilizar recursos
financieros. Ej. Porcentaje de ejecucin del presupuesto asignado. Ej. Porcentaje de recuperacin de crditos.
Objetivo Medible objetivamente Relevante Especfico Prctico y econmico Metas asociadas a plazos
INDICADORES
Miden contribucin al logro del fin Disminuir en un 50% la tasa de morbilidad dela poblacin objetivo (a mediano y largo plazo). al cabo de tres aos. Miden los Porcentaje de la poblacin que aprueba resultados al Indicadores examen de conocimientos sobre higiene Fin terminar la de impactos al trmino del proyecto. ejecucin del Nmero de consultas atendidas por mes. proyecto. Indicadores Consultas por especialista por mes. Propsito de resultadosPorcentaje de consultas no derivadas. Miden eficacia, Porcentaje de la poblacin objetivo capacitada eficiencia, Compo- Indicadores al trmino del proyecto economa y Nmero de capacitados por capacitador por ao. de servicios nentes calidad en el logro Nivel de satisfaccin de los capacitados. de los ActiviIndicadores componentes. Costo por curso. de gestin dades Costo por metro cuadrado construido Porcentaje de avance fsico de la Miden el costo de las actividades actividad. (PRESUPUESTO)
Supuestos
Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos que no dependen de la gerencia del programa.
De actividades a componentes
Acontecimientos, condiciones o decisiones que Fin suceder para tienen que completar los Componentes del proyecto. Propsito Componentes Actividades
Supuestos La poblacin asiste a los cursos de Supuestos capacitacin en higiene Supuestos Supuestos
De componentes a Propsito
La poblacin aplica lo Supuestos aprendido sobre higiene en sus actividades diarias Supuestos Supuestos
ActiviSupuestos Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir dades para que los componentes del proyecto alcancen el Propsito.
De Propsito a Fin
Fin Propsito CompoAcontecimientos, nentes condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para Activique el proyecto contribuya dades al logro significativamente del Fin.
Fin Propsito Acontecimientos, condiciones Compoo decisiones importantes para nentes la "sustentabilidad de los beneficios generados por el Activiproyecto. dades
Supuestos Supuestos La poblacin ensea Supuestos los hbitos de higiene aprendidos a sus hijos e hijas. Supuestos
Rendimiento escolar de los nios en desventaja incrementado Nutricin mejorada Sistema de entrega de desayunos con calidad implementado Diseo, produccin, entrega, etc.
Se mejoran las calificaciones de los nios en desventaja en 25% despus de dos aos de funcionamiento del programa. Aumentar tallas y pesos de los nios en desventaja en 5% al finalizar el primer ao de funcionamiento del programa Se entregan 1000 desayunos de calidad en las escuelas objetivo del programa desde el primer da de funcionamiento. Se capacita a 10 directores y 50 maestros de las escuelas objetivo Desglose del presupuesto que se destinar a producir y entregar los desayunos de calidad en las escuelas objetivo
Sistemas de evaluacin
Informes de supervisin
Reportes, bitcoras.
Importancia Importancia de de esclarecer esclarecer los los supuestos supuestos (riesgos) (riesgos)
Obliga a pensar qu factores podran hacer fracasar el programa (o dificultarlo) Mejora la comunicacin entre el Gerente y la Superioridad. Identifica lo que est fuera de control del Gerente de Programa. Si falla el supuesto, existe una mayor probabilidad que el Gerente se comunique con la superioridad en lugar de evitarlo u ocultarlo.
VS.
Guiar y mejorar la ejecucin de programas. Evaluar el xito del programas. Mejorar el diseo de futuros programas.
Pasos gico Pasos para para llenar llenar el el Marco Marco L Lgico
Resumen narrativo Fin Propsito Indicadores verificables Fuentes de Verificacin Supuestos
1 2 3 4
5 7 9 15
6 8 10 16
14 13 12 11
Componentes
Actividades